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年終總結(jié)

水電站年度總結(jié)

時(shí)間:2024-10-03 17:11:13 年終總結(jié) 我要投稿

水電站年度總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的水電站年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

水電站年度總結(jié)

水電站年度總結(jié)1

  在20xx年內(nèi),本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝公司,進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。

  一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)施工工人召開(kāi)會(huì)議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的'危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過(guò)提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

  二、加強(qiáng)安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

  項(xiàng)目部針對(duì)不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)不同的施工方案進(jìn)行討論,最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。第

  三、在施工作業(yè)過(guò)程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實(shí)。第

  四、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開(kāi)和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。第

  五、高空進(jìn)

  行施工時(shí),安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施,施工過(guò)程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門雨棚施工過(guò)程中,廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場(chǎng)內(nèi),保證機(jī)組安裝時(shí)間,項(xiàng)目部通過(guò)組織相關(guān)部門召開(kāi)專題會(huì)議討論,最后決定在安裝場(chǎng)門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當(dāng)部位),待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺(tái)的施工方法,安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題,保證了機(jī)組安裝時(shí)間。

  六、加強(qiáng)安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)和生活等場(chǎng)所的安全隱患并及時(shí)有效排除。

  項(xiàng)目部通過(guò)班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作,并及時(shí)對(duì)檢查的問(wèn)題,召開(kāi)專題會(huì)議,安排專人負(fù)責(zé)限期整改,必要時(shí),采取適當(dāng)處罰,使其從經(jīng)濟(jì)意識(shí)上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員,帶上相機(jī),隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時(shí)制止,并將其拍攝下來(lái),在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布,講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴的效果。

  總之,項(xiàng)目部通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上,成功完成了項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,這就要大家時(shí)時(shí)保持:“安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”的思想,盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

水電站年度總結(jié)2

  一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗(yàn)

  1、全廠節(jié)能指標(biāo)完成情況及分析(截止到12月18日)(1)完成綜合廠用電量95.005萬(wàn)kWh,累計(jì)完成綜合廠用電率0.484%。比年度計(jì)劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。

 。2)完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh,比年度計(jì)劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

  2、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況總結(jié)

 。1)完成3臺(tái)機(jī)組技術(shù)供水管道防結(jié)露、保溫處理,減少運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用,改善冷卻效果。

 。2)增設(shè)了兩臺(tái)除濕機(jī),提高了機(jī)組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻,風(fēng)力強(qiáng)勁、出風(fēng)平穩(wěn)、噪音低、控制精確,減少設(shè)備損壞,改善除濕效果。

  3、節(jié)能措施及優(yōu)化運(yùn)行方面的主要經(jīng)驗(yàn)與效益分析

 。1)全面分析電站用電負(fù)荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后,有計(jì)劃地停用部分風(fēng)機(jī)、照明設(shè)施,降低用電負(fù)荷。

 。2)在進(jìn)行分析并采取預(yù)防性措施后,在確保機(jī)組溫度等技術(shù)指標(biāo)未受到影響的前提下,適當(dāng)降低技術(shù)供水壓力,降低機(jī)組潤(rùn)滑、冷卻用水損耗。

  二、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作

  1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問(wèn)題

  電站三臺(tái)機(jī)組技術(shù)供水電動(dòng)蝶閥信號(hào)輔助接點(diǎn)上傳至上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作,方便快捷,提高了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、大小修節(jié)能技術(shù)監(jiān)督所完成的工作

  在#2、#3機(jī)組C修過(guò)程中,對(duì)技術(shù)供水系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,對(duì)主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃,對(duì)調(diào)速器油泵進(jìn)行了清掃。

  三、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)

  通過(guò)改造技術(shù)供水電動(dòng)閥、高水位運(yùn)行、優(yōu)化用電負(fù)荷運(yùn)行方式,截止到12月18日,年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh,按照計(jì)劃的6.3m3/kwh計(jì)算,相當(dāng)于多發(fā)電0.25%;綜合廠用電率控制在0.484%,按照計(jì)劃的0.6%計(jì)算,相當(dāng)于多發(fā)電0.11%。

  四、指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理

  1、機(jī)組主要能耗指標(biāo)與設(shè)計(jì)值的差距及分析

 。1)機(jī)組發(fā)電耗水率比計(jì)劃值降低的主要原因:科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調(diào)度,抬高庫(kù)水位運(yùn)行,增加發(fā)電水頭;降低機(jī)組空轉(zhuǎn)空載時(shí)間,提高停機(jī)備用時(shí)的漏水量。

