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年終總結

年終安全總結

時間:2024-04-22 08:01:53 年終總結 我要投稿

年終安全總結

  總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的年終安全總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

年終安全總結

  年終安全總結 篇1

  今年工程部在公司各級領導的指導和關懷下,在安全工作和平時的業(yè)務開展當中,較好的完成了20xx年的安全目標,F(xiàn)做一匯報:

  一、始終加強安全教育。

  堅持每周一次的安全例會,重點學習《安全簡報》,吸取教訓,聯(lián)想總結工作中的不安全因素,提高維修人員的安全意識;對存在安全隱患敢于批評指出,并及時提出合理改進方法,確保修理班人、機安全。并加強防火意識,完善防火環(huán)境,積極參加、參與公司、工會組織的各項防火演習。

  二、狠抓維修過程中人身安全。

  修理班根據(jù)實際情況出發(fā),繼續(xù)沿用09年在維修過程中為確保維修安全制作的各種防護與保護物品。并在原來的基礎上繼續(xù)改進、添加新的保護品。班組還加強公共勞保用品的檢查,修理用的安全鞋保證每年一雙,確保維修人員安全。

  三、增加制作危險物品的管理。

  鈑金工作區(qū)由于生產(chǎn)車間空間有限,混合工作同時操作,危險性比較大,為了安全起見,加強對乙炔、氧氣的管理,對進入修理班的乙炔與氧氣的安全瓶要嚴格的檢查漏、殘缺;對乙炔與氧氣的壓力閥和氣管進行定期檢查,及時更換新的安全的壓力閥和氣管,在乙炔的出氣口上必須加裝了防回火裝置,提高了使用乙炔的安全性,消除了乙炔回火的安全隱患。乙炔氧氣必須定置定位安放。

  四、加強場地安全管理。

  繼續(xù)沿用09年維修場地的定置定位管理。對滅火器進行定點定位定人管理,并在滅火器上粘貼明顯的標志。改進了場地的定位和滅火器的定位,使場地利用更加合理,滅火器放置更加方便,貼上反光條。

  五、提高環(huán)境衛(wèi)生。

  認真學習并落實環(huán)境質(zhì)量管理方針,對安放廢品、廢油的地方進行規(guī)劃,并在維修結束后做到工完場清,對維修時產(chǎn)生的廢品進行分類回收。進一步改善了過去廢棄物的安放與處理。凈化了工作環(huán)境,取得了較理想的成果。

  六、定期召開全站安全會議

  變電所今年依然能認真學習上級的.安全文件精神,總結近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規(guī)程、增強了職工的安全意識。一年來,變電站共進行了24次安全學習活動,各類學習資料20多份;全年進行反事故演習2次,事故預想6次;進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次,每月安全自檢均認真對待問題,查出多處問題均總結上報,能處理的均處理完好;處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題,處理了110kv接地刀閘機械抱攀斷裂問題等,充分體現(xiàn)出了我變電站安全運行的主

  七、一年來嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度

  加強了對“兩票”的管理力度,認真學習國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認真對待問題,細心向?qū)B氼I導詢問處理方法,不回避問題,不打馬虎眼。截止20xx年12月20日,共完成操作票218張;第一種工作票8張,第二種工作票3張,“兩票”合格率均為100%;對近一年多來單項操作管理嚴格,上千條次的調(diào)度令,上千次的拉合操作均無差錯,有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

  八、工程部全體人員通過一年的安全學習與改進,在安全意識方

  面始終將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針貫徹到實際工作當中去。在工作中能夠相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,杜絕“三違”行為,做到“三不傷害”。

