化工個(gè)人工作總結(jié)（通用21篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的化工個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
化工個(gè)人工作總結(jié) 1
20xx年已悄然接近尾聲，xxx裝臵在經(jīng)歷了將近兩年的停工。后即將進(jìn)入新的開(kāi)工備戰(zhàn)中。在停工的日日夜夜期間，我也得到許多提高和成長(zhǎng)，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。停工至今，由于各種客觀原因致使xxx處于準(zhǔn)備開(kāi)工階段，我們一直做著開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，兩年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己的知識(shí)，牢記工藝流程，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，能熟練的掌握本崗位的操作，在擔(dān)任xxx期間，不僅僅自己學(xué)習(xí)，而且還帶領(lǐng)xxx人員一起學(xué)習(xí)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。即使裝臵處于停工期間，我也要更加嚴(yán)格的要求自己，尤其是每次巡檢、跑油充氮，仔細(xì)巡查每一個(gè)設(shè)備，盡量的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保裝臵日后的正常生產(chǎn)。在xxx管理方面，細(xì)心的去了解xxx每位成員的心態(tài)，在他們需要幫助的時(shí)候，伸出熱情的雙手，使整個(gè)xxx心往一處想，力往一處使，團(tuán)結(jié)的像一家人。我感覺(jué)自己還有很多不足的方面，例如專業(yè)技能知識(shí)還有很大的不足，實(shí)踐動(dòng)手能力也有些許不足等等。現(xiàn)在對(duì)這一年做一下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全管理，確保車間xxx在外學(xué)習(xí)期間無(wú)事故
生產(chǎn)要安全，安全才能生產(chǎn)。作為xxx的我責(zé)任重大，要落實(shí)好車間領(lǐng)導(dǎo)的安全管理方針，配合x(chóng)xx把好xxx安全生產(chǎn)的關(guān)口，肩負(fù)起員工生命安全的重任。要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)車間負(fù)責(zé)。安全事故經(jīng)常都是發(fā)生在不經(jīng)意間的麻痹和僥幸心理，所以我要從員工的安防范意識(shí)抓起，嚴(yán)格要求xxx成員工作中按操作規(guī)章制度操作，不要因圖一時(shí)方便而起僥幸心理，杜絕"三違"；認(rèn)真巡檢，不放過(guò)每一個(gè)跑、冒、滴、落等安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把一切隱患扼殺在萌芽中。從細(xì)微處出發(fā)，從每天提醒xxx成員巡檢要認(rèn)真，外出學(xué)習(xí)上裝臵要戴安全帽，防護(hù)手套等小事做起，并通過(guò)每月兩次的xxx安全教育活動(dòng)會(huì)議以血的事故案例為教訓(xùn)提高xxx成員的安全防護(hù)意識(shí)，做到主動(dòng)想安全，主動(dòng)要安全。
二、努力學(xué)習(xí)其他裝臵基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)自身工作能力
在停工的兩年時(shí)間里，車間領(lǐng)導(dǎo)為我們努力爭(zhēng)取到去其他裝臵學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。作為xxx的我要做好車間領(lǐng)導(dǎo)和xxx的得力助手，監(jiān)督好xxx的學(xué)習(xí)，永爭(zhēng)第一不落后。每天上班要協(xié)助xxx組織學(xué)習(xí)小組成員對(duì)上個(gè)班次的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了解和分析，然后根據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行下一步學(xué)習(xí)計(jì)劃與強(qiáng)化訓(xùn)練。即使在外學(xué)習(xí)，也爭(zhēng)取不落下本車間的工作能力，把其他車間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)爭(zhēng)取結(jié)合到xxx車間中去，為以后的開(kāi)工打好基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)與改革創(chuàng)新都離不開(kāi)平時(shí)的培訓(xùn)，理論創(chuàng)新才能帶動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新。我在停工的兩年里，認(rèn)真學(xué)習(xí)著理論知識(shí)，時(shí)刻把平時(shí)生產(chǎn)中的實(shí)際充分融入到理論知識(shí)里，平時(shí)不懂的.不會(huì)的也在這一刻找到了答案。所以書(shū)本的知識(shí)還是很豐富的。
三、一絲不茍地做好事故演練工作
利用工作中的閑暇之余，聯(lián)合外操組織事故預(yù)案的演練，并及時(shí)的做好xxx事故演練的筆記。不走形式主義，演練了就要有所收獲。正是由于我們的努力不懈和居安思危、兢兢業(yè)業(yè)的工作，xxx開(kāi)工以來(lái)持久平穩(wěn)運(yùn)行，一再得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，這是每一個(gè)xxx人共同努力的成果。
感謝車間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷，為我們提供好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與場(chǎng)所，為我們積累經(jīng)驗(yàn)增強(qiáng)自身工作能力做好了鋪墊。，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，全力做好xxx工作，并協(xié)助好車間領(lǐng)導(dǎo)和xxx工作。帶領(lǐng)xxx成員為xxx車間美好的明天努力奮斗！
化工個(gè)人工作總結(jié) 2
時(shí)光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下：
一、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識(shí)，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個(gè)方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成合力。因?yàn)楣ざ蔚?榮譽(yù)需要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話：我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
三、認(rèn)真思考，解決生產(chǎn)問(wèn)題
在六月份我接觸到固堿工藝，在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn)；對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈；包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī)，噴碼機(jī)等；自制軟連接，克服軟連容易損損問(wèn)題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)�！捌鸺堋�，致使擋渣器無(wú)法正常運(yùn)行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
四、節(jié)能降耗，控制成本
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進(jìn)新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái)，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過(guò)大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候嚴(yán)寒，人員長(zhǎng)時(shí)間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥，使裝堿更加準(zhǔn)確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)操作簡(jiǎn)便，并可減少一名售堿員工，達(dá)到了減員增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年，雖然在工作中取得了一定的成績(jī)。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大的力量！
化工個(gè)人工作總結(jié) 3
今年以來(lái)，培訓(xùn)中心信息化管理工作緊緊圍繞集團(tuán)公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真履職，積極貫徹，重點(diǎn)做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、健全規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
在推進(jìn)信息化進(jìn)程中，培訓(xùn)中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，總結(jié)去年工作中的不足，迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在遠(yuǎn)程教育室，安排有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)信息化的各項(xiàng)管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設(shè)備購(gòu)置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責(zé)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，詳細(xì)登記各類信息設(shè)備臺(tái)賬等，為信息化管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，培訓(xùn)中心累計(jì)擁有計(jì)算機(jī)數(shù)量283臺(tái)（包含機(jī)房），服務(wù)器5臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備22臺(tái)，各類設(shè)備、軟件運(yùn)行良好。
為了保證各項(xiàng)設(shè)備規(guī)范有序運(yùn)行，年初，對(duì)中心及技校四個(gè)機(jī)房進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，強(qiáng)化機(jī)房管理員職責(zé)，在機(jī)房懸掛機(jī)房管理制度、機(jī)房管理員職責(zé)和相關(guān)安全標(biāo)識(shí)等，并制定機(jī)房使用、維護(hù)和維修記錄表等，對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題全部記錄在冊(cè)，從而保障機(jī)房為中心各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的運(yùn)行環(huán)境。在各園校、部室分別設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員并安排專業(yè)人員及時(shí)解決各類信息故障，以“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，保障各自網(wǎng)絡(luò)和軟硬件設(shè)備的正常運(yùn)行，從而確保了信息化工作進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)行模式。
二、加強(qiáng)考核管理，強(qiáng)化職能作用
