風電行業(yè)年終工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的風電行業(yè)年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。

風電行業(yè)年終工作總結1

　　時間一晃而過，轉眼間到公司三年多了。從運維分公司到新天科創(chuàng)公司，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著，因為我知道只有不斷的學習，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的維護工人，綜合自己一年來的工作，作出如下總結。

　　一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。

　　風力發(fā)電是最近幾年的新興產業(yè)，好多東西還在摸索階段，只有在不斷的工作和學習當中積累經驗，才能更好的完成風機的日常維護檢修任務和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。只有不斷的總結才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。

　　二、遵守各項公司的規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

　　愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三年的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。通過自己的學習我已經取得了華北電力大學電氣工程及自動化專業(yè)的錄取通知書，不斷提高自己的學歷。

　　三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

　　根據目前工作分工，我的主要工作任務是(1)全面負責檢修班組的技術管理；(2)協(xié)助班長做好本班組所轄設備的檢修質量；(3)定期進行技術講座、技術問答、技術比武；(4)積極開展技術革新和合理化建議等活動。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織協(xié)調能力、靈活的處理問題能力、專業(yè)的電氣知識水平，較強的突發(fā)應變能力。

　　四、不足和需改進方面。

　　雖然來公司三年多，也可以稱的上一個老員工了，但對分配的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對風電場維護工作的進一步掌握，我會不斷提高自己的工作水平和工作效率�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習電氣知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好班長的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為風電場的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　五、幾點建議。

　　公司正處于高速發(fā)展時期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下功夫，風電場管理的好壞，直接關系到企業(yè)的效益。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，尤其是一線人員的綜合素質的提高。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作，尤其是隨著公司風電場的越來越多，做好基層領班人員的儲備。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。 總之我會更加的努力學習專業(yè)知識，新的一年里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，更要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為實現綠色能源的推進做出自己的貢獻，為公司又好又快的發(fā)展增磚添瓦。

　　20xx年已經過半，在我們全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，我月亮山風電場圓滿完成了上半年的生產任務。為了分析20xx年上半年我場工作的優(yōu)缺點，揚長去短，順利開展下半年工作，我們需要認真貫徹學習李長軍同志在華電國際寧夏新能源公司20xx年年中工作會議上的報告，只有這樣才能進一步動員廣大干部員工，堅定目標，抓好落實，確保全面完成全年目標任務。

　　求變得更加迫切，這對我們每個員工都是一個極大的機遇，同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

　　其次，在公司獲得長足發(fā)展的`同時，管理經營也變得極為重要，光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場化用工招聘工作，編制了公司生產崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓方案，常態(tài)化培訓、人才梯隊培訓將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲備了大量的人才。與此同時，引入“7s”等先進管理理念，并組織廣大員工認真學習探討，將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去，并取得了巨大的成效，從單位到個人，整個生產面貌煥然一新！

　　上半年，公司風電完成發(fā)電量3.3億千瓦時，實現利潤3300萬元，連續(xù)安全生產2392天；太陽能完成發(fā)電量846萬千瓦時，實現利潤16萬元，連續(xù)安全生產1658天。能夠取得這樣的效益，離不開公司管理層的運籌帷幄，更離不開我們月亮山全體員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個數字，卻給了我們全體員工莫大的信心與動力。只有公司效益蒸蒸日上，公司規(guī)模逐步擴大，下屬員工才能夠安心工作，增加對本公司的榮譽觀與歸屬感。

　　范意識和安全防范能力進一步提升，安全管理基礎不斷夯實。作為電力生產企業(yè)，安全永遠是我們必須放在第一位的因素，與其他生產企業(yè)相比，電力的特殊性要求我們必須具有更高的安全生產意識與更熟練的安全生產技能。在月亮山工作期間，各級領導狠抓安全防范意識，開展各式各樣的安全演練與培訓工作，永遠將員工的生命安全放在首位，給我留下的極其深刻的印象。

　　在下半年的工作中，除了要繼續(xù)堅持鞏固上半年已經取得的工作成果，更是要響應公司及李總的號召，在加強人資管理，滿足快速發(fā)展人才需求的同時，提高經營意識，著力提升經營管理水平，在現有基礎上實現風場效益的穩(wěn)步提升與管理制度的不斷改進，圓滿完成全年工作任務！