  通過工作環(huán)境與場地的整改,修理班和變電所工作環(huán)境和安全工作的管理得到了有效的控制,同時也得到全體人員的一致響應和擁護。

  年終安全總結 篇2

  根據(jù)年初縣人民政府與我局簽訂的安全生產(chǎn)工作目標管理責任書和州、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,為了進一步抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利形勢,確保國家財產(chǎn)、人民生命安全不受所害。我局在縣委、縣政府、縣交通局的大力支持下,以爭先創(chuàng)優(yōu)活動思想為指導,緊緊圍繞建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的道路運輸安全體系的主題目標,努力構建和諧運輸,層層落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制。

  一、狠抓源頭管理、夯實安全責任

  安全生產(chǎn)是道路運輸管理重中之重的一項工作,安全生產(chǎn)狀況的好壞,直接關系到人民生命財產(chǎn)的安危,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和行業(yè)的整體形象。為了認真做好道路運輸安全生產(chǎn)工作,我局在年初就與各公用型汽車站、各運輸企業(yè)簽訂了二0一一年安全生產(chǎn)目標管理責任書,并督促各公用型汽車站、各運輸企業(yè)與每一輛參加營運的車輛經(jīng)營者及駕駛員簽訂了安全行車責任書,層層落實了安全生產(chǎn)責任制,形成了安全生產(chǎn)長效管理機制。并在今年七月底舉辦的冶力關杯中國拔河公開賽暨第三屆甘肅·臨潭洮州拔河節(jié)期間,與各有關客運車輛簽訂了客運安全責任書。

  二、加大節(jié)假日期間安全運輸工作

  在今年的各個節(jié)假日期間,我局高度重視安全生產(chǎn),專門組成安全生產(chǎn)領導小組,制定具體的實施方案,并召集車站、企業(yè)負責人及所有營運客車駕駛員參加的安全生產(chǎn)動員大會,傳達有關會議精神。加強假日運輸安全生產(chǎn)管理和路面監(jiān)控力度,嚴厲打擊超員、超載、超速、疲勞駕駛等違章違規(guī)行為,確保了假日期間旅客運輸無一起大小行車事故發(fā)生,無一人傷亡的良好安全生產(chǎn)形勢。

  三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及宣傳

  我局多次會同縣安監(jiān)、交警等部門深入車站、運輸企業(yè),抽查車輛的安全技術狀況、駕乘人員的證照是否符合準駕車型,車站是否按一不進站、五不出站的發(fā)車原則抓好車站源頭的安全生產(chǎn)管理,檢查安全生產(chǎn)各項制度的`落實情況。夯實了道路運輸安全生產(chǎn)的基礎。

  認真開展安全生產(chǎn)宣傳月活動。今年6月份的安全生產(chǎn)宣傳月中,我局根據(jù)縣上的統(tǒng)一安排。和相關單位在縣城繁華路段懸掛橫幅、張貼標語、出動宣傳車、設立咨詢臺,向廣大群眾宣傳道路運輸安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī),營造起安全生產(chǎn)人人參與,全社會共同關注的良好社會輿論氛圍。

  四、認真開展安全生產(chǎn)專項督查和專項整治活動

  為了全面落實11月17日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,吸取慶陽市正寧縣11.16重大道路交通安全事故教訓,嚴防各類惡性生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)甘南州政府辦公室州政辦發(fā)電(20xx)142號《關于開展安全生產(chǎn)專項整治暨專項督查活動的緊急通知》的通知,我局在全縣范圍內(nèi)開展了道路運輸安全生產(chǎn)專項整治和專項督查活動,具體內(nèi)容如下:

  1、強化源頭管理,切實加強組織領導

  要求各公用型汽車站、各客運企業(yè)一定要切實吸取慶陽市正寧縣11.16 重大道路交通安全事故教訓,嚴格履行客運站安全管理職責,加強源頭安全管理,全面落實三不進站、五不出站、安檢合格報班和三品檢查等一系列安全管理規(guī)章制度,督促落實客運車輛配備防滑鏈、鐵鍬、滅火器等安全設施設備,堅決防止道路交通事故的發(fā)生。切實加強組織領導,嚴格履行三關一監(jiān)督崗位職責,以人、車、路三個關鍵環(huán)節(jié)為重點,將具體責任踏踏實實落到車頭、人頭及各個工作環(huán)節(jié),確保我縣道路運輸安全暢通和保障有力。

