專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié)（通用18篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié)，歡迎大家分享。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 1
作為技術(shù)出身首先要說的只能是技術(shù)，這是一個(gè)不平凡的一年，過完年直接辭職，在一家還沒有名字的公司開始帶隊(duì)。碰到了大多數(shù)程序員遇到的問題，老板不懂行，把自己搞的很累。先后做了幾個(gè)小項(xiàng)目，自己不是很滿意，當(dāng)然自己年紀(jì)和資歷太淺除了技術(shù)層面其他的說不上話，更不用說商業(yè)運(yùn)作了。
1、買了幾本比較熱門的技術(shù)書籍，js、flash、設(shè)計(jì)模式、RUP等等，翻的不是很認(rèn)真但也有所收獲，在未來的日子會(huì)陸續(xù)的翻，主要是從整體的角度去熟悉每種技術(shù)的特點(diǎn)，剛看了xx年的總結(jié)發(fā)現(xiàn)自己這一年都沒寫過blog，好像不熱衷于某個(gè)技術(shù)demo了，這不是一個(gè)好習(xí)慣，技術(shù)走到哪里都是飯碗。
2、對前家公司的技術(shù)框架做了全面的改動(dòng)，taglib、hibernate、Spring、xML、SLT等等，實(shí)現(xiàn)常用功能組件化和跨瀏覽器，習(xí)慣用架構(gòu)和模型的思想去考慮問題，由于在前家公司做了兩年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)，算是國內(nèi)較大的金融行業(yè)，實(shí)現(xiàn)JasperReport客戶端全打、套打、串口通信（刷卡），mac地址綁定等客戶端問題，這一年中斷斷續(xù)續(xù)電話、郵件解決問題，當(dāng)時(shí)上線全國客戶培訓(xùn)QQ維護(hù)群不知遠(yuǎn)程了多少客戶總是有人冷不丁的出來喊你出問題了。
3、辭掉一個(gè)小弟，自己辭職一個(gè)小弟，當(dāng)然對他們本身是好的，一個(gè)入錯(cuò)行、一個(gè)看不到前途另有去處。
4、輕松的完成小項(xiàng)目的開發(fā)，當(dāng)然開發(fā)框架是相對迅速的，然后就是在老板的規(guī)劃中度過漫無頭緒的日子，起初看到老板的規(guī)劃是很有商業(yè)潛力，但是落地實(shí)在不敢恭維，到現(xiàn)在為止還在規(guī)劃。我資歷潛，投資的又不是我，只有帶領(lǐng)大家繼續(xù)完善技術(shù)層面的東西；先后調(diào)研了兩個(gè)小系統(tǒng)的需求，和客戶打交道很頭疼，也和自身的性格和資歷有關(guān)。
5、寫了兩年的服務(wù)端程序，前端僅限于腳本校驗(yàn)，這一年在前端有所突破，jQuery的運(yùn)用，組件化、插件化常用功能的.封裝，之后帶著兩個(gè)小弟一個(gè)前端一個(gè)后端的大肆組件化，對老板來說不實(shí)際，但是這是我們做技術(shù)的追求，總得追求點(diǎn)啥吧。
6、開始摸索著給自己的xx手機(jī)開發(fā)程序，兩個(gè)自己使用的小工具軟件圖文并茂的界面，熟悉了xx平臺技術(shù)有點(diǎn)成就感，由于API需要購買授權(quán)，其它的應(yīng)用只能在模擬器上運(yùn)行，打算入手高端機(jī)型購買授權(quán)繼續(xù)業(yè)余學(xué)習(xí)。
7、從每次的開會(huì)中看不到實(shí)際性的落地，熟悉了老板對ppt、excel的認(rèn)知度，自己也得到一些對軟件商業(yè)化的思考，在中國軟件失敗的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)比比皆是，一個(gè)商業(yè)契機(jī)容不得慢慢去思考，因?yàn)樵谥型掘v訊就上線了一個(gè)小功能點(diǎn)。
8、自己的感情世界沒有任何結(jié)果，女朋友基本上屬于模棱兩可型，異地也無話可說了。自己買了一部相機(jī)，休息時(shí)間出去走走，周末一個(gè)人繞著山頭走走拍拍，大部分時(shí)間都是守著電腦看一些書籍和看一些代碼，也許這是程序員的通病，閑下來就難受。
回頭看看20xx，xx年學(xué)習(xí)到的東西系統(tǒng)的整理一下，或許在我這個(gè)年紀(jì)太早的接觸模型化系統(tǒng)化的思維顯得無從下手，一路走來真是該好好的靜下心思整理下了，期待能進(jìn)入一個(gè)正規(guī)軍去磨練自己，也希望在生活上能有所突破。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 2
一、思想品德方面
作為一名青年體育教師，在思想上我是：嚴(yán)于律己，熱愛教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭從思想上和形象上改變自己，在學(xué)生的心目中樹立起良好的榜樣作用，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治思想活動(dòng)。
二、體育教學(xué)工作方面
我兼任了三、四、五年級八個(gè)班的體育教學(xué)工作，在教學(xué)中我以“健康第一”為指導(dǎo)思想，著力抓好課堂管理和教學(xué)的有效性。我認(rèn)為提高學(xué)生的體質(zhì)體能，耐力的鍛煉很重要。所以我堅(jiān)持讓學(xué)生進(jìn)行耐力跑。使得學(xué)生的耐力水平提高了不少。我也重視培養(yǎng)學(xué)生對體育的興趣，為終身體育奠定了良好的基礎(chǔ)以及培養(yǎng)學(xué)生有大膽的創(chuàng)新精神。在教學(xué)上考核上，我采用了狠抓這一手段，也使很多學(xué)生的體育成績得到了提高。
三、校內(nèi)外的工作
(一)協(xié)助好大隊(duì)輔導(dǎo)員的`工作：
1、負(fù)責(zé)學(xué)校金穗鼓號隊(duì)的各項(xiàng)工作，這一年來鼓號隊(duì)參加過多次比賽和表演，其中有國際(香港)友誼交流賽，榮獲金獎(jiǎng)；參加廣東省首屆鼓號交流會(huì)表演；七一文藝會(huì)演等。
2、負(fù)責(zé)學(xué)生的美儀檢查，及每個(gè)月美儀少年的評比工作。
(二)認(rèn)真做好黨支部的各項(xiàng)工作，盡了宣傳委員的責(zé)職。
(三)積極參加各項(xiàng)有益的活動(dòng)：
1、組織學(xué)生學(xué)習(xí)亞運(yùn)助威操、負(fù)責(zé)學(xué)校呼啦圈隊(duì)、田徑隊(duì)、武術(shù)隊(duì)的訓(xùn)練；
2、組織學(xué)生參加奇奇運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽，拿了區(qū)的第二名，并參加市賽。
3、帶領(lǐng)學(xué)生參加區(qū)、市的百米定向跑比賽，獲區(qū)團(tuán)體第一；個(gè)人賽一個(gè)第四名和一個(gè)第六名；參加市的比賽，獲女子團(tuán)體第五名，男子團(tuán)體第七名；個(gè)人賽一個(gè)第六名。
4、抓好學(xué)校課間操、乒乓球興趣小組的工作；
5、積極參加區(qū)組織的教研活動(dòng)以及安排的任務(wù)，今年還負(fù)責(zé)了天河區(qū)體育中考的裁判工作。
(四)在副班主任崗位中盡己所能，認(rèn)真協(xié)助好班主任的工作。
(五)認(rèn)真負(fù)責(zé)對待好每周周二的值日組長工作。
(六)組織負(fù)責(zé)好學(xué)校的消防演練和防震演練工作。
回顧這一學(xué)年的工作，雖能按時(shí)完成一些常規(guī)的工作和學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，但還存在著必須問題。比如，在工作中比較缺乏創(chuàng)新意識，未能取得更多的業(yè)績。但是，我相信只要能調(diào)整好狀態(tài)，努力讓自己迅速的發(fā)展起來，提高我的個(gè)人水平。我的工作肯定就會(huì)很有所突破。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 3
學(xué)校衛(wèi)生工作是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要組成部分。它關(guān)系到學(xué)生的身心是否正常發(fā)展，能否快樂學(xué)習(xí)和健康成長。為此，我校從“學(xué)生健康第一”的角度出發(fā)，緊緊圍繞《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，對全體師生規(guī)范地進(jìn)行了衛(wèi)生安全知識的教育，學(xué)校衛(wèi)生工作水平得到了很大的提高�，F(xiàn)將我校衛(wèi)生安全工作情況匯報(bào)如下：
一、明確職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感
為了切實(shí)做好衛(wèi)生安全工作，我校成立了以李金晶校長為組長的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)組。學(xué)校齊抓共管，有效地開展了學(xué)校衛(wèi)生安全工作。
二、建立制度，落實(shí)責(zé)任制
在校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校德育處和少先隊(duì)建立了一系列的`衛(wèi)生管理制度。全體師生人人參加衛(wèi)生工作，責(zé)任包干到人。各班、各處衛(wèi)生定人承包，校園劃分成若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任到班，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)組定期對各衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生開展檢查評比，并計(jì)算成績后每周張榜公布，分管衛(wèi)生安全工作的副校長每天檢查督促。學(xué)校的衛(wèi)生工作與教師、班級、學(xué)生的評優(yōu)工作掛起鉤來。
三、定期檢查，及時(shí)整改
開學(xué)和每周，組織人員定期檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生安全隱患及時(shí)整改。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)相對緊張的情況下，清理了校園的管道、廁所等衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施。更換各種破損的衛(wèi)生設(shè)備。購置大量的掃把、畚箕、拖把等。后勤部門每天都例行檢查衛(wèi)生設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)消除衛(wèi)生安全隱患。
四、加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真教育
