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個人總結

個人月工作總結

時間:2026-02-06 11:27:37 個人總結

個人月工作總結(14篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的個人月工作總結,希望對大家有所幫助。

個人月工作總結(14篇)

  個人月工作總結 篇1

  xx年4月1日,在長山鎮(zhèn)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指示下,我隨長山鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長包殿宏同志赴查干花地震災區(qū),支援當?shù)卣鸷笾亟üぷ。地震災區(qū)重建是當下工作中的重中之重,認真負責是對自己最基本的要求。根據(jù)查干花自身實際情況,配合重建小組積極開展各項工作,較好、較快的完成了上級領導安排的各項工作任務,F(xiàn)將本次個人工作情況總結述職如下:

  一、堅持學習,提升思想意識和理論素養(yǎng)。

  重建工作一直都是工作量大,任務多,項目雜,自身又是基層一線工作人員,直接面對群眾,只有具備了扎實的基本功才能更好的為群眾服務。為此,我從以下兩個方面加強學習:

  一是向領導及同事學習。認真聽取包鎮(zhèn)長的意見和建議,了解當?shù)貢r事動態(tài),以及對重建工作的注意事項和各種問題的處理辦法。包鎮(zhèn)長解決實際問題的能力很強,分析基層問題往往一針見血,很容易讓人明白工作的目標、措施和方法。向他學習,能夠幫助我更好地了解災區(qū)群眾的具體情況,進而更好地解決工作中出現(xiàn)的問題。在采集商戶信息過程中,向同事陳輝勇學習經(jīng)驗,以便能夠處理復雜的實際問題。在資料、檔案的建立與保管方面,向同事肖慧奇請教,不斷的完善和充實自己。二是向群眾學習。走進群眾,深入群眾,根據(jù)各商戶的受災情況不同,認真聽取他們的想法與顧慮,適時調整工作的速度進程。堅持理論聯(lián)系實際,具體問題具體分析,抓好主要矛盾與次要矛盾,以更好地服務當?shù)貫膮^(qū)人民群眾。通過這段時間的.實踐和鍛煉,自身的政治素質、理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力有了明顯提高。

  二、立足實際,切實做好本質工作。

  一是認真執(zhí)行縣委鎮(zhèn)委對災區(qū)的各項政策,切實維護災區(qū)商戶的合法權益。嚴格落實商戶補助政策,提前做好宣傳工作,讓商戶第一時間收到訊息,以便對所包社區(qū)的商戶進行登記核實。商戶信息采集工作的任務量大且雜,認真仔細填好每一戶的受災程度及具體情況是必然要求。面對已經(jīng)撤離的商戶,及時打電話詢問,或者第三方通知,努力做到信息全面、一戶不落。

  二是認真做好商戶信息的整理與存檔。按順序排好信息編號,從1-149號,具體問題具體說明,特殊問題特殊標記。做到信息與實際商戶情況一一對齊,分毫不差。同時拍好商戶實際情況照片,一一加以注名編號,進行電腦存檔備份。做到文字信息、電子信息的雙重保險。

  三是認真處理商戶信息工作,嚴格把關。對一些想騙取補助款的不良商戶,認真審查地震期間是否有經(jīng)營情況,或者一照兩用,一戶多用,堵死空子與漏洞,杜絕一切僥幸心理和鉆空子的行為,切實做到實事求是,嚴格把關。同時,對一些正規(guī)合法營業(yè)但又出示不了證明的商戶,及時詢問調查并給予幫助,切實維護其合法權益。

  三、主要工作體會。

  這段時間來,我有一些深刻體會。做災區(qū)重建工作,就是做具體工作,處理一些具體矛盾。做成一件具體的事,擔當好一份具體的責任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。

  一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到災區(qū)群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細致周到,否則要重復做工作。

  二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現(xiàn)。認真細致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細小問題,解決于萌芽細微狀態(tài)。

  三是要善于協(xié)助與領導同事的工作。作為一名基層人員,要能做具體工作,同時也能協(xié)助領導與同事的工作,做好整體工作的最大效率化。

  四、存在的問題及今后努力方向。

  在領導和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和很大的提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中心思不夠細。在今后的工作中我會更加努力,不斷地提高自己的知識素養(yǎng)和實際工作水平,努力把工作做得更好。

  以上就是本次赴地震災區(qū)個人工作情況總結報告,不當之處還請上級領導批評指正。

  個人月工作總結 篇2

  自4月12日進本公司以來一直都挺喜歡這里的工作環(huán)境和同事的。有一種很和諧的氛圍。

  剛來這里面臨一連串的活動席卷還是很忐忑的,如:開業(yè)的一系列宣傳單、臺卡、會員卡、優(yōu)惠券等;然后是五一的活動KT板、展架、單面之類,后來就逐漸的調整適應過來。

  辦公室的工作氛圍是比較活潑輕松的、同事之間如朋友一般,這樣也很利于工作上的溝通不顯得那么嚴肅死板。

  工作上一般我接到一個任務后,我會先瀏覽一遍要表達的內容和主題,然后構思或畫草圖讓心里有個大致的框架結構,這個過程會多花點時間,一旦想好要怎么做了,就可以有目標的畫出心里已想的東西。

  有些門店有不同的尺寸要求,往往做了一個東西定稿之后也會做一些尺寸上的調整和LOGO的替換,后期的這些整改在估計整個完成時間上占有不可忽視的比例,從接任務到定稿到修改再到交給圖文店印刷這一系列過程里如果內容和資料都到齊且圖文店那邊不出狀況的話,我一般都能說OK的。急公司之所急,這是我份內的.事。凡是在可能性范圍的,我都會盡一切努力將之現(xiàn)實。

  在保證以往的工作一如既往的順利進行之外,領導上次讓我做吊旗也讓我認識到可以嘗試不同的廣告形式,只是當時顧忌我的一個想法會不會給門店的廣告布置帶來許多麻煩而且不知道我有沒有這個開拓新形式的權力,所以思慮再三還是主動找領導談了一下,了解一下我的權限和解釋一下我工作上所需的一些資料的提供。和領導談話是愉快的,她能很好的解開這些疑惑并主動問我需要哪些配合,并讓我有信心如在工作上遇到糾結的事情可以積極向上級反映求解。

  有時候得空我就到一些設計網(wǎng)站去看看,看看別人做的設計和顏色搭配,讓自己在工作的同時也要不斷進步不能止步不前。像領導說的要多跑一些商場看看這個也是一個最直接的學習方式。

  公司的廣告主要用在一些商場之類的,以最直接最簡單的方式傳達活動信息,它需要的不是典雅文藝,它要的是對視覺的直接沖擊,讓人在幾米之外也能看到這里在做活動。這些是我后來逐漸意識到的,也是領導提出點醒的。以后我會根據(jù)場合做出不同設計,交流真的是挺重要的。如若我的想法與公司需求有偏差也希望能有人給我指出來,幫助協(xié)調修正。