為加強(qiáng)培訓(xùn)中心辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行，以集團(tuán)公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，制定培訓(xùn)中心辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理考核辦法，特對(duì)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對(duì)各部室、園校進(jìn)行考核，實(shí)行每?jī)稍乱淮慰己�，考核結(jié)果計(jì)入本部室當(dāng)月績(jī)效考核，通過(guò)明確考核部門(mén)，細(xì)化考核內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任到人，進(jìn)一步激發(fā)了各園校及部門(mén)參與和加強(qiáng)信息化建設(shè)的工作熱情，對(duì)深入推進(jìn)信息化建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。目前，培訓(xùn)中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個(gè)，流程數(shù)量22個(gè)，黨、政、團(tuán)、工公文模板共計(jì)23個(gè)，在日�？己酥�，各部門(mén)都能及時(shí)處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運(yùn)行。
三、完善機(jī)房設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理
為了保證信息設(shè)備安全管理，8月份，培訓(xùn)中心按照機(jī)房建設(shè)規(guī)范要求，對(duì)機(jī)房進(jìn)行全面改造，將原計(jì)算機(jī)培訓(xùn)機(jī)房改造為信息控制機(jī)房，為核心設(shè)備的.可靠、高效運(yùn)行提供良好保障。
一是建全硬件設(shè)施，提升信息化建設(shè)保障能力。因培訓(xùn)中心原網(wǎng)絡(luò)設(shè)備單一，不足以滿足信息化建設(shè)管理需求，8月份以來(lái)，中心計(jì)算機(jī)機(jī)房重新規(guī)劃，原用于培訓(xùn)的30臺(tái)電腦全部撤出，置換各部門(mén)老化或故障電腦，新置兩臺(tái)服務(wù)器，一臺(tái)用于安裝殺毒軟件，一臺(tái)用于安裝遠(yuǎn)程教育企業(yè)局域網(wǎng)教學(xué)平臺(tái)，新增一臺(tái)行為管理器（深信服AC1200），對(duì)上網(wǎng)用戶行為進(jìn)行統(tǒng)一管理、控制，同時(shí)完善機(jī)房防靜電設(shè)施、滅火設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等，將服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和UPS設(shè)備集中安置，統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一管理，保證各類設(shè)備安全運(yùn)行。
二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶，保障辦公網(wǎng)絡(luò)安全暢通。機(jī)房?jī)?nèi)網(wǎng)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置，中心機(jī)關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)全部接入公司局域網(wǎng)，網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1，并通過(guò)行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定，同時(shí)對(duì)連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)行為進(jìn)行監(jiān)控，限制訪問(wèn)非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網(wǎng)頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器，直接接入電信網(wǎng)絡(luò)，其路由接口為192.168.1.2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網(wǎng)安全�？刂茩C(jī)房設(shè)一臺(tái)專用服務(wù)器安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺(tái)，培訓(xùn)中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網(wǎng)，殺毒軟件由專人負(fù)責(zé)升級(jí)、管理和日常維護(hù)。
經(jīng)過(guò)近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績(jī)，但也存在許多問(wèn)題和不足：
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應(yīng)用軟件使用過(guò)程中問(wèn)題較多，硬件設(shè)備維護(hù)工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問(wèn)題，在部室、園校內(nèi)部不能得到及時(shí)解決，需信息部門(mén)一一解決，加大了信息部門(mén)的工作量。
（二）培訓(xùn)中心機(jī)房剛剛改造完成，硬件設(shè)備的使用、維護(hù)還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問(wèn)題無(wú)法正常安裝殺毒軟件，行為管理AC-1200使用過(guò)程中易出現(xiàn)各種問(wèn)題，導(dǎo)致用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷。
化工個(gè)人工作總結(jié) 4
20xx年已悄然接近尾聲，xxx裝臵在經(jīng)歷了將近兩年的停工。后即將進(jìn)入新的開(kāi)工備戰(zhàn)中。在停工的日日夜夜期間，我也得到許多提高和成長(zhǎng)，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。停工至今，由于各種客觀原因致使xxx處于準(zhǔn)備開(kāi)工階段，我們一直做著開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，兩年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己的知識(shí)，牢記工藝流程，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，能熟練的掌握本崗位的操作，在擔(dān)任xxx期間，不僅僅自己學(xué)習(xí)，而且還帶領(lǐng)xxx人員一起學(xué)習(xí)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。即使裝臵處于停工期間，我也要更加嚴(yán)格的要求自己，尤其是每次巡檢、跑油充氮，仔細(xì)巡查每一個(gè)設(shè)備，盡量的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保裝臵日后的正常生產(chǎn)。在xxx管理方面，細(xì)心的去了解xxx每位成員的心態(tài)，在他們需要幫助的時(shí)候，伸出熱情的雙手，使整個(gè)xxx心往一處想，力往一處使，團(tuán)結(jié)的像一家人。我感覺(jué)自己還有很多不足的方面，例如專業(yè)技能知識(shí)還有很大的不足，實(shí)踐動(dòng)手能力也有些許不足等等。現(xiàn)在對(duì)這一年做一下總結(jié)：
一、 加強(qiáng)安全管理，確保車間xxx在外學(xué)習(xí)期間無(wú)事故
生產(chǎn)要安全，安全才能生產(chǎn)。作為xxx的我責(zé)任重大，要落實(shí)好車間領(lǐng)導(dǎo)的安全管理方針，配合x(chóng)xx把好xxx安全生產(chǎn)的關(guān)口，肩負(fù)起員工生命安全的重任。要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)車間負(fù)責(zé)。安全事故經(jīng)常都是發(fā)生在不經(jīng)意間的麻痹和僥幸心理，所以我要從員工的安防范意識(shí)抓起，嚴(yán)格要求xxx成員工作中按操作規(guī)章制度操作，不要因圖一時(shí)方便而起僥幸心理，杜絕 " 三違 " ；認(rèn)真巡檢，不放過(guò)每一個(gè)跑、冒、滴、落等安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把一切隱患扼殺在萌芽中。從細(xì)微處出發(fā)，從每天提醒xxx成員巡檢要認(rèn)安排的工作極其參加各類學(xué)習(xí)不斷提高自己積極和同事交流真正的融入**化工這個(gè)有愛(ài)積極向上充滿活力的大家庭。
二、自我學(xué)習(xí)
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的'主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些專業(yè)技能和理論的不是還沒(méi)完全掌握；第二，自己的水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高職業(yè)技能、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)技能知識(shí)。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
化工個(gè)人工作總結(jié) 5
近年來(lái)，我校教育信息化工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)校各部門(mén)的通力配合下，以提高學(xué)�，F(xiàn)代教育技術(shù)工作規(guī)范化、科學(xué)化為目標(biāo)，在教育信息化環(huán)境建設(shè)、資源建設(shè)、師生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)、信息技術(shù)與學(xué)科整合模式的探討等方面，做了大量有實(shí)效、有意義的工作。
一、完善管理體系，將信息化教育落到實(shí)處。
圍繞學(xué)校信息化發(fā)展方案，發(fā)揮信息技術(shù)在教育中的積極作用，促進(jìn)信息技術(shù)與各學(xué)科課程的整合，提高學(xué)生的信息技術(shù)能力，提升教師的教學(xué)信息技術(shù)水平，深化現(xiàn)代教育技術(shù)在教育系統(tǒng)的應(yīng)用，保持我校教育信息化的創(chuàng)新與活力。創(chuàng)建智能化、網(wǎng)絡(luò)化與個(gè)性化的數(shù)字化環(huán)境，推進(jìn)學(xué)校向現(xiàn)代化教育的轉(zhuǎn)變，加速學(xué)校教育均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。推動(dòng)我校的教育信息化和智能化。進(jìn)一步完善我校數(shù)字化建設(shè)步伐。
1、組織保障
實(shí)施信息化工程，涉及到學(xué)校工作的方方面面，學(xué)校通過(guò)建立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，形成信息化管理的工作網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、和信息技術(shù)教師組成，各級(jí)人員分層管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，有效保證了學(xué)校信息化設(shè)施設(shè)備的正常使用和最大效能的發(fā)揮。
2、制度落實(shí)
將數(shù)字化學(xué)校創(chuàng)建作為我們學(xué)校發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)和奮斗目標(biāo)，把數(shù)字化校園的建設(shè)與學(xué)校的制度建設(shè)、教學(xué)改革、教育科研、教師學(xué)生成長(zhǎng)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。分階段、分層次、有步驟地對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)，注重提高教師使用計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作水平，培養(yǎng)教師自己設(shè)計(jì)制作課件的能力及網(wǎng)上操作的能力。
二、改善教學(xué)環(huán)境，推進(jìn)課堂教學(xué)信息化改革。
1、硬件建設(shè)
�。�1）、學(xué)校接入電信千兆光纖，校園網(wǎng)以千兆光纖為主干、百兆交換到桌面，解決教學(xué)需求和教師辦公要求。
�。�2）、我校擁有60個(gè)多媒體教室，4個(gè)微機(jī)教室，1個(gè)電子預(yù)覽室，1個(gè)網(wǎng)絡(luò)主控室，1個(gè)多功能錄播教室。
�。�3）、教師辦公室配備人手一臺(tái)的辦公電腦。
（4）、擁有校園廣播系統(tǒng)。校園廣播系統(tǒng)覆蓋全校，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守分區(qū)廣播，音樂(lè)鈴聲上下課。
2、軟件建設(shè)
目前，學(xué)校除建有對(duì)外公開(kāi)的學(xué)校網(wǎng)站外，還建有學(xué)校內(nèi)部的辦公信息網(wǎng)，校內(nèi)網(wǎng)站，為學(xué)校每個(gè)處室都設(shè)置了專門(mén)的板塊，各處室年級(jí)部都有自己獨(dú)立的帳號(hào)和管理權(quán)限，學(xué)校的各項(xiàng)公告、通知、工作安排等都可以發(fā)布于校網(wǎng)上，每位老師在自己的辦公電腦上，登錄學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)就可以看到。
