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陶瓷業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過去了，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，來總結(jié)過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的陶瓷業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
陶瓷業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 1
xx年規(guī)模以上企業(yè)3993家完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8957.5億元，同比增長(zhǎng)6.99%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)601.9億元，同比增加5.5%。其中建筑陶瓷1777家，產(chǎn)量110.76億平米，同比增長(zhǎng)1.81%。產(chǎn)值4484億元，同比增長(zhǎng)3.0%，利潤(rùn)250億元，增長(zhǎng)0.1%。
樊瑞新還分析了目前陶瓷行業(yè)面臨的問題和困難，對(duì)法庫(kù)政府和協(xié)會(huì)對(duì)法庫(kù)建陶的發(fā)展給予了極大的肯定，同時(shí)建議法庫(kù)產(chǎn)區(qū)根據(jù)國(guó)內(nèi)的普遍存在環(huán)保、產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況開展20xx年產(chǎn)區(qū)的工作。
調(diào)研期間沈陽法庫(kù)通用航空產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)常務(wù)副主任劉連恒向樊秘等人介紹法庫(kù)當(dāng)前陶瓷運(yùn)行情況。他指出。目前，法庫(kù)陶瓷于20xx年起步，現(xiàn)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要支撐。陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)有入駐企業(yè)248家，去年產(chǎn)值超過百億，實(shí)現(xiàn)就業(yè)7萬人。法庫(kù)具有礦資源非常豐富的天然優(yōu)勢(shì)，上下游配套企業(yè)齊全，其中不乏檢測(cè)中心、研發(fā)中心等。法庫(kù)陶瓷憑借高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，去年出口額達(dá)到了6500萬美金。
目前法庫(kù)面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)能過剩、環(huán)保沖擊的壓力，在這樣一個(gè)發(fā)展的`關(guān)鍵時(shí)期，法庫(kù)政府提出三保-“保環(huán)境、保產(chǎn)業(yè)、保安全”。通過達(dá)標(biāo)生產(chǎn)，環(huán)保、粉塵治理達(dá)標(biāo)開工，堅(jiān)持綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)打造中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力陶瓷主產(chǎn)區(qū)的目標(biāo)。同時(shí)劉主任提出了“與文化共享”的理念：一個(gè)陶瓷產(chǎn)區(qū)發(fā)展需要陶瓷文化支撐，法庫(kù)政府及管委會(huì)計(jì)劃下一步大力發(fā)展日用陶瓷與藝術(shù)陶瓷。
陶瓷業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 2
陶瓷行業(yè)作為我國(guó)擁有悠久歷史而純熟的固有工業(yè)，一直處于世界領(lǐng)航者的位置上。而中國(guó)陶瓷工業(yè)和商業(yè)文化由發(fā)展至今已經(jīng)有近20xx年了，過往古老的工藝技術(shù)也逐漸演變成如今的大部分為車間流水作業(yè)。
業(yè)內(nèi)在燒制技術(shù)和質(zhì)量工藝都高度發(fā)達(dá)的今天，發(fā)展的步伐卻隱隱透露著放緩的跡象�？v觀近年陶瓷市場(chǎng)的同比數(shù)據(jù)，不難看出廣東地區(qū)陶瓷進(jìn)出口貿(mào)易量和工業(yè)產(chǎn)量均有著增長(zhǎng)放緩甚至下降趨勢(shì)。中央人民銀行在貨幣市場(chǎng)上對(duì)人民幣的增長(zhǎng)放緩措施本身應(yīng)該是對(duì)中國(guó)出口貿(mào)易交易一條絕對(duì)利好的消息，但從20xx年1月到6月數(shù)據(jù)得出國(guó)內(nèi)陶瓷產(chǎn)品出口量為1126萬噸，同比去年下降了6.7%，出wu易金額約938.12千萬美元，同比去年下降了19.1%。
得出這些并不如人意的數(shù)據(jù)背后，我們除了應(yīng)該對(duì)自身企業(yè)和經(jīng)濟(jì)文化的檢討反思外，也應(yīng)該就全球市場(chǎng)的大環(huán)境加以分析和總結(jié)。中國(guó)陶瓷貿(mào)易在過往國(guó)際的歷史舞臺(tái)中始終扮演著“價(jià)廉物美”的角色，如今卻被歐洲部分國(guó)家、地區(qū)(如：意大利、西班牙等)對(duì)中國(guó)的貿(mào)易市場(chǎng)份額進(jìn)行不同程度瓜分。過去這些歐美國(guó)家陶瓷產(chǎn)品的對(duì)外出口貿(mào)易與我國(guó)國(guó)內(nèi)的定位并不一樣，但是自去年開始，這些海外競(jìng)爭(zhēng)國(guó)就我國(guó)出口的同類產(chǎn)品的價(jià)位都進(jìn)行了不同程度的調(diào)整。以600mm×600mm的普通釉面地磚為例，其部分價(jià)格調(diào)整后甚至逼近中國(guó)。美洲等國(guó)在因?yàn)榄h(huán)球市場(chǎng)有了這巨大的變化，導(dǎo)致他們?cè)谶x購(gòu)?fù)惢蛲瑑r(jià)產(chǎn)品的時(shí)候更加為之審慎同時(shí)也獲得了更大的選擇空間。