  感謝公司給我這個工作機會,我會一直努力的。

  個人月工作總結 篇3

  7月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手,F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。

  我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習!安徽医杩谡曳椒ā,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

  一、存在問題

  通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

  2、由于能力有限,對一些事情的`處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

  二、下月工作目標

  接下來的工作中我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括,還有這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

  個人月工作總結 篇4

  20xx年在公司的正確領導下,在各部門的協(xié)助下,物業(yè)分公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營收入取得了突飛猛進的發(fā)展,我們在抓住發(fā)展機遇的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力。物業(yè)分公司全體員工團結一心、吃苦耐勞、銳意進取,在增加物業(yè)創(chuàng)收、減少經(jīng)營成本、保障大樓正常運行、全面提升服務質量的前提下,努力致力于物業(yè)內部管理,從科學管理、計劃管理、規(guī)范管理、細化管理入手,創(chuàng)造一個有思想、有文化的物業(yè)管理環(huán)境。圓滿完成公司下達的各項任務,現(xiàn)將20xx年各項工作總結如下:

  一、 穩(wěn)定租賃規(guī)模、保證經(jīng)營收入、尋找新的經(jīng)濟增長點

  20xx年,合同單位共45家(大樓30家、門面15家),年合同金額426.01萬元,創(chuàng)歷史最高,比20xx年增加合同金額93.89萬元,增幅達28%;當年執(zhí)行合同金額365.4萬元,也是物業(yè)分公司成立以來最好的一年。比20xx年增加執(zhí)行金額93.49萬元,增幅達34.38%。

  20xx年新簽合同11家(大樓9家、門面2家),新增面積1395.63平方米,新增合同金額66.88萬元,因各種原因退租客戶8家(大樓6家、門面2家)減少合同金額12.23萬元。減少出租面積541.25平方米。實際增加面積854.38平方米。

  公司可供出租面積10689.35平方米,其中大樓6226平方米,門面3375.35平方米,現(xiàn)已出租面積為10157.35平方米,比20xx年增加出租面積945.41平方米,增幅達10.26%。出租率95.02%,創(chuàng)歷史最高。且整層租賃客戶面積占大樓租賃總面積的72%。現(xiàn)空置面積為532平方米

  20xx年租金收入財務到賬金額為370萬元,比20xx年增加收入85.4萬元,同比增長30%,通過我們努力全年未發(fā)生欠費情況,租金收繳率為100%,到賬金額及收繳率均為創(chuàng)歷史最好成績。

  20xx年,物業(yè)分公司從經(jīng)營入手努力,努力盤活公司資產(chǎn),引進優(yōu)質客戶,原15樓公司計算機中心一直閑置,我們積極準備,將15樓整層出租給湖南中加投資有限公司,并且單價是樓內整層客戶中最高。

  挖掘潛力、盤活閑置資產(chǎn),公司游泳池和原資料室因為位置和結構等原因一直閑置,長達十幾年,我們動腦筋、想辦法,變缺點為優(yōu)點,充分利用游泳池面積大、空間高的特點,將游泳池和資料室租賃給稻草人皮具有限公司做倉庫和產(chǎn)品陳列室,將保安人員寢室調整到原車隊辦公室,將騰空的房間租賃給稻草人皮具做辦公室,三項增加年合同金額26萬元。盤活了公司的閑置資產(chǎn),合理利用資源。

  完善物業(yè)基礎數(shù)據(jù),對公司出租面積進行重新測量,得出建筑面積和使用面積的真實數(shù)據(jù),老合同在合同金額不變的條件下更改出租面積,新合同嚴格按照新的測量面積計算出租面積。

  寫字樓租賃價格嚴格執(zhí)行公司最高指導價,低于指導價的需報公司領導審批,門面的租賃,在公司指導價的基礎上按市場價進行調節(jié),并由物業(yè)分公司集體研究決定。

  周邊的大樓租賃價格進行調查,了解寫字樓租賃市場的租賃價格、收費項目、收費標準、管理制度等情況,公司租賃合同原來只收取租金一項,中央空調、物業(yè)管理一直沒有進行收費,我們根據(jù)市場調查結果將費用細分為租金、物業(yè)管理費、空調費、水電費等,并結合公司大樓情況逐年調整租金價格,由原來1-1.1元-/平方米/天,上調至1.2-1.3元/平方米/天,最大上調幅度達30%,但沒有一家因價格調整而退租的。新簽客戶單價達到1.5元/平方米/天。

  解決重點難點問題,文藝路門面一直是物業(yè)經(jīng)營的難點,去年在順利解決了七色花門面和夏有香門面的問題后,今年陳紐業(yè)門面也合同到期,我們提前2個月就發(fā)出通知并上門做工作,并得到了當?shù)厣鐓^(qū)和派出所的大力支持,最終通過司法調解順利將門面按期收回。我們在如何利用現(xiàn)有資源提高創(chuàng)收上動腦筋、想辦法,了解周邊市場價格,引進招標機制,將3個門面對外公開招標,3個門面重新招租后年合同總金額由原來8萬元增加到30萬元,增幅達375%,成為物業(yè)經(jīng)營一個新的增長點。

  利用資源,增加收入,白沙路沿線禁止停車后,大院車輛日益增多,大院停車已不能滿足廣大車主的需要。為擴大停車面積,考慮廣大車主停車方便,經(jīng)公司辦公會議決定,物業(yè)分公司與辦公室一起通過公開招標的形式對大院停車場進行擴容改造,投入10萬元將原草坪改造成停車位,增加車位30多個,同時為完善停車收費管理,又通過公開招標安裝智能收費系統(tǒng),投入4.5萬元。

  為按照市場化模式管理,派人多次與物價局溝通聯(lián)系,辦理停車對合同到期的老客戶,我們耐心上門做工作,分析市場行情,對收費許可證,參照長沙市政府關于車輛停放的指導價格,制定停車收費標準和管理辦法,對出租客戶、公司職工、宿舍租賃戶及進入大院停放的臨時車輛進行收費管理。因為停車坪原來是作為房屋出租的配套設施,從大樓投入使用以來就沒有收過停車費且房屋租賃合同中也沒有收費條款,所以剛開始客戶抵觸情緒較大,通過我們上門耐心的做工作,動之以情、曉之以理,并說明停車收費是市場管理的大勢所趨,最終得到客戶的理解和支持,從8月份正式投入使用以來共計收取停車費11.05萬元,6個月就可收回成本,預計明年可收取停車費20萬元,成為物業(yè)經(jīng)營又一個新的增長點,并成為物業(yè)收入的重要組成部分。

