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保安隊(duì)長年終工作總結(jié)范文 保安隊(duì)長工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的保安隊(duì)長年終工作總結(jié)范文 保安隊(duì)長工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保安隊(duì)長年終工作總結(jié)范文 保安隊(duì)長工作總結(jié)1
自20xx年x月起，我擔(dān)任客服中心保安部三中隊(duì)隊(duì)長一職，在部門經(jīng)理及客服中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，嚴(yán)格要求自己，始終圍繞客服中心的部署，帶領(lǐng)保安團(tuán)隊(duì)全力以赴確保名都客服中心的安全保衛(wèi)工作。任職期間，未發(fā)生任何安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
一、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平
欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把隊(duì)伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)，先后自學(xué)了《物業(yè)分公司治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加物業(yè)分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向其他項(xiàng)目管理模式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊(duì)、向資深管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時(shí)能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。
二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全
我們xx項(xiàng)目承擔(dān)著開盤銷售的重大任務(wù)，同時(shí)還要完成開盤前的招聘和培訓(xùn)等工作。作為一名有著五年保安工作經(jīng)驗(yàn)的我，深知這其中的政治責(zé)任感有多重。現(xiàn)場銷售階段的重要性是不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的，因此作為基層安保管理人員，必須時(shí)刻保持高度的'警覺性和責(zé)任意識(shí)，樹立大局觀念。兩年來，我和部門經(jīng)理一起嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施和手段，穩(wěn)步提升工作效率和質(zhì)量。自擔(dān)任保安管理工作以來，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班、小區(qū)巡邏和安保值勤等工作均做到萬無一失。為了確保安全無事故，我和同事們犧牲了節(jié)假日和與家人團(tuán)聚的時(shí)間，堅(jiān)守崗位。我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
四、工作計(jì)劃
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重要活動(dòng)期間，強(qiáng)化值班安排，對關(guān)鍵區(qū)域、敏感部位指派專人值守，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即響應(yīng)處理，將潛在的不穩(wěn)定因素和苗頭消除在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加巡邏檢查頻次，實(shí)行保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，重點(diǎn)監(jiān)督各崗位執(zhí)勤的質(zhì)量、儀容儀表及紀(jì)律作風(fēng)。
2、層層安排、層層落實(shí)。做到“嚴(yán)于律己，恪盡職守”；做到“事事有著落，件件有回音”。在開展工作前，先布置任務(wù)并重點(diǎn)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，加強(qiáng)對員工的管理，要求員工做到的事情，自己首先要做好。對隊(duì)員加強(qiáng)管理，對每位隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格考核，提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)，講解當(dāng)前的社會(huì)治安形勢及保安工作的重要性，并對他們提出嚴(yán)格要求。
3、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作，全面管理團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)事務(wù)。協(xié)助經(jīng)理對各崗位進(jìn)行績效考核，做到有功必獎(jiǎng)，有過必罰，進(jìn)一步提升員工的工作積極性。
4、做好隊(duì)員的思想引導(dǎo)。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)懷，思想上信任，工作上指導(dǎo)，生活上體貼。
5、不斷提升隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力。應(yīng)有計(jì)劃地組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，檢查并督促隊(duì)員管理好、使用好安保設(shè)備和消防設(shè)備，確保其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、嚴(yán)格執(zhí)行查崗、查哨制度，了解人員在崗狀況，做好考勤及安保人員調(diào)度。發(fā)現(xiàn)異常立即處理，遇重大事件迅速上報(bào)。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望仍有一定差距。工作中還存在一些不足之處。特別是在安全保衛(wèi)方面做得還不夠細(xì)致到位，我將吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上，在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保每一項(xiàng)措施落到實(shí)處，做到防患于未然，保障安全無事故，為營造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境而努力。
保安隊(duì)長年終工作總結(jié)范文 保安隊(duì)長工作總結(jié)2
一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。
二.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
三.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重要活動(dòng)期間，強(qiáng)化值班安排，對關(guān)鍵區(qū)域、敏感部位指派專人值守，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即響應(yīng)處理，將潛在的不穩(wěn)定因素和苗頭消除在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加巡邏檢查頻次，實(shí)行保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，重點(diǎn)監(jiān)督各崗位執(zhí)勤的質(zhì)量、儀容儀表及紀(jì)律作風(fēng)。
