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個(gè)人總結(jié)

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2025-10-05 12:49:42 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)1

  一年來(lái),本人在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真地做好自己的本職工作,使學(xué)校的招生工作及教學(xué)常規(guī)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。以校為家,樂(lè)于奉獻(xiàn),做好xx校長(zhǎng)的左右手,為xx中學(xué)的發(fā)展作出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

  一、主要工作

  一是以常規(guī)管理為抓手,有效促進(jìn)了教學(xué)管理的規(guī)范化。通過(guò)教學(xué)各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理,保證了良好的教學(xué)常規(guī);目前,教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展有序;教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作紀(jì)律嚴(yán)明。

  二是以課堂研究為基礎(chǔ),深入教學(xué)一線(xiàn)全面了解教學(xué)情況。一年來(lái)我嚴(yán)格堅(jiān)持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認(rèn)真聽(tīng)了每位教師的課,并進(jìn)行了一對(duì)一的交流評(píng)議,掌握了較為準(zhǔn)確的教學(xué)情況。

  三是以思想工作為先導(dǎo),有效調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性。先后開(kāi)展談心活動(dòng)40多人次,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)三次,科室交流活動(dòng)四次,準(zhǔn)確掌握了教師的思想狀況。

  理順了工作情緒,提高了工作效率;四是以課題研究為重點(diǎn),推動(dòng)了教育科研工作的順利開(kāi)展。今年先后組織了6次校內(nèi)“公開(kāi)課”、 68人次參加校外觀(guān)摩活動(dòng),有效促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng);“十二五”教育科學(xué)課題申報(bào)立項(xiàng)五項(xiàng)(其中省級(jí)兩項(xiàng),市級(jí)三精神的打造,將制度管理與情感管理相結(jié)合,重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。

  二、采取的辦法:

  一是真誠(chéng)對(duì)待職工;二是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn);三是嚴(yán)格執(zhí)行制度;四是公平處理事務(wù)。我也可喜地看到,一年來(lái)教學(xué)人員的和諧度和責(zé)任意識(shí)在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。

  三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關(guān)鍵所在;仡欉^(guò)去一年的工作,我個(gè)人認(rèn)為在四個(gè)方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是課題立項(xiàng)工作,四是和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

  工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對(duì)困難問(wèn)題和嶄新問(wèn)題時(shí)要多動(dòng)腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,要把開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)作為推動(dòng)工作的動(dòng)力,要把實(shí)際工作的困境作為考驗(yàn)自身能力的平臺(tái),以積極樂(lè)觀(guān)的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問(wèn)題。四是善于學(xué)習(xí)勤于反思是教師成長(zhǎng)的`必由之路。

  豐富的教育實(shí)踐使我樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)的理念。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和管理理論,注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的融合,倡導(dǎo)“關(guān)注細(xì)節(jié)、提倡反思”,并將感性認(rèn)識(shí)上升到了理性高度。一分耕耘,一分收獲,不斷的學(xué)習(xí)與反思也換來(lái)了沉甸甸的果實(shí)。

  今年4月份我所撰寫(xiě)的“中國(guó)教育改革的行動(dòng)思考”一文發(fā)表于《酒泉教育》雜志;8月份我所獨(dú)著的《為了理想的教育》一書(shū)由甘肅教育出版社出版發(fā)行;10月份我所主持申報(bào)的“酒泉市基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展研究”課題通過(guò)酒泉市教育科學(xué)課題領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)立項(xiàng),11月份我所主持開(kāi)展的甘肅省“十一五”教育科學(xué)重點(diǎn)課題“各種社會(huì)問(wèn)題對(duì)學(xué)校德育的影響與對(duì)策研究”也順利結(jié)題,并通過(guò)省級(jí)鑒定。

  三、存在的問(wèn)題

  一是溝通協(xié)調(diào)不暢與各位領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)交流溝通不夠,缺乏深層交流,還局限于工作所迫情況下的事務(wù)性協(xié)調(diào)。二是開(kāi)拓精神不夠有些工作還停留在過(guò)去的思維定式和慣性之中,不能和學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合,還存在按慣例和理論角度思考問(wèn)題的現(xiàn)象。

  三是大局意識(shí)不強(qiáng)本位主義思想嚴(yán)重,一些問(wèn)題的處理仍然停留在本職工作和本部門(mén)工作的層面,缺乏全局意識(shí)。

  四、今后努力的方向

  一是要解放思想,深化教學(xué)改革。探討更加適合我校特色的課程教學(xué)模式,探索學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。

  二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要深入實(shí)際,強(qiáng)化管理,有力有效開(kāi)展工作。

  既要強(qiáng)化開(kāi)拓意識(shí),又要與工作實(shí)際相結(jié)合;既要體現(xiàn)制度管理,又要展現(xiàn)人文關(guān)懷。三是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化全局意識(shí)。

  要在做好本職工作和自己分管工作的同時(shí),兼顧和帶動(dòng)其他工作,以求整體工作的推動(dòng)。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升管理水平和服務(wù)意識(shí);把大家的呼聲和需要作為第一要?jiǎng)?wù),把大家的滿(mǎn)意度作為第一標(biāo)準(zhǔn);把察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事作為工作的追求和導(dǎo)向,用客觀(guān)、公正、發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,真正達(dá)到推動(dòng)工作的目的。

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)2

  20xx年1月18日,三山區(qū)名校長(zhǎng)工作室“魯良寶名校長(zhǎng)工作室”在46中正式揭牌,我有幸成為工作室的研修一份子。在工作室主持人魯良寶校長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,八個(gè)多月以來(lái),工作室開(kāi)展的一系列研修、學(xué)習(xí)、考察、專(zhuān)家引領(lǐng)、課題研究等活動(dòng),讓我感觸頗深、收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。工作室的各項(xiàng)活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊,內(nèi)容豐富,貼切實(shí)際,具有很好的開(kāi)闊視野、拓寬眼界、提升管理水平和能力引領(lǐng)的作用。下面,我將在工作室的有關(guān)學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下:

  我本人從事學(xué)校的行政管理工作有十幾年之久,走上副校長(zhǎng)崗位,分管學(xué)校教學(xué)工作有5年時(shí)間了,自認(rèn)為在教育教學(xué)管理中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),具有一定的管理能力。同時(shí),工作中以教師和學(xué)生的發(fā)展為本,充分發(fā)揮自己的人格魅力和敬業(yè)精神,能做到增進(jìn)學(xué)校的凝聚力,推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。但是,我本人還存在日常學(xué)校管理方面的理論知識(shí)學(xué)習(xí)較少,管理理論的知識(shí)面不夠?qū),沒(méi)有很好實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐的有效對(duì)接,領(lǐng)導(dǎo)能力和藝術(shù)還有待提升等缺點(diǎn)。工作室的每一次研修,我都感覺(jué)收獲很多,工作室為我在管理工作崗位上的不斷成長(zhǎng)指明了方向,我基本明確了我在接下來(lái)的工作中應(yīng)該“做什么”,以及實(shí)際工作中應(yīng)該“怎么做”。

  工作室為每位研修人員購(gòu)買(mǎi)了七本書(shū)籍。書(shū)的內(nèi)容形式多樣,有教育管理方面的,有人文科學(xué)方面的,有哲學(xué)思考方面的等。通過(guò)個(gè)人的自修、學(xué)習(xí),并適時(shí)做好讀書(shū)筆記,記下所思所想,提升了學(xué)習(xí)的效果。

  如:《致教師》一書(shū)的前三部分共收錄與一線(xiàn)教師對(duì)話(huà)的40多封問(wèn)答式書(shū)信,最后一部分收錄自2010年以來(lái)為寄語(yǔ)新教育同仁的5篇年度致辭。問(wèn)答式書(shū)信傳遞著普通一線(xiàn)教師的境遇與困惑,苦惱與疼痛,作者朱永新用樸素卻不乏生形象的語(yǔ)言在精神層面、理論層面、實(shí)操層面均給以了解答,引領(lǐng)教師熱愛(ài)教育,倡導(dǎo)教師過(guò)一種完整而幸福的教育生活。

  再如:《與大數(shù)據(jù)同行:學(xué)習(xí)和教育的未來(lái)》,作者以淺顯易懂的語(yǔ)言講述了最前沿的理念——大數(shù)據(jù)將如何改變教育。當(dāng)下大數(shù)據(jù)正悄悄影響到教育體系的每個(gè)層面,對(duì)于全世界的學(xué)習(xí)與教育活動(dòng),必將產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。mooc、可汗學(xué)院、多鄰國(guó)語(yǔ)言學(xué)習(xí)網(wǎng)站等案例告訴我們,蓬勃發(fā)展的在線(xiàn)教育領(lǐng)域產(chǎn)生了大數(shù)據(jù),教育不只是“你講我聽(tīng)”“考試評(píng)分”或“選修科目”,還有更多方面。歷史上第一次,我們擁有了強(qiáng)大、具有實(shí)證效果的工具,能夠空前的看到學(xué)習(xí)的過(guò)程,破解過(guò)去不可能發(fā)現(xiàn)的重重學(xué)習(xí)阻礙,讓教育可以實(shí)現(xiàn)“私人定制”,積極改善學(xué)習(xí)的成效。教師的工作不會(huì)被網(wǎng)絡(luò)視頻所代替,還會(huì)變得更高效、更有趣,學(xué)校和政府部門(mén)也能用更低的成本提供更多的教育機(jī)會(huì)。在這一刻,我可以清晰地看到:一個(gè)全新的教育時(shí)代正在到來(lái)!

  又如:《領(lǐng)導(dǎo)力---如何在組織中成就卓越》教你通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的五種行為和十大使命一步步成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者;《中國(guó)哲學(xué)簡(jiǎn)史》以20萬(wàn)字的文字講述了中國(guó)哲學(xué)的發(fā)展歷史,打通了古今中外的相關(guān)知識(shí),在有限的篇幅里融入了馮友蘭對(duì)中國(guó)哲學(xué)的理解,是史與思的結(jié)晶,充滿(mǎn)了人生的睿智與哲人的洞見(jiàn)。

  然而,對(duì)我而言,讀《學(xué)會(huì)關(guān)心:教育的另一種模式》一書(shū),則讓我教育管理有了更深刻的感受。因?yàn)椋瑫?shū)中總有這樣一些經(jīng)典的話(huà)語(yǔ),讓人印象深刻,很值得回味:“關(guān)心是處于關(guān)系之中的一種生命狀態(tài),而不是一套具體的行為方式。”“對(duì)話(huà)永遠(yuǎn)應(yīng)該是一個(gè)真正的探尋,人們一起探尋一個(gè)在開(kāi)始時(shí)不存在的答案!薄袄斫庾晕沂顷P(guān)心自我的前提”。我認(rèn)為學(xué)校要管人,管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入教師辦公室,深入課堂,深入教師生活,傾聽(tīng)教師、學(xué)生的心聲,為教師辦實(shí)事、辦好事,解決教職工工作、生活中的實(shí)際困難。教師的工作環(huán)境和諧與否,生活上的波折,身體上的疾病,家庭中的困難等等都應(yīng)該進(jìn)入學(xué)校管理層的視界。只有從生活上細(xì)致入微地關(guān)愛(ài)教師,才能得到教師信任。這是該書(shū)對(duì)我最大的啟迪。

  20xx年3月23日,工作室第三次集體研修活動(dòng)在39中舉行,活動(dòng)中邀請(qǐng)到蕪湖市陶研會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、陶研專(zhuān)家戴建新老師。戴老師以《學(xué)習(xí)陶行知教育思想,適應(yīng)中國(guó)教育新常態(tài)》為題,作了專(zhuān)題講座。講座中,他圍繞“準(zhǔn)確理解陶行知教育思想的精髓”“認(rèn)識(shí)中國(guó)教育新常態(tài)”和“如何運(yùn)用陶行知教育思想適應(yīng)中國(guó)教育新常態(tài)”等,給工作室成員做了深入淺出的闡述,并結(jié)合名校長(zhǎng)李希貴和李鎮(zhèn)西的管理案例,鼓勵(lì)大家以陶行知教育思想為指導(dǎo),不斷學(xué)習(xí)、努力探索、積極創(chuàng)新,在當(dāng)前教育新常態(tài)下,走出自己的路子。戴老師的講座理論聯(lián)系實(shí)際,語(yǔ)言雖平實(shí)卻很有力,是一次有高度的陶研思想學(xué)習(xí)課。

  20xx年5月12日,工作室第四次集體研修活動(dòng)在我校舉行,南陵縣“吳忠海名校長(zhǎng)工作室”全體成員參加了此次活動(dòng)。這次活動(dòng)的重點(diǎn)是課題研修、討論與匯報(bào)。各研修成員都精心準(zhǔn)備了匯報(bào)材料和文稿,匯報(bào)內(nèi)容中肯、實(shí)在、接地氣。39中子課題《校園特色文化建設(shè)》在陶行知教育思想的引領(lǐng)下,著力打造校園“龍文化”,以具有鮮明特色的'校園文化建設(shè)帶動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展;46中子課題《特色校本課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施》則是立足學(xué)校實(shí)際,從滿(mǎn)足學(xué)生成長(zhǎng)需求出發(fā),打造獨(dú)具特色的校本課程,凸顯特色校本課程對(duì)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵影響力;43中子課題《創(chuàng)新城鄉(xiāng)結(jié)合部初中學(xué)生德育教育模式》則是從細(xì)節(jié)入手,從班級(jí)建設(shè)、學(xué)生品行養(yǎng)成、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面全力打造德育教育新模式,提高德育教育成效;40中子課題《城鄉(xiāng)結(jié)合部初中學(xué)校班級(jí)管理》重在立足班級(jí)集體,創(chuàng)新管理模式,提高管理成效;48中子課題《以教育信息化帶動(dòng)城鄉(xiāng)結(jié)合部初中學(xué)校的發(fā)展》以教育信息化為抓手,升級(jí)優(yōu)化學(xué)校管理,推動(dòng)學(xué)校不斷向前發(fā)展;42中子課題《城鄉(xiāng)結(jié)合部初中校園體育特色教育》以體育為抓手,開(kāi)展豐富多彩的校園體育教育,發(fā)揮體育的特殊功能,形成特色。本次活動(dòng)拓寬了我個(gè)人研修的思路、開(kāi)闊了我的研究視野、學(xué)習(xí)了兄弟學(xué)校優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓寬了研修的深度。

  20xx年8月7日---8月11日,和工作室各成員一起,來(lái)到浙江大學(xué)參加中小學(xué)校長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),聽(tīng)了來(lái)自浙江大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江省教育廳等多名專(zhuān)家的精品講座,參觀(guān)考察了浙大校史館和科技成果館以及杭州蕭山金山中學(xué)。

  通過(guò)聆聽(tīng)專(zhuān)家們的講座及對(duì)名校的實(shí)地考察,對(duì)我的內(nèi)心沖擊很大,感觸頗多。

  (一)專(zhuān)家們的講座,高屋建瓴,具有很好的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。

