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報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文1
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我認(rèn)真做好了自己的本職工作以及部門的其他的任務(wù)。以下是我的年終總結(jié)：
一、日常工作
親子樂(lè)園和準(zhǔn)媽媽版塊、人在招聘板塊的日常維護(hù)，親子板塊話題討論，居委會(huì)版塊的網(wǎng)友發(fā)帖內(nèi)容的管理和問(wèn)題回復(fù)，管理，親子塊的帖子的推送。
1、 親子版塊管理，主要發(fā)起一些話題討論帖，與網(wǎng)友之間進(jìn)行互動(dòng)，了解親子版塊的爸爸媽媽的一些需求。搜集各大網(wǎng)站親子版塊的信息，并進(jìn)行整合。在此基礎(chǔ)上發(fā)起一些大大小小的親子線上線下的活動(dòng)，比如線下：2次走進(jìn)消防大隊(duì)，近距離接觸消防員。還組織了線下的兩場(chǎng)大型的采摘活動(dòng)以及親子公益跳蚤活動(dòng)。線上：“開(kāi)春第一曬”“我與同成長(zhǎng)”“我是櫻花小蘿莉/小正太”“曬最美畢業(yè)照”“紛紛開(kāi)學(xué)季，我來(lái)曬裝備”等，使得親子版又增加了一些人氣。
2、 部門工作：除了本職工作之外，還負(fù)責(zé)發(fā)布以及獎(jiǎng)金的發(fā)放。四期的競(jìng)賽，以及部門內(nèi)部一些商家的宣傳等。
3、 版塊的管理
二、20xx年工作反思
近3年的.網(wǎng)站編輯工作，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)，感覺(jué)自己有了一定的進(jìn)步。已具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，當(dāng)然工作中還存在很多的不足之處，比如說(shuō)自己的組織策劃能力還很欠缺，線下的活動(dòng)中有時(shí)處理問(wèn)題還不是很周到。所以每次活動(dòng)后的活動(dòng)總結(jié)還是很有必要的。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、對(duì)20xx年存在問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)
(1)提高自己的文字編輯能力
(2)完善自己的活動(dòng)組織策劃能力
2、20xx年工作方案和措施
(1)提前做好上半年的活動(dòng)策劃，比如幾個(gè)大型的節(jié)日做好提前策劃。
(2)推出親子版的線上“親子游記”活動(dòng)以及增加“繪本”方面的內(nèi)容，以豐富充實(shí)版塊。
(3)親子版塊內(nèi)容方面我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)專題的制作。除了規(guī)定的特別策劃以外，要根據(jù)新聞事件的發(fā)展多做一些有深度、有內(nèi)容的專題。
報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文2
從機(jī)關(guān)進(jìn)入報(bào)社，從事新聞編輯工作多年以來(lái)，通過(guò)與單位同事的相互合作、溝通以及自身的不斷努力和學(xué)習(xí)，已經(jīng)較為嫻熟地把握了報(bào)紙新聞編輯、網(wǎng)站編輯、手機(jī)報(bào)編輯的相關(guān)學(xué)問(wèn)和流程，得到了相應(yīng)提高，也取得了一些成果、
在業(yè)務(wù)技術(shù)和職責(zé)上
編輯是為別人做嫁衣的工作，因此要勤勤肯肯，不計(jì)個(gè)人得失，甘愿奉獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)、讀者擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，在工作中自己時(shí)時(shí)根據(jù)特定的職業(yè)行為規(guī)范來(lái)約束自己。報(bào)紙編輯的職責(zé)是對(duì)新聞素材的再創(chuàng)作，在這個(gè)過(guò)程中，做到把好關(guān)，認(rèn)清本質(zhì)、把握規(guī)律，區(qū)分主次沖突，避開(kāi)錯(cuò)誤的引導(dǎo)和不良的影響，把一切差錯(cuò)毀滅在報(bào)紙出版之前，保證新聞傳播的真實(shí)性和精確性。在處理稿件組織報(bào)道時(shí)，做到用進(jìn)展的客觀的眼光去看待問(wèn)題，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。由于此前更多的是從事時(shí)事新聞編輯工作，業(yè)務(wù)范圍包括選擇稿件、修改稿件、制作標(biāo)題、組織版面內(nèi)容、設(shè)計(jì)版面樣式等一系列內(nèi)容，這就要求自己對(duì)編輯工作專業(yè)上有較強(qiáng)的綜合處理力量。
20xx年x月至今，協(xié)作常州日?qǐng)?bào)社數(shù)字報(bào)業(yè)進(jìn)展要求，聽(tīng)從報(bào)社組織調(diào)動(dòng)到網(wǎng)絡(luò)新聞部工作。在最短的時(shí)間內(nèi)把握了網(wǎng)絡(luò)媒體編稿、發(fā)稿流程，樂(lè)觀投入到新的工作中。和部門同事一道，出謀劃策，增加網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性，組織參加策劃了多次網(wǎng)友互動(dòng)活動(dòng)，通過(guò)努力，常州龍網(wǎng)經(jīng)過(guò)兩年多的進(jìn)展，快速地成為常州地區(qū)的新聞門戶網(wǎng)站，在網(wǎng)民中樹立了自己的地位，擴(kuò)大了常州日?qǐng)?bào)社的影響。期間與單位同事一起參加策劃的《瞬間的永恒，永恒的瞬間——人民的好老師：殷雪梅老師》專題報(bào)道被國(guó)內(nèi)各大主流網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，并在江蘇省20xx年度首屆全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀作品評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)。