學(xué)校執(zhí)行新課程計(jì)劃，每班每周開設(shè)三節(jié)體育課與健康教育課，使學(xué)生從小受到良好的健康教育。德育處扎實(shí)開展學(xué)生養(yǎng)成教育，利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式廣泛深入地開展衛(wèi)生習(xí)慣、衛(wèi)生安全知識、傳染病預(yù)防知識等的教育，形成了無處不在、無時(shí)不有的衛(wèi)生安全知識教育網(wǎng)絡(luò)，并且結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育，讓學(xué)生明白講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥的道理。我校召開了廣播會(huì)，利用國旗下講話的契機(jī)，向全體師生宣講了預(yù)防此病的重要性，同時(shí)利用專欄進(jìn)行了宣傳，要求各班主任老師要召開班會(huì)，強(qiáng)化學(xué)生講衛(wèi)生的意識。
五、人人動(dòng)手，齊抓共管
衛(wèi)生工作的好壞不僅反映了學(xué)校的形象，更直接影響著廣大師生的身體健康。為了切實(shí)抓好衛(wèi)生工作，全體師生認(rèn)識到位，行動(dòng)到位，人人齊動(dòng)手，共同創(chuàng)造校園衛(wèi)生新局面。校長親自抓，帶頭以身作則，率先垂范。走進(jìn)校園，你經(jīng)常會(huì)看見師生共同打掃衛(wèi)生，清理垃圾的身影。
我校在衛(wèi)生工作方面做了一定的工作，取得了一定的成績。我們將繼續(xù)努力，爭取更大的成績。
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一、本年度參加的主要專業(yè)技術(shù)工作、進(jìn)展情況以及我承擔(dān)的具體任務(wù)和作用。
在學(xué)校的安排下，本年度我擔(dān)任了學(xué)校德育、少先隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，同時(shí)擔(dān)任五年級的語文，五、六年級的美術(shù)教育教學(xué)工作。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事的幫助下，我盡職盡責(zé)的.做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)作如下總結(jié)：
(一)、政治思想方面我熱愛黨、熱愛人民、堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識以及各種會(huì)議精神。服從學(xué)校的工作安排，自覺遵守職業(yè)道德，在學(xué)生中樹立良好的教師形象，并以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。
(二)、德育、少先隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生工作在管理工作中；求精、求實(shí)、求真、求新，緊密圍繞縣教育局的工作安排，充分發(fā)揮我校團(tuán)隊(duì)合作精神，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動(dòng)，使我校德育、少先隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生工作邁向了新的臺階。
(三)、教育教學(xué)工作認(rèn)真把握教材，把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力，因材施教。工作中，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法。
總之，通過自己的認(rèn)真工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作。
二、主要成果、貢獻(xiàn)及著述
撰寫的論文《有效學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)心得》和《讓美好師德照亮學(xué)子人生》在縣級交流。
撰寫的《讓美好師德照亮學(xué)子人生》在；四川省第十二屆教師優(yōu)秀論文評選活動(dòng)中獲三等獎(jiǎng)。
三、培養(yǎng)人才情況
所教五年級35名學(xué)生成績考核合格，升入六年級。
所指導(dǎo)的認(rèn)真措、白瑪當(dāng)周兩位學(xué)生的兩幅繪畫作品榮譽(yù)若爾蓋縣；廉政文化作品征集活動(dòng)優(yōu)秀個(gè)人，其中認(rèn)真措的《金色童年》在；阿壩州廉政文化建設(shè)展中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
四、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)情況
20xx年11月16日，參加巴西片區(qū)科學(xué)教研活動(dòng)和學(xué)校工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
五、學(xué)習(xí)、進(jìn)修的專業(yè)、時(shí)間及成績
20xx年3月至11月，參加學(xué)校教研活動(dòng)、校本學(xué)習(xí)等培訓(xùn)，成績合格，共計(jì)128學(xué)時(shí)。
20xx年8月14日至20日，在四川師范大學(xué)參加；阿壩州美術(shù)教師培訓(xùn)，成績合格，共計(jì)50學(xué)時(shí)。
六、獎(jiǎng)懲情況
20xx年6月1日，獲縣級；優(yōu)秀輔導(dǎo)員稱號。
七、主要不足
教學(xué)教學(xué)理論學(xué)習(xí)、自身基本功的訓(xùn)練有待于加強(qiáng)。
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我經(jīng)過這一學(xué)年的學(xué)習(xí)，自己專業(yè)文化水平有所提高，并且不斷更新了知識，更新了教育觀念，優(yōu)化了課堂教學(xué)，使我的教育教學(xué)工作，及教學(xué)水平更上了一個(gè)新的臺階，現(xiàn)將本學(xué)期個(gè)人成長專業(yè)發(fā)展總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)職責(zé)感和緊迫感
新世紀(jì)的教師，應(yīng)具有高尚的師德和良好的心理素質(zhì)，具有精湛的教學(xué)技藝，創(chuàng)造性的從事教育教學(xué)工作，以此完善、發(fā)展自我。然而教師專業(yè)能力既是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，也是制約教育質(zhì)量的瓶頸。所以，對教師也有了更高的'要求，為了提高個(gè)人教學(xué)水平，我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，領(lǐng)悟新課標(biāo)精神，努力做好教學(xué)工作，保質(zhì)保量完成教學(xué)工作。本學(xué)期，我認(rèn)真的備課、編寫教案，設(shè)計(jì)適應(yīng)學(xué)生的教學(xué)方法，開展有效的教學(xué)。在教學(xué)中我把學(xué)生放在首位，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。對階段規(guī)劃和措施我認(rèn)真對待，不斷反思，不斷更新教育觀念，腳踏實(shí)地做好本職工作。
二、不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，構(gòu)成了我的教學(xué)風(fēng)格。
在本學(xué)期的教學(xué)工作中，我深深地認(rèn)識到:僅有不斷充實(shí)自己，不斷迎接挑戰(zhàn)，認(rèn)真過好每一天，才會(huì)取得更大的提高。我是個(gè)普通的教師，但我堅(jiān)信，把普通的事做好，這本身就不普通了，所以為了我愛的教育事業(yè)，我認(rèn)認(rèn)真真做好每一件工作。
三、豐富專業(yè)知識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、加強(qiáng)專業(yè)能力的培養(yǎng)，促進(jìn)知識結(jié)構(gòu)的發(fā)展，具備新的教育思想，教育理念、教育方法和手段。我利用課余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，開展互助活動(dòng)，多聽課，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師先進(jìn)之處，運(yùn)用于教學(xué)。
2、觀摩、討論、學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識和教學(xué)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，研究教育教學(xué)方法，開展聽課評課活動(dòng)，以此提高我的教研能力。
3、認(rèn)真參加學(xué)區(qū)以及學(xué)校的教研活動(dòng)，多聽課，多學(xué)習(xí)。
四、依照發(fā)展目標(biāo)完善自己。
依照發(fā)展目標(biāo)不斷完善自己，這樣，在教學(xué)工作中，使我積累了不少的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力成為成熟期教師，并向?qū)W者型教師轉(zhuǎn)型。在教學(xué)中不斷反思，經(jīng)過反思，不斷更新教學(xué)觀念，改善教學(xué)行為，提升教學(xué)水平；同時(shí)構(gòu)成我對教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解。
總之，由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視，教師的積極性高，學(xué)校的文化氛圍濃厚，以及各級各部門的耐心幫忙，促使了我的成長及專業(yè)的發(fā)展。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 6
根據(jù)縣人力資源和社會(huì)保障局的通知精神要求，結(jié)合我單位實(shí)際情況，經(jīng)過認(rèn)真開展量化測評，20xx年度考核工作于20xx年12月20日前全部完成，現(xiàn)將考核工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
我院現(xiàn)有編制數(shù)10人，在編工作人員10人，在編人員中專業(yè)技術(shù)9人，工勤1人，參加年度考核10人。
二、考核方法和程序
1、召開院務(wù)會(huì)議，成立以院長為組長的年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格按照考核要求，認(rèn)真做好年度考核工作，真正做到考核工作實(shí)事求是，客觀公正。
2、召開全院職工會(huì)議，組織學(xué)習(xí)年度考核有關(guān)文件精神，提高職工對年度考核工作重要意義的認(rèn)識，端正思想，嚴(yán)肅、認(rèn)真地填寫好年度考核登記表并上交考核小組。
3、召開全院職工量化測評會(huì)議，認(rèn)真核查各位工作人員《考核記事手冊》及年度考核登記表，發(fā)放考核量化測評表，根據(jù)量化測評標(biāo)準(zhǔn)，對各位工作人員逐一評分。
4、考核小組匯總分值，根據(jù)分值比例評出最后總得分，根據(jù)總得分結(jié)合工作人員平時(shí)工作情況逐一評定等次，作出考核意見，反饋給個(gè)人填寫意見后上交考核小組�？己诵〗M根據(jù)年度考核工作開展情況作出書面總結(jié)。
三、考核結(jié)果