 。2)綜合廠用電率比計(jì)劃值降低的主要原因:適當(dāng)降低部分用電設(shè)備,對(duì)大負(fù)荷用電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)控管理。

  2、機(jī)組主要指標(biāo)與國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組對(duì)比的差距及原因分析無(wú)同類型水輪發(fā)電機(jī)組相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

  五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進(jìn)

  1、建立節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu),建立健全節(jié)能管理制度,做好定期檢查與分析工作。

  2、目前尚無(wú)其他有效手段對(duì)節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行更深層次的監(jiān)控、分析,缺乏同類型機(jī)組的比較數(shù)據(jù)。

  3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),需上級(jí)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

  六、影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問(wèn)題及工作難度

  目前無(wú)影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問(wèn)題。在工作開(kāi)展方面,一是缺少相關(guān)節(jié)能管理制度,二是缺乏有效節(jié)能措施,三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。

  七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的'效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計(jì)劃值以內(nèi)。

  八、簡(jiǎn)要分析20xx年完成供電煤耗目標(biāo)值的有利及不利因素?zé)o

  九、20xx年節(jié)能工作思路及設(shè)想

  1、加強(qiáng)與技術(shù)監(jiān)督單位的溝通,要求其在技術(shù)監(jiān)督管理方面提出可行的改進(jìn)措施。

  2、與點(diǎn)檢定修管理制度相結(jié)合,努力提高有關(guān)設(shè)備的節(jié)能水平。

  十、20xx年主要節(jié)能技改計(jì)劃和主要節(jié)能項(xiàng)目

  1、加強(qiáng)與上游電站的水情、雨情聯(lián)系,不同時(shí)期對(duì)水庫(kù)進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度,提高水量利用率,使機(jī)組保持高水位運(yùn)行。

  2、作好設(shè)備維護(hù)消缺工作,提高設(shè)備健康水平,以及從生產(chǎn)生活的細(xì)節(jié)做起,節(jié)約用水用電,降低廠用電率及綜合廠用電率。

水電站年度總結(jié)3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié): 在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中,我積極參加廠里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

  1、要向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

  經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。

  2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定

  必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程、3 3 要向說(shuō)明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺(tái)設(shè)備都有說(shuō)明書,說(shuō)明書對(duì)設(shè)備的各種情況注意事項(xiàng)有詳細(xì)的說(shuō)明,是運(yùn)行維護(hù)上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識(shí)最好的材料,只有將本站設(shè)備說(shuō)明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備情況。

  3、要向檢修班組學(xué)習(xí)

  在檢修人員到變電站工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項(xiàng),并通過(guò)詢問(wèn)施工人員為什么這樣做,達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的?偟腵說(shuō)來(lái),我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高?,通過(guò)用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正,F(xiàn)象。聽(tīng),通過(guò)用耳朵也可以判斷:變壓器、油開(kāi)關(guān)等。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別。測(cè),通過(guò)測(cè)量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況,及時(shí)用紅外線測(cè)溫儀測(cè)試設(shè)備溫度異常,有無(wú)超過(guò)正常溫度。

  作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,成為一名合格的運(yùn)行值班員工要有“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念,要有“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,活到老,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量,為電站、為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

  總的說(shuō)來(lái),在這一年年來(lái)的發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。三人行必有我?guī),我?jiān)信在以后日常的工作中多向老師傅請(qǐng)教,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓;畹嚼希瑢W(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮

水電站年度總結(jié)4

  柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),銳意進(jìn)取,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,目前已順利完成了全年的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和計(jì)劃任務(wù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運(yùn)行情況總結(jié)如下:

  20xx年9月開(kāi)始投資進(jìn)行對(duì)電站機(jī)組大修及老化電氣設(shè)備升級(jí)技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運(yùn)行,4月15日開(kāi)始正常發(fā)電上網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài),全站干部職工充分利用才技改和大修過(guò)的機(jī)組優(yōu)勢(shì),腳踏實(shí)地,埋頭苦干,全年在發(fā)電運(yùn)行期間無(wú)一人請(qǐng)假,取得了較好的成績(jī)。