20xx年xx月xx日，由常州日?qǐng)?bào)社和常州移動(dòng)聯(lián)手打造的常州手機(jī)報(bào)正式推出，除了網(wǎng)站的編輯工作外，自己又成了手機(jī)報(bào)的主要編輯之一。對(duì)于全新的'媒體，從誕生到進(jìn)展壯大，樂(lè)觀發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，建言獻(xiàn)策，在不斷的探究和努力中，使常州手機(jī)報(bào)在短短的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，用戶快速進(jìn)展到x萬(wàn)多，成為江蘇手機(jī)報(bào)中的佼佼者。如今，經(jīng)過(guò)一年的進(jìn)展，常州手機(jī)報(bào)用戶已穩(wěn)定在萬(wàn)以上，面對(duì)全國(guó)用戶發(fā)行，奠定了常州手機(jī)報(bào)作為新興的第五媒體的地位，位居全國(guó)同類前列，擴(kuò)大了常州日?qǐng)?bào)社在全國(guó)的知名度，為常州日?qǐng)?bào)社的報(bào)業(yè)整體推動(dòng)和進(jìn)展做出了自己的貢獻(xiàn)，并制造了價(jià)值。
報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文3
20xx年來(lái)，我根據(jù)社長(zhǎng)的分工要求，主要做了以下一些事：
編輯室實(shí)行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理；這樣做的目的，一是削減業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避開(kāi)室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)章面前人人公平，力量強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說(shuō)話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯快速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；談?wù)摱喈a(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實(shí)事，重得失，見(jiàn)效益。
編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理
我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是，項(xiàng)目立項(xiàng)之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成肯定的項(xiàng)目成本，置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市，編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的`好處是，經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺(jué)形成合力。一把尺度，雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來(lái)，如同一面鏡子，它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問(wèn)題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來(lái)的負(fù)面問(wèn)題。
調(diào)整印制中心
取消不適合市場(chǎng)規(guī)章的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的全部業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開(kāi)，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤�，即可開(kāi)機(jī)。五年來(lái)，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。
對(duì)營(yíng)銷部門實(shí)行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營(yíng)銷人員依據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)會(huì)員俱樂(lè)部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購(gòu)等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷工作，閱歷就是財(cái)寶。依據(jù)我社營(yíng)銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。在此過(guò)程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己把握的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估，發(fā)貨回款技巧等有用閱歷不加保留地傳授給新同志，為我社營(yíng)銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推動(dòng)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文4