  1、學(xué)校要能全力構(gòu)建校園文化。

  浙大黨委學(xué)工部副部長(zhǎng)潘健在《教師文化與學(xué)校發(fā)展軟實(shí)力建設(shè)》講座中指出:文化既是一種存在,也是一種信仰。學(xué)校文化既是一種獨(dú)特的社會(huì)文化心態(tài),也是學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。學(xué)校文化的核心是“育人”。三流學(xué)校拼學(xué),二流學(xué)校抓常規(guī),一流學(xué)校塑文化。因此,校長(zhǎng)的文化使命是建設(shè)學(xué)校文化。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)力最主要、最核心的是對(duì)辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo),而校園文化則是校長(zhǎng)辦學(xué)思想最好的體現(xiàn)。校長(zhǎng)在學(xué)校中的地位舉足輕重?v觀(guān)有成就的校長(zhǎng)無(wú)一不重視學(xué)校文化的建設(shè)。校園文化是育人的根本,積極向上的校園文化是取之不盡、用之不竭的精神力量,它所產(chǎn)生的作用不僅能激勵(lì)師生的成長(zhǎng)進(jìn)步,更能提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力和辦學(xué)品味。在大力度推進(jìn)校園文化建設(shè)的今天,校長(zhǎng)應(yīng)把校園文化創(chuàng)建擺到戰(zhàn)略位置,用文化建設(shè)引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。

  2、校長(zhǎng)要不斷追尋自身成長(zhǎng)的價(jià)值,要不斷適應(yīng)新形勢(shì)下的變化。

  浙江省教育廳副總督學(xué)繆水娟的《“十三五”教育綜合改革背景下校長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)型》講座,使我認(rèn)識(shí)到:影響一所學(xué)校發(fā)展的因素有很多,如:教師隊(duì)伍、學(xué)生情況、家長(zhǎng)素質(zhì)、學(xué)校制度與決策、校長(zhǎng)自身等。在其他因素差不多時(shí),對(duì)學(xué)校最具有影響力的應(yīng)該是校長(zhǎng)。校長(zhǎng)的成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的需要、校長(zhǎng)成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的必然結(jié)果、校長(zhǎng)成長(zhǎng)是帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力、校長(zhǎng)成長(zhǎng)與學(xué)校發(fā)張互促共進(jìn)。著名教育家陶行知先生說(shuō)過(guò),“校長(zhǎng)是學(xué)校之魂”。這句話(huà)毫不夸張地概括了校長(zhǎng)這一角色在學(xué)校中所處的核心地位和領(lǐng)導(dǎo)作用。校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中處于決策地位,在學(xué)校管理中處于主導(dǎo)地位,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體中處于核心地位,校長(zhǎng)的作用舉足輕重。俗話(huà)說(shuō)的好“打鐵還需自身硬”,校長(zhǎng)自身成長(zhǎng)了,德才兼?zhèn),教師和學(xué)生自然也就會(huì)從內(nèi)心佩服,自然就會(huì)順應(yīng)學(xué)校管理,這樣校長(zhǎng)才能更好地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

  3、校長(zhǎng)要能以人為本年,帶領(lǐng)廣大師生追尋幸福的人生。

  作為學(xué)校管理者,我們抓管理、抓質(zhì)量,首先就得就要弄清楚,教師需要什么,學(xué)生需要什么,才有可能真正做到以人為本。我們要自覺(jué)地當(dāng)好師生的公仆,充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。要帶領(lǐng)好班子,協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系。校長(zhǎng)要做到:當(dāng)好主管不主觀(guān),總攬不獨(dú)攬,處理事務(wù)果斷不武斷,要清醒認(rèn)識(shí)到威信是靠自身學(xué)識(shí)水平、人格魅力來(lái)樹(shù)立。工作中對(duì)下屬要信任、不猜疑,要大度,但要有原則性。當(dāng)好校長(zhǎng)必須關(guān)心教職工和學(xué)生,必須與人為善,不能斤斤計(jì)較,工作要起表率作用,以身作則,講政治、講團(tuán)結(jié)。決策要科學(xué)合理,在行為上,作風(fēng)要民主,多同班子成員溝通,多引導(dǎo)、多激勵(lì),要學(xué)會(huì)放權(quán),尊重信任領(lǐng)導(dǎo)班子的每一位成員,集集體智慧,想辦法,出點(diǎn)子、出思路,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員放心、放手、放膽地抓所負(fù)責(zé)的學(xué)校管理工作。要搭建教師與學(xué)生參與學(xué)校管理的平臺(tái),暢通教師與學(xué)生參與管理的渠道,充分調(diào)動(dòng)廣大師生參與管理的積極性。只有這樣,廣大師生才能在學(xué)校中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,感受幸福。

  4、校長(zhǎng)要關(guān)注學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+,提升辦學(xué)質(zhì)量和效益。

  “內(nèi)涵”就是內(nèi)在的涵養(yǎng),這是從評(píng)價(jià)人的角度給出的定義。一般而言,“內(nèi)涵”和“外延”總是成對(duì)出現(xiàn)。從學(xué)校辦學(xué)角度來(lái)看,前者為內(nèi)容與實(shí)質(zhì),后者為形式與外表;前者追求的是辦學(xué)質(zhì)量(軟實(shí)力),后者追求的是辦學(xué)規(guī)模。而“互聯(lián)網(wǎng)+”讓教育從封閉走向開(kāi)放。“互聯(lián)網(wǎng)+”打破了權(quán)威對(duì)知識(shí)的壟斷,讓教育從封閉走向開(kāi)放,人人能夠創(chuàng)造知識(shí),人人能夠共享知識(shí),人人也都能夠獲取和使用知識(shí)。在開(kāi)放的大背景下,優(yōu)質(zhì)教育資源正得到極大程度的充實(shí)和豐富,這些資源通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接在一起,使得人們隨時(shí)、隨事、隨地都可以獲取他們想要的學(xué)習(xí)資源。聽(tīng)了浙大信息技術(shù)中心高級(jí)工程師趙亞萍的《智慧校園與信息技術(shù)應(yīng)用》講座,使我對(duì)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展與提升辦學(xué)質(zhì)量和效益有了更深的理解。

 。ǘ⿲(duì)名校的實(shí)地考察,使我實(shí)實(shí)在在地看到了名校辦學(xué)的具體做法,同時(shí)也領(lǐng)略了名校長(zhǎng)管理與辦學(xué)的風(fēng)采。

  杭州市蕭山區(qū)金山中學(xué),創(chuàng)建于2003年,是蕭山區(qū)教育局直轄的公辦學(xué)校,為蕭山區(qū)辦學(xué)水平綜合實(shí)力評(píng)估一級(jí)初中。學(xué)校校園面積不算太大,但卻設(shè)計(jì)、規(guī)劃合理,布局緊湊,隨處可見(jiàn)各種綠化植物。學(xué)校教師教齡達(dá)十年的則被認(rèn)定為學(xué)校元老,教師隊(duì)伍年輕化是一大特點(diǎn)。學(xué)校落實(shí)“人才強(qiáng)!狈铰裕訌(qiáng)了干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍兩支隊(duì)伍建設(shè),成效明顯。學(xué)校的特色課程成效顯著:體育教育是學(xué)校的辦學(xué)特色。學(xué)校擁有全市一流的羽毛球?qū)I(yè)場(chǎng)館和射擊場(chǎng)館,體育課程開(kāi)設(shè)羽毛球等特色課程,擁有校羽毛球隊(duì)、田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、射擊隊(duì)等,且各特色都曾獲得市區(qū)多項(xiàng)比賽佳績(jī)。學(xué)校的地震模擬體驗(yàn)館全方位介紹了有關(guān)地震方面的知識(shí),館內(nèi)有充分模擬地震的設(shè)施,學(xué)生可以親身體驗(yàn)。

  該校實(shí)施開(kāi)放辦學(xué),開(kāi)展校際結(jié)對(duì)互動(dòng),共謀和諧發(fā)展,與多所學(xué)校合作、分享、共榮,并組建了金山初中教育集團(tuán)。該校積極創(chuàng)設(shè)“多元、開(kāi)放、互動(dòng)、反思”的校園文化氛圍,真正為學(xué)校的每個(gè)孩子創(chuàng)造著美好的未來(lái)。

  “海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拘細(xì)壤,方能就其高!,在“魯良寶名校長(zhǎng)工作室”主持人魯良寶校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在工作室各位研修成員的關(guān)心和幫助下,前期的學(xué)習(xí)與考察,有理論、有實(shí)踐、有案例、有行動(dòng),對(duì)我而言,是個(gè)不錯(cuò)的經(jīng)歷,它指明了我未來(lái)前進(jìn)的方向。我堅(jiān)信,只要找準(zhǔn)一個(gè)前進(jìn)方向,學(xué)校未來(lái)發(fā)展的道路一定會(huì)越來(lái)越寬廣!

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)3

  懷著渴望與激動(dòng),也揣著對(duì)新課程下學(xué)校管理的一些困惑,于8月起(分三期)參加福建省電大承辦的校長(zhǎng)資格班學(xué)習(xí)培訓(xùn);仡櫲齻(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí),與來(lái)自全省兄弟校的83位同學(xué)每天朝夕相處,同堂聆聽(tīng)著在省內(nèi)教育理念最前沿的知名專(zhuān)家的精彩報(bào)告,分享著全省成功校長(zhǎng)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的管理方法;同時(shí)大家在互動(dòng)交流和思想碰撞中感受到不同的教育智慧。在實(shí)地考察省內(nèi)、外名校中感受優(yōu)質(zhì)的教育和厚重的學(xué)校文化,進(jìn)而更新了自己觀(guān)念,提升了自己的思考。毫無(wú)疑問(wèn),三期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得了良好的效果,使我們受益匪淺,更拓寬了思路,開(kāi)闊了視野,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識(shí)。同時(shí),作為本期培訓(xùn)班級(jí)的學(xué)員班長(zhǎng)之一,在此代表全體學(xué)員,非常感謝福建省電大——校長(zhǎng)培訓(xùn)中心各位老師的辛勤工作與無(wú)微不至的關(guān)心。

  一、培訓(xùn)的主旨

  圍繞當(dāng)前高中(職教)教育改革與發(fā)展中的重大問(wèn)題,開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座,開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流,專(zhuān)題研討和教育考察。學(xué)習(xí)教育與管理學(xué)的理論,學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),研究改進(jìn)學(xué)校的行動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)研修,提升校長(zhǎng)的依法治校的能力與宏觀(guān)思維的能力;提高領(lǐng)導(dǎo)決策與學(xué)校管理水準(zhǔn),強(qiáng)化校長(zhǎng)終身學(xué)習(xí)與先進(jìn)教育的理念;三期的學(xué)習(xí)也讓各位校長(zhǎng)受到許多啟發(fā)和幫助,更懂得不斷探索和踐行的方向。

  二、研修內(nèi)容與形式

  內(nèi)容有:管理的理論,人力資源管理、決策管理、安全管理、危機(jī)管理與后勤行政管理等;學(xué)校戰(zhàn)略、規(guī)劃與學(xué)校發(fā)展,組織與行政領(lǐng)導(dǎo);高中新課程改革與課程教學(xué)領(lǐng)導(dǎo);學(xué)校思想文化、道德教育問(wèn)題;教育科研與管理;學(xué)校問(wèn)題的診斷分析與改進(jìn)策略與方法等。

  形式上,理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、專(zhuān)題研討、考察調(diào)研相結(jié)合;個(gè)人研究學(xué)習(xí)、集體研討與專(zhuān)家講座指導(dǎo)相結(jié)合,以集體研討為主;集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)與平時(shí)個(gè)別研究探討相結(jié)合。

  本次培訓(xùn)共有二十多位專(zhuān)家的專(zhuān)題講座。這些講座從當(dāng)代中國(guó)教育發(fā)展的宏觀(guān)背景分析,教育與管理科學(xué)理論和方法,資深校長(zhǎng)的的辦學(xué)理念和實(shí)踐探索,對(duì)高中新課程改革進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,學(xué)校規(guī)劃與學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略等,開(kāi)拓了我的視野,打開(kāi)了我的思路。同時(shí)也為我的困惑找到了答案。

  本次培訓(xùn)除組織兩次學(xué)?疾焱,還有一個(gè)亮點(diǎn)就是,校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)分享與主題研討。他山之石,可以攻玉,每一個(gè)典型的案例,都激發(fā)了大家激烈的爭(zhēng)論和深度思考,如山區(qū)校怎樣留住優(yōu)秀的青年教師;師資隊(duì)伍建設(shè)與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展;學(xué)校文化建設(shè)與學(xué)校的德育建設(shè);新課程下學(xué)校管理問(wèn)題;學(xué)校規(guī)劃與環(huán)境設(shè)計(jì)等。通過(guò)研討了解了其它學(xué)校的做法,明晰了問(wèn)題,也拓展了自己的思路。對(duì)今后的工作具有很好的借鑒意義。

  學(xué)習(xí)的后期,我們滿(mǎn)載著學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)入了個(gè)人論文的撰寫(xiě)和制訂改進(jìn)學(xué)校工作的行動(dòng)計(jì)劃之中,努力學(xué)習(xí)的目的是為了更好的實(shí)踐,但所學(xué)理論和他人的經(jīng)驗(yàn),要與自己的學(xué)校實(shí)際情況相結(jié)合。在論文的撰寫(xiě)過(guò)程,隨著對(duì)新的教育理論的學(xué)習(xí)的深入和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的了解,進(jìn)一步使自己感到差距很大,同時(shí)也使我深刻感到學(xué)習(xí)的迫切性,必須樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念,每天要拿出一定的時(shí)間去讀書(shū)學(xué)習(xí)。要勇于創(chuàng)新,敢于嘗試,遵循教育規(guī)律。抓住課程建設(shè)和學(xué)校管理的核心問(wèn)題(薄弱環(huán)節(jié)),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

  三、思考與啟示

  1、校長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  具有端正的辦學(xué)思想,正確的教育觀(guān)念,堅(jiān)定不移的職業(yè)信念和先進(jìn)的辦學(xué)理念。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新課改帶來(lái)的新理念,研究學(xué)校管理如何適應(yīng)新的課程改革。有了這個(gè)前提,才不至于以其昏昏,使人昭昭;才可能通過(guò)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐等環(huán)節(jié)去引領(lǐng)教師,明確方向和目標(biāo),更新觀(guān)念,掌握要領(lǐng),研究方法,以保證新課改的順利進(jìn)行。要將理念作為管理權(quán)威的源泉,通過(guò)思想引領(lǐng),和教師、學(xué)生、家長(zhǎng)形成共同的價(jià)值觀(guān)和信念,把共同的價(jià)值觀(guān)和信念轉(zhuǎn)化為群體行為習(xí)慣,逐步內(nèi)化成學(xué)校的.團(tuán)隊(duì)精神和動(dòng)力,讓他們成為學(xué)校共同體的成員,讓每個(gè)人都感到對(duì)學(xué)校的成功負(fù)有責(zé)任。全員參與管理的出現(xiàn),對(duì)推進(jìn)課程改革,創(chuàng)新學(xué)校文化,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,是十分有益的。