  2、認真做好道路運輸各項工作

  各公用型汽車站、各客運企業(yè)進一步健全了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,落實了安全生產(chǎn)各項措施,強化對安全管理人員及駕駛員的安全教育,加強了車輛技術管理。要求每月至少對所有客運車輛進行一次排查檢修,特別是加強對輪胎、制動、轉(zhuǎn)向等關鍵部位的排查,制定和完善冰雪天氣道路運輸應急保障預案,確保重點物資運輸和旅客出行安全、暢通、有序。

  3、進一步強化對車輛的動態(tài)監(jiān)管

  各公用型汽車站、各客運企業(yè)進一步加強對所屬車輛的監(jiān)管力度,嚴防三超、三違的發(fā)生。重點對農(nóng)村客運和途徑事故高發(fā)路段的客運車輛采取針對性措施,強化安全監(jiān)管。

  4、加強溝通與協(xié)作

  建立和完善聯(lián)動工作機制,加強與氣象和上級部門的溝通與聯(lián)系,及時掌握氣象和道路通行信息,提前對雪災和強降溫災害性天氣進行預警,提高應對道路運輸事故、旅客滯留等突發(fā)事件的應急處理能力。

  一年來,由于領導高度重視安全生產(chǎn),工作措施得力,職責明確,層層落實了安全生產(chǎn)責任,全年道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)呈良好態(tài)勢,無一例大小安全事故發(fā)生。

  年終安全總結 篇3

  20xx年x在x正確領導下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定基礎,20xx年安全生產(chǎn)工作開展狀況如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展狀況

  1、強化管理基礎建設,加強隊伍建設。

  為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《xx工作職責》,安全職責得到落實。

  2、安全生產(chǎn)月活動開展狀況

  按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。

  邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

  3、安全生產(chǎn)大檢查開展狀況

  按照相關文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。

  4、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況

  圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的.崗前培訓;在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

  二、20xx年安全生產(chǎn)重點工作

  1、不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂,要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責,落實安全生產(chǎn)目標職責制。

  2、加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

  3、加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

  4、進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。

  5、進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

  6、進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。

  7、全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。

  年終安全總結 篇4

  一年來,公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),落實上級有關部門安全生產(chǎn)方面的文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓,在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去;仡櫼荒陙淼陌踩ぷ,主要做了以下幾點:

  1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

  年初公司成立了以總經(jīng)理為組長,企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組,全面領導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關安全生產(chǎn)的.方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況,負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作,以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員,在帶領全體組員完成生產(chǎn)任務的同時,嚴把安全關,對班組的安全工作全面負責,并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全,在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡已經(jīng)形成。

  2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制,制訂了安全操作規(guī)程。

  企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程,并全部成冊和上墻,每位職工做到應知應會,具體做法:

 、偈敲磕晟a(chǎn)開始前,企業(yè)都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充,使之不斷完善。

 、谑敲磕甑酒髽I(yè)要集中對全體員工進行安全意識,安全管理知識和新修訂的安全責任制,安全操作規(guī)程進行教育培訓學習。

 、凼歉靼嘟M在投料生產(chǎn)前自身進行上崗前安全教育和安全演練。

 、苁翘厥夤しN人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓,并做到持證上崗。

  ⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管,專門地方放置。

  3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實。

  企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,認真落實班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產(chǎn)前進行五分鐘班前安全喊話,提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發(fā)動班組成員獻計獻策,及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴,就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核,把安全檢查作為一項重要內(nèi)容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持安全巡查制度,由機修組負責每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設備、線路、安全設施等完好情況,有問題及時修復。