我榮幸的加入xx科技有限公司，依據(jù)公司的需要，擔(dān)當(dāng)網(wǎng)站編輯一職。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。在市場(chǎng)部門的工作中，勤奮工作。當(dāng)然，在工作中也難免消失了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在這段時(shí)間的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特別重要的，有一個(gè)樂(lè)觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力�？蔀闀r(shí)代給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的進(jìn)展竭盡全力。
假如說(shuō)剛來(lái)的那幾天對(duì)公司的熟悉僅僅是表面的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。在可為的工作和學(xué)習(xí)就好比用高尚的泉洗滌著心靈，使我受益匪淺。這里抒寫了熱忱和奔放，“可為”人在激情中意氣風(fēng)發(fā)；在這里宣誓了堅(jiān)貞和不屈，“可為”人在挫折中不懈努力；在這里譜寫了期望和美妙，“可為”人努力拼搏，堅(jiān)韌向上。在以后的工作中，我更要從以下幾點(diǎn)動(dòng)身做好自己的工作。
一、工作狀態(tài)樂(lè)觀而穩(wěn)妥
在可為的工作中態(tài)度要更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，堅(jiān)持踏實(shí)工作，妥當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁庉嫻ぷ�，盡量避開(kāi)編輯稿件中消失紕漏。
二、注意發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
部門的良性進(jìn)展不是某個(gè)人的行為，而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的`責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。要保持與部門同事的良好溝通，通過(guò)不斷溝通來(lái)融入整個(gè)部門的整體，為部門的整體穩(wěn)定進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的才智力氣。
三、樂(lè)觀的進(jìn)取之心
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的進(jìn)展，編輯的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載，更需要從專業(yè)人員具備各方面豐富海量的學(xué)問(wèn)，超強(qiáng)的信息資源整合、評(píng)論、組織、策劃力量，網(wǎng)絡(luò)編輯必將進(jìn)展成一種高素養(yǎng)復(fù)合型人才。這就給編輯人員提出了更高的要求，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷充實(shí)、武裝自己的頭腦，工作帶來(lái)的高要求，激勵(lì)了我更加樂(lè)觀的進(jìn)取之心。
四、滿懷激情展望將來(lái)
在做好自己工作的同事，樂(lè)觀參加網(wǎng)站推廣的其他各項(xiàng)工作，把可為網(wǎng)站資訊的內(nèi)容建設(shè)好，努力為市場(chǎng)部做貢獻(xiàn)。我會(huì)讓自己快速充實(shí)起來(lái)，漸漸加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)水平，漸漸向著成長(zhǎng)為一個(gè)“專家型”編輯的方向前進(jìn)，這樣，不僅可以讓自己的水平得以快速提高，更能讓網(wǎng)站頻道的影響力得到提升。
我會(huì)和部門全體同事一起齊心協(xié)力，在探究中不斷進(jìn)展。在部門成長(zhǎng)的過(guò)程中，也會(huì)消失了一些始料未及和難以避開(kāi)的問(wèn)題，我會(huì)連續(xù)從工作中不斷吸取閱歷，在實(shí)踐中不斷進(jìn)展，不斷完善。今后，我會(huì)仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。信任，在團(tuán)隊(duì)整體的努力下，進(jìn)展之路會(huì)愈走愈遠(yuǎn)，愈走愈好！
報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文5
從機(jī)關(guān)進(jìn)入報(bào)社，從事新聞編輯工作多年以來(lái)，通過(guò)與單位同事的相互合作、交流以及自身的不斷努力和學(xué)習(xí)，已經(jīng)較為熟練地掌握了報(bào)紙新聞編輯、網(wǎng)站編輯、手機(jī)報(bào)編輯的相關(guān)知識(shí)和流程，得到了相應(yīng)提高，也取得了一些成績(jī)、
在業(yè)務(wù)技術(shù)和職責(zé)上
編輯是為別人做嫁衣的工作，因此要勤勤肯肯，不計(jì)個(gè)人得失，甘愿奉獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)、讀者擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，在工作中自己時(shí)時(shí)按照特定的職業(yè)行為規(guī)范來(lái)約束自己。報(bào)紙編輯的職責(zé)是對(duì)新聞素材的再創(chuàng)作，在這個(gè)過(guò)程中，做到把好關(guān)，認(rèn)清本質(zhì)、把握規(guī)律，區(qū)分主次矛盾，避免錯(cuò)誤的引導(dǎo)和不良的影響，把一切差錯(cuò)消滅在報(bào)紙出版之前，保證新聞傳播的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在處理稿件組織報(bào)道時(shí)，做到用發(fā)展的客觀的眼光去看待問(wèn)題，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。由于此前更多的是從事時(shí)事新聞編輯工作，業(yè)務(wù)范圍包括選擇稿件、修改稿件、制作標(biāo)題、組織版面內(nèi)容、設(shè)計(jì)版面樣式等一系列內(nèi)容，這就要求自己對(duì)編輯工作專業(yè)上有較強(qiáng)的綜合處理能力。