其次，由于我國(guó)當(dāng)下陶瓷行業(yè)中各品牌素質(zhì)參次不齊，業(yè)內(nèi)能做到享譽(yù)全球的優(yōu)質(zhì)企業(yè)數(shù)量不在話下，不過同時(shí)亦不乏小作坊利用“廉價(jià)原材料，廉價(jià)技術(shù)”生產(chǎn)出來的低質(zhì)量產(chǎn)品。并且在陶瓷出口貿(mào)易市場(chǎng)已經(jīng)兩極化的環(huán)境底下普遍存在低價(jià)類產(chǎn)品的惡性競(jìng)爭(zhēng)。近來，國(guó)內(nèi)陶瓷業(yè)因供過于求的`現(xiàn)象有明朗化的情況，導(dǎo)致部分廠家經(jīng)營(yíng)困難甚至關(guān)閉。當(dāng)然其中大部分可以歸類是那些缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力的廠商。雖然這種行內(nèi)洗牌的情況在數(shù)據(jù)上一定情度影響了業(yè)內(nèi)的產(chǎn)能，但是汰弱留強(qiáng)的生態(tài)圈更有利于陶瓷業(yè)在我國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)來說的穩(wěn)健發(fā)展。
不管是現(xiàn)在還是將來，因?yàn)樘沾蓸I(yè)都處于我國(guó)無法撼動(dòng)的重要工業(yè)地位，所以為了業(yè)內(nèi)生態(tài)維持穩(wěn)健發(fā)展，我們需要自覺地為未來的發(fā)展謀求新的思維和戰(zhàn)略。
企業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)，完善流程
在這個(gè)需要數(shù)量更需要質(zhì)量的商業(yè)世界中，無論各行各業(yè)都無無法離開這個(gè)全球化的趨勢(shì)——工業(yè)機(jī)械自動(dòng)化。傳統(tǒng)老舊的作業(yè)方式由于存在產(chǎn)能低下，品質(zhì)難以保證等問題，已無法適應(yīng)當(dāng)今環(huán)球經(jīng)濟(jì)的需求。各品牌為了盡可能提高自身的產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)加快對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)械化的建設(shè)。在生產(chǎn)機(jī)械化得到完善的同時(shí)既能大大減低勞動(dòng)力成本，也能增加產(chǎn)業(yè)效率和保證完成質(zhì)量。卓越的品質(zhì)和高效的產(chǎn)能除了為實(shí)現(xiàn)自身品牌價(jià)值奠定了基礎(chǔ)外，還能為滿足海外客戶而做好充足的準(zhǔn)備，在企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
為企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展需自主開發(fā)新產(chǎn)品
主打價(jià)格和量產(chǎn)戰(zhàn)屢是過去中國(guó)陶瓷業(yè)的特色之一，但在其他陶瓷泛出口國(guó)家近來的對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的加入，我國(guó)企業(yè)在尋求優(yōu)質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品進(jìn)行銷售的同時(shí)也要注重對(duì)自身產(chǎn)品的開發(fā)。在市場(chǎng)上低端的產(chǎn)品客戶擁有多樣的選擇，但當(dāng)客戶面對(duì)擁有蘊(yùn)含良好工業(yè)設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)選材、功能新穎的產(chǎn)品時(shí)卻是由品牌來主導(dǎo)市場(chǎng)。所以擁有自主的產(chǎn)品將會(huì)成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。
減少能源消耗將成為業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)陶瓷業(yè)得以長(zhǎng)期蓬勃發(fā)展，其中與我國(guó)礦產(chǎn)和能源等資源充沛等關(guān)系密不可分。但隨著行業(yè)內(nèi)的多年成長(zhǎng)，我們清楚明白到資源在充沛也是屬于一個(gè)相對(duì)有限的狀態(tài)。為了充分減少能源消耗和浪費(fèi)，我們需要實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和高效集約化生產(chǎn)。近年來國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策中的調(diào)整加上各類資源、能源等方面的成本都有上升的情況下，讓企業(yè)做到減排或降低燃耗是另一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。
總體而言在世界貿(mào)易一體化的今天還要謀求一條新的出路是困難的，但謀求發(fā)展的我們只能選擇迎難而上的道路。各品牌在盡力把產(chǎn)品中“以人為本”的概念做到無限放大同時(shí)也應(yīng)該為自身產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量做到嚴(yán)格把關(guān)。在產(chǎn)品營(yíng)銷上也為每款產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、消費(fèi)對(duì)象等問題進(jìn)行了解和分析。這樣擁有一整套完整由設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到銷售的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略，將會(huì)是企業(yè)面向世界貿(mào)易舞臺(tái)基礎(chǔ)。
