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教師寒假校本培訓個人總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的教師寒假校本培訓個人總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

教師寒假校本培訓個人總結(jié)1
一學年以來,我們立足學校實際,遵循上級文件通知精神,以“校本培訓、素養(yǎng)提升活動”為載體,圍繞有效教育教學規(guī)律,積極搭建學習培訓平臺,促使各項校本培訓活動有序開展、圓滿成功,F(xiàn)簡要小結(jié)如下:
一、落實培訓,營造氛圍
1.專業(yè)精神。組織一次先進教師經(jīng)驗交流會、每位教師至少閱讀一本教育類書籍,并撰寫1篇讀書心得體會、每學年至少撰寫一篇質(zhì)量較高教學案例、反思或論文,并參加校級評比。
2.專業(yè)知識與技能培訓。以教研組為單位,組織6次集體備課活動,一次評價研究活動;每位教師每年至少上校級以上公開課1節(jié)、評課1節(jié)或講座1次;每位教師每學期聽課次數(shù)不少于10節(jié);扎實有效地整合了校本培訓與教師素養(yǎng)提升行動,一是將校本主題教研與骨干教師教學展示、學科素養(yǎng)研訓活動相結(jié)合,由教科室協(xié)同各教研組確定活動主題、上課、評課及專題發(fā)言人員。二是將行政人員進課堂與教研組“一人一課”活動相結(jié)合,實行教研組登記制,教研組長帶領商議并確定組內(nèi)“一人一課”上課與評課人員;開展了電子白板使用的教學技能培訓;
3.專題培訓。組織教師先后開展了師德培訓、法制教育專題培訓、心理健康教育、電子白板的使用技能等專題培訓。
4.特色培訓。師徒結(jié)對是我校校本培訓的重要形式之一,本學年我校繼續(xù)組織開展了師徒結(jié)對、優(yōu)勢互補活動;組織開展了校級優(yōu)秀教育教學論文(案例)評比活動,并擇優(yōu)裝訂成冊。
二、精心組織,效果明顯
通過校本培訓,濃厚了學校教師的科研意識,加強了教師的問題意識、效率意識及反思意識;提高教研組長教育教學組織與管理能力;鍛造了骨干教師,使骨干教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”轉(zhuǎn)化;由“知識型”向“智慧型”轉(zhuǎn)化;促進青年教師專業(yè)化成長,促使青年教師成為“專業(yè)型”、“學者型”的教師。一學年來,教師積極參加了各級各類教科研評比活動,碩果累累。
三、立足現(xiàn)狀,積極反思
在開展校本培訓的工作中,我們深深的認識到我們的校本培訓工作還不夠深入,還需要不斷探索培訓的新途徑、新方法,我們還要不斷激發(fā)老師參與校本培訓的'積極性和熱情。今后,我們將繼續(xù)努力,在原有的基礎上創(chuàng)出培訓的品牌,尤其是聘請指導老師來校指導我們學校的校本培訓,進一步促進教師素質(zhì)的全面提高,以及學生品德和文化素質(zhì)的整體性提高。
今后,我們將一如既往的根據(jù)上級文件精神的要求,結(jié)合學校實際,全面有序的組織開展校本培訓工作,努力促使每一位老師的專業(yè)水平在原有基礎上都能有一定的提升,每位骨干教師都能再上一個臺階。
教師寒假校本培訓個人總結(jié)2
在教育局的教育方針和學校領導的支持下,在全體教師的共同努力下,本學期我們開展了以提高教育教學質(zhì)量為目的,以推進新課程改革為重點,以校本研修為具體內(nèi)容的一系列研修活動,把握教研方向,樹立教研新理念,通過以下一系列的活動,完成了本學期的研修任務。
一、提高認識,加強學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)。
新課程改革給我們教師提出了新的`更高的要求,新課程標準要求我們必須更新教育理念,轉(zhuǎn)變教師角色,改進教學方法,革新教學手段。因此我校重點抓了教師新課程培訓,要求每位老師每學期訂閱一份學科教學核心期刊,聽課10節(jié),并作出評課意見,寫一篇教研論文或教學案例,每學期有一篇針對性的反思。把教師的學、教、研結(jié)合起來,確立學、教、研相長的學習工作觀。
