有關年度工作總結(通用14篇)
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的有關年度工作總結,歡迎大家分享。

年度工作總結 1
緊張而忙碌的一年教學工作即將結束,回顧這一年,感覺特別充實。這一年讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,認真完成學校領導交給我的任務,虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學習先進的教學經驗,并注意不斷閱讀有關電腦教學理念和實踐的書籍,充實自我。 七年級學生大多數是13、14歲的少年,處于人生長身體、長知識的階段,他們好奇、熱情、活潑、各方面都朝氣蓬勃;但是他們的自制力卻很差,注意力也不集中?傊吣昙墝W生處于半幼稚、半成熟階段,掌握其規(guī)律教學,更應善于引導,使他們旺盛的精力,強烈的好奇化為強烈的求知欲望和認真學習的精神,變被動學習為主動自覺學習。
下面我談談這一學期來我對七年級生物的幾點體會: 思想方面 積極參加政治學習,關心國家大事,擁護黨的各項方針政策,遵守勞動紀律,團結同志,熱心幫助同志;工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。 教學工作 認真學習、吃透教材,深入鉆研教材,分析學生的基本情況,找準教學的重點,突破教學的難點。力求為學生的終身發(fā)展,做到因材施教。注重學生的品質培養(yǎng),能力培養(yǎng)和文化水平的培養(yǎng)并重。做到了教學六認真。
為提高課堂教學效果,在鉆研教材時,多方面參閱資料。提前寫好電腦,備好課。堅持做到不打無準備之仗。積極參加校內外教學研討活動,積極投身到教學改革的前沿。及時反饋教學信息,認真批改作業(yè),做好差生的轉電腦作。 個人學習 堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教并經常在一起討論教學問題。聽公開課多次,使我明確了怎樣的'課堂才是有效的課堂。 堅持參加教研活動,認真與老教師們備課,吸取他們的長處,改正自己的不足之處。 積極學習各種電腦理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。我還利用業(yè)余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體課件,為教學服務。為學生服務。 同時,在本學年,我擔任了校廣播站的工作,管理各班級的廣播站投稿情況,鼓勵學生積極向廣播站投稿,使學校的廣播站得以正常運行。 取得的成績 回顧過去的一年,我所任教的初一年級5—10班,生物取得了不錯的成績,平均分都超過了不同學校的同等年級,學生的知識也得到了相應的提高。 努力方向
1、加強自身基本功的訓練,不斷提高自己的教學水平和教學能力。
2、爭取讓自己所帶的6個班孩子的成績都得到提高。
3、在自己的教學經驗總結方面還得加油。
年度工作總結 2
時光飛逝,轉眼間20xx年即將過去,新的一年將要到來;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:
一、人事管理方面
根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1、本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2、搞好ISO再認證工作,確保ISO認證通過,通過這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的'覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。
五、工作中存在的不足:
過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:
1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。
六、工作計劃
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:
1、搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。
2、完善公司制度,向實現管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進一步完善公司制度,實現管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。
3、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,進行ISO體系管理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來幫助。
4、協(xié)助部門工作,加強團隊建設。
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家!
總結
1、上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補計劃,滿足各部門人力資源需求,人事行政專員工作計劃。下半年由于客觀因素造成人員緊缺,不能滿足各部門人員需求量。
2、近期我司人員流動較為頻繁,公司職(員)工人員鼎盛時期達到389人,現在人數是356人。與過去相比,人員流失比例為8.5%。究其原因,分析有二:
1)人心向背;
2)春節(jié)返鄉(xiāng)。
針對此問題行政部及各部門管理人員應從多方面查找原因。并要多和員工進行交流、溝通,盡量減少人員流動量。
3、關于新進員工入廠的相關培訓只是口頭培訓,未做到文件化。
4、盡量和各部門人員合理協(xié)作,對于關于財務方面的房租水電盡力協(xié)作。
5、今年也加強了員工的消防、安全方面的知識培訓和現場模擬,同時對于公司的消防和安全設施和設備也進行了不定期的檢查。
6、在xx年同時公司也倡議所有員工參與到“抗震救災”的活動中,把所有員工的愛心也奉獻給同胞。
7、關于現階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行,導致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好,因此需要公司領導予以重視和支持。
xx年工作計劃:
1、完成各部門所需人員的增補,滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員,計劃人員招聘數量達500人左右。針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施,查找出原因并進行改善,盡量穩(wěn)定員工。
2、部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗.
3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
5、作為行政人事部的一員,應以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。
6、配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。
7、開始對員工宿舍5S進行定期檢查并評分,以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。
最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,希望公司在10年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!
年度工作總結 3
一年來,本人能愛崗敬業(yè),嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,具體總結如下:
一、思想方面:
通過學習新的《課程標準》,使自己深刻領會了“一切為了學生的發(fā)展”的教學理念。本著尊重學生人格,尊重學生觀點,將學生的發(fā)展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿。
二、教學工作 :
備課深入細致,認真研究教材,掌握難重點,針對低年級學生特點,以愉快式教學為主,堅持學生為主體。參加校內外聽課活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。作業(yè)批改認真,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。鼓勵后進生,做好補差工作,明白任何學生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面,用發(fā)展的觀點看學生。課堂上鼓勵后進生,讓他回答問題,及時表揚,增強他學好數學的自信心,課下利用中午飯后的時間和午睡起床后時間改錯補課。
三、班主任工作:
作為班主任,我深深懂得教師的一言一行都影響著學生,對學生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴要求,高標準”的指導方針。
1、培養(yǎng)學生的良好習慣 一年級學生由于年齡小,自制力力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
2、關心愛護每個學生
作為一名教師,我愛班上每一個學生。在學習中,不讓一個學生掉隊。在生活上,我更是無微不至地關心每個學生,幫他們削鉛筆、提醒學生按時吃藥、喝水,幫學生點眼藥水,甚至幫因為鬧肚子拉進褲子的學生擦身上的.大小便。
思想教育常抓不懈:利用班會、課前幾分鐘進行思想品德教育,衛(wèi)生、紀律、安全等經常講,著重培養(yǎng)學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。
3、發(fā)揮“小干部”的大作用:下學期開始培養(yǎng)班干部,逐步放手使用班干部,對學生各方面做出了嚴格要求,班內形成了團結向上的優(yōu)良班風。
4、關心學生身體健康,注意保護視力,每天都會不厭其煩的提醒學生注意寫字姿勢和坐姿,積極參加學校組織的各項活動(跳繩、踢毽子、拔河等),搞好班級的經常性管理工作,對學生進行常規(guī)訓練,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。
5、經常與家長保持聯(lián)系,互通情況,取得家長的支持和配合,指導家長正確教育子女等。
通過以上工作,本班學生紀律、學習、生活習慣、日常行為規(guī)范等都有了較大改變,為今后的教育教學工作打好了基礎。
6、培養(yǎng)良好的班集體
班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。我?guī)ьI學生積極參加學校的各項活動,如運功會、跳繩比賽、拔河比賽、獻愛心捐款、捐物、大掃除等活動。學生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習慣,而且時刻想為自己的班集體爭光,逐步形成一個健康向上、團結協(xié)作的班集體。
在這學期中,我與學生在一起,覺得日子過得很快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。
總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。
年度工作總結 4
時間過得真快,轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,本人特就這學期的工作小結如下:
在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立以學生為體,以培養(yǎng)學生主動發(fā)展為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責任心強,服從領導的分工積極做好本職工作,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,并順利完成教育教學任務。
在教學工作方面,優(yōu)化教學方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作,認真鉆研教材,課堂教學真正體現教師為主導,學生為主體的教學思想,并結合學校德育科的對小學生心理健康教育,發(fā)展學生心理;創(chuàng)設情境,誘發(fā)學生的認知需求和創(chuàng)新欲望,使學生從情感、思維和行為上主動參與學習;在培養(yǎng)學生形象和抽象、分析和綜合思維能力的.同時,有意識地培養(yǎng)學生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學習活動所要求的思維方式和方法;以學生創(chuàng)新學習為主線組織課堂教學活動,鼓勵學生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價,運用啟發(fā)學習、嘗試學習、發(fā)現學習、合作學習等方法,在教學中求創(chuàng)新,在活動中促發(fā)展,課堂教學重視學生的訓練,精心設計練習作業(yè),練習作業(yè)有層次有坡度,對學生的作業(yè)嚴格要求,培養(yǎng)良好的作業(yè)習慣。根據學生的實際情況進行集體輔導和個人輔導,熱情輔導中下生,有組織地進行課外活動,活動講究實效;重視對學生的知識考查,做好學生的補漏工作。根據教材的特點進行德育滲透,對學生進行有效的品德教育。把課堂上獲取知識的主動權交給學生,讓學生成為信息的主動攝取者和加工者,充分發(fā)掘學生自己的潛能。使學生從被動接受的要我學轉化為主動的我要學,變學會為會學。我要學、學會與我要學并學會都是使學生掌握基礎知識的基本技能。
要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,部分學生缺乏自覺性,經常不能按時完成作業(yè),甚至有的學生欠交作業(yè),針對這種問題,我就進行對學生進行思想教育。樹立學習的信心,有的學生學習成績不理想,并不是他們沒有潛能,而是不相信自己有潛能,在經歷了一兩次失敗和挫折后,對自己失去了信心。因此形成自己腦子笨這種意識,久而久之,形成習慣,一遇到問題,先想自己不行,對自己沒信心,結果自己什么都學不成,什么都不想學,作業(yè)不會做,造成成績低下。
這一點,我還必須不斷的進行摸索。作為一名教師,面對的是一個班級幾十名學生,幾個班級幾百個學生。在班級教學中,不僅有教師與學生的互動,學生與學生之間也存在著互動,要使整個課堂的互動成為有效教學的積極因素,教師就需要進行有效的班級與課堂管理。因此,作為一名小學教師,要想勝任教學,還必須具備班級與班級組織管理方面的知識,不但要掌握班級中學生整體上各方面的基本情況,也要了解每個學生各方面的具體情況,這樣才能在教學中選擇最恰當的教學策略進行教學。這也就需要更加努力的工作,更加積極參加素質教育的實踐,不斷的學習,不斷的更新教育理念,不斷的提高自己,這樣才能給予下一代更好的教育!