  4、做好年終考核評比工作,堅持安全一票否決制。

  一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結束,在過去的一年中,企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人,共評出先進班組3個,優(yōu)秀班組長4名,優(yōu)秀員工7名,這次評先進的條件中,實行安全、質(zhì)量一票否決制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故,就失去評先進資格,評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績,他們不僅自身安全意識強,而且所在班組全年無安全事故,都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。

  5、20xx年打算:

  搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)管理上臺階的需要,20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續(xù)建立和健全各項安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強職工安全教育和培訓,逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無重大傷亡事故,無重大設備事故,無重大火災事故發(fā)生,為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。

  年終安全總結 篇5

  一、學生人身安全管理

  1、學生人身安全受法律保護,任何人不得侵害學生人身安全。

  2、學生在校園任何人不準體罰或變相體罰,嚴禁老師、員工打罵學生。

  3、學生之間應團結友愛,嚴防發(fā)生斗毆打架事件,傷害他人要負一切經(jīng)濟法律責任。

  4、校任何部門不準組織學生開展有害學生身體健康的活動。如擅自組織造成后果的由組織者負全部責任。需要組織校外活動,必須按要求、按程序逐級申報取得批準,方可進行。

  5、學校任何人無權對學生進行人身搜查、限制人身自由、扣壓身份證或正常書信,更不準私拆他人信件、包裹。

  6、不準歧視個別生理有缺限和“后進”的學生,所有學生在政治上一律平等。

  7、學校應適當組織學生參加力所能及的勞動,對于有危險的勞動項目不得安排學生參加。

  二、學生個人物資安全管理

  1、充分發(fā)揮學生的自管能力,學生個人物資由學生本人負責保存,應該認真做好安全防范工作。

  2、學生身邊不準超規(guī)定存放現(xiàn)金,多余的錢一定要加密碼存入銀行,存折要妥善保管。

  3、學生用的衣、鞋、被等重要生活用品,晾曬時,個人注意看管,干后及時收回宿舍,嚴禁放在室外過夜。

  4、學生不能佩戴金銀手飾、手機等,違者造成損失自負,并給予相應處分。

  5、宿舍里有存放物資的'櫥、箱、包,一律加鎖存放到個人位置上,任何人不準隨便翻動他人物資。

  三、安全教育

  1、班主任應對本班學生進行安全教育,教給學生必要的安全防范知識。督促學生認真遵守《學校安全守則》。

  2、班主任放學后應及時督促學生在規(guī)定的時間內(nèi)離校,按時回家。學生未離校前,班主任不能提前離校。班主任應教育學生自覺遵守交通規(guī)則,注意路上安全,杜絕小學生騎車上學。

  3、班主任應教育學生在課間文明休息,不準追逐打鬧,在教室內(nèi)進行任何的體育活動。

  4、經(jīng)常巡視查看教室電器、門窗等,發(fā)現(xiàn)有一切不安全因素應及時報告,學生行為中存在不安全因素要及時制止和教育。

  5、班主任應教育學生不準帶任何管制刀具、火源到校,發(fā)現(xiàn)帶有管制刀具、火源的應立即收繳,情節(jié)嚴重的應及時制止和教育并及時通知家長。

  6、班級中出現(xiàn)偶發(fā)事件、突發(fā)生病應及時報告學校通知家長,并及時送到醫(yī)院就醫(yī)。

  7、教育學生不私自修理燈管、電氣設備,以免觸電。

  8、學生未按時到校,班主任應在第一時間通知家長,了解學生情況。出現(xiàn)學生出走、打架等突發(fā)安全事件,班主任應及時報告學校,并一起進行妥善處理。

  9、班主任若組織學生集體外出活動,必須先上報學校同意后,制定好安全措施,方能外出。

  10、學生進行大掃除時,班主任應到現(xiàn)場指揮,督促學生按學校相關規(guī)定進行,提醒學生注意安全。

  11、教育學生在體育運動時聽從指揮、注意安全、遵守運動規(guī)則。

  12、班主任要認真參加學校安全值班,切實旅行職責。

  13、教書育人,為人師表。不得歧視學生,不得諷刺挖苦學生,不得以任何理由體罰或變相體罰學生,不得停學生的課,以免各種不安全事故發(fā)生。

  年終安全總結 篇6

  一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產(chǎn)