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機(jī)下網(wǎng)累計(jì)發(fā)電量為750萬(wàn)千瓦時(shí)電過(guò)水流量2.43億方發(fā)電時(shí)間年初因技改工作人員電氣部分安裝調(diào)試三月初至四月初及電力公司做實(shí)驗(yàn)導(dǎo)致耽誤半個(gè)月及大修后,半個(gè)月機(jī)組試運(yùn)行時(shí)需要磨合調(diào)試按要求不能大負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致少發(fā)30萬(wàn)千瓦時(shí)。

  給水量不足下半年夏灌結(jié)束后的9月11日開(kāi)始減水一半發(fā)機(jī)組由四臺(tái)滿負(fù)荷發(fā)電減至兩臺(tái)有時(shí)三臺(tái)至月底才發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí)按正常月滿負(fù)荷126萬(wàn)少發(fā)20萬(wàn),10月1日至13日減水至一臺(tái)機(jī)組發(fā)電14日至22日兩臺(tái)機(jī)組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復(fù)至四臺(tái)機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電正常狀態(tài)導(dǎo)致本月發(fā)電量才達(dá)到74萬(wàn)千瓦時(shí)同比正常月滿負(fù)荷126萬(wàn)的發(fā)電量少發(fā)50萬(wàn)。

  盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來(lái)水草大造成堵草嚴(yán)重機(jī)組無(wú)法滿負(fù)荷出力申請(qǐng)上級(jí)臨時(shí)停機(jī)清理雜草24小時(shí)外,發(fā)電值班期間均能夠24小時(shí)堅(jiān)守崗位,無(wú)出現(xiàn)一次請(qǐng)假和四臺(tái)機(jī)組因操作失誤導(dǎo)致事故停機(jī)事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦法計(jì)劃年基本發(fā)電量650萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)際超發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí). 取得這樣的成績(jī)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,站黨員干部能夠在一線堅(jiān)持帶班,職工發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神共同努力的結(jié)果。

  安全生產(chǎn)情況

  電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與處安辦簽訂安全工作責(zé)任書后,馬上與各值班員簽定了目標(biāo)管理安全責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,請(qǐng)技改工作人員對(duì)電站職工進(jìn)行了安規(guī)、安全操作技術(shù)授課。5月份,在電站運(yùn)行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開(kāi)展的電工安全上崗證培訓(xùn)班。參加學(xué)習(xí)并全部考試合格取得上崗證達(dá)到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,對(duì)全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開(kāi)安全工作專題會(huì)議,每半個(gè)月組織全站職工進(jìn)行“安規(guī)“學(xué)習(xí)由主管安全的副站長(zhǎng)講課,出安全規(guī)定試題進(jìn)行考試,測(cè)試后改卷入檔成績(jī)公布作為月底考核依據(jù),并在廠房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進(jìn)行了兩次消防知識(shí)講座并組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火演練,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)理論和實(shí)踐相結(jié)合的演練效果非常明顯,達(dá)到了能夠應(yīng)急處置防火的預(yù)計(jì)效果,9月初經(jīng)夏副處長(zhǎng)檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無(wú)防護(hù)柵欄要求盡快進(jìn)材料進(jìn)行鋪設(shè),我站到月底進(jìn)行了焊接制作了防護(hù)柵欄并對(duì)前池橋頭水渠周邊的防護(hù)欄進(jìn)行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購(gòu)入10組干粉滅火器,針對(duì)消防安全工作常抓不懈警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20xx年度電站安全運(yùn)行。

  具體落實(shí)工作情況

  三月份,處對(duì)電站班子進(jìn)行了調(diào)整,通過(guò)對(duì)站長(zhǎng)競(jìng)聘和職工的競(jìng)爭(zhēng)上崗增加電站集體作戰(zhàn)力。正副站長(zhǎng)明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;我站加大管理力度,獎(jiǎng)罰分明,不徇私情。,將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月,再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值,實(shí)行超發(fā)電度與獎(jiǎng)金掛鉤,大大調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。

  落實(shí)值班員上崗順序,做到24小時(shí)不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí),做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設(shè)備和器材。

  我們把以前沒(méi)有的電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙等資料重新搜集整編,建立標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳,可隨時(shí)查閱,利于決策工作。