年度工作總結 5
XX年是經營結構大調整以后,購物中心在新商場經營的第一年。一年來,在公司董事會和總經理室的正確領導下,在中心全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新破難,搞活經營,奪得了社會效益和經濟效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增,年銷售達到xx億元;新商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高,品牌效應得到更大輻射。
公司對各門店進行經營結構的戰(zhàn)略性調整以后,購物中心在新的經營環(huán)境下呈現了新的變化也碰到了新的問題:
一是企業(yè)規(guī)模擴大。營業(yè)面積比原來擴大了%,人員增加了%,已經成為XX最大的百貨商場。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大服裝經營比重,品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴大,經營成本相應增加,管理難度加大。
四是行業(yè)競爭加劇。XX商城的開業(yè),xx的調整,進一步加劇了商場間的經營競爭。
面對新的經營環(huán)境和市場競爭,為完成和超額完成今年公司下達的xx萬元的商品銷售指標,購物中心各部門從調整商品結構到搞好營銷促銷,從加強內部核算到保證經營安全,動了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果;仡橷X年的工作主要抓了以下幾個方面:
1、抓好營銷促銷,縮短市場磨合。新開商場從開業(yè)到商品適銷到消費者認可有一個過程,為盡量縮短這個磨合期,購物中心在營銷促銷上做文章。在去年底購物中心成功開業(yè)以后,各部門乘勢而上,抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,推出一系列強有力的促銷活動,聚集人氣,擴大影響,促進銷售,實現經營開門紅。節(jié)日旺季過后,購物中心及時調整思路,把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時的特點,積極爭取廠方支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。同時,根據顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點,增加促銷活動的娛樂性、參與性,努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動,婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事,不僅吸引了大批消費者的積極參與,而且取得了良好的社會效益和經濟效益。另外,充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內衣秀、時裝秀、健身舞等造勢活動和文胸內衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運動服飾等換季、斷碼商品的大特賣。一年來,購物中心推出大小促銷活動不少于 次,做到了周周有活動,日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間,公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷活動,規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前,形成銷售高潮。12月16日到18日三天,商品銷售多xx萬元,創(chuàng)歷史新高。
2、抓商品結構調整,適應市場消費需求。一年來,購物中心始終把商品結構調整,組織適銷對路商品,提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后,各部門主動對前期工作進行了分析總結,對商品的銷售業(yè)績進行排隊,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結構的調整。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,引進到位品牌只。如女裝部4月份引進韓國休閑品牌“衣戀”,一上柜就受到年輕消費者的青睞,最高日銷售超過xx萬元,五月份就成為女裝品牌的銷量冠軍。
3、支持連鎖店經營,擴大品牌影響力。牢固樹立一盤棋思想,自覺把支持連鎖店抓好經營管理作為自己工作的一部份。業(yè)務相關部門的經理能經常到連鎖店進行市場調查,聽取部門意見,在經營管理上給予必要的指導和支持。一是想方設法落實促銷員的工資待遇,理順用工關系,穩(wěn)定員工隊伍;二是加強與供應商的溝通,爭取更多的'促銷資源。在購物中心開展促銷活動時,盡可能在連鎖店同步推出活動,擴大品牌影響,推動連鎖店的銷售。三是結合連鎖店所在區(qū)域市場的實際,做好品牌的引進和推廣工作,及時調整經營商品的結構,使之適應當地市場的消費需求。四是理順內部渠道,及時做好商品的備貨和配送,確保連鎖店經營的需要。
4、層層分解經營指標,調動各方積極性。根據公司下達的年度計劃,各部門結合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),仔細進行測算,根據品牌和季節(jié)特性,將銷售指標按月、按季層層落實到柜組、品牌,明確目標,落實措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動性,做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時,針對商品特性,采用了保底銷售的辦法,以保證企業(yè)收益。
5、簽訂責任書,落實責任制。為確保企業(yè)消防、社會治安綜合治理和商品質量安全,從制度管理入手,購物中心經理室與各部門、各部門與柜組層層簽訂了安全責任書、商品質量責任書,明確責任人和責任范圍,做到一級抓一級,一級對一級負責。此外,還與技術監(jiān)督部門簽訂咨詢服務協(xié)議,委托權威部門對我們經營商品的質量進行不定期的檢測,為員工和消費者提供商品質量方面的咨詢服務。
6、加強資金管理,節(jié)約費用支出。堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強化了計劃性,加大了調控力度,做到合理調配和使用好資金。厲行節(jié)約,職能部門加強對電話、傳真、復印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,及時將費用核算到部門。保安部合理安排班次,減少了員工的加班加點和費用支出?照{、維修班組加強現場巡查,控制空調溫度,調整整理電氣線路,燈光、空調盡可能實行分區(qū)控制,千方百計節(jié)能降耗,減少費用支出。
7、推進商品準入制,完善合同管理。購物中心堅持做到引進商品由管理小組定期審批,在同意引進并簽訂廠商合同后,商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制,上柜商品必須取得合法、有效證件。根據去年實行廠商合同管理的實踐,今年對合同條款作了適當的修改,并要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來,討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。
8、進行商品零庫存管理試點,探索新的管理方法。為適應經銷模式的變化,節(jié)約管理成本,購物中心在公司指導下積極探索商品管理新方法,在學習他人經驗的基礎上,結合購物中心的實際,制訂了商品零庫存管理辦法,并在鞋帽部率先進行了商品零庫存管理的試點,在取得一些經驗后,擴大到精品服裝部進行試點,為逐步推廣進行了有益的探索。
9、抓好業(yè)務培訓,提高員工素質。一是抓好新工的上崗培訓。企管部承擔公司新招員工的培訓組織工作,全年培訓新工期,多人,做到了不培訓不上崗。二是抓好在崗員工的星級培訓。星級培訓的基礎知識采用員工自學、例會抽查的方式進行,商品知識集中在5、6月份培訓,職業(yè)資格和操作技能在7、8月份培訓考試。在業(yè)務知識培訓中,不少部門請來廠方的培訓師和專業(yè)人士講課,起點比較高,員工聽后反映較好。三是邀請省技術監(jiān)督局的專家分別在5月28日和6月17日為服裝、食品線上的員工進行了服裝標識標注、執(zhí)行標準,食品安全知識的專題
培訓。在培訓考核的基礎上,結合員工平時表現和業(yè)績,經部門推薦、公司星級考評小組審定,購物中心有人被評為XX年度星級員工。