  2、校長(zhǎng)要有問(wèn)題意識(shí),反思意識(shí),要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

  人文管理只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,才能做到心中有數(shù),盡可能地在管理中走“中庸”之道,做出符合大多數(shù)人利益的決策,讓教師心情舒暢的工作,讓學(xué)生快樂(lè)地成長(zhǎng)。因此,校長(zhǎng)要常常深入課堂、操場(chǎng)、辦公室,通過(guò)參與教育教學(xué)和教育科研活動(dòng),和教師交談,了解真實(shí)情況,掌握第一手材料,把握學(xué)校跳動(dòng)的脈絡(luò),并切合實(shí)際的對(duì)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行思考。要常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種途徑向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),在比較中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,學(xué)習(xí)別人解決問(wèn)題的方法。其次,要不斷地學(xué)習(xí)政策法規(guī),增強(qiáng)政治敏銳性,通過(guò)對(duì)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和比照,從中發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問(wèn)題,然后不斷完善相關(guān)規(guī)章,明確在管理中哪些事情該做,哪些事情先做,哪些可以緩做,由此來(lái)制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和尋求新的發(fā)展空間。

  3、校長(zhǎng)要堅(jiān)持以人為本。關(guān)注人是新課改的核心理念。

  新課改背景下的學(xué)校管理,必須建立以人為本的學(xué)校管理模式。所謂“以人為本”,就是以學(xué)生和教師的成長(zhǎng)和發(fā)展為本!耙匀藶楸尽钡膶W(xué)校管理,首先就要尊重師生的意愿,尊重他們成長(zhǎng)和發(fā)展的規(guī)律,按教育教學(xué)規(guī)律辦事。在學(xué)校管理和教育過(guò)程中,就要重視人的尊嚴(yán),遵循人性的特點(diǎn)和規(guī)律,開(kāi)發(fā)人的潛能,發(fā)現(xiàn)人的價(jià)值,把學(xué)生和教師主體的發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),最大限度地發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)讓他們體驗(yàn)到學(xué)習(xí)工作的價(jià)值和尊嚴(yán),從而為學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展開(kāi)拓廣闊的前景。

  學(xué)校管理工作教師是關(guān)鍵,校長(zhǎng)要注重師資隊(duì)伍的建設(shè),關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校要以教師為本,教育要以學(xué)生為本,教學(xué)要以學(xué)習(xí)為本。在新課程改革的背景下,學(xué)校通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng),校本研修,案例討論,反思實(shí)踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。總之,通過(guò)營(yíng)造氛圍,搭建平臺(tái),提出愿景,細(xì)化要求,不斷實(shí)踐,來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  4、校長(zhǎng)要注重學(xué)校的德育建設(shè)。

  學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該成為品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,優(yōu)秀的品格,在德育工作中要目標(biāo)高遠(yuǎn),更要立足于現(xiàn)實(shí),德育教育具有時(shí)效性的特點(diǎn),因此德育內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)情境,要讓學(xué)生去實(shí)踐,在活動(dòng)中得到體驗(yàn)。同時(shí)德育工作又具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,要堅(jiān)持不懈,要對(duì)中學(xué)生心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通過(guò)德育的實(shí)踐使學(xué)生對(duì)正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)具有認(rèn)同感,從而使其成為一個(gè)品格高尚的人,對(duì)社會(huì)有責(zé)任感的人,富有同情心的人,一個(gè)懂得感恩的人。

  5、學(xué)校要走特色發(fā)展之路。

  樹(shù)立“精品”意識(shí),將面向全體與個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。例我校秉承師范學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),形成了以藝術(shù)教育為主的“寓教于樂(lè)、寓教于思、寓教于行”的辦學(xué)特色。在校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施中就能?chē)@著學(xué)校的辦學(xué)特色進(jìn)行。

  此次培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,盡管只有三個(gè)月的時(shí)間,但此次培訓(xùn)中的先進(jìn)的教育理念,行之有效的方法經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)當(dāng)今教育的思考,將會(huì)使自己今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。我將會(huì)用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗(yàn)與研究方法,不斷學(xué)習(xí)探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為高中校的教育教學(xué)課改做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)4

  本年度,我擔(dān)當(dāng)腰堡中心校副校長(zhǎng)一職,主管教學(xué)教研工作,老師培訓(xùn)工作及體育衛(wèi)生等工作,以下是我對(duì)本年度的工作狀況做以簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  一、政治思想方面

  本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路途方針政策,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),能模范遵守社會(huì)公德及老師職業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)固樹(shù)立教育是一種服務(wù)意識(shí),為學(xué)生服務(wù),為老師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。努力做到了真誠(chéng)、熱忱、公正的對(duì)待每一個(gè)人,每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度。能深刻的相識(shí)到,作為一名副校長(zhǎng),應(yīng)做身正為范,做自覺(jué)遵守工作制度的表帥。要求老師做到的自己肯定要先做到,分管的工作,盡自己的努力去做好,老師須要解決的問(wèn)題,盡自己的實(shí)力去解決。工作從不推諉懈怠,高水平的嚴(yán)格要求自己,廉潔自愛(ài),樹(shù)立師者良好形象。在群眾中,起到了一名領(lǐng)導(dǎo)干部及中共黨員應(yīng)有的模范帶著作用。

  二、老師培訓(xùn)工作方面

  突出重點(diǎn),抓住主題,為老師崗位大練兵供應(yīng)保障。本年度,我以提高老師專(zhuān)業(yè)實(shí)力為主線(xiàn),以“構(gòu)建有效課堂,提升實(shí)踐實(shí)力為主體,以基層學(xué)校為基本單位,開(kāi)展了一系列基于崗位,基于課堂,基于問(wèn)題,基于老師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與探討。全面深化校本研修,提高了老師教書(shū)育人的實(shí)力,真抓實(shí)練,凸顯大練兵的時(shí)效性,努力為新課改服務(wù),以達(dá)到為辦人民滿(mǎn)足教育供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的'老師資源。依據(jù)《呼蘭區(qū)中小學(xué)崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》要求,結(jié)合我校實(shí)際狀況,制定了我校老師崗位練兵方案。本著教啥練啥,缺啥練啥的原則。強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練,讓老師練就扎實(shí)的基本功。老師的一般基本功訓(xùn)練包括,三筆字,簡(jiǎn)筆畫(huà),教具制作,口頭記和書(shū)面表達(dá)等。主要實(shí)行自學(xué)自練的形成反復(fù)練習(xí),養(yǎng)成習(xí)慣。每周支配老師書(shū)寫(xiě)一板粉筆字,每周寫(xiě)一篇鋼筆字,每周繪一張簡(jiǎn)筆畫(huà),每雙周制作一個(gè)教學(xué)課件,并對(duì)其進(jìn)行月檢查評(píng)比,并做好記錄,作為老師業(yè)績(jī)的積累。同時(shí)我們進(jìn)行老師專(zhuān)業(yè)實(shí)力必練模塊練習(xí)的訓(xùn)練,每周一篇教學(xué)反思,每周一次自學(xué)并撰寫(xiě)自學(xué)筆記,生周一次集體備課,每雙周一次業(yè)務(wù)輔導(dǎo),雙周一次班主任培訓(xùn),每月一次教學(xué)比武活動(dòng)。

  以課堂教學(xué)為突破口,提高教學(xué)技能,課堂教學(xué)是崗位練兵活動(dòng)的重點(diǎn),我始終以課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新為著力點(diǎn),結(jié)合青年老師匯報(bào)課,骨干老師示范課,中青年老師創(chuàng)新課,進(jìn)一步組織老師人人上一節(jié)公開(kāi)課。由校評(píng)課組從備課、聽(tīng)課、反思及評(píng)課等方面,賜予公正公允評(píng)價(jià)。

  三、教學(xué)教研工作方面

  教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作,只有抓這個(gè)中心工作,才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。首先抓好常規(guī)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程安排,做到了開(kāi)齊學(xué)科,開(kāi)夠課節(jié)。做到了教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。特殊是對(duì)老師的備課,課堂教學(xué),作業(yè)批改,課外輔導(dǎo)工作,質(zhì)量檢測(cè)及學(xué)校資料檔案工作等。除了定期進(jìn)行檢查外,還實(shí)行了不固定的隨堂聽(tīng)課,抽查備課及學(xué)生作業(yè)批改狀況的力度。為改善老師的教學(xué)理念。所以我特殊注意改進(jìn)老師的教學(xué)理念和提高他們的教學(xué)理論水平。每周五下午固定為教學(xué)活動(dòng)時(shí)間,內(nèi)容有:專(zhuān)題講座、理論學(xué)習(xí),開(kāi)展公開(kāi)課,探究課,觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課例,說(shuō)課,集體備齊,閱歷溝通論壇等一系列學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)。使老師逐步更新教學(xué)理念,改進(jìn)教學(xué)方法,為提高教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  在工作中堅(jiān)持以研促教,提高課堂效益,開(kāi)展了豐富多彩的群眾性教學(xué)教研活動(dòng),把“培育學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成”形成科研成果,在教研專(zhuān)題試驗(yàn)探求過(guò)程中,激勵(lì)青年老師大膽進(jìn)行探究。如,在課堂教學(xué)中,如何培育學(xué)生合作探究學(xué)習(xí)等,在開(kāi)展教學(xué)改革過(guò)程中,我常常到課堂聽(tīng)課,同老師一道探討解決在教研學(xué)遇到的一些困難和問(wèn)題。使自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和老師的教學(xué)實(shí)力得到不斷的提高。在工作中,我不斷組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),提高老師綜合素養(yǎng)。我的要求,青年老師每學(xué)期必需在各學(xué)年開(kāi)展一次匯報(bào)課,通過(guò)開(kāi)展定期的教學(xué)常規(guī)檢查,通過(guò)實(shí)行老師說(shuō)課競(jìng)賽,朗讀競(jìng)賽,優(yōu)秀案例評(píng)比,通過(guò)對(duì)青年老師基本功過(guò)五關(guān)(備課、說(shuō)課、講課、評(píng)課、操作)驗(yàn)收 ,有效提高了老師的綜合素養(yǎng),同時(shí)使一些青年老師脫穎而出。本年度,我校的劉巍巍老師,獲呼蘭區(qū)語(yǔ)文精英杯教學(xué)大賽一等獎(jiǎng),齊美彥老師榮獲電教探究杯一等獎(jiǎng),老師獲語(yǔ)文學(xué)科而立杯一等獎(jiǎng),辛麗微、梁立波老師參與呼蘭區(qū)探究杯大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。在工作中仔細(xì)抓好各學(xué)科課程,主動(dòng)開(kāi)展課外活動(dòng)競(jìng)賽,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。開(kāi)展了小學(xué)生朗讀競(jìng)賽,古詩(shī)朗誦競(jìng)賽,閱讀競(jìng)賽,硬比書(shū)寫(xiě),繪畫(huà)競(jìng)賽,慶“六一”文藝活動(dòng),廣播操競(jìng)賽,大課間操競(jìng)賽等。豐富了學(xué)生的學(xué)校生活,提高了學(xué)生的綜合素養(yǎng),有效的促進(jìn)了我校素養(yǎng)教育的發(fā)展。

  我們都知道,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。所以基于這種相識(shí),我校仔細(xì)做好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控。按上級(jí)要求,我們統(tǒng)一組織期末檢測(cè),規(guī)范操作,肅穆考風(fēng)考記。確保檢測(cè)真實(shí)有效。老師分學(xué)科集中流水閱卷,簽字承諾制。閱卷結(jié)束后,我們組織抽查閱卷狀況,并綻開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)閱歷,以使下一步更好的進(jìn)行教學(xué)工作。

  四、體育衛(wèi)生工作方面

  建立建全體育衛(wèi)生工作制,抓好學(xué)校課內(nèi)外體育活動(dòng)。在抓好常規(guī)體育課基礎(chǔ)上,開(kāi)展一系列課外體育活動(dòng)。如全校性的個(gè)人跳繩競(jìng)賽,拔河賽,乒乓球競(jìng)賽,上好大課間操。組織成立了體育運(yùn)動(dòng)隊(duì),大力開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。增加了學(xué)生的體質(zhì),豐富了學(xué)生校內(nèi)的課余生活。發(fā)揮了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。開(kāi)展了《小學(xué)生心理健康教育》課的課堂教學(xué),使學(xué)生對(duì)生活衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生,疾病預(yù)防,環(huán)境衛(wèi)生等常識(shí),有了更全面的了解,加強(qiáng)了課堂教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,實(shí)行晨檢制度,抓好傳染病預(yù)防工作,剛好切斷傳染病源。在第一時(shí)間內(nèi)向教育局保健所進(jìn)行上報(bào),由于措施得力,限制了傳染病的發(fā)展,確保了學(xué)生的健康。

  以上是我在本年度工作的總結(jié),有不當(dāng)之處,請(qǐng)理解。

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)5

  20xx年8月,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,擔(dān)任副校長(zhǎng)和二年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué);厥妆緦W(xué)期的工作,我不僅收獲了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷,同事的幫助協(xié)作,更是在學(xué)習(xí)與工作的忙碌中鍛煉了自己,成長(zhǎng)了自己。下面,我就本學(xué)期來(lái)工作情況總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)提升

  從我擔(dān)任副校長(zhǎng)的那天起,我就牢牢記。焊黜(xiàng)工作既要做“指戰(zhàn)員”又要做“士兵”。因此我始終緊抓學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),向書(shū)本與實(shí)踐學(xué)習(xí)、向會(huì)議與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)定位,積極實(shí)踐,并將學(xué)習(xí)和工作有效鏈接,以此不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,拓寬工作思維,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,全面提升自身綜合素質(zhì),使自己更能勝任副校長(zhǎng)的工作。

  二、快樂(lè)工作

  我本著“多工作,少得利。多服務(wù),少親疏。多干實(shí)事,少說(shuō)空話(huà)。多琢磨事,少琢磨人!边@一原則,以健康的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度工作并快樂(lè)著。

  一是分管工作讓人放心。作為一名副校長(zhǎng),我分管學(xué)校的教育教學(xué)、師資隊(duì)伍、小片區(qū)管理等工作,我明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來(lái)到教師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間融洽的工作關(guān)系,打造和諧的團(tuán)隊(duì)。我很慶幸學(xué)校有一群優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的教師團(tuán)隊(duì),大家為著一個(gè)共同的.目標(biāo)走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,雖然工作中有不同的聲音,不同的意見(jiàn),但大家都能求同存異、上下一心。

  每一項(xiàng)工作我努力做在前,做老師的表率。由于我校師資隊(duì)伍的特殊性,期初每個(gè)工作崗位需要一段磨合期,我主動(dòng)為他們分憂(yōu)解難,使學(xué)校盡快步入正常的教學(xué)軌道。特別是吳培瑜教導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)校的教學(xué)常規(guī)、教務(wù)工作更細(xì)化、規(guī)范化。

