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個人總結

施工單位年度考核個人總結

時間:2023-01-30 08:39:01 個人總結 我要投稿
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施工單位年度考核個人總結(精選9篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的施工單位年度考核個人總結(精選9篇),歡迎大家分享。

施工單位年度考核個人總結(精選9篇)

  施工單位年度考核個人總結1

  本人在建設局黨委和建設工程質量管理處的正確領導下,立足本職工作,認真完成了領導交待的各項任務,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、政治思想情況

  認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學習黨的十七屆五中全會系列文件精神;認真慣徹落實科學發(fā)展觀,自覺遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,全面貫徹落實《建設工程質量管理條例》等有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準,堅持依法監(jiān)督,創(chuàng)新監(jiān)管模式,樹立正確的職業(yè)觀念,端正職業(yè)態(tài)度,遵守職業(yè)紀律,強化職業(yè)作風,嚴守職業(yè)道德,認真履行崗位職責,做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾。

  二、理論和業(yè)務知識學習情況

  業(yè)務學習方面現(xiàn)階段正在對強制性條文、新版驗收規(guī)范、建設部5號令《建設工程質量監(jiān)督導則》、《住宅工程質量分戶驗收管理規(guī)定》和有關工程質量方面的規(guī)范性文件等。重點學習了《行政許可法》、《質量管理條例》等法律法規(guī)和有關。

  規(guī)范性文件。在工作的空隙,采用自學和集體研討相結合的方式,結合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進行研究探討,使本人加深了對標準、規(guī)范的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率。

  三、工作勤奮敬業(yè)方面情況

  嚴格遵守所內各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,團結同志,勤奮工作,努力完成各項工作任務。嚴格遵守時間制度,不遲到、早退,不串崗、溜崗,不無故請假;節(jié)假日加班、值班無怨言。端正工作態(tài)度,工作中無臉難看事難辦,頂著不辦、拖著不辦現(xiàn)象。有較強的'時間觀念、效率觀念。服從領導分工安排,認真完成各項工作任務,

  四、監(jiān)督工作開展情況

  1、在日常監(jiān)督工作中,按照建設局和領導的安排部署,根據(jù)國家省市各級主管部門關于建設工程質量專項治理工作實施方案的有關要求,在經驗豐富的站領導和老同志的帶領下,堅持以地基基礎、主體結構、建筑護欄和扶手、住宅低窗護欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結構外觀質量以及影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監(jiān)督工作重點,嚴格進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,按照有關規(guī)范文件,結合實際情況,下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質量安全平穩(wěn)可控。

  2、認真對待每一例質量投訴,工程質量投訴關系到百姓的切身利益,關系到社會穩(wěn)定,本人高度重視做好工程質量投訴工作,對責任范圍內的質量投訴及時處理,達到用戶不滿意,沒有造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。

  3、在日常監(jiān)督工作中進一步完善各分部、分項工程的質量監(jiān)管。進一步加強分部、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管,備案率要達到100%。杜絕隨意變更圖紙,改變鋁合金門窗材料,從根本上保證建筑工程的整體質量。

  4、以提高住宅工程質量為重點,把深入開展房屋建筑工程質量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認真貫徹落實山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質量通病專項治理措施手冊》認真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結構性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質量通病。

  五、存在不足和今后努力方向

  由于本人建筑工程技術理論水平薄弱,在一定程度上會影響工作開展,在以后的工作中我將進一步加強理論學習。只有不斷加強學習,才能勝任監(jiān)督工作,才能成為合格的監(jiān)督員。為適應新時期的工作要求,我嚴格要求自己,使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進步;工作中還須進一步強化責任意識、依法行政意識,慎重對待每項工作,認真學習建設法律、法規(guī)等相關法律知識,學習業(yè)務知識和技能,強化終身學習的意識,克服和改進不足,努力提高業(yè)務知識水平,堅持科學的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質量安全的監(jiān)管力度,確保建設工程質量又快又好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  施工單位年度考核個人總結2

  在xx有限公司泉三高速公路SMJ1總監(jiān)辦,根據(jù)三明泉三高速公路公司明泉路工[20xx]16號文及福建省公路工程質量通病治理工作方案的要求,自20xx年3月起,我辦就開始進行工程質量通病治理工作隊宣傳、動員,組織實施工資,歷時10個月至20xx年12月結束,圓滿地完成了工程質量通病治理工資,現(xiàn)將具體工作情況總結如下:

  一、編制治理工作實施方案和實施細則,成立領導小組。

  根據(jù)三明泉三高速公路有限公司《轉發(fā)省質監(jiān)站關于開展全省公路工程質量通病治理工作的通知》福建省交通質監(jiān)站《福建省公路工程質量通病治理工作方案》及我辦編制的《工程質量通病、工藝通病、管理通病的預防措施》,結合相關的施工技術規(guī)范,福建省高指標準化施工指南等文件,編制了工程質量通病治理工作方案、實施細則。并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師結合監(jiān)理經驗進行了學習、討論,確定了質量通病治理工作方案和實施細則,并下發(fā)至各駐地監(jiān)理組。工作方案明確了治理工作的目標、組織結構、管理制度及治理工作的相關管理措施、技術措施、獎罰措施等。

  為了加強隊工程質量通病治理工作的領導,SMJ1總監(jiān)辦成立了由總監(jiān)理工程師為組長,副總監(jiān)理工程師,工程部,中心試驗室等為成員及各駐地監(jiān)理組長為治理工作的具體責任人的領導小組,使工程質量通病治理工作的實施方案、細則能及時、全面、準確有效的開展實施。

  二、開展分階段實施工程質量通病治理工作。

  對于工程質量通病治理工作,主要分三各階段進行實施:

 、鍦蕚潆A段工作:

  20xx年3~4月為工程質量通病治理工作的準備階段。

  1、編制實施細則:SMJ1總監(jiān)辦工程部結合本監(jiān)理合同段的特點,有針對性的制定切實可行的質量通病治理實施方案和實施細則,明確質量通病治理標準及措施,認真審查施工單位提交的質量通病治理實施方案。

