安全年度工作總結(jié)（通用20篇）
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的安全年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全年度工作總結(jié) 1
20xx年我們總裝一部甲裝課一工段二班全班員工在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，20xx年沒有發(fā)生一起安全事故，為課的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)環(huán)境。09年， 我們班組在安全上主要抓了以下兩方面工作：
一、安全工作認(rèn)識，狠抓安全工作落實。
安全工作能否真正抓實、抓好，班長是關(guān)鍵。班長作為一名基層管理人員，保證員工的生命安全和生產(chǎn)工作的正常運作是最主要的責(zé)任。我們班對安全工作極為重視，把安全生產(chǎn)當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓。嚴(yán)格按照公司安全操作規(guī)程進(jìn)行管理，狠抓安全不放松，將安全責(zé)任落實到具體的人員，有效地防止了安全事故的發(fā)生。確保了20xx年的安全生產(chǎn)，在09年我們我們班組的安全生產(chǎn)工作能夠取得這樣好的成績，與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的努力是分不開的。
1、堅持安全生產(chǎn)從小事從細(xì)處抓起。 認(rèn)真落實班組安全管理。加強了對各個組員安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，對自查發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使安全隱患大大降低，在工作中，我們不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就堅持不折不扣的進(jìn)行整改，并安排、落實整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
2、認(rèn)真執(zhí)行公司“5s”；大力推行總裝一部的安全文明班組建設(shè)，結(jié)合本班組的生產(chǎn)實際，發(fā)動全體員工查隱患、提建議，對現(xiàn)場的工裝和設(shè)備存在的隱患進(jìn)行改進(jìn)和整改，為員工創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。每天派工根據(jù)每項工作對員工進(jìn)行安全工作的.布置和生產(chǎn)過程中措施落實情況的檢查，并將檢查的結(jié)果落實到員工的月度考核中。班長每天都要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，重點檢查員工的勞保用品穿帶情況和遵章操作，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅決制止各種違章行為，把各種隱患消滅在萌芽之中，為員工的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航；加大對員工安全生產(chǎn)的考評力度，把安全生產(chǎn)工作作為每個員工的月度、年度的一項重要的考核內(nèi)容，凡安全有問題，其他方面成績再突出，也失去評優(yōu)資格，真正做到責(zé)任到人。
二、以教育為本，做好傳、幫、帶工作，提高全體員工的安全意識和實際操作技能。
1、提高全員安全知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。充分利用周一進(jìn)行班前安全學(xué)習(xí)，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。促使全體員工的安全意識、知識和本崗位的操作技能都在不斷的提高，我們采取的措就是利用班前的時間，組織員工開展討論，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家一起討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸��；充分利用公司開展“安全月”活動、“安康杯”安全知識競賽活動和“消防周”活動，組織員工積極參與，努力提高全體員工的安全意識；進(jìn)一步提高全體員工的思想素質(zhì)和操作技能。只有全體員工都懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，堅持安全第一，牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、對新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育。我們充分利用各種各樣的學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)機會，由班長對這些新員工加強傳、幫、帶。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，使這些新員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防能力和自我保護(hù)能力。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。確保每個班組的員工的整體素質(zhì)能夠適應(yīng)生產(chǎn)要求。每半個月組織中員工學(xué)習(xí)本崗位（工種）操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，保證全體員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，并要求廣大員工從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程要求。
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，也是企業(yè)一切安全工作的立足點。只有把班組安全工作重點放在打基礎(chǔ)，完善班組各項管理制度，搞好民主管理，發(fā)揮員工主人翁作用作為重點工作來抓，從而激發(fā)全體員工的生產(chǎn)積極性和提高全體員工的安全責(zé)任感。
明年，我們?nèi)w員工一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，相信在部、課頷導(dǎo)的正確頷導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們的各項工作一定能百尺竿頭更進(jìn)一步！
安全年度工作總結(jié) 2
20xx年是公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，是“強化安全基礎(chǔ)年”，是“打基礎(chǔ)，抓攻堅，促發(fā)展”之年，公司工會嚴(yán)格依照年度安全工作目標(biāo)，制定工會安全工作要點，在群眾監(jiān)督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問等工作上亮點突出，成效卓著，與各生產(chǎn)經(jīng)營部門密切配合，多措并舉，推動華晉焦煤公司全年安全經(jīng)營管理工作有效順利開展。
一、開展經(jīng)常性的井口慰問，維護(hù)職工安全生產(chǎn)
1、春節(jié)期間，公司工會與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開展“大拜年”活動，看望慰問春節(jié)期間堅守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工，拜大年、送祝福，使每個人時刻擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)的職責(zé)。
2、春節(jié)期間，公司工會女工部協(xié)同沙曲礦工會組織開展
了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動，送去了蘋果、糖、雞蛋等食品，祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”，為礦井全年的安全生產(chǎn)把好關(guān)，起好頭。
3、“六月安全月”期間，組織開展了“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動，活動現(xiàn)場表演了形式多樣的文藝節(jié)目并穿插有安全有獎知識答題，女工協(xié)管員現(xiàn)場給沙曲礦井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送上消暑食品。
4、10月16日，在山西焦煤集團公司成立十周年之際，公司工會組織各基層工會開展了“井口、一線送溫暖”活動，
職工家屬們?yōu)樯�、下井的一線礦工們送上新鮮的水果、甜點、牛奶，并叮囑他們注意安全，每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖，并深刻認(rèn)識到到安全責(zé)任重于天，安全生產(chǎn)保發(fā)展的重要性。
二、推進(jìn)群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證安全責(zé)任落實到人
1、根據(jù)上級單位和公司“警示三月行”活動安排，公司工會制定下發(fā)了《關(guān)于開展“安全為誰”討論活動、群監(jiān)網(wǎng)建設(shè)安排的通知》（華晉焦煤工發(fā)[20xx]4號），以進(jìn)一步提高職工安全意識，增強職工安全責(zé)任感，落實“三抓一促”（ 抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場、促安全）。建立健全群監(jiān)員管理制度，在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度，確保群監(jiān)網(wǎng)運行暢通。
2、三月份，公司工會在各生產(chǎn)礦井共選派10名群眾監(jiān)督員參加山西省總工會勞動保護(hù)部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員崗前培訓(xùn)班”，促進(jìn)華晉焦煤公司群監(jiān)員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識的提高，從而進(jìn)一步加強群眾監(jiān)督在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用。
三、發(fā)揮女職工協(xié)管作用，推進(jìn)安全協(xié)管有效開展
1、3月7日，由工會女工部組織并隆重召開了華晉焦煤公司20xx年“三·八”先進(jìn)女職工表彰會。大會表彰了20xx年度先進(jìn)女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標(biāo)兵，對她們在公司安全生產(chǎn)中所做出的突出貢獻(xiàn)給予了充分肯定并提出新的要求，展示出華晉女職工良好的精神風(fēng)貌。
2、“六月安全月”期間，公司工會分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動，現(xiàn)場給井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線，為安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。