  為了做真做細(xì)做實(shí)做好“小片區(qū)管理”工作,我主動(dòng)跟進(jìn),積極與龍頭校――第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)聯(lián)系,根據(jù)《第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)“小片區(qū)管理”實(shí)施方案》,期初共同制定《片區(qū)聯(lián)研活動(dòng)安排表》,除日常的教研活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)教研外,積極為老師提供平臺(tái),本學(xué)期舉行四場(chǎng)不同學(xué)科的聯(lián)研活動(dòng)――語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、藝術(shù),把二小的豐厚資源、教研模式帶入xx小學(xué),開(kāi)拓老師們的思維,強(qiáng)化新教師的反思能力,促進(jìn)教師共同成長(zhǎng),提高教育教學(xué)質(zhì)量。20xx年元月25日,在晉江市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)召開(kāi)的晉江市“小片區(qū)管理”工作推進(jìn)會(huì)上以《摸著石頭過(guò)河――小片區(qū)管理工作之漫談》一文作經(jīng)驗(yàn)交流。

  二是教學(xué)工作讓人稱(chēng)心。作為泉州市骨干教師、晉江市學(xué)科帶頭人,我堅(jiān)守教學(xué)第一線(xiàn),研教材、研學(xué)生,悟課堂、悟問(wèn)題,把語(yǔ)文的“聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)”等基本功落到實(shí)處。讓書(shū)香浸潤(rùn)孩子幸福的童年,是我作為一名語(yǔ)文老師的追求。本學(xué)期,我創(chuàng)新地為每一個(gè)學(xué)生建立了一本“我的閱讀存折卡”,制定一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將儲(chǔ)蓄的理念引進(jìn)閱讀,存折上每一筆存入代表的是孩子們所累積的知識(shí)財(cái)富。要求學(xué)生每天固定的讀書(shū)時(shí)間,早上20分鐘晨誦,中午至少30分鐘午讀,晚上至少20分鐘暮醒,這樣下來(lái),一天至少保證每個(gè)孩子有1個(gè)小時(shí)讀書(shū)的時(shí)間并將閱讀到的好詞佳句摘抄到“讀書(shū)卡”上,就可以獲得一筆不菲的“存款收入”!拔业拈喿x存折卡”統(tǒng)計(jì)的是學(xué)生每周“讀書(shū)卡”獲得的金額,每月固定時(shí)間存錢(qián),而領(lǐng)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的商品則由學(xué)生自主決定,你需要的、喜愛(ài)的商品只要你存夠錢(qián)即可領(lǐng)取,隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)。此舉獲得家長(zhǎng)、學(xué)生一致好評(píng),更贏得同事的贊譽(yù),下學(xué)期將在學(xué)校推行。

  快樂(lè)工作,收獲快樂(lè)。我在學(xué)習(xí)中反思,在反思中實(shí)踐,在實(shí)踐中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中收獲。本學(xué)期,被評(píng)為街道優(yōu)秀教師。參加晉江市經(jīng)典誦讀、“小片區(qū)管理”論文評(píng)選獲二等獎(jiǎng)。參加街道閱讀名著現(xiàn)場(chǎng)比賽獲二等獎(jiǎng)。在晉江市藝術(shù)學(xué)科“單元整合”主題研討中,指導(dǎo)趙璇老師執(zhí)教《單簧管波爾卡》。

  三、展望未來(lái)

  在欣喜自己取得點(diǎn)滴收獲的同時(shí),我覺(jué)得個(gè)人應(yīng)在管理能力、教科研能力等方面進(jìn)行改進(jìn)和反思,與大家一起更上一層樓。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)“小片區(qū)管理”的持續(xù)聯(lián)動(dòng):

  一是加強(qiáng)學(xué)生體藝技能的交流。

  二是加強(qiáng)德育層面、班主任層面交流。

  三是實(shí)行“一對(duì)一”幫扶機(jī)制,提高針對(duì)性和實(shí)效性。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量:

  一是加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的整體規(guī)劃。

  二是是充分發(fā)揮教導(dǎo)處和教研組作用,抓實(shí)抓好教學(xué)常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量。

  三是多深入課堂聽(tīng)課,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)和督查,向課堂要質(zhì)量。

  四是加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化引領(lǐng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng):

  一是要立足實(shí)際開(kāi)展校本教研。

  二是引導(dǎo)教師閱讀、反思。

  三是鼓勵(lì)教師承擔(dān)科研課題。

  新的學(xué)期,新的起點(diǎn),我將繼續(xù)充實(shí)自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在張校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,和全體教師同心同德,努力將xx小學(xué)建設(shè)成為全市乃至全國(guó)極具影響力的品牌小學(xué)!

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)6

  本人于20xx年8月任校長(zhǎng)以來(lái),始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,依法執(zhí)校,無(wú)私奉獻(xiàn),完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié):

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

  理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。近年來(lái),我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)_性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來(lái),我積極參加市、縣局舉辦的各類(lèi)知識(shí)培訓(xùn)、法律培訓(xùn),激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,牢記“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),全心全意為人民服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的.政績(jī)觀(guān)和牢固的群眾觀(guān),為xx的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

  二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力

  自己在目前的工作崗位上已工作了x年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中,沒(méi)出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)。在工作期間,我做到思想,講到做到,處理突發(fā)事件迅速,并圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  三、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  勤勉敬業(yè)是對(duì)一長(zhǎng)的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對(duì)工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認(rèn)真遵守縣局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)教師,服務(wù)學(xué)生,保證了全校工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,促進(jìn)學(xué)校的騰飛。

  四、盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,不斷取得新成效

  無(wú)論在什么情況下,我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī)。在20xx——20xx學(xué)年末,六年級(jí)畢業(yè)會(huì)考中,我所任教的六年級(jí)語(yǔ)文取得了全縣第二的好成績(jī)。20xx——20xx第一學(xué)期鄉(xiāng)期中抽考,我所任教的三年級(jí)語(yǔ)文取得了全鄉(xiāng)第一名。20xx年度我校榮獲教學(xué)教研先進(jìn)單位、學(xué)校管理先進(jìn)單位、平安校園先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻(xiàn),注重廉潔自律

  時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,能維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細(xì)致。在任職期間,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),從思想上、政治上時(shí)刻與各級(jí)黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺(jué)加強(qiáng)政治修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)、辦讓人民滿(mǎn)意的教育的宗旨觀(guān)念,把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終。

  當(dāng)然,工作中也有一些不足和問(wèn)題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入,知識(shí)不夠全面;缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識(shí)等等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改進(jìn)。

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)7

  一、思想品德方面

  一年來(lái),本人寵愛(ài)黨,堅(jiān)持黨訓(xùn)練方針,忠誠(chéng)黨訓(xùn)練事業(yè)。思想端正、作風(fēng)正派、聽(tīng)從學(xué)校工作支配,主動(dòng)參預(yù)各種會(huì)議。辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),寵愛(ài)訓(xùn)練事業(yè)。把自己精力、力氣全部用于學(xué)校教學(xué)過(guò)程,并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德。

二、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和工作力氣方面

  作為一名教學(xué)副校長(zhǎng),明確職責(zé),當(dāng)好助手,締造性地開(kāi)展本職工作學(xué)校新進(jìn)展時(shí)期對(duì)我要求。在工作中,依據(jù)新課改教學(xué)要求,主動(dòng)去嘗試不同教學(xué)方式,在探討中探尋合適自己教學(xué)模式。在學(xué)校開(kāi)展教研評(píng)課中,能運(yùn)用把握教學(xué)理論結(jié)合聽(tīng)課實(shí)際,主動(dòng)與同事相互溝通、探討教學(xué)中消逝問(wèn)題。教學(xué)效果良好。

  三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面

  一學(xué)年來(lái),我從未無(wú)故缺席、請(qǐng)假。都力求最早。 四、工作業(yè)績(jī)方面

  1、學(xué)習(xí)新課標(biāo):通過(guò)教研組組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、考綱,以轉(zhuǎn)變以往教學(xué)中穿新鞋走老路現(xiàn)象,加強(qiáng)教學(xué)針對(duì)性。通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)教學(xué)方法與教學(xué)內(nèi)容處理爭(zhēng)論,提高課堂效率。

  2、實(shí)行推磨聽(tīng)課:我校堅(jiān)持實(shí)行備課組推磨聽(tīng)課制度,要求每學(xué)期每位老師至少對(duì)本組開(kāi)設(shè)公開(kāi)課一次,經(jīng)過(guò)幾學(xué)期堅(jiān)持,老師課堂教學(xué)水平以有確定提高.組織好課觀(guān)摩爭(zhēng)辯:在青年老師賽課基礎(chǔ)上,文理科各開(kāi)一節(jié)全校觀(guān)摩課,并組織老師開(kāi)展?fàn)庌q。

  3、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證訓(xùn)練教學(xué)工作順暢有序。

  4、自己在教學(xué)一線(xiàn),所教班級(jí)同學(xué)進(jìn)展穩(wěn)定,提升顯著。 在這些成果取得同時(shí),我也清楚熟識(shí)到自身不足和缺點(diǎn),但我認(rèn)為正確而不懷疑在今后工作中我會(huì)以此為契機(jī),不斷去完善充實(shí)自己。為取得進(jìn)一步成就而努力奮斗。

  一年來(lái),本人寵愛(ài)訓(xùn)練事業(yè),堅(jiān)持黨訓(xùn)練方針政策,在工作中認(rèn)真執(zhí)行,聽(tīng)從學(xué)校支配,堅(jiān)持從小事做起,不說(shuō)空話(huà),不搞形式,認(rèn)真做好自己工作,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨員示范崗要求。

  在教學(xué)中,本人重點(diǎn)從備課、上課、作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)搞好教學(xué)工作。所任教班級(jí)同學(xué)普遍基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)習(xí)慣也不好,教學(xué)組織就比較困難,教學(xué)有效性也不好,怎樣有效組織教學(xué),提高教學(xué)效率就成為我這一年工作目標(biāo)。在備課中和備課組一起努力,爭(zhēng)論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式,上好每一堂課,特別是課堂反饋環(huán)節(jié),每個(gè)習(xí)題我都認(rèn)真選擇,照看到班級(jí)不同層次同學(xué),讓每個(gè)同學(xué)都能有所收獲。針對(duì)同學(xué)解計(jì)算題力氣差問(wèn)題,每節(jié)課我都抽出一點(diǎn)時(shí)間,將作業(yè)中普遍問(wèn)題處理一下,讓同學(xué)能夠慢慢養(yǎng)成解題良好習(xí)慣,培育同學(xué)學(xué)習(xí)興趣。在課余時(shí)間,對(duì)班級(jí)中部分同學(xué),堅(jiān)持面批作業(yè)和輔導(dǎo)。通過(guò)不斷努力,同學(xué)在(學(xué)習(xí)態(tài)度)和效果上都有明顯提高。在工作中,堅(jiān)持學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)教學(xué)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題進(jìn)行爭(zhēng)論,提高自己教學(xué)針對(duì)性和有效性,例如如何讓同學(xué)自主開(kāi)展試驗(yàn)爭(zhēng)論,探究性教學(xué)中存在誤區(qū)和對(duì)策,物理校本教材《生活中物理》編寫(xiě)等。在教學(xué)中不斷地爭(zhēng)論和(反思),通過(guò)爭(zhēng)論和學(xué)習(xí)提高自己訓(xùn)練教學(xué)水平,適應(yīng)現(xiàn)代訓(xùn)練形式和社會(huì)要求。

  在自己分管工作中,本人首先是聽(tīng)從學(xué)校支配,將同學(xué)平安放到首位,堅(jiān)持和同學(xué)溝通,家長(zhǎng)溝通,與班主任溝通,準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)實(shí)際困難,關(guān)懷同學(xué)。從管理角度加強(qiáng)制度建設(shè),對(duì)同學(xué)請(qǐng)假制度、衛(wèi)生環(huán)境檢查,同學(xué)常規(guī)檢查等多方面制度化,工作常規(guī)化。由于住宿生工作事無(wú)大小巨細(xì),事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知困難。對(duì)同學(xué)請(qǐng)假制度、衛(wèi)生環(huán)境檢查,同學(xué)常規(guī)檢查等多方面制度化,工作常規(guī)化。由于住宿生工作事無(wú)大小巨細(xì),事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知困難。做好每天常規(guī)工作是我一貫要求。大到同學(xué)行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣訓(xùn)練,人生理想訓(xùn)練。小到每天晚上同學(xué)檢查,,每天都做同樣事。沒(méi)有驚天動(dòng)地所謂大事,只有每天同學(xué)檢查管理。沒(méi)有在眾人面前表態(tài)和嘩寵,只有每天從早到晚實(shí)實(shí)在在工作。沒(méi)有大會(huì)上全面布置工作,只有晚上住宿生小會(huì)和相互溝通。沒(méi)有每周固定會(huì)議議程,只有每晚必做檢查。沒(méi)有(畢業(yè))典禮隆重與永恒,只有同學(xué)走后凌亂和祝愿。

  在這一年工作中,工作有一點(diǎn)成果,很多地方還是有值得思索地方,在工作中如何讓訓(xùn)練教學(xué)能夠適應(yīng)時(shí)代要求,在群眾中更好帶好頭,發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用,還是有很多可以做。連續(xù)努力吧。

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)8

  剛剛過(guò)去的20xx年度,學(xué)校充分發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范作用,緊緊依靠全體教職員工,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,強(qiáng)化校務(wù)公開(kāi)和民主管理,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,各方面工作均取得優(yōu)異成績(jī),受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),取得了良好的社會(huì)效益。作為學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,努力帶領(lǐng)學(xué)校一班人鞏固省示范高中的成果,進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)知名度,全力以赴,向創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)示范高中的目標(biāo)邁進(jìn),F(xiàn)在,就我一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)定信念,愛(ài)校如家,全心全意為教職工服務(wù)。

  首先,要堅(jiān)定信念。信念是人生的支柱,是指引人前進(jìn)的航標(biāo)。作為學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人,首先要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),飽滿(mǎn)的工作熱情,強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。我始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線(xiàn)方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨保持高度一致。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,帶領(lǐng)全校教職工深入學(xué)習(xí),提高了自身和全體教職工的政策理論水平,更加堅(jiān)定了馬克思主義信念,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。在多年的教學(xué)管理中,我借鑒歷屆領(lǐng)導(dǎo)許多好的做法探索出了一套學(xué)校現(xiàn)代教育管理的新模式,學(xué)校每周堅(jiān)持召開(kāi)一次總支委員會(huì)或行政會(huì),對(duì)學(xué)校重大工作堅(jiān)持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互協(xié)作,整體配合。在各項(xiàng)工作中,學(xué)校班子均能協(xié)作成一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把學(xué)校的工作做好。