2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對員工的'管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)管理，對每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。
3、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作，全面管理團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)事務(wù)。協(xié)助經(jīng)理對各崗位進(jìn)行績效考核，做到有功必獎(jiǎng)，有過必罰，進(jìn)一步提升員工的工作積極性。
4、做好隊(duì)員的思想引導(dǎo)。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)懷，思想上信任，工作上指導(dǎo)，生活上體貼。
5、不斷提升隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力。應(yīng)有計(jì)劃地組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，檢查并督促隊(duì)員管理好、使用好安保設(shè)備和消防設(shè)備，確保其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、嚴(yán)格執(zhí)行查崗、查哨制度，了解人員在崗狀況，做好考勤及安保人員調(diào)度。發(fā)現(xiàn)異常立即處理，遇重大事件迅速上報(bào)。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望仍有一定差距。工作中還存在一些不足之處。特別是在安全保衛(wèi)方面做得還不夠細(xì)致到位，我將吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上，在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保每一項(xiàng)措施落到實(shí)處，做到防患于未然，保障安全無事故，為營造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境而努力。
保安隊(duì)長年終工作總結(jié)范文 保安隊(duì)長工作總結(jié)3
時(shí)光在不經(jīng)意間悄然流逝，轉(zhuǎn)眼又是一年�；仡�20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體隊(duì)員的密切配合下，保安隊(duì)的各項(xiàng)事務(wù)得以有條不紊地推進(jìn)。人員管理、車輛管理、治安管理、消防安全、車輛收費(fèi)工作以及安管員的崗位紀(jì)律、形象、禮節(jié)禮貌等方面都得到了不同程度的提升�，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終身先士卒，事事以身作則。作為保安隊(duì)長，我始終堅(jiān)持“打鐵先得自身硬”的原則，在工作中以實(shí)際行動(dòng)潛移默化地影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員。同時(shí)，我也不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和寫作水平。通過不懈努力，我所寫的文章陸續(xù)在《X資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳貢獻(xiàn)了一份力量。
二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾”在工作中起著至關(guān)重要的作用。通過多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提升了班長的模范帶頭作用，提高了其管理水平和應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力。每月對全體隊(duì)員（尤其是新入職隊(duì)員）進(jìn)行不定期培訓(xùn)，使他們?nèi)媪私夤镜?企業(yè)文化理念。緊緊圍繞董事會(huì)提出的“20xx年我們要把服務(wù)做得更好”以及x總監(jiān)倡導(dǎo)的“十米責(zé)任制”、“首問責(zé)任制”等細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得了良好效果，全年共收到業(yè)主感謝信x封，樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對外來人員和出租房的管理，尤其是對無業(yè)租戶的監(jiān)控，并與派出所合作進(jìn)行不定期清查，有效排除了治安隱患。在全體隊(duì)員的緊密合作和共同努力下，去年成功預(yù)防和破獲了多起盜竊案件。針對X華庭裝修高峰期，嚴(yán)格管理裝修工人，實(shí)行憑證出入制度，禁止超時(shí)作業(yè)和工人在小區(qū)內(nèi)留宿。通過大力整頓，至今未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，也未收到業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)行。同時(shí)，培養(yǎng)隊(duì)員“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”的指導(dǎo)思想，成功撲滅了一起一期X小區(qū)火災(zāi)，解救被困住戶X名，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信X封，錦旗X面。
五、嚴(yán)格管理車輛臨時(shí)停車收費(fèi)工作，制定了完善的收費(fèi)管理制度，并每天進(jìn)行檢查和監(jiān)督。在X居工作期間，每月收費(fèi)額達(dá)到X元左右；在X華庭的短短x個(gè)多月時(shí)間里，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)到X元，創(chuàng)造了有史以來的最佳業(yè)績。
六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員X拾得3期業(yè)主手機(jī)，X拾得5期業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，建議加強(qiáng)對外賣廢品、送水、送煤氣等人員的管理，僅對外賣廢品人員的管理就已為公司創(chuàng)收X元。目前，相關(guān)人員需持證才能進(jìn)入小區(qū)。
八、其他方面：
1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。
2、培養(yǎng)隊(duì)員群眾榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織x周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。
3、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