經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的量化測評，參加考核的`10名工作人員中共評出優(yōu)秀等次1人，合格等次7人，無基本合格及不合格等次人員。
四、需要說明的問題
其中小香、小蘭、小兵屬于新聘人員，只參加年度考核，不確定等次。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 7
我于20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，當(dāng)年被分配到xx工作至今。參加工作以來，我積極肯干，吃苦耐勞，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，并將其應(yīng)用到實(shí)踐中去，在工作中不斷提高自己。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、理論知識學(xué)習(xí)
作風(fēng)忠實(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。
二、業(yè)務(wù)工作能力
在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我能夠圓滿完成單位交給我的各項(xiàng)任務(wù)，和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中取得了一定的成績。
20xx年9月我被分配xx，時(shí)值單位大型灌區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正大進(jìn)行，我參加了此項(xiàng)工作。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，加之人員少，我和同事們加班加點(diǎn)，努力工作，此項(xiàng)設(shè)計(jì)得到了國家的批復(fù)。近幾年先后參加了灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程20xx年至20xx年十年項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和招投標(biāo)工作等一系列的編制工作。
在xx續(xù)建配套與節(jié)水改造工程開始施工，我積極投入到工程建設(shè)中來，我做了大量工作，除了深入工地以外，還認(rèn)真整理歸檔各類軟件，及時(shí)上報(bào)下達(dá)工程相關(guān)信息和各項(xiàng)事宜。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交由的`其他工作，取得了較好的效果，得到了大家的認(rèn)可。工程完工后，我和同事一道，投入到下一年度灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項(xiàng)目的測量與實(shí)施方案設(shè)計(jì)工作中。單位灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造工程從未間斷，我一直參加了整個(gè)工程建設(shè)，做了大量工作，取得了較好的成績。
在今后的工作中，我一定努力學(xué)習(xí)，努力探索水利工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，為單位和地地區(qū)的水利事業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 8
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將我一年來工程部的工作情況做一總結(jié)。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在xx月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成xx%，比原預(yù)定工期平均延誤xx個(gè)月。
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1、我們事先對該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xx天，但我們把工期壓縮到了xx天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。
這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的'，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)xx杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。
三、造價(jià)控制在造價(jià)
控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元；我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。
四、現(xiàn)場安全文明施工
由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢？究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低xx/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
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基于如何推動(dòng)xx實(shí)現(xiàn)xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為前提，集團(tuán)公司技術(shù)中心xx各分子公司相關(guān)管理人員、技術(shù)人員在總裁辦會(huì)議室進(jìn)行了為期一天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著重講了如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員所具備的素養(yǎng)和條件，通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅指明了我在實(shí)踐工作中前進(jìn)的方向，更體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與技術(shù)相輔相成的重要性。
通過提出成為一名技術(shù)人員應(yīng)具備的條件，引出集團(tuán)公司在可持續(xù)發(fā)展過程中堅(jiān)持的“三創(chuàng)理念”，說明企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新密不可分，創(chuàng)新基于技術(shù)，技術(shù)在于人才，人才在于打造。然而如何成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員是每一個(gè)人都應(yīng)該深思的問題。
（1）“創(chuàng)新無止境，創(chuàng)新無禁區(qū)，創(chuàng)新無權(quán)威”有那么一句話用之于企業(yè)發(fā)展再合適不過，“你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我變”，一個(gè)企業(yè)發(fā)展立足的根本在于創(chuàng)新—優(yōu)化—?jiǎng)?chuàng)新，由此我想到了集團(tuán)公司提倡的“三創(chuàng)理念”，創(chuàng)新無止境，旨在說明創(chuàng)新是一個(gè)不斷發(fā)展完善的過程，一個(gè)企業(yè)要取得長期的成效，創(chuàng)新必須貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一步，不斷創(chuàng)新，永無止境；創(chuàng)新無禁區(qū)，說明創(chuàng)新是一個(gè)不斷變換角度與區(qū)域思考的問題，正如“山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”，要成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，就必須打破思想的禁錮，用天馬行空的想法結(jié)合技術(shù)發(fā)展的各個(gè)板塊進(jìn)行思考；創(chuàng)新無權(quán)威，一個(gè)企業(yè)或一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展改變，基本都是在原有的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基礎(chǔ)上加以優(yōu)化和改變，然而隨時(shí)條件與思想的變化，技術(shù)人員不能一味迷信權(quán)威，必須要抱著敢為天下先的精神打破權(quán)威，敢于在原有經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行深層次的思考。
�。�2）創(chuàng)新首先是一種態(tài)度，理念決定一切“我從來就不相信，我早就試過”，這不僅是一個(gè)問題，更是一種觀念。作為一名技術(shù)人員，如果連你自己都不相信自己堅(jiān)持的東西是對的，或者說我在以前嘗試過，但這一點(diǎn)就可以證明這項(xiàng)技術(shù)不能成功嗎？這個(gè)想法是錯(cuò)誤的嗎？答案當(dāng)然是否定的，一名技術(shù)人員在實(shí)際工作中必須具備“三敢”精神，敢想、敢做、敢挑戰(zhàn)，只有你自己想了，你自己才會(huì)相信，只有你自己相信了，你才敢去挑戰(zhàn)，所以我們每一個(gè)人都應(yīng)該問問自己，你想了嗎？你相信了嗎？“有人告訴我這行不通，比我能干的人都不敢干”，這是我們在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到問題，有人告訴你的意思是什么呢，誰告訴你，告訴了你什么，xx行不通？一名技術(shù)人員首先應(yīng)具備獨(dú)立的思想，不被別人的想法所干擾。即使是權(quán)威告訴你的，我們也應(yīng)該想想xx，我們也應(yīng)該思考思考這件事情行不通的原因在哪里。如果一名技術(shù)人員喪失了獨(dú)立的思想，那就等于喪失了創(chuàng)新的靈魂。比我能干的人都不敢干？能干是什么，能干是通過自己的努力不斷取得進(jìn)步和成績，能干只有相對，沒有絕對，作為一名技術(shù)人員，首先應(yīng)相信自己能，然后堅(jiān)信自己敢，只有敢了才會(huì)去想，也只有敢了才會(huì)去做。
（3）理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重實(shí)踐成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員，首先應(yīng)具備豐富的理論知識，其次運(yùn)用于實(shí)踐，這看似是一個(gè)簡單的.問題，但其中所包含的問題卻是值得我們思考的問題，理論什么，理論持之以恒的學(xué)習(xí)，只有持之以恒了，才能夠不斷積累，不斷增強(qiáng)，那么這就為我們提出一個(gè)堅(jiān)持的挑戰(zhàn)。其次在運(yùn)用于實(shí)踐的過程中，必須不斷總結(jié)、不斷提升，能夠解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，能夠讓員工信服你，那么我們所提倡的理論結(jié)合實(shí)踐才能真正落到實(shí)處。