為保證我校新課程培訓和校本研修工作的順利進行,鼓勵教師在課余時間進行自學,確保培訓時間;為了保證教師學習有方向,規(guī)定教師的學習內(nèi)容為有關(guān)理論,課題研究、課例研究主題的相關(guān)內(nèi)容,課件制作等,每星期開展以教研組為單位的業(yè)務學習,學校對業(yè)務學習及筆記進行檢評,逐步使全體老師養(yǎng)成讀書學習的好習慣。
二、開展了多項研修活動
為了切實提高讀研修活動質(zhì)量,展示研修成果,我們還組織了多項研修活動:
1、一月組織一次讀書交流會,先由各學科組進行內(nèi)部交流,然后推薦一名代表在交流會上公開發(fā)言。本學期,我們已召開了三次交流會。通過交流活動提高了教師讀書的質(zhì)量。
2、研修活動后交流和探討活動。我們在每一次的研修系列活動后,圍繞主題大家自由發(fā)表意見。如:組內(nèi)的教師上完公開課后,集體對本次公開課進行討論,看到好的方面,提出需要繼續(xù)改進的地方,使我們老師提高了思想認識,教學理念和專業(yè)能力,促進了研修活動持續(xù)深入的開展。
三、弘揚合作精神,促進教師成長。
為了深化我校課改工作,加強同伴之間的互助,以及教師與教師、教師與領導間的互動,提高廣大教師的綜合素養(yǎng)及業(yè)務水平。本學年度我們加強了教研組、學科組組織教研活動的能力和合作研究的意識,努力創(chuàng)建一種民主的研究氣氛,使教研活動能促進教師教學水平和能力的提高。教師們從課堂教學中出現(xiàn)的問題入手,及時找出相應的解決策略和辦法,使教師能帶著這種策略和方法重新組織教學。
這一學年,在全體教師的共同努力下,取得了一定成績。但是,還有很多薄弱環(huán)節(jié)需要完善,需要學習。以后我們將堅持把校本研修的重心落在新課程的教學實驗上,做好教師培訓,課堂教學改革的研究工作,逐步完善師生的教學評價工作,將本著“勤學、善思、實干”的準則,開拓進取,改革創(chuàng)新,大膽嘗試,爭取把研修工作做得更好。
教師寒假校本培訓個人總結(jié)3
20xx年暑假,我校的校本培訓工作以進一步提高師德修養(yǎng)、文化素養(yǎng),增強專業(yè)技能,不斷提升教師隊伍的整體素質(zhì)和教科研能力這一思路開展,放假前夕,學校組織了為期十五天的校本培訓。培訓工作達到了預期的效果,F(xiàn)將培訓工作總結(jié)如下:
一、領導重視目標明確
本次校本培訓學校主要領導十分重視,成了以校長為組長的培訓領導小組。從計劃的制定、培訓過程的組織、參與和考核,校領導親自制定,親自帶頭,親臨現(xiàn)場,親自主講,有始有終。十五天的培訓中,全校教師共同觀看李鎮(zhèn)西的《做最好的`教師》和魏書生的《如何當班主任》并且觀摩名家課堂;組織了讀書筆記、教學反思展覽。目的就是通過校本培訓,不斷提高自身素質(zhì),提高教育教學藝術(shù),從而達到提高課堂教學效益。從培訓過程來看,計劃能結(jié)合本校實際,切實可行,總體目標具體明確。從培訓內(nèi)容和日程安排來看,科學合理,集體學習于個人自學相結(jié)合,張弛有度,收放自如,即有統(tǒng)一,又有靈活。使培訓的各項內(nèi)容落到了實處。
二、嚴格管理,措施得力
沒有紀律的約束,任何團隊是散煥的,是沒有戰(zhàn)斗力的,活動也是沒有效率的。為了保證培訓工作的實效性,培訓時學校采取了從嚴考勤,抽查、通報等措施,每天培訓情況在校園網(wǎng)上通報,既點事又點人,既肯定又批評。另外要求每個教師培訓后寫出1000字以上的
培訓心得。培訓結(jié)束后上交。這種有效的監(jiān)督為此次培訓的順利完成提供了保障。
三、精心準備,認真講解本次培訓的授課者都是學校領導,講解內(nèi)容需要自己撰寫。
這就為講授者提出了一個很大挑戰(zhàn),要結(jié)合主題,有內(nèi)容的新穎和深度,又要有語言吸引力,還要有情緒的感染力等。授課者精心準備講解內(nèi)容,反復練習,力爭得到教師的認可。從另一個角度講也是校領導在接受著教師的考評,因此培訓取得了極佳的效果。
