科技年終總結

時間：2023-03-26 06:12:40 年終總結我要投稿

科技年終總結范文集合五篇

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的科技年終總結5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

科技年終總結范文集合五篇

科技年終總結篇1

　　200*年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設一流供電企業(yè)關鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業(yè)的管理水平、電網供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進步工作量。今年，在公司黨委、經理的正確領導下，經過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務指標。

　　一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員，成立了以公司經理為組長，公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的'開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協(xié)調、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網絡及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

　　二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“調度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結束。

　　三、科技創(chuàng)新工程已全部完成�？萍紕�(chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”�！昂艚兄行慕ㄔO工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”于上半年已經完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

　　四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利，于x月底就已經完工。本項目由生技科負責實施，責任人是xxx科長，引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠程巡視現場各類設備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無須人們涉險進行現場巡檢；還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現場實況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。

　　nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設備，最大程度消除由于普通計算機及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”項目，在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術的基礎上，又加以改進，由電源轉換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。

　　五、變電站無人值班已初具規(guī)模。，所有變電站已經達到無人值班，現在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。

　　綜上所述，200*年列入科技進步計劃的x個項目，都已全部完成，完成率達100%。預算資金xxx萬元，批復資金xx萬元，結算資金xxx萬元，為我公司節(jié)約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優(yōu)秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。

科技年終總結篇2

　　首先在這里我非常感謝20xx年為zz辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用戶，每一個客戶；20xx對于我們，對于zz，對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光，感謝大家和zz一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！

　　一年又過去了，翻過13年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結了六個字：思過、思變、出發(fā)。

　　一、思過；

　　zz在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的.效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高呀；我們也不怕你們離開zz，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄zz；我們應該思考過去，開創(chuàng)未來；我經常和大家一起談夢想理想目標，人生最大的價值和意義，要么去實現自己的理想，要么就是走在夢想的路上！

　　二、思變；

　　互聯(lián)網的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現在這個快的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領先就沒有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進的發(fā)展思想理念，學習和開創(chuàng)新的方法；甚至是推到從來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業(yè)的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘煉成金領和精領；新年薪貌新zz，思過思變思未來！同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績！唱出新的青春之歌！

　　三．新zz我們一起出發(fā)！

　　同志們，既然我們都有夢想，我們已經設計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干，zz的平臺永遠屬于干事人的平臺；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強不息zz人，全力以赴創(chuàng)奇跡！

　　最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂！萬事如意！我們一起迎接20xx！

科技年終總結篇3

　　200X年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設一流供電企業(yè)關鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學習帶來科技創(chuàng)新的巨大的推動作用，同時，也對供電企業(yè)的管理水平、電網供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進步工作量。今年，在公司黨委、經理的正確領導下，經過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務指標。

　　一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員，成立了以公司經理為組長，公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協(xié)調、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網絡及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

　　三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。科技創(chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”于上半年已經完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

　　四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利，于x月底就已經完工。本項目由生技科負責實施，責任人是xxx科長，引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠程巡視現場各類設備，在各種惡劣、危險的.環(huán)境中，再也無須人們涉險進行現場巡檢；還能實時獲得來自現場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現場實況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。

　　綜上所述，200X年列入科技進步計劃的x個項目，都已全部完成，完成率達100%。預算資金xxx萬元，批復

　　資金xx萬元，結算資金xxx萬元，為我公司節(jié)約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優(yōu)秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200X年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。

科技年終總結篇4

　　為了xxxx年更好地完成工作計劃，現對xxxx年工作作以下總結：

　　一、xxxx銷售完成情況及分析：

　　(一)銷售款項情況

　　1、xxxx年總額度為：923100元整

　　(二)銷售分析

　　1、存在的負面因素：

　　1)制定的銷售計劃未執(zhí)行：

　　A、行業(yè)客戶拜訪沒有做到位;

　　B、客戶跟進的不足，造成丟單現象;

　　C、客戶需求深挖不足，沒有做好引導;

