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年終總結(jié)

教導(dǎo)主任年度工作總結(jié)

時(shí)間:2026-01-08 18:02:15 年終總結(jié) 我要投稿

教導(dǎo)主任年度工作總結(jié)3篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的教導(dǎo)主任年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

教導(dǎo)主任年度工作總結(jié)3篇

教導(dǎo)主任年度工作總結(jié)1

  根據(jù)學(xué)校的工作安排,我對(duì)全鎮(zhèn)各小學(xué)的教導(dǎo)主任工作進(jìn)行了考核,考核的依據(jù)是《閻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)村小教導(dǎo)主任工作考核量化表》,現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下:

  一、基本情況。

  從考核情況來看,多數(shù)村小教導(dǎo)主任能認(rèn)真完成本職工作,積極撰寫工作計(jì)劃、總結(jié),認(rèn)真安排教師任課,認(rèn)真對(duì)教師的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查指導(dǎo),抓好大課間活動(dòng),積極開展全校性的學(xué)生活動(dòng),活躍學(xué)校氣氛,協(xié)助校長(zhǎng)做好各特種室的使用、做好相關(guān)檔案工作,認(rèn)真執(zhí)行中心小學(xué)制定的各種規(guī)章制度,落實(shí)中心小學(xué)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  1、中心小學(xué)、張家當(dāng)門小學(xué)、大長(zhǎng)安小學(xué)全校性的學(xué)生活動(dòng)開展的次數(shù)較多,學(xué)生全員參與,活動(dòng)效果好。如中心小學(xué)先后在學(xué)生中開展了課外讀書、手抄報(bào)評(píng)比、環(huán)保小衛(wèi)士評(píng)選、十佳小學(xué)生評(píng)選、經(jīng)典誦讀比賽等活動(dòng)。張家當(dāng)門小學(xué)開展了學(xué)生長(zhǎng)跑、眼保健操、寫作、經(jīng)典誦讀比賽等活動(dòng)。

  2、業(yè)務(wù)檢查方面,柳源小學(xué)、肖家河小學(xué)、中心小學(xué)、大長(zhǎng)安小學(xué)對(duì)教師業(yè)務(wù)檢查的次數(shù)較多,且有比較詳細(xì)的記錄。

  3、工作落實(shí)方面,中心小學(xué)、張家當(dāng)門小學(xué)、肖家河小學(xué)、彭家?guī)X小學(xué)、大長(zhǎng)安小學(xué)等學(xué)校任務(wù)落實(shí)的較好。

  4、特種的管理與使用方面,大長(zhǎng)安小學(xué)、中心小學(xué)管理比較規(guī)范,儀器器材的使用率較高。

  5、教學(xué)成績(jī)方面,單就語(yǔ)文、數(shù)學(xué)來說中心小學(xué)本學(xué)期凈高出全鎮(zhèn)平均比率55。45個(gè)百分點(diǎn),其次是倫家當(dāng)們小學(xué)與渚汀小學(xué)分別提升了46。91與34。6個(gè)百分點(diǎn)。但也有個(gè)別學(xué)校退步較大,最多的低于全鎮(zhèn)56。04個(gè)百分點(diǎn),需要引起我們的高度重視。

  教師個(gè)人的成績(jī)較上學(xué)期也有很大的進(jìn)步,像中心小學(xué)四年級(jí)三班徐瑞霞老師的數(shù)學(xué)、六年級(jí)二班張桂玲老師的數(shù)學(xué)、肖家河小學(xué)五年級(jí)張亦工校長(zhǎng)的數(shù)學(xué)、倫家當(dāng)門六年級(jí)倫智全老師的'語(yǔ)文,車增校長(zhǎng)的數(shù)學(xué),渚汀小學(xué)四年級(jí)趙靜靜老師的語(yǔ)文、柳源小學(xué)三年級(jí)段奎杰老師的數(shù)學(xué)等考試成績(jī)上升都超過了10個(gè)百分點(diǎn),另外中心小學(xué)一年級(jí)四班申恒蘭老師的語(yǔ)文、徐志云老師的數(shù)學(xué)、彭家?guī)X小學(xué)一年級(jí)彭舉修校長(zhǎng)的數(shù)學(xué)成績(jī)也都高出全鎮(zhèn)平均13個(gè)百分點(diǎn)以上。

