工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) (15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) ,希望能夠幫助到大家。

工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步,下面我將工作向大家匯報(bào)一下:
一、編制文件
1、編制擴(kuò)建車(chē)間設(shè)備臺(tái)賬。
2、編制設(shè)備大中修計(jì)劃,并監(jiān)督按時(shí)落實(shí)實(shí)施。
3、修訂車(chē)間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度,使其更加完善。
二、人員培訓(xùn)
1、在8月份對(duì)新入廠(chǎng)職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。
2、組織車(chē)間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實(shí)際相結(jié)合,更好地運(yùn)用到工作中去。
三、體系審查
1、8月份通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過(guò)程中提出的建議,對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改,使其更加簡(jiǎn)單、易做,并節(jié)約了大量紙張和印刷費(fèi)用。不定期抽查維修人員記錄,保證了記錄的及時(shí)、真實(shí)、可靠。
2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,對(duì)車(chē)間的重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,檢修前核實(shí)設(shè)備交出及檢修的安全措施和危害分析做的是否到位來(lái)決定是否進(jìn)行檢修,做到防患于未然,最低限度降低安全隱患。
四、日常管理
1、積極推行5s管理活動(dòng),每天對(duì)車(chē)間每臺(tái)設(shè)備,每條管道,每個(gè)角落進(jìn)行點(diǎn)檢,查找不足,排除隱患,并督促其及時(shí)整改,并為車(chē)間設(shè)計(jì)各種標(biāo)識(shí)牌,使操作更加明朗化,防止誤操作。使5s的各個(gè)階段都得到了具體體現(xiàn),職工的'素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步地提高,
2、由于試車(chē)正好趕在冬季進(jìn)行,所以對(duì)擴(kuò)建車(chē)間及時(shí)進(jìn)行保溫,針對(duì)不同管道,不同介質(zhì),不同設(shè)備,選擇不同的保溫材料,在確保質(zhì)量的前提下力求使設(shè)備及管道得到最好的隔熱效果,從而來(lái)保障試車(chē)工作的順利進(jìn)行。
3、在日常巡檢過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱的設(shè)備及管道,及時(shí)組織施工人員進(jìn)行保溫,防止熱量散失。
4、組織外協(xié)對(duì)車(chē)間普通管道進(jìn)行防腐,每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量,并通過(guò)考查對(duì)廠(chǎng)區(qū)部分管道(氯氣、液氨)進(jìn)行特殊防腐,既節(jié)約了成本又延長(zhǎng)了使用壽命。
5、每月底對(duì)車(chē)間設(shè)備的完好率,動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。對(duì)需返廠(chǎng)維修的設(shè)備,多處聯(lián)系廠(chǎng)家及物流,并進(jìn)行比價(jià)砍價(jià),最終選擇性?xún)r(jià)比更高的維修廠(chǎng)家及物流公司進(jìn)行合作。
6、每月底對(duì)車(chē)間進(jìn)行盤(pán)存,掌握車(chē)間的消耗情況。
五、工程
1、6月份完成靜電除塵器的安裝;7月份完成上煤除渣系統(tǒng)的安裝;9月份完成鍋爐本體的安裝。在安裝期間,接收新設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行管理,建立驗(yàn)收檔案。
2、11月份對(duì)鍋爐進(jìn)行調(diào)試,在此期間,統(tǒng)計(jì)各種運(yùn)行數(shù)據(jù),協(xié)助車(chē)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)查找原因,聯(lián)系安裝公司,并給出相應(yīng)的對(duì)策。
在工作的過(guò)程中,我感覺(jué)自己在不斷的積淀,不斷的成長(zhǎng)。這些都于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助是分不開(kāi)的。在這里我由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
平靜,認(rèn)真,積極和努力是我現(xiàn)在面對(duì)工作的態(tài)度。在以后的工作中,我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使自己的工作做的更好!
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 2
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:
1)學(xué)習(xí)。
這一年來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習(xí)當(dāng)中;竟Γ嗑殻局R(shí),惡補(bǔ)。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微,有疑則問(wèn)。
此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作不久,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班長(zhǎng)的正確引導(dǎo)。
2)工作。
今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進(jìn)會(huì)、安全交流會(huì)上擔(dān)任解說(shuō)工作;參加了部門(mén)的安全定級(jí)工作;為部門(mén)的目視化工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
作為質(zhì)檢部的一名新員工,可以擔(dān)任部門(mén)解說(shuō)這一重要的工作,無(wú)疑是對(duì)我能力的一種肯定和提高。在這次工作當(dāng)中,我不光是收獲了一份參與感和自我實(shí)現(xiàn)感,更重要的是在過(guò)程中學(xué)習(xí)到了所有書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)。提高了與人交往的能力,強(qiáng)化了我在工作當(dāng)中的安全意識(shí)。
安全定級(jí)工作,從籌備到迎審,我都參與其中。準(zhǔn)備期間需要記憶的知識(shí)無(wú)形當(dāng)中又成了一次充電的好機(jī)會(huì),我就想吸水的海綿一樣,吸收著知識(shí)的`養(yǎng)分。
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年13月,我來(lái)到質(zhì)檢部工作已經(jīng)兩年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下成熟了很多,退去了些許焦躁和青澀,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:
1)在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。學(xué)而時(shí)習(xí)之,要想把工作做得好,就必須要在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上再下苦工。
2)對(duì)于嶄新的20xx,我充滿(mǎn)了信心和期待回顧這一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 3
兩年前,通過(guò)朋友的介紹信,我背著大包小包來(lái)到了我們工廠(chǎng),那時(shí)候我還只剛出社會(huì)不久。由于我個(gè)人性格問(wèn)題,我認(rèn)為在工廠(chǎng)工作和我的性格比較符合。所以再三考慮之下,我?guī)е环輿Q心和一份學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)到了我們工廠(chǎng)。一晃而去已經(jīng)兩年了,這一年我也已經(jīng)像是一個(gè)老員工了,不再出一些小毛病,更不會(huì)像當(dāng)初一樣因?yàn)榇中姆稿e(cuò)。這是我相比之前一年的成長(zhǎng),也是我自己努力和爭(zhēng)取的結(jié)果。
第一年是我很疲憊的一年,因?yàn)楣S(chǎng)的這份工作做久了之后,我感到了明顯的疲乏。首先是它單一,每天重復(fù)同樣的工作。我相信無(wú)論是誰(shuí),每天做一樣的工作都會(huì)覺(jué)得非常疲憊。但之后不久我就給了自己這個(gè)問(wèn)題最好的答案,那就是別人都能堅(jiān)持,我為何不行?所以,帶著這一份倔強(qiáng),我毅然出發(fā),不再回頭,不再停步。今年我的感覺(jué)就變了一些,我感覺(jué)這份工作還是非常有趣的,雖然每日的工作很單一,但是能夠和同事們?cè)谝黄鹩姓f(shuō)有笑的工作是一件非常幸福的事情。每一個(gè)工作都會(huì)給我們帶來(lái)不同的收獲,它就像是一樣食物一般,內(nèi)在價(jià)值不一樣,我們所嘗到的味道也就不同了。而它唯一相同的就是,它可以讓我們果腹,不再饑餓。這是我們共同的目標(biāo),也是每個(gè)人步入工作的初衷。
當(dāng)我明白了這一點(diǎn)之后,我就容易的接納了這份工作,并且在這份工作上保持初衷,任勞任怨,從不抱怨也從不違反紀(jì)律。這樣的我終究還是得到了領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí),領(lǐng)導(dǎo)肯定了我的工作態(tài)度,也對(duì)我的工作狀態(tài)進(jìn)行了表?yè)P(yáng),他不止一次在眾多同事面前表?yè)P(yáng)我。作為我個(gè)人而言,這是對(duì)我莫大的肯定,更是對(duì)我不斷努力的認(rèn)定。但對(duì)于工廠(chǎng)而言,我只是其中一個(gè)為之奮斗的人,還有更多的人沒(méi)有被大家的看見(jiàn),他們也在自己的崗位上默默的努力著。所以這一年我保持著一顆良好的平常心,在這份平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的`清楚,奉獻(xiàn)自己的價(jià)值,也奉獻(xiàn)著自己的認(rèn)真和執(zhí)著。
未來(lái)一年并不遙遠(yuǎn)了,這個(gè)月一結(jié)束,它就會(huì)抵達(dá)我們的跟前。對(duì)此我想我也應(yīng)該為自己將來(lái)一年做打算了,這份工作雖一成不變,但它仍然潛藏著無(wú)限發(fā)展的可能。有些東西我們看上去它是風(fēng)平浪靜,但它的底下,則可能是萬(wàn)丈海底,據(jù)藏著無(wú)限的驚喜和未知。這一年的自己在成長(zhǎng)中享受收獲的歡快,也在挑戰(zhàn)中逐漸證實(shí)自己。我愿意在未來(lái)一年更加努力下去,為自己也為工廠(chǎng)樂(lè)此不疲,堅(jiān)持奮斗!