  再次,愛(ài)校如家,全心全意為教職工服務(wù)。在工作中,我始終認(rèn)為,學(xué)校就像一個(gè)大家庭,每一個(gè)教職員工都是家庭成員,學(xué)校的興衰關(guān)系到每個(gè)教職工的興衰。我們樹(shù)立學(xué)校行業(yè)規(guī)范和工作職責(zé),努力使廣大教職工樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和效益意識(shí),為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),充分發(fā)揮教代會(huì)、工會(huì)的作用,堅(jiān)持教代會(huì)參與并監(jiān)督學(xué)校管理,審議學(xué)校工作要點(diǎn)和財(cái)務(wù),討論通過(guò)學(xué)校重大舉措和各項(xiàng)制度;我力主實(shí)行校務(wù)公開(kāi),提高行政管理的透明度,加大民主監(jiān)督力度,重視離退休和民主黨派作用,重大決策及時(shí)通報(bào),聽(tīng)取他們的意見(jiàn),求同存異,減少了決策的失誤,保證了決策的順利進(jìn)行;我還尊重教職工的意見(jiàn),虛心接受合理化建議,關(guān)心、愛(ài)護(hù)教職工,處處為教職工著想,真正的做到了用事業(yè)凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業(yè)為先,無(wú)私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂(yōu)解難,心里裝著教職工的冷暖,深入教職工,了解他們的實(shí)際困難和需要,比如子女就學(xué)問(wèn)題、教職工住房問(wèn)題等,給予及時(shí)的支持和解決,受到全體教職工的信任和擁戴,被稱(chēng)為教職工的貼心人。同時(shí),我還注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),作為校長(zhǎng),堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、專(zhuān)著,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),并在教育管理和教學(xué)實(shí)踐中加以貫徹。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,強(qiáng)化改革意識(shí)、創(chuàng)新精神,努力提高思想水平、管理藝術(shù)!芭踔活w心來(lái),不帶半根草去”,無(wú)私奉獻(xiàn)著自己的生命和熱力。模范遵守《教師職業(yè)道德》,盡職盡責(zé),身正為范。

  二、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,不斷創(chuàng)新,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

  教學(xué)是學(xué)校工作的中心,課堂教學(xué)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。我始終狠抓教學(xué)中心工作不動(dòng)搖,在—年度中繼續(xù)堅(jiān)持“科研興校”,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,在教育實(shí)踐中努力豐富自己的理論知識(shí),聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際,不斷探索學(xué)校教育教學(xué)管理的新思想、新方法。

  學(xué)校堅(jiān)持以培養(yǎng)“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,具有創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才為根本,依據(jù)現(xiàn)代教育理念和模式組織教學(xué),創(chuàng)造具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的一流教育成果,提供對(duì)教育和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深刻和重大影響的一流服務(wù),構(gòu)建教學(xué)、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展模式的辦學(xué)思想,制定了求真務(wù)實(shí),積極創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)達(dá)到一流的教育科研水平,造就一流的教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一流的學(xué)生的目標(biāo),不斷提高辦學(xué)效益,擴(kuò)大社會(huì)知名度,努力向創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)示范高中的目標(biāo)邁進(jìn)。學(xué)校教科研的各項(xiàng)管理制度、激勵(lì)措施,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步完善,加強(qiáng)了科研管理和運(yùn)作的規(guī)范化,調(diào)動(dòng)了教師的科研熱情和積極性,組織了各科教學(xué)觀(guān)摩研討會(huì),國(guó)家級(jí)、省市級(jí)課題均取得優(yōu)異成績(jī),學(xué)?蒲心芰徒炭蒲匈|(zhì)量得到提高。教育現(xiàn)代化,可以說(shuō)是21世紀(jì)教育發(fā)展的制高點(diǎn)。我深知,不能用陳舊的教育觀(guān)念來(lái)辦21世紀(jì)的教育,不能用落后的教育手段和管理方法來(lái)辦今天的教育,因此,我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。

  所謂教育現(xiàn)代化,一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化,二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化,三是教學(xué)方法、教學(xué)手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推進(jìn)教育現(xiàn)代化,學(xué)校對(duì)全體教師進(jìn)行了兩輪計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和CAI課件制作培訓(xùn),現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已深入人心。進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作和校風(fēng)建設(shè)。德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的關(guān)鍵地位,我堅(jiān)持主張“每一個(gè)教職員工都是德育工作者”,通過(guò)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”般的熏陶感染、潛移默化,做到“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風(fēng)建設(shè),而校風(fēng)是一個(gè)學(xué)校內(nèi)在和外在的整體作風(fēng)的綜合表現(xiàn),是一個(gè)學(xué)校無(wú)形的鏡子、無(wú)形的臉面,校風(fēng)的好壞,既決定著教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低,也反映了教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低;谶@一認(rèn)識(shí),我下定決心要不斷提高校風(fēng)建設(shè)的水平,學(xué)校獲得“市級(jí)文明單位”就是校風(fēng)建設(shè)的一大成就。

  三、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),不斷改進(jìn)教育管理水平。

  師資力量對(duì)于一所學(xué)校乃至整個(gè)教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。加大建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍的力度,努力推進(jìn)“名師工程”、“三個(gè)一工程”、“青年教師培訓(xùn)工程”等,是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容,也是創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范高中的關(guān)鍵一環(huán)。

  學(xué)校組織開(kāi)展了課堂教學(xué)比賽,教科論文評(píng)比,師德演講比賽等一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)行班主任坐班制,抓好教職工業(yè)務(wù)考核。眾所周知,學(xué)校在創(chuàng)建了省示范高中后,實(shí)施“人才引進(jìn)工程”,開(kāi)放門(mén)戶(hù),廣攬英才,兼容并蓄,納百川于海,聚眾沙成塔。同時(shí),師資建設(shè)更著重提高,下功夫進(jìn)行大規(guī)模、高層次的師資培訓(xùn),努力通過(guò)各種有效途徑,正在朝著造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良,社會(huì)知名度高的教師隊(duì)伍的目標(biāo)邁進(jìn),努力使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高。在教育教學(xué)管理中,我主要以踏實(shí)的工作作風(fēng)贏得群眾的信任,以事無(wú)巨細(xì)、一絲不茍的態(tài)度來(lái)對(duì)學(xué)校的各種具體情況進(jìn)行調(diào)查研究,尋找出有效的'解決辦法。經(jīng)過(guò)醞釀、研究,以及我廣泛的征求學(xué)校各方面的意見(jiàn),學(xué)校以《公民道德實(shí)施綱要》為綱,以貫徹落實(shí)市教育局頒發(fā)的《XX市教育局關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》以及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》為契機(jī),全面深入的開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)的師德建設(shè),深化了教職工內(nèi)部分配改革,進(jìn)一步推行和完善全員崗位聘用制度,不斷改進(jìn)教育教學(xué)管理水平。學(xué)校作為辦學(xué)單位,要視效益為生命線(xiàn)。學(xué)校的服務(wù)對(duì)象就是學(xué)生,學(xué)校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社會(huì)聲譽(yù)就好,這是一筆無(wú)形資產(chǎn),它是學(xué)校得以更好的發(fā)展的基石,它與每一個(gè)教職工的利益密切相關(guān)。為此,在大會(huì)、小會(huì),平時(shí)我反復(fù)向教職工講清這一問(wèn)題,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和效益意識(shí),學(xué)校辦學(xué)水平逐年上升。

  四、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開(kāi)拓進(jìn)取,學(xué)校工作成績(jī)顯著。

  我認(rèn)為美化校園環(huán)境是凈化師生心靈、陶冶情操、規(guī)范師生行為的無(wú)聲導(dǎo)師,而多樣化的先進(jìn)教學(xué)設(shè)施則是全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)的必要條件。

  我在學(xué)校財(cái)力非常緊張的情況下,開(kāi)動(dòng)腦筋,想盡一切辦法,為學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)源,目前正在進(jìn)行教學(xué)樓改造工程,新學(xué)期開(kāi)學(xué)后學(xué)校校園的面貌將煥然一新。在我和學(xué)校一班人的共同努力下,如今的學(xué)校,全校干群團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),人際關(guān)系和諧,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,富有實(shí)效,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,連續(xù)七年榮獲高中教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng),受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),多次受到省市各級(jí)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。先后榮獲“省百萬(wàn)職工創(chuàng)新工程先進(jìn)集體”、“全國(guó)百所青少年法律學(xué)!、“省現(xiàn)代技術(shù)教育先進(jìn)單位”、“市文明單位”、“市先進(jìn)基層黨組織”、“市校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、“市德育工作先進(jìn)單位”、“市衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“市語(yǔ)言文字工作先進(jìn)單位”等稱(chēng)號(hào),如今的學(xué)校,校園環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,校風(fēng)正、教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃,各項(xiàng)工作都上了新的臺(tái)階,正在向國(guó)家級(jí)示范高中的目標(biāo)一步步邁進(jìn)。

  五、規(guī)范辦學(xué)行為,廉潔從教,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

  作為學(xué)校的管理者,我始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定;自覺(jué)執(zhí)行嚴(yán)禁公款大吃大喝、嚴(yán)禁收受禮金和有價(jià)證券等規(guī)定;堅(jiān)持黨內(nèi)民主集中制和民主生活會(huì)制度;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度;堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度;建立健全校務(wù)公開(kāi)制度,加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督。堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對(duì)親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求,不許自己的配偶、子女和身邊工作人員利用本人影響謀取非法利益;嚴(yán)禁招生考試中的徇私舞弊行為;嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”,不設(shè)“小金庫(kù)”;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》,制定完善干部選拔任用制度。

  六、進(jìn)行教育教學(xué)反思,加強(qiáng)微觀(guān)管理。

  把我校的事辦好本學(xué)年度學(xué)校工作在教育主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下,在學(xué)校黨政和全體教職工的共同努力下,的確取得了許多成績(jī),在成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí),我一直在對(duì)自己所做的工作、對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀進(jìn)行著深刻的反思,總感覺(jué)到在教育教學(xué)質(zhì)量的提高上存在著較多問(wèn)題,與教育教學(xué)的發(fā)展、與上級(jí)的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,還有不盡人意的地方,我深知這些與創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)示范高中的目標(biāo)還有一定距離,譬如在教學(xué)的微觀(guān)管理方面,在教師隊(duì)伍建設(shè)方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度,缺乏細(xì)致的監(jiān)督,存在著工作不到位,我作為校長(zhǎng)負(fù)有主要責(zé)任,相關(guān)職能部門(mén)也負(fù)有一定責(zé)任。新學(xué)年我將在以下這些方面與全體教職工共同努力。

 、偌訌(qiáng)微觀(guān)管理,從“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”入手,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 、谌C恳晃唤處煻家M(jìn)行教育教學(xué)反思,探討教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,解決教育教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的突出問(wèn)題。

 、奂訌(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好的教師形象,明確崗位責(zé)任,進(jìn)一步提高教學(xué)水平,提升教育理念,適應(yīng)新課程改革。

  ④加強(qiáng)對(duì)中層干部的目標(biāo)考核,使全體中層干部勤政廉政,提高辦事效率,提升管理水平。

  ⑤加強(qiáng)對(duì)青年后備人才的培養(yǎng),對(duì)熱愛(ài)學(xué)校、專(zhuān)業(yè)水平高、工作能力強(qiáng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人進(jìn)行培養(yǎng),更換到中層崗位,使學(xué)校教育事業(yè)不斷補(bǔ)充新鮮血液,充滿(mǎn)活力。

 、藜哟蠼炭蒲泄ぷ髁Χ龋粩嗫偨Y(jié)教育教學(xué)工作的得失,不斷反思自我教學(xué)效果,在教學(xué)中研究,在研究中不斷得到提升。

 、呒訌(qiáng)德育工作的實(shí)效性,實(shí)行德育工作目標(biāo)管理,實(shí)行班級(jí)目標(biāo)管理。

 、嗉哟笫褂矛F(xiàn)代化教育手段力度,充分利用好學(xué),F(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源,拓寬教學(xué)容量。

  ⑨加大全員聘用合同制工作,建立充滿(mǎn)活力富有競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制,不斷提升學(xué)校水平。

  目前教育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,教育改革方興未艾,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),可謂“機(jī)遇與危機(jī)并存,希望和艱難同在”,讓我們圍繞創(chuàng)辦“國(guó)家級(jí)示范高中”這一宏偉目標(biāo),下定決心,堅(jiān)定必勝的信念,狠抓發(fā)展,加強(qiáng)基本建設(shè),優(yōu)化外部環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,向國(guó)家級(jí)示范高中的目標(biāo)沖刺,為我校新的騰飛而努力奮進(jìn)!

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)9

  本學(xué)年,根據(jù)暑期競(jìng)聘和學(xué)校安排,我擔(dān)任校長(zhǎng)辦公室主任同時(shí)任西校區(qū)初二年級(jí)級(jí)長(zhǎng),一學(xué)年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助、支持下,我認(rèn)識(shí)到要成為一名稱(chēng)職的干部,應(yīng)做到甘于奉獻(xiàn),勤于學(xué)習(xí),善于研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作;仡檶W(xué)年來(lái)的工作,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)把本學(xué)年的工作小結(jié)如下,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo):

  一、身正為范,給教師做好榜樣

  俗話(huà)說(shuō):在其位、務(wù)其職、思其政。作為校長(zhǎng)辦公室主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹(shù)立兩種意識(shí),努力做好校長(zhǎng)的助手。

  1、重視合作意識(shí)。作為一名中層干部,必須做到“上傳下達(dá)”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,顧全大局,努力完成上級(jí)交給的工作。本學(xué)年上級(jí)安排了六大驗(yàn)收,無(wú)論是黨建工作還是“四無(wú)”學(xué)校,也無(wú)論是創(chuàng)現(xiàn)驗(yàn)收還是平安校園,在材料準(zhǔn)備過(guò)程中,我盡心盡責(zé),常常工作到深夜。平時(shí)教師在語(yǔ)文教學(xué)上遇到問(wèn)題我總是盡我所能予以解決。教師的備課、作業(yè)等檢查我也認(rèn)真完成分配給我的任務(wù)。我擔(dān)任初二年級(jí)級(jí)長(zhǎng),平時(shí)注意以身作則,用自身的形象影響人,我知道“喊破嗓子,不如做出樣子”,要求同事做到的,我一定做到, 在我的帶領(lǐng)下,初二年級(jí)團(tuán)結(jié)一致,沒(méi)出過(guò)任何事故。

  2、突出服務(wù)意識(shí)。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,常常是做了許多,別人還看不到成績(jī),對(duì)此我毫無(wú)怨言。在平時(shí)工作中,我堅(jiān)持兩條原則:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加固精神防線(xiàn),弘揚(yáng)正氣;二是樂(lè)于接受群眾監(jiān)督,自覺(jué)做到“三不”,即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為,一個(gè)人無(wú)論職位高低,能力大小,都要對(duì)工作盡一份責(zé)任,獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求自己做到:對(duì)待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團(tuán)結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