  制定客戶拜訪制度,定期走訪客戶,積極做好客戶的溝通工作,及時了解客戶的經(jīng)營狀況,對客戶提出的意見和問題及時處理,并做到后期回訪。

  對有問題的客戶做好協(xié)調工作,西輔樓2樓泉水羔羊火鍋城,應經(jīng)營問題于6月份就關門停業(yè),停業(yè)后我們多次上門協(xié)調溝通,得到客戶的理解和支持,在其停業(yè)轉讓期間仍按時足額繳納租金,保證了物業(yè)經(jīng)營收入的順利收繳。

  20xx年,物業(yè)分公司積極做好了魚塘街老辦公樓拆遷的掃尾工作,保證了拆遷尾款得順利到賬,并與原租賃戶嘉豐名品店就補償事項達成統(tǒng)一意見并簽定協(xié)議,使魚塘街拆遷工作圓滿完成。

  物業(yè)分公司還配合辦公室一起通過公開招標的形式處理一批占用物業(yè)資源又已報廢的'物資,共計收回資金2.12萬元。

  二、 控制經(jīng)營成本、加強費用管理

  20xx年是公司網(wǎng)絡管理系統(tǒng)運行的第一年,物業(yè)分公司嚴格按照公司網(wǎng)絡系統(tǒng)管理的要求對費用進行控制。

  因12月份財務未結算,至20xx年11月底物業(yè)分公司費用總額為136.79萬元,20xx年同期為135.42,增加1.35萬元。因為今年進行停車坪改造及安裝智能收費系統(tǒng),兩項就支付14.5萬元。

  20xx年共計支付電費101.71萬,比去年增加17.83萬元。 20xx年共計支付水費4.06萬元,比去年減少0.167萬元。

  因為柴油價格上漲,今年支付柴油費28.05萬元,比去年增加6.68萬元。

  20xx年房屋修理費為14.82萬元,比去年減少5.72萬元。

  加強費用管理,減少物業(yè)經(jīng)營稅費和支出,對應交納的物業(yè)租賃管理費、土地收益金稅費,我們作了大量的外協(xié)工作,與政府聯(lián)能部門聯(lián)系溝通理順各種關系,為公司減免稅費17.68萬元,加強水電費管理,按月計算及時收回資金,特別是做到年未12月水電費在當月收表,月未加班加點幾天收回。既解決了結轉下年收取的情況,又加速了資金周轉,減少了物業(yè)成本的資金占用。

  20xx年,水電費支出總額共計105.77萬元(由財務代撥款)通過加強管理,按表計收從客戶收回水電費資金69.79萬元,公司實際承擔用水及大樓、空調、電梯、消防監(jiān)控系統(tǒng)和公司各部門照明用水電35.98萬元。

  三、 設備維護管理、保證正常運行

  在維修上面對物價上漲的因素,從小處做手,實行以節(jié)約為本的原則,同時有效的保證了大樓設備、設施的安全、順暢運行,做好了供熱、供冷的服務工作,對客戶反映的情況及時處理,營造一個安全、良好和諧的工作環(huán)境,具體解決了:

  1、 配電系統(tǒng):做好值班和運行記錄,做好送電的安全工作:利用休息日7點前停電對高壓室進行維修,避免了停電給大樓和出租門面帶來的損失;4樓新裝三相電子表,15樓為配合整體出租換總表為三相電表和63A開關;13樓換63A開關,整改1101房線;1004更換電子電表;查出移動電表計量不準,及時更換新表并追回應計量不準而產(chǎn)生的電費12375元,避免了公司的損失。

  2、 供水系統(tǒng):自來水管得爆裂及時維修,先后對大樓5樓、3樓、12樓、15樓廁所主水管穿孔進行搶修,18樓頂供水閥門的更換,日常對各類問題閥門及時進行更換和維修。

  3、 排污系統(tǒng):地下室排污泵的檢查維修,6月28日長沙下暴雨,導致地下車庫被淹,物業(yè)分公司全員出動,更換水位控制閥、增加抽水泵,清理排污管道,控制了水位的上漲,保證了地下車庫的安全。

  4、 空調系統(tǒng):4-11樓空調風機軟接頭的更換,3樓走道空調穿孔搶修;空調主機日常維修保養(yǎng);因8673空調主機軟接頭暴裂導致不能工作,我們想辦法修復了原8654舊空調主機以做備用。

  1307、705、704、1203、1204、804空調分機故障更換,1303、1101、604因空調水管的突發(fā)爆裂,物業(yè)分公司全員出動清理客戶被淹房間,管理部進行及時維修,綜合部對客戶受損房間進行清理,損壞電腦進行維修,并上門送達致歉信,得到客戶的理解和好評。

  5、 電梯系統(tǒng):加強電梯的管理和檢查,做好維保工作,更換機房齒輪油,16、9、1六更換開關盒部門樓層燈泡,更換電梯停電應急平層的電池。

  6、 公司大樓進門天花板垮塌,經(jīng)過多次討論比較,選用既經(jīng)濟又能短時修復的方案,我們利用休息時間,冒著38度的高溫鉆進只有60公分的夾層進行操作,就是有著這種奉獻精神使工程既節(jié)約又圓滿的完成。

  7、 停車坪改造的施工監(jiān)督及配套設施的安裝。

  8、 化糞池的清理。

  四、加強保安保衛(wèi)、消防工作、車輛管理、和諧環(huán)境

  保衛(wèi)部是物業(yè)經(jīng)營的重要部門,肩負著公司安全、消防、車輛管理等重任,值班人員不論嚴寒酷暑都能始終堅守崗位,切實加強防范意識、安全意識和防范技能,保障了一個安全、和諧的工作環(huán)境。具體工作如下:

  1、 由于人員變動頻繁,給工作帶來由于許多不便,物業(yè)分公司根據(jù)公司保安工作的實際情況對保安人員年齡結構進行調整,更換一批更有責任心且愿意安心工作的老同志,經(jīng)過調整后人員相對保持穩(wěn)定。對人員結構進行調整后,物業(yè)分公司加強了對新進人員的培訓,做到培訓不達標堅決不上崗,在排班上以老同志帶新同志,讓新同志盡快熟悉工作進入角色。

  2、 堅持“安全第一”的方針,嚴格執(zhí)行大樓24小時值班制,對大樓的人員、物資進出進行嚴格查詢認真核對,不定期對大樓進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、及時處理。全年共查詢物資進出約12000余次,對大樓巡查約800余次。通過保衛(wèi)部全體員工的不懈努力,確保了大樓人、財、物的安全。

  3、 消防工作是重中之重,保衛(wèi)部采取有計劃,多形式對隊員進行消防安全的宣傳、教育培訓,今年更是安排了兩名同志參加消防培訓機構舉辦的培訓班,切實增強了隊員的消防安全意識。定期對大樓的消防設施進行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時報告、及時處理,保證消防設備設施的正常運行。多次對大樓和門面進行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改。全年排除火患及故障達380余次。糾正消防違規(guī)達20余次,對設備設施的檢修維護25次,對大樓滅火器進行換藥處理。