  二、幾點(diǎn)設(shè)想。

  此次檢查,雖說總體情況還不錯(cuò),但也存在不足,我個(gè)人認(rèn)為今后應(yīng)在以下方面做一下改進(jìn):

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)檔案資料的記錄、管理,注意保存過程性的資料。

  二是進(jìn)一步加大課題申報(bào)、研究力度,在課題研究方面加以引導(dǎo),提升學(xué)校的辦學(xué)品味。

  三是進(jìn)一步提高校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性,努力促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  四是進(jìn)一步突出各校教導(dǎo)主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)地位,加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)的檢查、指導(dǎo)、督促。抓好課前備課,為上課做好充分的準(zhǔn)備。

  五是進(jìn)一步落實(shí)推門聽課制度,抓好課堂教學(xué)這一中心環(huán)節(jié),切實(shí)提高教師的課堂教學(xué)效率。

  六是抓好學(xué)生作業(yè)的布置與評(píng)改,定期舉辦作業(yè)評(píng)選,提高作業(yè)質(zhì)量。

  七是充分利用好單元試卷,做好單元補(bǔ)教補(bǔ)學(xué),落實(shí)培優(yōu)輔差工作。

  八是今后學(xué)生活動(dòng)的開展應(yīng)在有效性上下功夫,不要只流于形式,既重過程,又重結(jié)果。

  總之,各校都要牢固堅(jiān)持以教學(xué)為中心這一觀念,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平,為每一個(gè)學(xué)生的終生幸福奠基。

教導(dǎo)主任年度工作總結(jié)2

  教導(dǎo)處是學(xué)校教學(xué)研究和教學(xué)管理工作的主要行政機(jī)構(gòu),教導(dǎo)工作的好壞,直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。在全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課程改革的今天,學(xué)校教學(xué)與管理創(chuàng)新愈來愈顯現(xiàn)出它的重要性,教導(dǎo)主任這一角色的重要地位和作用也更加突顯。教導(dǎo)主任當(dāng)好了,教導(dǎo)工作就搞得好,整個(gè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量就能提得高,才能為學(xué)校進(jìn)一步的發(fā)展插上騰飛的翅膀。作為學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)中的協(xié)助者、管理者和協(xié)調(diào)者,教導(dǎo)主任該怎樣開展工作,當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀助手?對(duì)于這個(gè)問題,很多同仁有自己的見解,并提出了可操作方案,發(fā)表各自的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛的交流。在這里,我僅從“教”與“導(dǎo)”兩方面談?wù)勛约簩?duì)教導(dǎo)主任工作的一些認(rèn)識(shí)。

  一、“教”

  教導(dǎo)主任的生命在課堂,“教”是教導(dǎo)主任的立身之本。學(xué)校要發(fā)展,就必須要全力打造一支“會(huì)教”、“善教”、“樂教”的教師隊(duì)伍。作為教導(dǎo)主任,不僅要為教師的教學(xué)提供服務(wù),還要給予老師們方法上的指導(dǎo),幫助解決教學(xué)中遇到的困難。這就要求教導(dǎo)主任必須具有較強(qiáng)的教學(xué)能力,如果教導(dǎo)主任自身業(yè)務(wù)素質(zhì)平平,老師們會(huì)覺得你在那里是“擺設(shè)”。但是教導(dǎo)主任的“教”應(yīng)與一般教師的“教”有所區(qū)別,應(yīng)在某一學(xué)科方面是行家,在教學(xué)方面有“絕活”。要能在教學(xué)方面給教師“做出樣子”、“出好點(diǎn)子”,并且要教出特色,教出成績(jī),用過硬的“教”撐起自己的腰桿。在新課程改革的今天,教導(dǎo)主任要做好“教”這篇文章,就要不斷提高個(gè)人的文化素養(yǎng),提高自己教書育人的品位,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,孜孜不倦地追求教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平的提高,做教師自我學(xué)習(xí)提高的楷模和教學(xué)教研上的先行者,切忌浮于水面,脫離課堂,要沉得下去,像蘇霍姆林斯基的主張那樣“到教師中去,到學(xué)生中去,到課堂中去”。未來的人才需要自主、積極、進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神,而培養(yǎng)創(chuàng)造型人才的關(guān)鍵在課堂。因此,作為教導(dǎo)主任首先要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。課堂教學(xué)要立足學(xué)生的主體地位,著眼學(xué)生內(nèi)在素質(zhì)和個(gè)性的發(fā)展,特別是學(xué)生創(chuàng)造思維的培養(yǎng),讓學(xué)生自主地學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)。并且,教導(dǎo)主任還要有開拓進(jìn)取勇于創(chuàng)新的精神,樂于開展教學(xué)研究,積極進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)。通過新穎、直觀的教學(xué)手段和自主、開放、創(chuàng)新型教學(xué)模式優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,走在課堂教學(xué)改革的前沿,由經(jīng)驗(yàn)型教師轉(zhuǎn)型為創(chuàng)造型教師,這樣才能帶領(lǐng)老師們?cè)趯W(xué)校的.辦學(xué)特色上求突破,求發(fā)展。所以我們平時(shí)要多看教育、教學(xué)、管理方面的報(bào)刊書籍,多上網(wǎng)學(xué)習(xí),多走出去聽課、聽報(bào)告,當(dāng)然也要多向本校有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)。