那么僅僅結(jié)合了并運(yùn)用了就可以了嗎？顯然并不是這樣的，技術(shù)工作是一項(xiàng)枯燥乏味的事情，如何在長期的工作過程中保持一種積極性，我們就必須要有一份對工作的熱愛與xx，全身心的投入，才能夠全身心的付出，才能夠在出搞技術(shù)出現(xiàn)困難的時(shí)候仍然堅(jiān)持，說到面對苦難我想到了關(guān)于解決的問題，一名技術(shù)人員除了要具備專業(yè)知識意外，還要著重加強(qiáng)的是什么呢？是協(xié)調(diào)，是溝通，是善于表達(dá)，是取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目的改造和創(chuàng)新都離不開一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)最重要的是分工和凝聚，那么我們在工作中一定要加強(qiáng)xx協(xié)調(diào)能力和溝通交流能力，才能有效應(yīng)對出現(xiàn)的某些困難。
�。�4）在工作中沉淀自己，準(zhǔn)確定位都說xx世紀(jì)需要的全面復(fù)合型人才，但每個(gè)人都可以成為這樣的人才嗎？顯然這樣也是不可能的，作為一名技術(shù)人員，我們應(yīng)該思考的是什么？我認(rèn)為應(yīng)該是看清別人，看清自己，分析優(yōu)劣，準(zhǔn)確定位。xx這樣說，有句話叫“揚(yáng)己之長，避己之短”，用自己最擅長的東西去做自己最擅長的事情，那么你取得成功的幾率自然也就越大，所以作為一名技術(shù)人員一定要能夠認(rèn)清自己，在工作中把自己沉淀下來，從最基礎(chǔ)的東西著手，分析自己的優(yōu)勢和劣勢，然后找準(zhǔn)自己的區(qū)域和定位，這樣才能把自己最大的能力發(fā)揮出來。
每個(gè)人的實(shí)際情況都不一樣，但學(xué)習(xí)和思考是每一個(gè)技術(shù)人員都應(yīng)該堅(jiān)持的東西，這就要求我們在付諸時(shí)間的過程中，充分了解實(shí)際情況，看清外部條件，堅(jiān)持創(chuàng)新理念，發(fā)揮自己的工作主動(dòng)性，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的進(jìn)城，在日常工作中做好本職工作，齊心協(xié)力推動(dòng)集團(tuán)公司全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長目標(biāo)。
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作為一名工程技術(shù)人員和車間主要負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識到自己的責(zé)任與義務(wù)，立足本職崗位，利用自己的專業(yè)知識，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，深入現(xiàn)場認(rèn)真分析總結(jié)，全心致力于促進(jìn)車間安全、生產(chǎn)、設(shè)備的綜合管理工作。在日常工作中團(tuán)結(jié)同事、積極上進(jìn)、心系企業(yè)的發(fā)展、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，著手抓好車間各項(xiàng)工作，圓滿地完成了上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地履行了本職工作的職責(zé)。
1、在管理方面以身作則，超額完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)
認(rèn)真組織推行“全員、全面、全過程”的基礎(chǔ)質(zhì)量管理思想，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織安排下，帶領(lǐng)本車間全體同仁，嚴(yán)格推行車間各項(xiàng)管理制度、從嚴(yán)治理車間，不斷加強(qiáng)車間的安全、生產(chǎn)、設(shè)備的管理、強(qiáng)化生產(chǎn)過程的監(jiān)督，在全車間員工的`共同努力下，20xx年1～5月份，三焙燒的外觀平均合格率達(dá)到99.7%以上，超過考核目標(biāo)0.3個(gè)百分點(diǎn)，保持了高指標(biāo)運(yùn)行，四期焙燒外觀合格率一直保持在99.8%以上，本工序的陽極比電阻在一級品率方面達(dá)到了70％以上，超額完成了分廠下達(dá)的理化性能考核指標(biāo)。
2、在工藝技術(shù)創(chuàng)新中理論聯(lián)系實(shí)際，帶領(lǐng)職工大力解決生產(chǎn)中遇到的問題
在20xx年9月份，四期焙燒由于需要大量拆修火道墻，為了不影響正常的生產(chǎn)，在和有關(guān)部門協(xié)商后，四期焙燒的火焰周期由28小時(shí)延長到36小時(shí)，作為車間負(fù)責(zé)人，我在和車間其他工程技術(shù)人員研究分析后，制定出了適應(yīng)四期焙燒爐的焙燒曲線，確保了四期焙燒在保證陽極質(zhì)量穩(wěn)定可靠的前提下正常平穩(wěn)地生產(chǎn)；在火道墻變形的情況下，組織職工對焙燒爐的生產(chǎn)過程、焙燒爐的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工想辦法，并推出相關(guān)管理制度，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，解決了火道墻變形嚴(yán)重情況下的正常生產(chǎn)與維護(hù)保養(yǎng)。
3、在設(shè)備管理方面大膽創(chuàng)新，引導(dǎo)職工解決設(shè)備各種疑難問題
在設(shè)備管理過程中，除了加強(qiáng)日常的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)外，重點(diǎn)引導(dǎo)職工善于通過機(jī)械振動(dòng)、聲響、生產(chǎn)狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的隱患；在四期焙燒爐火道墻的拆修工作中，由于拆修的火道墻數(shù)量有限，所以只能用在最急需拆修的火道墻上，為此，我們在每一次的爐室維護(hù)保養(yǎng)過程中，對每一條火道墻都進(jìn)行仔細(xì)的檢查，并記錄在案，建立起了相關(guān)的管理制度，為拆修火道墻做好了前期的摸底工作，避免因漏失急需拆修的火道而影響正常焙燒作業(yè)；對于設(shè)備在檢修過程中出現(xiàn)的疑難問題，我充分利用自己的專業(yè)技術(shù)，一同在現(xiàn)場出謀劃策，引導(dǎo)職工順利解決了如電捕料斗內(nèi)蒸汽管焊接、多功能天車電氣、軌道，除塵等問題。
4、我積極參與或?yàn)橹鞒滞瓿稍O(shè)備更新改造、工藝技改的項(xiàng)目
（1）為主參與完成的“焙燒爐燃燒控制系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)研究”項(xiàng)目獲得20xx年中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)（附證明），每年僅天然氣一項(xiàng)可以節(jié)省成本一百多萬元。
�。�2）為主完成了投資額達(dá)1200萬元的“三焙燒煙氣凈化系統(tǒng)改造”項(xiàng)目（附證明），有效地提高了設(shè)備的安全性、可靠性，降低了環(huán)境污染，滿足了社會(huì)和生產(chǎn)的需要。
�。�3）為主完成了投資額12萬元的“二焙燒四期解組1、2#線輥輪支撐機(jī)構(gòu)及傾翻裝置改造”（附證明），有效提高了設(shè)備的安全性能，節(jié)約了維修費(fèi)用，滿足了生產(chǎn)需要，提高了生產(chǎn)效率。
�。�4）為主參與實(shí)施了“生產(chǎn)增高增重陽極”工藝技術(shù)改造項(xiàng)目（附證明），降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率。
另外還參與了車間QC活動(dòng)，其中《提高陽極理化性能》QC成果獲得分廠評比二等獎(jiǎng)，20xx年度，我還主持參與了改進(jìn)車間各項(xiàng)管理制度、質(zhì)量、HSE的審核工作。
總而言之， 我通過這一年的工作磨練，不論是在生產(chǎn)管理方面，還是在專業(yè)技術(shù)方面都有一定的提高、當(dāng)然也存在一定不足，隨著節(jié)能降耗工作的不斷深入和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我在以后還要更加努力工作，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和運(yùn)用，以積極上進(jìn)的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，不斷開拓進(jìn)取，為中鋁青海分公司做出更大的貢獻(xiàn)。
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光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去，回望20xx年感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結(jié)，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航標(biāo)志。
一、近階段主要工作內(nèi)容
上半年先后負(fù)責(zé)竹山灣特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工、韶河特大橋下構(gòu)施工和施工記錄的填寫，以及巖溶資料的填寫。近期負(fù)責(zé)韶河特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工與施工記錄的填寫。
二、工作開展的思路
工作的開展首先是遵循上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，然后來自對實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)，來自對工作具體情況的全面掌握。
三、工作執(zhí)行過程
首先是下構(gòu)施工。施工圖的審圖，及時(shí)的糾正了圖紙中的錯(cuò)誤，避免了延誤工期；熟悉施工規(guī)范和技術(shù)指南，指導(dǎo)現(xiàn)場施工；嚴(yán)格執(zhí)行對每根樁都進(jìn)行交底和出具地質(zhì)柱狀圖；學(xué)習(xí)鉆孔樁的常見事故預(yù)防措施與事故處理辦法，防范與及時(shí)處理相關(guān)事故；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場鉆孔記錄的收集與整理，然后歸檔；負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場施工放樣，合理安排施工放樣，嚴(yán)格遵照跳樁施工，避免擾動(dòng)相鄰已成樁基；負(fù)責(zé)填寫鋼筋籠報(bào)送單，及時(shí)通知鋼筋加工場生產(chǎn)鋼筋籠；根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，能保質(zhì)保量的'完成領(lǐng)導(dǎo)給安排的生產(chǎn)任務(wù)。