  4、 公司大院進出車輛越來越多,公司將停車坪進行改造后又安裝了智能收費系統(tǒng),保衛(wèi)部嚴格執(zhí)行公司的停車收費管理制度,配合綜合部做好固定卡的續(xù)卡工作和臨時卡收費工作,對進出大院的車輛派專崗進行指揮有序停放。

  5、 20xx年商務中心全年共收發(fā)快件1510封;

  收發(fā)雜志、報刊、文函24705份;

  打印、復印 17526張;

  收發(fā)傳真 1845張。

  五、 加強黨的領導,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用

  物業(yè)分公司黨支部堅持黨的領導,注重充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。支部定期召開民主生活會,加強學習,提高認識,求真務實,按規(guī)定的完成階段性學習任務和承諾。

  1、 因原支部書記唐建軍同志退休,20xx年物業(yè)支部進行改選,選舉張建義同志為新的支部書記,并選舉楊旭同志為新的支部委員。

  2、 認真執(zhí)行改制過渡期管理辦法,嚴格考勤制度,強化勞動紀律。

  3、 支部經(jīng)常召開支部會議進行學習,并圍繞物業(yè)經(jīng)營工作中的問題進行研究和討論,強調黨員在物業(yè)工作中的先鋒模范帶頭作用。

  4、 在年初的大雪中,物業(yè)分公司積極應對,分工到人,明確責任,保證大樓設備、設施的正常運轉,并多次組織物業(yè)分公司全體員工對大院的積雪進行清掃,特別是黨員帶頭做表率,保證大院進出的順暢。

  5、 配合公司做好重大活動,在接待金邊市長來訪、泰國代表團和建黨九十周年活動中,物業(yè)分公司全體動員,黨員身先士卒,分工合作,責任到人,并本著為公司節(jié)約的精神,刷墻、清潔等工作能自己動手都自己動手,為公司節(jié)省費用的同時也圓滿的完成了外事接待任務。

  六、工作中存在的問題

  20xx年工作雖然取得一定成績,都是公司領導關心和重視的結果,也與公司各部門緊密配合分不開。但也有許多不足之處。

  1、 工作中計劃性不夠,管理上不夠細化,制度不夠健全。

  2、 衛(wèi)生工作較差,已嚴重影響到房屋的租賃和租金工作的收繳。

  3、 物業(yè)分公司人員素質還有待加強,專業(yè)技能培訓不夠。

  七、20xx年工作計劃

  20xx年雖然我們取得了一定的成績,合同、收費等都創(chuàng)歷史新高,在20xx年中要再接再厲,力爭再創(chuàng)輝煌,為此提出以下幾點目標和改進措施:

  1、 在經(jīng)營上抓好創(chuàng)收,在穩(wěn)定今年物業(yè)經(jīng)營規(guī)模的基礎上,明年加大招租力度和開發(fā)新的經(jīng)營項目,并對樓內房屋進行清理,騰出空置房間用于物業(yè)經(jīng)營(如1樓原樣宣室、4樓物業(yè)倉庫等),確保明年400萬的物業(yè)經(jīng)營目標。但今年物業(yè)經(jīng)營也有一些不穩(wěn)定因素,泉水羔羊火鍋城、6樓光達、10樓本安3家客戶經(jīng)營狀況存在問題,如果這3家客戶明年退租將減少合同金額58萬元,所以要完成400萬的任務還有一定壓力。

  2、 大樓衛(wèi)生工作已嚴重影響了公司的形象和阻礙了物業(yè)分公司的經(jīng)營發(fā)展,我們準備將衛(wèi)生進行外包,從根本上解決“臟、亂、差“現(xiàn)象。

  3、 由于大樓設備本身先天不足,且已運行長達15年,造成大樓電力、電梯、中央空調、給排水管道等已無法正常使用,今年已發(fā)生多次空調管道穿孔漏水事件,我們將盡我們最大的努力做好設備、設施的各項保養(yǎng),設備管理部對公司設備、設施進行一清查,了解公司設備設施的運行狀況,并請有關技術單位對公司設備提出改造方案,對水、電、空調、電梯等主要設備進行有計劃分階段的進行檢修和改造。重大專項改造項目,如鍋爐、電梯、中央空調管道等還希望得到公司的支持。

  4、 在穩(wěn)定經(jīng)營收入的同時減少物業(yè)經(jīng)營支出,加強內部費用管理,物業(yè)經(jīng)營成本的控制,設備設施的維修要做到有計劃,分步驟,材料采購建全供貨商網(wǎng),貨比三家。要把物業(yè)經(jīng)營費用控制在一定比例內。

  5、 安保方面做好監(jiān)控設備的管理和消防工作的檢查,做到無重大安全事故的發(fā)生;做好值班記錄,特別是晚班巡查,要對巡查情況是否異常、是否有加班情況,并對加班人數(shù)、加班時間等情況進行記錄。

  6、 物業(yè)內部管理要從科學管理、計劃管理、規(guī)范管理、細化管理入手,創(chuàng)造一個有思想、有文化的物業(yè)管理環(huán)境。完善物業(yè)分公司內部制度的建立,以使物業(yè)分公司各崗位做到各司其職,有章可循,并配合公司內部機制的改革,進行物業(yè)崗位的定崗、定薪,保護大家工作的積極性。

  7、 按公司改制過度期管理辦法要求,堅持月會制度,在會上對一月工作進行總結,并進行講評。

  個人月工作總結 篇5

  作為出納兼文員,八月份在方正分公司和哈爾濱籌建處財務資產(chǎn)部的直接領導和指導下,在方正縣分公司各位員工的大力支持下,我主要做了以下幾個方面的工作:

  一、立足本職崗位,做好票據(jù)審核、整理和報銷工作。

  從本年度一月到八月末,方正分公司相繼換了三任分公司總經(jīng)理,由于每個經(jīng)理的工作方法不同,也給財務票據(jù)報銷工作帶來一些難度,在這種情況下,我主動和籌建處財務資產(chǎn)部和李經(jīng)理進行多次溝通,及時領會了上級籌建處關于財務部門的工作目標和工作要求,及時了解掌握財務核算目標,依據(jù)財務目標審核票據(jù),主動為分公司經(jīng)濟活動提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

  在票據(jù)審核上,嚴格遵守集團公司的相關財務規(guī)定和票據(jù)報銷實施細則,嚴格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項財務制度,嚴格依據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù),確保了票據(jù)的'合理、合法,如實反映出企業(yè)的正常經(jīng)營活動,并及時督促提醒員工上報相關票據(jù),及時將審核的票據(jù)上報籌建處領導簽字,保證了回款及時,為企業(yè)正常經(jīng)營活動提供了經(jīng)濟保障。