3、八月份，公司工會參加省總女職工委員會召開的女職工工作聯(lián)系點工作會議。學(xué)習(xí)交流各聯(lián)系點開展工會女職工工作經(jīng)驗，就如何圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局充分發(fā)揮工會女職工組織作用開展研討。
四、落實班組管理機制體制，規(guī)范礦井班組長準(zhǔn)入制度
1、四月份，為加強公司安全生產(chǎn)管理，加強班組長隊伍建設(shè)，公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長準(zhǔn)入工作實施方案的'通知》（華晉焦煤發(fā)[20xx]120號），對班組長基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內(nèi)容做出了規(guī)定，使班組長選聘、任用、培養(yǎng)工作有章可循，使華晉公司班組管理工作有序開展進(jìn)一步規(guī)范和完善了華晉公司班組長準(zhǔn)入制度和安全管理責(zé)任制度。
2、組織購買了“班組職工安全知識”等有關(guān)書籍，發(fā)放給各有關(guān)部門、各基層工會，由各單位集中討論學(xué)習(xí)，探討如何在嚴(yán)峻的安全形勢下加強礦井班組建設(shè)。
五、組織安全理論學(xué)習(xí)，以安全理論引導(dǎo)安全行為
1、進(jìn)一步推動“手指口述”工作法。積極配合有關(guān)部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業(yè)工種“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)》，
實現(xiàn)“手指口述”操作的規(guī)范化、制度化和長效化，不定時深入現(xiàn)場檢查，分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展。
2、根據(jù)公司“六月安全月”活動和上級部門安排，公司工會組織開展“安康杯”職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識試卷答題活動，共征訂試題3900份，公司答題覆蓋率100%，使廣大職工以考促學(xué)，深入學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。
3、七月份，根據(jù)山西焦煤函[20xx]124號《關(guān)于開展“煤礦安全知識競賽活動”的通知》精神，公司工會認(rèn)真完成任務(wù)，協(xié)同安監(jiān)局、職教中心等部門，籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識競賽”，比賽選拔出三名優(yōu)秀選手，參加山西焦煤集團的知識競賽活動。
六、承諾員工“十件實事”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
1、根據(jù)山西焦煤集團的安排，年初提出為職工辦好“十件實事”的承諾。華晉公司根據(jù)文件精神對本單位工作進(jìn)行了任務(wù)分解，形成了華晉公司對職工“十件實事”承諾，其中包括工資共決機制和保障機制、保障性安居工程建設(shè)、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、員工勞動保護(hù)、職工體檢及療休養(yǎng)等。職工的各項勞動經(jīng)濟權(quán)益得到了維護(hù)，為公司安全生產(chǎn)夯實了保障基礎(chǔ)。
2、十月份，公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于組織職工代表巡視檢查的通知》（華晉焦煤函[20xx]180號），要求各二級單位在督促、自檢的基礎(chǔ)上，做好向職工群眾承諾的“十件實事”、公司集體合同、職工勞動安全、勞動保護(hù)、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實。
公司工會20xx年安全工作計劃
為全面推進(jìn)華晉公司20xx年安全工作平穩(wěn)發(fā)展，進(jìn)一步把公司“爭樹增提”活動和“徹查、徹整”大行動落到實處，公司工會進(jìn)一步對安全工作要點細(xì)化落實，通過制作各類安全標(biāo)語，烘托安全生產(chǎn)氛圍；通過安全文藝演出，進(jìn)行安全情感教育；通過開展安全教育，使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)和自我保安意識。通過多層次、多內(nèi)容的活動方式，夯實安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
1、落實《特聘群眾安全監(jiān)督員管理辦法》，制定下發(fā)華晉焦煤公司群眾安全監(jiān)督員工作條例》，不斷健全完善工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查二級網(wǎng)絡(luò)體系，落實群眾安全責(zé)任制度。
2、對安全生產(chǎn)四個按鈕之一的“班組長準(zhǔn)入”工作進(jìn)行監(jiān)督落實，推進(jìn)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長準(zhǔn)入工作實施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[20xx]120號）的貫徹執(zhí)行。
3、組織公司職工代表定期巡回檢查，對礦、廠、各二級單位存在問題進(jìn)行摸底，通過對各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)環(huán)境、勞動器械、安全防護(hù)、管理制度、用工強度等方面調(diào)查研究，形成總結(jié)性意見建議，督促各單位進(jìn)行整改，以保障職工安全生產(chǎn)等各項利益落實到位。
安全年度工作總結(jié) 3
20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實安全生產(chǎn)各項防范措施，圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，全面加強安全生產(chǎn)管理�，F(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎(chǔ)，強監(jiān)管”做文章，主動工作，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，實現(xiàn)和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個”轉(zhuǎn)變過程：一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行；二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，積極開展安全質(zhì)量活動，夯實安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)；三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》�！敦�(zé)任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。
二、真抓實干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實與完成
一是加強對所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，明確各崗位的具體責(zé)任，進(jìn)一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高針對性和可操作性；嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保每個員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實整改，落實到位，遏制重特大事故的'發(fā)生。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。客服部主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；加強有針對性的培訓(xùn)教育，在生產(chǎn)早會上學(xué)習(xí)安全知識，安全經(jīng)驗分享，定期開展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責(zé)、盡其職。
三是深入開展隱患排查整改，防范各類事故發(fā)生。工程施工階段，客服部在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機器設(shè)備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患，切實整改，落實到位。
四是加強管道施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場地都進(jìn)行了有效的防護(hù)，設(shè)立了安全標(biāo)牌、安全防護(hù)網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域，還派專人進(jìn)行了看護(hù)，確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒有出現(xiàn)任何事故。
五是搞好冬季運行前的各項準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修；對1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進(jìn)行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進(jìn)行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長米；為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。
三、今后努力方向
在今后的工作中，我客服部將牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)各項制度的學(xué)習(xí)，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺帳，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)！以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實情況匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
安全年度工作總結(jié) 4
20xx年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬分，有經(jīng)驗教訓(xùn)，有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路，現(xiàn)將我項目部20xx年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以20xx年的安全工作計劃匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作
為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施
根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的`政策理論水平，強化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。