  二、“導(dǎo)”

  “導(dǎo)”是教導(dǎo)主任的工作之魂,是教學(xué)工作的關(guān)鍵所在。教導(dǎo)主任要在“導(dǎo)”字上下功夫,懂得教、學(xué)、研、思的內(nèi)容與技巧,以能更好地進(jìn)行引導(dǎo)。實(shí)際工作中,可以從“勤、實(shí)、新”三方面著手進(jìn)行。

  (一)勤——勤學(xué)習(xí),勤聽課,勤積累,勤總結(jié)

  1、勤學(xué)習(xí),就是要深入鉆研吃透課標(biāo)、教材,熟悉各年級(jí)的教材內(nèi)容,明確各學(xué)科、各年級(jí)教學(xué)的要求,教材編排體系,教材特點(diǎn),了解各學(xué)段的教學(xué)要求和特點(diǎn);吃透教材單元訓(xùn)練的重難點(diǎn),了解練習(xí)要求;更要吃透上級(jí)有關(guān)教育教學(xué)方面的指示精神。這樣才能胸有成竹,高屋建瓴談教學(xué),從而有的放矢地指導(dǎo)教學(xué)教研活動(dòng),組織實(shí)施教學(xué)檢查、評(píng)估。另外,還要做到“六關(guān)注”:關(guān)注本校各年級(jí)、各學(xué)科的教研活動(dòng);關(guān)注廣播電視的教育教學(xué)專題節(jié)目;關(guān)注教育教學(xué)方面的有關(guān)報(bào)刊雜志、新書;各級(jí)各類教學(xué)觀摩交流活動(dòng);關(guān)注教育家或優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教案設(shè)計(jì)、課堂實(shí)錄;關(guān)注各級(jí)教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)談話。這樣才能把握當(dāng)前的教育教學(xué)改革方向,從宏觀上調(diào)控學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  2、勤聽課,就是要深入教學(xué)第一線,推門聽課,聽各種形式,各種級(jí)別的課,尤其是素課。通過聽課,了解教與學(xué)的情況,掌握學(xué)校教學(xué)改革的第一手材料。這樣,領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作就有了發(fā)言權(quán)。

  3、勤積累。勤于積累教育教學(xué)資料并做好資料的存檔工作。它包括個(gè)人的知識(shí)積累;學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理檢查、評(píng)估資料積累;教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)修資料的積累;教學(xué)觀摩、評(píng)優(yōu)、教改匯報(bào)活動(dòng)資料的積累;教師、學(xué)生獲獎(jiǎng)資料的積累等等。平時(shí)注意收集、積累資料,并分門別類的歸檔,便于查閱、應(yīng)用和總結(jié)。