  二、著眼全局,做好與上管部門的銜接、溝通與辦理。

  由于哈爾濱籌建處資產(chǎn)財務部距離哈爾濱較遠,往來方正辦理業(yè)務極不方便,在這種客觀情況下,在資產(chǎn)財務部需要辦理業(yè)務的情況下,積極跑銀行,查詢銀行票據(jù);去稅務,繳納各種報表,積極為員工辦理失業(yè)保險、醫(yī)療保險;積極聯(lián)系地方管理部門,進行了《營業(yè)執(zhí)照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢,保證了企業(yè)的各項經(jīng)濟活動正常、順暢進行。

  三、全力做好綜合管理工作,做好日常工作材料上報工作

  目前,方正辦公室除了兩位經(jīng)理外,辦公室就我一個人,在這種情況下,日常辦公室工作落在了我的身上,積極落實領導交辦的各種上報材料,積極編寫分公司周計劃、月計劃;積極編寫月總結、年度總結。積極完成領導交辦的各項工作任務,努力做好員工的日常考核和出勤考核工作,努力貫徹落實籌建處下發(fā)的各種規(guī)章制度,積極為分公司領導開展日常生產(chǎn)經(jīng)營工作做好參謀。

  回顧八月份工作,全身心努力付出,得到籌建處財務資產(chǎn)部和有關領導的認可,給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到方正員工的大力支持,給我以后工作增加無限快樂,雖說工作取得了一些進步,這一切都主要歸功于籌建處和分公司領導決策有方,歸功于籌建處和分公司同事的大力支持,有了團隊的大力配合、大力支持,才有了我今天工作的順利開展。在此,由衷感謝各位同行的真心支持,愿今后的工作我們仍然一路相輔相成、一如既往相互配合一路走來。

  個人月工作總結 篇6

  轉眼1個月結束了,這半個月使我改變了很多,也學到了很多,初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力,酒店月工作總結。

  經(jīng)朋友介紹,我按期來到方圓快捷酒店工作,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,方圓快捷酒店共145間房,相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的,前廳部是整個的酒店的核心,也應該是酒店的臉面,因此對于工作人員的要求比較高

  尤其是前臺接待,形象是一方面,另外個人素質也是很重要,個人素質包括語言能力和接人待物的應變能力,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個酒店的信息中心,絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息,所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解。總結起來可以用以下五條來闡述:

  1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。

  2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來這樣才有利于酒店的利益,月工作總結《酒店月工作總結》。

  3、前臺業(yè)務知識的培訓。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存,問詢,最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

  4、語言方面。在前臺平時對客服務中禁止對客人使用本土方言,為什么呢?

  1、是對客人不尊重。

  2、是降低了個人素質和酒店帶來了不好的.影響,所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。

  5、對于本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握

  還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解,這些都是我們更好的為客人服務的前提。

  前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。

  另一方面就是人際關系方面,學校里同學之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關系,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。

  當然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。

  個人月工作總結 篇7

  根據(jù)總部《關于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開展“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:

  一、加強領導,提高認識,強化管理。

  公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質,保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

  三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。

  活動期間,各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。

  四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

  五、幾點體會

  今年是全國開展的第8個“安全生產(chǎn)活動月”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

 。ㄒ唬┧枷胝J識到位,才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。

 。ǘ╊I導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

 。ㄈ┌盐談(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。

  (四)突出重點,才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎。

  六、存在的問題

  盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

  一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

  二是精品項目不多,內容和形式較為單調。

  七、努力的方向

  我們將認真總結近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的.“安全生產(chǎn)月”活動。

  一是在思想認識上,再提高;

  二是在推介精品項目上,再創(chuàng)新;

  三是在準備策劃上,再認真;

  四是在增強效果上,再下功夫;

  五是在整改安全隱患上,再努力;

  六是在營造氛圍上,再加油。

  八、認真總結,以月促年

  6月底,各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結上報,同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動,使全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“關愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)的安全。

  總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心,安全生產(chǎn)人命關天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。

  個人月工作總結 篇8

  一.倉庫制度建設情況

  物資管理制度的建設:

  1.《物資管理制度》、及附相關表單的設計目前已經(jīng)與各部門主管進行討論、發(fā)文,表單已設計好。經(jīng)與各部門溝通,適合本公司的實際流程。

  2.制度建設出現(xiàn)的問題:制度未對各部門主管進行培訓、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層;制度執(zhí)行情況較差,各流程沿襲老流程操作,缺少執(zhí)行力度,和監(jiān)督;

  3.改變此現(xiàn)狀的思路:對各部門主管進行該制度培訓,并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人;倉庫對各流程做好把關工作,在收發(fā)料過程中進行控制。行政部門對各相關部門違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督、考核。

  4.需得到領導支持的問題:領導重視此制度、支持此制度的執(zhí)行;此制度在執(zhí)行的初期,會出現(xiàn)新老交替銜接問題,望能得到領導和執(zhí)行層的理解。領導能抽空對此制度的執(zhí)行情況進行關注和監(jiān)督。

  倉庫人員崗位職責:

  1. 本月內已完成倉庫各崗位崗位職責;

  2. 存在的問題:目前崗位職責未進行正式的審批,還未開始正式執(zhí)行。

  3. 整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內能審批后再開始執(zhí)行。

  倉庫組織架構:

  1. 本月內已完成倉庫組織架構;

  2. 存在的問題:目前倉庫組織架構未進行正式審批,還未開始正式執(zhí)行。

  3. 整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內能審批后再開始執(zhí)行。

  二.倉庫團隊建設情況

  1. 目前團隊建設的主要任務:穩(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、服務意識、成本意識。

  2. 團隊建設的'進展:目前倉庫意向離職人員6名(萬頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允、高丹),其中離職人員3名(孫細苗、宋元勝已離職批準,高丹試用幾天后自動離開,楊群12.29日自動離開),其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時穩(wěn)定;倉庫人員協(xié)作意識有所提高,能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作;倉庫人員工作主動性有所提高,開始出現(xiàn)主動匯報工作的現(xiàn)象。

  3. 識需加強;還未對部門人員倉庫管理相關業(yè)務技能發(fā)面的培訓。

  4. 整改思路:下月內開始對倉庫人員業(yè)務技能發(fā)面內部培訓1-2次;多與倉管員溝通,穩(wěn)定老員工,激發(fā)新員工加快學習物料和流程盡快進入本崗位工作;開展部門人員不說“工作禁語活動”。

  三.倉庫規(guī)劃情況

  1. 倉庫區(qū)域規(guī)劃情況:本月內倉庫待檢區(qū)、備料區(qū)、辦公區(qū)、次廢品區(qū)、存儲區(qū)已規(guī)劃好。

  2. 存在的問題:目前只有備料區(qū)投入使用,待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開始投入使用。存儲區(qū)未進行柵欄圍隔、辦公區(qū)未進行修建,無辦公桌。

  3. 整改思路:待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內投入使用;倉庫柵欄圍隔結合公司技質部、財務部、采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通,能確定柵欄圍隔事宜;辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜。