10、加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務水平。一是針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務質量,在5、6二個月開展了以文明用語、禮貌服務為主題的“文明禮貌服務月”活動,對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現象。二是積極參與各項創(chuàng)建活動。今年,從市里到公司各項創(chuàng)建活動比較多。為樹立“窗口”形象,發(fā)揮服務業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用,購物中心在公司統(tǒng)一組織下,建立了“青年志愿者”隊伍,評選了“文明禮儀使者”,教育和組織廣大員工積極投身到公司創(chuàng)建全國文明單位、市“創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市”等一系列的創(chuàng)建活動當中,通過在店內創(chuàng)造優(yōu)美購物環(huán)境,開展優(yōu)質服務,在店外組織志愿者到社區(qū)整治環(huán)境衛(wèi)生、到街上維護交通秩序等,宣傳和弘揚社會主義新風尚,展示員工的新風貌,接受并通過了上級有關創(chuàng)建考評小組對購物中心的多次現場抽查和考核,為各項創(chuàng)建活動作出了貢獻。三是弘揚傳統(tǒng),助人為樂。一年來,廣大員工發(fā)揚拾金不昧精神,主動上交顧客的遺失物品多件;中心員工捐款0多元;黃金珠寶部通過慈善義賣,向市慈善總會捐贈元;購物中心向貧困地區(qū)捐獻衣服多件。
11、抓好消防和安全保衛(wèi)工作,保障企業(yè)無事故。把抓好消防和安全保衛(wèi)工作,放到與抓業(yè)務工作同等重要的位置上來抓落實。思想上重視,安全工作由總經理親自抓,逢會必講,常抓不懈。組織上健全,除建立專職保安隊伍外,明確各級負責人對所在部門的安全負責。措施上落實,在重要部位安裝了巡更器,確保巡查到位,選派保安到轄區(qū)派出所跟班學習反扒,通過人防與技防相結合,提高安全防范能力。堅持消防安全巡查,發(fā)現問題及時解決,消除安全隱患。對于發(fā)生的商品安全事故,吸取教訓,舉一反三,及時采取防范措施。一年來,沒有發(fā)生大的消防、安全事故。
XX年在全體干部員工的共同努力下,購物中心的經營管理工作取得了一定的成績,但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領導下,認真總結經驗,學習先進方法,提高管理水平,爭創(chuàng)更好業(yè)績,為明年邁上新臺階做出更大貢獻。
年度工作總結 6
20xx年,xx酒店在后勤服務中心的正確領導下,圍繞下達的目標任務及年初提出的經營工作思路,堅持以開拓經營、提升服務質量為重點,狠抓經營管理和節(jié)能降耗,確保目標任務的順利完成。
在全體員工的共同努力下,1-12月份,完成營業(yè)收入128萬元,較去年同比下降24%;平均客房出租率為50%,同比下降11%;導致下降的主要原因是受國家相關政策影響,尤其是“三公經費”政策的出臺對當地酒店業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂休閑等相關服務行業(yè)的影響尤為突出,導致旅行社少有生意?驮唇Y構發(fā)生了格局性變化,原占主要客源的團隊及公務接待兩部分下降了80%,接待團隊人次較去年同期下降90%,內部系統(tǒng)客人121人次,較去年下降80%,平均房價較去年同期下降15%。由于客源結構的變化,旅游人數的顯著減少,而酒店只增無減。到12月份止,僅城區(qū)就新增三星以上酒店3家,如梅洛水晶酒店客房200多間,按四星級標準建造,愷力酒店按五星標準建造,床位在1200張以上,可以說是僧多粥少,從而就出現了“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”的局面,各酒店為搶占有限的客源大打價格戰(zhàn),在城區(qū)的掛牌三星級酒店價格低至120元/間,某些稍陳舊點的四星級酒店價格只有1120元/間,競爭日趨激烈,許多小型酒店遇上前所未有的競爭壓力,無法求得生存,而被迫關門;加之,人工成本增加,物耗成本上漲,工程維修費用增加等因素影響,利潤直線下降,截至12月份止,時間過半,目標任務卻相差半截,這給我們帶來了巨大的壓力,20xx年我信將進一步調整銷售經營思路,積極開拓客源,將壓力變動力,力爭完成目標任務,F就工作小結如下:
一、加強市場營銷,適應市場格局變化,調整經營策略
實踐證明,隨著市場競爭的加劇,市場格局的變化,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,必得革新觀念,及時調整經營策略和政策,優(yōu)化和設計自身產品,使策略求新多變,不斷靈活推陳出新,才能使酒店在競爭日趨激烈的形勢下繼續(xù)保持較高市場占有率,為從長遠出發(fā),酒店認真做好在經營銷售中譜好經濟增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價格、調整客源結構的文章,致力對新客戶的開發(fā),保持客源群體的穩(wěn)定和擴大,加強市場營銷,不斷調整客源結構,努力開拓市場,并做好以下幾方面工作:
1、調整思路,找準市場著力點,增加營銷工作的針對性。我們在對客戶進行調查分析的基礎上,發(fā)現酒店長期以來主要的客源群體團隊業(yè)務份額已急速減少,很多旅行社無事可做,針對這種情況,我們及時調整了客源挖潛對象,選擇性的與幾家團隊業(yè)務做的較好的旅行社進行了穩(wěn)定有效合作。
2、認真做好上門散客的銷售工作。我們在掌握當地同級酒店銷售價格的前提下,實時推出了靈活的價格制度,如在1-3月份淡季時,針對內部個人住房消費,我們?yōu)樗麄儼l(fā)放了優(yōu)惠券,憑券消費僅需128元,此舉贏得了部分客源,實時推出了特惠午夜房,在凌晨后住房者給予128元的低價銷售,根據客源多少及當地市場行情,適時調整房價,既讓客人得到實惠又讓酒店利益得到保障。
3、重點維護好xx總社的自駕車散客業(yè)務,由于協(xié)調配合較為緊密,本年度其散客業(yè)務得到進一步擴大,平均每天達到5間房以上,最多時可達20間,占到了較大比重,為確保關系的穩(wěn)定,特別指定銷售部要做好與他們的協(xié)調溝通,多與其管理人員交流,聽取意見建議,過節(jié)時對其老總進行拜訪,做好工作的`互動,穩(wěn)固與他們的關系。
4、全員營銷總動員,營銷策略靈活多樣。繼續(xù)實行了以銷售部為主與自攬相結合的全員銷售模式,做到專業(yè)與業(yè)余相結合,管理人員與一線人員相結合。對于員工自營業(yè)務按照金額的5%給予獎勵,既調動了員工攬客推銷客房的積極性,又增加了員工的收入。同時要求做到誰銷售誰負責維護客戶,這一措施實施后促使員工主動與客人進行溝通交流,增加了與賓客之間的感情,真正達到了全員營銷,也實現了酒店與顧客之間的雙贏目標。
二、細化服務措施,提高賓客滿意度
服務質量的好壞,直接關系到酒店的聲譽和經濟效益。為此,我們提出了服務工作要向細化、優(yōu)化方向發(fā)展,不斷強化服務意識,進一步提高賓客的滿意度。
1、狠抓酒店員工的培訓教育,強化員工隊伍素質。為不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平,增強員工之間的業(yè)務交流,形成比、學、趕、幫的良好氛圍。組織開展了全員理論知識培訓,從當地旅游職業(yè)學校請來了資深的旅游講師,為全體員工授課,系統(tǒng)的學習了《酒店服務意識》、《酒店禮節(jié)禮貌及儀容儀表》、《前廳服務技能及程序標準》、《客房服務技能及程序標準》、《酒店消防安全》、《酒店各項規(guī)章制度》、《張家界風土民情》等與酒店經營息息相關的知識。培訓結束后,下發(fā)了理論培訓提綱10多頁,并組織開展了培訓考核考試,做到了除值班人員外的員工必須全部參訓和考試,合格率達到了100%。
2、為了更好地引導服務人員,正確樹立酒店意識、服務理念,以客人的滿意作為衡量我們的工作標準。我們從樹立窗口形象入手,提高商務接待水平。如:總臺員工以“工作在我手中,服務在我心中”為宗旨;以特有的甜美微笑,問候、接待每一位客人;總臺員工全部實行限時服務,以最快的速度為客人提供優(yōu)質服務。對總臺的帳務操作在原有規(guī)定的基礎上作了進一步的規(guī)范;嚴格履行“四實登記”等制度,做到實名、實時、實數、實情,確保住宿登記全面、周詳;以“首問責任制”,解決客人提出的所有問題;以“關心、愛心、放心、細心、誠心”的優(yōu)質服務,贏得“回頭客”。呈現出爭先創(chuàng)優(yōu),愛崗敬業(yè)的行業(yè)新風。