  2、做好宣傳、動員工作:3月召開了工程質量通病治理工作動員會,通過召開動員會將質量通病整治的目的、重要性和具體的治理措施傳達到每一個監(jiān)理人員,并將責任落實到具體的人員,制定了獎罰措施。同時下發(fā)工程質量通病治理工作的通知。專門召開由項目部工程技術負責人、總工、工程部長參加的通病治理工作開展動員會,要求各項目部認真按三明泉三高速公路公司和福建省質監(jiān)站《福建省公路工程質量通病治理工作方案》的內容和精神認真組織編制各施工單位的質量通病治理實施方案,各項目部也召開了工程質量通病治理工作的專題動員會。

  3、重點做好施工細節(jié)的質量控制措施,明確重點預防和治理的工程質量通病。要求各標項目部加大質量通病治理工作的投入。

  4、4月份對管轄的4各標段的工程質量進行全面摸底檢查,對已完成的工程進行認真的檢查總結,同時開展了工程質量“回頭看”活動,針對存在的質量通病制定了切實可行的整治措施。

  5、SMJ1總監(jiān)辦召集各專業(yè)監(jiān)理工程師進行采用結合工程施工現(xiàn)場實際工程照片及施工規(guī)范化的照片,按施工技術規(guī)范要求等進行各專業(yè)的工程質量通病治理工作業(yè)務學習培訓。本次宣傳動員活動中共召開動員、培訓會13次,參加人員1026人次,共辦宣傳欄10期。簡報1期。

 、鎸嵤╇A段的工作:

  20xx年5月~11月為工程質量通病治理工作的實施階段。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案,福州路信監(jiān)理公司泉三高速SMJ1總監(jiān)辦質量通病治理工作監(jiān)理實施方案及實施細則中的治理重點和措施,質量通病治理重點做了以下工作:

  1、橋梁工程質量通病的治理工作。

 、派喜拷Y構裂縫(紋)的防治:嚴格控制砼的配合比,嚴把原材料進場關,控制砼坍落度,砼澆筑程序,振搗工藝及砼的養(yǎng)護措施有效的消除了收縮裂縫(紋)。

 、片F(xiàn)澆箱梁頂面平整度的.防治措施。

  砼澆筑前按設計圖紙的標高,標定箱梁頂面高程,注意箱梁頂面鋼筋保護層的厚度。砼澆筑完后進行進行二次收漿抹面到設計標高的同時,考慮頂面拱度的反拱高度,以確保箱梁頂面平整度,經監(jiān)控單位的測量監(jiān)控結果顯示,懸澆梁頂面高程達到規(guī)范要求,收到了較顯著的效果。

  ⑶支座安裝質量缺陷通病的防治:

  在支座安裝時嚴格按設計圖紙要求進行安裝。安裝時不要遺漏聚四氯乙烯滑板式支座相應的不銹鋼板,認真清除鋼板上的雜物,控制梁體底面和墩臺上的支座墊石標高及平整度。要求墊石頂面相對應的水平誤差不大于1mm,相鄰梁墩臺上墊石頂面相對水平誤差不大于3mm安裝中保證支座平整,避免造成局部承壓,防止支座在活載作用下會產生轉動、滑移,甚至脫落。

  安裝板式橡膠支座時做到:

  ①支座在安裝前應全面檢查產品的合格證書中有關技術性能指標,對各項技術性能指標進行復檢。

 、谶x擇在氣溫相當于全年平均氣溫的季節(jié)時進行安裝,計算并檢查支座的中心位置,當墩、臺兩端標高不同,順橋向有縱坡時,支座標高要符合設計要求。

 、圻B續(xù)端板式橡膠支座和四氯橡膠支座的安裝都應嚴格按規(guī)范和設計要求進行安裝操作,同時各監(jiān)理工程師認真對照我辦擬定的質量通病治理細則中的相關注意事項和技術要求進行安裝檢查,以保證橡膠支座的安裝質量,將質量缺陷和通病消除于萌芽之中。

  2、隧道工程質量通病的治理工作。

  ⑴初期支護、襯砌厚度不足的防治措施:

  嚴格按光面爆破設計進行光面爆破施工,同時測定掘進端面和檢查光爆效果。初期支護嚴格按規(guī)范要求進行施工作業(yè),控制初噴厚度不小于設計值,要求鋼架與壁面之間的間隙應用砼充填密實,錨桿、鋼筋網(wǎng)的制作、安裝嚴格按照設計和規(guī)范要求進行施工。對初支后的輪廓進行檢測,確定支護的斷面形狀、尺寸,測量工作做到細致準確,中線、標高、斷面尺寸和凈空的大小均須符合規(guī)范要求,以確保二襯砼的厚度。同時根據(jù)圍巖情況分段按設計要求施工,保證二襯厚度滿足設計要求。

 、贫r與仰拱鋼筋安裝偏位的防止措施:

  嚴格按設計圖紙檢查鋼筋的加工尺寸,由測量人員放樣、復測定位二襯與仰拱鋼筋位置。仰拱鋼筋重點控制與上部二襯鋼筋相接的預留位置的準確,曾設必要的定位筋,以確保鋼筋的定位準確。同時施工安裝時做到跟蹤監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)偏位時及時糾正或進行返工整改。

  3、路基工程質量通病的治理工作:

 、鸥咛、半填半挖路基不均勻沉降的防治措施,高填方路堤應嚴格按設計邊坡填筑,不得缺填?刂泼繉犹钪穸,填料的最大粒徑不得超過壓實厚度的2/3,同時按規(guī)范要求嚴格控制壓實度。半挖半填的一側高填方基底為斜坡時,應按規(guī)定挖號橫向臺階,分層填筑壓實,使壓實度達到規(guī)定要求,同時認真做好高填方的路堤沉降觀測工作。