  四.倉庫人員物料、業(yè)務熟悉情況

  1. 倉庫人員物料、業(yè)務熟悉整體情況:倉管員整體物料熟悉程度差;業(yè)務流程不熟練。新員工不能盡快上崗;各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料,無法做到頂崗作業(yè)。

  2. 整改思路:下月內將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收料的模式,通過收料達到每個倉管員熟悉所有物料的目的;責任收料人將當天收到的物料數(shù)量與對應責任人進行數(shù)量交接,達到相互監(jiān)督、相互熟悉物料的目的;倡導倉庫人員相會協(xié)助,通過協(xié)助收料和發(fā)料達到交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協(xié)作意識的目的;

  個人月工作總結 篇9

  9月是開學的第一個月,在這一個月里,我班的各項工作在園領導的指導和班上三老師的密切配合下,基本上都能按部就班的如期開展。班上的7位寶寶除了有時有個別因為生病有請幾天假外,其余幼兒都能積極來園,并開心的參與各項活動。

  一、教育教學方面

  因我班幼兒年齡較小,對人對事還沒有形成一定的定律,做什么事都是隨心所欲,不受約束。因此我班將9月份的工作重點放在了對幼兒的一日常規(guī)培養(yǎng)上。通過《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動,讓幼兒認識了自己的毛巾、杯子、椅子;游戲《請你跟我這樣做》等則初步培養(yǎng)了幼兒聽指令活動的習慣;兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處!段沂呛脤殞殹贰段易畎簟返然顒觿t教育了幼兒要做個有禮貌的好孩子,激發(fā)了幼兒的自信心。

  另通過不斷的反復的訓練,讓幼兒熟知了各個活動環(huán)節(jié)的音樂節(jié)奏,當不同音樂響起時,知道了該如何去做;與此同時,我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實到了我們的一日教學活動中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個活動之中,通過加強幼兒對字型字音的熟悉,從而鞏固了幼兒對字詞本身的記憶,豐富了幼兒的.詞匯量的。另幾乎所有的活動都以游戲形式進行,讓幼兒在游戲中學,學中玩,寓教于樂,激發(fā)幼兒對學習的興趣。

  二、衛(wèi)生保健方面

  為了確保班上每一位寶寶的身體健康,我班三位老師分工合作,相互配合,嚴格執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度,對班級衛(wèi)生做到了一日一小掃,每星期一大掃。幼兒的口杯、毛巾堅持每天放學后用消毒水浸泡半小時,清洗干凈后再放消毒柜消毒。飯后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次,班上每晚堅持開紫外線消毒燈消毒2小時。幼兒的被子每兩星期帶回家翻洗晾曬一次。確保了班級的干凈整潔,為幼兒營造了一個溫馨舒適的學習、游戲環(huán)境。

  三、家園聯(lián)系方面

  開學第一個星期,為了讓家長更加安心,我們堅持每天都給坐車的寶寶家去電話,及時向她們反饋寶寶一日在園情況。親自接送的家長,我們也是利用晚上來接寶寶的時間,及時向家長匯報寶寶一日在園表現(xiàn)。待家長和寶寶的情緒逐漸穩(wěn)定后,我們則改為不定時的進行電訪。同時每周都會按時發(fā)放《家園聯(lián)系手冊》,反饋寶寶一周在園表現(xiàn)。如當天寶寶在園有什么特別的表現(xiàn),我們也會寫上一張小便條放在書包帶回家,便于家長了解,做到真正的家園共育。在下一個月里,我班需要進一步加強的是:對寶寶的安全教育工作,從各方面提高寶寶的自我防患意識。同時也要繼續(xù)加強對幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。

  個人月工作總結 篇10

  六月是“安全生產(chǎn)月”,積極落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策,以下是我個人的工作總結。

  一、在開展“安全生產(chǎn)月”之初,在施工現(xiàn)場項目部安放的安全警示牌和安全警示橫幅,讓我時刻提醒自己安全大于天。

  二、積極參加項目部組織的“安全生產(chǎn)月”啟動儀式,并在橫幅上簽字和莊嚴宣誓,提高了安全意識。

  三、積極參加華陸科技有限公司組織的現(xiàn)場高空墜落應急救援演練,更多的學習現(xiàn)場應急救援的知識,為今后安全工作打好基礎。

  四、作為項目部的一名保管,對于現(xiàn)場存在的`安全隱患做到仔細觀察及時匯報。與此同時,認真學習公司下發(fā)的安全文件和相關安全知識,做到心中有“安全”。

  通過此次活動,收獲不少,其中有成績也有不足,在今后的工作中會努力提高自己不斷改進,為安全生產(chǎn)做出自己的一份努力。

  個人月工作總結 篇11

  一、國有林場基本情況

  萬源市現(xiàn)有5個國有林場,林場總經(jīng)營面積1011萬畝,現(xiàn)有房屋總面積16萬平方米、21個工區(qū)、2個?t望臺,林業(yè)用地面積997萬畝,其中有林地888萬畝、灌木林地06萬畝,宜林荒山荒地010萬畝,活立木蓄積702萬立方米。2、人員情況。截止20xx年有在職職工128人,離退休職工139人。

  二、強化國有林場自身建設

  (一)多渠道提高隊伍素質。一是我市林場由于歷史的原因,職工文化水平低,素質不高,特別是實施天保工程以來,職工由砍樹人變?yōu)榉N樹人和管護人,急需他們掌握新的業(yè)務技能,從20xx年至20xx年先后組織各場場長到外參加考察學習經(jīng)驗、林場職工多次參加林業(yè)局舉辦的業(yè)務技術和生產(chǎn)現(xiàn)場培訓,辦實習班,職工參加技術員職稱培訓等多種培訓形式,現(xiàn)有一半以上的職工取得了中技技術職稱資格。二是嚴抓隊伍建設,我局下放了林場的人事權,從而調動了林場職工的工作積極性,林場支部十分重視做好職工的思想政治工作,盡責盡力地認真解決好干部職工在思想、工作、學習和生活上存在的各種困難,牢固樹立他們“以林為主、以場為家”的思想,立足于林場,著眼長遠,走可持續(xù)發(fā)展之路,努力構建***林常

  (二)努力改善基礎設施。我市國有林場都處于偏遠的高寒山區(qū),交通不便,信息閉塞,場部與工區(qū)跨度大,道路崎嶇,辦公條件差,為適應現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的需要,各林場采取多方籌集資金,通過連續(xù)多年的`努力,現(xiàn)都修通了通往各工區(qū)的公路88公里,根據(jù)各場經(jīng)濟實力配備了3輛森林防火車,各場部都修建了辦公樓,黑寶山林場還修建760平方米度假休閑賓館,同時即為林場創(chuàng)收又為休閑度假的人們提供方便,近兩年各林場場部和工區(qū)都配有電話,為信息上傳下達提供堅實保障,提高了辦公效率。