八、20xx年的工作重點
1、在安全管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續(xù)堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實用性；即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。
以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。
安全年度工作總結(jié) 5
即將過去的一年，天臺物業(yè)管理部在總公司的各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下，在天臺物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)下順利、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項工作，并取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持服務(wù)與收費工作同時抓、同時搞的方針。
服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨，物業(yè)各項費用的及時收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此，物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在強化員工服務(wù)意識的同時4月份我們在小區(qū)設(shè)立了“物業(yè)服務(wù)意見箱”進(jìn)一步加強了物業(yè)業(yè)主之間的溝通，得到了廣大業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)可和支持。同時，物業(yè)部員工采取收費單通知，電話、上門等催費方式狠抓各項收費工作，經(jīng)過努力，物業(yè)部的各項收費率接近100%。
二、不斷完善物業(yè)部各項規(guī)章制度，為物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理奠定基礎(chǔ)。
20xx年，天臺物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上不斷完善內(nèi)部各項管理制度，并組織員工經(jīng)常學(xué)習(xí)國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項管理制度，使所有員工做起事來有章可循、有據(jù)可依，樹立勤奮的工做作風(fēng)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的'管理與服務(wù)。
三、不斷完善小區(qū)的綠化工作，加大共用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢查力度。
過去的一年，物業(yè)部在完善維修制度的基礎(chǔ)上加強了小區(qū)所有共用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)力度，定期保養(yǎng)、檢查并及時處理檢查過程中遇到的問題，使得小區(qū)的共用設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98%以上。同時，物業(yè)部根據(jù)本小區(qū)的實際情況及公司的統(tǒng)一部署對小區(qū)的綠化進(jìn)行了不斷的完善，僅植樹就近100株，使得小區(qū)的整體環(huán)境有了大幅度的提升。
四、想業(yè)主之所想，辦業(yè)主所想之事。
10月份，物業(yè)部在征求業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見時得知，大部分入住的業(yè)主對今冬的供暖比較關(guān)注，希望今冬能夠享受到暖氣。因此，物業(yè)部提前組織人力對小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行再次檢修，對小區(qū)熱水池進(jìn)行及時清理等。在征求業(yè)主對今冬是否供暖意見并加以匯總后報總公司批準(zhǔn)，并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外，我們還采納業(yè)主的意見及時對小區(qū)停車位進(jìn)行調(diào)整等。經(jīng)過努力，物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認(rèn)可。
20xx年即將過去，展望20xx年，天臺物業(yè)部將重點做好以下幾方面的工作；
一、進(jìn)一步加大物業(yè)各項收費的收繳力度，爭取物業(yè)各項收費率達(dá)到100%。
二、加強員工的培訓(xùn)力度，充實物業(yè)部員工的專業(yè)知識，提高員工的的綜合素質(zhì)，使得員工的工作效率得到進(jìn)一步提高，穩(wěn)定員工思想，并樹立團隊意識。
三、開源節(jié)流，增加收入，協(xié)助財務(wù)完善財務(wù)手續(xù)，堵塞漏洞，增加服務(wù)項目，爭取能夠讓業(yè)主20xx年用上熱水。
四、加強小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全，力爭20xx年全年無重大安全事故。
安全年度工作總結(jié) 6
一、安全指標(biāo)
1、人身傷害事故：全廠圓滿完成了零傷害目標(biāo)；
2、機組運行及設(shè)備事故：
3、實現(xiàn)了集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)；
4、機組無責(zé)任非停事故；
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、以及職業(yè)�。�
6、未發(fā)生壓力容器、�；返忍胤N設(shè)備事故；
7、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。
二、主要安全工作
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
從思想上樹立“安全第一”的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強不能消弱，各級領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現(xiàn)場，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況、改造設(shè)備情況，切實作到了設(shè)備運行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時掌握了解改造施工情況。
�。ǘ┴瀼厣霞壈踩募椭贫ㄏ嚓P(guān)規(guī)定
傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團公司下發(fā)的《關(guān)于20xx年安全工作的決定》等26個安全文件和通知；結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》、《關(guān)于做好20xx年度“三防”、汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》、《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》的通知》等26個文件。
（三）以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了安全生產(chǎn)工作委員會，委員會下設(shè)五個安全督導(dǎo)工作小組和一個辦公室，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件；負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題；督導(dǎo)、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作；對安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的
一個重要內(nèi)容，廠領(lǐng)導(dǎo)與車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
�。ㄋ模┥钊氍F(xiàn)場,嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于設(shè)備老化、機組停運等原因，現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之設(shè)備改造和單機運行，針對這種情況，我們組織車間、科室、技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場找問題、查隱患，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，特別對高溫、高壓、重點區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求車間干部，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設(shè)備運行情況，掌握設(shè)備運行方式，檢查設(shè)備缺陷。20xx年底根據(jù)設(shè)備實際運行情況，對全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運行。
�。ㄎ澹⿵娀踩O(jiān)督檢查，確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安監(jiān)人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、鍋爐、汽機等地點，加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安監(jiān)部嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強了對各類定值、自動保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作，嚴(yán)格落實了“兩票四制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運規(guī)》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。
�。┓e極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動四個，“安全生產(chǎn)月”活動一個，開展《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動一個,“安全知識答題”活動一個，開展班組“雙卡一源”活動及KYT卡活動四次：以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應(yīng)知應(yīng)會考試二次；開展了機組啟動過程問題
專題討論一次。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會，對一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，生產(chǎn)車間堅持每周一的一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結(jié)評比工作的同時，總結(jié)評比安全工作，要求車間班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著廠各類安全活動的開展，要求每個職工在各項安全活動中積極參加，參與辦《電廠動態(tài)》和《安全月報》，一年來共辦各類安全宣傳板報24版，安全宣傳欄8期，參與人數(shù)5xx人次。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的掛圖展，十月份以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