  ⑵“三背”回填的防治措施:“三背”回填所用的填料,采用透水性材料,分層填筑,并嚴格控制含水量,分層松鋪厚度宜小于20cm,當采用小型夯具時,松鋪厚度不大于15cm,并充分壓(夯)實,壓實標準要求達到96%。

  ⑶擋墻砌筑工藝的防治措施:認真控制砌體的原材料,砌筑工藝嚴格按規(guī)范要求采用坐漿法砌筑,分層砌筑,砌體較長時,采用分段分層砌筑,但兩相鄰的砌筑差一般不宜超過1.2m,分段位置盡量設在沉降縫或伸縮縫處,各段水平砌縫應一致。砌筑時必須立坡度支架或掛線,外面線順直整齊,逐層收坡,在砌筑過程中經常校正坡度支架和桿線,以保證砌體結構尺寸符合設計要求。

  4、加大對易出現(xiàn)工程質量通病的部位和工程質量檢查力度,充分發(fā)揮施工企業(yè)的自檢體系,加強了監(jiān)理的監(jiān)督檢查力度,提高完善工程質量管理水平,同時大力推廣新技術,新工藝的應用,通過技術手段改革施工工藝,從根本上解決了工程質量通病。

  5、針對施工單位的質量通病治理措施進行檢查,對工程質量通病的治理結果分段進行總結評價。選取1個單位工程或分項工程作為質量通病治理示范工程,在實施階段每季度分專業(yè)組織各合同段間互相觀摩、學習,共觀摩學習6次,1800多人次,同時要求每個月各標項目部組織各單位工程之間相互觀摩學習。

  6、實行獎罰措施對工程質量控制較好的專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員給予表揚、獎勵,工程質量控制較差的給予批評、處罰。

 、缈偨Y階段的工作:

  要求各駐地監(jiān)理組提交工程質量通病治理工作的總結,20xx年12月15日召開工程質量通病治理工作總結會,認真總結工程質量通病治理工作的開展情況及收效結果,不斷完善治理控制防止措施,提高了全體監(jiān)理人員的質量意識,對工程質量通病有了前瞻性和預見性,為今后工程質量的控制和防范打下了良好的根基。

  三、工程質量通病治理工作取得的成績:

  經過工程質量通病治理活動的開展、實施、檢查及整改,收到了預期的效果,使橋梁的整體質量優(yōu)良率達到100%,路基施工質量更加規(guī)范化和標準化,防護砌體工程質量有了明顯提高,隧道工程質量經過質量治理的開展,經各級部門的檢測,均達到規(guī)范及評定標準中的相關要求。

  四、工程質量通病治理的經驗總結

  通過工程質量通病治理工作的開展提高了所有參建監(jiān)理人員的質量意識和責任感,加強了各項工序的質量控制水平,加強了過程監(jiān)理,對工程質量通病有了預見性,對易出現(xiàn)質量通病的部位加大監(jiān)控力度和檢測頻率及方法,將通病、隱患制止、消除于萌芽中,工程質量通病的治理是工程質量工作的一種方法,經過認真開展總結才能發(fā)現(xiàn)質量通病隱患的原因,以避免在今后的工程施工中出現(xiàn)類似的質量問題,只有總結先進的做法,如新工藝、新技術、新方法的采用,改進施工工藝,加強質量檢測工作,才能使工程質量真正上一個新的臺階。

  施工單位年度考核個人總結3

  xx市水利工程質量監(jiān)督站在市水利局的正確領導及省質量監(jiān)督中心站的精心指導下,我們堅持與時俱進,開拓進取,認真開展質量監(jiān)督工作,全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質量監(jiān)督步伐,F(xiàn)按省質量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

  一、加強職責,認真開展水利建設項目質量監(jiān)督工作

  隨著我市水利建設投資力度不斷加大,質量監(jiān)督管理任務也隨之加大,20xx年我市水利工程質監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質量監(jiān)督工作。我市水利工程質量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質監(jiān)站成立質量監(jiān)督項目站,與我市質監(jiān)站聯(lián)合質監(jiān),城市防洪工程直接由市質監(jiān)站負責質量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質量監(jiān)督項目站,市質量監(jiān)督站人員為主,有關縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務技術人員參加,負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、加強現(xiàn)場質量監(jiān)督活動,提高質監(jiān)工作質量。

  工程建設過程中,我站要求質量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質監(jiān)活動,督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量;抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工,質監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關鍵工序,關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監(jiān)督活動,一些質量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質量事故的發(fā)生。對質監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質量問題質監(jiān)人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

  2、加強職責,嚴格把好工程質量評定關。

  工程質量評定是水利質監(jiān)部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質評工作、把好質評關,質量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質監(jiān)活動中注意收集工程質量有關信息資料,在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料,關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關方面的介紹和匯報,并進行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關單位作進一步的檢測,同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監(jiān)督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質量問題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。

  20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質量安全事故,在省質監(jiān)中心站的指導下,與省質監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監(jiān)督工作,完成質監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

  二、強化制度建設,嚴格工程項目質量管理

  為了使我市水利工程質量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規(guī)定》、《水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》,努力規(guī)范全市水利工程質量監(jiān)督和質量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質量管理、監(jiān)督體系,形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現(xiàn)場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監(jiān)督。

  三、加強學習及檔案管理,不斷提高質量管理水平

  為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高,我站加強對質量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術培訓等工作,努力提高技術業(yè)務水平,以適應新形勢下質量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習,二是加強質量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質量監(jiān)督和工程質量管理的實踐中學習和提高。

  在質量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

  四、存在問題及建議

  我市水利工程質量監(jiān)督站在xx市水利局及省質量監(jiān)督中心站的'領導下,嚴格進行質量監(jiān)督管理,認真開展質量監(jiān)督工作,促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設任務相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

  五、20xx年度工作思路

  1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

  2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質。經過幾年來一批重點工程質監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質還有待進一步提高。