3、為提升酒店的服務和管理水平,抓好標準化管理和規(guī)范化服務基礎上,進一步體現服務的細微、細節(jié)之處,廣泛推動個性化服務工作的開展。系統(tǒng)建立了客史檔案,通過客史檔案,對客人的特征和歷史消費情況進行量化分析,有利于更好地向客人提供個性化服務。例如:每當客人到店時,要求我們的服務員主動熱情地與客人交流,通過觀察把握最佳服務時機,了解客人喜好,為客人提供自然超前的個性化服務;在總服務臺我們新購置了多個接口的手機充電器,為客人提供貼心的便利;為保證住店客人手機上網的需求,在大廳設置了WIFI無線上網,這大大滿足了客人個性化的需求。
由于硬件條件好,服務熱情,得到了廣大賓客的高度贊譽,在20xx年4月29日xx市旅游工作委員會召開全市旅游工作會議上,榮獲張家界市20xx年度“優(yōu)秀旅游星級飯店”光榮稱號,受到了當地政府和旅游主管部門的肯定和表彰。
三、認真做好財務核算,想方設法節(jié)支增效
財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作,為此,財務部門認真做好財務分析和核算。確保每一個數據和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠,使酒店領導能及時了解酒店的經營情況,針對收入及成本費用率合理確定資金的使用,制定酒店的經營方向。同時還積極做好應收帳款的結算工作,保證了酒店收入的及時變現,保障了酒店經營的正常運行。
減少開支就是增加利潤。增收雖然很重要,但節(jié)支同樣必不可少。酒店號召全體員工都要把自己當作主人,樹立以店為家的思想,讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走關燈關水,空調使用根據不同的氣候、溫度及客源情況確定開放時間,熱水則隨時掌控水溫,不因疏于管理而造成酒店的能源浪費,真正做到“浪費不以量小而為之,節(jié)約不以微小而不為”。倡導全體員工樹立“節(jié)能降耗,人人有責”的意識,并根據各部門特點,做好成本控制。根據財務統(tǒng)計,每年僅一次性拖鞋一項就要近40000元支出,為此我們專程到長沙高橋市場批發(fā)采購了質量上乘的拖鞋,并結合實際制作了精美的鞋套,擺在客房內即顯檔次,又節(jié)約了費用。對于客用一次性消耗品,在考察了多家酒店使用情況及結合實際,自今年4月份開始,撤出了一次性消耗品,改用了客人自付費式精裝的洗瀨用品,不僅做創(chuàng)建綠色環(huán)保酒店的先行者,又節(jié)約了成本費用,起到了雙重效果,一年下來,可節(jié)約費用近10萬元。
四、認真做好安全保衛(wèi)工作,為正常經營提供保障
酒店作為一個公共場所,安全經營壓倒一切,為了保障酒店經營工作順利進行,保障賓客、酒店和員工生命及財產安全,年初在酒店工作會議上,酒店與各部門簽訂了《安全責任書》,成立了消防安全領導小組,建立了“分級管理,按級負責,權責一致,各負其責”的治安、消防、安全生產責任體系,促使安全、檢查、宣傳、教育工作,職責更明確,責任更到位。保安部門在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作,嚴格執(zhí)行《消防安全管理制度》、《來客來訪客人登記制度》、《日常安全巡檢制度》、《消防設施維修保養(yǎng)制度》等。結合有關火災等案例,落實酒店、部門、班組三級安全生產培訓教育。每季組織一次消防培訓,使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會”和應急預案的處置方法。為使接待工作統(tǒng)籌協(xié)調,確!爸苋、安全”兩個核心服務環(huán)節(jié),對于重點接待保安部及時在各個區(qū)域加強巡視和監(jiān)控,安全保衛(wèi)工作實現了“讓客戶安心,讓酒店放心”的目標。同時,由于消防控制室設置合理、制度健全、值班到位,被消防大隊列為首批二類消防控制室樣板單位。
五、倡導綠色,保障酒店持續(xù)健康發(fā)展
眾所周知,綠色環(huán)保已成為全社會的關注熱點,創(chuàng)建綠色酒店也已成為酒店業(yè)發(fā)展的必然趨勢,綠色飯店的發(fā)展不但可以為酒店帶來新的經濟效益和社會效益,還可以提升酒店的競爭優(yōu)勢。培訓中心自4月份開始就展開了“創(chuàng)綠”活動,目的在于倡導綠色文明的生活習慣、消費觀念和環(huán)境價值觀,提高全店員工的環(huán)境意識和參與保護生態(tài)環(huán)境的自覺性。
雖然取得了一些成績,但是我們應該居安思危,未雨綢繆,為下一年的工作做好準備,爭取創(chuàng)造更好的效益。
年度工作總結 7
時光飛逝,轉眼間,第二幼兒園已開園一年多了。在各級領導的大力支持下,在全體員工的不懈努力下,我們取得了一些成績,總結如下:
一、加強管理,提高全體教職員工的素質
本學期我們組織全體員工,認真學習了各項規(guī)章制度,一日操作規(guī)范,并在執(zhí)行的過程中,加強檢查和指導,F已形成了良好的常規(guī),貫徹常規(guī)以成為職工們的自覺行動。
二、領導重視,增加投入,美化了幼兒園的院庭
在學校各級領導和公司領導的大力支持下,幼兒園的院庭鋪設了塑膠跑道,大型玩具下面也鋪設了塑膠地面,幼兒園的后院修建了花池、沙池、動物飼養(yǎng)舍,美化了幼兒園的院庭,改善了辦園環(huán)境。
三、加強教師隊伍建設,促進教師專業(yè)化成長
1、因為我園教師大多數都是剛走出學校校門的年青教師,她們工作熱情高,但缺少實踐經驗。我們利用業(yè)務學習時間,進行有針對性的培訓,提高了她們組織教學的能力,觀察能力,和家長溝通的能力等。
2、本學期選送一名教師,參加了市電教館舉辦的課件制作的培訓,培訓后能把學到的知識及時傳授給其它的教師,在全園形成了良好的學習風氣,提高了大家應用電教手段進行教學的能力。
3、本學期接待了省教育學院學前教育專業(yè)80名學生來園參觀見習,我園的環(huán)境和教師組織的豐富多彩的教學活動,都得到了見習師生的一致好評。她們的到來,為教師提供了一次展示教學的機會,也擴大了對幼兒園的宣傳。
4、一名教師在哈市教育局組織的教師基本功大賽的.活動中榮獲三等獎。
四、豐富多彩的活動
每次活動都得到了網絡中心的大力支持和及時報道。
1、組織中、大班幼兒,參觀了學校校園。激發(fā)了幼兒對師大的熱愛和身為師大幼兒園的小朋友的光榮感和自豪感。
2、為了深入貫徹《幼兒園教育發(fā)展綱要》,實行時間開放、空間開放、心靈開放。在金秋時節(jié),我們組織全園小朋友、全體教職員工、全園的家長,來到了省農科院園藝分院參觀體驗生活。給幼兒及家長們提供了走進大自然,親進大自然的機會。讓孩子充分體驗到了勞動的快樂和豐收的喜悅。我們還組織了有趣的親子游戲。這次活動得到了家長的一致好評。此次活動在《新晚報》、《哈爾濱日報》報道。在省教育臺播出。對我園起到了很大的宣傳作用。
3、新年即將到來之際,我園舉行了家園共慶新年活動。節(jié)目豐富多彩,有舞蹈、時裝表演、相聲、三句半、家長節(jié)目、教師表演節(jié)目等。由于家長的參與,增強了家園之間的合作和理解。
五、精心創(chuàng)設幼兒園的環(huán)境
1、為了貫徹《綱要》精神,我園教師和小朋友,費物利用,精心創(chuàng)設了各種區(qū)域活動,給幼兒提供了探究操作的環(huán)境,交流的場所。
2、二園場地寬敞,需要布置的工作量大。在新年即將到來之即,全園職工利用休息時間為幼兒創(chuàng)設了濃濃的節(jié)日氛圍,得到了所有家長的好評。
六、開辦了興趣班
為了滿足家長和幼兒的需要,也為了幼兒園創(chuàng)收,根據幼兒的興趣和愛好,本著自愿選擇的原則,幼兒園在本學期開辦了美術、舞蹈、電子琴三個興趣班,受到家長歡迎,孩子的喜歡,效果非常好。報名學習的日漸增多。
七、衛(wèi)生保健方面
1、認真貫徹各項衛(wèi)生保健制度。加強衛(wèi)生保健工作的規(guī)范管理,加大了檢查力度。
2、加強了幼兒伙食管理,定期召開伙食委員會議,提高幼兒伙食質量。
3、把好進貨關,杜絕一切飲食事故的發(fā)生。
4、定期對幼兒園的設備、設施、房舍進行了檢查,發(fā)現問題及時整改,防止一切不安全事故的發(fā)生。
八、加強宣傳,想盡一切辦法努力擴大生源
1、本學期組織教師利用雙休日休息時間,去呼蘭最繁華的步行街再次進行了宣傳活動。教師們穿著整齊的服裝,拉著大條幅,拿著宣傳海報,還有我園豐富多彩的活動照片,準備好的錄音等。由于我們的精心策劃,細致安排,咨詢的人絡繹不絕,提高了我園在呼蘭的知名度。
2、為了加強宣傳力度,促進二園的招生。一園的全體家長和小朋友在二園召開了三天的慶新年聯(lián)歡會,對二園起到了很好的宣傳作用。好的環(huán)境,令家長贊嘆不矣。有幾位家長下學期想把孩子送到二園接受教育。
3、上學期大班有畢業(yè)的,本學期也有新入園的。幼兒園的生源仍保持上學期的60多人。其中整托20人。
總之,我們師大第二幼兒園雖然還是在剛剛起步階段,但在各級領導的關懷與指導下,正一步一個腳印的向前發(fā)展。在新的一年里,我們將一如既往,腳踏實地的工作,再接再厲,發(fā)揚團結拼搏、樂于奉獻的精神,向更高的目標前進!