�。ㄆ撸┲匾晳�(yīng)急管理，提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證安全運行。全廠主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：
1、組織開展了以化水、主控、汽機三個專業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際，參演人員以班組為單位，根據(jù)演習(xí)題目要求，對機組斷水、危化品泄漏等事故現(xiàn)象和處理措施進(jìn)行現(xiàn)場分析和解答，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預(yù)案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的反事故演習(xí)。70余名運行人員以運行值為單位，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求，以“11#機組6KV廠用電故障跳閘，工作段母線停電”為演習(xí)題目，檢驗了值長、汽機、鍋爐、電氣四個專業(yè)的運行人員對故障的分析、判斷和應(yīng)急處置能力。通過問答和仿真機模擬操作的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，逐步恢復(fù)了設(shè)備運行，避免了事故擴大，達(dá)到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。
3、以“輸煤程控PLC損壞失靈”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，分4批開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點要求》組織20余名檢修人員開展了假設(shè)“2×xx5MW機組突然發(fā)生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個檢修專業(yè)的角度，按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。
�。ò耍┰鷮嶉_展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動
今年嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級實施標(biāo)準(zhǔn)》。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)提高了廣大職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。結(jié)合電廠實際開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核”活動。使電廠各項管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)；夯實基礎(chǔ)，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，抓標(biāo)準(zhǔn)。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在全局考核中達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
�。ň牛┘訌娐毠ぐ踩逃嘤�(xùn)，提高職工安全素質(zhì)
加強職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的.最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓(xùn)計劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求，落實了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃，組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)357人次，由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場次，參加培訓(xùn)人員792人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》，在今年七月以來利用停產(chǎn)時間，對職工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試，參加考試人員達(dá)到了100%，考試合格率達(dá)100%。全年組織對新入廠員工和實習(xí)人員46人進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn)，并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。根據(jù)年初安排，通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵，提高了職工操作技能。
（十）安全獎罰
充分發(fā)揮《安全月報》的安全導(dǎo)向作用，按時定期編制安全月報，對全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行曝光，對一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開表揚并輔以經(jīng)濟獎勵，提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎勵共計xx1930元/5221人次，安全處罰共計1200元/10人次。
（十一）提高科技興安能力，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
以科技保安、科技興安工作作為20xx年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容，開展了技術(shù)副總工程師專業(yè)帶頭、相關(guān)專業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障、運行分析活動，制定了專業(yè)技術(shù)人員工作目標(biāo)及考核細(xì)則，強化了技術(shù)的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、保障性、引領(lǐng)性。創(chuàng)建了兩位技術(shù)能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，提升科技創(chuàng)新和技術(shù)支撐能力，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、
安全年度工作總結(jié) 7
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，促進(jìn)了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
一、積極擴展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益
分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴展業(yè)務(wù)，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項，供電公司大修技改任務(wù)21項；配合主業(yè)班組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)96項；完成客戶配電工程182項；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元，完成年度考核指標(biāo)210%，同比增長162%；實現(xiàn)利潤62萬元，完成年度考核指標(biāo)3100%，同比增長223%。
二、加強安全管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)
分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達(dá)的'3個安全長周期目標(biāo)任務(wù)，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)55人次；參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
四、關(guān)心關(guān)愛員工，積極構(gòu)建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關(guān)費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工，促進(jìn)了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。
安全年度工作總結(jié) 8
一、20xx年各項指標(biāo)完成情況
20xx年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，全面完成工業(yè)公司下達(dá)的各項安全指標(biāo)，連續(xù)兩年實現(xiàn)安全管理“五個零”的管理目標(biāo)。
二、20xx年主要工作亮點
（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得階段性成績。安保、原料、動力三個部門被工業(yè)公司推薦為省級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)和示范部門，為工業(yè)公司推薦部門最多生產(chǎn)企業(yè)。
�。ǘ┌踩芾黻犖榻ㄔO(shè)取得成效。目前我廠有23名同志通過注冊安全工程師考試，通過率、分布范圍、絕對數(shù)量居公司九個生產(chǎn)廠家首位。
（三）開展安全管理示范企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。順利通過駐馬店市A級安全企業(yè)驗收。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新消防隊管理模式，打造復(fù)合型消防隊。按照“預(yù)防監(jiān)護(hù)”、“訓(xùn)戰(zhàn)一致”的指導(dǎo)思想，使這支隊伍成為”拉得出、用得上、打得贏”的企業(yè)不可或缺的.應(yīng)急隊伍。
�。ㄎ澹┙⒘艘跃C合分析為平臺，系統(tǒng)解決安全問題的新方法。
�。┐罅ν七M(jìn)安全文化建設(shè)，樹立了“一起事故都是可以避免的”安全理念。
�。ㄆ撸┨胤N設(shè)備安全管理實現(xiàn)了檔案“三一致”，管理“看板化”，檢查“表格化”。
�。ò耍┌踩珯n案實現(xiàn)了管理制度化，編排科學(xué)化，整理規(guī)范化，分類層級化，使用。
�。ň牛﹫A滿完成了公司交辦的階段性試點工作。如動力車間安全教育片拍攝、車輛GPS軌跡管理、安防系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)等項目。