  3、進一步加強工作力度,加大質量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質監(jiān)工作的水平。

  施工單位年度考核個人總結4

  20xx年云南欣城防水科技有限公司的`工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設,堅持走質量效益型的發(fā)展道路,不斷的完善和改進基礎管理工作,以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量體系控制程序開展質量控制,年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標,抓好過程質量監(jiān)督檢查與指導工作,加強過程質量控制力度,確保公司質量管理措施的有效執(zhí)行。強化崗位責任,全面開展質量管理工作,嚴格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、(基礎、主體、竣工)階段驗收工作,參與組織迎接上級部門專項檢查20余次,結合實際開展項目質量例會,定期集中檢查和日查抽查相結合,有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓,及時消除質量問題隱患,確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態(tài),公司質量管理整體水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將20xx年工程質量完成的主要工作總結如下:

 。ㄒ唬┵|量工作目標完成情況

  1、公司目標指標完成情況

  公司建立質量目標責任制,逐級簽訂工程質量目標責任書,實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場竣工驗收合格率達到100%。

  2、質量過程控制目標完成情況

  公司負責施工的紅星廣場工程,嚴格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)均達到100%。

  (二)、完善質量管理制度,做好質量管理基礎工作

  1、質量管理標準工作的推進工作

  公司制定了施工過程的技術管理標準,并做好計量工作,確保了技術標準的貫徹實施。

  2、質量業(yè)務系統(tǒng)培訓計劃的制定與實施工作

  公司加大對施工人員的培訓力度,嚴格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓并考核,考核成績與薪酬掛鉤,充分調動了員工的學習積極性。

  3、加大監(jiān)督、檢查力度,對項目嚴格考核

  在質量檢查制度方面,公司采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖紙施工,按規(guī)范施工;產品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業(yè)技術人員積極到現(xiàn)場查看,對發(fā)現(xiàn)問題較多的給予獎勵,由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動,進行獎罰,以此提高各級質量人員工作積極性,并同時提高現(xiàn)場質量管理,減少各類質量問題的出現(xiàn)。

 。ㄈ、加強創(chuàng)優(yōu)管理工作

  每月認真開展質量月活動,通過質量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全。

 。ㄋ模┘訌姽こ舔炇展芾淼腵力度,保證竣工工程質量

  我公司嚴格按照項目竣工驗收程序,成立竣工驗收委員會,負責審查工程建設的各個環(huán)節(jié),聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價,審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

  展望20xx年,我們要做的工作還有很多,很多的現(xiàn)實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。20xx年,我們建設工程質量將邁上一個新的臺階!

  施工單位年度考核個人總結5

  20xx年,灤海公路工程質量安全工作,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則,按照省市交通主管部門的指示和要求,強化落實安全生產主體責任,把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處,從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設生產安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產各項工作有效開展。

  一、健全安全生產管理體系

  灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產文明施工、環(huán)境保護等管理重點,在各監(jiān)理部、項目部設置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負責和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務,成立以項目部為中心的安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組;明確項目經理為安全生產、文明施工第一責任人,對安全生產工作負全面責任;分管安全生產的副經理為直接責任人,負具體領導責任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任;安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責;各部門對所承擔的安全工作負部門責任;在各施工班組均設有班組兼職安全員;并設置安全領導小組辦公室,負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產管理基本處于受控狀態(tài)。

  二、完善項目安全生產責任制

  完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,各項目公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》,項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》;將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產、人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,對不認真履行職責的班組,導致安全生產目標不能實現(xiàn)的,將嚴肅追究違約責任,從而把安全與生產從組織領導上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。

  三、安全生產重在落實

  一年來,我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程未出現(xiàn)等級安全事故。

  1、強化安全意識、明確安全責任

  年初,為進一步落實安全生產主體責任,灤海公路指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產責任書”,實現(xiàn)了安全目標層層分解,安全責任人人擔的良好安全局面,增強了全員的安全意識,風險意識,責任意識,為項目工程上半年的安全生產奠定了良好基礎。

  2、加強安全檢查,完善安全制度

  灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上,認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任,總結和吸取經驗教訓,落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

  嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)定和標準。建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識,明確項目工程的關鍵設備設施、重點部位的危險源。

  建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預案演練,確保消防設施、器材完整有效,檢查及時。

  3、加強設備設施的安全管理

  落實設備設施管理制度,為滿足生產運行和安全需要。強調對各種施工機械及施工機具等的安全管理,要求各項目監(jiān)理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設備的進場報驗、登記、造冊等管理制度,對所有進場設備設施等進行嚴格管理,尤其是特種設備和特種作業(yè)人員,進行設備登記,實施特種作業(yè)設備和人員的動態(tài)管理辦法。

  4、積極推進項目工程的安全建設

  我們結合工程實際情況,細化工作目標,責任層層分解,措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點措施,建立防范機制、應急機制及長效機制,突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

  5、加大應急救援體系建設

  在應急救援方面,根據(jù)灤海公路項目工程實際情況,精心編制《應急救援響應總預案》,并以文件形式,廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進行學習、交流,使員工通過比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開應急響應,提高了應急保障的目的。20xx年8月26日上午,由灤海公路指揮部主辦,灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產應急救援演練。通過此次演練活動,使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的'方法,項目全員的消防意識進一步增強。同時,項目應急隊伍的應變能力、協(xié)調能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。

  四、提升項目安全管理水平

  今年以來,我們從工作形式到內容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”建設活動中,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動。8月23日至24日,由灤海公路指揮部組織,在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產知識培訓班。此次安全生產知識培訓班,特別邀請河北能源職業(yè)技術學院教授姬廣喜講課,集中講授了安全生產知識培訓的意義、公路施工安全生產知識。從而提高了員工的安全生產水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業(yè)班組結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到100%。

  1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,逐步實施規(guī)范化管理

  在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,要求項目部員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作,從而才能使現(xiàn)場管理的標準化水平提升,進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化,達到高效生產、安全生產的目的。