年度工作總結 8
20xx年,佘山幼兒園團支部在園黨支部的領導之下,認真進取,團結協(xié)作,無私奉獻,愛崗敬業(yè),認真履行團支部職責,扎實的推進團的各項建設,用科學的理論、先進的思想、正確的輿論、高尚的情操去引導團員教師們。
一、完善團支部的自身建設,做好常規(guī)工作
1、每學期起始到結束之時,團支部及時做好計劃制定、總結撰寫的工作,每學期的工作安排、內容告之于團員,認真聽取團員意見,改進不足,力求工作做得更好。
2、團支部定期進行團員組織生活,主題活動有記錄,認真、規(guī)范地填寫好《支部工作手冊》。
3、團支部每年向團員收一次團費,及時上交鎮(zhèn)團委,并備有公開帳冊,隨時備上級和團員檢查。
4、團支部檔案的管理力求清楚、明了,各種支部計劃、總結,各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。
二、多彩活動,體現青年特色
1、期初的一次活動是讓各位團員教師以QQ群為網絡手段進行不受空間、時間障礙限制地進行暢談。活動的前期準備是提前一個星期讓各團員青年通過園所主頁的“黨建工作”一欄中瀏覽20xx年度的團支部計劃工作的初稿文檔,然后再QQ群眾進行一些計劃的建議與想法。如此一來,有了前期的預習工作,一方面可以提高團支部活動的效率,另一方面讓各位團員青年在QQ群這樣輕松、愉悅的氛圍中都暢所欲言,充分表達了自己對團支部工作的一些設想,并且共同調整、完善好20xx年度團支部計劃的各項工作。
2、4月開展了踏青活動,活動旨在讓我們的青年教師在工作之余緩解工作壓力,加強團支部組織的凝聚力,樹立相互配合,相互支持的團隊精神以及整體意識;顒拥牡攸c雖然選在近郊——佘山,但是作為在佘山土生土長或者在佘山幼兒園工作這么多年以來的青年教師來說,真正的踏青活動少之又少,甚至于沒有這樣的經歷。計劃這次活動源于各個青年教師的共同心聲,讓我們進一步親近自然,感受生活;顒觾热荼容^豐滿,特別野趣生活更是讓我們各個青年教師感到樂趣融融,記憶深刻。從洗菜、串菜、燒烤、烹飪、品嘗,這一全過程中都能體現我們佘幼這支生力軍的團結協(xié)作,更能感受到相互關心、相互幫助的姐妹情。
雖然短短的一個下午時間,但是我們的興致仍然高漲,繼續(xù)把這份姐妹情帶到平時的生活中來,繼續(xù)把這股熱情投入到工作中來,用愛譜寫我們青年團隊的光輝之路。
三、加強各項工作開展,促進自身和諧發(fā)展
由我們青年教師多次承擔的園級交流的.活動,并受到領導、同行的一致好評。為了讓青年教師們形成自身特色,每周定期向白云、榮樂幼兒園進行跟崗培訓,并且把所學根據自己班級特色進行調整后用于班級幼兒的教育教學中。如此一來,我們幼兒園的生力軍的教學素質將與日俱增。
其次,家長工作在我們青年教師中也是一項重要的工作。在青年教師中宣傳樹立“一切為了孩子”的思想,認真做好家長工作,服務于家長。我們通過家園之窗、登陸家校互動網頁以及班級網頁等形式與家長溝通,增進與家長之間的距離,取得家長的配合,真正做到家園同步教育。同時,我們也開展不同形式的家長會,組織各種各樣的親子活動。
最后,本年度中由青年教師擔任的區(qū)幼兒“櫻花杯”的繪畫作品均獲得一、二、三等獎,并且個別教師還榮獲了優(yōu)秀指導教師的稱號;由青年教師擔任的信息員被評為區(qū)信息工作先進個人的稱號。
四、認真扎實開展各項工作。
1:做好開學工作,制定團支部計劃;并且繼續(xù)開展QQ群的網上互動交流本年度團支部工作計劃并且予以調整。
2:嘗試開展一些適合青年的有意義的活動。如:踏青、騎車一日游等環(huán)保行動等。
3:結合“五四”青年節(jié),開展“我為佘幼來護綠”的倡導交流活動。發(fā)揮團員青年教師新穎創(chuàng)意,營造佘幼團員青年教師積極向上的氛圍。
4:開展“可愛家鄉(xiāng)”的系列攝影活動。
5:積極完成20xx年度的團報團刊征訂工作,如《團的生活》、《青年報》。
6:整理、歸檔工作。
我們在努力工作之余,有信心把存在的困難克服,決心把今后的工作做得更好!