風電行業(yè)年終工作總結2

　　風電設備制造公司總經理助理年終總結提要：年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結果一定要在工資中體現，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系站、內部企業(yè)文化網、文件服務器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦�？傊�，20xx年籌備到現在，各項工作進展情況還是比較順利的。

　　當然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現在工作程序概念不清晰、權責不明確、部門制度化建設能力不強、部門工作的責任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進一步提高。

　　轉眼新的一年即將開始，20xx年是一個具有有特殊意義的年份，是一個吉祥年，奧運會即將在我國舉行。對公司來說，第一筆定單產品將組織生產，相應的，產品質量、生產效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的配套管理措施要能跟上。就公司內部管理這一塊，20xx年我的工作計劃如下：

　　一、制度化建設與實施。

　　年后，由總經理室負責牽頭，組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設的進度，部門內制度化培訓的情況及實施的進展，并將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與年度考核管理中。

　　二、部門職責與崗位說明。

　　由行政人事部負責牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內容、上下級工作關系、權限與責任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據。

　　三、流程類設計(部門工作流程、公司整體運營流程)。

　　企業(yè)是功利組織，經營要有目標，同樣對于管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務活動都按照她的內在規(guī)則在運行。所以，08年將組織各部門依據部門管理制度設計本部門的工作流程圖，在此基礎上，設計出合理的公司整體運營流程。

　　四、培訓的組織與實施。

　　作為企業(yè)人力資本投資的'主要形式，越來越多的企業(yè)意識到培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要創(chuàng)建一個學習型組織，其方式之一就是培訓，其終極目標是實現員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。公司培訓工作主要內容為：建立適合公司的培訓管理體系，開展公司級與部門級培訓，具體包括新員工入職培訓、技術培訓、管理提升、安全教育等等。采用內訓與外訓相結合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質與水平。

　　五、績效考核前期工作準備。

　　年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結果一定要在工資中體現，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系，對一線操作類工人的績效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準備性工作，同樣不能耽擱。

　　六、ISO體系的組織建立與推進。

　　公司正在著手ISO9000體系建立的前期準備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后總經理室將協(xié)調各部門積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結合公司實際情況，力行推進。

　　此外，還有ERP前期工作準備、團隊建設管理、企業(yè)文化發(fā)展等等，總之，xx年是我們E風電自籌備以來，工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領導下，各部門緊密團結在一起，發(fā)揮高效的團隊協(xié)作精神，克服困難，爭取在08年把我們E風電的各項工作計劃開展落實到實處，也預祝我們E風電在xx年開個好頭，越做做大，越做越強，更上一層樓!

風電行業(yè)年終工作總結3

　　一、20xx年工作回顧及總結

　　我是20xx年10月20號進廠、作為一名實習新人來到這個比較陌生的環(huán)境還是又點擔心的我能不能適應和學習好風電場的知識呢。來到茂明風電場這2個多月我已經適應了這樣的生活、在這里上到廠長下到值長、班長、還有員工都給了我很大的幫助。

　　剛來到茂明時每天我們的工作就是學習安規(guī)，先開始挺不以為然的認為直接和師傅們學習行了，但是一件事改變了我的看法。來到茂明5天后開完會廠長專門為我們新來的員工講安規(guī)、給我們舉了了很多例子。讓我一下明白了安規(guī)的重要性。安規(guī)是最基礎、最重要的東西、如果你連最最基礎的東西都沒有學透怎么學習接下來的東西呢。

　　安規(guī)學習完之后我們可以說是正式踏上了崗位之路做為檢修的道路上的新人我可以說是剛剛起步但是就在這段時間里我感覺到了檢修的重要性、剛開始的理解就是哪里有故障我們檢修去哪里就行了，這樣是不行的我們檢修的任務不只是把風機休好更要把風機保養(yǎng)好，讓風機的故障率保持在較低的水準、在檢修班這段時間里我覺得學到了很多東西也養(yǎng)成了很多好的習慣。認真、細心不丟三落四。是我認為檢修人員必不可少的