當(dāng)然，我們在工作中仍面臨諸多不足與挑戰(zhàn)，例如業(yè)主流失對公司形象造成了一定影響。因此，在取得成績的同時(shí)，我們不能自滿，而應(yīng)不斷提升業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)工作中的缺陷，以更加熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)公司，滿足業(yè)主需求。在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的厚望。
保安隊(duì)長年終工作總結(jié)范文 保安隊(duì)長工作總結(jié)4
總之，多年來財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避重就輕，隨機(jī)應(yīng)變，充分發(fā)揮和運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查，他將永遠(yuǎn)寫在了xx公司財(cái)務(wù)工作的歷史上。同時(shí)，在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎(jiǎng)勵(lì)。敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是活，操的是心，吃的是飯，應(yīng)該為多出力述職報(bào)告，把事當(dāng)作自己的事來干。
第三部分：多年來的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)
1、財(cái)務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的`管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財(cái)務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展，理財(cái)越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對下要組織好會(huì)計(jì)核算，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長和總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策者和核心人物，而財(cái)務(wù)總監(jiān)則是理財(cái)者、策劃者和參謀。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須擺正這種關(guān)系。我一直注重做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在面對董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策時(shí)，我始終堅(jiān)持從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，服從命令，聽從指揮，同心同德，精心籌劃，全力以赴完成任務(wù)。
3、在工作中，我始終秉持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，財(cái)務(wù)工作尤其如此，需要通過精確的數(shù)字來表達(dá)。我們注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都有依據(jù)、有條理。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年以來，我一直堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地地工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理財(cái)務(wù)。述職時(shí)，我通過會(huì)計(jì)賬目、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等方式，利用企業(yè)的財(cái)務(wù)工具，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可信的財(cái)務(wù)信息，反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。所提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的檢驗(yàn)。多年來，七八次財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次稅務(wù)檢查的順利通過，充分證明了這一點(diǎn)。
4、工作具體，容易惹人。財(cái)會(huì)工作，算帳報(bào)賬，資金劃撥，計(jì)劃預(yù)測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事，在這方面，我深有體會(huì)，例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的摩擦在所難免，計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見。總而言之，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。
5、靈活機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場競爭激烈， 瞬息萬變，錯(cuò)綜復(fù)雜，多年來，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題，在會(huì)計(jì)核算方面，靈活運(yùn)用書本理論知識(shí)，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為償還債務(wù)，讓員工集資的的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
6、勤奮好學(xué)，力爭上游。社會(huì)發(fā)展迅速，時(shí)代不斷提出新挑戰(zhàn)，知識(shí)也在不斷更新。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，應(yīng)時(shí)刻關(guān)注并運(yùn)用與工作相關(guān)的最新知識(shí)充實(shí)自己，尤其要注重學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅收的新知識(shí)，緊跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，走在行業(yè)前列，這樣才能揚(yáng)長避短，妥善管理企業(yè)財(cái)務(wù)。
7、心態(tài)平和，廉潔自律。從事理財(cái)事務(wù)時(shí)，始終保持平常心，君子愛財(cái)，取之有道，這是我一直謹(jǐn)記的行為準(zhǔn)則。盡管作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的權(quán)力有限，但仍需警鐘長鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。平心而論，在這方面我對自己的要求相當(dāng)嚴(yán)格，平時(shí)注意不公車私用，不奢侈浪費(fèi)，不濫用公款。不給領(lǐng)導(dǎo)出餿主意，一直堅(jiān)持不設(shè)“賬外賬”。這一點(diǎn)在今后的公司賬務(wù)審計(jì)中可以清楚地看到。
以上就是本人多年來我所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果，特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
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