  (三)廣辟瘁門路、積極刨收。

  1、以天保工程公益林建設抓林場經(jīng)濟收入。

  各林場有一批專業(yè)化造林隊伍,隊伍技術好,造林質量高,在過去天保工程建設中,林場參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)天保工程公益林建設招投標,從實施天保工程以來,國有林場共承包實施天保工程公益林建設762萬畝,其中(人工造林276萬畝、、封山育林486萬畝),人工促更124萬畝,今年我市26萬畝公益林建設邀請了林場參與招投標,并簽定了工程承包合同,各場已根據(jù)作業(yè)設計內容及時進入工程地塊進行施工,由我局組織的5個質量監(jiān)督小組進行現(xiàn)場督促指導,主要負責苗木數(shù)量、質量驗收及把關階段施工質量,確保工程按質按量完成,為林場經(jīng)濟創(chuàng)收打下了堅實的基礎,逐步解決林場職工部分福利。

  2、搞好木材采伐。在木材采伐計劃緊缺的情況下,今年市局給林場下達木材計劃0135萬立方米,現(xiàn)正在采伐作業(yè)中,預計年前采伐結束,預計創(chuàng)收08余萬元。

  3、搞好多種經(jīng)營。

  在搞好森林經(jīng)營及營造管護的同時,各場充分利用資源優(yōu)勢,調整產(chǎn)業(yè)結構,搞好多種經(jīng)營,“走以林穩(wěn)嘗以多經(jīng)富潮的路子。萬寶山林場抓住今年物價上漲的機遇,自籌資金帶動職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),年底共出售商品牛6頭、商品羊320只,創(chuàng)收6萬余元;ㄝ嗌搅謭鲆皇且呀ü歉擅缙,經(jīng)營面積514畝,林場無資金投入現(xiàn)已轉租,目前該苗圃主要苗木以綠化大苗為主,為我市城周綠化供應苗木35萬株,每年外調運大量綠化苗,二是利用林場優(yōu)勢引進具有一定規(guī)模的木材加工廠,每年向林場交租金3萬元。繼續(xù)搞好國有林場1600畝母樹林后期的管護、經(jīng)營,對母樹林建設進行定期除草、施肥、病蟲害防治工作。

  三、以森林管護為依托,積極推進林場人員分流

  (一)、落實經(jīng)營管護責任。

  實施“天保”工程后,商品材采伐計劃逐年在遞減,以往靠木材生存的林場大大減少了收入來源,靠林場自身的森林管護費無法維持林場正常運轉,為了鼓勵他們繼續(xù)經(jīng)營和管護好森林,根據(jù)“天保”工程管護要求及我市具體實際,全市5個國有林場分別承包了32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森林管護,森林管護面積190萬畝,目前林場有富余職工123名,分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞管護71名,既解決了林場職工的生計問題,又使全市335萬畝森林資源得到有效保護。

  (二)、嚴格管護制度。

  提高管護隊伍素質。萬源市林業(yè)局與每個林場簽定了管護合同,林場與每個管護人員簽定了管護合同,落實了責、權、利,明確了管護職責,分到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管護員由相關片區(qū)林業(yè)站支配管理,管護員除巡山護林外,并作好林業(yè)兩大工程建設任務,保證了兩大工程的順利實施,提高了他們的業(yè)務技能。為提高管護隊伍素質,林場每月組織職工學習一次林業(yè)政策及法律法規(guī),作好了學習筆記,月底憑巡山日志領取工資。林場每月浮動每個管護員工資10%作為年考核獎懲兌現(xiàn),市局成立了森林管護大隊對林場各個管護區(qū)域進行明查暗訪,亂砍濫伐明顯減少,無隨意侵占、毀林開墾行為發(fā)生。

  (三)、加強森林防火和病蟲害防治工作。

  林區(qū)森林防火和病蟲害防治工作是對林場工作的重中之重,始終堅持“預防為主,綜合治理”的方針,努力提高預測預報能力,全年實現(xiàn)了成災率、監(jiān)測率、防治率全面達標。林場建立并落實了森林防火責任制,分林區(qū)設立?t望臺2個,對林區(qū)進行24小時監(jiān)測,森林防火警示牌65個,砍防火隔離帶46公里,確保無重大森林火災發(fā)生,針對火災高發(fā)季節(jié)開展群防群治,實現(xiàn)火災目標為零。

  (四)切實落實職工福利。在國家政策的支持下,林場職工全部落實了“五項”保險參保,參保率為100%,應繳參保費率100%,即解除了現(xiàn)有職工的后顧之憂,又調動了他們在工作中的積極性和應承擔的責任義務,歷年來一次性安置富余人員13人,其中今年安置1人,按上級核準標準已兌現(xiàn)全部安置費用,計劃20xx年以后逐步安置富余人員10人。

  四、不等不靠,抗災自救

  今年6月國有林場因洪災,林區(qū)公路嚴重損毀、房屋、幼林嚴重受損,直接損失達260萬元,災情發(fā)生后,我局協(xié)助林場迅速幫助職工搞好抗災自救工作,籌集資金13余萬元,購買基礎設施材料和辦公用品,組織職工和社會勞動力共同維修災后受損公路和房屋,維修林區(qū)公路52公里,房屋8間,完成歷年工程造林受損苗木補植補造任務。

  五、主要問題

  我市國有林場建設,雖然已有了起步,并取得了一定的成效,如森林管護、公益林建設、多種經(jīng)營、生產(chǎn)等方面做了許多的工作,但我市的幾個國有林場底子雹起點低、環(huán)境條件較差,要徹底擺脫貧困,走上富裕的道路,還要有一個艱難的歷程,除國有林場練好“內功”外,還需國家出臺相應的改革政策和配套措施,如在培育商品林上減少稅收、公益林給予補償、在撫育及引進新品種等方面給予適當?shù)慕?jīng)費、對一次性買斷工齡給予補貼等,對林場進行區(qū)劃界定后應出臺相應的配套改革,以推動林場改革的進程,把國有林場建成為一個真正的“綠山、富民、富行業(yè)”的綠色產(chǎn)業(yè)。

  個人月工作總結 篇12

  這個月,我班的主要工作如下:

  一、結合學校德育計劃,開展了四德教育,讓學生理解仁、愛、禮、德、孝。做一個孝順,尊敬長輩的好學生

  二、加強安全教育,在不同時間,不同季節(jié),不同環(huán)境,結合政教處的部署,抓好交通、寢室、課間打鬧、飲食、傳染病等方面的安全知識教育,提高意識,做好防范。

  三、抓好班級文化建設,辦了一期黑板報。

  四、經(jīng)過一個月的努力,早操、升旗、開會的集隊速度有了很大的提高,能在規(guī)定的時間到位,一改過去慢悠拖拉的現(xiàn)象。

  五、衛(wèi)生習慣基本養(yǎng)成。班上基本杜絕了亂扔垃圾的現(xiàn)象,做到了:地板干凈,桌椅整齊,掃把擺放不凌亂,天花板無蜘蛛網(wǎng),創(chuàng)設了一個干凈、衛(wèi)生的學習環(huán)境。