  首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進行一次全員培訓和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,達到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動,組織職工深入學習安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

  二、突出一個“細”字,狠抓規(guī)程制度的落實

  結合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實,如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用,實現(xiàn)了由“對人負責”到“對事負責”的轉(zhuǎn)變。

  認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查,堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進各項規(guī)程制度的落實。

  三、抓住一個“嚴”字,力堵安全管理漏洞

  結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員,對每天的現(xiàn)場、設備進行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責任者要受到處理,而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,直至追究到車間領導班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍,讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓,每名職工每月至少有1天時間進行學習,每季度進行一次安全技術業(yè)務考試,考試不合格的進行再培訓,再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者,必須重新培訓,考試合格后方能恢復工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。

  四、注重一個“實”字,做好每項安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)既要多說,又要實干,沒有良好的'工作基礎,安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結要實事求是,獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍,將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,嚴把評價質(zhì)量關,針對設備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,及時進行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

  五、工作中的體會與不足

  車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗,如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預防最好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會不斷加強,發(fā)生各類事故的幾率就會下降。

  六、明年的工作計劃

  1、簽定各級安全生產(chǎn)責任書;節(jié)前安全培訓、宣誓;億一次安全事故;節(jié)前安全自檢;開展百日安全無事故活動;制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖;

  2、查一處安全隱患;節(jié)后安全檢查、宣誓;

  3、煤氣泄露事故演習;寫一篇安全生產(chǎn)心得;

  4、火災事故演習;安全專題征文;出一期安全生產(chǎn)板報;

  5、全年安全知識考試;

  總之,在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標,以“人本管理”作為切入點,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡,層層落實各級安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強全車間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂患意識,同心同德扎實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。

  年終安全總結 篇7

  一、領導重視、工作到位

  為了加強公司消防安全工作的組織領導,確保分公司消防安全工作按規(guī)劃進展開展,工程部組織成立了消防應急小組,依據(jù)所屬工程部的實際狀況聯(lián)合組成應急小組,明確職責切實做好消防安全工作,做到發(fā)覺隱患準時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有規(guī)劃的正常開展實施。

  二、樹立教育為本、增加全員消防安全意識

  安全學問、熟悉和觀念。消防安全、生產(chǎn)安全事關員工生命和工程部財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全學問,提高對消防、安全重要性的熟悉,只有集中力氣抓消防、安全工作,堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障我部生產(chǎn)、生活的安全運行。

  為了提高全員消防安全文化學問和消防安全防范技能,強化安全意識和安全制度的責任化理念,在對全體員工常常性的消防安全教育根底上,把握消防安全生產(chǎn)活動制造的有利條件,舉辦消防安全學問培訓和消防安全演練活動。通過隊消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動,使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能做到在實際操作消防器材,能很好的運用所學學問實行有效措施,提高了消防安全防范力量和自我愛護力量。

  三、開展各類消防安全活動

  由消防安全工作小組領導組織,小組相關成員協(xié)作每月進展了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案。大力開展消防安全工作,在各個變電站懸掛宣傳橫幅,宣傳標語、宣傳圖、制作了消防安全板報,對各個工程部重點防火單位和重點部位的檢查,組織開展消防安全培訓和消防演練,全面、生動的宣傳了消防安全的.重要性,形成了人人參加消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進了活動的開展。對各個變電站電纜進出線位置、高壓柜室、蓄電池室、電容器室等采納加設消防沙、防火泥一系列措施,到達了防火的效果。