每位老師的`辦公電腦上還安裝有中慶教育教學(xué)資源管理軟件，老師可以將自己的課件通過(guò)本軟件上傳到信息中心的課件服務(wù)器中，在教室上課時(shí)方便調(diào)用。
及校內(nèi)FTP但我校有效利用融安教育網(wǎng)平臺(tái)，結(jié)合我校實(shí)際開(kāi)展的各種活動(dòng)，第一時(shí)間進(jìn)行了上傳。現(xiàn)在，今年我校共上傳信息60多條，大大充實(shí)了我校的各欄目，達(dá)到宣傳交流，共享目的。另外，通過(guò)與移動(dòng)公司聯(lián)合開(kāi)辦校訊通，既能加強(qiáng)家校聯(lián)系，又促進(jìn)教師對(duì)信息技術(shù)的利用率。
三、加強(qiáng)資源建設(shè), 提升教育信息化資源的應(yīng)用水平。
1、教育專上資源共計(jì)上傳1300余條視頻及課件資源共約20G。
2、學(xué)校校內(nèi)FTP及中慶教學(xué)平臺(tái)中近萬(wàn)條數(shù)據(jù)，80余G資源。
3、陜西教育人人通綜合服務(wù)平臺(tái)從14年12月25日至今已激活用戶135人，資源下載近300條。
4、多功能錄播教室共上課70余節(jié)，錄制精品課近50節(jié)次。
5、學(xué)校與眉縣圖書(shū)館合作為全校教師辦理陜西省圖書(shū)館數(shù)字資源閱覽證。老師可以通過(guò)閱覽證號(hào)碼和用戶密碼登錄陜西省圖書(shū)館網(wǎng)站，閱讀相關(guān)的數(shù)字圖書(shū)。
四、合理運(yùn)用，提高教學(xué)質(zhì)量提高。
1、每周應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)教育設(shè)備上課達(dá)標(biāo)情況（一般不少于20節(jié)）。學(xué)科覆蓋率達(dá)100％。
2、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)教育開(kāi)展校研修工作。培訓(xùn)、校本研修有計(jì)劃，有內(nèi)容，有記載。
3、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教育資源進(jìn)行學(xué)科整合和創(chuàng)新課堂教學(xué)。 錄制精彩課堂2節(jié)錄制主題班會(huì)3節(jié)
4、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用研究成果。
5、省教育人人通平臺(tái)大多數(shù)任課教師已開(kāi)通。
化工個(gè)人工作總結(jié) 6
緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
�。ㄒ唬┖葑グ踩h(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
�。ǘ┌嘟M建設(shè)已初見(jiàn)成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢(qián)，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔no。20xx年——x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的。
�。ㄈ└黝惻_(tái)帳已趨于完善。
1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦�，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。
（四）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的`工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽(tīng)取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
（五）對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。
�。﹤�(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái)，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了。“無(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭(zhēng)，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò)，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。
人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；本來(lái)是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來(lái)是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情，工作效率是的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。
三、20xx年工作計(jì)劃。
1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
這不光是一句口號(hào)，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)操作中去�！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕�，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施，動(dòng)火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無(wú)事故。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，細(xì)致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，20xx年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。
3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。
關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題，水洗塔阻力大的問(wèn)題，乙炔總管含酸的問(wèn)題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問(wèn)題，次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。
4、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
在工段管理過(guò)程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差，眼里面沒(méi)活，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng)，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦、有思想的人，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人。
5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這樣不僅不利于工作的開(kāi)展，更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤(pán)棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
6、充分的放權(quán)給班組。
其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán)，這樣才可以在班員中樹(shù)立一定的威信，工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng)，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng)，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好，工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了。
同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題，想辦法解決，努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí)；完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)；安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
化工個(gè)人工作總結(jié) 7
20xx年是xx新區(qū)蓬勃發(fā)展開(kāi)局年，目前裝置運(yùn)行平穩(wěn)，硫酸分廠開(kāi)創(chuàng)了日新日高，質(zhì)量全優(yōu)，安環(huán)零事故等一系列喜人成績(jī)。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻(xiàn)。截止九月底，本班累計(jì)完成標(biāo)酸x噸，發(fā)電xc噸，副產(chǎn)蒸汽xxx噸。下面就幾個(gè)季度以來(lái)的工作如下：
一、安全管理：
我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念，根據(jù)公司文件精神，分廠具體培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織員工參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，在班組中講解安全事故案例。特別是現(xiàn)場(chǎng)檢修操作規(guī)程。新員工技能培訓(xùn)，使每位員工都樹(shù)上良好的安全意識(shí)。經(jīng)過(guò)班組員工的努力未發(fā)生一類安全，環(huán)保事故。
二、嚴(yán)格落實(shí)分廠，車間各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理。在水耗，電耗，磺耗根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷和磷銨用氣需要合理調(diào)配，使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。在最大限度上節(jié)省每一度電，一噸水，同時(shí)多發(fā)一度電，多產(chǎn)一噸汽時(shí)指標(biāo)偏離分析原因，及時(shí)分析處理，做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)，生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車。
三、將相關(guān)指標(biāo)分解到崗，具體實(shí)施方法落實(shí)到人，進(jìn)行隨時(shí)跟蹤抽查，發(fā)現(xiàn)因操作原因沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)一律實(shí)行考核。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機(jī)，風(fēng)機(jī)排氣流量相對(duì)比。循環(huán)水泵，酸泵，風(fēng)筒電機(jī)變頻與系統(tǒng)負(fù)荷合理搭配調(diào)節(jié)。循環(huán)水，廢水綜合利用等，使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性。
四、注意培養(yǎng)員工成本意識(shí)。從日常工作，行為中節(jié)省每一滴水，一度電，個(gè)人簡(jiǎn)歷拒絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，能不開(kāi)的照明燈一律停用，能不用水沖洗的地面一律清掃，對(duì)不良現(xiàn)象加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
五、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實(shí)到崗，明確責(zé)任人。沒(méi)有到達(dá)要求實(shí)行考核，并責(zé)令其整改，清掃認(rèn)真，完成質(zhì)量較好的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以嚴(yán)格考核相關(guān)制度提高了員工的積極性。