  六、保持與家長聯(lián)系,及時向家長匯報其子女在學的表現(xiàn)。尤其對一些問題學生,發(fā)現(xiàn)問題及時取得家長的支持,共同做好學生的思想工作。

  七、注重學生學習習慣的培養(yǎng),就這個月初,我班的早讀聲音小的問題,加大了這方面的培養(yǎng),在這最近的一些日子中,學生讀書的聲音得到了很大的提高。

  不足之處:

  這一個月,學生思想動態(tài)不穩(wěn)定,個別學生常常出現(xiàn)不良行為。如盧昕三番兩次欺負同學,皮文喜,黃文達幾次因同學對他出言不遜而大打出手。作為班主任,我的工作沒做到位,沒有洞察到學生的思想動態(tài),沒有制止事態(tài)的發(fā)展,實為慚愧。還有些學生的學習習慣沒有養(yǎng)成。

  整改措施:

  1、加速班干部的培養(yǎng)工作,發(fā)揮班干部作用,讓班干部監(jiān)督他們,指正他們的錯誤,發(fā)現(xiàn)苗頭及時遏制,杜絕歪風邪氣滋長。

  2、對班級中存在的.問題,每天記錄,每周總結,在班會中對這些問題做出處理,對問題比較嚴重的學生,將情況如實向家長匯報,和家長一起合作,對這些學生加強管理和教育。

  12月工作的設想:

  一、加強學生思想教育,與家長一道,共同做好學生的思想教育工作。

  二、加強班風班級的整頓,紀律首當其中。

  三、關注住宿生,尤其是問題學生的一舉一動,發(fā)揮學生監(jiān)督作用,制止不良行為的發(fā)生。

  四、加強學生學習習慣的培養(yǎng),作業(yè)布置少一點,次數(shù)多一點,讓學生感覺有事要做,有事可做。

  個人月工作總結 篇13

  面對過去的一個月,我將市場銷售情況進行分析總結后,上呈公司領導

  一 總體銷售情況

  1.總銷售金額149341元,總訂貨數(shù)量47臺,已安裝數(shù)量23臺,已安裝回款金額73522,其中全款4臺 8863元。 相比比去年同期增長289%

  2.主要原因分析

  1)往年年底在建樓盤普遍交工較多,且春季適宜裝修為裝修熱季;業(yè)主配合選購。

  2)前期市場控價完善,銜接3月份末及4月份初全市各大商場活動較多,專賣店相應擴大力度,有力的推動銷售;4月份后半段為五一活動前站,活動力度相應持續(xù),保證銷售過度。

  二 銷售完成過程中的經(jīng)驗總結

  4月份后半段,應有望持續(xù)前期銷售頻率,因銷售力度是有增無減,總結原因有以下方面;

  自身原因,前期宣傳這塊;太多顧客被商場拉走,雖商場持固有宣傳優(yōu)勢,但專賣店進店顧客少,不能構成過多銷售;

  *再有類似黃金周活動時段,專賣店應提前采取措施;例如利用公司的業(yè)主資料群發(fā)短信,告知滲透,業(yè)主顧客,雖商場有活動,但專賣店力度更大 贈品更多,買的多增得多;

  *發(fā)揮手里掌握的流動客戶,例如有些客戶,及回頭客由于某些原因在觀望,常到專賣店咨詢,我們也留下了相應的信息,承諾力度大的.活動時會通知;這時我們就該主動出擊,打電話通知這些顧客滲透活動,并且承諾組團更便宜;

  *加強設計室的走訪,和培養(yǎng)感情;設計師可以讓銷售事半功倍;逢此黃金周應把活動力度暫時擴大給設計師;更多的向裝飾公司方交代

  并且建議領導把返點有所松動,直返5-7個點給設計師,專賣店這塊相應增進溝通銷售方式;顧客要力度就和設計師2 5 分點;設計師打透顧客就給他7個點

  三 對xx5月份銷售工作的計劃

  綠色家園專賣店5月份的銷售工作,首先會在在公司的統(tǒng)一部署下,爭取開拓更多潛在市場,以公司利潤最大化為目標,竭盡全力完成好5月份的銷售工作計劃任務。

  1.總體銷售目標 30萬;

  鑒于截止5月6日,綠色專賣店銷售額已近15萬,當月完成30萬銷售有望*且至5月8日黃金周檔期活動結束,為持續(xù)銷售進度;應采取拓寬渠道,搜集;開發(fā);散落,觀望,不適宜當下裝修等業(yè)主;業(yè)務采用,掃樓,與設計室滲透溝通,推廣除熱水器之外,凈水系列產(chǎn)品等方法進一步穩(wěn)定銷售,爭取完成本月銷售任務。

  2.價格方面;在預算的價格尺度范圍內,根據(jù)市場環(huán)境的形式開拓和解決銷售任務。推出拉動促銷活動,在保證盈利的前提下也可以減少消費者對價格方面的挑剔。

  3.多面的銷售渠道;

  落實業(yè)務經(jīng)理開會議題,除原始渠道以外 開拓,小區(qū)推廣,異業(yè)聯(lián)盟,設計室聯(lián)營銷售等

  其他成效銷售渠道。并且做好相關搜集

  (1)小區(qū)業(yè)主信息,戶型戶數(shù)

  (2)裝修基本知識

  (3)設計室及有方向合作的設計師聯(lián)系方式

  另外落實具體每天的工作計劃及渠道開拓,

  包括促銷專項活動;和設計師達成合作說明機器優(yōu)勢,售前售后有保障;開展與維護與小區(qū)物業(yè)的合作關系,以便公司更有利于進小區(qū)宣傳產(chǎn)品,并有必要開展公關活動。

  4.隨時關注業(yè)內動態(tài);搜集近期可能開盤及入戶的小區(qū),得以作出相關的專項活動及任務調整。

  *且和臨近交房的小區(qū)樓盤其物業(yè)保持聯(lián)系及感情培養(yǎng),拜訪滲透爭取劃算的做出合作銷售活動。

  5提高銷售人員自身素質;提高業(yè)務能力,使老客戶和聯(lián)營銷售的業(yè)務鞏固發(fā)展起來。

  (1)加強與聯(lián)營設計師,及異業(yè)聯(lián)盟個體的聯(lián)系,建立良好的合作關系

  (2)不斷總結自身情況,改進工作方法

  (3)了解競爭對手的運作銷售情況

  個人月工作總結 篇14

  1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

  2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

  3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  x年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質的提升:

  1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)

  3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  4、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的'各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  20xx年中仍然存在的不足:

  盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  20xx年嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:

  1、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

  2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代的發(fā)展的步伐。

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