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 4
我于xx年1月13日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠(chǎng)一車(chē)間超細(xì)微粉班工作,在工作的六個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車(chē)間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過(guò)去六個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié):
一、思想上:
端正自己的工作態(tài)度,按時(shí)上下班,積極參加各種活動(dòng),同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀(guān)和人生觀(guān)的改造,提高自己的思想覺(jué)悟,扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。
二、工作上:
服從組織的安排,在水泥廠(chǎng)一車(chē)間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線(xiàn),分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫(xiě)工作記錄,寫(xiě)下自己的工作體會(huì)和總,豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對(duì)整條生產(chǎn)線(xiàn)的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機(jī)的開(kāi)停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能完成開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的。“安全第一,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。嚴(yán)格遵循四個(gè)能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。
三、學(xué)習(xí)上:
在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,積極通過(guò)查詢(xún)資料,豐富自己生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備方面的知識(shí),以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí),以便更好的掌握設(shè)備的操作,防止誤動(dòng)設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。學(xué)習(xí)了6s管理以后,我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一按照6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時(shí)也加深了自己對(duì)安全重要的認(rèn)知,使我獲得了很多新的知識(shí)。
同時(shí),我也清醒的認(rèn)識(shí)到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗(yàn)不如,對(duì)磨機(jī)知識(shí)掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在未來(lái)的日子里,我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭(zhēng)取做出更大的'貢獻(xiàn)。
四、生活上:
在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時(shí)候,都是他們第一個(gè)開(kāi)導(dǎo)我讓我打開(kāi)心。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)摯的感謝!
回顧這六個(gè)月的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我誠(chéng)摯的表示感謝!在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠(chǎng)的美好明天而奮斗不止。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 5
轉(zhuǎn)眼間,XX年就要過(guò)去,一年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:
一.1至4月中旬在ab線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。
二.4月至11月20日在ab線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。
1.能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。
2.我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的'情況,但同時(shí)也得到了鍛煉。
3.工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,XX年曾做過(guò)同樣的工作,所以沒(méi)有壓力。
三.11月20日至12月19日在ab線(xiàn)d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò)100包,均處理及時(shí)得當(dāng),各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)此沒(méi)有異議。其中,第一次為11月25日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線(xiàn)空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。
四.安全:XX年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
五.人員:
1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問(wèn)題是最重要的,所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。
2.極少出現(xiàn)部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。
3.對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。
4.班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì)議和培訓(xùn)。
5.沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。
6.按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。
六.20xx年工作計(jì)劃:
1.安全上崗。
2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。
3.制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4.提升自身修為和能力,完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 6
一、工作態(tài)度和思想工作
本人熱衷工作,嚴(yán)格要求自己,遵守工廠(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的幫助下,我一直努力學(xué)習(xí),用心進(jìn)步,努力提高自己,一直努力工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行崗位職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作技能!
二、設(shè)備操作、工作理解
每個(gè)好的員工都應(yīng)該對(duì)自己的工作有清晰的認(rèn)識(shí),熟悉并熟練自己的工作。既要對(duì)機(jī)器的運(yùn)行有所了解,也要有應(yīng)對(duì)故障的潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自身潛力有限,無(wú)法做到盡善盡美,所以在工作過(guò)程中也有很多缺點(diǎn)和不足,對(duì)機(jī)器的原理和工作技能也有一點(diǎn)欠缺,但這些都會(huì)讓我更加努力,虛心謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,讓自己在崗位上發(fā)揮作用,更快更高效地完成自己的工作,讓公司獲得巨大的效益,讓自己的工作和收獲達(dá)到一個(gè)。
與其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的潛力是有限的,一切的成功都要靠群眾的智慧。所以,團(tuán)結(jié)同事是順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的前提。這不僅僅是工作的`問(wèn)題,更是日常生活的問(wèn)題。所以,團(tuán)結(jié)其他同事,不僅是個(gè)人的事,也是工作的職責(zé)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉和培養(yǎng)我的交際潛力。
第三,回顧過(guò)去,展望未來(lái)
關(guān)于過(guò)去的得失,我會(huì)吸收有利因素來(lái)增強(qiáng)自己的工作潛力,排除未來(lái)工作中的不利因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進(jìn)。我相信通過(guò)我的努力,同事的配合,領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)合適的工作崗位,讓我能為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
這一年來(lái),我所做的一切都是成功的,我相信我以后還會(huì)繼續(xù)努力。雖然這一年我的工作有缺陷,但這是必然的,因?yàn)闆](méi)有人是圣人,錯(cuò)誤是必然的,所以我不會(huì)對(duì)自己太苛刻。但是,我相信,只要在崗位上呆上一天,我就會(huì)做出自己的努力,用我所有的精力和潛力去工作,相信我一定能做好!
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 7
20xx年結(jié)束了,新的20xx年就要來(lái)了。在回顧過(guò)去20xx年的工作,我覺(jué)得自己真的是得到太多了。雖然是在工廠(chǎng)工作,只是作為一個(gè)普通的員工,可是我依然很感謝這一年在工廠(chǎng)的工作,F(xiàn)回顧工作之后,我對(duì)一年的工作有下面的總結(jié):
進(jìn)入工廠(chǎng)工作,其實(shí)給我的體驗(yàn)還是可以的,雖然累了點(diǎn),也苦了點(diǎn),但是與同事一起共事,而且還那樣的融洽,可以認(rèn)識(shí)很多的人,也是一種挺幸運(yùn)的事情。在工廠(chǎng)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得自己還是完成的可以的。我們是都有工作量的要求的,我除了可以完成我的基本量以外,我還能多做。這一年由于工廠(chǎng)生意好,所以加班加點(diǎn)的時(shí)候很多,工廠(chǎng)福利也是很多,因而都挺愿意這樣加班的,如此也能增加收入。