陶瓷業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 3
一轉(zhuǎn)眼，20xx年很快就過去了�；仡欉^去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī)，但也算是經(jīng)歷了一場(chǎng)不平凡的考驗(yàn)和磨煉。一年來，我主要從事陶瓷的銷售，超額完成了今年的銷售任務(wù)。對(duì)今年的工作進(jìn)行總結(jié):
一、加強(qiáng)自學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平。
我總是加強(qiáng)對(duì)陶瓷知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平，掌握新的技能。通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，我能夠更加從容的處理日常工作中的各種問題，我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。同時(shí)，我總是以良好的形象面對(duì)顧客。我知道我的言行不僅代表著公司，也影響著我和客戶的關(guān)系。所以我盡量有形象和存在感，無論內(nèi)外，說話做事，待人接物，處理工作。
二、立足服務(wù)，提高效率，努力做好銷售工作。
作為銷售經(jīng)理，基于銷售訂單的隨機(jī)性，為了提高工作效率，我們緊緊圍繞建立高效、協(xié)調(diào)運(yùn)作、規(guī)范行為的'總目標(biāo)，合理、規(guī)范安排銷售部門現(xiàn)有人力資源，積極做好以下工作:
1.編寫和審核銷售合同，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部組織生產(chǎn)，及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度，提前通知物流部做好出貨準(zhǔn)備，做好出口產(chǎn)品特殊規(guī)格包裝材料和配方的提、備、審工作，多細(xì)節(jié)聯(lián)系客戶；全年不存在人為影響生產(chǎn)和交付的情況。
2.建立客戶檔案，利用公司財(cái)務(wù)ERP軟件中的開票模塊及時(shí)準(zhǔn)確的開具產(chǎn)品銷售發(fā)票，并利用該模塊解決漏開發(fā)票、重復(fù)發(fā)票、錯(cuò)開發(fā)票等問題。，提高工作效率和質(zhì)量。
3.及時(shí)準(zhǔn)備客戶需要的樣品和資料，并及時(shí)郵寄給客戶。
4.配合公司進(jìn)行ISO9001和ISO14000質(zhì)量管理體系的監(jiān)督、審核和評(píng)審，以及公司生產(chǎn)許可證的復(fù)查和評(píng)審。
5.充分利用ERP系統(tǒng)提高銷售合同的管理、計(jì)劃和交付，利用計(jì)算機(jī)開具發(fā)票，既改變了手工開發(fā)票再輸入計(jì)算機(jī)的重復(fù)性工作，又保證了發(fā)票能及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行保管和財(cái)務(wù)核算。
6.正確對(duì)待客戶投訴，并及時(shí)妥善解決。銷售是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的工作，產(chǎn)品偶爾會(huì)有缺陷。所以要正確對(duì)待客戶投訴，把客戶投訴看得和產(chǎn)品銷售同等重要甚至更重要，慎重處理。
7.在銷售過程中，我積極拓展銷售渠道。在原來單一銷售到專柜的基礎(chǔ)上，我開辟了電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等多種渠道推廣我們公司的陶瓷產(chǎn)品，超額完成了今年的銷售任務(wù)。
這一年，雖然我很努力，在銷售方面取得了一些成績(jī)，但我們清楚地知道仍然存在一些不足，例如，我的業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。
我是20xx的新起點(diǎn)，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)。我決心在今后的工作中進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，根據(jù)新形勢(shì)下的工作要求、特點(diǎn)和情況，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，使自己在工作中取得更大的進(jìn)步，為公司創(chuàng)造更大的輝煌！
陶瓷業(yè)務(wù)年終工作總結(jié) 4
開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)狠抓企業(yè)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、銷售情況
20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xxxx萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要�！肮び破涫�，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxx科技有限公司的'培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。
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