個人年終總結(jié)ppt免費下載

時間：2022-10-05 23:56:52 年終總結(jié) 我要投稿

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　　年終個人總結(jié)【1】

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　　隨著時光的流逝，20XX年即將過去,在項目部的正確領導下，在總

　　監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。

　　作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

　　20XX年本人主要對滇池湖岸花園項目負責水電安裝監(jiān)理、A戶

　　型(10-15棟)土建監(jiān)理，安全監(jiān)理，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從領導分配,盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。

　　日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。

　　生活中，能夠尊重領導，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

　　在安裝過程中的監(jiān)理工作的開展包括以下方面：

　　一、對監(jiān)理工作的方式和方法

　　認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的準備工作，

　　在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從接領導工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，能與施工單位和甲方進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作,使問題能夠得到快速解決。

　　二、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

　　1、質(zhì)量控制，在施工中做好質(zhì)量控制點的設置.

　　2、對承包施工單位做好技術底的控制。

　　它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

　　3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。

　　凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設備申報單”，同時，附有產(chǎn)品出廠合格證、檢驗報告及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我審查并確認合格后，方可進場。

　　三、監(jiān)理過程中的相關認識及協(xié)調(diào)

　　由于滇池湖岸花園項目占地面積大，工期緊張，為了實現(xiàn)業(yè)主方

　　的工期要求，施工方加班加點往前趕，由于施工方技術、組織管理差，使之，監(jiān)理工作開展操心較大，必須時刻盯緊，督促施工方按照相關規(guī)范及設計文件進行施工，做到上一工序不合格絕不允許下一道施工，對于隱蔽部位也是嚴格監(jiān)理，否則，不允許隱蔽。

　　主體階段為了搶工期，有時晚上都在驗收，由于別墅棟數(shù)多，施工進度都差不多，白天，幾乎都在板面上驗收，和解決一些問題。

　　裝修、安裝階段，我要求施工單位先做好樣板，待甲方和監(jiān)理單位確認后方可以按照樣板組織大面積施工，這就使以后做出來的效果是一樣的。

　　另外，裝飾、安裝階段分項工序較多，相互交叉工作多，這就需

　　要對各相關單位多進行多溝通和協(xié)調(diào)，我都提前做好這些協(xié)調(diào)工作，避免造成施工工期影響，讓工程順利向前推進。

　　現(xiàn)在，滇池湖岸花園正處于裝飾、安裝高峰階段，我在進一步做

　　好自己的監(jiān)理工作。

　　四、自己的心得和體會

　　回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍

　　存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。

　　打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術能力。

　　做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。

　　進一步做好工程各方面的工作，提高監(jiān)理工作的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。

　　在今后的工作中本人將努力做好自己的本職工作，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

　　以嶄新的面貌做好明年的工作，使工作業(yè)績更上一步。

　　工作總結(jié)【2】

　　回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好的完成了自己的本職工作。

　　通過一年來的學習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作能力上有了較大的提升。

　　現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

　　一、思想方面

　　作為一名員工，我認識到，公司利益高于一切，不管在什么情況下必須把維護公司利益放在首位，因為公司利益與個人利益是緊密相關的，只有維護好公司的利益才能保證自身的利益。

　　二、工作態(tài)度方面

　　態(tài)度決定一切，在2011年的工作中，本人充分發(fā)揮自身的主觀能動性，積極努力提升自己業(yè)務水平，虛心請教，不斷進取，較好的完成了本職工作。

　　三、工作內(nèi)容方面

　　1、二月份起開始負責本項目材料設備的前期資料收集及詢價工作，詢價產(chǎn)品包括高中電壓配電柜、電線電纜、燈具照明、橋架、管材管件、水泵、閥門、消防設備等，在沈工和儲工到任后，配合他們繼續(xù)詢價并將手上資料及詢價信息陸續(xù)移交至兩位工程師手上;

　　2、四月份起參與計算基地項目工程量快速查詢手冊，包括綜合管理服務中心建筑部分、主樓結(jié)構(gòu)部分及交流中心部分，期間自學斯維爾三維算量軟件及一點智慧清單組價軟件，并做到掌握運用;

　　3、五月份接手地平線集團裝飾項目現(xiàn)場管理工作，期間定期到

　　達現(xiàn)場監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，督促施工進度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題并及時要求其整改，拍攝現(xiàn)場進度照片，共記錄工程日報五十五期，拍攝工程照片近千張;

　　4、完成地平線集團辦公室裝飾項目決算;

　　5、十月份接手進度款審核工作后開始審核三個標段工程進度款及經(jīng)濟簽證、合同糾紛，并完成三個標段項目投資對比，投資對比已更新至十二月，期間努力做到熟悉三個標段合同、圖紙、清單及現(xiàn)場施工進度;

　　6、以積極向上的態(tài)度完成領導交代的其他任務。

　　通過過去一年時間的學習和積累，本人現(xiàn)已初步具備獨立完成單位工程(土建部分)的預決算能力，期間雖然在工作上遇到過瓶頸，一段時間內(nèi)無法繼續(xù)進步，但在領導及各位同事的幫助下加上自身的努力，順利克服了這道難關，實現(xiàn)了20XX年年初給自己設定的目標，另外在地平線集團裝飾項目中又掌握了裝飾工程的施工工藝及預決算能力，可謂收獲頗豐。

　　當然我知道自身還有很多不足之處，由于工作年限較短，缺乏工作經(jīng)驗，在工作中難免會有不足之處，所以自己還需要加倍努力，多向領導及各位同事請教，繼續(xù)提升自己的工作能力。

　　現(xiàn)根據(jù)自身現(xiàn)有水平對20XX年的工作做出以下規(guī)劃：

　　1、審核每個月的進度款及經(jīng)濟簽證，提出審核意見，制作

　　三個標段每個月的投資對比，以便業(yè)主及時掌握資金動態(tài);

　　2、進一步熟悉三個標段的現(xiàn)場施工進度，吃透合同、圖紙

　　和清單為后期結(jié)算和決算做好準備。

　　3、繼續(xù)強化自身業(yè)務水平，熟悉現(xiàn)場鋼筋施工工藝，了解

　　現(xiàn)場安裝部分施工工藝，熟悉常用工程材料市場信息價，分析消耗量定額價格組成，加強算量及組價軟件運用的熟練程度，快速準確的完成本職工作。

　　4、工程成本管理是一項系統(tǒng)工程，貫穿于項目整個施工過

　　程，是決定價格的基礎。

　　本人將努力學習工程成本管理知識，依據(jù)成本管理原則進行成本分析、對比、糾偏、檢查，將自己打造成一名合格的造價人員。

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