  四、消防安全工作所存在的問題

  端正消防演練的態(tài)度局部人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓、演練時不能引起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個別職工在接到培訓、演練通知不參與,演練時不投入。加大消防安全培訓及演練力度一年來,雖然我們消防安全工作取得了肯定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

  年終安全總結 篇8

  x公司xx小區(qū),小區(qū)建筑面積約xxx平方米,共有二十四個單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設監(jiān)理有限公司,施工單位為標力建設集團有限公司。

  自x年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主供應的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國家有關建筑法規(guī)和技術標準、設計文件和建筑工程承包合同,對項目施工質(zhì)量、安全、進度、造價等方面進行全過程監(jiān)理。

  我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境狀況,并告知建設單位的安全責任,關心建設單位準時辦理工程項9 / 12目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結合施工施工現(xiàn)場死機,組織對進場施工單位的'安全監(jiān)理工作交底,同時認真做好有關交底會議紀要。

  在審查和關心其他方的同時,我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細則。并對監(jiān)理人員進行崗前安全訓練,并配備必要的安全防護用品;

  在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

  我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構對施工單位進入施工現(xiàn)場全部施工機械、設備,以及現(xiàn)場搭建的安全設施,包括電焊機、起重機械等,均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后,才進場使用。關心建設單位建立并有效堅持每周工地例會,以及不定期的施工安全專題例會制度,并就會議有關工作布置、方案要求,以及有關問題的處理看法進行主動協(xié)調(diào),檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度,針對當月施工進度把握、質(zhì)量把握、安全管理,以及監(jiān)理工作實施開展狀況進行相關評述和報告。

  我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)覺的各類安全隱患問題,會準時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全狀況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式,就檢查發(fā)覺的具體問題、落實整改的具體要求和完成狀況,準時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程,專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)覺存在隱患的,能主動檢查督促有關單位落實整改,同時對整改完成狀況進行復查確認。狀況嚴峻的,要求施工單位臨時停止施工,并準時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當準時向有關主管部門報告。

  在巡察檢查和旁站過程中,發(fā)覺安全隱患,事故隱患,準時指令解決,使擔憂全因素毀滅在萌芽狀態(tài)。

  在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員準時到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

  年終安全總結 篇9

  一、堅持每周召開一次安全班會,總結上周的工作情況,布置下周的工作安全問題。

  二、加強修理員工與指揮人的安全教育,提高安全意識。

  三、在日常修理工作當中,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  四、加強盤查佩戴防護用品的力度。

  五、普及消防知識,提高大家的防火意識,積極的預防,經(jīng)常檢查防火設施和電器設施。在需要動用明火的地方要有專人負責,以確保人員與財產(chǎn)的安全。

  六、加大對兩票三制、《變電運行管理標準》、《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《設備運行缺陷管理標準》等規(guī)章制度的學習。逐步規(guī)范作業(yè)標準化、制度化、不斷完善各項管理工作,為營造全所良好的'學習氛圍,間接提高職工安全意識和理論基礎,進一步強化了職工安全意識。

  七、加強反習慣性違章的查處,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

  八、落實“三不傷害”活動,加強自我和別人的安全保護。

  九、加強對兩票三制的執(zhí)行考核,并對檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題,組織一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學習,進一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對存在的交接班不規(guī)范問題進行了經(jīng)濟懲罰,進一步提高了認識。

  十、利用現(xiàn)有條件,開展安全知識宣傳、提高安全生產(chǎn)意識,同時

  還對防盜、防偷、防火災等工作作了細致安排;總體做到在保證設備運行安全的同時保證人身也要安全。

  十一、針對我所存在的一些設備非正,F(xiàn)象進行了分析,討論,提高值班人員對設備的認識及分析能力;對新接收的變電站設備的職工進行了培訓,以達到規(guī)范化管理的目的、工程技術部

  十二、對公司或部門在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格按“四定”:“定整改內(nèi)容、定整改措施、定整改責任人、定整改期限”要求落實整改。