�。ㄊ┘訌妱诒Ｓ闷饭芾�，在工業(yè)公司九個生產(chǎn)企業(yè)率先實行按需發(fā)放。
三、20xx年工作規(guī)劃
（一）指導(dǎo)思想
立足自我，不斷改進(jìn)，不斷提高。使流程更優(yōu)惠，操作更簡約，做事更精細(xì)；借助外力，不斷完善，不斷規(guī)范。使管理更科學(xué)，改進(jìn)更持續(xù)，創(chuàng)優(yōu)和達(dá)標(biāo)。
�。ǘ┕ぷ饕�(guī)劃
20xx年3月1日前，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作，達(dá)到工業(yè)公司初評目標(biāo)；5月20日前完成第三階段工作，達(dá)到省級驗收標(biāo)準(zhǔn)；10月20日前完成第四階段工作，爭取國家局驗收標(biāo)準(zhǔn)。
安全年度工作總結(jié) 9
1、安全宣傳工作
根據(jù)新員工在實際工作中不同的工作崗位，進(jìn)行具有針對性的安全技術(shù)知識崗前教育。對國家安全生產(chǎn)方針、企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等規(guī)章制度做一系列宣貫，并針對公司生產(chǎn)特點，對防火知識和用電安全知識進(jìn)行重點教育。組織全員消防培訓(xùn)和演練等宣傳工作。
在生產(chǎn)工作中抓“三違”，對安全意識淡薄、經(jīng)驗主義、怕麻煩等思想隱患通過事故案例講解進(jìn)行控制，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為，同時開展現(xiàn)場培訓(xùn)教育。
2、安全技術(shù)交底及資料整理
在各部分項施工前根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境，對作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的.安全交底，并經(jīng)技術(shù)總工審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。
按照湖南省宜章縣政府執(zhí)法部門的要求，結(jié)合公司及施工現(xiàn)場的安全資料管理規(guī)程對安全資料進(jìn)行收集及整理，共計60多項。建立員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等留痕檔案管理。
3、施工現(xiàn)場安全文明管理
對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等，對其進(jìn)行重點監(jiān)控。
掌握設(shè)備運行情況，使設(shè)備能正常穩(wěn)定運行。項目經(jīng)理熊林親自帶領(lǐng)檢查、指導(dǎo)工作。
按照安全資料要求定期對各部分項進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在限期內(nèi)對勞務(wù)單位整改情況進(jìn)行復(fù)查。
4、生活區(qū)安全文明管理
加大對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度，要求勞務(wù)單位按月輪班每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃。對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查，以期為現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
5、工作中存在的不足
1）部分安全資料不完整，填寫沒有針對性；
2）施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂；
3）消防器材時常短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位；
4）施工現(xiàn)場用電混亂；
5）項目部及勞務(wù)單位個別管理人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)。
在20xx年，項目安全部在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做出了一些工作，積累了一些經(jīng)驗，但仍然存在著不少的問題，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我部門將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故、保障公司及員工生命財產(chǎn)安全的目標(biāo)而奮進(jìn)。
安全年度工作總結(jié) 10
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。 20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。今年以來，根據(jù)街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求，落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度，保證了 20xx年我村安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的`順利完成。現(xiàn)將一年來安全工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、控制指標(biāo)
20xx年我村各類事故死亡人數(shù) 0，沒有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災(zāi)等死亡人員；未發(fā)生較大以上事故；不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的企業(yè)。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我村主要從以下方面開展工作：一是明確分工，落實責(zé)任。二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任。三是加強民爆物品管理，加大宣傳力度，經(jīng)常對轄區(qū)內(nèi)民爆物品進(jìn)行安全檢查，每次檢查明確安全責(zé)任人，嚴(yán)格遵章循紀(jì)，切實從企業(yè)的安全出發(fā)，清除事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機制，建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報告、責(zé)任目標(biāo)管理、責(zé)任追究制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格追究。
三、搞好宣傳教育培訓(xùn)工作
加強社會監(jiān)督，暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步強化全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，依法實行強制性安全生產(chǎn)培訓(xùn)，保證高危行業(yè)會員培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到 100%。
四、加大監(jiān)管力度
堅持定期檢查制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能。
五、抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，增強應(yīng)急救援預(yù)案的針對性和可操作性。
六、嚴(yán)格落實值班制度，確保安全生產(chǎn)信息暢通，及時處置突發(fā)安全生產(chǎn)隱患及事故。
七、及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，按要求上報安全生產(chǎn)有關(guān)資料，按時參加每月安全生產(chǎn)例會及街辦和有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真貫徹落實會議精神。
安全年度工作總結(jié) 11
本人自20XX年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的`信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實�，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力。
思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督。
在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。
天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”。
做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認(rèn)真履行職責(zé)。
在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系。
主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
安全年度工作總結(jié) 12
一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
作為一名安全員感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力還有差距，所以要一直學(xué)習(xí)，努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了所管區(qū)域各項工作的正常運行。
二、安全管理方面
安全管理做的比較到位，檢查力度也有所加強，每周制定了日檢查和周檢查計劃，日安全檢查比較到位，在日常安全檢查的過程中真正做到讓每一個職工時刻將安全牢記于心，在安全檢查方面做到了全程跟蹤全程檢查，勤于檢查及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，認(rèn)真履行好安全員職責(zé)，而且敢于同身邊的`不安全行為較真兒，使職工都認(rèn)識到安全的重要性，從而形成"人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)"的良好氛圍。
作為一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的'遵章守法，要讓職工熟知熟會崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，不折不扣地遵守安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)之法，讓職工清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。職工如果認(rèn)識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理，或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失。
三、班組管理方面