其次是連續(xù)梁施工。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工工藝，編制技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)工序的三級交底，指導(dǎo)施工。育工人牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識，克服麻痹思想和僥幸心理。在施工過程主要抓好以下幾點(diǎn)：
1、參加施工的全體人員必須接受安全技術(shù)教育，考試合格后方能上崗操作，施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。
2、對于各種施工機(jī)具定期進(jìn)行檢查和必要的試驗(yàn)，特別是對橋上的供電線路和張拉機(jī)具，更要經(jīng)常檢修，確保其處于良好的狀態(tài)。
3、對于重要工作和關(guān)鍵工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)管理，并做好經(jīng)常性的檢查和監(jiān)護(hù)，特別是對高空作業(yè)和預(yù)應(yīng)力張拉，教育工人加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)，并嚴(yán)格按照規(guī)程操作。
4、加強(qiáng)防火工作，現(xiàn)場設(shè)置消防器材。在搭設(shè)支架、立筑模型和混凝土養(yǎng)護(hù)生火時(shí)，加強(qiáng)消防檢查，保證工程不發(fā)生火災(zāi)。
四、工作中遇到的問題及解決情況
由于施工經(jīng)驗(yàn)不足，對相關(guān)技術(shù)難題缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能及時(shí)解決一些技術(shù)難題；大局觀不夠，有時(shí)不能合理安排各道工序的銜接；施工技術(shù)不夠全面，對很多施工工藝都不太熟悉，有時(shí)候是邊學(xué)習(xí)邊施工；對標(biāo)準(zhǔn)化施工認(rèn)識不夠，現(xiàn)場文明施工不全面；對現(xiàn)場安全施工認(rèn)識不夠，現(xiàn)場存在部分安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。
針對以上問題，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。建立有力的組織指揮系統(tǒng)、加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度、嚴(yán)格施工管理、規(guī)范操作程序。合理安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問題，落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃；進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題；抓好文明施工，把文明施工作為維護(hù)項(xiàng)目形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作；要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法；提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 12
一、個(gè)人簡介
本人，xxx，系xxx系統(tǒng)維護(hù)班班長，20xx～20xx年在xxx從事繼電保護(hù)及變電站自動(dòng)化工作，xx年調(diào)入xxxx，從事遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化、通信工作。
二、本年度主要從事的工作
1、生產(chǎn)性工作
xx年自己在xxx系統(tǒng)籌建、規(guī)劃、施工和驗(yàn)收等各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工作中做出了一定的貢獻(xiàn)。從最初集控自動(dòng)化系統(tǒng)廠家的設(shè)備建造、現(xiàn)場安裝調(diào)試時(shí)的網(wǎng)絡(luò)線、電源線鋪設(shè)、及設(shè)備屏柜合理布局，到今年10月份網(wǎng)調(diào)和中調(diào)完成對集控自動(dòng)化系統(tǒng)的驗(yàn)收，均起了不少的作用。在xxx領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后，我?guī)ьI(lǐng)全班（共3人），把握工作重點(diǎn)，理順相關(guān)工作關(guān)系，按時(shí)完成了對xx變、xx變及xx變遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)接入集控自動(dòng)化系統(tǒng)，尤其xx變接入集控系統(tǒng)期間，系統(tǒng)班克服了人員嚴(yán)重匱乏等種種困難，順利完成了主站與xxx變遠(yuǎn)動(dòng)聯(lián)調(diào)，確保了xxx變準(zhǔn)時(shí)送電。
2、管理性工作
完成了系統(tǒng)維護(hù)班管理制度匯編，該匯編涵蓋了班組管理制度（勞動(dòng)紀(jì)律、效率考核、生產(chǎn)管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個(gè)方面制定了較為詳細(xì)管理辦法）、自動(dòng)化專業(yè)管理制度（主站值班、主站交班、設(shè)備巡視、數(shù)據(jù)備份、主站遠(yuǎn)動(dòng)信息點(diǎn)表、缺陷管理、自動(dòng)化專業(yè)新設(shè)備投運(yùn)、移交運(yùn)行管理制度、自動(dòng)化系統(tǒng)投運(yùn)、退役管理等專業(yè)管理制度、自動(dòng)化系統(tǒng)檢驗(yàn)管理和自動(dòng)化系統(tǒng)檢修管理）、通信專業(yè)管理制度（通信專業(yè)檢修管理制度、通信專業(yè)巡視檢查制度、通信專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度、通信專業(yè)缺陷管理制度、通信專業(yè)機(jī)房管理制度及通信專業(yè)備品備件管理制度）。
目前已制訂出新接廠站流程卡、數(shù)據(jù)庫修改記錄、自動(dòng)化系統(tǒng)（主站）巡視流程卡、xx變自動(dòng)化、通信巡視卡、遠(yuǎn)動(dòng)信息變更通知單等8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程卡，這些流程卡的實(shí)施，大大規(guī)避了作業(yè)過程中可能出現(xiàn)種種安全隱患。此外，還制定了子站接入集控自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)要求、子站綜合自動(dòng)化現(xiàn)場驗(yàn)收大綱等規(guī)范。
在此同時(shí)，對集控自動(dòng)化系統(tǒng)，從專業(yè)技術(shù)上制定了專業(yè)技術(shù)要求如下：子站接入集控自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)要求、OPEN3000集控系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化配置、子站綜合自動(dòng)化現(xiàn)場驗(yàn)收大綱及子站通信系統(tǒng)現(xiàn)場驗(yàn)收大綱等。通過這些技術(shù)要求的制定，提前防范一些安全隱患，提高集控自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性。
三、本年度現(xiàn)場工作中遇到的技術(shù)難題、隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)
1、技術(shù)難題子站與主站IEC104規(guī)約通訊不夠穩(wěn)定，在大量遠(yuǎn)動(dòng)并發(fā)數(shù)據(jù)上傳時(shí)，會(huì)出現(xiàn)通訊中斷；
發(fā)現(xiàn)OPEN3000系統(tǒng)圖形后臺進(jìn)程GraphApp，在雙屏工作站打開圖像過多時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)該進(jìn)程CPU占用率過高現(xiàn)象（超高95%），造成整機(jī)圖像進(jìn)程死機(jī)現(xiàn)象，必須注銷工作站（或重啟系統(tǒng)）方可恢復(fù)正常；
子站遠(yuǎn)動(dòng)管理機(jī)通訊出現(xiàn)異常時(shí)，需現(xiàn)場模擬大量并發(fā)數(shù)據(jù)上傳測試時(shí)，缺乏必要的模擬軟件，遠(yuǎn)動(dòng)管理機(jī)定期檢驗(yàn)缺有效測試軟件；發(fā)現(xiàn)集控自動(dòng)化系統(tǒng)功能缺陷，且向南瑞科技電網(wǎng)公司，提出了功能修改意見或功能缺陷共計(jì)45條。
2、隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)
OPEN3000系統(tǒng)IEC104缺省遙控啟始地址，不是IEC104標(biāo)準(zhǔn)啟始地址，這樣容易出現(xiàn)子站IEC104啟始地址不一致，造成遙控不成功；
OPEN3000系統(tǒng)語音播放進(jìn)程（UNIx自帶播音程序，sendxsound）資源不能正常釋放，在系統(tǒng)有大量語音告警后，出現(xiàn)sendxsound進(jìn)程的CPU占用率達(dá)95%以上，造成不能正常播放告警語音現(xiàn)象。
四、對局生產(chǎn)技術(shù)管理工作的建議
1、專業(yè)技術(shù)管理
�。�1）鑒于未來2年內(nèi)，我局接管變電站步伐加快，老站通信、自動(dòng)化技改任務(wù)繁重，到時(shí)多點(diǎn)同時(shí)工作情形必會(huì)存在。當(dāng)前我局自動(dòng)化、通信專業(yè)技術(shù)人才，雖有所緩解，但仍然相對比較缺乏，尤其缺乏獨(dú)擋一面的人才，因此建議適當(dāng)補(bǔ)充綜合自動(dòng)化技能水平高的骨干分子，以解燃眉之急。
（2）加大對自動(dòng)化、通信專業(yè)外出廠家培訓(xùn)的力度、深度。由于已運(yùn)行站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)均系當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局維護(hù)，我局從未接觸這些系統(tǒng)，所以對我們?nèi)蘸笫煜�、維護(hù)非常不便，為此我們非常有必要去相關(guān)廠家，針對這些設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)管理員級別的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，避免日后維護(hù)過程中出現(xiàn)各種異常。
2、生產(chǎn)管理