　　在這2個多月我從什么都不知道的新人變成了知道很多的新人、雖然還是新人但是我有信心把檢修學習好

　　二、20xx年工作存在的不足及改進計劃

　　在這段時間里感覺到了自身很大的不足在新的一年里我將努力改正和學習好、

　　1、不會主動問不懂的問題，剛來時實際什么也不懂，上了風機也不開口問總覺得不好意思，還得靠同事們自己給我講、不講不問這是個很大問題在新的一年里一定要努力改正，什么不懂就問什么

　　2、知識面太窄，新的一年里要多讀書和學習

　　3、現在是大概了解風機里有什么，但如果爆故障還是找不到在哪，新的一年里認真運用書里的知識和實踐讓自己快速的.成長。

　　4、變頻器和機艙控制柜里大部分還不懂，在新的一年里不止要把他們搞懂還要學會看圖、運用圖紙。感覺圖紙對于我們檢修來說很重要。

　　總之新的一年開始對于我來說是新的挑戰(zhàn)也是新的機會，努力把握機會和迎接新的挑戰(zhàn)我會快速成長，希望明年的現在我能給自己和領導交出一份滿意的答卷。

　　三、對班組、風場管理工作存在的問題及應對措施

　　作為來了不長時間的我對班組、風場管理工作還有點陌生所以等我熟悉了發(fā)現了問題在及時和領導匯報吧。

風電行業(yè)年終工作總結4

　　時光如梭，轉眼間又到了年底，回顧20xx年這一年的工作，感悟良多。平時忙忙碌碌沒有太多時間和機會好好總結一下自己干過的工作。年底了，靜下心來好好總結一下自己這一年來的工作情況，為來年開展工作做好計劃與安排。

　　前半年由于剛來檢修，對風機、箱變、線路等都不熟悉，所以平時只要有故障我就跟上廠家人員或我場老員工一起去處理故障，慢慢的熟悉了風機的構架、接線等一系列知識，也慢慢的掌握了一定程度的風機故障處理方法。沒有故障時，主要是對風機設備的圖紙、說明書的學習。通過學習學習圖紙、說明書再結合上我在風機上看到的一些東西、學到的一些東西，慢慢的我對風機的原理、具體的構架、輪廓有了一定程度的認識。就這樣，不斷地爬風機學習實踐知識;看圖紙、說明書，學習理論知識，慢慢的在心中建立起來了與風機相關知識的大體框架，為后續(xù)的學習及工作鋪好了道路。

　　后半年我轉正了。通過處理風機故障，我得到了很大程度上的歷練。同時我也對風機有了進一步了解，自己的檢修技能也得到了很大程度的提高。另外，今年單位派我去明陽現場學習調試，期間，對明陽風機的調試過程及故障處理過程進行學習。這次學習讓我對明陽風機有了很詳細的了解，也學到了很多很實用的調試方法及故障處理方法。這為今后明陽風機出保后的檢修工作奠定了很重要的基礎，也讓我對開展明陽風機檢修工作更加有信心。

　　由于今年主要針對風機相關知識的.學習及故障處理，到目前為止對站內設備還沒有一個非常系統(tǒng)、全面的認知，這將嚴重制約今后工作的開展，所以我計劃在今后將學習的重心向站內設備轉移一下。多看看站內設備相關資料，沒事多向同事請教、學習。爭取對站內設備的認識有一定程度的提高。

　　另外，作為一名檢修員，我還需要繼續(xù)加強對東汽、明陽風機的學習，不斷地提升自己的技能水平，不斷提高自身素質。盡我最大的能力，降低風機故障時間、提高風機的出力水平。

　　建議與意見

　　1、開票過程太繁瑣，增加了風機檢修時間。

　　2、個人工器具不齊全，制約開展檢修工作。

　　3、增加勞保用品發(fā)放次數及數量。像工作服、絕緣鞋根本不能滿足現場檢修需要。

　　4、庫房管理還存在不足。應該建立庫房電子管理系統(tǒng)加強對庫房備品備件記錄管理，這樣可以記錄的更加準確明了。

　　5、損壞備件應及時聯系廠家進行返修，這樣不但可以減少備件的采買數量，延長備件使用壽命，也可以緩解庫房不足的問題。

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