  十三、對公司或部門在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格按“四定”:十四、“定整改內(nèi)容、定整改措施、定整改責任人、定整改期限”要求落實整改。對公司或部門在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格按“四定”:“定整改內(nèi)容、定整改措施、定整改責任人、定整改期限”要求落實整改。

  年終安全總結 篇10

  在建設工程實行項目承包責任制后,部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū),僅以不出事故為目標,僥幸心理多,主動預防的少,我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作,F(xiàn)總結如下。

  一、端正思想認識,安全警鐘常鳴

  在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領導的關系非常大,因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理,每次一到現(xiàn)場,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發(fā)揮了領導的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調(diào)安全,把“安全第一”的口號傳到所有職工的.心目中,另一方面,項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育,將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析,找出事故的前兆,有針對性地開展安全培訓、思想教育,不斷強化職工的安全自律意識,突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

  二、統(tǒng)一領導、明確責任、健全安全責任

  由于建筑施工復雜,場地變換不定,不安全因素較多,現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前,我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責任分解,項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任,建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標,在工程施工過程中,各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工,排除了安全隱患的存在。

  三、認清自我,不斷創(chuàng)新

  在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建設成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。

  年終安全總結 篇11

  xx年上半年,在分公司的正確引領下,在信息部領導的正確領導下,在呼叫中心全體員工的共同努力下,針對安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了xx年上半年呼叫中心安全生產(chǎn)管理的各項任務。回顧xx年上半年安全生產(chǎn)管理,不禁心生感嘆,有經(jīng)驗教訓,有成績收獲,也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路,現(xiàn)將96777呼叫中心xx年上半年度年安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析,以xx年下半年度的安全工作計劃匯報

  為進一步做好96777呼叫中心生產(chǎn)管理工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,呼叫中心把安全工作列入重要議事日程,由科室主任直接抓,科室副主任具體抓,、各客服分隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  根據(jù)公司、分公司、信息管理部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導,分工明確,科室主任負責整個項目的安全工作,科室副主任主抓工程的安全生產(chǎn)工作。呼叫中心設專職安全員,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),各客服分隊設置了義務安全員,及時了解和反饋日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全信息。根據(jù)呼叫中心工作開展的特點,合理編制了安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設,為呼叫中心的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

  1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由科室主任負責,將安全生產(chǎn)工作列入各客服分隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。呼叫中心與各客服分隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善呼叫中心安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全呼叫中心安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度。

  4、建立項目安全事故處置預案制度。呼叫中心建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。

  由于各客服分隊的坐席代表來自不同的地方,多為年輕女員工,給呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,呼叫中心安全人員在每次交接班會議以前,了解當前安全信息和各規(guī)程制度的更新,使每位員工明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范工作安全生產(chǎn),為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。

  安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是呼叫中心安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,半年來,呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思,根據(jù)呼叫中心人員及環(huán)境特點,在呼叫中心工作區(qū)及休息區(qū)合理位置設立標志標牌。使員工在工作的過程當中即能受到教育,同時也給大家一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。

  呼叫中心根據(jù)不同時期的.安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每次交接班會議上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各客服分隊隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報科室,由科室安全工作分管領導驗收整改成果。xx年上半年度,呼叫中心分別制定了《呼叫中心機房防火制度》、《呼叫中心備勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心辦公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚間歸寢管理辦法》共6項管理制度,《呼叫中心大面積航班延誤應急預案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應急疏散演練方案》共3項緊急方案,并通過sms系統(tǒng)錄入風險17條,提出安全生產(chǎn)開展合理化建議24條。

  根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求,進人工作間必須配戴工作證,定期制作教育宣傳安全生產(chǎn)工作理念的板報,及時清點呼叫中心的消防用品數(shù)目、位置并熟練使用方法,現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率,做好全員培訓做到人人知曉。為有效地預防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《呼叫中心大面積航班延誤應急預案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應急疏散演練方案》共3項應急預案。

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