我在廠(chǎng)里的一個(gè)工作情況還是不錯(cuò)的。那不錯(cuò)在哪里呢?首先,上班我不遲到,也不輕易請(qǐng)假,更不會(huì)曠工。在自己工作的時(shí)間里,我是很認(rèn)真的工作著的,不會(huì)去做一些像閑聊和玩手機(jī)的事情的,因?yàn)檫@樣做,肯定是不能按時(shí)完成工作的。其次,我在入廠(chǎng)的時(shí)候,就認(rèn)真的去閱讀了我們廠(chǎng)的廠(chǎng)規(guī)和制度,在平時(shí)工作時(shí),都是認(rèn)真遵守,有任何突發(fā)事情,都是先向領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告,及時(shí)的反映問(wèn)題。第三,工作特別的認(rèn)真,只要一上手,立馬進(jìn)入狀態(tài),手和眼睛都是放在工作上的,不會(huì)輕易被其他事情吸引,在這樣的情況下,我總是比其他人多做工作,也比其他人早完成工作,相對(duì)而言,我覺(jué)得這樣的生活是無(wú)比充實(shí)的,給了我很多比較好的體驗(yàn)。第四,我是一個(gè)很熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人,即使現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入中年了,可是我依然在看書(shū),平時(shí)放假的時(shí)候,我是會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)廠(chǎng)內(nèi)的技術(shù)的,有培訓(xùn)的'機(jī)會(huì)更是積極的參加。
這一年我覺(jué)得在工廠(chǎng)真的還不錯(cuò),我是真的有學(xué)到東西的,并且由于領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)意教我們,所以我已經(jīng)在往技術(shù)工前進(jìn)了,我很期待自己明年的一個(gè)發(fā)展,更希望自己可以升職,這樣不僅可以更好地留在工廠(chǎng),而且收入也會(huì)更高,更能夠?yàn)楣S(chǎng)把工作做好,貢獻(xiàn)自己更多的力量。我對(duì)即將要到來(lái)的20xx年。充滿(mǎn)了希望,我想我一定會(huì)努力拿到好成績(jī),讓自己的進(jìn)步更大,開(kāi)闊自己的提升空間,讓大家看到我更好的能力。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 8
在工廠(chǎng),繁忙的流水線(xiàn),轟隆作響的機(jī)器聲,編織成立一幅美麗的畫(huà)卷,動(dòng)人的音樂(lè)。這是工廠(chǎng)的魅力,也是我們工作的環(huán)境。有節(jié)奏,有順序的工作,雖然忙碌卻井然有序,雖然嘈雜卻異常安靜,現(xiàn)在總結(jié)一年工作吧。
每天我們都是井然有序的上班工作,有清晰的工作目標(biāo),能夠清楚自己今天的任務(wù),讓我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候知道自己在干什么,明白如何去做好。大家相互工作相互配合,彼此之間在工作中養(yǎng)成了默契,在平淡的工作中也有了工作的樂(lè)趣,讓我們可以輕輕的去做好工作,慢慢的完成工作。時(shí)間也就在這樣的工作中消失,就這樣慢慢的走過(guò)了一年,新的一年有將到來(lái),有了工作經(jīng)驗(yàn)就有了工作的能力和動(dòng)力。
我們工廠(chǎng)的工作模式簡(jiǎn)單容易上手,只要經(jīng)過(guò)前三天的學(xué)習(xí),就能夠?qū)W會(huì),最晚也能夠在一周之內(nèi)學(xué)會(huì),我學(xué)習(xí)只花了三天時(shí)間學(xué)習(xí)的內(nèi)容也比較簡(jiǎn)單容易只要做好工作就行,不必要擔(dān)心其他所以相對(duì)來(lái)說(shuō)這還是非常輕松的。我們工廠(chǎng)的變化也很大,現(xiàn)在已經(jīng)是機(jī)器與人共同工作,工作的速度和效率都得到了很大的提升,因?yàn)槲襾?lái)到工廠(chǎng)的時(shí)間比較長(zhǎng),所以對(duì)于工廠(chǎng)的一些設(shè)備我自己也能夠修補(bǔ),這也成為了工作的一種樂(lè)趣,在加上我們的工作與我們的做的產(chǎn)品數(shù)量掛鉤,所以每個(gè)人都拼命工作,都白時(shí)間扳成多份來(lái)用,從來(lái)就不會(huì)在工作中玩手機(jī),因?yàn)槲覀兌记宄ぷ鳑](méi)有時(shí)間。
流水線(xiàn)上的工作,非常忙碌,只要稍微不留神就會(huì)更不上工作的節(jié)奏,就會(huì)留下遺憾當(dāng)然了,不想讓自己過(guò)于忙碌就要不斷的`提高自己的工作效率,提高自己的工作技巧讓工作變得更快,在我們工廠(chǎng)有很多手速非?斓睦蠁T工,他們?cè)诠ぷ髦锌偨Y(jié)工作的規(guī)律找到了適合自己的工作方式,速度也自然而然就提升上來(lái)了,我也是這樣一步步走來(lái),學(xué)習(xí)來(lái)的,我的速度不算太快,但是也不慢,可是我并不滿(mǎn)意,因?yàn)檫@樣的效率沒(méi)有達(dá)到自己的要求,我還要繼續(xù)努力。
我們工廠(chǎng)的主管是一個(gè)非常令人佩服的人,也是一個(gè)救火隊(duì)員,在流水線(xiàn)上為了保證工作順暢,他會(huì)幫助我們。那里工作不過(guò)來(lái),速度慢了就會(huì)給我們幫助,就會(huì)給我們機(jī)會(huì),不斷的去改變?nèi)椭。一條流水線(xiàn)上有十來(lái)號(hào)人,但是想要保證速度,每個(gè)人的速度都必須要保持一致,但總會(huì)有人掉隊(duì),這時(shí)候主管就來(lái)幫忙,讓我們的速度不變。
我在工作崗位上,對(duì)自己的要求,就是一點(diǎn),速度不慢一定要穩(wěn)定,保證能夠在流水線(xiàn)上做好工作不會(huì)發(fā)生意外,避免因?yàn)楣ぷ鞑豁樌麄(gè)大家添麻煩,畢竟我們是非常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。
今年工作結(jié)束,回家團(tuán)圓,明年工作繼續(xù),大家一起奮斗,我們流水線(xiàn)上的所有人都朝著這個(gè)方向努力。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 9
轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)xx公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。
當(dāng)初進(jìn)入公司,我什么都不懂,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神,在操作上也沒(méi)有做安全確認(rèn),這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很xx煩。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說(shuō)服教育,讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣。
從那以后,我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守廠(chǎng)部各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),回顧這一年來(lái)的工作,我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻(xiàn).我們車(chē)間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待自己的'工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,反應(yīng)簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)
一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠(chǎng)里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻
進(jìn)入公司以來(lái),從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識(shí),真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識(shí),提高員工安全意識(shí)。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):
1、在工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。
2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
五、明年的工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí),操作過(guò)程中要做到細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。
2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。
回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠(chéng)摯的謝意。我的工作存在不足,我會(huì)努力改正,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 10
不看日歷,還不知道今年的時(shí)間過(guò)得怎么這么快,簡(jiǎn)單算一算,我進(jìn)到咱們的xx工廠(chǎng)工作已經(jīng)快一年了,在這里我找到了自己的價(jià)值,也收獲了不少的友情,對(duì)于未來(lái)我也有了更明確的目標(biāo),這得感謝廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的提點(diǎn)以及大家對(duì)我的幫助,F(xiàn)在,我就對(duì)自己這一年工廠(chǎng)的工作來(lái)一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。
能來(lái)到工廠(chǎng),是我的幸運(yùn),在還沒(méi)來(lái)工廠(chǎng)之前,我一直都沒(méi)有找到一份適合的工作,所以我也很憂(yōu)愁,眼看著自己的朋友和同學(xué)們都在努力的工作賺錢(qián)了,可我卻還在徘徊游蕩,這不僅讓我自己變得越來(lái)越焦急,家里人也為我發(fā)愁。正當(dāng)我在考慮要不要找人給我安排一份工作時(shí),我的朋友給我推薦了一份工作,那就是來(lái)咱們的xx工廠(chǎng)做事,在簡(jiǎn)單的了解了一下工廠(chǎng)的工作以及薪資待遇后,我拿上了行李趕到了工廠(chǎng)里,經(jīng)過(guò)一番面試后,我順利地成為了工廠(chǎng)里的一名員工,經(jīng)過(guò)幾天簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后,我正式上崗了。
工廠(chǎng)里面的工作大多是與體力勞動(dòng)有關(guān)的,而我的'崗位則是負(fù)責(zé)流水線(xiàn)上的產(chǎn)品分撥,只要流水線(xiàn)里面出現(xiàn)規(guī)格有瑕疵的產(chǎn)品,那我就得及時(shí)挑選出來(lái),我原本還好奇這種工作為什么不能用機(jī)器來(lái)替代,后來(lái)才知道目前的機(jī)器水平很難分辨出產(chǎn)品在外觀(guān)上的缺陷,所以還是得靠人工來(lái)完成篩選。這份工作對(duì)于體力的要求不算很大,更多是考驗(yàn)我的眼力,好在這一條流水線(xiàn)上的工人也不算少,即便我看漏了幾個(gè),后面的工人也能及時(shí)的補(bǔ)上,整體來(lái)說(shuō)這份工作還是比較輕松的。
在工廠(chǎng)里工作了一段時(shí)間后,我逐漸適應(yīng)了工廠(chǎng)的環(huán)境以及工作的節(jié)奏,對(duì)于自己的工作完成的是越來(lái)越到位了,工作的效率也是穩(wěn)步上漲,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看我表現(xiàn)不錯(cuò),便準(zhǔn)備讓我去其它部門(mén)里工作了,那里的工作更具有挑戰(zhàn)性,同時(shí)薪資待遇也會(huì)更好,既然領(lǐng)導(dǎo)信任我,那我也絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,我一定會(huì)努力地干好自己的工作。20xx年馬上就要結(jié)束了,我的工作也即將迎來(lái)一個(gè)嶄新的開(kāi)始,此時(shí)的我是充滿(mǎn)了期待和喜悅的,我渴望讓自己的能力變得更多一些,為工廠(chǎng)做出越來(lái)越多的貢獻(xiàn),相信在20xx年的工作中,我能投入更多的精力為工廠(chǎng)服務(wù),創(chuàng)造更多的價(jià)值!