年度工作總結 9
在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:
1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。
2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
3、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。
4、不斷學習進取,提高業(yè)務水平。要想做好保安工作,必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內容。
我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;
二是經過公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓,并取得優(yōu)異的成績,從而大大提高消防技能;
三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。
5、存在的不足和今后的努力方向;仡櫞蟀肽陙淼墓ぷ鳎谌〉贸煽兊耐瑫r,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:
一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;
二是工作上還存在一些不如人意的`地方;
三是我們的業(yè)務水平還有待提高。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
xx年的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
年度工作總結 10
20xx年,戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊伍建設,夯實基層組織,規(guī)范制度建設,打造服務品牌”24個字開展工作,努力為“幸福美好戚家山”建設提供堅強的人才支撐和組織保證。
一、完成基層組織換屆選舉工作,強化基層班子建設。
完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會的換屆選舉工作。注重提前謀劃,認真開展換屆前調研,制訂有針對性的換屆選舉工作方案,成立換屆選舉工作領導小組,并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導小組,選舉過程中加強宣傳引導、發(fā)揚民主、規(guī)范程序,確保選出結構更為合理、群眾普遍認可的新一屆班子。林唐村調整1名黨支部副書記,充實1名女性村工作人員進支委班子,班子結構得到優(yōu)化,工作合力增強。結合蔚斗、東升、渡頭三個社區(qū)實際,在三個社區(qū)首次設立居委會副主任,通過民主選舉,使一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入到社區(qū)班子。同時調整充實后備干部力量,為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎。原社區(qū)主任全部順利當選,副主任平均年齡34歲,選民參選率為93%。換屆結束后通過組織新當選人員培訓、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應新崗位。
二、抓好黨員干部隊伍建設,提升服務基層服務中心工作的能力。
通過重點開展“轉作風、強服務、促發(fā)展”主題活動、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實踐基地等轉變干部作風,提升綜合服務能力,促進區(qū)域發(fā)展。
1.抓機關干部作風建設,提升街道機關服務基層能力。在機關干部中開展“轉作風、強服務、促發(fā)展”主題活動,成立由街道黨工委書記任組長的活動領導小組,通過深化干部進村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學夜訪夜議制度,促使機關干部深入一線,密切聯(lián)系群眾,解決基層難題,推進中心工作。北侖開發(fā)導刊以“沉下身子,多辦實事”為題對該項工作進行了報道。建立全體機關干部聯(lián)系基層機制,配強村、社區(qū)聯(lián)系力量,確保每個村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機關干部每人一本走訪記錄本,每周至少兩次下基層。街道機關干部和社區(qū)工作人員共走訪村(居)民近4000戶,企業(yè)200余家,解決基層提出的問題共300余個。
配合主題活動,進一步規(guī)范街道基層工作分析會制度,對基層反映的各類問題難題集中分解到各科室部門解決答復,形成一套問題收集、責任分解、問題解決、答復反饋的連鎖工作機制,促進街道各職能部門的資源整合,提高政府工作效能,提升街道服務基層的能力。共有70多個基層問題通過分析會得到解決和答復。
2.抓社工隊伍建設,提升公共服務中心服務水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網格化走訪制度,通過“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個掌握”,及時了解居民和企業(yè)的需求與呼聲,幫助解決問題,提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”,開展“社工服務禮儀技能比賽”,提高社工對走訪工作的認識,檢驗社工的崗位技能與實踐操作能力。進一步規(guī)范社區(qū)公共服務中心工作制度,深化社區(qū)重點工作月報表制、每周一晨會制、首問責任制、一站式辦理、ab崗等服務制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則,探索開展“周月季年”四級社工培訓模式,通過每周社工內部培訓、每月代理主任制、每季度內部考核、年度民主評議,全面提升社工工作能力和業(yè)務水平,努力打造“全能社工”。 青峙社區(qū)年底邀請企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分,以檢驗企業(yè)對社區(qū)服務工作的滿意度。
組織社工聽先進社區(qū)事跡報告會、到先進社區(qū)參觀學習,采取情景模擬的形式,開展社工日常工作接待、業(yè)務知識、禮儀形象等方面的技能比賽,提升社工實際工作水平和整體素質。
3.抓黨員隊伍建設,促進基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質、存量優(yōu)化、適當減量”的總體思路抓好黨員隊伍建設。按照區(qū)委組織部關于黨員發(fā)展工作新要求嚴把黨員入口關,組織黨員發(fā)展對象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓考試,加強對黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查,在加強函調政審的同時加強與計生、紀檢、公安等部門的聯(lián)系,確保發(fā)展對象在老家和新單位新住所的情況都能全面準確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計劃生育政策,未通過街道審批。對“三不”黨員探索開展“減量”工作,共排摸出72名“三不”黨員,為下一步清理工作作好準備;在農村黨員中開展“黨員先鋒指數測評”工作,促進農村黨員先進性發(fā)揮。推進幸福黨建“三葉草”行動,開展“微心愿”征集和心愿認領活動,共征集到23個微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國夢”講座,召開“七一”黨員大會,聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動方案”設計比賽,通過以獎代補的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動的開展,豐富黨員黨日活動,促進黨員作用發(fā)揮。
創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊,展示街道黨建工作亮點、基層黨組織工作、黨員風采等,促進基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團員青年中開展“我的青春,我的中國夢”微博征集活動,評選產生30篇優(yōu)秀微博,推進“青春黨建”工作的開展。
三、完善街道五年區(qū)域化黨建規(guī)劃,不斷提升社區(qū)建設整體水平。
以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設為基本思路,以4個社區(qū)為基本單位,通過“完善框架、增強統(tǒng)籌、彰顯特色”,打造“一區(qū)一品”,形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據4個片區(qū)特點和實際確定20xx-20xx年街道區(qū)域化黨建總體工作目標和重點,其中青峙社區(qū)為增強型,其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數量多、社區(qū)歷史遺留問題多、居民工作牽涉精力多,工作力量跟不上的實際情況,結合規(guī)劃確定今后工作目標,配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會組織建設和骨干作用的發(fā)揮,通過社會組織服務于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設等中心工作的開展,促進不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務內容和服務方式,建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務站”,在人、財、物等方面提供保障,指導完善工作制度,促進作用發(fā)揮。
四、打造 “智慧港灣”,“人才服務站”助推企業(yè)人才隊伍建設。