　　D、客戶的“拖延”，造成后期項目進度慢。

　　2)在處理客戶延遲項目進度時，沒有想方法、動腦筋，以至于幾個項目都在拖延欠合同、欠款。

　　3)在與客戶協(xié)商合同預付款時，沒有很好的掌控，從而部分項目前期預付款只有30%，款項不能及時到賬。

　　2、正面因素：

　�、賵F隊建設：各部門所缺人員，都已到崗，并且團隊的執(zhí)行力也很強。

　�、诩訌娏薠XX工作的過程管理，工作實效有所提升。

　�、弁ㄟ^對XXX的培訓，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力都有所調整與改進。

　　④提問題不提解決方案的現象減少，銷售人員的工作能動性增強。

　　⑤XXX銷售工作主動性增強，工作實效提高。

　　二、xxxx年銷售工作內容

　　開發(fā)客戶——制定方案——簽訂合同——項目研發(fā)階段(項目管理)——檔案建立——維護客戶。

　　1、開發(fā)客戶與制定方案：

　　1)根據領導前期開發(fā)的人脈資源，到相關部門上門拜訪，開展項目挖掘，并對客戶反應的第一手信息資源匯總統(tǒng)計，制定對應方案。

　　2)根據咨詢量，進行客戶轉換，了解客戶需求，制定方案、頁面設計、報價。

　　2、簽訂合同：確定項目需求、頁面樣式、功能后，簽署合同

　　3、項目研發(fā)階段：對項目研發(fā)的進度進行掌控、監(jiān)督、檢查。

　　4、檔案建立：建立《客戶檔案》，為后期服務做好準備。

　　5、維護客戶：維護好客戶關系，對每次維護工作都做好詳細的登記，對客戶提出的的問題進行電話回訪，詢問維護情況以及人員服務態(tài)度，對仍然存在的問題進行維護跟進。

　　三、存在問題與不足

　　(一)營銷目前存在問題

　　1、制定的銷售計劃未執(zhí)行：

　　1)行業(yè)客戶拜訪沒有做到位;

　　2)客戶跟進的不足，造成丟單現象;

　　3)客戶需求深挖不足，沒有做好引導。

　　4)客戶的“拖延”，造成后期項目進度慢。A、跟進的類型a、服務性跟進：(1)和客戶多溝通，進行思維引導(2)幫客戶做些工作外的事情

　　(3)給客戶提供些產品的相關資料(4)贈送客戶小禮品

　　b、轉變性跟進：根據客戶所處的狀態(tài)把客戶分成了潛在客戶、目標客戶、準客戶、成交客戶和忠誠客戶，每一個級別對應的是不同階段的客戶。

　　a、潛在客戶：電話、實地拜訪

　　對待此類客戶此階段的目的就是溝通、聯(lián)絡。我們要使用不同的策略，不要電話接通后立即向客戶營銷產品，而是要與客戶溝通，了解客戶的需求、興趣，拉近與客戶的距離，通過幾次電話溝通，將客戶區(qū)分為有興趣購買，近期不買，肯定不買的類型，從而區(qū)別對待。

　　b、目標客戶：電話、實地拜訪

　　對此類客戶應加速處理。積極的電話跟進、溝通，取得客戶的信任后，盡快將客戶過度到下一階段。之所謂“打鐵要趁熱”。

　　c、成交客戶和忠誠客戶：定期做好拜訪工作，詢問產品使用情況如何。

　　以售后服務的身份親自拜訪客戶，詢問現有網站或軟件使用情況，根據與客戶的溝通尋求新項目的挖掘。

　　B、跟進的方式：根據實際情況對客戶、項目進行等級劃分，進行客戶的優(yōu)先排序。

　　先決條件：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力

　　排序：A、理想級銷售對象：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力

　　B、發(fā)展的優(yōu)先級銷售對象：②有購買能力;③有決策能力

　　C、可發(fā)展級的銷售對象：①有實際需求;③有決策能力

　　D可利用的銷售對象：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力。三者中只要有任何一點

　　C、跟進的次數

　　a、行業(yè)客戶拜訪：要保持每周1次電話溝通，并且做好與客戶溝通記錄

　　b、意向強的新客戶：要保持每周電話溝通2次，同時要當面拜訪客戶

　　c、老客戶：以售后服務的身份親自拜訪客戶，詢問現有網站或軟件使用情況，根據與客戶的溝通尋求新項目的挖掘。

　　2、客戶延遲項目進度時，沒有想方法、動腦筋解決方案：

　　(1)在項目跟進時，遇到問題要多想幾種解決方案，并且全面分析各個方案的利弊。

　　(2)在跟進項目時遇到難題、需領導出面才能解決，要及時主動向領導求教，但不是把問題擺出了，而是提出2-3個解決方案，請領導給與指導，而不是一味拖延;