  4、勤總結(jié)。作為教導(dǎo)主任要勤于動(dòng)筆,善于總結(jié)工作中的得與失,使各種活動(dòng)條理化、系統(tǒng)化,使各種感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),以便推廣教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),加大教研的力度。也使自己從純事務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃偷慕逃摺=虒?dǎo)主任在管理中和教學(xué)中要善于發(fā)現(xiàn)問題,要從一般人司空見慣的地方發(fā)現(xiàn)阻礙教育發(fā)展和質(zhì)量提高的問題,要善于思考,主動(dòng)去尋找解決問題的有力措施。通過:思考—問題—措施—實(shí)踐—再思考—再問題—再措施—再實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步提高自身的研究能力和管理水平,成為一個(gè)具有開拓、創(chuàng)新精神的教導(dǎo)主任。

  (二)實(shí)——工作要扎實(shí)、務(wù)實(shí)。

  作為教導(dǎo)主任必須具有求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。這“真”與“實(shí)”主要表現(xiàn)在扎實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,落實(shí)課程方案上。在落實(shí)課程方案的過程中,嚴(yán)格執(zhí)行上一級(jí)教學(xué)計(jì)劃和課程方案,杜絕“挪、擠、占”。抓好備課、上課、批改、輔導(dǎo)等常規(guī)工作。

  教導(dǎo)主任的中心工作是教學(xué)教研工作。其重點(diǎn)必須規(guī)范教研管理網(wǎng)絡(luò),建立以“教導(dǎo)處——教研組——備課組”為流程的教研網(wǎng)絡(luò),狠抓落實(shí)常規(guī)教學(xué)、培優(yōu)補(bǔ)差和教學(xué)研究,做到教研活動(dòng)制度化,學(xué)科研究常規(guī)化,實(shí)踐活動(dòng)正;,培訓(xùn)進(jìn)修自覺化。

  (三)新——?jiǎng)?chuàng)新制度方法。

  我們管理的對(duì)象是活生生的人,因而管理方法要新、活,要因人而異,因時(shí)而異,科學(xué)、靈活。這樣,才能調(diào)動(dòng)全體老師的創(chuàng)新潛能。如在培訓(xùn)中就有老師在講座中介紹經(jīng)驗(yàn):改一個(gè)個(gè)教師的備課檢查為教師自查——教研組查——教導(dǎo)處查。也有人提出作業(yè)批改從教導(dǎo)處組織檢查改為定期展覽。即由原來單一的教導(dǎo)處評(píng)價(jià),改為教師群體評(píng)價(jià)。這樣做,既可以提高常規(guī)檢查的效果與影響面,同時(shí)可以減小教導(dǎo)處單一評(píng)價(jià)主體的矛盾對(duì)立面。甚至有人主張把規(guī)定公開課改成邀請(qǐng)聽課制,如規(guī)定每個(gè)學(xué)期每人至少請(qǐng)15人次到教室里聽課,可以是領(lǐng)導(dǎo)、其它學(xué)科教師、家長(zhǎng)等。這樣做的好處是既促進(jìn)教師人際關(guān)系,又可避免領(lǐng)導(dǎo)聽課評(píng)價(jià)給教師帶來的精神壓力,同時(shí)增強(qiáng)教師自主教研意識(shí),還能讓學(xué)校里最應(yīng)當(dāng)受到尊重的有水平的教師真正受到尊重,有利于學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍的形成。

  總之,要當(dāng)好教導(dǎo)主任并非易事,既要善“教”又要善“導(dǎo)”,但也非難事。只要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷用新的知識(shí)來補(bǔ)充自己的“血液”,用新的理論來指導(dǎo)自己的工作,用心學(xué)、用心做,用心思,就一定能把教導(dǎo)工作搞好。

教導(dǎo)主任年度工作總結(jié)3

  本年度我擔(dān)任五泉中學(xué)教導(dǎo)副主任一職,主管教導(dǎo)處工作。我一直嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,愛崗敬業(yè),始終堅(jiān)持在教學(xué)第一線,任勞任怨,扎實(shí)肯干,愛生如子。在上級(jí)主管部門及校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,參與學(xué)校管理工作,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)目標(biāo),積極主動(dòng)工作,恪盡職守,出色的完成了教育教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)將我一年來所做的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)