通過“人才服務站”搭建企業(yè)招工、職工培訓“一小時課堂”等平臺,為企業(yè)實現轉型發(fā)展提供源源不斷的智力支持,被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據職工需求開展安全生產知識、勞動技能、健康知識、消防知識等專項培訓,提高員工綜合素質;邀請永發(fā)集團副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個合格的hr》。針對企業(yè)招工難問題,組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會,達成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內招聘會12次,街道招聘會3次,同時通過社區(qū)公開欄、社區(qū)網站、蔚斗職介所等途徑,幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵20余家企業(yè)成功申報北侖人才學院賬號的申請和使用工作。
五、打造“金橋工程”,為企業(yè)提供無縫式“一線服務”。
聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團式”服務、進企業(yè)一線服務,為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對接服務。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”,建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺,為企業(yè)開展更具個性化的服務,如永祥公司要申報區(qū)長質量獎,就通過“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質監(jiān)局咨詢相關事宜并完成申報。組織48名企業(yè)負責人參加與區(qū)機關黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問團”政策說明會,聽取發(fā)改局的“XX區(qū)20xx年產業(yè)發(fā)展政策”和“XX區(qū)20xx年小微企業(yè)專項資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險”政策、區(qū)科技局的`科技項目扶持和專利政策等說明。
20xx年組織工作思路
20xx年,將重點抓好基層黨員干部隊伍建設,進一步夯實基層組織基礎,提高黨組織和黨員干部服務群眾、服務企業(yè)、服務發(fā)展的能力和水平。
一、抓好四支隊伍建設,夯實基礎,進一步促進作風轉變和能力提升
1.基層專職工作人員。對社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理,針對不同層次社工的需求開展有針對性的培訓,提升培訓實效,使主要干部能發(fā)揮好“領頭雁”“班長”作用,后備干部能盡快成長接班,一般社工激發(fā)其工作積極性,為其個人成長發(fā)展提供空間。推行“社工講堂”,使社工培訓變?yōu)槌B(tài)化,全面提升社工工作能力和整體素質。進一步深化社工分片走訪制度,促使社工作風轉變,提高服務水平。
2.機關工作人員。進一步深化機關干部作風建設,扎實開展黨的群眾路線教育活動,不斷推進服務型機關建設。進一步規(guī)范對街道編外人員的教育管理,塑造街道機關工作人員整體形象,提升街道機關工作效能。
3.兩新組織黨務工作者。目前街道60家兩新黨組織中有近一半是近兩年新建的,有的黨務工作者流動性較大,對黨務工作業(yè)務不熟。因此要堅持對兩新黨組織書記開展組織工作理念和業(yè)務的培訓。為促進兩新黨建工作的規(guī)范化,制訂完善兩新組織黨組織和黨支部書記個人的工作細則,結合新形勢的要求、結合街道中心工作明確黨組織建設的具體要求,加強兩新黨組織的作用發(fā)揮和自身建設。
4.黨員隊伍。繼續(xù)把好黨員入口關,按照黨員發(fā)展新要求有序開展黨員發(fā)展工作。繼續(xù)探索黨建工作社會化,整合并向黨員群眾公開街道、村、社區(qū)的社會組織資源,引導黨員參與社會組織創(chuàng)辦、社會組織活動、社會組織管理等。創(chuàng)新對黨員的評議、評優(yōu)方式,把黨員參與社區(qū)活動、志愿服務活動、社會組織活動的成效作為黨員評議評優(yōu)的重要指標,以促進黨員隊伍先進性建設和作用發(fā)揮。深化農村黨員先鋒指數測評工作,強化農村黨員的意識教育和宗旨意識教育,引導黨員積極參與、支持村各項工作,尤其要引導林唐村黨員在村整體拆遷中發(fā)揮好應有作用。
二、規(guī)范制度建設,提升服務基層工作水平
一是進一步深化公共服務中心服務制度。進一步完善ab崗、首問責任制、一站式辦理等服務制度。深化“三心四勤五必須七必辦”社工守則。
二是進一步完善街道基層工作分析會制度。把各社區(qū)每月排摸上報的基層問題矛盾通過分析會分解到各相關科室或部門,進行集中分解解決,及時答復反饋,形成街道、社區(qū)、基層“三級互動”的工作機制。
三、深化“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設,打造服務品牌
結合各社區(qū)實際和特色,打造并深化“一區(qū)一品”,在社會組織建設、四點鐘學校、外來人口服務管理、企業(yè)服務、人才服務等方面形成工作特色,建設“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”。
年度工作總結 11
已接近尾聲,在聯(lián)社黨委的領導下,在各部門的幫助配合下,我和我的20名員工們已經辛勤的耕耘了三百多個日日夜夜;仡欉@一年的點點滴滴,有苦也有甜,有心酸也有快樂,但更多的是通過大家付出而收獲的喜悅。
自走上營業(yè)部主任的那天,我就明白我身上的擔子的分量,作為全聯(lián)社的門面,作為全聯(lián)社業(yè)務清算處理中心,稍有閃失都將造成不可估量的損失。盡管任重道遠,但我相信只要不斷的付出努力就會得到回報的,F將營業(yè)部工作做一個總結。讓好的方面繼續(xù)發(fā)揮,不好的方面得以糾正,為營業(yè)部的進一步發(fā)展做好鋪墊。
一、經營業(yè)績
。ㄒ唬、負債業(yè)務
截至12月末,各項存款余額xx萬元,比年初上升xx萬元,增幅達xx。其中:儲蓄存款余額xx萬元,比年初上升xx萬元,占各項存款的xx;對公存款余額xx萬元,比年初上升xx萬元,占各項存款的xx。日均存款余額xx萬元,比日均存款增xx萬元,增幅達,銀行卡余額xx萬元,比年初增長xx萬元。其中主部、長城北路、大西街存款余額分別達到xx,同比上年增長xx。
。ǘ、中間業(yè)務
中間業(yè)務收入xx萬元,完成全年任務的xx,較年初上升,其中:柜臺常規(guī)中間業(yè)務收入xx萬元,評估和保險中間業(yè)務收入xx萬元。主部、大西街、長城北路分別實現中間業(yè)務收入xx萬元。
。ㄈ、卡業(yè)務、股本金及自動取款機業(yè)務
截止xx日,營業(yè)部共發(fā)行銀行卡xx張,活卡率達到xx,其中主部、大西街、長城北路分別完成卡任務的比率xx。股本金達到xx萬元,完成聯(lián)社布置任務的百分比xx,主部、大西街、長城北路完成任務的百分比xx。主部取款機業(yè)務量排名第三(在整個南充信合安裝的取款機中),平均每天流量達14萬之多。
二、工作回顧
(一)千方百計組織存款,為實現又好又快發(fā)展夯實基礎
存款始終是制約農村信用社實現又好又快發(fā)展的瓶頸。因此抓存款始終是營業(yè)部的頭等大事,在終工作會議部署后,營業(yè)部積極響應聯(lián)社的號召,早早的.進入了新年工作狀態(tài),通過向客戶贈送購物袋、年畫、小禮品回饋客戶對信用社的支持。加深與客戶之間的感情聯(lián)絡等。由于部署早、行動快。因此,在新年剛剛過完,營業(yè)部存款實現了大回籠。一季度便完成了全年存款的80%,面對驕人的成績營業(yè)部每個成員并沒有沾沾自喜,而是更加努力的去維護優(yōu)質的存款戶,拉潛在的存款戶,發(fā)掘有潛力的存款戶,時時存捕捉存款信息,無論在飯桌上與熟人吃飯,還是在生活中與人閑談,只要聽到有關存款的信息,都免不了要打聽清楚,然后作一番工作。事事不忘捕信息、時時不忘攬存款。多少次為了拉攏去爭取客戶風里來雨里去;多少個夜晚為了應酬不能按時回家;多少回為了留住一個客戶三番五次做工作,但令人欣慰的是辛苦的付出也得到了豐厚的回報。在一季度結束時,營業(yè)部存款任務就已經達到全年任務的80%。但需要特別指出的是的是營業(yè)部的存款成績是與聯(lián)社各位領導對政府部門的公關以及客戶經理一部以貸引存的大力支持分不開的,正是大家目標一致,群策群力的去攻克各政府部門、各企事業(yè)單位、甚至是每一個零散的儲蓄客戶的存款,營業(yè)部存款業(yè)績才能如此驕人。
。ǘ⿲嵭辛斯駟T制,優(yōu)化了勞動組合,提高了服務水平
三月以來營業(yè)部主部就進行了緊鑼密鼓的裝修,經過長達兩個月的布置,營業(yè)大廳面貌煥然一新,同時還配備了一臺叫號機,硬件設施我們已經不比其他商業(yè)銀行差。硬件設施的改進與柜員制的改革齊頭并進,自5月18日搬進新營業(yè)室那天起,柜員制機制就開始運行起來,由于是在嘉陵首次實行,柜員制的實施過程中,我們也遇到了不少問題,但是在聯(lián)社各部門的配合下,我們的問題得到了一一的解決,可以說現在柜員制正日趨規(guī)范和完善。柜員制的改革不僅優(yōu)化了勞動組合方式,改變了以往營業(yè)室“排長隊、亂嚷嚷、瞎臊氣營業(yè)環(huán)境,同時也改變了以往雙人復核的低效率狀況,大大縮短了客戶辦理業(yè)務需要的時間,增加了客戶對服務的滿意度。然而讓所有柜員感觸最深的是,實行柜員制后,柜員由開始由獨手向多面手轉變,這就迫使柜員對信貸、儲蓄、對公業(yè)務樣樣精通,增強了員工學業(yè)務、學制度、學技能的緊迫感。當然柜員制的改革也為下一步薪酬考核提供了更加科學、公平的依據,我想不久的將來“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度將真正落到實處。
(三)分社、分社相繼裝修營業(yè)
在聯(lián)社黨委的宏觀規(guī)劃下,營業(yè)部在原來的基礎上重新增加了兩個網點,xx月xx路網點開始動工,本著節(jié)約、高效的裝修原則,按照主部的的裝修風格,在外圍裝飾統(tǒng)一的花紋格調,在內設叫號機、休閑座椅及其他的自助設施,從服務環(huán)境上盡量滿足客戶戶的需要。裝修的過程是艱辛的,從網點的布局、材料的選購、裝修人員的選定等一系列事情,也不知和工人磨了多少嘴皮子,跑了多少回建材市場、(可以列舉一件自己印象深刻的事情來說明裝修的不易)只知道那段時間特別特別的累,但看著寬敞、明亮、舒適的營業(yè)大廳一天天的成型,我的心里又特別的喜悅和興奮。那段時間我時刻在心里想著,這大廳那天能開業(yè),這里以后的業(yè)務將又是怎樣的一個情況。它會為營業(yè)部甚至聯(lián)社帶來怎樣的效益?但是我相信只有一個不斷上升發(fā)展的企業(yè),它的規(guī)模才是日益壯大的,因此我在心中堅信它的前景是一片光明!