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 11
時(shí)光荏苒,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝紡織廠(chǎng)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,以下是我的工作總結(jié)。
一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記紡織廠(chǎng)制度,全心全意為紡織廠(chǎng)創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐紡織廠(chǎng)各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當(dāng)好參謀助手:認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
三、嚴(yán)于律已,政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高
本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,把檔精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問(wèn)題,化解矛盾,牢牢把握工作的.主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每月初主持召開(kāi)一次分管、協(xié)管部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,聽(tīng)取上月工作情況匯報(bào),研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人分管、協(xié)管的部門(mén)較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行紡織廠(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行紡織廠(chǎng)的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的成績(jī)。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 12
20xx年是“xx”時(shí)期承前啟后的重要一年,更是我公司乘勢(shì)而上、借勢(shì)而進(jìn)的突破之年,設(shè)備部緊緊圍繞公司“xx”年度目標(biāo),從建立完善設(shè)備管理體系、夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理、推進(jìn)設(shè)備管理精細(xì)化、積極開(kāi)展增收節(jié)支等方面著手,對(duì)各項(xiàng)設(shè)備管理工作細(xì)化分解,逐項(xiàng)落實(shí),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持以及各部門(mén)的配合下,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)管理目標(biāo),F(xiàn)將設(shè)備部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃總結(jié)如下:
第一部分:20xx年工作回顧
一、全年指標(biāo)完成情況
20xx年,設(shè)備部各項(xiàng)目標(biāo)工作均按時(shí)完成,各項(xiàng)設(shè)備管理指標(biāo)均達(dá)預(yù)期目標(biāo)。主要內(nèi)容有:主要設(shè)備完好率均達(dá)x%以上;按照節(jié)點(diǎn)建立起了設(shè)備監(jiān)護(hù)運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)五位一體管理體系并有效運(yùn)行;無(wú)因設(shè)備維修任務(wù)或因維修質(zhì)量影響裝置減負(fù)或跳車(chē)情況發(fā)生,x月份、x月份圓滿(mǎn)完成了兩次DCC裝置的搶修任務(wù);x月份建立并完善了設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理體系;x月份完成了特種設(shè)備設(shè)備人員取證換證工作;特種設(shè)備年檢工作按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)全部完成;費(fèi)用支出均在全面預(yù)算控制指標(biāo)之內(nèi),增收節(jié)支效果顯著;長(zhǎng)周期設(shè)備技術(shù)談判工作順利開(kāi)展,無(wú)滯后現(xiàn)象;全年無(wú)一般以上生產(chǎn)安全環(huán)保質(zhì)量事故發(fā)生。
二、設(shè)備基礎(chǔ)性管理工作
1、設(shè)備基礎(chǔ)管理
20xx年,設(shè)備部從夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理,持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)資料、運(yùn)行、維護(hù)、成本管理等基礎(chǔ)性管理工作著手,不斷提高管理水平,深化專(zhuān)業(yè)管理能力,主要工作如下:
一是持續(xù)鞏固20xx年“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”工作成果,減少物料損失,節(jié)能降耗,20xx年全廠(chǎng)動(dòng)密封泄漏率為x‰,靜密封泄漏率為x‰,遠(yuǎn)優(yōu)于目標(biāo)值。
二是編制完成了全廠(chǎng)設(shè)備的大、中、小修檢修操作規(guī)程以及設(shè)備“一機(jī)一檔”存檔管理工作,逐漸形成設(shè)備選型、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造更新的設(shè)備全壽命管理,規(guī)范了設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作;
三是繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備周檢及專(zhuān)項(xiàng)檢查,設(shè)備部全年已累計(jì)發(fā)布“周檢通報(bào)”x期、“周檢整改通知單”x次;發(fā)布“專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)”x期、“專(zhuān)項(xiàng)檢查整改通知單”x次,檢查問(wèn)題整改率達(dá)100%,及時(shí)消除了設(shè)備日常運(yùn)行過(guò)程中各類(lèi)隱患;
四是定期召開(kāi)設(shè)備管理月度例會(huì)及設(shè)備管理專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)總結(jié)本月設(shè)備管理工作情況,積極協(xié)調(diào)解決各裝置設(shè)備管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。并建立了設(shè)備管理月報(bào)匯報(bào)體系,從設(shè)備運(yùn)行維修管理、維修及大修費(fèi)用管理總結(jié)、設(shè)備事故總結(jié)分析、月度重點(diǎn)工作完成情況、次月重點(diǎn)工作計(jì)劃等方面對(duì)當(dāng)月設(shè)備管理進(jìn)行全方位無(wú)死角的分析,不斷指導(dǎo)、總結(jié)各中心設(shè)備管理工作,逐步提升設(shè)備管理水平。
2、設(shè)備管理體系建設(shè)工作
為提升生產(chǎn)裝置設(shè)備可靠度,提高管理工作效率,突出設(shè)備專(zhuān)業(yè)化管理職能,保障各生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行,設(shè)備部對(duì)設(shè)備管理開(kāi)展了全方位的自查,進(jìn)一步完善了設(shè)備管理體系建設(shè),全面開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)業(yè)化管理模式。
首先,成立設(shè)備管理制度、工作流程評(píng)估小組,參照管理綱要,全面梳理設(shè)備部現(xiàn)有制度及核心業(yè)務(wù)流程。設(shè)備部原有各項(xiàng)設(shè)備管理相關(guān)制度進(jìn)行梳理總結(jié),查缺補(bǔ)漏,對(duì)原管理制度進(jìn)行拆分、優(yōu)化,最終形成x項(xiàng)設(shè)備專(zhuān)業(yè)化管理體系文件。對(duì)原有x項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新修訂,經(jīng)過(guò)評(píng)審對(duì)其中x項(xiàng)進(jìn)行合并,x項(xiàng)進(jìn)行修訂,x項(xiàng)廢止,新增x項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程,最終形成了設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃審批流程、日常檢維修工作流程、裝置大檢修工作流程等7項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程。
其次,建立設(shè)備專(zhuān)業(yè)化管理組織機(jī)構(gòu),編制設(shè)備專(zhuān)業(yè)化管理手冊(cè)。為突出設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理職能,20xx年設(shè)備部打破過(guò)去“區(qū)域管理”模式,搭起專(zhuān)業(yè)化管理新框架,在部門(mén)內(nèi)成立動(dòng)設(shè)備管理組、靜設(shè)備管理組組、專(zhuān)業(yè)施工管理組組、電儀管理組組和綜合管理組五個(gè)專(zhuān)業(yè)。編制設(shè)備專(zhuān)業(yè)化管理手冊(cè),細(xì)分專(zhuān)業(yè)組的管理職責(zé),推動(dòng)專(zhuān)業(yè)管理向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)梳理,推動(dòng)工作程序向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。