六、加強(qiáng)班組員工思想政治工作，對(duì)情緒不穩(wěn)定的及時(shí)談心，了解原因，有困難的給予幫助。利用班前會(huì)，民主生活會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)推薦班組骨干參加公司，分廠組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，娛樂(lè)活動(dòng)。不斷提高思想覺(jué)悟和技術(shù)水平，為組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
下季度的.工作任重道遠(yuǎn)，現(xiàn)在現(xiàn)在已進(jìn)入秋季，天氣轉(zhuǎn)涼，我們的水耗，電耗，磺耗有下降趨勢(shì)，但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高。不但不能滿足新區(qū)用汽需求，而且在一定程度上制約了我們的生產(chǎn)。為完成全年目標(biāo)任務(wù)建議從以下幾個(gè)方面解決：
酸溫：干吸系統(tǒng)進(jìn)行技改，添加一臺(tái)酸冷器，從根本上解決系統(tǒng)負(fù)荷大，工作總結(jié)酸溫不易控制難題，這樣不論季節(jié)，可長(zhǎng)期滿負(fù)荷生產(chǎn)。
汽耗：在目前蒸汽供不應(yīng)求情況下，盡量協(xié)助好磷銨，硫酸生產(chǎn)，使蒸汽放空為零。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用，使系統(tǒng)在低負(fù)荷時(shí)可滿足生產(chǎn)。
水耗：將給水，爐水，飽和，過(guò)熱取樣點(diǎn)冷卻水引人循環(huán)水池，這樣循環(huán)利用，日積月累可大大降低水耗。
水份：目前水份達(dá)不到要求使轉(zhuǎn)化阻力呈上漲趨勢(shì)，除在工藝上嚴(yán)格按要求控制外，在原料上要把好關(guān)，以進(jìn)含水量低，純度高的硫磺為原則。
電耗：以能滿足系統(tǒng)工藝，環(huán)保，指標(biāo)要求為前提，盡量在最適宜的調(diào)節(jié)范圍內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)工藝指標(biāo)。在低負(fù)荷時(shí)盡量降低透平機(jī)轉(zhuǎn)速，提高汽濃，充分利用好汽輪發(fā)電機(jī)多發(fā)電。
化工個(gè)人工作總結(jié) 8
我已經(jīng)來(lái)天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作經(jīng)驗(yàn)，也留下了遺憾…對(duì)于我而言，選擇電氣工作，可以說(shuō)是從零開(kāi)始，因?yàn)槲覍W(xué)的是計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)。剛開(kāi)始，從認(rèn)識(shí)電氣元件、學(xué)習(xí)電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等，對(duì)我的壓力很大，有時(shí)候在想，不知道自己可以堅(jiān)持多久。后來(lái)，通過(guò)車間老師傅們談心，漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個(gè)逃兵。
俗話說(shuō)：興趣是最好的老師。我通過(guò)調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對(duì)自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上：
剛開(kāi)始很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)�？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞�，總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作，可是結(jié)果并不樂(lè)觀，社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作，后來(lái)通過(guò)調(diào)整反思，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒(méi)有辦法選擇自己的工作;但是，有辦法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今，我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始，轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí)，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
二、在學(xué)習(xí)上：
醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我都會(huì)去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時(shí)間，我還在《中國(guó)電氣網(wǎng)》、《中國(guó)電氣維修網(wǎng)》和《中國(guó)電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的，更新的也快。因?yàn)�，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，電氣故障維修工作的時(shí)間長(zhǎng)短很重要，所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。
三、在工作上：
有時(shí)候，工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人。從20xx年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作，在籌建的時(shí)候，我一直參與的工作是臨時(shí)電，因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作，沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂(lè)。因?yàn)槊β灯饋?lái)的人，過(guò)的才會(huì)充實(shí)，再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。
我廠正常投產(chǎn)以后，開(kāi)始我參與了電氣高、低壓運(yùn)行班工作，在工作中，一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的'安排，從小事做起，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，耐心聽(tīng)取老師傅們的指點(diǎn)和教導(dǎo)，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣，工作起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手。
現(xiàn)在我在電氣長(zhǎng)日班崗位，同時(shí)也負(fù)責(zé)部門(mén)通訊員工作。長(zhǎng)日班在電氣主要負(fù)責(zé)電氣新增供電設(shè)備的安裝和前期調(diào)試，從新增電纜鋪，橋架改裝，燈具的架設(shè)到變頻器的調(diào)試工作，有時(shí)候感覺(jué)很累，但是，當(dāng)我閑下來(lái)，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來(lái)的時(shí)候，心中很有成就感，因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅嘶貓?bào)，證明沒(méi)有白干，有了實(shí)際的效果。
時(shí)間就如棉花里的水，擠總是會(huì)有的，長(zhǎng)日班的工作雖然很忙，但是我還是抽時(shí)間做好部門(mén)宣傳工作，有時(shí)候?yàn)榱藢?xiě)好一篇短短的報(bào)道，我也會(huì)常常修改到深夜，因?yàn)槲恼率切薷某鰜?lái)的。
化工個(gè)人工作總結(jié) 9
20xx年我們?cè)趚x化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施
1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。
職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，xx化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100%，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患
今年初，我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。
召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的'思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。
若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98%，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90%。
1-6月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：
1.三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。
2.一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。
各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)
我們做了下面幾項(xiàng)工作。
完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。qhse體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支
年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用20萬(wàn)元。
存在的問(wèn)題：
1.車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2.個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。
3.部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。
以上問(wèn)題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。
化工個(gè)人工作總結(jié) 10
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在總結(jié)了應(yīng)對(duì)壓力、應(yīng)對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在xx年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神面貌建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立禮貌公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平�！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到職責(zé)重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、xx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設(shè)工作
13年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株，綠籬色帶xx萬(wàn)株，鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xx萬(wàn)余盆。
三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們承擔(dān)著全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直之后我的.形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始，改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì)，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施，職責(zé)制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)職責(zé)制，工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制，任務(wù)到地，職責(zé)到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。
激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的資料)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià)，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史最好成績(jī)。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