　　3、在洽談項目前，沒有做好前期準備：(1)首先，我們需要判斷客戶是第一次做網站(軟件)，還是網站(軟件)改版。面對這樣的客

　　戶，我們重點是要教他網站(軟件)是怎么做，什么流程，需要哪些資料等。

　　(2)而網站(軟件)改版，客戶對設計和美工的水平要求會比較高，面對這樣的客戶，我們重點要談的是策劃、設計、服務等。

　　4、與客戶溝通問題(1)初次與客戶洽談需求時，不要著急說，要先了解客戶的需求，做好記錄;

　　(2)在開發(fā)過程中，遇到需求的變更時，不要著急與客戶辯解，要與客戶一起梳理問題，從中找到合適的方法去解決。

　　(二)成本：沒有考慮成本計算問題：項目成本可以分為以下四類：

　　(1)人力資源成本：包括：項目成員工薪、外包合同人員和臨時雇員薪金、加班工資等。

　　(2)資產類成本：包括：計算機硬件、軟件、外部設備、網絡設施等。

　　(3)管理費用：用于項目環(huán)境維護，確保項目完工所支出的成本。

　　(4)項目特別費用：在項目實施以及完工過程中的成本支出。

　　(5)追蹤成本，監(jiān)控差異：在項目實施過程中，對項目的成本費用作實時記錄，以便追蹤實際花銷是否按照項目預算進度來支出。

　　(三)服務：

　　1、在項目后期維護時，客戶不了解我們的價值。(1)做到“手一份口一份”，對結項的項目做到定期電話回訪或拜訪，并做好服務記錄;

　　(2)定期提供給客戶服務記錄要讓客戶感覺到你對他的.“重視”“尊重”。

　　2、對于客戶沒玩沒了的修改?太一味遷就客戶，沒有讓客戶了解我們的價值。

　　(1)價值體現?如何體現?

　　而在項目開發(fā)中的價值體現，無非就是技術與服務。那么技術上我們能做的就是按照客戶要求量身定做，全程跟蹤，完善的測試。服務就是我們在對于整個開發(fā)過程中對于客戶所做的引導輔助服務，以及售后服務，讓客戶做到放心無憂。

　　(2)制定出客戶服務的標準界定。

　　(3)明確合同約束，建立需求基線

　　(4)要讓客戶認識到變更都是有代價的，要和客戶一起判斷需求變更是否依然進行。

　　(四)管理

　　1、項目管理

　　A、對項目的管理不夠嚴格，項目未完成就有所放松。1)在項目未完成前，項目經理在管理上，要保持開發(fā)團隊的持續(xù)緊張。

　　2)項目經理對項目即將結項的項目，進行嚴格的軟件質量驗收、文檔驗收，確保上線無誤。

　　B、項目穿插時間安排不合理。

　　C、項目變更沒有界定：1)客戶變更項目：①不在合同功能表中范圍內的;

　�、诳蛻艉笃谛录尤氲墓δ�(加了工量、工時，需加費用)

　　2)自己企業(yè)添加的功能：基本功能、客戶友好度原因

　　3)監(jiān)督執(zhí)行

　　D、項目進度

　　問題：1)工作中的效率問題，客戶用多種理由推脫時間。

　　2)沒有學會保護自己，客戶確定后，后期還是更改，導致項目不能上線，結項。

　　1)對客戶要有時間限制，不能一味的等待回復

　　2)保證任何事都是有前提的，我們要提成要求

　　3)學會拒絕，要有自己的原則

　　2、工作的管理

　　1)做事沒有目標、目的?解決方案：

　　養(yǎng)成使用目標思維的行為習慣：目標思維能幫助自己克服目標完成中遇到困難和挫折，最終實現目標。

　　(1)在做事前，做好策劃、思考、找方法。

　　(2)制定工作計劃，解決方案，按計劃進行方案實施;

　　(3)在實施計劃中，做到調整、監(jiān)督、控制。

　　2)有效溝通問題：(1)聽懂對方的意思：

　　a、先弄清楚領導最關心的問題，再想清楚自己最想解決的問題;

　　b、對方說完一件事時，頭腦中要快速反應對方講了些什么，之后用自己的語言，描述一遍進行確認，描述要準確。如果兩者吻合即為有效的回復，進而彼此的意思似乎想明白的，這就是有效的溝通。

　　(2)對工作問題的描述：交談時一定要先說重點，明確中心思想，簡明扼要;

　　3)不遵守公司的辦事流程問題：(注：xxxx年修員工手冊)