四、仔細聆聽,反復回味,達到內(nèi)化。
教師們在仔細聽講的基礎上不斷辨別,反復回味,做到了自我理解和他人觀點的有機融合,達到了自我提升,保證了這次培訓工作的圓滿完成。不少老師說,通過本次培訓,是自己對教師行業(yè)有了新的認識,對班主任工作要有足夠的耐心和信心,把學生培養(yǎng)成正直的、有用的人。這些足以說明此次培訓的形式和教學質(zhì)量已得到學員的普遍認可。
實踐證明,結(jié)合實際、創(chuàng)新方法的校本培訓不僅能取得實效,而且受到了教師的歡迎。本次培訓轉(zhuǎn)變了教師的教學理念,提高了教師的專業(yè)素養(yǎng),滿足了學校每個教師工作需要,解決了學校存在的各種問題,彌補了繼續(xù)教育的資源不足。也為建設一個學習型組織打下了基礎。
教師寒假校本培訓個人總結(jié)4
為進一步加強和改進未成年人思想道德建設,切實加強中小學班主任隊伍建設,實現(xiàn)班主任工作的專業(yè)化、科學化,根據(jù)賓縣教育局下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《賓縣中小學班主任專業(yè)化校本培訓方案》的通知,結(jié)合我校實際情況開展了為期三年的班主任專業(yè)化校本培訓工作。
通過近三年時間的培訓,全面提升了我校班主任教師的責任感和使命感,提高了班主任做好日常管理和創(chuàng)新管理工作的理論水平與操作能力,從而構(gòu)建了一支數(shù)量充足、師德高尚、業(yè)務精良、遵循教育規(guī)律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的德育骨干隊伍;使班主任工作提升到了新的臺階,構(gòu)建出創(chuàng)新型的具有專業(yè)化能力的班主任教師隊伍,F(xiàn)將三年來此項工作簡介如下:
一、領導重視,組織制度健全
1.組建居仁中學班主任專業(yè)化校本培訓領導小組;明確他們的分工細則。
2.制定詳盡培訓方案、推進計劃、檢查評比細則和學習管理制度等。
二、培訓過程
1.首先對全體班主任集中培訓了與班主任工作密切相關(guān)的政策法規(guī)。如;<<中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見>>、《黑龍江省進一步加強和改進中小學班主任工作的指導意見》,《班主任職責》,《公民道德素質(zhì)綱要》、<<教師法>>、《義務教育法》、《未成年人保護法》等政策、法律、法規(guī)等是十一部之多。
2.新時期、新形勢的教育理論、德育理論和方法。組織班主任認真學習進修校德育部下發(fā)的《班主任專業(yè)化發(fā)展理論學習與探究》資料、《班主任工作論壇》等專業(yè)資料等。
3.進行班主任素質(zhì)、能力、修養(yǎng)、心理健康教育的'培訓。集中組織班主任學習進修校德育部下發(fā)的《班主任專業(yè)化技能》學習資料和《班主任心理健康教育》培訓資料等。
4.優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建。組織優(yōu)秀班主任進行演講和論壇等交流活動,介紹自己《怎樣管好一個班》,《怎樣與同學和諧相處》,《怎樣做好學生心理教育》,《怎樣借助家長、社會的力量管好一個班》,《怎樣才能成為一個合格班主任》的形式并形成材料,總結(jié)經(jīng)驗,評出優(yōu)劣;將優(yōu)秀班主任成功的案例,推廣到全校。
三、培訓方式:
1.充分利用骨干班主任的作用。
確立骨干先行,骨干帶頭,集中培訓為重點,觀摩、典型發(fā)言、論壇為載體的形式。
2.確立德育科研課題立項等科研活動。
我校確立的德育科研課題是“班主任專業(yè)化能力的研究”,組織全體班主任分別確立各自的研究對象,撰寫各階段總結(jié),總結(jié)出研究性報告并進行交流。
3.有效利用多媒體。
先后組織全體班主任觀
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