通過(guò)對(duì)管理模式的轉(zhuǎn)變,組織架構(gòu)的搭建,制度文件的梳理,最終形成了以“一本管理手冊(cè)統(tǒng)領(lǐng),一套制度文件支撐,一種運(yùn)行模式保障”的'設(shè)備專(zhuān)業(yè)化管理體系,全面有效開(kāi)展設(shè)備全壽命周期管理。
3、潤(rùn)滑精細(xì)化管理
設(shè)備潤(rùn)滑精細(xì)化管理是我部門(mén)重點(diǎn)工作之一,為此設(shè)備部建立了詳細(xì)的設(shè)備潤(rùn)滑精細(xì)化管理方案,積極組織開(kāi)展?jié)櫥芾砀黜?xiàng)活動(dòng),通過(guò)努力,各生產(chǎn)裝置的設(shè)備潤(rùn)滑管理逐步提高,各生產(chǎn)裝置潤(rùn)滑管理經(jīng)評(píng)比后,全部達(dá)標(biāo),詳細(xì)如下:
一是建立了設(shè)備精細(xì)化管理方案,并嚴(yán)格按照方案中節(jié)點(diǎn)計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,并修訂完善了《設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定》,明確設(shè)備潤(rùn)滑管理工作流程和管理責(zé)任,細(xì)化管理規(guī)定,尤其是完善大型機(jī)組的潤(rùn)滑管理;
二是全年組織潤(rùn)滑油知識(shí)及潤(rùn)滑管理培訓(xùn)x次,提高了各級(jí)潤(rùn)滑管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督促各級(jí)管理人員強(qiáng)化潤(rùn)滑管理意識(shí),細(xì)化巡檢要點(diǎn),提高巡檢質(zhì)量,確保潤(rùn)滑油狀態(tài)良好;
三是組織各中心對(duì)現(xiàn)有潤(rùn)滑油(脂)種類(lèi)和牌號(hào)進(jìn)行科學(xué)合理的合并優(yōu)化,減少x種潤(rùn)滑油(脂),同時(shí)積極研究進(jìn)口油品國(guó)產(chǎn)化替代,成功實(shí)施PP2裝置PRU壓縮機(jī)潤(rùn)滑油國(guó)產(chǎn)化,在保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)降低運(yùn)行維護(hù)成本。
四是設(shè)置潤(rùn)滑管理標(biāo)桿裝置,以烯烴中心MTBE裝置潤(rùn)滑管理為全廠(chǎng)潤(rùn)滑管理的.標(biāo)桿,組織各裝置管理人員對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),加大考核力度,督促各級(jí)管理人員強(qiáng)化潤(rùn)滑管理意識(shí),20xx年全廠(chǎng)各裝置潤(rùn)滑管理已全部達(dá)標(biāo);
4、特護(hù)設(shè)備“五位一體”管理
為了保障我公司各生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行,確保設(shè)備運(yùn)行隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,減少設(shè)備運(yùn)行故障。設(shè)備部組織全面開(kāi)展特護(hù)設(shè)備“五位一體”管理提升活動(dòng),制定了詳盡的管理提升活動(dòng)方案,積極組織各中心建立以設(shè)備部經(jīng)理為組長(zhǎng)的特護(hù)設(shè)備監(jiān)護(hù)運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)全廠(chǎng)x臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行五位一體特護(hù)管理。根據(jù)機(jī)、電、儀、修、操,各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),設(shè)備部制定了“五位一體”巡檢記錄表,全方位對(duì)各關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定數(shù)據(jù)、定周期巡檢并填寫(xiě)關(guān)鍵數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行隱患并消除完成,嚴(yán)格執(zhí)行檢查考核機(jī)制。
自執(zhí)行以來(lái),各專(zhuān)業(yè)人員均能各盡其責(zé),維護(hù)保養(yǎng)、巡檢操作等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,未發(fā)生一起因巡檢不到位、故障處理不及時(shí)等管理不到位而導(dǎo)致的關(guān)鍵設(shè)備停車(chē)情況。
5、預(yù)防性維修
20xx年,設(shè)備部全面實(shí)行預(yù)防性維修管理,要求各中心嚴(yán)格按照管理制度開(kāi)展設(shè)備預(yù)防性維修各項(xiàng)工作,目的為了最大限度的減少設(shè)備故障,延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間,對(duì)設(shè)備故障由事后搶修逐步轉(zhuǎn)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,確保各生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。
設(shè)備部全年共組織了x起關(guān)鍵設(shè)備的事前故障處理,保障了裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。主要如下:組織專(zhuān)業(yè)檢修單位,提前處理完成空分裝置氮壓機(jī)高速軸軸承溫度高的設(shè)備隱患;對(duì)DCC裝置丙烯壓縮機(jī)主油泵小透平驅(qū)動(dòng)端軸承箱溫度進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè),當(dāng)溫度報(bào)警后當(dāng)機(jī)立斷組織搶修,成功避免因壓縮機(jī)油壓波動(dòng)導(dǎo)致的連鎖停車(chē);邀請(qǐng)煙機(jī)廠(chǎng)家針對(duì)DCC裝置煙氣輪機(jī)運(yùn)行振動(dòng)波動(dòng)較大的情況進(jìn)行狀態(tài)分析,并緊急進(jìn)行解體檢查,成功避免煙機(jī)轉(zhuǎn)子葉片的磨損隱患;及時(shí)對(duì)4號(hào)鍋爐給煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)進(jìn)行預(yù)防性維修,確保熱動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
6、固定資產(chǎn)管理
設(shè)備部是負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物和運(yùn)行效能的管理部門(mén)。20xx年初,設(shè)備部對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)清查。我公司賬面資產(chǎn)總計(jì)x件,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物清點(diǎn)固定資產(chǎn)x件,盤(pán)虧資產(chǎn)x件,盤(pán)點(diǎn)出閑置資產(chǎn)x件。x月份,設(shè)備部根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》內(nèi)容對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)責(zé)任部門(mén)提出處理意見(jiàn)并上報(bào)企管部進(jìn)行考核,對(duì)閑置物資擬定處置方案,并于x月底完成閑置調(diào)劑利用。x月份,設(shè)備部組織各中心對(duì)一期項(xiàng)目待轉(zhuǎn)固資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物實(shí)地盤(pán)點(diǎn),清點(diǎn)出各類(lèi)問(wèn)題x項(xiàng),并提交至審計(jì)部。
另外,設(shè)備部針對(duì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)固時(shí)間較使用時(shí)間滯后的問(wèn)題,與物資采供部、財(cái)務(wù)部和用友公司共同研討,制定出資產(chǎn)出庫(kù)前即轉(zhuǎn)固的新流程,徹底解決公司前期資產(chǎn)轉(zhuǎn)固滯后的問(wèn)題。x月份設(shè)備部對(duì)《固定資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了大范圍修訂,并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了的培訓(xùn)和宣貫,全面加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作。
7、特種設(shè)備管理
為了保證特種設(shè)備安全管理工作,杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生,設(shè)備部20xx年重新修訂了特種設(shè)備管理規(guī)定,防止出現(xiàn)管理漏洞及缺陷;并積極開(kāi)展特種設(shè)備注冊(cè)登記、定期檢驗(yàn)工作,并按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)及時(shí)完成了特種設(shè)備的校驗(yàn)、年檢工作;對(duì)特種設(shè)備操作人員組織全面培訓(xùn)取證工作,確保人員持證上崗。詳細(xì)工作如下:
設(shè)備部按時(shí)完成x臺(tái)安全閥的校驗(yàn)工作(其中離線(xiàn)校驗(yàn)安全閥x臺(tái),在線(xiàn)校驗(yàn)x臺(tái)),x部電梯x臺(tái)叉車(chē)的年檢工作;完成了x臺(tái)球罐的首次定期檢驗(yàn)工作,x臺(tái)壓力容器的注冊(cè)登記;完成9臺(tái)起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)工作以及全部移動(dòng)式壓力容器充裝許可年審工作;x月底順利完成了榆煉至榆能化七條長(zhǎng)輸管線(xiàn)的定檢工作。
為實(shí)現(xiàn)公司特種設(shè)備操作人員持證上崗,設(shè)備部積極組織公司一線(xiàn)員工進(jìn)行特種設(shè)備培訓(xùn)、取證工作,20xx年共計(jì)培訓(xùn)x人,取證x人(其中壓力容器操作x人、鍋爐及水處理x人、壓力管道x人、起重及叉車(chē)司機(jī)x人、特種設(shè)備管理x人),累計(jì)取證x人,保證了100%的操作人員持證上崗。