（1）轄區(qū)變電站內(nèi)遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化專業(yè)與其他專業(yè)整體協(xié)作關(guān)系，有待進(jìn)一步改善。當(dāng)前，500kV變電站間隔改造（大修）工程，涉及到遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化專業(yè)須進(jìn)行的信號核對或修改工作時(shí)，自動(dòng)化專業(yè)得到生產(chǎn)通知比較滯后，往往在即將送電前才收到，給青園集控主站自動(dòng)化工作預(yù)留有效工作時(shí)間太短，容易造成工作延期或驗(yàn)收不全面等現(xiàn)象。因此，建議在涉及到自動(dòng)化工作時(shí)，宜由相關(guān)部門（或班組）提前通知運(yùn)行分局，讓系統(tǒng)維護(hù)班提前做好相關(guān)工作計(jì)劃，尤其提前獲取相關(guān)遠(yuǎn)動(dòng)點(diǎn)表，并提早進(jìn)行審核。
�。�2）鑒于09年有部分老站預(yù)接入500kV集控自動(dòng)化系統(tǒng)，建議凡涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改工程，通知運(yùn)行分局派人參加工程查勘，具體施工期間，是否由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)包括自動(dòng)化在內(nèi)各專業(yè)之間的配合性工作及時(shí)間安排，提前通知運(yùn)行分局具體送電時(shí)間，及其相關(guān)廠家到站時(shí)間，以便于集控主站提前做好配相關(guān)配合工作（如遠(yuǎn)動(dòng)信號審核、光子牌、間隔分圖、主接線圖的.修改）；
�。�3）對于我局涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改、新安裝工程，建議由相關(guān)部門提前將通信、自動(dòng)化方面的設(shè)計(jì)圖紙交付運(yùn)行分局，便于其提早審查圖紙正確性和實(shí)用性。
五、對現(xiàn)場工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控方面的建議
�。�1）在接到工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)立即指派工作負(fù)責(zé)人，必要時(shí)組織去現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查勘，且讓其提前對相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識；
�。�2）平時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)基本功鍛煉、提升，讓工作負(fù)責(zé)人從專業(yè)上真正弄懂此項(xiàng)工作真正的危險(xiǎn)點(diǎn)及其預(yù)防措施；
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行安措票制，工作過程加強(qiáng)真正意義的監(jiān)護(hù)。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 13
20xx年以來，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，組織安排工人完成各項(xiàng)維修任務(wù)，及時(shí)保證碼頭生產(chǎn)所需要的機(jī)械，工作主要有以下幾點(diǎn)：
一、政治思想學(xué)習(xí)上
思想工作不放松，安全工作時(shí)時(shí)抓。平時(shí)注重學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)時(shí)事政治的學(xué)習(xí)。理論聯(lián)系實(shí)際，消化吸收后并運(yùn)用到工作中去，使本部職工時(shí)時(shí)刻刻增強(qiáng)危機(jī)感，責(zé)任感。
在工作中時(shí)刻提高安全意識，把安全放在第一位，沒有安全就沒有效益，就沒有和諧社會(huì)和和諧家庭。經(jīng)常性的召開安全生產(chǎn)會(huì)議，灌輸安全思想，定期檢查工作設(shè)備和維修操作流程，把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。定期不定期的對維修人員進(jìn)行思想教育，端正其工作態(tài)度，提高工作的積極性。為提高機(jī)械的維修保養(yǎng)水平，我們經(jīng)常性對修理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合使用情況，學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)。
二、維修工作管理上
1、安全第一，重效益
安全生產(chǎn)：做好維修安全工作，要求電焊工使用氧氣、乙炔作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按其安全操作規(guī)程進(jìn)行，特別是做好車底的維修，重大件吊裝，庫場處維修的防范工作。每周配合安質(zhì)部的機(jī)械安檢工作，及時(shí)落實(shí)完成上級下達(dá)的整改項(xiàng)目。
節(jié)約成本：
1、對已損壞價(jià)格昂貴的`部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。
減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
降低不良：
�、�、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。
�、�、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
�、�、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
提高生產(chǎn)：
�、佟⒓皶r(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
�、�、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行。
改造創(chuàng)新：積極參與并組織日本推扒機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)改造，進(jìn)口機(jī)械日本吊IHI瑞典叉車電氣系統(tǒng)技術(shù)改造及配件國產(chǎn)化，節(jié)約配件成本及減少機(jī)械的故障。
2、保證維修質(zhì)量，提高服務(wù)意識。
及時(shí)組織機(jī)械項(xiàng)目大小修及臨修工作，一抓質(zhì)量，二抓進(jìn)度，三抓節(jié)約。抓好維修質(zhì)量，嚴(yán)格按維修工藝及標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，技術(shù)人員要做好指導(dǎo)及監(jiān)督作用，并做好維修記錄，為保證機(jī)械及時(shí)修好，實(shí)行上、下班簽到制，隨時(shí)了解機(jī)械的故障情況，及時(shí)制定維修方案和組織配件，安排維修，抓好節(jié)約，項(xiàng)目大、小修只更換有故障的部件，其余的少換或不換，做好修理利廢工作，盡可能減少浪費(fèi)。
在維修資金比較困難的情況下，保證維修質(zhì)量不降低，做到把有限的的資金用到刀刃上，在這段時(shí)間進(jìn)行的工程機(jī)械集中維修中，根據(jù)機(jī)械使用情況，結(jié)合工作小時(shí)及進(jìn)行的性能鑒定，制訂出一套詳細(xì)的維修計(jì)劃，經(jīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對每一臺機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，盡可能的恢復(fù)機(jī)械的各項(xiàng)性能，確保各工地對機(jī)械的使用需求。同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識，對于各工地機(jī)械出現(xiàn)的故障，我們克服維修人員少、技術(shù)力量薄弱的困難，及時(shí)調(diào)度維修工進(jìn)行維修。做到小故障不過夜，重要機(jī)械出現(xiàn)的故障加班加點(diǎn)的進(jìn)行維修，如無特殊情況，當(dāng)天就可維修好。為了提高機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益，為單位節(jié)約更多的資金，我們本著不枉花一分錢的思想，對故障部件進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定，能用的堅(jiān)決不棄，能修復(fù)的則修復(fù)再用。
3、維修車間管理
保證維修環(huán)境整潔衛(wèi)生，安排清掃維修場地，廢件廢油統(tǒng)一集中收放。
三、總結(jié)
隨著國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，公司快速成長，我部也將面臨新的發(fā)展機(jī)遇，我們也積極行動(dòng)起來，改進(jìn)自己的思想和工作方法，以安全、節(jié)約、發(fā)展為核心，制定出初步計(jì)劃，主要內(nèi)容如下：
1、完成工程機(jī)械上的未完的保養(yǎng)維修工作。在施工中，保證機(jī)械出現(xiàn)的故障能夠及時(shí)排除，并加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)維修人員的管理，尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)水平。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識，降耗增效，以人為本，把維修支出進(jìn)一步降低。
4、配合碼頭裝卸搞好機(jī)械的使用、調(diào)度工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
總的說來，維修的管理工作做得比較好，希望明年更上一層樓。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 14
一、工作情況
在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)承諾服務(wù)，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見和建議，設(shè)立舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，制作宣傳標(biāo)語，落實(shí)“五個(gè)一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會(huì)問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實(shí)處，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善，整體形象明顯提升。
2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮，落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū)，每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，并進(jìn)行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪，澆水施肥，為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平