  2、資料的管理更加規(guī)范。對于各項目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求,嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行:

 、侔踩Y料的編制整理須由專人管理并符合有關標準規(guī)范規(guī)定,與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結合,實行規(guī)范化收集管理;

 、诎踩Y料的編目齊全、內容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真,能如實地反映整個施工過程中的安全生產及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追逆性,及時上報安全工作總結、計劃和相關報表;

 、郯踩Y料內的相關安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,并放置或粘貼醒目標識的資料盒內;

 、艹淳幹埔笸獾南嚓P資料,其他資料進行統(tǒng)一編目編號,并有總目錄、分目錄,確保索引簡便,查閱簡單,一目了然。

  五、深抓基礎安全教育

  今年以來,各項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”活動期間,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了員工的安全生產水平。

  六、需改進方面和存在的不足

  盡管20xx年安全生產文明施工方面取得了一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年的安全生產文明施工基本思路;20xx年的安全工作重點:

  1、繼續(xù)深化“平安工地活動”的持續(xù)性發(fā)展,把“安全責任,重在落實”、隱患排查、管控風險等作為重中之重。

  2、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位:

  ①由于線路較長,要點面結合安全監(jiān)管到位;

 、诤词┕せ拥陌踩芸

 、垩鼐的交通安全。

  3、目前由于資金緊缺,工作面較小,公路施工已停工多日,目前春節(jié)將近,一定要重視職工和農民工的工資發(fā)放問題,避免勞資矛盾糾紛發(fā)生,維護公路施工的安全與穩(wěn)定。

  4、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。

  5、目前進入冬季,天寒地凍、惡劣天氣較多,不利于公路施工,要采取相應的措施,盡可能減少危害。

  施工單位年度考核個人總結6

  20xx年是金新化工項目建設的關鍵之年,年初公司制定了“兩爐出氣點火,主體裝置機械竣工,生產準備就緒”的奮斗目標。在即將過去的這一年里面,工程部作為項目建設的急先鋒,圍繞著土建基礎澆筑、道路及廠坪整理,設備管道安裝、安裝,電氣儀表設備的安裝調試展開質量控制工作。工程部專職技術人員以“百年大計,質量第一”為謹任?朔ぷ鲝姸却,天氣惡劣等客觀不利條件,發(fā)揚勇于拼搏,敢打硬仗的作風,保質保量的完成項目建設的質量監(jiān)督工作。

  一.完善管理體系、落實管理責任

  為提高公司的項目建設水平,加強項目建設人員的質量管理觀念。工程質量管理組調整了現(xiàn)場工程質量管理體系,建立并運行了新的管理模式。最終形成了以公司技術委員會為質量領導主體,以集團內部專家為重要技術支撐,以工程質量組為日常質量管理機構,靜止設備管道專業(yè)、轉動設備專業(yè)組、土建專業(yè)組、電氣專業(yè)組、儀表專業(yè)組等質量專業(yè)組為質量管理主體,以監(jiān)理單位、化工質量監(jiān)督總站為質量監(jiān)督機構的完善的質量控制體系。

  通過近一年的質量管理實踐,工程部項目建設質量管理人員認真學習質量控制體系,層層認真落實責任、明確目標任務。把質量控制覆蓋到施工程序中的每一個作業(yè)面,使得項目建設質量得到了有效的控制。

  二.加強質量控制體現(xiàn)專題特色

  工程部堅持以程序施工質量確保單元施工質量,以單元施工質量確保分部工程質量。質量控制的重點放在程序的控制上,并通過公司制定一級結點計劃,施工單位根據(jù)公司的目標結點計劃,制定并提交二,三級施工計劃并報監(jiān)理及工程部項目組審批,確認。工程部技術人員嚴格要求施工單位按照圖紙施工,并通過工作聯(lián)絡簽,設計變更等控制施工進度及質量。并聯(lián)合監(jiān)理單位及化工質量監(jiān)督總站代表每周聯(lián)合大檢查,全程參與質量控制。

  工程部通過摸索形成了召開質量專題會解決討論重大的質量問題的模式,通過與施工單位、監(jiān)理單位,面對面的'交流,借鑒了施工單位的施工經驗和監(jiān)理單位的管理經驗。20xx年度以來共召開質量問題專題會5次,協(xié)商解決了合成壓縮機基礎裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環(huán)水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質量問題。例為在解決循環(huán)水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中,工程部召集三化建,五環(huán)設計代表,監(jiān)理單位通過召開事故專題分析專題會,通過設計代表提出多種堵漏方案,會上各方積極發(fā)言取得一致意見,達成了池內壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封,然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案,并最終在此方案的基礎上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8~10mm,保證角焊縫的強度。

  三.突出質量控制重點凸顯質量控制手段

  針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%,分項工程一次驗收合格率為100%的目標,項目組、質量專業(yè)組,監(jiān)理單位齊抓共管,并對重點設備及裝置進行重點監(jiān)控。其中土建專業(yè)組年初就著重就對造粒塔的越冬后沉降進行觀測,并測量造粒塔的垂直度誤差,通過觀測垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內。隨著項目建設的推進土建專業(yè)組將質量控制的重心轉移到大型裝置及設備的基礎灌漿、管廊鋼結構焊接、回填土質量的監(jiān)控上,在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監(jiān)理及化工質量監(jiān)督總站旁站監(jiān)督。灌漿后施工單位通知專業(yè)組及監(jiān)理單位復檢,確認。通過這些措施從而確保大型設備機組的一,二次灌漿質量。

  靜設備管道專業(yè)組從源頭控制設備及管道的質量,重點從物資入場檢驗做文章,聯(lián)合云天化檢測公司加大對入場設備缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度,并根據(jù)檢測的缺陷的程度選擇現(xiàn)場修復對于缺陷嚴重的堅決要求物資部返廠退貨處理,有效的把好了質量控制的第一關。由于二化建的項目部管理比較混亂,造成煤氣化界區(qū)施工進度,施工質量每況愈下。靜設備管道專業(yè)組重點針對煤氣化界區(qū)內焊條管理混亂、烘烤及領條不完善、閥門法蘭面保護不力等情況,同二化建項目部甚至施工隊長逐一開會協(xié)調溝通,管道靜設備專業(yè)組重點抽查,時時跟蹤反饋整改信息,取得了可喜的效果。