  二、求真務(wù)實(shí),努力工作

  一學(xué)年來(lái),緊緊圍繞“辦負(fù)責(zé)任的教育為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,積極探索適適合學(xué)生發(fā)展的教育方式;以堅(jiān)定的信心、飽滿(mǎn)的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開(kāi)教務(wù)工作;確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng),不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問(wèn)題。聽(tīng)公開(kāi)課多次,為今后講課的方向和以后語(yǔ)文課該怎么教和怎么講積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)能盡自己之力幫助他人,今年丁慧老師的姜堰市教師會(huì)課,于月蘭老師的.市級(jí)公開(kāi)課,我都盡心盡力予以幫助,哪怕幫忙備到深夜也毫無(wú)怨言,在他們的自身努力和我的幫助下,他們都取得了很好的成績(jī),得到了聽(tīng)課老師的好評(píng)。自己的教學(xué)工作我也毫不放松,本學(xué)年我輔導(dǎo)的高凱麗同學(xué)獲全國(guó)作文一等獎(jiǎng),唐秋月同學(xué)在江蘇省第五屆中學(xué)生臨場(chǎng)作文競(jìng)賽中獲省二等獎(jiǎng),我也獲全國(guó)和省優(yōu)秀作文指導(dǎo)老師獎(jiǎng)。在姜堰市組織的備課及課件比賽中,我的教案及課件獲市一等獎(jiǎng)。期中考試后,黃榮梅老師因種種原因請(qǐng)假,我毫無(wú)怨言擔(dān)起了東西校區(qū)跨校區(qū)兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作,風(fēng)霜雨雪、起早摸晚,中間的苦楚沒(méi)幾個(gè)人能知曉。

  三、認(rèn)真反思,努力改進(jìn)

  回顧這段時(shí)間的工作,我感覺(jué)我的工作還比較稚拙,經(jīng)驗(yàn)不足。隨著教學(xué)形勢(shì)的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來(lái),有以下幾點(diǎn):

  一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對(duì)各位教師的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠。

  二是“實(shí)”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng),辦公室的很多事情都是李校長(zhǎng)代勞的。

  三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到,對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進(jìn)。

  一學(xué)年的工作讓我受益匪淺,泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò):果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。我所做的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)10

  今年,在上級(jí)教育行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)方面的大力支持下,我按照年初園制定的工作計(jì)劃,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的幼兒教育方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的政治思想覺(jué)悟

  要管理好幼兒園,作為一名幼兒園的副校長(zhǎng),必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于教育教學(xué)的搜有規(guī)章制度,并積極搜集優(yōu)秀的教育教學(xué)理念,用先進(jìn)優(yōu)秀的理論思想切實(shí)的武裝自己的頭腦,并樹(shù)立全心全意為幼兒服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí),我提高了自己的政治思想覺(jué)悟,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在實(shí)際工作中,我把全部身心投入到幼兒園工作中,既教書(shū)又育人,做到為人師表,把幼兒教育事業(yè)作為自己的終身職業(yè),樹(shù)立了良好的職業(yè)道德。同時(shí),努力培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),做到愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、依法執(zhí)教、踐行職責(zé)、教書(shū)育人,率先垂范,提高幼兒園教學(xué)質(zhì)量,受到了全體幼兒家長(zhǎng)的好評(píng)。

  二、創(chuàng)新幼兒園教學(xué),辦出特色園

  我們幼兒園從開(kāi)園至今,雖然只有短短2年的時(shí)間,但是我們一直本著“校興教育,從開(kāi)始”的理念作為指導(dǎo),并積極致力于開(kāi)展國(guó)學(xué)教育這一特色教學(xué)思想,因?yàn)槲疑钪挥杏刑厣庞猩ΑK栽谄綍r(shí)的教學(xué)中,我積極引導(dǎo)新進(jìn)教師開(kāi)展各式教學(xué)活動(dòng),并且積極改革創(chuàng)新課程和推進(jìn)國(guó)學(xué)特色教育,開(kāi)展特色幼兒園的創(chuàng)建活動(dòng),走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。并取得了一定的成績(jī):

  一是積極引領(lǐng)教師進(jìn)行特色教育方面的搜集與編排,進(jìn)行課程資源開(kāi)發(fā)。比如讓教師掌握了“國(guó)學(xué)”教育的目的和意義,讓新進(jìn)教師深刻的認(rèn)識(shí)到只有幼兒通過(guò)參觀(guān)、郊游、體驗(yàn)、講解、探索等方式的活動(dòng),才能把“國(guó)學(xué)”教育真正融入到每個(gè)領(lǐng)域,同時(shí)建立了幼兒園、家庭、社會(huì)合作的.模式。通過(guò)“國(guó)學(xué)”教育的開(kāi)展,不僅培養(yǎng)了幼兒良好的品德、行為習(xí)慣,而且讓新進(jìn)幼師明白了“國(guó)學(xué)”教育是使幼兒真正成其為人的教育。

  二是加強(qiáng)新幼師的師德建設(shè),并且使每個(gè)幼師都深刻的認(rèn)識(shí)到:幼兒教育、教學(xué)工作是我們的本職工作,是我們的立身之本,作為一個(gè)優(yōu)秀的幼師應(yīng)該具備不怕辛苦,不斷克服困難,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,在愛(ài)護(hù)幼兒的基礎(chǔ)上,始終做到認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真教學(xué),從根本上切實(shí)的提高教學(xué)質(zhì)量。

  三是我本著以人為本的現(xiàn)代管理思想,健全完善幼兒園管理的用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制,把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合,為廣大幼兒教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,從根本上調(diào)動(dòng)幼兒教師的積極性。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培養(yǎng),通過(guò)繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀(guān)交流等手段,不斷促進(jìn)幼兒教師提高業(yè)務(wù)水平,做到與時(shí)俱進(jìn),確立正確的教育思想、教育理念,不斷改進(jìn)教育方法,符合幼兒學(xué)前教育改革與發(fā)展的需要。

  四是加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),發(fā)揮好骨干教師的示范帶頭作用。今年,我們通過(guò)上課、競(jìng)賽等形式,給骨干教師展示的機(jī)會(huì),給新近教師提供學(xué)習(xí)研討的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取通過(guò)這些形式的講學(xué)全面的提高了全體教師的工作能力。

  五是本學(xué)期我們結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)。圍繞主題活動(dòng),我們采用向課本學(xué)、向社會(huì)學(xué)的方法,開(kāi)展了形式多樣的實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)中鼓勵(lì)幼兒人人參與;顒(dòng)不僅鼓勵(lì)幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦,還豐富了幼兒的感知,陶冶了幼兒的情操,提高了社會(huì)實(shí)踐能力。我們還精心設(shè)計(jì)了供幼兒閱覽、操作、探索的圖書(shū)室、活動(dòng)室,深受小朋友的喜愛(ài),既滿(mǎn)足了孩子的求知欲望,又激發(fā)了他們愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)科學(xué)的情感。

  三、存在不不足

  今年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的成績(jī),但還是存在一些不足問(wèn)題,比如在幼兒園的管理上,還存在粗放現(xiàn)象,有些管理不夠到位,距科學(xué)化、精細(xì)化管理還有一定差距。我園的教研水平也有待提升。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。

  四、20xx工作目標(biāo)

  一是開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng)以及教學(xué)基本功比賽,使教研工作能夠真正解決教育教學(xué)中實(shí)際存在的問(wèn)題。明年,我們將通過(guò)多種教研模式創(chuàng)新教研活動(dòng),準(zhǔn)確把握各年齡段的目標(biāo),杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué),逐步形成自己個(gè)性的教學(xué),結(jié)合評(píng)比,把“備課—聽(tīng)課—說(shuō)課—議課—”一體化,把活生生的教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)作為案例,以先進(jìn)的教學(xué)理論為指導(dǎo),對(duì)教師的教育行為進(jìn)行診斷、評(píng)價(jià)與質(zhì)疑,找出開(kāi)展活動(dòng)中的長(zhǎng)處與不足,并且共同探討為什么會(huì)產(chǎn)生這些問(wèn)題,應(yīng)該怎么做,為什么要這么做,用理論來(lái)詮釋我們的教育行為,使評(píng)優(yōu)的過(guò)程成為培訓(xùn)教師的過(guò)程。

  二是加大力度貫徹落實(shí)、完善各項(xiàng)德育制度:首先完善本園的現(xiàn)有規(guī)章制度;其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教育,增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,變制度為自覺(jué)行動(dòng);最后是認(rèn)真做好檢查評(píng)比工作。

  三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí),構(gòu)建幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體的社會(huì)教育框架。幼兒園所辦得成功與否,除了會(huì)挖掘?qū)W校資源外,還要學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)家長(zhǎng)資源,幼兒園的工作如果得不到家長(zhǎng)的支持和認(rèn)可,就無(wú)法形成教育的一致性,也就無(wú)法保證素質(zhì)教育的有效實(shí)施。

  總之,在以后我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng)佳績(jī),為祖國(guó)幼兒教育事業(yè)的發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)11

  時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間20xx---20xx學(xué)年已經(jīng)走到盡頭,回首一年來(lái)的歲月,艱辛中孕含著快樂(lè),汗水中夾雜著充實(shí),希望中書(shū)寫(xiě)著收獲。

  一年來(lái),本人在涅陽(yáng)中心校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的關(guān)心、支持、幫助下,虛心學(xué)習(xí),完善自我,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平;踏實(shí)工作,埋頭苦干,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。下面將本學(xué)年的工作給大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、虛心學(xué)習(xí),完善自我。

  “半畝方塘一鑒開(kāi),天光云影共徘徊,問(wèn)渠哪得清如許,唯有源頭活水來(lái)!鳖I(lǐng)導(dǎo)者也是教書(shū)人,教書(shū)人也應(yīng)是讀書(shū)人。一年來(lái),本人始終堅(jiān)持“只有學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)精彩,工作才會(huì)精彩;只有學(xué)習(xí)精彩,生命才會(huì)精彩”的學(xué)習(xí)理念,經(jīng)常向書(shū)本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),向一線(xiàn)教師學(xué)習(xí),傾聽(tīng)管理中存在的問(wèn)題。

  每天工作雖然千頭萬(wàn)緒,但我總是抽時(shí)間學(xué)習(xí)新課改知識(shí),學(xué)習(xí)素質(zhì)教育方面的有關(guān)內(nèi)容,在充電富腦的過(guò)程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

  向身邊的榜樣學(xué)習(xí)更使我受益匪淺。平常工作中,廣大教師敬業(yè)愛(ài)生、求真務(wù)實(shí)的奉獻(xiàn)精神我看在眼里,記在心里,我也因此時(shí)常告誡自己必須是隊(duì)伍中的一員。各班班主任的班級(jí)管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、老教師高風(fēng)亮節(jié)更讓我深深的認(rèn)識(shí)到不學(xué)習(xí)趕不上時(shí)代的潮流。從全校教師那里我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的學(xué)校中,在這樣的集體中要以身作則,率先垂范。

  二、以德立身,為人師表。

  路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。對(duì)待學(xué)生是否關(guān)心?對(duì)待學(xué)校是否公心?對(duì)待工作是否盡心?是我每天反思的三個(gè)問(wèn)題。一年來(lái),無(wú)論作為教師、還是管理者,我都力求一絲不茍,對(duì)待同事以誠(chéng)相待、以理服人,淡泊名利。

  一年來(lái),凡是要求教師做到的,我首先做到。工作中,本人始終堅(jiān)守在自己的崗位上,有病把藥帶進(jìn)辦公室,邊吃藥邊工作;工作中,本人始終堅(jiān)持“沒(méi)有精神上的清白,就沒(méi)有物質(zhì)上的廉潔”,始終堅(jiān)持大事講原則,小事講謙讓?zhuān)y事不推諉,好事不爭(zhēng)先;

  三、踏實(shí)工作,埋頭苦干,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

  一年來(lái),我與大家在四小這塊神奇的土地上共同耕耘,共同收獲。一年來(lái),主要做了以下工作:

  1、我親自參與研究的十一五課題《運(yùn)用信息技術(shù) 培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新維能力》今年四月份順利通過(guò)省專(zhuān)家組的驗(yàn)收,獲得課題研究二等獎(jiǎng),省專(zhuān)家組給予高度的`評(píng)價(jià)。課題研究構(gòu)建了新型的課堂教學(xué)模式:創(chuàng)設(shè)情境---問(wèn)題探究----交流驗(yàn)證-----總結(jié)深化,營(yíng)造開(kāi)放和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,建設(shè)了一支敢于實(shí)踐,勇于創(chuàng)新、善于應(yīng)用的科研型教師隊(duì)伍。

  2、撰寫(xiě)的調(diào)研報(bào)告《打開(kāi)一扇窗 架起一座橋》----新課改下教師在家庭教育中的作用,獲省優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告。

  3、編導(dǎo)的校園電視劇《特色為媒 進(jìn)取為梯 努力打造人民滿(mǎn)意的教育》在省優(yōu)秀電視劇節(jié)目評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。

  4、做好協(xié)調(diào),做好調(diào)研,認(rèn)真做好畢業(yè)班教學(xué)與復(fù)習(xí)工作。

  5、圓滿(mǎn)完成本期的教學(xué)工作,教學(xué)成績(jī)?cè)谀?yáng)中心校檢測(cè)中均名列前茅。

  6、圓滿(mǎn)完成學(xué)校及上級(jí)安排的其他工作。

  不足:

  1、溝通表達(dá)的方式不夠藝術(shù)。

  2、思考管理的角度缺少深層次。

  3、工作中缺少創(chuàng)新的魄力與勇氣。

  成績(jī)代表過(guò)去,未來(lái)更需努力。在今后的工作中,用“六個(gè)要”來(lái)勉勵(lì)自己:做人要講德,做事要講責(zé),工作要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅(jiān)持,心胸要寬廣。我將和全體教師一道,勵(lì)精圖治,開(kāi)拓創(chuàng)新,為我校光輝燦爛的明天而努力奮斗。

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)12

  20xx年我們xx小學(xué)教育教學(xué)在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心學(xué)校的悉心指導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿(mǎn)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)?偨Y(jié)這一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(zhǎng)崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)、匯報(bào)。

  一、檢測(cè)學(xué)習(xí),真誠(chéng)待人,提高政治水平

  本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策,學(xué)習(xí)黨的十七大理論精神、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。我已連續(xù)五年訂閱了《中小學(xué)教育管理》、《教師新概念》等書(shū)籍。還組織教師個(gè)人訂閱20xx年各種報(bào)刊雜志五十多種。我個(gè)人寫(xiě)政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)筆記6萬(wàn)余字。不僅自己學(xué),還帶領(lǐng)大家一起學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)完善自我,更新了觀(guān)念,提高了思想道德素質(zhì)。

  團(tuán)結(jié)同志,真誠(chéng)待人。在我心中,學(xué)校是個(gè)大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位老師,尤其是那些熱愛(ài)事業(yè)、為人正派的教師;我尊重每一位家長(zhǎng),特別是關(guān)心學(xué)校發(fā)展的家長(zhǎng);我關(guān)心每一位學(xué)生,尤其是學(xué)有困難的學(xué)生。我經(jīng)常到學(xué)生、教師家里了解情況,噓寒問(wèn)暖,學(xué)生學(xué)習(xí)是否有困難;細(xì)致關(guān)懷,教師是否滿(mǎn)意。

  二、勤政廉潔,以身作則,堅(jiān)持民主治校

  我和很多人一樣信奉知足常樂(lè)。轟轟烈烈的人生固然令人心動(dòng),讓人陶醉,使人羨慕。但每一個(gè)人,在生活舞臺(tái)的角色不同,淡薄名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。