在過去的一年中積極配合作業(yè)區(qū)、班組的管理水平有了一定的提高，作業(yè)區(qū)、班組在不斷的對安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核和修改、不斷的持續(xù)改進(jìn)，職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況在加強，職工的操作技術(shù)水平不斷在提高，職工的工作積極性被充分的調(diào)動起來，目前作業(yè)區(qū)新入廠職工比較多，他們的安全意識比較差，這就要求我們對他們進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的教育和培訓(xùn)，言傳身教手指口述。我深知只有提高管理水平，積極配合作業(yè)區(qū)、班組加強對職工的安全培訓(xùn)，才能提高職工的安全素質(zhì)，我會在以后的工作中著重解決提高班組職工綜合安全素質(zhì)，爭取在較短的時間內(nèi)讓職工的綜合安全素質(zhì)有較大的提升。
四、今后努力方向
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的`挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認(rèn)真提高管理水平，提高業(yè)務(wù)、工作水平，我深刻感受到安全的重要性，企業(yè)成于安全，敗于事故。
1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識。
2、本著實事求是的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好自己的本質(zhì)工作。
3、加強與作業(yè)區(qū)、班組的溝通合作，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護(hù)職工的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
安全年度工作總結(jié) 13
近幾年來，公用事業(yè)管理處堅持“安全工作，預(yù)防為主”的方針，狠抓城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了安全經(jīng)營秩序，有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生，取得了顯著成績，現(xiàn)將近幾年管理工作情況簡要介紹如下：
一、燃?xì)馄髽I(yè)基本情況
新鄭市已建成經(jīng)營性的液化石油氣站3家，總儲量550立方，銷售點近50家，年銷售額達(dá)1200余萬元；天然氣公司1家，現(xiàn)已輻射供氣管網(wǎng)70多公里，完成庭院入戶9500多戶，管網(wǎng)已基本覆蓋整個主城區(qū)，入戶率達(dá)29%；汽車加氣站1座，現(xiàn)正在試運行。
二、主要經(jīng)驗和做法
（一）夯實基礎(chǔ)，健全安全生產(chǎn)管理機制。經(jīng)過努力，我市燃?xì)馄髽I(yè)不斷完善了各項規(guī)章制度，做到機構(gòu)健全、人員落實、分工明確、網(wǎng)絡(luò)圖清晰，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并配備燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)氣站日常安全管理，逐年在安全培訓(xùn)、安全檢查、值班管理、人車進(jìn)站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程上進(jìn)行了修改補充，充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員，員工安全培訓(xùn)教育面達(dá)100%。06年11月份，由我處組織相關(guān)企業(yè)還專門參加了河南省在鄭州市召開的重大危險源管理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了燃?xì)馄髽I(yè)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，為確保燃?xì)庑袠I(yè)無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)，同時我處還不斷會同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等燃?xì)獍踩珜Ｘ?zé)小組成員對燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行不定期的安全檢查，堅持實施安全日、安全生產(chǎn)月活動，以認(rèn)真負(fù)責(zé)客觀公正的檢查方式對氣站進(jìn)行全面檢查考核，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷夯實燃?xì)夤芾砘A(chǔ)，從源頭上確保燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)。
（二）加大檢查力度，全面消除安全隱患。我處向來十分重視安全生產(chǎn)工作，歷年元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周、“兩會”等期間，我們堅持由局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，精心安排、周密部署，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查，采取“飛行式”突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及夜間值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作：
1、液化石油氣管理方面。我們在燃?xì)夤芾碇兄攸c針對液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查，整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題，規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中，5月份對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人，使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點實行規(guī)范化管理，逐月定期召開安全會議，通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進(jìn)安全工作的會議制度。同時，對液化石油氣充裝單位和配送點進(jìn)行考核評比，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患，城鎮(zhèn)液化氣全年無安全事故。
2、天然氣管理方面。我處根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)的情況，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門宣傳服務(wù)登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿，切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。此外我們不斷改進(jìn)工作方法，狠抓天然氣管網(wǎng)輻射工程的督促和指導(dǎo)工作，在為企業(yè)搞好服務(wù)的同時，督促企業(yè)加快工程建設(shè)，保障我市天然氣普及率逐年提高。
�。ㄈ┘哟蟀踩度耄_保硬件過硬。消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個重要措施就是要確�！坝布边^硬，抓好液化石油氣儲配站安全生產(chǎn)是燃?xì)獍踩芾淼年P(guān)鍵，為確保安全生產(chǎn)，各氣站按國家有關(guān)規(guī)定定期對貯罐進(jìn)行了檢測，對壓縮機、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗，各站都按規(guī)定配足和及時更換消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專用工具。同時，我們每年都要求企業(yè)制定全年安全生產(chǎn)投入計劃，把安全投入作為企業(yè)一項嚴(yán)格的管理制度，確保安全投入落到實處。
�。ㄋ模┳テ髽I(yè)服務(wù)質(zhì)量，加強宣傳教育。為認(rèn)真做好燃?xì)獍踩逃麄鞴ぷ�，我處以“通告”為主題在電視上經(jīng)常播放安全用氣公益廣告，多次在炎黃廣場等公共場所宣傳了如何安全使用燃?xì)鉅t具和熱水器，防止因錯誤使用燃具而導(dǎo)致的一氧化碳中毒、火災(zāi)、爆炸等事故，大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍。各燃?xì)馄髽I(yè)也采用上街道、進(jìn)學(xué)校、辦專欄等形式，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動，這些年來進(jìn)行了電視宣傳35次、街道、學(xué)校宣傳400多次、發(fā)放了資料近10萬份。通過廣泛持久的宣傳，大大增強了市民安全正確用氣的意識，為防止發(fā)生重特大燃?xì)馐鹿势鸬搅朔e極的作用。此外，為更好地服務(wù)廣大用戶，各企業(yè)制定了回訪制度，設(shè)立24小時服務(wù)熱線，每日派專人回訪客戶用氣情況，解決客戶投訴，及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題。
（五）加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營。我市燃?xì)庑袠I(yè)市場管理受政府行政編制影響，事多人少，責(zé)任重，非法經(jīng)營行為仍有發(fā)生，在有關(guān)部門的大力支持下，我們每年召開安全工作會議6—8次，采取了專人放線、明查暗訪等多種執(zhí)法方式，不斷組織執(zhí)法行動，近幾年來共出動執(zhí)法檢查400多次，查獲違法經(jīng)營行為22起，暫扣氣瓶67多個（其中充氣過期鋼瓶31個），對天然氣管道被違規(guī)占壓等情況下達(dá)限期整改通知達(dá)6次，拆遷違規(guī)建筑2處，最終都依據(jù)《鄭州市燃?xì)夤芾項l例》等法律法規(guī)進(jìn)行了行政處罰。有效打擊了一批非法經(jīng)營行為，使群眾投訴得到了很好的解決，有效地維護(hù)燃?xì)馄髽I(yè)和消費者的合法權(quán)益，同時消除了安全隱患，確保了供氣和用氣的安全。
�。┙∪珣�(yīng)急措施，保障信息暢通。我們按照新鄭市有關(guān)要求，制定了新鄭市燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案，設(shè)立了城鎮(zhèn)燃?xì)庵卮笫鹿蕬?yīng)急指揮部。各燃?xì)馄髽I(yè)也制定了相應(yīng)的燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案，公布了責(zé)任人和聯(lián)系電話，要求企業(yè)安全責(zé)任人電話24小時開機，一有燃?xì)馐鹿恃杆賯鬟f信息。同時，我們還適時組織開展各企業(yè)應(yīng)急隊伍演練，鍛煉隊伍應(yīng)急機動能力，極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。
盡管我們的'工作取得了一定的成績，但從近幾年總體情況看仍存在一些不足：
一是安全宣傳仍有不到位和不足之處，方式、方法不夠多樣、活潑，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部宣傳少，外來務(wù)工的安全意識相對較薄弱；
二是燃?xì)鈭?zhí)法人員少、范圍廣、難度大，市場上無證經(jīng)營仍然存在，在執(zhí)法過程中還存在搶瓶、堵車等暴力抗法事件。