  一年來,宣傳好黨的教育方針政策,寫出了政治學(xué)習(xí)筆記8萬余字,心得體會(huì)16篇,聯(lián)系工作實(shí)際,切實(shí)提高了思想政治覺悟,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真貫徹黨的方針政策,以良好的職業(yè)道德熏陶自己,做到教書育人,為人師表,充分發(fā)揮自己的鉆研和創(chuàng)業(yè)精神。

  二、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

  作為教導(dǎo)副主任,負(fù)責(zé)教導(dǎo)處日常工作,協(xié)助分管教學(xué)的校長(zhǎng)管理學(xué)校日常教學(xué)事務(wù),盡心盡力使學(xué)校的教學(xué)工作井然有序。同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,明確教學(xué)目標(biāo),從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)。積極深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持代課,努力鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,用愛心構(gòu)建課堂教學(xué)新秩序。做好學(xué)生作業(yè)輔導(dǎo),抽時(shí)間不斷學(xué)習(xí),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力不斷提高。

  三、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定各種計(jì)劃,完善教學(xué)管理制度

  一年來,根據(jù)學(xué)校周中心工作安排、編寫教學(xué)、教研工作計(jì)劃,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定班主任考評(píng)細(xì)則,安排好課務(wù),排好課表,審定各種教學(xué)計(jì)劃,班務(wù)工作計(jì)劃。組織了本土化改造活動(dòng)以及骨干教師評(píng)選活動(dòng),親自匯總教師月考評(píng)等具體工作。

  四、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量

  根據(jù)學(xué)校實(shí)際出發(fā),結(jié)合教師具體情況,合理安排各項(xiàng)課務(wù),因材施教,使每位教師人盡其才,發(fā)揮最大潛能。主管教材的發(fā)放和循環(huán)教材的'回收工作。積極開展課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng),組織好教師上課、聽課、評(píng)課。并出色的完成了教研室組織的本土化改造任務(wù);認(rèn)真實(shí)施常規(guī)管理制度,按時(shí)檢查教案、學(xué)生作業(yè)、作業(yè)批改紀(jì)錄、聽課筆記等。組織了全國(guó)語(yǔ)文、英語(yǔ)競(jìng)賽的學(xué)生選拔和初賽工作。組織了各科競(jìng)賽和各種大型考試及閱卷工作。組織了8次月考,召開班主任工作座談會(huì)8次,全校學(xué)生會(huì)4次,初三學(xué)生會(huì)4次,教研活動(dòng)16次,同時(shí)主持學(xué)校的考勤匯總工作,及考勤核算。所有這些工作都有力的保障教學(xué)工作的開展和教學(xué)質(zhì)量的提高。

  五、狠抓課程改革,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,大力鼓勵(lì)教師撰寫論文,制作課件,編寫教學(xué)設(shè)計(jì),取得豐碩成果

  一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我積極提倡教師利用網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)校本教研活動(dòng),這些工作的開展,極大的調(diào)動(dòng)了教師的積極性。截至目前,我校教師共制作課件80余件,教學(xué)設(shè)計(jì)120多份,教學(xué)論文100篇,同時(shí)組織賽教活動(dòng)8次,有20名教師的課件分別獲得了省級(jí)二等獎(jiǎng)和區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。1名教師的班主任心得獲得省級(jí)二等獎(jiǎng)。1名教師的課堂實(shí)錄獲得省級(jí)二等獎(jiǎng),得到與會(huì)教師的一致好評(píng)。本年度工作已告一段落,即將迎來20__年,對(duì)于已取得的成績(jī)我倍感欣慰。這些成績(jī)將會(huì)給我下一年度的工作帶來更大的動(dòng)力。總之,一年來,在上級(jí)教育部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我主管的教導(dǎo)處和教學(xué)工作取得了較好的成績(jī),得到了大家的一致好評(píng)。當(dāng)然在工作中難免有不足之處,我會(huì)再接再厲,努力克服。在新的一年里,我將一如既往勤勉務(wù)實(shí),讓自己的工作,領(lǐng)導(dǎo)滿意、同志滿意,以創(chuàng)新鉆研精神和更加積極肯干的熱情迎接新的挑戰(zhàn),為我校的教學(xué)管理工作奉獻(xiàn)自己的光和熱,終生無悔。

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