  四.充分發(fā)揮獎罰激勵提高施工積極性

  每周四工程質量組召開質量周例會,重點針對本周發(fā)生的重大的質量問題提交質量專業(yè)組討論,并由監(jiān)理單位及質量專業(yè)組提出對施工單位的考評方案,確定獎勵或懲罰的數(shù)額。通過這種獎罰分明的原則,在對施工單位造成威懾的同時也對項目建設中質量控制突出的提出鼓勵,大大激發(fā)了施工單位的施工積極性。其中20xx年年度以來共獎勵8000元,罰款38300元。

  五.苦練基本功提高項目管理水平

  在項目建設質量的管理上,我們始終堅持“以人為本”,為提高工程部技術人員的質量控制水平和質量監(jiān)督力度。部門多次督促專職技術人員學習熟悉施工規(guī)范及標準等使得技術人員的技術水平得以提高,并特別重視知識的傳承,多次召開部門內部的培訓達到700多人次,通過培訓達到了知識傳遞的效果,使新員工最快得到了在質量控制中的技巧和能力,并通過師哥師姐面對面的傳授最快進入項目質量管理的角色中。

  六.加強同監(jiān)理的溝通落實專家意見

  工程部專職技術人員平時積極同監(jiān)理單位及質監(jiān)總站溝通,及時反饋施工中存在的質量問題。每周參與周四的質量例會及周五的監(jiān)理例會。質監(jiān)站在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)問題后及時通知工程質量組領導,提出很多的建設性意見。隨著項目建設的推進,試開車的裝置的逐漸增多,在大型裝置投用前,積極邀請集團內部的專家參加“三查四定”活動。通過交流管理經驗,提高了工程部專職技術人員的管理水平。

  七.認真落實質量活動月的活動

  9月份公司下發(fā)了《關于開展20xx年“質量活動月”的通知》,結合公司項目建設的實際,工程部緊緊圍繞“抓質量,促進度”的方針,努力營造人人重視質量,人人關心質量的良好氛圍。并與9月11日舉行質量活動月啟動會議,開展質量活動月方針的宣貫,明晰了施工質量控制責任。并要求施工單位以這次質量活動月為契機,緊緊圍繞施工生產實際,制定質量活動月的措施。提交質量控制總結,并完善質量管理制度,通過質量活動月的活動促進項目建設又好又快的進展。

  施工單位年度考核個人總結7

  20xx年,我縣建設工程質量監(jiān)督工作在縣委、縣政府正確領導下,緊緊圍繞市住建局和上級行業(yè)管理部門的工作要求,以加強對項目施工現(xiàn)場質量為抓手,完善質量監(jiān)督工作機制,深化專項治理,嚴格監(jiān)督執(zhí)法,堅決落實五方責任主體的質量主體責任,全面推進住宅工程質量防治和樣板引路工作,積極推進質量標準化示范工地創(chuàng)建及優(yōu)質工程工作,進一步提升我縣建設工程質量水平。

  一、質量監(jiān)督工作完成情況

  1.xxxx全縣共監(jiān)督工程項目xx項,建筑面積xxx.x㎡,造價xx.x億元。新辦施工許可證xx項,竣工驗收xx項,竣工驗收備案xx項,報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達xxx%,受監(jiān)工程竣工驗收合格率達xxx%,無重大工程質量事故。

  2.開展在建工程質量季度檢查x次,不定期進行質量抽查,下發(fā)質量整改通知xx份;開展商品混凝土質量專項檢查x次,對存在施工現(xiàn)場揚塵降塵措施不到位等違法違規(guī)行為的x個項目進行了處罰。

  3.接待、受理住宅工程質量投訴xx起。已辦結xx起,辦結率xxx%。

  二、質量監(jiān)督工作具體做法

  1.全面落實參建單位工程質量主體責任,重點查處建設單位違法發(fā)包,施工單位轉包、違法分包以及施工和監(jiān)理單位等無資質個人掛靠等違法違規(guī)現(xiàn)象,確保參建單位的質量責任落到實處。

  2.嚴格落實質量終身責任制,全面落實工程質量終身責任承諾書,設立永久性標牌和建立質量信用檔案等三項制度。

  3.著力進行質量通病治理,在日常監(jiān)督中重點治理鋼筋位置偏移、后澆帶處理、磚砌體組砌留槎、瘦身鋼筋、現(xiàn)場見證取樣檢測、屋面外墻滲漏、樓板裂縫等問題。

  4.開展商品混凝土質量專項整治行動,采取現(xiàn)場實地抽樣檢測來加強預拌混凝土使用過程管控,以及對xx公司進行抽檢,遏制問題混凝土事件發(fā)生。

  5.不斷推進揚塵工作的信息化、規(guī)范化、標準化,加強工地揚塵污染監(jiān)管,切實將我縣污染防治攻堅戰(zhàn)有關目標任務落到實處,嚴格按照六必須、六不準六個百分百工作要求做好揚塵治理工作。

  6.召開20xx年質量標準化現(xiàn)場觀摩會,通過現(xiàn)場觀摩,示范引領,結合實際,向全縣在建項目推廣好的做法,推進全縣建筑施工領域質量管理不斷向好。

  三、質量監(jiān)督工作存在問題

  1、參建單位工程質量主體責任落實不到位。部分建設單位未履行首要責任,未依法辦理質量監(jiān)督手續(xù),逃避監(jiān)管;建設工程各方責任主體還未能嚴格履行其法律規(guī)定的.責任和義務,建設工程施工質量管理未能形成各司其責、齊抓共管的局面。