　　四、在xxxx年工作中學到了什么

　　(一)銷售：

　　(1)在制定的銷售計劃時，必須嚴格執(zhí)行，不能丟項;

　　(2)在跟進客戶時，要做到細心、耐心、多多用心，否則造成丟單現象;

　　(3)對于老客戶，不能只是一味的維護，而是要多找機會去挖掘新項目。

　　(4)避免事事拖延的習慣，要采取鑒定果斷，而不是為自己找種種困難和借口。

　　(5)遇到問題，不能一味的停止不前，要懂得想法，動腦筋。

　　(二)服務：

　　(1)做到“手一份口一份”，讓客戶感覺到你對他的“重視”“尊重”。

　　(2)我們價值的體現。

　　(3)服務界定

　　(四)管理：

　　1、項目管理：

　　(1)項目進度的掌控。召開項目啟動會議，制定嚴格的項目進度計劃。

　　(2)項目前期即說明，項目以模塊形式建設的，請客戶務必在建設前期與我們共同確認好模塊，如項目中期后項目后期再加模塊會使城鄉(xiāng)整體改變，項目進度很受到影響，還會產生很多不必要的費用;

　　(3)項目建設完成后應先由測試部門三次以上測試，完善方可交予客戶;

　　2、掌控

　　(1)制定本部門的工作計劃和分步考核要求，安排好時間進度;

　　(2)知道自己重點要抓的工作，抓住關鍵;

　　(3)根據工作的需要，掌控各項工作進度。做好日、周、月總結和計劃。

　　(4)要了解團隊成員的不同優(yōu)勢，實現優(yōu)勢互補、發(fā)揮團隊的最大效能。首先應準確知道下屬的職能與特長。

　　(3)對工作中的難題、需領導出面才能解決的，要及時主動向領導求教，但不是把問題擺出了，而是提出2-3個解決方案，請領導給與指導，達到了請教式“派活”的效果;

　　(4)在實施計劃中，做到調整、監(jiān)督、控制。

　　五、總體總結

　　(一)銷售

　　xxxx年銷售業(yè)績未完成的主要問題在于，一是行業(yè)客戶拜訪沒做到位，導致丟單;二是客戶需

　　求深挖不足，沒有做好充分的引導;三是客戶進度拖延，造成很多項目沒有落實。因此，在xxxx年銷售計劃中，吸取xxxx年的銷售教訓，把客戶、項目按級別進行優(yōu)先級劃分，對每個項目的跟進、洽談，制定嚴格的可實施方案。

　　(二)管理

　　1、項目管理

　　改善：

　　(1)在做整體項目計劃前，可大致計算現有的資源(時間、人員)。

　　(2)制定嚴謹的項目計劃，個部門主管可以協(xié)調所有工作的計劃，以指導項目執(zhí)行和控制的計劃。存在的負面因素：

　　(1)項目變更：對于項目變更還是把握不到位，有時候太一味的聽客戶的。

　　(2)溝通意識不強：對工作問題的描述不清楚，導致工作中出現問題。

　　2、工作管理

　　(1)在做事前，沒有做好策劃、思考、找方法。

　　(2)沒有制定工作計劃，導致實施計劃時出現漏洞;

　　(3)在工作實施計劃中，對于工作環(huán)節(jié)上沒有做到調整、監(jiān)督、控制。

　　吸取xxxx年在管理工作中出現的問題，在制定xxxx年工作計劃中，管理是重要環(huán)節(jié)。各部門主管要提升自身高度，學會掌控全局。

科技年終總結篇5

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級主管部門的業(yè)務指導下，我鎮(zhèn)文化站以黨的十八屆四中全會會議精神為指導，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定的大局，切實加強農村文化陣地建設，夯實基礎，不斷豐富農村文化工作內容，創(chuàng)新文化活動載體，農村文化陣地建設和文化活動的開展在一定程度上取得了長足發(fā)展�，F就專項工作總結如下：

　　一、抓陣地建設，夯實文化發(fā)展基礎

　　為確保我鎮(zhèn)“兩館一站”免費開放工作正常進行，文件下達后，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極籌劃，開展“兩館一站”免費開放的工作。一是調查摸底我鎮(zhèn)免費開放“兩館一站”的范圍，我鎮(zhèn)此次免費開放的公共文化場所共2個，群眾表演隊2個；二是要求“兩館一站”完善免費開放公示制度，制定應急預案，加強免費開放的宣傳。