20xx年x月至今，配合常州日?qǐng)?bào)社數(shù)字報(bào)業(yè)發(fā)展要求，服從報(bào)社組織調(diào)動(dòng)到網(wǎng)絡(luò)新聞部工作。在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了網(wǎng)絡(luò)媒體編稿、發(fā)稿流程，積極投入到新的工作中。和部門同事一道，出謀劃策，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性，組織參與策劃了多次網(wǎng)友互動(dòng)活動(dòng)，通過(guò)努力，常州龍網(wǎng)經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，迅速地成為常州地區(qū)的新聞門戶網(wǎng)站，在網(wǎng)民中樹立了自己的地位，擴(kuò)大了常州日?qǐng)?bào)社的.影響。期間與單位同事一起參與策劃的《瞬間的永恒，永恒的瞬間——人民的好教師：殷雪梅老師》專題報(bào)道被國(guó)內(nèi)各大主流網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，并在江蘇省20xx年度首屆全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀作品評(píng)選中獲二等獎(jiǎng)。20xx年xx月xx日，由常州日?qǐng)?bào)社和常州移動(dòng)聯(lián)手打造的常州手機(jī)報(bào)正式推出，除了網(wǎng)站的編輯工作外，自己又成了手機(jī)報(bào)的主要編輯之一。對(duì)于全新的媒體，從誕生到發(fā)展壯大，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，建言獻(xiàn)策，在不斷的探索和努力中，使常州手機(jī)報(bào)在短短的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，用戶迅速發(fā)展到x萬(wàn)多，成為江蘇手機(jī)報(bào)中的佼佼者。如今，經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，常州手機(jī)報(bào)用戶已穩(wěn)定在萬(wàn)以上，面向全國(guó)用戶發(fā)行，奠定了常州手機(jī)報(bào)做為新興的第五媒體的地位，位居全國(guó)同類前列，擴(kuò)大了常州日?qǐng)?bào)社在全國(guó)的知名度，為常州日?qǐng)?bào)社的報(bào)業(yè)整體推進(jìn)和發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)，并創(chuàng)造了價(jià)值。
報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文6
編輯室實(shí)行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說(shuō)話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實(shí)事，重得失，見(jiàn)效益。
編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理
我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是，項(xiàng)目立項(xiàng)之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本，置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市，編輯人員的.項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺(jué)形成合力。一把尺度，雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來(lái)，猶如一面鏡子，它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問(wèn)題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來(lái)的負(fù)面問(wèn)題。
調(diào)整印制中心
取消不適合市場(chǎng)規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開(kāi)，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤叄纯砷_(kāi)機(jī)。五年來(lái)，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。
對(duì)營(yíng)銷部門實(shí)行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營(yíng)銷人員根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)會(huì)員俱樂(lè)部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購(gòu)等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷工作，經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。根據(jù)我社營(yíng)銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。在此過(guò)程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估，發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志，為我社營(yíng)銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
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