  2、住宅工程質量通病防治不到位。通病的防治工作牽涉設計、業(yè)主、監(jiān)理、施工等有關各方及各施工階段,未編制質量通病防治方案,施工過程質量控制不嚴,導致工程驗收后質量投訴率上升。

  3、參建單位揚塵治理意識不強。一些工程項目在施工過程中一味追求速度和進度,不惜以污染大氣環(huán)境為代價,對工地疏于管理,出現(xiàn)隨意傾倒渣土、車輛遺撒等問題;部分項目未制定揚塵防控方案以及揚塵責任牌,揚塵意識普遍不高,有些項目雖然購置了環(huán)保降塵設施,但在施工中對降塵要求未達標。

  4、質量監(jiān)管工作較為乏力。隨著我縣經濟發(fā)展,建設規(guī)模及不同專業(yè)要求不斷增大,質量安全監(jiān)管面臨著許多新的困難,監(jiān)督人員數(shù)量、學歷、專業(yè)知識結構等與繁重監(jiān)管任務的矛盾愈顯突出,再加上未配備監(jiān)督執(zhí)法用車也難以保證工程監(jiān)督的時效性;部分招商引資等重點項目未批先建現(xiàn)場仍然存在,使監(jiān)管難度加大。

  施工單位年度考核個人總結8

  20xx年,交通建設和工程管理科及公路工程質量監(jiān)督科在局班子成員的正確領導下,在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下,緊緊圍繞全局中心工作,認真履行工作職責,著力抓好省市區(qū)重點交通項目推進、鄉(xiāng)村公路建設管理、質量監(jiān)督等各項工作。現(xiàn)將20xx年全年工作情況總結匯報如下:

  一、20xx年目標完成情況

 。ㄒ唬┩瓿蓞^(qū)級民生工程xx公里鄉(xiāng)村公路建設工作;

 。ǘ┩瓿墒屑壷攸c工作x項,其中包括“增綠十條”年度工作任務,成安渝高速公路(繞城-第二繞城)建成通車、天府國際機場高速公路征地拆遷以及市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設xx.x公里。

 。ㄈ╉樌瓿蓌省xxxx-20xx年農村公路改善提升工程和x市xxxx-20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設等省市專項目標任務。

 。ㄋ模┡浜蠀^(qū)建設局、區(qū)農林局、區(qū)質強辦等部門完成城建攻堅、農民增收及質量強區(qū)等專項目標考核工作。

  二、20xx年主要工作開展情況

 。ㄒ唬┰鷮嶉_展前期工作

  1、認真制定項目計劃。加強摸底調查和實地踏勘,根據(jù)當?shù)亟洕a業(yè)發(fā)展和群眾出行需要,以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點,制定20xx年鄉(xiāng)村道路建設計劃,將xx公里鄉(xiāng)村道路建設納入?yún)^(qū)民生工程。對接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng),收集匯總并報區(qū)扶貧辦審定精準扶貧道路建設計劃xx公里。同時,加強匯報溝通,積極爭取將xx.x公里村組道路納入20xx年市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設計劃,爭取市級補助資金xxx萬元。

  2、合理設計項目方案。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作安排,積極配合區(qū)河長制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚塵辦等相關單位加強水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚塵治理等專項工作,科學合理進行水環(huán)境、道路揚塵治理等方案設計,完成寶獅湖水源保護區(qū)應急防護設施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場、成安渝道路改移等項目勘察設計工作。

  3、規(guī)范開展項目報審。嚴格按照建設流程、行業(yè)技術規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項目管理實施細則》規(guī)定及時開展項目報批工作,包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設計批復、施工許可、質量安全監(jiān)督批復、招投標項目備案等。

 。ǘ┲訌婍椖抗芾

  1、協(xié)調保障省市重大項目建設和運營。為地鐵四號線二期東延線順利開通運營提供用地保障,全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作,促進成安渝高速(繞城-第二繞城)按照省市要求的'時間節(jié)點完工通車。同時,加快推進成渝高速入城段和天府國際機場高速公路征地拆遷工作,積極協(xié)調解決成渝客運專線開通后群眾強烈反應的噪音擾民問題。

  2、大力推動區(qū)內重大項目建設。積極與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關單位聯(lián)絡,加快推動項目前期工作,完善項目環(huán)保手續(xù),著力解決拆遷遺留問題,全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程,新開工新雙龍路建設工程,加快推進老成洛路等x條骨干道路建設。

  3、深入實施農村公路建設。以交通惠民利民為目標,加快推進產業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設,根據(jù)項目計劃開竣工時間節(jié)點,明確責任主體,倒排工期,有序推進項目前期及建設工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程,促進x寺旅游路延伸線、x村段等農村等級公路開工建設。

  4、加強行業(yè)管理和監(jiān)督工作。嚴格按照公路、交通工程的基本建設程序,做好交通建設項目的招投標監(jiān)督管理、施工組織、現(xiàn)場管理、技術指導和質量安全監(jiān)督。以在建重大交通項目為重點,狠抓方案設計、施工圖審批、施工許可、質量安全監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理。通過建立分片管理、領導聯(lián)系制度,采取定期督查與隨機檢查等多種方式,突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質量安全監(jiān)督,及時整改質量安全隱患,確保工程質量,杜絕安全生產事故。

 。ㄈ┝ㄔO穩(wěn)步加強

  嚴格執(zhí)行交通工程建設領域防止腐敗工作要求,編制《交通建設項目廉政風險防控手冊》,切實加強廉政建設,明晰廉政風險,抓好風險防控。督促項目業(yè)主嚴格“四個一”要求,與施工單位簽訂廉政合同,并以合同條款作為廉政工作的依據(jù)。同時,注重加強相關人員的思想政治、職業(yè)道德和個人操守教育,反復強調杜絕“微的腐敗”工作要求,截止目前無違紀違規(guī)事件發(fā)生。