　　鎮(zhèn)歷屆黨委、政府高度重視文化事業(yè)發(fā)展，通過多年來持續(xù)不斷的.努力，鎮(zhèn)村文化陣地建設逐步完善，基層基礎不斷夯實，為全鎮(zhèn)文化事業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎。全鎮(zhèn)4個村狠抓村級活動場所建設和文化共享工程契機，建設了村級文化活動室4個，各村均建設了農家書屋，涉及文學、實用技術等類別藏書7500余冊，各村今年征訂各類報刊15種。全鎮(zhèn)4個村均建設了衛(wèi)星模式遠程教育播放站點，各村自籌資金成立了文藝演出隊2支，鎮(zhèn)村文化工作各項制度建立健全，制訂了《鎮(zhèn)文化站管理制度》《鎮(zhèn)文化室管理制度》《農家書屋管理制度》《文化站圖書閱覽室管理制度》《鎮(zhèn)文化站工作人員行為規(guī)范》《文化站站長及工作人員崗位職責》《文化站向公眾開放服務制度》，基本實現了文化工作的制度化和規(guī)范化。鎮(zhèn)文化廣電崗位現有3人，均為大專以上學歷，村居有經過培訓的專兼職圖書管理員、遠教播放員4人，全鎮(zhèn)文化發(fā)展必備的硬件建設、隊伍建設、制度建設得到了長足的發(fā)展，文化宣傳氛圍更加濃厚，文化工作投入得到了保障，通過夯實基礎，為全鎮(zhèn)文化事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　二、抓活動舉辦，文化工作有序開展

　　鎮(zhèn)黨委、政府站在科學發(fā)展的高度，積極實施“文化引領”工程，依托全鎮(zhèn)文化陣地，積極發(fā)揮共青團、利用建黨94周年慶祝活動和“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)等重大節(jié)日節(jié)點，舉行豐富多彩的文化活動，使文化陣地由平面的、單一的向立體式多樣化轉變。每年在各種節(jié)慶日、紀念日，由鎮(zhèn)文化站組織開展文藝演出及體育比賽等。積極開展文化到村活動，活動形式多為文藝演出、電影公映、科普宣傳等，截止目前，到村、進學校法制宣傳2場次，科普宣傳2場次，遠程教育播放200余次，體育活動2次，全鎮(zhèn)5個村均接通了戶戶通有線戶，“村村通”衛(wèi)星接收設備套，實現了全覆蓋，滿足了群眾的基本文化需求。

　　三、抓載體創(chuàng)新，推進文化建設健康發(fā)展

　　鎮(zhèn)黨委、政府結合全鎮(zhèn)實際，創(chuàng)新工作載體，挖掘民族文化資源，突出民族特色，做大做強文化產業(yè)，不斷提升文化品味。一是大村民間文化的搜集整理力度和民族民間文化的保護力度。支持民族村表演舞獅等傳統(tǒng)節(jié)慶活動，形成民族特色文化；二是推進文化廣場的發(fā)展，建設集文化、體育、休閑為一體的娛樂陣地，搭建展示平臺；三是加強文化市場管理，堅決對圖書商店加大管理力度，清除文化垃圾，凈化文化事業(yè)，為我鎮(zhèn)文化市場創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

　　四、加強思想政治教育，抓好政治理論學習

　　我鎮(zhèn)文化站除了完成搞好本職工作外，同時也堅持積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的有關學習，學習黨的十八大會議精神在文化創(chuàng)新、文化行業(yè)管理等方面取得新進展，6月中旬3名文化專干參加了縣文廣局組織的文化專干業(yè)務培訓，為做好工作打下基礎；同時加強了作風紀律建設和職業(yè)道德修養(yǎng)，注重提高自身素質，以飽滿的工作熱情投入工作，圓滿完成了鎮(zhèn)黨委政府安排的各項工作任務。

　　鎮(zhèn)綜合文化站的工作雖然取得了一定的成績，但也還存在很多需要改善的地方，有待今后進一步提高。在下半年的工作中，在鎮(zhèn)黨委政府及上級業(yè)務主管部門的領導和指導下，我站將一如既往地堅持黨的文藝方針，努力學習，不斷提高政策理論水平和業(yè)務技能，勤奮工作，切實加強農村文化建設，發(fā)展農村文化藝術、文化市場等各項事業(yè)，努力豐富城鄉(xiāng)群眾的業(yè)余文化生活，為實現十八大提出的扎實推進社會主義文化強國建設而努力奮斗。

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