1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項(xiàng)目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時(shí)規(guī)范，護(hù)理記錄詳實(shí)，實(shí)行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。
2、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到2006年門診水平，達(dá)到21873人次，住院819人，內(nèi)科手術(shù)287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治愈率80，好轉(zhuǎn)率達(dá)15，死亡率為0.11以下，急危重病人搶救成功率達(dá)90，手術(shù)前后符合率達(dá)92，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達(dá)到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10，住院分娩較去年增加8，業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35。
三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點(diǎn)，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中，出動(dòng)宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動(dòng)當(dāng)好政府參謀，使今年參合率達(dá)94.8�；I資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的.錄入與整合，及時(shí)建立了20xx年參合信息檔案。
2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。今年共補(bǔ)償各類6704人次，補(bǔ)償金額達(dá)76。7多元，確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元，定額補(bǔ)償114人，金額5萬多元，門診小額補(bǔ)償6101人次，金額326萬余元。
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料，每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式，并公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界監(jiān)督。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 15
今年，是我在公司的的第年，感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)一年來對我們的工作以及生活上的幫助與支持，一年來，我在工作中不斷的改進(jìn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全意識，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，扎實(shí)工作，不斷的優(yōu)化各工作環(huán)節(jié)、嚴(yán)要求，積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
一、一年來的工作總結(jié)
�。ㄒ唬┓e極提高自身職業(yè)技能，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。做好施工區(qū)本專業(yè)設(shè)備、施工安全的.正常巡檢，做好專業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，強(qiáng)化各現(xiàn)場維護(hù)人員的安全意識，安全培訓(xùn)會(huì)議每月必開，時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)方面做到：“安全第一，預(yù)防為主”。
�。ǘ﹪�(yán)格自我要求，做好本職工作，強(qiáng)化專業(yè)技能，在工程施工中嚴(yán)控安全、質(zhì)量關(guān)，保證安全生產(chǎn)的前提下，合理安排進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃，合理的節(jié)約成本，為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。并在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，主動(dòng)聽取來自各方面的意見并加以改進(jìn)，逐步的完善自我。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化工作中不足的地方，在工作中積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢機(jī)關(guān)等部門，協(xié)調(diào)好同事間的工作關(guān)系，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作中施工的管理與職業(yè)技能的提升，在今后的工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做好。
�。ㄒ唬┌l(fā)揚(yáng)吃苦精神，在工程施工中，不怕吃苦，主動(dòng)解決問題，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦的環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，努力提高職業(yè)技能，增長才干。
�。ǘ┌l(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種知識，同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高工作效率。
�。ㄈ┊�(dāng)好工程中的領(lǐng)導(dǎo)者，在工作中提高管理水平，將團(tuán)隊(duì)意識提升，積極配合好上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，并在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的管理與業(yè)務(wù)水平。
三、對公司的想法與建議
�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)的管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和堅(jiān)決的執(zhí)行力不會(huì)因各方因素等不方便管理，管理職責(zé)劃分明確，避免出現(xiàn)越權(quán)濫用權(quán)力的管理現(xiàn)象，并做到企業(yè)效益最大化。
�。ǘ┬浇皙�(jiǎng)金激勵(lì)制度，對各部門、各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)以及考核標(biāo)準(zhǔn)公開平等，并切合實(shí)際的做到按勞分配，調(diào)動(dòng)員工的工作信心和積極性。
�。ㄈ┙ㄗh優(yōu)化各單位、各部門、各工種之間的協(xié)調(diào)，最大的提高工作效率。
總之，在過去一年中做了一些工作，也取得了一定成績，但是距離一個(gè)合格的管理者還有一定的差距，通過今后的努力不斷提升自己，最后祝公司發(fā)展更上新臺階，取得佳績。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 16
20xx年以來，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣水利部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”工作大局，以全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，以奪取市“龍鄉(xiāng)精神杯”為動(dòng)力，以抗旱防汛、溝渠清淤、農(nóng)村飲水安全等重點(diǎn)水利工程建設(shè)為重點(diǎn)，全鎮(zhèn)上下克難攻堅(jiān)、群策群力、勤奮工作，狠抓水資源利用和管理，使水利建設(shè)又跨上一個(gè)新臺階。xx鎮(zhèn)連續(xù)多年被市、縣表彰為“龍鄉(xiāng)精神杯”先進(jìn)單位，水利工作取得了前所未有的突出成績，開創(chuàng)了水利工作的新局面。
20xx年，全鎮(zhèn)完成冬修水利、機(jī)井打配、抗旱應(yīng)急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點(diǎn)水利工程建設(shè)，累計(jì)投入資金1120萬元，其中鎮(zhèn)級財(cái)政285萬元，動(dòng)土方54萬方，新增有效灌溉面積0.02萬畝，新增旱澇保收田面積0.026萬畝，解決飲水安全9000人。
一、高質(zhì)量完成冬修水利工程
今年我鎮(zhèn)共有縣辦工程5條，鎮(zhèn)辦工程6條，村辦工程25條，長度94.6千米，土方40萬方。為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，鎮(zhèn)黨委、政府提前召開水利工程動(dòng)員會(huì)，成立了以書記為政委、以鎮(zhèn)長為指揮長的`xx鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部，并按工程分部情況下設(shè)九個(gè)分指揮部和一室三組，每個(gè)分指揮部至少有一名科級干部掛帥，具體負(fù)責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工程承包責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包管區(qū)、包重點(diǎn)工程、包溝渠。施工過程中，水利站及所在管區(qū)人員，采取24小時(shí)跟車服務(wù)，及時(shí)解決問題，水利局技術(shù)人員全線技術(shù)指導(dǎo)，鎮(zhèn)督導(dǎo)組全面督導(dǎo)。同時(shí)在鎮(zhèn)政府財(cái)力有限的情況下，免收群眾90萬元，全部由鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)。由于組織到位、措施得力，全鎮(zhèn)迅速掀起冬修水利高潮，經(jīng)過22天的晝夜奮戰(zhàn)，于11月18日率先高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。
二、抗旱應(yīng)急工程穩(wěn)步推進(jìn)