  按照處長(zhǎng)要求電站設(shè)置辦公室5月份從機(jī)關(guān)拉來(lái)了辦公桌椅辦公設(shè)施到位,各項(xiàng)制度、職責(zé)完善上墻,各類資料整理歸檔,廠區(qū)各項(xiàng)警示、安全標(biāo)示牌懸掛到位6月份組織職工對(duì)四臺(tái)發(fā)電機(jī)進(jìn)行從新刷漆及對(duì)廠房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生徹底清理對(duì)廠房周邊及居住區(qū)周邊雜草清除打藥。7月中旬對(duì)辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛(ài)兵團(tuán)、講勤勞、懂感恩、比奉獻(xiàn)、能進(jìn)取、七師核心價(jià)值觀的宣傳標(biāo)語(yǔ)美化了電站外貌,增加了亮點(diǎn)。8月份組織全站職工利用三天時(shí)間按照處長(zhǎng)來(lái)檢查的`要求將廠房存放22桶機(jī)油,油桶,材料等雜物用車搬至老庫(kù)房擺放整齊。9月7日利用換班時(shí)間組織工作人員5人分別到奎屯河國(guó)源十級(jí)、國(guó)能六級(jí)、老龍口三個(gè)水電站進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩,配合處工程科對(duì)廠房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數(shù)量修補(bǔ)的屋面進(jìn)行測(cè)量上報(bào),10月份配合聯(lián)合建利完成了對(duì)廠房的內(nèi)外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督工作,并按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團(tuán)精神“熱愛(ài)祖國(guó)、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取16個(gè)醒目的大字,為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹,鼓舞了我們?nèi)韭毠さ氖繗狻?/p>

  存在的不足

  通過(guò)一年的工作中,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到目前單位還存很多管理上的問(wèn)題在一些制約單位發(fā)展的因素。

  1管理上松懈通過(guò)第三階段檢查提出廠房及居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差、的現(xiàn)象,特別是處長(zhǎng)曾提過(guò)兩次,提一次改進(jìn)一點(diǎn),不提就不動(dòng),最后都放到站11月份重點(diǎn)工作上了,這說(shuō)明站領(lǐng)導(dǎo)在思想上不能夠重視,不能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路,主觀能動(dòng)力性不強(qiáng),工作很被動(dòng),沒(méi)有大局觀念。只想著抓好生產(chǎn)就行了,忽視了環(huán)境建設(shè)

  在今后的工作中努力學(xué)習(xí),強(qiáng)抓管理,積極主動(dòng)在環(huán)境建設(shè)中制定出一系列的管理措施和責(zé)任分工爭(zhēng)取變被動(dòng)為主動(dòng)。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設(shè)同抓共管,共同發(fā)展。

  2內(nèi)頁(yè)資料不夠完善要通過(guò)今年的工作實(shí)踐制定出能夠符合本站的各項(xiàng)資料臺(tái)賬達(dá)到規(guī)范全面能夠有自己?jiǎn)挝坏奶攸c(diǎn)。

  3 責(zé)任分工不明確,每月光制定出生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),沒(méi)有把月初制定的別的任務(wù)目標(biāo)明確分工到個(gè)人頭上,導(dǎo)致工作起來(lái)很散亂,出了錯(cuò)無(wú)法追究責(zé)任。在今后的工作中根據(jù)上月的工作完成情況制定出下月的工作目標(biāo),嚴(yán)格按照工作任務(wù)細(xì)化分工到各個(gè)責(zé)任人頭上要求按時(shí)按量完成工作任務(wù),完不成則按照站制定的月考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月扣分

  4壓力管總閥銹蝕嚴(yán)重已不能關(guān)閉一旦出現(xiàn)一臺(tái)機(jī)組故障必須同時(shí)停兩臺(tái)機(jī),嚴(yán)重影響生產(chǎn)。

  目前我站已集中人力進(jìn)入緊張有序冬季停機(jī)檢修狀態(tài)按計(jì)劃15日內(nèi)將機(jī)組全面細(xì)致的檢修完畢,打掃好環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)做好次年來(lái)水發(fā)電前的一切準(zhǔn)備。

  亮點(diǎn)成效

  20xx年最大亮點(diǎn)和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個(gè)月機(jī)組表面溫度能夠達(dá)到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴(yán)寒下24小時(shí)堅(jiān)守崗位,無(wú)一例請(qǐng)病、事假人員,干部堅(jiān)持帶班,值班長(zhǎng)值班期間安全檢查認(rèn)真負(fù)責(zé),在發(fā)電期間共排查出三起隱患現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,從而保障了今年無(wú)發(fā)生一起安全事故,機(jī)組故障,順利發(fā)電750千瓦時(shí),突破93年建廠以來(lái)發(fā)電最高成績(jī)。