  三、存在的問題

  (一)因xx山城市森林公園規(guī)劃建設,為避免重復建設造成浪費,暫停位于該規(guī)劃區(qū)域內的農村公路建設。

  (二)地方材料價格大幅上漲,造成老成洛路等項目推進困難,建設進度滯后。

 。ㄈ﹛村x組路等項目因被拆遷戶訴求高,x街辦、x鎮(zhèn)遲遲未提供施工用地,較大程度上影響項目建設進度。

  施工單位年度考核個人總結9

  20xx年,城建交通辦在金剛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,本著“團結勤奮、求實創(chuàng)新、立足本職、服務群眾”的工作理念,緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內容和交辦的中心工作為重點,全辦人員精誠團結,務實奉獻,各項工作取得較大的進步,現(xiàn)將一年來的工作簡單總結匯報如下:

  一、合理分工,完善各項規(guī)章制度,打造良好工作團隊形象

  1、嚴格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度,全辦人員做到按時上、下班,有事請假,不遲到不早退。

  2、全面落實機關干部工作作風的“八項規(guī)定”,嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現(xiàn)場踏勘及放線定樁等服務時,從不索拿卡要,不得接受服務對象宴請,合理安排工作時間,辦完事回政府食堂就餐。

  3、開源節(jié)流,嚴肅財經紀律配套設施費、服務費收取嚴格執(zhí)行財經紀律,杜絕收錢不開票或開白條現(xiàn)象發(fā)生,統(tǒng)一使用財政所正式票據(jù),做到收費明白清晰。

  4、分工明確,各就各位。面對本辦人少事多的現(xiàn)實情況,立足本職工作,按照年初本辦統(tǒng)一分工,全辦人員奮力拼博,各就各位,努力將各項職能工作做得更好。

  5、完善辦公室內部管理制度。今年我辦的日常管理事務眾多,規(guī)劃管理、建設管理、交通項目建設、交通規(guī)劃、車輛超載及超限執(zhí)法、農村危房改造、市政設施維護和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作,我辦從制度上完善著手,制定規(guī)范管理目標、從制度上管人和管事。

  二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績

  規(guī)劃建設管理工作和交通管理工作,以服務群眾為基礎,從小細節(jié)入手,加強與上級主管部門的協(xié)調和對接,及時落實上級規(guī)劃、建設、交通、公路等業(yè)務部門的新的政策和精神。一年來,做了以下幾件實事:

  1、嚴格規(guī)劃審批程序、搞好規(guī)劃建設服務工作。經濟的高速發(fā)展,面對群眾的守法意識和維權意識的加強,用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內共審批私人建設76宗,單位項目1宗,未出現(xiàn)一宗有審批違規(guī)的.行為,維護了金剛總體規(guī)劃的嚴肅性和權威性。每一宗私人或單位審批項目辦結后及時歸檔,規(guī)范化管理保護好了服務對象的合法權利和利益。面對金剛大道開發(fā)區(qū)的規(guī)劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序,同時為更好的服務群眾。

  2、規(guī)范整頓集鎮(zhèn)建設用地規(guī)劃和建設管理,為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作打好基礎。一年來,查處違法房用地26宗,下達停工通知書28份,并將全鎮(zhèn)10余個具有村級規(guī)劃的居民聚居點建房納入規(guī)范化管理體系中,嚴格村鎮(zhèn)建房審批程序,規(guī)范土地市場,為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。

  3、解決了金剛鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)國土、規(guī)劃手續(xù)的歷史遺留問題,受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮(zhèn)政府開發(fā)項目用地手續(xù)的遺留問題,已于20xx年3月得到以全面解決,共計辦理國有土地手續(xù)174宗。同時在遺留用地手續(xù)規(guī)劃工程及建設報建手續(xù)不完善的現(xiàn)狀,我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。

  4、今年是xx市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據(jù)xx市拆違控違辦的要求今年我鎮(zhèn)拆違分配的指標是12600平米。我辦在規(guī)劃審批時嚴格落實上級拆舊建新的原則和要求,規(guī)范辦事規(guī)程。同時組織了多次小型的拆違行動,違建和土地私下交易的得到了有效的遏制,共計全鎮(zhèn)拆違13600平方米,圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務。

  5、及時向鎮(zhèn)政府反饋群眾的訴求建議,組織落實市政設施維護和維修。今年共組織維修集鎮(zhèn)破損路面1560平米,改造和疏通下水道共計300米, 路燈維護4次,協(xié)調維修給水設施5次,對鎮(zhèn)府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。

  6、金剛鎮(zhèn)“十三五”農村交通規(guī)劃科學編制,規(guī)劃交通項目建設如期、如數(shù)、如質完成。今年交通項目建設繁多,完成主要的建設項目有金剛鎮(zhèn)危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養(yǎng)示范路、旅游環(huán)線養(yǎng)護、李畋村級公路大修工程。

  7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構堅持源頭治理的原則,成立鎮(zhèn)村兩級護路隊伍上路執(zhí)法,建立常態(tài)化的治超執(zhí)法巡查機制,確保了人民群眾生命和財產的安全。組織了一次大規(guī)模的超載車輛拆圍板專項行動,取得了較大的反響,引起了媒體的關注,得到了群眾的好評。

  8、明確了專人負責危改工作,保證了該項工作的系統(tǒng)性和準確性。成立專門班子,嚴格程序,確定對象,檢查公平、公正、公開的原則,規(guī)范補助對象的審核和審批程序,實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監(jiān)督,同時為危房戶建房設計、施工等方面進行有效的服務。目前,所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮(zhèn)村組危改專干和危改戶業(yè)務和相關政策的學習,確保了該項工作的公平和公正。

  9、金剛大道開發(fā)兩廂土地摘牌、規(guī)劃報批、土地報批工作,金剛金灣農貿市場、以及金剛擬建設項目的規(guī)劃和土地報批工作。

  10、及時完成鎮(zhèn)政府臨時抽調參加的各項中心工作。

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