(四)防范風險,加強內控
一是、加強員工的思想教育,積極響應聯(lián)社組織的“回頭看”案件排查的活動,多次組織員工學習、自查自糾、排除隱患。著力提高全員防范意識和自我約束力,防微杜漸,做到居安思危。二是、建立健全各項規(guī)章制度。從基礎工作抓起,對每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)進行觀察、分析,建立了崗位責任制,明確崗位工作責任和權限,并狠抓各項制度落實。在業(yè)務操作方面,充分發(fā)揮坐班主任的作用,坐班主任必須每日對柜員的傳票流水進行檢查,及時發(fā)現問題,而授權人員也必須認真復核柜員所做的每一筆業(yè)務,并對其復核的業(yè)務承擔連帶責任。三是、檢查監(jiān)督到位,積極配合稽核部對柜員的業(yè)務情況、營業(yè)部各項規(guī)章制度進行稽核檢查,對其發(fā)現的問題限定及時整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進員工按制度規(guī)范化操作。今年營業(yè)部人員變動比較頻繁,但檢查監(jiān)督交接都能及時跟上確保了安全過渡。四是、重視安全防范工作“三防一保”工作常抓不懈,逢會必講,堅持“超前防范,確保安全”的指導思想,加大銀企對賬的力度,通過對賬發(fā)現問題,通過一系列措施和工作的開展,營業(yè)部核算質量大幅提高,幾乎出現了全營業(yè)部業(yè)務無大差錯的好情況,全年無經濟案件安全事故的好局面。
年度工作總結 12
20xx年當中我所做的主要工作有以下幾項:山東省重大節(jié)能技術產業(yè)化專項資金、黃藍兩區(qū)建設資金、公司林業(yè)貼息、山東省農業(yè)貼息等,這幾個項目在領導大力協(xié)調和組織申報下,獲得不錯的資金支持。在此基礎上完成了山東省農業(yè)龍頭企業(yè)復審、山東省林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)復審、協(xié)助財務完成資源綜合利用企業(yè)復審、木業(yè)公司產品參加國際產品成果展示會等。并且迎接上級針對黃藍項目、林業(yè)貼息等各級單位的檢查工作。并且木業(yè)公司第一批黃藍資金驗收材料已基本完成。在公司榮譽方面申報了木業(yè)公司國家行業(yè)標準化企業(yè)、省級中小企業(yè)精細化管理企業(yè)、東營市專心特精科技型創(chuàng)新企業(yè)稱號、東營市科技型企業(yè)等榮譽的申報工作,與技術研發(fā)積極配合成功通過東營市企業(yè)技術中心論證會。在完成項目工作中,做好有關上級單位對企業(yè)各項調研調度工作。
項目工作重點不僅僅是資金爭取,兼顧公司直接與外界聯(lián)系交流的第一窗口。所表現出任何有關行為都代表著泰然集團,也直接形象的讓他人對泰然集團的第一印象產生定位。并且隨著企業(yè)的發(fā)展及管理模式的改變,也要求我們普通員工一專多能、一崗多責。
項目資金要想實現高收益率,必要的高投入也是必然,但高投入不一定高回報,應該在申報項目之前做好預算,控制成本,應該要減少支出,控制不必要的費用,同時加強監(jiān)管,合理配置。在低投入的情況下獲得較好的回報,避免大吃大喝、鋪張浪費,為公司帶來廉潔罡正之氣。
并且20xx年公司成立項目與政務中心以來,轉變工作作風及工作方式,多向領導匯報、多同時聽取建議、相互交換意見,向同事學習借鑒,在對比中找出自身不足,在工作中改變思路,提高工作效率。也作為項目人員積極參與到辦公文化當中,為辦公人員做好輔助支持。當然通過這一年的工作,有了不小的改觀,但也暴露了更多的問題,這些我必須面對,在解決問題中成熟是必須的經歷。一個小小的會議會場布置、人員分工,就能反映我在以前工作中存在的問題,小事見真章,細節(jié)見成敗。我想思想惰性原因為其一,最主要的是安排統(tǒng)籌能力尚淺,工作執(zhí)行力不到位。因此在下一步的'工作中,我會在工作前提早做好規(guī)劃預判,做到有條不紊、雜而不亂。與協(xié)同部門做好協(xié)調、溝通,細化責任主體,避免出現問題是推諉扯皮現象。從而為公司造成負面影響和不良結果。對于領導安排的管理方面,堅持自律、自正,用行動帶頭改變,讓同事之間從思想根源中糾正錯誤,讓項目工作在和諧共處,提高工作效率。
面對20xx年,項目工作依然面臨嚴峻的考驗,戒驕戒躁,調整思路,是當務之急。規(guī)劃全年項目目標,正確分析項目風險、找準創(chuàng)新點。通過近幾年項目資金的政策方向,以公司科技技術為中心,以資源節(jié)約、環(huán)境保護、科技惠民為主題要點來組織實施項目有關備選。以新能源、材料科技為側重點發(fā)掘項目。以農業(yè)綜合開發(fā)、農業(yè)科技創(chuàng)新基金為方向。統(tǒng)籌34個有亮點、有科技含量的項目,可技改、節(jié)能,能夠充分滿足政策發(fā)展產業(yè)要素好項目。且不能因為項目而去造項目,要為企業(yè)自身發(fā)展而挖掘項目。這樣即能在降低部門費用的前提下,凝心聚力、和諧共進。我的目標是在泰然集團這個公正的平臺下實現我的價值,做好項目申報及相關的協(xié)調工作,在20xx年里項目工作有更大的收獲。
年度工作總結 13
時光流逝,彈指之間。
過去的一年工作時間里,在公司領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上積累了一定的知識和經驗,但也存在諸多不足之處。通過這一年的工作,讓我對公司整體運作更加了解,對科室同事之間友誼更加親密,對崗位工作更加熟悉。
內勤工作是我第一次從事,對這份工作既緊張又期待,緊張是能不能把工作做好,期待是全新的工作內容和性質讓我能充分發(fā)揮自己的能力。我覺得內勤工作是一份綜合協(xié)調,綜合服務的工作。內勤位輕責重,既要完成事務管理,綜合情況,填寫報表等日常程序化工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要協(xié)助同事做好各方面工作。作為一個稱職的內勤,時刻需要本人的耐心,細心和責任感。
在辦公室內勤的崗位上,我從最簡單的工作著手,盡快熟悉各項工作。在實際工作中不斷探索,不斷學習,不斷創(chuàng)新,使工作中遇到的問題處理能力有了很大提高,而這些通過實際工作所獲得的能力,給自己以后的工作積累了寶貴的`經驗,有利于以后的工作展開。但作為新人,在工作中難免會遇到各式各樣的問題和困難,自己的經驗還是非常欠缺,領導和同事總是在我遇到困難時及時幫助和指正。因此我還要不斷的學習,磨練和實踐來把自己的工作做得更好,更完美。
隨著20xx年的臨近,公司業(yè)務不斷增進,工作任務也會越來越多,本人會切實履行崗位職責,增強服務意識和奉獻意識,開拓創(chuàng)新,提高內勤工作水平和辦事效率。在以后的工作中,要不斷學習業(yè)務知識,不斷提高自己的各項技能,努力當好領導餓參謀助手,把自己的工作做到最好。
年度工作總結 14
一、嚴于律己,按章辦事,加強學習
20xx年,我在思想上嚴格要求自己,堅持學習精神,自覺加強政策理論的學習,努力提高政治理論水平,充實了理論知識、開闊了工作思路,對前途充滿了信心;在學習上不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業(yè)務知識的學習,努力提高業(yè)務水平和操作能力,掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識,在工作之余,由于感到自己身上的擔子很重,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導和同事學習。經過不斷學習、不斷積累和鍛煉,培養(yǎng)了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度,一年來,通過自己的努力,我的業(yè)務水平和工作能力有了進一步的提高。
二、立足本職,無私奉獻,盡責盡職
二是強化協(xié)調,認真負責。在工作中,按照上級領導的要求,我按照熱忱、周到、細致的工作原則,規(guī)范文件收發(fā),及時進行處理。嚴格履行職責,認真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作,確保文件及時接收,暢通傳閱。我堅持按照程序及規(guī)范完成公文處理工作,保質保量做好會議記錄,起草了總結計劃、情況匯報等相關材料,在起草公文時日常注意積累,認真學習公文寫作規(guī)范,突出規(guī)范性,保證公文的嚴肅性。我不斷提高公文寫作水平,力求行文規(guī)范、用詞精準,公文運轉準確、及時、有序,公文寫作水平有了一定提高,用心完成領導交給的工作任務。
三、面對不足,認真改進,持續(xù)提高
經過一年的工作學習,我發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在這一年的`工作中主要有以下方面做得不夠好:
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名優(yōu)秀的職員。
四、20xx年工作計劃
明年工作壓力仍然會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。
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