化工個(gè)人工作總結(jié) 11
送走細(xì)雨綿綿的9月份，迎來(lái)秋高氣爽的10月份，我們一如既往以飽滿的熱忱投入到緊急勞碌的工作中。
一、9月份的工作重點(diǎn)：
1、全面細(xì)致地完成了乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)與審核工作。
我乙炔工段為甲級(jí)防爆單位，乙炔的化學(xué)特性打算本工段的危急特性。為了預(yù)防爆炸等各類惡性事故的發(fā)生，我們?cè)诜謴S領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面細(xì)致地依據(jù)本工段的特點(diǎn)，編寫(xiě)了各類事故的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)分廠審核通過(guò)。我們?cè)诔浞致?tīng)取員工的建議下，集思廣義，廣泛爭(zhēng)論，為安全生產(chǎn)供應(yīng)一套相對(duì)統(tǒng)一、科學(xué)的理論與操作依據(jù)。
2、初步完成我工段關(guān)鍵點(diǎn)事故預(yù)防措施的編寫(xiě)工作。
依據(jù)公司的文件精神，一方面注意事故發(fā)生后的處理預(yù)案，另一方面強(qiáng)調(diào)事故前的預(yù)防措施。我們排列了各種可能發(fā)生事故的點(diǎn)，然后制定預(yù)防措施，并交分廠審核。如對(duì)大渣泵出口閥門(mén)的維護(hù)，發(fā)生器軟連接螺栓的結(jié)實(shí)等，有文件還要詳細(xì)地落實(shí)，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
3、進(jìn)一步加大電石灰份的扣減力度，并長(zhǎng)抓不懈。
經(jīng)過(guò)上一個(gè)月扣灰工作的`攻堅(jiān)戰(zhàn)，本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。但是，我們不松懈，不怕難。對(duì)入庫(kù)車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛，約10噸，降低消耗3萬(wàn)多元。為了公司與員工的利益，我們已竭盡全力，問(wèn)心無(wú)愧了。
4、有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)員工的安全意識(shí)教育與生活作風(fēng)的教養(yǎng)。
我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會(huì)閱歷淺，紀(jì)律觀念差，易感情用事。為此，我們借助周一安全學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，講道理，明是非，用活生生的例子教育大家要樹(shù)立一個(gè)正確科學(xué)的人生觀與世界觀;上班要遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn);下班要法規(guī)守法，和諧生活。盡管我們苦口婆心，但仍有個(gè)別同志，屢屢犯錯(cuò)，不僅有表現(xiàn)在工作上的，也有個(gè)別同志延長(zhǎng)到生活上，這讓我們很痛心。有時(shí)喟嘆：經(jīng)過(guò)十多年在校培育也未見(jiàn)起色，我們何德何能?又一次驗(yàn)證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終信任“方法總比困難多”，爭(zhēng)取把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)。
5、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。
在設(shè)備的潤(rùn)滑治理上，我們絲毫不松懈，本月我們又更換了局部皮帶的減速機(jī)潤(rùn)滑油;每天都對(duì)大渣泵進(jìn)展觀看油位并補(bǔ)加;雨天加強(qiáng)對(duì)各皮帶棧橋的巡檢，對(duì)漏點(diǎn)已進(jìn)展了疏導(dǎo)處理。一如繼往地搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，對(duì)局部泵體、電機(jī)進(jìn)展了刷漆處理;預(yù)留地雜草進(jìn)展了去除;對(duì)清凈地溝也進(jìn)展了徹底的清理。
6、積極地預(yù)備10月份大修材料。
本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地預(yù)備工作，材料已全部備齊，登記在策并另行存放，置換方案已上交分廠。等公司把詳細(xì)日期肯定，我們就著手人員的安排調(diào)動(dòng)與自檢工程的落實(shí)與責(zé)任到人。
二、10月份工作規(guī)劃：
1、進(jìn)一步做好檢修前的預(yù)備工作，確保大修順當(dāng)圓滿完成。
在9月份的根底上，我們拾遺補(bǔ)漏，盡量把工作做細(xì)，努力為大修制造一個(gè)安全高效的內(nèi)在環(huán)境。如工具的清點(diǎn)預(yù)備，安全防護(hù)工作的落實(shí)，值班人員的安排等，確保大修順當(dāng)圓滿完成。
2、進(jìn)一步落實(shí)好事故應(yīng)急演練工作。
10月份我們將規(guī)劃全面推廣事故應(yīng)急預(yù)案利用周一安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，讓每個(gè)班去學(xué)習(xí)，并深入人心。的確起到緊急狀況下“有案可依，有案必依”的作用。并且有科學(xué)性與可操作性。在理論的指導(dǎo)下，仔細(xì)開(kāi)展預(yù)案演練工作，不走過(guò)場(chǎng)，不敷衍，不�；ㄇ�
3、努力做好崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)與推廣工作。
估計(jì)10月份，公司會(huì)把崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)版下發(fā)，屆時(shí)，我們將協(xié)作溫工搞好前期的培訓(xùn)與中期的推廣工作。常言道：“良好的開(kāi)端就是勝利的一半”。為此，我們將爭(zhēng)取開(kāi)好一個(gè)頭，從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機(jī)，努力使我工段的記錄書(shū)寫(xiě)有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。
4、加強(qiáng)員工與民工的工藝與勞動(dòng)紀(jì)律的治理。
本月份，我工段無(wú)論是員工還是民工在勞動(dòng)紀(jì)律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。為此，我們也進(jìn)展了懲罰與批判教育。10月份，我們將窮追猛打，加大打擊力度。發(fā)覺(jué)一次，嚴(yán)懲一次，曝光一次，使制度化治理深入每一位人的心里。另外對(duì)于員工操控各工藝掌握點(diǎn)時(shí)，我們工段也將加大監(jiān)管力度，不等不靠，不純粹地依靠專工，盡量使我們的工作面面俱到，并落到實(shí)處。
同時(shí)，我們將進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作;努力使我工段的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)新臺(tái)階;加強(qiáng)各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑治理;貫徹落實(shí)好公司分廠的各項(xiàng)制度法規(guī)與臨時(shí)性任務(wù)，為公司的進(jìn)展盡心盡力。
化工個(gè)人工作總結(jié) 12
根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設(shè)的會(huì)議精神，林場(chǎng)全體員工團(tuán)結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項(xiàng)通道綠化工程任務(wù)，現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。
一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔(dān)了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽(yáng)翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項(xiàng)大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計(jì)，歷時(shí)4個(gè)多月，經(jīng)過(guò)林場(chǎng)近百名員工全力奮戰(zhàn)，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種，120多萬(wàn)株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹(shù)等大規(guī)格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬(wàn)棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長(zhǎng)13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽(yáng)翟大道西段全長(zhǎng)6.2公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類苗木76萬(wàn)棵，綠地面積17.86萬(wàn)平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長(zhǎng)4.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類苗木28600棵，綠地面積60萬(wàn)平方米；藥城路北段長(zhǎng)3.9公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類28萬(wàn)棵，綠地面積5.4萬(wàn)平方米；禹神快速通道長(zhǎng)18.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類53800棵，綠地面積22.2萬(wàn)平方米。
二、上下同心，突出體現(xiàn)五大特色，彰顯綠化工作新水平。
在扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)通道綠化工程中，我場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場(chǎng)之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場(chǎng)通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開(kāi)一次專門(mén)會(huì)議，親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工程一線進(jìn)行視察和指導(dǎo)，林場(chǎng)班子成員明確分工、夯實(shí)責(zé)任、各管一項(xiàng)工程，堅(jiān)守一線，與職工通吃同住同勞動(dòng)，極大的鼓舞著士氣，市重點(diǎn)項(xiàng)目辦、財(cái)政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題。
二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，瞄準(zhǔn)一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區(qū)綠化追求精細(xì)，做到喬木灌木的高低錯(cuò)落、鄉(xiāng)土樹(shù)種與新特苗木的.相互搭配、生態(tài)樹(shù)種與觀賞花木的互相映襯，達(dá)到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對(duì)每一項(xiàng)綠化工程制定工作臺(tái)賬，卡死工期，參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”精神，動(dòng)用吊車、鉤機(jī)等大型施工機(jī)械，晝夜施工，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項(xiàng)工地，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督，跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全程監(jiān)督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí)，近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項(xiàng)通道綠化工程。