8、承包商管理
設(shè)備部共負(fù)責(zé)x家包括機(jī)組檢修、防腐保溫、高壓水清洗、閥門(mén)維修、腳手架搭設(shè)、人工清理等承包商的各項(xiàng)日常管理工作,設(shè)備部著重從承包商保障安全生產(chǎn)、加強(qiáng)應(yīng)急處理能力并嚴(yán)格按規(guī)范施工服務(wù)方面進(jìn)行管理。與各承包單位簽訂了《安全管理協(xié)議書(shū)》,并積極組織參與安環(huán)部組織的人員進(jìn)廠(chǎng)安全培訓(xùn),定期對(duì)各承包商進(jìn)行安全檢查,經(jīng)過(guò)努力,設(shè)備部管轄各承包單位全年無(wú)一起一般以上安全事故發(fā)生;另外,設(shè)備部組織各承包商不計(jì)成本、及時(shí)處理了裂解重油罐人工清理、空分氮壓機(jī)檢修等緊急搶修工作,為我公司的安全高效生產(chǎn)做出了極大貢獻(xiàn)。
三、快速響應(yīng)、精心組織,圓滿(mǎn)完成DCC搶修工作
20xx年x月份、x月份,烯烴中心DCC裝置分餾單元運(yùn)行出現(xiàn)故障,導(dǎo)致被迫停車(chē)搶修兩次,設(shè)備部快速響應(yīng),精心組織,根據(jù)公司單套裝置年度檢修工作安排,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檢修人員及機(jī)具及時(shí)到位,日夜奮戰(zhàn),歷時(shí)x天和x天,圓滿(mǎn)完成兩次搶修任務(wù),對(duì)裝置消除設(shè)備隱患和運(yùn)行瓶頸做出了重大貢獻(xiàn)。
兩次搶修累計(jì)完成檢修項(xiàng)目共計(jì)x項(xiàng),其中包含設(shè)備(管道)維修項(xiàng)目x項(xiàng)、電儀檢修項(xiàng)目x項(xiàng)、檢查項(xiàng)目x項(xiàng)、清理項(xiàng)目x項(xiàng)、檢驗(yàn)項(xiàng)目8項(xiàng)、技改項(xiàng)目1項(xiàng)。重點(diǎn)解決了DCC裝置反再單元兩器及分餾塔結(jié)焦;分餾塔塔盤(pán)技術(shù)改造;再生器二級(jí)旋風(fēng)分離器翼閥護(hù)罩、閥板及一級(jí)料腿脫落;提升管進(jìn)料噴嘴更換;反應(yīng)器二級(jí)旋分料腿、提升管結(jié)焦;熱分離單元除雜系統(tǒng)催化劑過(guò)期;反再系統(tǒng)脫氣罐脫氣蒸汽環(huán)磨損等重大問(wèn)題。
四、嚴(yán)格管控,多措并舉節(jié)約費(fèi)用支出
為切實(shí)降低修理費(fèi)、大修費(fèi)、維保費(fèi)用支出,為公司增收節(jié)支做出貢獻(xiàn),20xx年,設(shè)備部結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的設(shè)備管理增收節(jié)支實(shí)施方案,在嚴(yán)格審核備件計(jì)劃的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)展備件國(guó)產(chǎn)化、修舊利廢以及關(guān)鍵設(shè)備國(guó)產(chǎn)化測(cè)繪制造工作,最大限度的降低了生產(chǎn)成本:
1、設(shè)備部聯(lián)合x(chóng)公司及x大學(xué)多名教授,針對(duì)DCC裝置P-4207A/B/C/D循環(huán)油漿泵設(shè)計(jì)缺陷及運(yùn)行隱患,開(kāi)展了《xx》科技項(xiàng)目的研發(fā),該項(xiàng)目于20xx年x月底得到集團(tuán)公司批復(fù),x月x日正式啟動(dòng),x月底完成完成了詳細(xì)設(shè)計(jì);如該泵改造成功,不僅保障了DCC裝置的正常運(yùn)行,而且極大的提高了我公司設(shè)備管理人員的技術(shù)水平,更解決了該核心設(shè)備進(jìn)口配件價(jià)格昂貴、供貨周期長(zhǎng)等弊端,極大節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、積極開(kāi)展進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化工作。針對(duì)兩套PP裝置擠壓造粒機(jī)切刀,PP2裝置反應(yīng)器驅(qū)動(dòng)軸、沉降器過(guò)濾器濾芯、急冷液泵泵軸,HDPE裝置擠壓機(jī)換網(wǎng)器支撐板等高價(jià)進(jìn)口備件進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化測(cè)繪;對(duì)甲醇裝置高壓氮?dú)鈮嚎s機(jī)段間冷卻器國(guó)產(chǎn)化測(cè)繪,空分螺桿壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化保養(yǎng)等、脫鹽水站大流量過(guò)濾器濾芯國(guó)產(chǎn)化等,20xx年僅備件國(guó)產(chǎn)化共節(jié)約費(fèi)用約xx萬(wàn)元。備件國(guó)產(chǎn)化不僅降低了維修費(fèi)用,而且大大縮短了采購(gòu)周期。
3、設(shè)備部持續(xù)推進(jìn)修舊利廢工作,包括壓縮機(jī)氣閥修復(fù)、氣化爐激冷環(huán)組件修復(fù)、DCC裂解氣壓縮機(jī)干氣密封修復(fù)、PP1軸流泵機(jī)械密封修復(fù)、攪拌器機(jī)封修復(fù)、各類(lèi)電氣儀表元件修復(fù)、閥門(mén)維修等,節(jié)約費(fèi)用約為x萬(wàn)元,備件國(guó)產(chǎn)化和修舊利廢工作為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了不小的貢獻(xiàn)。
截止x月底,全廠(chǎng)維修費(fèi)發(fā)生額度為x萬(wàn)元,占年度預(yù)算額度(x萬(wàn)元)的x%;大修費(fèi)發(fā)生額度為x萬(wàn)元,占年度預(yù)算額度(x萬(wàn)元)的x%;維保費(fèi)用發(fā)生額度為x萬(wàn)元,占年度預(yù)算額度(x萬(wàn)元)的x%;各類(lèi)費(fèi)用均控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。
五、長(zhǎng)周期設(shè)備采購(gòu)工作
長(zhǎng)周期設(shè)備采購(gòu)工作作為部門(mén)重點(diǎn)工作之一,設(shè)備部積極配合填平補(bǔ)齊項(xiàng)目開(kāi)展長(zhǎng)周期設(shè)備采購(gòu)工作,不僅建立了長(zhǎng)周期設(shè)備采購(gòu)組織機(jī)構(gòu),而且細(xì)化了配合部門(mén)之間的責(zé)任與分工。
根據(jù)一期項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),設(shè)備部及時(shí)組織人員進(jìn)行評(píng)審,最終確定了LDPE/EVA裝置x臺(tái),PP裝置x臺(tái),DMTO裝置x臺(tái),甲醇裝置x臺(tái),熱動(dòng)力裝置x臺(tái),共計(jì)x臺(tái)長(zhǎng)周期設(shè)備。
截止目前,x臺(tái)/套設(shè)備已完成技術(shù)談判,其中x臺(tái)/套完成技術(shù)談判正在編制招標(biāo)文件;x臺(tái)/套已完成招標(biāo)文件編制;22臺(tái)/套已掛網(wǎng)準(zhǔn)備招標(biāo);x臺(tái)/套已完成招標(biāo),其中x臺(tái)/套已簽訂采購(gòu)合同。
x臺(tái)/套設(shè)備未完成技術(shù)談判,x臺(tái)/套設(shè)備制造廠(chǎng)正在編制技術(shù)文件;x臺(tái)套準(zhǔn)備組織技術(shù)談判。
六、ISAS五級(jí)達(dá)標(biāo)工作
ISRS五級(jí)達(dá)標(biāo)是我公司20xx年度重點(diǎn)工作之一,是我公司創(chuàng)建綠色環(huán)保型企業(yè)的手段和措施,設(shè)備部作為專(zhuān)業(yè)職能部門(mén),在保證設(shè)備技術(shù)方面有優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理的前提下,積極配合安環(huán)部開(kāi)展ISRS管理提升的各項(xiàng)工作。
部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭提出安全承諾并制定安全行動(dòng)計(jì)劃,按時(shí)對(duì)全公司進(jìn)行安全觀(guān)察與溝通,消除安全隱患;并根據(jù)ISRS六級(jí)達(dá)標(biāo)要求,組織各中心編制關(guān)鍵設(shè)備清單,編制完成了130臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備檢維修規(guī)程及x項(xiàng)常規(guī)檢修的檢維修規(guī)程。跟進(jìn)PSM設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料收集,多次組織檢查評(píng)比,敦促各中心完善設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的收集和歸檔工作;
為了保證高效完成(ISRS)五級(jí)達(dá)標(biāo)工作,設(shè)備部對(duì)ISRS中x個(gè)管理要素進(jìn)行逐條識(shí)別,其中涉及設(shè)備管理9大要素,x個(gè)子項(xiàng)。對(duì)照x個(gè)子項(xiàng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)管理診斷,發(fā)現(xiàn)目前設(shè)備管理存在的漏洞與不足,并落實(shí)整改責(zé)任人及整改期限,順利完成了x個(gè)管理要素中各項(xiàng)工作任務(wù)。
七、存在不足及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
20xx年,我們?cè)谠O(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備體系建立、增收節(jié)支、以及DCC搶修工作等方面做了大量工作,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理目標(biāo),但依然存在很多不足之處,需要在今后的工作中積極改進(jìn):
1、管理體系推行任重而道遠(yuǎn)。設(shè)備管理體系雖已建立,但將體系管理深入到各裝置內(nèi)部,切實(shí)落到實(shí)處仍需要做大量的工作。