  本人經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)上級(jí)廉潔自律文件,閱讀廉政建設(shè)有關(guān)案例,觀(guān)看法制方面的有關(guān)節(jié)目,常修奉公之德,常念廉潔之經(jīng),常懷律己之心,努力做一個(gè)遵紀(jì)守法、清清白白的人。

  本人堅(jiān)持以身作則,從不假公濟(jì)私。堅(jiān)持帶頭上課,認(rèn)真教書(shū)育人。按時(shí)上班,堅(jiān)持坐班。堅(jiān)持巡查,發(fā)現(xiàn)任何隱患,及時(shí)排查制止。學(xué)校大型活動(dòng),同教師一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。

  三、探索實(shí)踐、銳意進(jìn)取,提高管理水平

  要搞好學(xué)校工作,只有全身心投入事業(yè)中去,投入到教育教學(xué)前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來(lái),我擔(dān)任六年級(jí)、五年級(jí)的品德課。教學(xué)中,我努力實(shí)踐新課改理念,培養(yǎng)學(xué)生能力,激發(fā)學(xué)生的興趣,引導(dǎo)學(xué)生做事做人。他山之石,可以攻玉,我經(jīng)常深入課堂,聽(tīng)課、評(píng)課、50余節(jié),收集摘要各類(lèi)經(jīng)驗(yàn)文章近100篇。

  學(xué)校工作要以人為本,注重調(diào)動(dòng)大家積極性、創(chuàng)造性?茖W(xué)的建章立制,講究談話(huà)、批評(píng)、激勵(lì)、疏導(dǎo)的藝術(shù)都是我們應(yīng)具備的能力。為此,我通過(guò)和教職工的個(gè)別交談、傾聽(tīng),化解矛盾,構(gòu)建和諧校園。和教師一起參加各項(xiàng)勞動(dòng),和大家打成一片,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工育人積極性。還通過(guò)建章立制,廣泛開(kāi)展對(duì)學(xué)校各類(lèi)職責(zé)、制度、方案的大討論大修訂,增強(qiáng)了教職工民主管校的意識(shí),規(guī)范了辦學(xué)行為,促進(jìn)了依法治校的進(jìn)程。

  四、強(qiáng)化管理、安全高效,爭(zhēng)創(chuàng)滿(mǎn)意業(yè)績(jī)

  1、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,修訂了教職工出勤考核制度、制定了《小學(xué)生各種安全防控工作方案》、《小學(xué)教職工出勤考核方案》等各種規(guī)章制度。使學(xué)校管理既有人性化,又有制度約束。

  2、加強(qiáng)師德建設(shè),組織教職工學(xué)習(xí)了“教師職業(yè)道德規(guī)范”學(xué)習(xí)討論了教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教育行為的通告,組織開(kāi)展了師德師風(fēng)教師評(píng)、學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng),在全校師生中評(píng)出歡迎教師四名。設(shè)立了校內(nèi)師德師風(fēng)意見(jiàn)箱、投訴電話(huà)。本學(xué)年學(xué)校教師無(wú)體罰、變相體罰行為,師德師風(fēng)不斷規(guī)范。

  3、加強(qiáng)了學(xué)校常規(guī)管理,堅(jiān)持推門(mén)聽(tīng)課制度,堅(jiān)持教學(xué)月報(bào)制度,堅(jiān)持教學(xué)月查月結(jié)制度。工作有布置、有檢查,有記錄,有總結(jié),有反饋,有整改。教師的'教育教學(xué)工作更加規(guī)范落實(shí)。由于教師的努力,教學(xué)工作取得了滿(mǎn)意成績(jī)。在畢業(yè)班管理上,緊緊盯、死死守、勤考核、重獎(jiǎng)懲。在20xx年小學(xué)畢業(yè)考試中,英語(yǔ)全鎮(zhèn)第一,其他各年級(jí)多科成績(jī)名列前茅。學(xué)校質(zhì)量不斷提高。

  4、時(shí)時(shí)事事抓安全。在安全工作中努力做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全。做到人員全覆蓋,時(shí)間全天候,空間全方位。精心安排、認(rèn)真組織,積極參與。與教職工、家長(zhǎng)、學(xué)生簽訂了安全責(zé)任書(shū),學(xué)生發(fā)燒有人照顧,學(xué)生缺勤有人跟蹤。周周消毒,天天防控,嚴(yán)肅緊張,萬(wàn)無(wú)一失。學(xué)校還進(jìn)行了“五五普法”學(xué)習(xí)測(cè)試,《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》考試,通過(guò)這些活動(dòng),師生對(duì)學(xué)校安全師生對(duì)學(xué)校安全及教育行業(yè)法規(guī)有了更深刻的了解和認(rèn)識(shí),推動(dòng)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。學(xué)生放學(xué)回家時(shí),除下雨天外都要統(tǒng)一集中集合,集合必講安全,安全必講路隊(duì),學(xué)生按路隊(duì)行走,教師按分組護(hù)送。寒來(lái)暑往,無(wú)一例安全事故發(fā)生。

  5、盡心盡力做實(shí)事。在教育局的支持下,學(xué)校完成了電改水改,翻修了教師宿舍,重建了幼兒原地,增添了教學(xué)設(shè)施,改善了師生生活,提高了教職工福利待遇。做到了教師學(xué)生安心,職工舒心,家長(zhǎng)放心。讓教師在愉快的氣氛中工作,讓學(xué)生咋良好的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。

  xx年是不平凡的一年,盡管我們克服重重困難,做了大量工作,但我深深知道:我的工作還有許多不盡人意的地方,道德修養(yǎng)有待加強(qiáng),管理能力有待提高,治校視野有待開(kāi)拓,還需要大力改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平,提高教職工福利待遇等等。當(dāng)然這也是我今后努力的方向和地方。以上是我的個(gè)人述職,不足之處,希望大家多指導(dǎo),多批評(píng)。

  存在的問(wèn)題與不足:

  在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;對(duì)教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個(gè)性比較炯直,對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)13

  歲月如歌,光陰似水,轉(zhuǎn)眼間三年的時(shí)光已經(jīng)過(guò)去,成為歷史,回首往事,我思緒萬(wàn)千,感嘆不已。過(guò)去的三年,我經(jīng)歷了工作的艱辛和成功的喜悅,同時(shí)也面對(duì)了不被人理解的失意、無(wú)奈和身心疲憊。但是,我始終牢記自己肩負(fù)的使命,秉承著一個(gè)師者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,對(duì)學(xué)校的未來(lái)充滿(mǎn)希望。此時(shí)此刻,我更多的是心懷感激,感激教育局各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷,感激社會(huì)各界對(duì)我的關(guān)心和幫助,感激各位家長(zhǎng)對(duì)我的鞭策和激勵(lì),感激廣大師生員工對(duì)我的理解、支持、包容和鼓勵(lì)!衷心感謝你們,是你們給予我了工作的信心和力量!

  下面我從五個(gè)方面向大家陳述自己三年來(lái)的思想工作情況,請(qǐng)你們?cè)u(píng)議:

  一、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  我從xx年8月開(kāi)始擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái),深感肩上的擔(dān)子很重。我深深認(rèn)識(shí)到,從一個(gè)山區(qū)小學(xué)校的校長(zhǎng)到全縣第一大鎮(zhèn)的`中心小學(xué)校長(zhǎng),需要具備更高的思想觀(guān)念、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。因此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí):一是認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針、政策和有關(guān)教育理論,提高自己的政策理論水平和對(duì)現(xiàn)階段教育的理解認(rèn)識(shí)水平;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)代學(xué)校管理知識(shí),學(xué)習(xí)縣內(nèi)外其他學(xué)校的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊自己的視野;三是積極與教職工及周?chē)娜罕娊涣,認(rèn)真研究學(xué)校前面的檔案文件,盡快熟悉工作環(huán)境和工作方式。三年來(lái),我一日未曾忘記學(xué)習(xí),各方面素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。曾在xx年“雙創(chuàng)杯”中小學(xué)校長(zhǎng)演講活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng),完成了角色轉(zhuǎn)換,能夠根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期規(guī)劃,能夠堅(jiān)持正確的方向,展開(kāi)各項(xiàng)教育工作。

  二、同舟共濟(jì),作好班子建設(shè)

  在三年前的人事制度改革中,我是第一個(gè)由外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到這里的校長(zhǎng),沒(méi)有任何行政資源基礎(chǔ),也沒(méi)有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可談。任職伊始,就面臨新領(lǐng)導(dǎo)班子組建這一難題。在人員使用上,我沒(méi)有排除異己,沒(méi)有心存疑惑,而是按照聘任制的原則,照顧特長(zhǎng),充分考察,將前一屆的校委會(huì)成員全部選用,并形成了分工負(fù)責(zé)、集體決策的工作制度。財(cái)務(wù)、建設(shè)、教育工作中的重大決策都由集體討論決定,成員之間互相信任、互相監(jiān)督,民主氛圍濃厚,共同撐起學(xué)校這艘大船前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一方面參與學(xué)校管理,一方面完成教學(xué)工作,為了學(xué)校工作節(jié)假日加班,不計(jì)報(bào)酬,無(wú)怨無(wú)悔。共同維護(hù)學(xué)校利益,不為個(gè)人謀私利。維護(hù)學(xué)校規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,堅(jiān)持制度辦事,同時(shí)充分考慮教職工的合理需求。

  三、崇尚和諧,建設(shè)教師隊(duì)伍

  教師是我們教育工作的基礎(chǔ),教師隊(duì)伍的優(yōu)劣往往決定著一所學(xué)校教育的成敗。教師隊(duì)伍的再建設(shè),是學(xué)校保持活力的重要方面。在教師隊(duì)伍建設(shè)上,我主張以和諧為目標(biāo),培育隊(duì)伍的責(zé)任感,團(tuán)結(jié)合作精神、競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)意識(shí)。方法上,我倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點(diǎn),較少用到說(shuō)教,反對(duì)橫加指責(zé)和批評(píng),注重創(chuàng)造氛圍,激發(fā)教師的自我教育力量,促使自我反思和完善。一是建立正確的文化導(dǎo)向,主張“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,主張建立“崇德、敬業(yè)、勤奮、文明”校風(fēng),主張形成“盡責(zé)、愛(ài)生、善導(dǎo)、求精”的教學(xué)風(fēng)氣。出臺(tái)了《學(xué)校關(guān)于建設(shè)校內(nèi)文明人際關(guān)系的決定》,主張建設(shè)互助、合作、團(tuán)結(jié)、文明的教師人際關(guān)系,將新時(shí)期國(guó)家對(duì)教師的要求和師德規(guī)范融入學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)教師不斷進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,明確班主任、科任教師、少先隊(duì)輔導(dǎo)員各自的崗位職責(zé),落實(shí)責(zé)任,促使教師主動(dòng)加壓。三是盡量給教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì),加強(qiáng)校本培訓(xùn),選派教師外出培訓(xùn),舉辦教師現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)習(xí),舉行全員賽教、互教輪聽(tīng)、教學(xué)研討、班級(jí)間競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)教師在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷提高。四是建立回訪(fǎng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督,召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和學(xué)生代表會(huì),及時(shí)了解和反饋教師的工作情況。工作中我深深感到,每一位教師盡管工作方式方法不同,但都認(rèn)真履行職責(zé),用心創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)令人感動(dòng)的教育故事,他們的師德師范為學(xué)生所熱愛(ài)和敬仰。教師主體能夠保持團(tuán)結(jié),富有正義感和奉獻(xiàn)精神,并能夠文明交往,文明教學(xué),無(wú)違法違反師德規(guī)范行為,大部分教師掌握了現(xiàn)代教育技術(shù)和教學(xué)技能,業(yè)務(wù)能力過(guò)硬。

  四、勤奮工作,完成任期目標(biāo)任務(wù)

  1、貫徹國(guó)家教育政策,加強(qiáng)和改善管理

  堅(jiān)持依法治校,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī)政策和上級(jí)的各種文件,將國(guó)家對(duì)教育的要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。不亂訂資料,不粗暴對(duì)待學(xué)生,不違規(guī)收費(fèi),聘任法制校長(zhǎng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。堅(jiān)持以德治校,從我做起,帶頭遵守學(xué)校紀(jì)律,建立正確的文化導(dǎo)向,確立校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)人際交往文明。堅(jiān)持以規(guī)管校,強(qiáng)化制度建設(shè),三年來(lái)累計(jì)出臺(tái)規(guī)章制度三十多個(gè),內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、師風(fēng)師德建設(shè)、護(hù)導(dǎo)、年級(jí)組管理、教師職稱(chēng)晉升獎(jiǎng)勵(lì)、工資管理、部室管理等各個(gè)方面,進(jìn)一步細(xì)化了教師工作,明確了崗位責(zé)任,為統(tǒng)一思想、規(guī)范教育工作發(fā)揮重要作用。

  2、以教學(xué)為中心,全面提高教育質(zhì)量

  一是開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),堅(jiān)持文化課與技能課并重,倡導(dǎo)“勤讀、精思、好問(wèn)、篤行”的學(xué)風(fēng),倡導(dǎo)常識(shí)課開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué),發(fā)展學(xué)生動(dòng)手能力,保證學(xué)生的體育活動(dòng)時(shí)間,堅(jiān)持“一課兩操”,將少先隊(duì)活動(dòng)和文體活動(dòng)納入學(xué)校計(jì)劃。每年舉辦演講比賽、書(shū)畫(huà)展和運(yùn)動(dòng)會(huì)。xx年至今,在縣上的運(yùn)動(dòng)會(huì)上有多名學(xué)生獲得金牌,學(xué)校組建的體育隊(duì)整體成績(jī)始終保持在全縣前五名。學(xué)生在舉辦的文體活動(dòng)中展現(xiàn)出多才多藝的一面,每學(xué)期的書(shū)畫(huà)展覽上都有學(xué)生的佳作出現(xiàn)。在“我愛(ài)110”征文活動(dòng)中,我校獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。學(xué)生的閱讀和演講能力也得到了突出的提升。

  以上就是我三年來(lái)的工作情況,請(qǐng)各位評(píng)議。

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)14

  20xx-20xx學(xué)年是迎來(lái)良好機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。這一年是我在東澳中學(xué)任職的第二年,經(jīng)受的考驗(yàn)也多,得到的鍛煉也多?v觀(guān)一年來(lái)的工作,自己已能擺正心態(tài),不計(jì)是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,塌實(shí)地履行了校長(zhǎng)職責(zé)。具體匯報(bào)如下:

  一、規(guī)劃學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖,努力實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)