四是樹(shù)種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹(shù)、法桐、大葉女貞、白蠟、國(guó)槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹(shù)的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認(rèn)真及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，目前所栽樹(shù)木發(fā)芽率達(dá)到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹(shù)種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹(shù)與落葉樹(shù)相結(jié)合，針葉樹(shù)與闊葉樹(shù)相結(jié)合，喬灌木與花草相結(jié)合，選用大規(guī)格苗木，形成了綠不斷線、立竿見(jiàn)影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。
化工個(gè)人工作總結(jié) 13
為了更進(jìn)一步做好營(yíng)區(qū)綠化工作，改造營(yíng)區(qū)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)建和諧警營(yíng)，我中隊(duì)結(jié)合去年的綠化工作，在今年的營(yíng)區(qū)綠化上本著比去年有新意、有特色的特點(diǎn)開(kāi)展了這項(xiàng)工作。下面我就結(jié)合本中隊(duì)的實(shí)際情況，將本年的營(yíng)區(qū)綠化工作做一下總結(jié)：
一、本著整體和諧、勤儉節(jié)約、發(fā)揮繼承、著眼未來(lái)的原則開(kāi)展各項(xiàng)工作
在實(shí)施綠化的過(guò)程中，我們首先考慮的是如何利用現(xiàn)有的地形、地物合理的進(jìn)行綠化，結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況，我們科學(xué)合理的安排好了種植區(qū)，但由于中隊(duì)院區(qū)較大，這也無(wú)形中給我們的工作制造了困難。經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考和規(guī)劃，我們將整個(gè)營(yíng)區(qū)劃分成了三個(gè)獨(dú)立的綠化區(qū)域，一是營(yíng)區(qū)平房四周的花池。二是營(yíng)區(qū)練塔兩旁的方形種植區(qū)。三是中隊(duì)家屬宿舍及伙房、餐廳門(mén)前的種植區(qū)。
二、結(jié)合實(shí)際、大膽操作
積累了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在以后的工作中，我們就更有了針對(duì)性和可操作性，在具體實(shí)施中我們買(mǎi)來(lái)草籽、花種，對(duì)平房四周的花池進(jìn)行播種，但由于天氣較冷、地質(zhì)的變化以及播種技巧上的不成熟，第一次的播種效果不是十分明顯，經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考和總結(jié)，第二次的.種植非常成功，看著小草一天天的長(zhǎng)高，我們心中的喜悅和勇氣也一天天的增長(zhǎng)。對(duì)主樓內(nèi)部的綠化我們主要采用的是盆栽綠化，在如何才能既節(jié)省空間又能夠很好的起到綠化效果上我們下了很大的功夫，經(jīng)過(guò)畫(huà)圖分析，反復(fù)的擺放試驗(yàn)，最終非常完美的塑造了主樓內(nèi)部?jī)?yōu)雅、別致的景觀。
三、珍惜成果、不斷改進(jìn)
為了保護(hù)我們的勞動(dòng)成果，我們專門(mén)成立了由中隊(duì)長(zhǎng)儲(chǔ)志杰擔(dān)任小組長(zhǎng)，指導(dǎo)員于水旺擔(dān)任副小組長(zhǎng)，司務(wù)長(zhǎng)陳剛及各班班長(zhǎng)為成員的愛(ài)花護(hù)草領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)花草進(jìn)行澆水施肥、對(duì)盆栽進(jìn)行修剪整理，并對(duì)一些破壞現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我單位的綠化工作取得了一些成績(jī)，但我們并沒(méi)有從此而滿足現(xiàn)狀，在對(duì)原有綠化的基礎(chǔ)上我們還大膽的進(jìn)行新的嘗試和改進(jìn)，我們?cè)诰毸髧鷫ι�，利用圍墻與樹(shù)木之間的搭結(jié)成功的種植了葡萄枝，并對(duì)原有的樹(shù)木進(jìn)行了美化。
綠化工作是充滿挑戰(zhàn)的，也是應(yīng)該經(jīng)常去做去保持的，我們接下來(lái)的工作是將營(yíng)區(qū)西北側(cè)的平房與對(duì)面花池之間架起一座天然的綠色亭廊，為我們的官兵制造出一個(gè)避暑、娛樂(lè)的休閑域所。為我們的和諧警營(yíng)描繪出更完美的畫(huà)卷。
化工個(gè)人工作總結(jié) 14
為全面貫徹黨的教育方針，貫徹可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略和科教興國(guó)戰(zhàn)略，落實(shí)《全國(guó)環(huán)境宣揚(yáng)教育行動(dòng)綱要》，進(jìn)一步推動(dòng)青少年素養(yǎng)教育和學(xué)校精神文明建設(shè)，幾年來(lái)，我校在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)參與，加高校校育人環(huán)境建設(shè)力度，主動(dòng)開(kāi)展環(huán)境教育，卓有成效地開(kāi)展了綠色學(xué)校的創(chuàng)建活動(dòng)，并取得了較好的成果，推動(dòng)了我鎮(zhèn)環(huán)境愛(ài)護(hù)事業(yè)的深化開(kāi)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)科學(xué)管理。
自20xx年，我校另?yè)裥轮方ㄐＲ詠?lái)，校領(lǐng)導(dǎo)極其重視學(xué)校的環(huán)境建設(shè)，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由校外知名人士、校內(nèi)有關(guān)職能部門(mén)成員、師生員工組成主要成員的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，并由教育主任直接分管該項(xiàng)工作，主動(dòng)組織指導(dǎo)師生開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)境教育活動(dòng)，學(xué)校特意聘請(qǐng)綠化行家到校實(shí)地考察、規(guī)劃，把環(huán)境教育納入教育和工作計(jì)劃之中，作為學(xué)校精神文明建設(shè)和推行素養(yǎng)教育的重要組成部分;制訂了一系列的管理規(guī)章制度，切實(shí)做到平常有檢查、有督促、整改措施、有總結(jié)，促進(jìn)全校師生主動(dòng)參與，把環(huán)境教育工作開(kāi)展得繪聲繪色，共同搞好我校的“綠色學(xué)校”創(chuàng)建工作。
同時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師能主動(dòng)參與各類環(huán)保培訓(xùn)，并實(shí)行查閱資料，上網(wǎng)查詢等方式，多渠道地搜集有關(guān)資料，不斷提高自身的環(huán)境學(xué)問(wèn)水平，主動(dòng)探討探討環(huán)境教育理論，撰寫(xiě)閱歷總結(jié)，效果良好。學(xué)校還設(shè)有環(huán)境教育宣揚(yáng)欄，各班黑板報(bào)增設(shè)環(huán)保專欄，定期向師生進(jìn)行環(huán)保教育。校園里存有永久性的醒目環(huán)保宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，圖書(shū)室、閱覽室添置了很多有關(guān)環(huán)保宣揚(yáng)教育的書(shū)刊，指定專人負(fù)責(zé)，讓師生便利查閱。另外，學(xué)校重視各類檔案資料的管理工作，有關(guān)環(huán)境教育的文件、計(jì)劃與總結(jié)、論文、學(xué)科滲透教案等資料，指定責(zé)任心強(qiáng)又具有環(huán)保基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的老師專人管理且管理有序。
二、主動(dòng)籌措資金，抓好學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)。
同時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)極其重視校園文化建設(shè)，先后籌集資金十幾萬(wàn)元，投入學(xué)校綠化、美化建設(shè)工作。修建了莊重大方的校門(mén)和標(biāo)準(zhǔn)美觀的國(guó)旗臺(tái);砌起了長(zhǎng)達(dá)150米的溪砛和300米的圍墻;校園內(nèi)的偉人、科學(xué)家塑像惟妙惟肖;獨(dú)具匠心的假山、噴池，還有那格外的花燈柱以及向行人行隊(duì)禮的少先隊(duì)員塑像更令人賞心悅目。學(xué)校的綠化工作切實(shí)做到平面綠化與垂直綠化相交，樹(shù)木與花卉并存，盆栽與地栽互補(bǔ)，大片綠化與小景布置結(jié)合，使校園成為四季長(zhǎng)青、月月飄香的花園。同時(shí)，學(xué)校醒目的標(biāo)語(yǔ)、校訓(xùn)、名人名言、專欄板報(bào)布局得當(dāng)，美觀大方，又是一道漂亮的風(fēng)景線。到目前為止，學(xué)校購(gòu)買(mǎi)并培育盆花4000多盆，種植各類樹(shù)木300多株，草坪1000多平方米，綠籬米，園林小品8處，綠地布局合理，喬、灌木、花草配置得當(dāng)，學(xué)校綠化面積5畝，綠化覆蓋率達(dá)90%以上，學(xué)校已成為一所遠(yuǎn)近著名的花園式學(xué)校，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村民群眾的高度贊揚(yáng)。
我校不僅不惜投入大量資金進(jìn)行學(xué)校環(huán)境建設(shè)，而且加強(qiáng)對(duì)師生的規(guī)范養(yǎng)成教育，添置了大批垃圾箱、垃圾桶，并實(shí)行垃圾分類，創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育宣揚(yáng)欄;張貼了“學(xué)校是我家，清潔靠大家”、“人人有禮貌、個(gè)個(gè)愛(ài)學(xué)�！�、“愛(ài)護(hù)環(huán)境、愛(ài)我校園”等宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，教育學(xué)生做到凈化校園、美化校園、綠化校園，自覺(jué)主動(dòng)愛(ài)護(hù)校園清潔漂亮，校園可綠化地均能得到綠化，師生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，講究衛(wèi)生，疼惜花草樹(shù)木，無(wú)折枝毀木現(xiàn)象。學(xué)校能清除校園及其周邊環(huán)境污染源，能實(shí)行有效措施控制并加以治理，杜絕一切污染源、噪聲源;師生食堂美觀潔凈，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);廁所潔凈、無(wú)臭味。師生養(yǎng)成了節(jié)水、節(jié)電的好習(xí)慣，再生資源能夠得到回收并加以利用，校園育人環(huán)境漂亮如畫(huà)、清爽怡人，學(xué)生在花園里健康成長(zhǎng)。
三、狠抓落實(shí)，再創(chuàng)佳績(jī)。
幾年來(lái)，我校始終大力宣揚(yáng)環(huán)境教育，不僅把環(huán)境教育列入學(xué)校重要議事日程，而且要求思想品德、語(yǔ)文、自然、社會(huì)等學(xué)科的科任老師在具體教學(xué)中滲透環(huán)境教育內(nèi)容，內(nèi)容正確，結(jié)合貼切，學(xué)生反映良好。學(xué)校每學(xué)期都能組織2次以上的環(huán)境教育教研活動(dòng)和環(huán)境專題教育;學(xué)校團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng)及其他社會(huì)活動(dòng)都能適當(dāng)支配環(huán)境愛(ài)護(hù)內(nèi)容;學(xué)校、班級(jí)經(jīng)常組織學(xué)生徒步到龍灣風(fēng)景區(qū)、桃園以及家鄉(xiāng)其他風(fēng)光秀麗的景點(diǎn)游覽，有機(jī)結(jié)合環(huán)境教育，感受環(huán)境愛(ài)護(hù)的意義。每學(xué)期，學(xué)校還主動(dòng)組織不少于2次的環(huán)保選修課和講座，指定專人負(fù)責(zé)，切實(shí)做到課內(nèi)教育有計(jì)劃、有支配、有課時(shí)、有教案、有成效。