2、特種設(shè)備管理存在制度執(zhí)行不到位,工作流程中未設(shè)置控制節(jié)點(diǎn)且考核機(jī)制不完善,個(gè)別問(wèn)題突出,亟待解決。全廠(chǎng)壓力容器共計(jì)xx臺(tái),仍有x臺(tái)未辦理注冊(cè)登記使用證書(shū);全廠(chǎng)x臺(tái)起重機(jī)械,x臺(tái)仍未注冊(cè)。
3、電儀技術(shù)管理急需提升。電氣、儀表設(shè)備作為生產(chǎn)裝置的神經(jīng)系統(tǒng),對(duì)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要,但20xx年因電氣、儀表導(dǎo)致設(shè)備或裝置停車(chē)事故較多,體現(xiàn)出技術(shù)監(jiān)管力度不夠,檢查不到位,考核機(jī)制不完善等問(wèn)題。
4、DCC裝置的兩次搶修過(guò)程中,存在對(duì)設(shè)備內(nèi)部檢修內(nèi)容預(yù)判不足、腳手架搭設(shè)不及時(shí)等問(wèn)題,導(dǎo)致x月份的搶修工作比原計(jì)劃推遲3天,體現(xiàn)出管理人員工作經(jīng)驗(yàn)欠缺、事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)等問(wèn)題。
針對(duì)以上突出問(wèn)題,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理工作作風(fēng),加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。對(duì)兩次DCC裝置搶修進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),歸納教訓(xùn);對(duì)設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理體系加強(qiáng)宣貫,深入推進(jìn)運(yùn)行,不斷提高專(zhuān)業(yè)管理水平。
第二部分:20xx年工作計(jì)劃
20xx年,我們將一如既往地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策部署,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)鞏固20xx年的各項(xiàng)管理成果,F(xiàn)將設(shè)備部20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下:
一是繼續(xù)鞏固20xx年設(shè)備管理取得各項(xiàng)成果,并繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理、完善設(shè)備基礎(chǔ)資料、提升設(shè)備技術(shù)管理,從基礎(chǔ)管理方面扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備精細(xì)化管理,不斷提高設(shè)備管理水平。
二是積極貫徹、全面推行設(shè)備管理體系,提高設(shè)備管理工作效率,突出設(shè)備專(zhuān)業(yè)化管理職能,保障各生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行;
三是全面提升特種設(shè)備管理水平,堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)法律法規(guī),嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)則進(jìn)行檢驗(yàn),按時(shí)完成x臺(tái)鍋爐、x臺(tái)叉車(chē)、x臺(tái)起重機(jī)械、x部電梯、x臺(tái)安全閥、x萬(wàn)米壓力管道、x臺(tái)壓力容器的定期檢驗(yàn)工作。
四是深入推進(jìn)增收節(jié)支與降本增效工作。全力推進(jìn)修舊利廢,繼續(xù)加強(qiáng)備件國(guó)產(chǎn)化和以修代換工作,切實(shí)降低維修費(fèi)用支出。
五是提前謀劃,科學(xué)安排,從材料到位、隊(duì)伍確定、機(jī)具落實(shí)等方面全面協(xié)調(diào),扎實(shí)完成20xx年大檢修前期準(zhǔn)備工作,檢修期間周密部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力消除生產(chǎn)裝置的全部運(yùn)行隱患,確保大檢修任務(wù)保質(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)、安全有效的完成。
六是積極配合填平補(bǔ)齊項(xiàng)目,從設(shè)備選型、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置全過(guò)程進(jìn)行深入管理,提供足夠的技術(shù)支持,確保完成填平補(bǔ)齊20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
七是繼續(xù)堅(jiān)定不移的開(kāi)展ISRS管理提升各項(xiàng)工作,制定工作目標(biāo),細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)并落實(shí)責(zé)任人,為公司完成ISRS五級(jí)達(dá)標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
八是強(qiáng)化培訓(xùn)提高技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。定期組織各中心設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),努力提高各裝置設(shè)備管理及操作人員業(yè)務(wù)水平。
九電儀管理
十預(yù)防性維修,五位一體
十一專(zhuān)業(yè)施工管理
總之,設(shè)備部將一如既往,以飽滿(mǎn)的熱情、積極的心態(tài)投入到各項(xiàng)管理工作中,不斷制定設(shè)備管理目標(biāo),以精細(xì)化管理為驅(qū)動(dòng),全面提升設(shè)備管理水平。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)埋頭苦干的延長(zhǎng)精神,為公司安全生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航,為公司完成20xx年生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)力量!
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 13
在忙忙碌碌中一年的時(shí)間已經(jīng)流逝,又到了新的一年了。對(duì)于自己的這一年我是有很多的感觸的,我犯了一些錯(cuò)誤,也有著很多的收獲。不管這一年自己是有著怎樣的成績(jī)的,新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,過(guò)去的也應(yīng)該成為過(guò)去了,我要為新一年的工作成果而努力了。所以在此之前,我需要為自己過(guò)去一年的工作做好總結(jié),讓自己能夠清楚的知道自己有哪些不足,在新的一年努力的去改正。
這一年自己是很好的完成了車(chē)間分配給我的任務(wù)的,完成工作的速度是增加了一些的,同時(shí)也能夠保證自己的工作質(zhì)量不會(huì)下降。作為我們車(chē)間的一員,我也算是為了今年車(chē)間的穩(wěn)定發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)的。想要做好自己的這份工作需要的就是細(xì)心了,要把自己的精力都放在工作上,才能夠做得好。這一年自己的工作表現(xiàn)其實(shí)是很不錯(cuò)的,跟前一年相比進(jìn)步也是有的。在做好自己工作的同時(shí)我也會(huì)嚴(yán)格的去遵守車(chē)間的規(guī)定,我是沒(méi)有犯過(guò)紀(jì)律上的錯(cuò)誤的,這也要?dú)w功于我對(duì)自己的嚴(yán)格管理,讓我做到了一名員工應(yīng)該要做的。
但在這一年的`工作中自己也是出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤的,主要是自己在工作中不夠細(xì)心導(dǎo)致的,這也是一直以來(lái)我都跟別人有一些差距的原因。我想我是應(yīng)該要找準(zhǔn)自己現(xiàn)階段的工作目標(biāo)的,不能為了提高自己工作的速度就忽視了工作的質(zhì)量,這樣是很得不償失的。在這一年剛開(kāi)始的時(shí)候我確實(shí)是有一些迷茫的,也因此影響到了自己對(duì)待工作的心情,對(duì)自己也沒(méi)有那么的有信心的。但好在自己很快的就找到了自己正確的工作方向,所以這一年整體還是有了一些進(jìn)步的,這一年算是沒(méi)有白努力的。
我想犯錯(cuò)對(duì)自己來(lái)說(shuō)并不是全無(wú)好處的,關(guān)鍵還是要看自己對(duì)待錯(cuò)誤的心態(tài),和自己之后的做法,若是能夠從自己犯的錯(cuò)誤當(dāng)中去找到自己的不足,同時(shí)也花時(shí)間去改變自己的不足,就一定會(huì)有進(jìn)步的。新的一年自己也應(yīng)該要有新的目標(biāo)和計(jì)劃,我之后的計(jì)劃是要保證自己工作質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下提高自己的工作速度,跟別人比起來(lái)我完成工作的速度還是有一些慢的。我相信只要我是在努力的,就一定是會(huì)讓自己有進(jìn)步的。我會(huì)努力的讓自己的工作做得越來(lái)越好,讓自己能夠成為車(chē)間中的優(yōu)秀的員工。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 14
20xx年即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái);厥走@一年,我對(duì)自己做了如下的總結(jié):
一、在思想認(rèn)識(shí)上
我認(rèn)為作為一名xxx集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)輩們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí),不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對(duì)待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問(wèn),團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,令自己欣慰。上半年,我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。