  20xx年電站的最佳思路、打算、措施和建議:

  1.根據(jù)處新制定出的計(jì)劃任務(wù)發(fā)電量的目標(biāo)充分利用冬季完全檢修好的機(jī)組一到開(kāi)春提前到電力公司申請(qǐng)做實(shí)驗(yàn)爭(zhēng)取達(dá)到一放水就能進(jìn)入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開(kāi)春三月份時(shí)間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時(shí)間多發(fā)電7、8、9、三個(gè)月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時(shí)間在科學(xué)、合理、安全的操作下?tīng)?zhēng)取完成處下發(fā)的的計(jì)劃任務(wù)。

  3、電站的最大效益來(lái)自于上游來(lái)水的流量大小及穩(wěn)定,機(jī)組能否將導(dǎo)葉開(kāi)度達(dá)到100%,機(jī)組就能夠達(dá)到用小的流量,帶動(dòng)最大的負(fù)荷,從而滿負(fù)荷發(fā)電增加效益。

  其次,機(jī)組能正常運(yùn)行,無(wú)發(fā)生故障,人員安全無(wú)傷亡。

  打算:嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)管理,對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),防止因誤操作造成事故、維修,造成加大成本。

  措施:加強(qiáng)與上級(jí)部門、調(diào)度、聯(lián)系,以保持水位,保持最大流量運(yùn)行,制定出嚴(yán)格的考核機(jī)制和目標(biāo)任務(wù),按職責(zé),落實(shí)到個(gè)人。

  建議:在機(jī)組正常運(yùn)行的時(shí)候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結(jié)束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標(biāo)。

  面對(duì)新的一年,電站全體干部職工已做好充分的準(zhǔn)備必將團(tuán)結(jié)拼博、愛(ài)崗敬業(yè)、抓住機(jī)遇、化解難題、迎接挑戰(zhàn),在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下全力以赴完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),把柳溝水電站的各項(xiàng)工作不斷地推向前進(jìn)。

水電站年度總結(jié)5

  在20xx年內(nèi),本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝公司,進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn): 結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。

  一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)施工工人召開(kāi)會(huì)議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過(guò)提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

  二、加強(qiáng)安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

  1、項(xiàng)目部針對(duì)不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)不同的施工方案進(jìn)行討論,最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。

  2、在施工作業(yè)過(guò)程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實(shí)。

  3、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開(kāi)和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。

  4、高空進(jìn)行施工時(shí),安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施,施工過(guò)程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門雨棚施工過(guò)程中,廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場(chǎng)內(nèi),保證機(jī)組安裝時(shí)間,項(xiàng)目部通過(guò)組織相關(guān)部門召開(kāi)專題會(huì)議討論,最后決定在安裝場(chǎng)門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當(dāng)部位),待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺(tái)的施工方法,安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場(chǎng)的`問(wèn)題,保證了機(jī)組安裝時(shí)間。

  三、加強(qiáng)安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)和生活等場(chǎng)所的安全隱患并及時(shí)有效排除。

  項(xiàng)目部通過(guò)班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作,并及時(shí)對(duì)檢查的問(wèn)題,召開(kāi)專題會(huì)議,安排專人負(fù)責(zé)限期整改,必要時(shí),采取適當(dāng)處罰,使其從經(jīng)濟(jì)意識(shí)上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員,帶上相機(jī),隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時(shí)制止,并將其拍攝下來(lái),在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布,講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴的效果。

  總之,項(xiàng)目部通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上,成功完成了項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,這就要大家時(shí)時(shí)保持:“安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”的思想,盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

水電站年度總結(jié)6

  送走令人難忘的20xx年,迎來(lái)更加充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年,我所在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,夯實(shí)基礎(chǔ),積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。

  20xx年的天氣總的來(lái)說(shuō)是風(fēng)調(diào)雨順,雖在11-12月受雙江口電站機(jī)組改造影響,有一段時(shí)間兩臺(tái)機(jī)不能滿負(fù)荷運(yùn)行,但全年完成發(fā)電量 1049 萬(wàn)度;直供電區(qū)供電 979萬(wàn)度;農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬(wàn)方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來(lái)水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,這離不開(kāi)全體干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視跟努力,F(xiàn)將20xx年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、電力方面:

  安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展!钡闹黝}為宗旨貫徹始終,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,樹(shù)立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強(qiáng)安全管理,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),消除安全隱患。

  A、所長(zhǎng)作為全所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,深知安全生產(chǎn)責(zé)任重

  大,要對(duì)全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計(jì)劃,責(zé)任早明確,行動(dòng)早準(zhǔn)備。元旦一過(guò)就召開(kāi)了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及副班長(zhǎng)以上人員會(huì)議,制訂了全年安全生產(chǎn)計(jì)劃,部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任:?jiǎn)挝粐?yán)格落實(shí)安生生產(chǎn)責(zé)任制,所長(zhǎng)與各股室負(fù)責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,各股室也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。所長(zhǎng)還在會(huì)上再次重申安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,逢會(huì)必講,逢事必強(qiáng)調(diào),又加上開(kāi)展安全生產(chǎn)的措施得力有效,從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。

  B、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)安全生意識(shí)。全面貫徹落實(shí)全國(guó)《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來(lái),所務(wù)班子就一直高度重視,通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式,做到所長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓,學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導(dǎo)及各班站長(zhǎng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過(guò)學(xué)習(xí),深入開(kāi)展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我所一年來(lái)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  C、重視安全培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。我所一貫堅(jiān)持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過(guò)張貼宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、電子屏滾動(dòng)宣傳等方式,對(duì)全所職工進(jìn)行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進(jìn)行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運(yùn)行規(guī)程》考試,考試成績(jī)都達(dá)到了80分以上。11月25日開(kāi)始,電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓(xùn),通過(guò)考試和培訓(xùn),職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提高,安全生產(chǎn)觀念增強(qiáng),思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質(zhì)的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會(huì)穩(wěn)定,確保了一方平安。

  二、水利方面:

  A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點(diǎn)。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我所的實(shí)際情況認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實(shí)行分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,成立以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幾個(gè)水庫(kù)管理站也分別設(shè)立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到層層有指揮機(jī)構(gòu),具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預(yù)案和安全措施。汛前組織人員,開(kāi)展了多次認(rèn)真的'汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺(tái)帳,做到及時(shí)地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲(chǔ)備足夠的防汛所需搶險(xiǎn)物資和器材。做到汛期24小時(shí)所領(lǐng)導(dǎo)班子帶班輪值,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理和上報(bào)。

  B、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運(yùn)行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ),事關(guān)國(guó)計(jì)民生,加強(qiáng)其安全管理工作意義尤為重要。今年增強(qiáng)了對(duì)渠道的巡查和對(duì)破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法力度,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。

  C、375水廠:“375水廠”工程是省長(zhǎng)為民辦實(shí)事八件實(shí)事之一。所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視水質(zhì)的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來(lái)越大,取水點(diǎn)歇涼水庫(kù)的水不能滿足需要,原來(lái)采取用潛水泵從石板水庫(kù)抽水的臨時(shí)辦法,今年上半年管理所花18萬(wàn)多元新建了一個(gè)提水裝置,直接從石板水庫(kù)提水,解決了原來(lái)水質(zhì)差、操作復(fù)雜、供水不可靠的問(wèn)題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評(píng)。水廠工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識(shí),熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施,嚴(yán)格工藝控制運(yùn)行程序,精心操作,記錄完整詳細(xì),準(zhǔn)確可靠,經(jīng)考核合格后,水廠工作人員方可獨(dú)立作業(yè);(yàn)室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領(lǐng)手續(xù)齊全,標(biāo)志懸掛醒目。

  三、具體措施

  1、管理所堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度,管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對(duì)查出的安全隱患,及時(shí)召開(kāi)安全專題會(huì)進(jìn)行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實(shí)到股室和個(gè)人限期整改,消除隱患,將處理整改結(jié)果報(bào)管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶,必要時(shí)停止供電,直到整改到位。對(duì)一些需要大量資金管理所無(wú)力解決的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫(kù)的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大,正在進(jìn)行中,估計(jì)要到2月份才可完成。

  2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合,主要檢查各班站安全工作落實(shí)、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對(duì)違紀(jì)違制的堅(jiān)決按制度處罰到位,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。

  3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準(zhǔn)后,提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和執(zhí)行,通過(guò)全所職工共同努力,今年無(wú)一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,從而保證了全所設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

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