在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)”的管理標(biāo)準(zhǔn)，著重做好以下幾個方面工作：
一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度，尤其是儲配站充氣過程的監(jiān)管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為，從源頭上杜絕各類安全隱患存在；
二是嚴(yán)厲打擊燃?xì)馐袌龅姆欠ń?jīng)營行為，加大行政執(zhí)法力度，保障消費者和企業(yè)的合法權(quán)益；
三是完善有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任責(zé)，加強燃?xì)獍踩僮�、管理、搶險等方面的知識培訓(xùn)，提高企業(yè)人員素質(zhì)；
四是加大燃?xì)獍踩麄髁Χ龋S富宣傳方式，讓燃?xì)獍踩褂贸ＷR貫穿千家萬戶。
安全年度工作總結(jié) 14
20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、主要工作內(nèi)容
1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)xx項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的'目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。
6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。
8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
10、加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象，力求把工作做的更好。
3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)�？傊珊帽举|(zhì)工作，團結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
安全年度工作總結(jié) 15
自以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在 上一年以來，嚴(yán)格按照 年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，一年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作；
2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)；
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會 加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實做好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；
4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；
5、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)， 上一年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的.合理化安全建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；
6、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低；
7、對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面；
1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了xxx石貨場車輛意外致人死亡事故；
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距；
3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度；
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、下一年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)；
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)；
3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改；
4、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程， 經(jīng)常參加各單位班前、班后會，認(rèn)真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定；
5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
總之，一年來，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
安全年度工作總結(jié) 16
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
高度重視安全生產(chǎn)，文明施工：環(huán)境保護(hù)等管理重點，在項目部設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)做好項目部安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護(hù)和社會綜合治理工作，明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)，文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)，文明施工管理格局
二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項目部安全管理的首要工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則，項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，形成了一個嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
項目部非常重視安全學(xué)習(xí)，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進(jìn)行安全教育，采取各種方式進(jìn)行宣傳，強調(diào)安全工作的重要性，使全體入場人員認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習(xí)慣。
四、安全生產(chǎn)重在落實
項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的'的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，截止目前，工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
1、強化安全意識，明確安全責(zé)任
為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，項目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解，安全目標(biāo)落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風(fēng)驗意識，責(zé)任意識。
2、加強安全檢查，完善安全制度
項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施，積極配合上級主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標(biāo)落實。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點部位，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設(shè)施器材完整有效，檢查及時。
3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實設(shè)備設(shè)施的管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。
五、提升項目安全管理水平
1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，實施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項施工作業(yè)，并用這樣的`要求來規(guī)范，評價及檢查每項工作，從而使現(xiàn)場來之不易的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。
2、內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范
安全資料由專人管理，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全資料編目齊全、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性，查閱簡單、一目了然。
六、需改進(jìn)和存在不足
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績，但就安全而言，新形勢的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對此，須時刻保持清醒的認(rèn)識，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確20xx年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路，主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。
1、把安全責(zé)任重在落實，隱患排查作為重中之重。
2、施工現(xiàn)場：線路長安全監(jiān)管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。
3、沿線的環(huán)境保護(hù)。
4、加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。
5、雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。
安全年度工作總結(jié) 17
20xx年本人擔(dān)任xx工程項目部安全員，在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
一、建立完善制度措施。
�。ㄒ唬┙踩a(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的'施工人員進(jìn)行處罰。
�。ǘ┩晟聘黝愵A(yù)案。
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進(jìn)行演練，熟悉應(yīng)急救援方案。
�。ㄈ┖炗嗀�(zé)任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行安全一票否決制度。
二、積極開展三級教育，加強工人的安全意識。