三、在學(xué)習(xí)方面
今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的'操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開(kāi)停車(chē),事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請(qǐng)教,不懂就問(wèn),吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處,觀(guān)察師傅獨(dú)特的操作方式。
作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠(chǎng)的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),提高個(gè)人安全意識(shí),同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),爭(zhēng)取做到“三不傷害”,以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。
作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤(rùn),才能生存下來(lái),只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來(lái)才會(huì)更加美好。
在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀(guān)察,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿(mǎn),不輕浮,做到一次比一次好。
工廠(chǎng)員工2022年個(gè)人年終工作總結(jié) 15
20xx年,多災(zāi)多難的一年,是我們廠(chǎng)生死悠關(guān)的一年,更是我們鐓厚車(chē)間群策群力、克服困難、知難而進(jìn)、迎難而上,圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)的一年。
廠(chǎng)里緊張,產(chǎn)品外銷(xiāo)困難,車(chē)間同樣面對(duì)著廠(chǎng)里調(diào)整記件工資、臨時(shí)工集體、熱處理刻不容緩、鐓厚班組任務(wù)繁重,加之緊、任務(wù)急、設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障等多重因素的困擾。,我們又面臨著:人員不足,但鐓厚、熱處理兩邊都要兼顧;設(shè)備也是頻繁出現(xiàn)故障;管線(xiàn)天天開(kāi)焊,一天最少焊?jìng)(gè)7、8回等等因素的困擾下。我們鐓厚車(chē)間本著以大局為重,以車(chē)間生產(chǎn)為重的原則,群策群力,最終我們以全年累計(jì)生產(chǎn)各類(lèi)鐓厚油管27000多噸,短節(jié)1218支的好成績(jī),給廠(chǎng)交了一份滿(mǎn)意的答卷,F(xiàn)將一年來(lái)的工作如下:
一、全力以赴、共赴生產(chǎn),鐓厚、熱處理兩不誤
XX年一開(kāi)始我們的鐓厚任務(wù)不是很飽滿(mǎn),在這樣的情況下我們一邊保證鐓厚的正常生產(chǎn),一邊加強(qiáng)熱處理人員的工作。在沒(méi)有任何鐓厚任務(wù)的時(shí)候,我們組織鐓厚班人員對(duì)鐓厚機(jī)、中頻爐進(jìn)行全面調(diào)試、。在設(shè)備調(diào)試整改階段,我們的工人都出了高度的工作熱忱,尤其是我們的鐓厚班的班長(zhǎng)于良友和維修王海鵬,他們?cè)谠O(shè)備上爬上爬下、認(rèn)真工作、不怕臟不叫累,集思廣義,解決了設(shè)備存在好多問(wèn)題。
面對(duì)廠(chǎng)里對(duì)熱處理線(xiàn)開(kāi)爐的迫切要求,我們停掉了一個(gè)鐓厚班組,把烘爐的相關(guān)人員都掉回了熱處理線(xiàn)。我們的工人天天跟著廠(chǎng)家調(diào)設(shè)備,不懂就問(wèn),勤學(xué)多練,最終具備了烘爐的條件,于5月23日下午15:06分由王淑斌書(shū)記、王新國(guó)廠(chǎng)長(zhǎng)點(diǎn)火。這次成功點(diǎn)火的背后凝結(jié)著我們?cè)S許多多工人的汗。
面對(duì)廠(chǎng)里對(duì)隔熱管修復(fù)的迫切要求,根據(jù)生產(chǎn)辦的要求我們車(chē)間派出去了九去隔熱管修復(fù)線(xiàn)工作。不管是下天,還是熾熱的大晴天,他們都沒(méi)間斷自己的工作。隔熱管修復(fù)是非常艱苦的一個(gè)工作,又臟又累再加上是露天工作,曬著、氣割烤著,但是我們的工人沒(méi)有一句怨言。
從六月底開(kāi)始,在廠(chǎng)里接的訂單越來(lái)越多的情況下,一條鐓厚線(xiàn)的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足對(duì)外加厚油管的需求,根據(jù)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要求,我們將西線(xiàn)的兩臺(tái)設(shè)備也開(kāi)了起來(lái)。由于這兩臺(tái)設(shè)備的一些配套設(shè)備(像電風(fēng)扇)還不夠完善,再加上車(chē)間溫度一直很高,每天都在40度左右,致使一些職工出現(xiàn)中暑的現(xiàn)象。但是為了能供上廠(chǎng)里對(duì)外加厚管的需求,為了保質(zhì)保量完成任務(wù),我們的工人都咬牙下來(lái)了。
設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障,我們加班加點(diǎn)進(jìn)行維修,堅(jiān)決不能耽誤正常生產(chǎn)工作。5月6日四號(hào)機(jī)附機(jī)出故障,爐子與送料滾輪手動(dòng)均不動(dòng)作,根據(jù)液壓維修的常識(shí)知道:電磁閥阻塞。但是我們吹開(kāi)這個(gè)閥,就堵另一個(gè),這樣我們一個(gè)一個(gè)清洗,一一路查找原因。最終用了近一天時(shí)間才修好。為了按時(shí)完成任務(wù),我們的班長(zhǎng)、維修和帶班調(diào)度中午飯都顧不上吃,先來(lái)搞設(shè)備。象這樣的問(wèn)題層出不窮,幾乎每天都要進(jìn)行設(shè)備的維修工作。
二、奮戰(zhàn)下半年,全力以付保生產(chǎn)
上半年我們的生產(chǎn)任務(wù)不夠飽和,但從六月底開(kāi)始我們的生產(chǎn)任務(wù)就陸續(xù)的多了起來(lái)。從七月份往后基本上每個(gè)月都能完成至少XXt的生產(chǎn)任務(wù),尤其是11月份,我們?cè)诜殖鲆话氲娜巳コ闪崽幚碥?chē)間的同時(shí),還能完成油管鐓厚近4500t,這是有史以來(lái)鐓厚的最高產(chǎn)量了。當(dāng)然成績(jī)的背后隱藏了無(wú)數(shù)的汗水在里邊。
隨著產(chǎn)量的加大,設(shè)備故障率也明顯的提高了。這里邊最費(fèi)勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺(tái)設(shè)備由于制造和安裝的'缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞,這些地方的更換都很費(fèi)勁,一般換一次一停不停差不多需要6-7個(gè)小時(shí)的時(shí)間。這無(wú)形中就影響了我們的生產(chǎn)產(chǎn)量與生產(chǎn)。像其他的小毛病基本上每天都有,現(xiàn)在我們的維修水平大都是比較高的,基本上都能快速解決問(wèn)題。但是有時(shí)候也會(huì)碰到一些比較頭疼的問(wèn)題。像8-9月份壞的那次中頻,我們反復(fù)找毛病找了2天再加上張工也一直在這里忙
找問(wèn)題所在,但是一直未果。最后我們只好把廠(chǎng)家叫來(lái)。但是廠(chǎng)家老王在這里修了4天仍然未果。
面對(duì)設(shè)備管線(xiàn)頻繁開(kāi)焊與焊口振裂的情況,我們經(jīng)過(guò)商討決定:模仿中信矯直機(jī)液壓管路的連接,端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無(wú)縫鋼管。在熱處理車(chē)間單獨(dú)成立之后,由于占用了我們鐓厚東線(xiàn)的進(jìn)出料場(chǎng)地,所以我們就只能用西線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn),我們一邊生產(chǎn)的同時(shí)我們的鐓厚班長(zhǎng)于良友和王海鵬一邊進(jìn)行東線(xiàn)管路的整改,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間將東線(xiàn)四臺(tái)床子全部整改完畢。西線(xiàn)的四臺(tái)也在生產(chǎn)的同時(shí)邊出故障邊整改,也基本上都整改完了。這就為以后更好的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外我們?nèi)翰呷毫,共同研究出了n80管子的端部正火,這將為我們廠(chǎng)節(jié)省一大比資金。
三、明年的打算
忙忙活活的XX年,我們收獲頗豐,非常圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù),但離廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距。展望明年,我們還有更多的事情要去準(zhǔn)備、去工作、去持續(xù)改進(jìn):
產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們還需要繼續(xù)提高,我們不但要提高外觀(guān)質(zhì)量,還有內(nèi)在質(zhì)量,這將成為今后我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。我們已經(jīng)向廠(chǎng)里了兩臺(tái)毛刺修磨機(jī),等設(shè)備到位之后,對(duì)我們今后的工作將會(huì)是一個(gè)更大的,將會(huì)更好的提高我們的外觀(guān)質(zhì)量,提高產(chǎn)品在上的能力。新的一年我們鐓厚車(chē)間,仍將進(jìn)堅(jiān)定不移的按照廠(chǎng)黨委的指示,認(rèn)認(rèn)真真的干好今后的每一項(xiàng)工作,車(chē)間所有員工的力量,扎實(shí)工作,抓好,抓好生產(chǎn)。為孚瑞特的經(jīng)濟(jì)騰飛做出貢獻(xiàn)。
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