  一個(gè)學(xué)校的發(fā)展需要有明確的規(guī)劃和目標(biāo)。東澳中學(xué)經(jīng)過(guò)近幾年的奮斗,教育質(zhì)量和辦學(xué)水平得到同步發(fā)展。但基礎(chǔ)依然薄弱、生源不優(yōu)、環(huán)境不好的現(xiàn)實(shí)制約著學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。我在接下這一重?fù)?dān)來(lái),認(rèn)真分析學(xué)校的新情況、新起點(diǎn),精心策劃學(xué)校發(fā)展的路線(xiàn),確立了打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育、創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校、辦東澳人民滿(mǎn)意的學(xué)校為遠(yuǎn)景目標(biāo);制定了“以管理立校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色亮!钡陌l(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上,我們明確了今年的奮斗目標(biāo):管理精細(xì)化,質(zhì)量穩(wěn)中升,發(fā)展上臺(tái)階,特色有創(chuàng)建。圍繞這個(gè)目標(biāo),我們以管理、質(zhì)量、發(fā)展、特色這四個(gè)抓手,抓實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。

  二、規(guī)范辦學(xué),依法治校

  近兩年,小學(xué)校課程計(jì)劃、內(nèi)部管理等方面存在一些紕漏,本學(xué)年,經(jīng)過(guò)研究我在決策過(guò)程中強(qiáng)調(diào):嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)足課程,杜絕有償補(bǔ)課;嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育的收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度;制定和完善了教學(xué)管理、崗位管理、年度考核、績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)晉級(jí)等學(xué)校管理制度,使學(xué)校各項(xiàng)工作更加制度化、程序化、規(guī)范化,使得管理落實(shí)到位,工作穩(wěn)步推進(jìn),教學(xué)質(zhì)量提升更加有保障。

  三、精細(xì)管理,主任到人,層層落實(shí)

  學(xué)生管理是初中學(xué)校工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。這一學(xué)年,我們強(qiáng)化并細(xì)化了學(xué)生管理工作:走讀生出入學(xué)校憑卡走人,寄宿生就寢巡查點(diǎn)名;實(shí)施由德育室——班主任為主線(xiàn)和校團(tuán)委——班團(tuán)支部為副線(xiàn)的雙線(xiàn)互補(bǔ)的管理模式,有力加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的管理和教育;衛(wèi)生分班分片,按時(shí)清理,每周評(píng)比,形成定規(guī);密切家校聯(lián)系,每學(xué)期都召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì);成立校園廣播站,每天兩次播音,播報(bào)校內(nèi)班級(jí)新聞,倡導(dǎo)校園新風(fēng)尚。通過(guò)這些舉措,純正了校風(fēng),加強(qiáng)了文明修養(yǎng),促成了良好習(xí)慣的形成,營(yíng)造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、加強(qiáng)文化建設(shè),提升學(xué)校品位

  創(chuàng)建品牌學(xué)校,必然需要形成具有自身特色的學(xué)校文化。我非常注重校園文化建設(shè)。一是努力培植東中精神,關(guān)注身邊的優(yōu)秀教工,挖掘其高尚品質(zhì),凝煉出敬業(yè)愛(ài)崗、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作的東中精神,來(lái)引領(lǐng)和感召每一個(gè)教工;二是打造好文化載體,通過(guò)設(shè)計(jì)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園廣播、校園文化長(zhǎng)廊,有力充實(shí)了校園文化內(nèi)涵;三是注重班級(jí)文化建設(shè),學(xué)校大力倡導(dǎo)班級(jí)勵(lì)志文化墻建設(shè),學(xué)生是學(xué)校文化的創(chuàng)建者和受益者,我班墻壁我設(shè)計(jì),我班文化我創(chuàng)造,學(xué)生的聰明才智得到很好的激發(fā)。四是開(kāi)展感動(dòng)?xùn)|中學(xué)習(xí)之星、優(yōu)秀教工、優(yōu)秀班主任的評(píng)選表彰活動(dòng),感動(dòng)著每一個(gè)學(xué)生,每一個(gè)教師,每一個(gè)工人,也感動(dòng)著每一個(gè)家長(zhǎng),感動(dòng)著整個(gè)校園。在感動(dòng)中,我們感受到學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展,也深切體會(huì)到身為東中人的光榮和責(zé)任。

  五、深入課堂,指導(dǎo)有效教學(xué)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生基礎(chǔ)薄弱的客觀(guān)給學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)很大的壓力,針對(duì)這一實(shí)際,我依然堅(jiān)持把此作為今年工作的重點(diǎn),親臨課堂聽(tīng)課26節(jié),和教師們一起研究有效教學(xué),引領(lǐng)老師努力做到定模式創(chuàng)特色有實(shí)效的課堂教學(xué)。一年來(lái)我們基本形成了自己的備課流程,編制了特色的導(dǎo)學(xué)案,確定了自己風(fēng)格的課堂教學(xué)模式,在教學(xué)觀(guān)摩上,教師的任何一節(jié)課都是公開(kāi)的,各教室后門(mén)上課期間必須是敞開(kāi)的,歡迎隨時(shí)推門(mén)觀(guān)摩。成立巡導(dǎo)考評(píng)組,每節(jié)課均有專(zhuān)人到各班進(jìn)行考課評(píng)課。對(duì)于有效課堂開(kāi)展實(shí)施不好的教師,及時(shí)進(jìn)行談話(huà),分析原因進(jìn)行整改。為了開(kāi)拓視野,提升有效課堂教學(xué)能力,我們?cè)诮衲晗群蠼M織10人次外出取經(jīng)學(xué)習(xí);先后舉行有效課堂教學(xué)開(kāi)放展示活動(dòng),展示了32節(jié)課,邀請(qǐng)了市教研室領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家以及兄弟學(xué)校同仁30余人來(lái)校觀(guān)摩指導(dǎo),贏得了領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家的充分肯定和一致好評(píng)。

  六、推行“感恩”教育,形成特色

  程序評(píng)選出本年度在“感恩”教育開(kāi)展實(shí)施以來(lái)的感動(dòng)?xùn)|中學(xué)生之星12人,在全校范圍內(nèi)掀起弘揚(yáng)正氣、歌頌真情、倡導(dǎo)真善美的熱潮,取得了很好的效果。

  七、加大升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì),中考再上臺(tái)階

  我寧愿緊縮其他工作的費(fèi)用,計(jì)劃3-5萬(wàn)元用于今年中考工作,舉全校之力,投入中考備考,集教師之智,優(yōu)化中考備考,分層次召開(kāi)中考復(fù)習(xí)備考會(huì);建立班級(jí)、教師工作責(zé)任制,目標(biāo)到班,任務(wù)到人;為樹(shù)立信心,鼓足干勁,召開(kāi)迎中考百日動(dòng)員誓師大會(huì);班主任全程管理,全面輔導(dǎo),全心服務(wù),全力以赴,認(rèn)真細(xì)致地做好每一次考試、每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理服務(wù)工作。中職招生,多管齊下,做細(xì)工作,真情溝通,做通家長(zhǎng)思想,贏得家長(zhǎng)信賴(lài),完成市安排的指標(biāo)任務(wù),中招考試綜合指標(biāo)排全市前十名。

  八、以人為本,構(gòu)建和諧校園

  堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展,是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求。這一學(xué)年,我一如既往依法推行學(xué)校工會(huì)和教職工代表大會(huì)制度,推進(jìn)民主管理,尊重和保障教職工的合法權(quán)益。組織教工民主評(píng)議學(xué)校班子,組織教工修訂學(xué)校制度,組織教工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。在工作中,尊重教師的勞動(dòng)和勞動(dòng)成果,增強(qiáng)與教師的感情交流和思想溝通,使教師在學(xué)校發(fā)展中的.個(gè)體需求得到合理滿(mǎn)足。在生活上,關(guān)心教師物質(zhì)生活和精神生活;關(guān)心教工健康,組織全體教工到市醫(yī)院體檢。深入了解教師工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的問(wèn)題和困難,想方設(shè)法幫他們解決,對(duì)生病和家庭困難的教工,學(xué)校及時(shí)探望,給予幫助,讓老師親身感受到集體的溫暖。

  九、堅(jiān)持生命首要,抓實(shí)安全工作

  師生安全是學(xué)校的重中之重的工作,我積極履行地一責(zé)任人的職責(zé),組織有關(guān)部門(mén)其實(shí)做好安全工作。完善安全制度和預(yù)案;進(jìn)一步明確管理組織的分工、責(zé)任到人;實(shí)行安全各班自查,學(xué)校定期大查;警校聯(lián)手,法制教育;防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識(shí)教育;防震應(yīng)急避險(xiǎn)逃生演練;加強(qiáng)值班管理,人員進(jìn)出登記等,切實(shí)抓好安全工作。安全工作我們常融于事、常抓在手、常說(shuō)于口,絲毫沒(méi)有懈怠,使得沒(méi)有任何一點(diǎn)安全事故的發(fā)生。

  十、不足與思考

  這一年我領(lǐng)導(dǎo)班子所付出的努力,確實(shí)能發(fā)生一些影響和作用,但我清醒地懂得,那是集體的智慧、融合的力量和眾志成城的結(jié)果。但我清楚自己工作的欠缺與不足:

  1、工作情緒不很穩(wěn)定,有待加強(qiáng)自我反省。

  2、對(duì)中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒(méi)有使他們真正發(fā)揮潛力。

  3、關(guān)心同志們的生活、學(xué)習(xí)等方面還不夠具體、細(xì)致。

校長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)15

  教師就是科學(xué)知識(shí)的化身,就是智慧的靈泉,就是道德的典范,就是人格的楷模,就是學(xué)子們?nèi)松尚诺囊啡。換而言之,教師就是學(xué)生輕松心靈的刻畫(huà)者。因此,我時(shí)刻以"德低為師,身正為范"這八個(gè)字告誡自己。無(wú)私奉獻(xiàn)、以德立教、以身示教,用高尚的人格為每顆善良心靈的刻畫(huà)而竭盡全力。

  一、踐行事業(yè)心,進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)美感愛(ài)好教育事業(yè)。

  教書(shū)就是手段,育人就是目的。因此,我們教師在任何時(shí)候都無(wú)法忘掉,自己不單單是為教書(shū)而教書(shū)的“教書(shū)匠”,而應(yīng)當(dāng)就是一個(gè)教育家,就是人類(lèi)靈魂的工程師!耙郧橛耍瑦(ài)好學(xué)生;以言迪阿爾庫(kù),誨人不倦;以才育人,平易近人關(guān)心;以身示范點(diǎn),認(rèn)同信任”。尊師愛(ài)生,就是一種理性化的高尚情感,看待學(xué)生,管及而不死去,嚴(yán)而不厲,快樂(lè)在其中。教育就是快樂(lè)的新鮮感,就是心和心的契合。教師只有愛(ài)好學(xué)生,就可以教育不好學(xué)生,就可以并使教育充分發(fā)揮最大限度的促進(jìn)作用。能說(shuō)道,愛(ài)好學(xué)生就是教師職業(yè)道德的顯然。對(duì)學(xué)生冷漠,缺少熱情,決不就是一個(gè)存有較好師德的不好教師。教師快樂(lè)學(xué)生體此刻“汪”和“慈”上。常言道:“嚴(yán)師出來(lái)高徒。”又說(shuō)道:“汪就是快樂(lè),闊就是連累”。對(duì)學(xué)生不嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,就是難以培育出跨世紀(jì)的可信接班人和合格的建設(shè)者。“自古雄才多磨難,從來(lái)紈绔少偉男”。所以,對(duì)學(xué)生不規(guī)范沒(méi)用。當(dāng)然,嚴(yán)要周備,嚴(yán)要有度。慈,就是對(duì)學(xué)生要關(guān)心、愛(ài)護(hù)、寬容、尊重。充分鼓勵(lì)學(xué)生的自尊和自信,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)進(jìn)步,使學(xué)生全面發(fā)展。教師要與學(xué)生平等相處,尊重學(xué)生、信任學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生、保護(hù)學(xué)生。教師對(duì)學(xué)生的愛(ài),即是敬業(yè)精神的核心,又是教師高尚品德的自我表現(xiàn),既是育人的目的,又是教師教書(shū)這個(gè)職業(yè)的具體表現(xiàn)。

  二、用無(wú)限的師愛(ài),開(kāi)啟每個(gè)學(xué)生的心靈。

  高爾基說(shuō)過(guò):“誰(shuí)不愛(ài)孩子,孩子就不愛(ài)他,只有愛(ài)孩子的人,才能教育孩子!睅煇(ài)是教師務(wù)必具備的美德,也是教師的天職。無(wú)限的師愛(ài),能夠開(kāi)啟每個(gè)學(xué)生的心靈。因此,在教育工作中,我把信任和期盼的目光灑向每個(gè)學(xué)生,傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)和呼聲,和學(xué)生產(chǎn)生思想和情感上的共鳴,讓一切學(xué)生的心靈都感受到師愛(ài)的溫暖。

  三、用規(guī)范的言行,凈化每個(gè)學(xué)生的心靈。

  “無(wú)德無(wú)以為師。”真正優(yōu)秀的教師。必須是以身作則、率先垂范的人。他對(duì)祖國(guó)的愛(ài),對(duì)學(xué)生的愛(ài),對(duì)事業(yè)和未來(lái)的愛(ài),都表此刻他對(duì)自己的高標(biāo)準(zhǔn)要求的落實(shí)上。率先垂范就是對(duì)學(xué)生真正的負(fù)責(zé),就是潛夠默化、影響深遠(yuǎn)的教育。作為小學(xué)教師的'我們,肩負(fù)著培養(yǎng)教育下一代,為祖國(guó)的未來(lái)夯實(shí)基礎(chǔ)的重任。這就要求我們本身要有必須的人格魅力,而這種人格魅力表現(xiàn)為教師務(wù)必要有敬業(yè)精神,務(wù)必具備健康的價(jià)值觀(guān)和高尚的道德情壯。

  四、用無(wú)私奉獻(xiàn)的人格,刻畫(huà)每個(gè)學(xué)生的心靈。

  沒(méi)無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,就不可能將淪為一名不好教師,也決不可能將為人民的教育事業(yè)締造業(yè)績(jī),作出貢獻(xiàn)。教師就是園丁,學(xué)生就是花朵,只有依靠園丁辛勤無(wú)私的澆水,花朵就可以茁壯成長(zhǎng),芬芳世界。除了人將教師比作蠟燭,冷卻了自己,點(diǎn)亮了別人,默默地犧牲生命了自己,卻給人類(lèi)增添了光明,因此教師就應(yīng)當(dāng)就是無(wú)私的。身兼教師,我們無(wú)法把教書(shū)育人減少至只傳授科學(xué)知識(shí)的層面上。

  我們存有職責(zé)、存有義務(wù)從此刻抓起,從自身抓起,借由自學(xué)不斷地在思想上、政治上、文化上擴(kuò)充自己,努力提高自己的桑泰素質(zhì)。以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神回去病毒感染學(xué)生,以淵博的科學(xué)知識(shí)回去培育學(xué)生,以科學(xué)的方法回去鼓勵(lì)學(xué)生,以真摯的愛(ài)心回去溫暖學(xué)生,以高尚的師德回去影響學(xué)生,用完善的人格刻畫(huà)一切學(xué)生的輕松心靈,影響一代又一代的學(xué)生,真正淪為一名杰出的人民教師。

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