今年春季，爭取上級資金46萬元，清挖溝渠9條，完成土方14萬方；新打機(jī)井28眼；濮清南干渠續(xù)建配套工程完成投資140萬元，硬化渠道550米，新增有效灌溉面積0.02萬畝，新增旱澇保收田0.026萬畝，確保了夏糧的豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續(xù)建配套三期工程正在有序施工中。
三、飲水安全工程全面完成
今年?duì)幦∩霞壻Y金450萬元，完成了蟲王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車莊、沙灘等11個(gè)村9000人的飲水安全工程，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會(huì)資金180萬元新建橋梁13座，進(jìn)一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。
四、路邊溝治理成效顯著
為促進(jìn)農(nóng)村五項(xiàng)工作，今年共高標(biāo)準(zhǔn)開挖、整理路邊溝10.5千米，將路邊溝作為灌排水重要渠道全線貫通，并進(jìn)行了美化、亮化。受到群眾的一致好評。
盡管我鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作取得了一些成績，但是距上級要求和群眾的期望相比還有一定的差距于不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)探索和創(chuàng)新水利工程建設(shè)的方式和方法，把水利工作作為民心工程抓緊抓好，努力把我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作提高到一個(gè)新的水平。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 17
我于xx年6月畢業(yè)xx大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)，并于xx年xx月進(jìn)入某公司工作，xx年x月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。從工作至今，我參加了從入廠教育、軍訓(xùn)到運(yùn)維部實(shí)習(xí)。
一、 安全方面
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。除此之外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí)，細(xì)心體會(huì)，并認(rèn)真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。
二、學(xué)習(xí)工作方面
1、基礎(chǔ)理論的提高
在大學(xué)里面，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠，理論與實(shí)際相脫節(jié)，這對深入學(xué)習(xí)是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實(shí)踐的指導(dǎo)，理論不會(huì)得到很高提升。而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo)，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子、水輪機(jī)，勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認(rèn)識。
2、專業(yè)技能的提高
在運(yùn)行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學(xué)習(xí)，在巡檢過程中要注意哪些事項(xiàng)及如何使用巡檢儀，在師傅們的'帶領(lǐng)下，我們慢慢地開始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡單的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷機(jī)組故障及故障處理，在每次運(yùn)行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡單的操作。值班期間，一定要做好事故預(yù)想，一定要掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況，對存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。
在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進(jìn)步，已經(jīng)從一名在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工，并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認(rèn)識。
專業(yè)技術(shù)人員年度考核個(gè)人總結(jié) 18
一年來我們在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局及各科室和機(jī)關(guān)單位的具體指導(dǎo)協(xié)助下。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的各項(xiàng)中心任務(wù)，積極開展工作，為全鄉(xiāng)的農(nóng)田水利基本建設(shè)做出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、積極努力的投身于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目中。
我鄉(xiāng)20xx年承擔(dān)的農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)施在我區(qū)是第一次，一沒有經(jīng)驗(yàn)可鑒，二沒有技術(shù)資料可查，因此我們邊干邊摸索，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力按時(shí)高質(zhì)量的完成給項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，并于xx年5月24日一次通過市級機(jī)關(guān)部門的聯(lián)合驗(yàn)收。該項(xiàng)目共新修環(huán)山生產(chǎn)路18公里，新建200立方米水池13個(gè)，建揚(yáng)水站5處，風(fēng)力揚(yáng)水設(shè)施2處，過水涵洞30座，鋪設(shè)pe管道13000米，整修標(biāo)準(zhǔn)地堰10公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度好評，為項(xiàng)目實(shí)施村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)由于該項(xiàng)目的出色完成，因此xx年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實(shí)施，工程于xx年10月15日開工，經(jīng)2個(gè)多月的努力，目前已完成總工程量的70%左右，13.6公里的環(huán)山生產(chǎn)路已全線貫通，規(guī)劃設(shè)計(jì)的15個(gè)蓄水池已完成14個(gè)，整修標(biāo)準(zhǔn)地堰6公里，為xx年4月底全面竣工奠定了基礎(chǔ)
二、較好地完成市財(cái)政招投標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
我鄉(xiāng)市財(cái)政招投標(biāo)項(xiàng)目為xx水庫配套3000米干渠維修工程，工程于xx年5月份動(dòng)工，7月份竣工。工程建設(shè)按受益村面積多少進(jìn)行分段以組織專業(yè)隊(duì)的形式施工，政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一供料，水利站和包村干部負(fù)責(zé)技術(shù)施工，從而確保了該工程的順利實(shí)施。
三、認(rèn)真做好防汛工作。
進(jìn)入汛期后，我們按照要求和部署對各項(xiàng)水利工程設(shè)施和河道進(jìn)行了檢查和除險(xiǎn)，在其中投資10萬多元完成了東峪河道護(hù)堤的除險(xiǎn)加固工程，共新建護(hù)堤1600余米，清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資，組建了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)預(yù)備隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)值班制度及時(shí)上報(bào)雨情、水情和汛情，從而確保了防汛工作的萬無一失。
四、完成了xx、xx水庫的注漿除險(xiǎn)工作。
由于20xx年xx公路的全線整修，因此兩座的`水庫的注將于10月底開始，10月24日結(jié)束，從注漿效果看，xx水庫滲漏段效果明顯，滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫由于整個(gè)壩體骨料基本沖刷已空，雖然采取了多項(xiàng)措施但仍未達(dá)到注漿效果，隱患仍然存在。
五、扎扎實(shí)實(shí)地完成了水土保持生態(tài)修復(fù)工作。
水土保持生態(tài)修復(fù)工作xx年最后一年，我們在區(qū)水保辦的具體指導(dǎo)下，按照實(shí)施方案的要求逐項(xiàng)逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)，無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設(shè)管護(hù)，還是各類宣傳標(biāo)志牌的制作、標(biāo)語口號的書寫以及相關(guān)水利工程設(shè)施的建設(shè)等方面，都圓滿地完成了任務(wù)，為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造了豐富的基礎(chǔ)條件。
六、其他工作方面。
一是完成了6個(gè)村的自來水工程，解決了xx余人的吃水困難問題；
二是通過各種渠道籌措資金，在xx、xx、xx3個(gè)村各打深井一眼，從而解決了3個(gè)村吃水水源不足的問題；
三是及時(shí)完成了地下水地表水的觀測上報(bào)和取水樣等各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。
20xx年的主要工作打算
一、全力以赴完成06萬年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，確保各項(xiàng)措施全面按時(shí)竣工，迎接驗(yàn)收。
二、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時(shí)抓好小麥的春灌工作。
三、認(rèn)認(rèn)真真地做好年度防汛工作，時(shí)時(shí)刻刻注意觀察水庫的運(yùn)行狀況，及時(shí)查處各類工程隱患，確保安全渡汛。
四、及時(shí)做好黨委政府和上級各業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。
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