學(xué)校環(huán)境教育課內(nèi)、課外“兩手抓”，成立了花卉培育喜歡小組，環(huán)保督查小分隊(duì)、義務(wù)植樹(shù)小分隊(duì)，樹(shù)木修剪小組等環(huán)�；顒�(dòng)小組，在責(zé)任心強(qiáng)且有肯定專業(yè)學(xué)問(wèn)的輔導(dǎo)老師指導(dǎo)下，主動(dòng)參與社區(qū)環(huán)保宣揚(yáng)、調(diào)查、監(jiān)督等各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，帶動(dòng)全校師生、社區(qū)居民群眾主動(dòng)參與環(huán)保。學(xué)校每學(xué)期都能結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日、地球日、水日、植樹(shù)節(jié)、愛(ài)鳥(niǎo)周等紀(jì)念日，由少先隊(duì)總輔導(dǎo)員組織開(kāi)展大型主題宣揚(yáng)教育活動(dòng)，舉辦環(huán)保講座，開(kāi)展“保持生態(tài)環(huán)境，挽救地球家園”等班隊(duì)活動(dòng)。學(xué)校環(huán)境教育活動(dòng)有方案、活動(dòng)形式新穎、效果良好，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及村民的'高度評(píng)價(jià)。學(xué)校綠化養(yǎng)管責(zé)任明確，有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到班級(jí)。學(xué)校主動(dòng)開(kāi)展“疼惜綠地”、“疼惜一草一木”、“為校園綠化獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng)，組織學(xué)生動(dòng)手參與綠化、美化、凈化校園勞動(dòng)，草坪、綠籬定期修剪，樹(shù)木、花卉保持漂亮狀態(tài)，學(xué)校環(huán)境漂亮，花香怡人。
經(jīng)過(guò)幾年的努力，我校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著的變化，已成為一所遠(yuǎn)近著名的園林式學(xué)校，并于20xx年9月申報(bào)參評(píng)“省綠化紅旗單位”。學(xué)生能自覺(jué)遵守學(xué)校的“一日常規(guī)”，視校園為家園，養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為規(guī)范，自覺(jué)疼惜學(xué)校的一草一木，保持校園的美化、綠化與凈化，學(xué)生參與環(huán)境教育活動(dòng)普及率達(dá)100%，學(xué)校老師能以身作則，校園環(huán)境教育氣氛深厚，師生環(huán)保意識(shí)強(qiáng)，具有良好的環(huán)保行為，能自覺(jué)維護(hù)校園環(huán)境清潔，無(wú)吸煙、無(wú)亂丟、無(wú)亂吐、無(wú)亂寫(xiě)、無(wú)亂畫(huà)行為，不高聲喧嘩，不破壞綠地，自覺(jué)節(jié)省、回收可利用資源。學(xué)校還重視學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，成立環(huán)保小分隊(duì)，主動(dòng)向家庭和社會(huì)宣揚(yáng)環(huán)保，師生員工家庭自覺(jué)地使用環(huán)保產(chǎn)品，促進(jìn)社區(qū)居民群眾規(guī)范環(huán)保行為，社會(huì)反響較好。
學(xué)校主動(dòng)組織老師開(kāi)展有關(guān)環(huán)境教育的探討與活動(dòng)，老師仔細(xì)撰寫(xiě)環(huán)境教育的閱歷總結(jié)和學(xué)科滲透環(huán)境教育教案，得到了區(qū)局專項(xiàng)檢查組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與表彰。
經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，我校已建設(shè)成花園式學(xué)校，校園環(huán)境漂亮，一年四季鳥(niǎo)語(yǔ)花香。師生長(zhǎng)期主動(dòng)參與環(huán)境愛(ài)護(hù)和宣揚(yáng)活動(dòng)，環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)。在美化、綠化的環(huán)境里，學(xué)生的心靈受到了凈化。當(dāng)然，有關(guān)環(huán)境教育的論文、閱歷，學(xué)校老師、學(xué)生的獲獎(jiǎng)方面尚有待進(jìn)一步努力，再添一把火，使我校的精神文明建設(shè)和素養(yǎng)教育工作更上一層樓，再創(chuàng)佳績(jī)。
化工個(gè)人工作總結(jié) 15
為進(jìn)一步綠化美化校園，一年來(lái)學(xué)校始終以“創(chuàng)建省級(jí)花園式學(xué)校，優(yōu)化育人環(huán)境”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)學(xué)校綠化美化建設(shè)，初步建成了環(huán)境清新，布局合理，層次分明的校園景觀。校園內(nèi)有假山、景點(diǎn)、綠化面積達(dá)9280平方米，覆蓋率為35.3%，綠地率為29.6%。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)今后綠化美化工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將今年的綠化美化工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合校園布局調(diào)整，加快校園綠化造林工作。
在整個(gè)綠化美化工作中，我們充分的利用現(xiàn)有地形、地貌和學(xué)校的經(jīng)濟(jì)文化及社會(huì)發(fā)展等要求的實(shí)際，走一條有利于教育教學(xué)工作，陶冶師生情懷，節(jié)約資金，真正營(yíng)造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，集教育、游憩于一體的活動(dòng)空間，以種植環(huán)保型樹(shù)種為主，選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹(shù)木和節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學(xué)特點(diǎn)和突出個(gè)性化特點(diǎn)，盡量建設(shè)開(kāi)發(fā)耐旱、耐寒和抗病蟲(chóng)害開(kāi)放型的草坪綠地，根據(jù)學(xué)校的占地實(shí)際，盡可能種植冠大蔭濃的.喬木，做到花草、樹(shù)木高矮搭配，錯(cuò)落有序，落葉喬木中灌下草坪的立體化綠化格局。去年在校園布局上我們改建了學(xué)校中央甬路，今年四五月份甬路路面鋪設(shè)工作動(dòng)工后，為在甬路工程完工前完成甬路兩側(cè)植樹(shù)工作。我們于3月10日起動(dòng)用挖掘機(jī)挖土整地1000多平方米，在甬路兩側(cè)形成長(zhǎng)180米，寬4米的綠化帶兩條，計(jì)劃在綠化帶上植樹(shù)4行，其中內(nèi)行植栽芙蓉60棵，在外行栽植法桐60棵。同時(shí)在去年校園布局調(diào)整中拆遷的平房空地上平整綠化帶200平方米，栽植龍柏500棵，形成一塊新的校內(nèi)苗木培育基地。
二、發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)，加快校外苗木基地建設(shè)
為進(jìn)一步增強(qiáng)校園經(jīng)濟(jì)實(shí)力，今年我們?cè)谛@外發(fā)展速生楊苗木5畝，栽植速生楊400棵，同時(shí)對(duì)去年栽植的銀杏林木基地進(jìn)行補(bǔ)栽，共補(bǔ)栽銀杏苗木200棵。在苗圃基地栽植雪松30棵，月季34棵，百日紅32棵，龍柏122棵，國(guó)槐33棵。
三、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃
我們的綠化重點(diǎn)主要是二園、三坪、三綠帶。二園：一是辦公樓前的“月季園”我們?cè)灾擦?20株多品種的月季花栽種于此園。二是教學(xué)樓后的“百樹(shù)園”此園是建校以來(lái)就開(kāi)始設(shè)計(jì)栽種各種樹(shù)木和花木至今已基本形成了樹(shù)木品種齊全的“百樹(shù)園”。三坪：一是操場(chǎng)中間的適合學(xué)校運(yùn)動(dòng)的日本結(jié)縷草草坪。二是觀賞價(jià)值較高的三葉草草坪。三是四季長(zhǎng)綠的草地早熟禾草坪且點(diǎn)綴著各種小動(dòng)物景點(diǎn)以增添美感。三綠帶；一為校園西側(cè)至操場(chǎng)北邊的柳樹(shù)綠帶和廁所教學(xué)樓前的懸鈴木綠帶，此帶為學(xué)生課間休息及行人創(chuàng)造了天然的承涼圣地。二為操場(chǎng)東130米的大葉黃楊綠帶和操場(chǎng)西100米的小葉女貞綠帶，此綠帶為學(xué)生帶來(lái)了生機(jī)和希望，且成為遮擋家屬樓形成了天然屏障。三為辦公樓東合歡樹(shù)、連翹綠帶此帶為師生提供了清新之美。
四、加強(qiáng)管理，保栽保活
對(duì)校內(nèi)外的苗木要加強(qiáng)栽植后的管理，責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人，定時(shí)灌溉，定時(shí)施肥，加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治工作，總務(wù)處要派專人負(fù)責(zé)，定期檢查，打分考核，對(duì)管理好的班級(jí)和個(gè)人學(xué)校將予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理不到位的班級(jí)和個(gè)人要進(jìn)行批評(píng)教育并處以一定金額的處罰。雖然我們?cè)诰G化美化工作中取得了一定的收獲，但離花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
化工個(gè)人工作總結(jié) 16
一、信息化工作基本概況
我局根據(jù)信息化工作的總體要求和科技局信息化工作目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能和任務(wù)。今年，我局依托成都市科技情報(bào)所，正式開(kāi)通了“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)”。這個(gè)服務(wù)平臺(tái)主要是以科技活動(dòng)、科技創(chuàng)新資源、企業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)市場(chǎng)及技術(shù)需求信息等內(nèi)容為一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)系統(tǒng)由我局聯(lián)合西南石油大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)院進(jìn)行搭建，平臺(tái)搭建期間于9月底，正式實(shí)現(xiàn)與成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)信息共享平臺(tái)鏈接，成為成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心首批子站單位(成知服8號(hào)，全市僅3個(gè)：青羊區(qū)、高新區(qū)、新都區(qū))，進(jìn)一步發(fā)揮了我區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的作用，將有力地促進(jìn)新都區(qū)企業(yè)、科研院所與全域成都科技信息、大型儀器設(shè)備、專利查詢、數(shù)據(jù)分析等資源共享，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
9月23日，成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)平臺(tái)新都子站也正式開(kāi)通。成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心在與區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局合作建立子站的過(guò)程中，充分考慮我區(qū)原有科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)資源與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作實(shí)際，實(shí)現(xiàn)子站功能與該區(qū)原有科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)資源與知識(shí)產(chǎn)權(quán)政務(wù)信息公開(kāi)、相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布、知識(shí)產(chǎn)權(quán)舉報(bào)投訴、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策、實(shí)務(wù)咨詢與服務(wù)等方面功能。子站開(kāi)通后，將為新都區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)以及信息發(fā)布等提供便捷的網(wǎng)上通道，促進(jìn)新都區(qū)企事業(yè)單位對(duì)成都市專利數(shù)據(jù)、專利分析系統(tǒng)等資源共共享與利用，增強(qiáng)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)與創(chuàng)新能力。
二、信息化工作主要做法