�。ㄒ唬┦┕どa(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續(xù)進(jìn)場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
�。ǘ┽槍ΜF(xiàn)場施工的特點，對工人班組展開安全技術(shù)交底會，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預(yù)防措施。
（三）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
（四）維護(hù)電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強現(xiàn)場自查自糾力度。
每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標(biāo)。
四、施工現(xiàn)場管理。
�。ㄒ唬┘訌娛┕がF(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語20塊，各項安全標(biāo)示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
（二）根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。
�。ㄈ┲貙ΜF(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。
�。ㄋ模┘訌娤拦芾砉ぷ�，對重點部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
（五）加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。
五、自我工作總結(jié)。
�。ㄒ唬╉椖坎款I(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強自身的安全知識。
�。ǘ╅_展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實情況。
�。ㄈ┴瀼芈鋵嵐景踩逃嘤�(xùn)制度，對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
安全年度工作總結(jié) 18
悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等的工作。下面就我個人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、建章立制明確責(zé)任
公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬2個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等2個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅持項目施工檢查，每月xx日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的`不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。
今年前2個月，共發(fā)整改通知單20份，提出整改措施10條，累計罰款2元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月xx日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現(xiàn)雙贏
到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
為進(jìn)一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹�，為�?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。x個工程主體驗收均。
七、總結(jié)不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實。
3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。
在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施：
一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。
三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。
4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個人學(xué)習(xí)，不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。
安全年度工作總結(jié) 19
我畢業(yè)于xx建設(shè)學(xué)校。然后進(jìn)入xx建設(shè)集團有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，樂觀服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結(jié)。
一、進(jìn)行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場
我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進(jìn)閱歷的基礎(chǔ)上，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的`安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣揚板。
二、加強教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)
我們實行辦培訓(xùn)班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解；實行辦宣揚板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣揚氛圍，營造安全文明施工的`氣氛，達(dá)到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。
三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)
在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的.原則，而且根據(jù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的樂觀性。
四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè)
為了制造一個清新干凈的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。
五、不斷改進(jìn)提高，實行閉環(huán)管理
為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結(jié)閱歷，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實，事事有回音。使安全工作根據(jù)達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。
未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)。
以上是我的工作總結(jié)，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結(jié)，樂觀提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
安全年度工作總結(jié) 20
本人自20xx年xx月份入職公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、選礦廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下，我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實，服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作，在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來的工作簡單總結(jié)如下：
一、工作能力方面
我從去年畢業(yè)來到公司工作，擔(dān)任公司xx廠辦公室安全員，協(xié)助xx廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐和學(xué)習(xí)，在較短的一段時間熟悉了xx廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點，明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個清晰的`工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重，所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作，時刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，配合領(lǐng)導(dǎo)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標(biāo)。在這段時間，我較圓滿的完成了以下的本職工作：
�。�1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的.登記、上報，提出相應(yīng)的整改意見并認(rèn)真落實每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生
（2）參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。
�。�3）參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。
（4）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
二、學(xué)習(xí)能力及工作態(tài)度
熱愛自己的專業(yè)，熱心本職工作，嚴(yán)于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚，在平時落實過程中也顯得不夠經(jīng)驗，這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作，使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時，我還堅持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高，在工作年滿期限后，報考xx省初級安全主任資格考試并通過，工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。
我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作，認(rèn)真處理好每項安全隱患問題，落實好每項責(zé)任制度，把理論與實踐相結(jié)合，就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
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