一是加大投入資金力度。為了保障信息工作的有序開(kāi)展，我局積極響應(yīng)加快信息化建設(shè)和電子政務(wù)建設(shè)的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財(cái)力。并確定了一名分管領(lǐng)導(dǎo)和兩名信息員，全面負(fù)責(zé)信息工作。三年來(lái)，為了改善電子辦公環(huán)境，新購(gòu)置了筆記本電腦2臺(tái)，臺(tái)式機(jī)5臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)人員每人一臺(tái)電腦，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到保障，同時(shí)還配備了掃描儀、刻錄機(jī)等常用設(shè)備，在硬軟件方面的大力投入為進(jìn)一步開(kāi)展信息化工作提供了保障。二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)科技創(chuàng)新工作對(duì)信息化建設(shè)提出的更高，我局提出了建設(shè)“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)”的設(shè)想，從網(wǎng)站規(guī)劃到方案選定，從資料收集整理到分類上傳，歷時(shí)三個(gè)月，打造了一個(gè)全面展示我區(qū)科技創(chuàng)新的平臺(tái)，也為區(qū)科技型企業(yè)提供了服務(wù)保障平臺(tái)。同時(shí)，信托這個(gè)平臺(tái)，開(kāi)通了成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)平臺(tái)新都子站。三是做好電子政務(wù)公開(kāi)工作。按照“電子政務(wù)公開(kāi)”工作的具體要求，我局將政務(wù)信息上網(wǎng)公開(kāi)作為政務(wù)公開(kāi)工作和機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容給予了高度重視，辦公室共收集整理了近百條科技管理部門(mén)公開(kāi)信息，并將行政許可項(xiàng)目的詳細(xì)的辦事程序、工作要求(職責(zé))、公開(kāi)內(nèi)容、責(zé)任追究制度等項(xiàng)目上網(wǎng)公開(kāi)，以便民服務(wù)，接受社會(huì)各界和群眾的監(jiān)督。
三、信息化建設(shè)工作存在的.問(wèn)題及打算
目前，由于傳統(tǒng)觀念的束縛，不少企業(yè)由于種.種原因，習(xí)慣于紙質(zhì)申報(bào)各類科技項(xiàng)目。因此，今后的信息化工作中，我們要積極努力，逐步實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目申報(bào)、專利補(bǔ)助申請(qǐng)等各類科技項(xiàng)目無(wú)紙化。
科技局在今后的信息化建設(shè)工作中，要做好以下工作：一是要指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步完善oa系統(tǒng)，同時(shí)，積極加入“新都區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)”，成為平臺(tái)的會(huì)員。二是加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高掌握信息化的技能。三是加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。
化工個(gè)人工作總結(jié) 17
一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央精神，指導(dǎo)工作全面開(kāi)展
化工教育是我國(guó)教育事業(yè)的重要組成部分，在構(gòu)建現(xiàn)代國(guó)民教育體系和終身教育體系、建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)中具有十分重要的作用。黨中央、國(guó)務(wù)院從全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度，堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育，大力實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，把教育作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作，使我國(guó)化工教育事業(yè)面臨著歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇。也為我們的工作提出了更高要求。
國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)改革和發(fā)展的若干意見(jiàn)》的公布是中國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)蓬勃興起的指路明燈。文件通過(guò)健全體制機(jī)制和完善政策，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局，提高行業(yè)協(xié)會(huì)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)能力等方面入手，指出政府及行政機(jī)關(guān)要加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)的改革與發(fā)展，行業(yè)協(xié)會(huì)也要加快自身的改革與發(fā)展。文件突出了三個(gè)認(rèn)可：一是認(rèn)可了行業(yè)協(xié)會(huì)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制建設(shè)與完善過(guò)程中不同于政府、不同于企業(yè)的獨(dú)具職能；二是認(rèn)可了行業(yè)商會(huì)的合法存在；三是認(rèn)可了地方協(xié)會(huì)、地方商會(huì)對(duì)于地方或者區(qū)域性經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)，對(duì)大量出于市場(chǎng)發(fā)展和行業(yè)建設(shè)的需要而成立的各種行業(yè)組織予以了肯定。行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)形成了中央認(rèn)可的一個(gè)新的社會(huì)階層，成為進(jìn)行社會(huì)體制改革、乃至事關(guān)整個(gè)政府職能轉(zhuǎn)變的重要組成部分。
通過(guò)學(xué)習(xí)，秘書(shū)處全體人員提高了對(duì)工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，明確了工作方向，以高昂的工作狀態(tài)全身心投入到協(xié)會(huì)工作中，創(chuàng)造了突出的業(yè)績(jī)。
二、秘書(shū)處加強(qiáng)自身建設(shè)，積極開(kāi)拓工作領(lǐng)域
協(xié)會(huì)秘書(shū)處進(jìn)一步完善和加強(qiáng)了內(nèi)部管理。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)于20xx年底調(diào)整擴(kuò)充了秘書(shū)處工作人員�！痘ぢ殬I(yè)技術(shù)教育》編輯部調(diào)入?yún)f(xié)會(huì)秘書(shū)處合署辦公。xx年協(xié)會(huì)秘書(shū)處專職人員增加至3名，目前協(xié)會(huì)秘書(shū)處專兼職工作人員共5名，加強(qiáng)了協(xié)會(huì)秘書(shū)處的`工作力度，保證了協(xié)會(huì)工作的順利開(kāi)展。
20xx年協(xié)會(huì)秘書(shū)處主動(dòng)開(kāi)展工作。籌備并組織了中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨第三屆理事會(huì)議，順利通過(guò)了換屆議程；編纂發(fā)出了近二十個(gè)協(xié)會(huì)文件和十余個(gè)換屆會(huì)議資料；承擔(dān)化工技能大賽組委會(huì)工作，組織并成功開(kāi)展了三場(chǎng)全國(guó)化工技能大賽；組織、策劃并實(shí)施了“石油和化工行業(yè)職業(yè)教育與培訓(xùn)全國(guó)示范性實(shí)訓(xùn)基地”審定命名工作；與化工職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心合作開(kāi)展了五期雙師型教師培訓(xùn)班，組織了國(guó)家級(jí)裁判員培訓(xùn)班；組建了化工教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)專家隊(duì)伍，發(fā)文推薦了新一屆全國(guó)石油和化工職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)成員；完成了教育部職成司布置的《中等職業(yè)教育專業(yè)目錄修訂》工作；開(kāi)辦中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)網(wǎng)站，擴(kuò)大協(xié)會(huì)工作影響；完成全年《化工職業(yè)技術(shù)教育》期刊的編輯等大量工作。
協(xié)會(huì)秘書(shū)處按照國(guó)家法規(guī)規(guī)范工作，嚴(yán)格自律。按期完成協(xié)會(huì)主管部門(mén)、協(xié)會(huì)登記管理機(jī)構(gòu)、以及代管單位布置的工作任務(wù)。完成了財(cái)務(wù)審計(jì)、登記證書(shū)年審、代碼證書(shū)年審，完成了財(cái)政部統(tǒng)一部署的財(cái)務(wù)賬號(hào)清理整頓和重新登記注冊(cè)以及賬號(hào)年檢等日常工作。
三、召開(kāi)換屆會(huì)議，理順協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)
自xx年中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)第二屆會(huì)員代表大會(huì)在青島市召開(kāi)至今已五年，第二屆理事會(huì)已任期屆滿。xx年11月9日中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)在國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)青島培訓(xùn)中心舉行了隆重的“中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨第三屆理事會(huì)議”。會(huì)場(chǎng)布置熱烈莊重，出席會(huì)議的會(huì)員代表共179人。中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)趙俊貴、教育部高等教育學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張晉峰到會(huì)祝賀并講話，教育部社團(tuán)管理辦公室等單位發(fā)來(lái)賀信賀電。
熊傳勤理事長(zhǎng)代表第二屆理事會(huì)作了題為《立足行業(yè)強(qiáng)化服務(wù)為推動(dòng)化工教育事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)》的，內(nèi)容豐富，鼓舞人心；會(huì)議一致通過(guò)了重要議案：《中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)章程》修改草案；中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)會(huì)費(fèi)收支情況報(bào)告和關(guān)于調(diào)整《中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員會(huì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)》建議的議案。
會(huì)議選舉第三屆理事會(huì)理事205名，常務(wù)理事72名；到會(huì)理事全票通過(guò)原化學(xué)工業(yè)部人事教育司司長(zhǎng)、中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、第二屆中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)熊傳勤同志擔(dān)任第三屆中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)；通過(guò)了關(guān)于中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)第三屆理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員推薦名單；通過(guò)了副秘書(shū)長(zhǎng)及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職名單。
會(huì)議要求中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)全體會(huì)員和理事，遵守協(xié)會(huì)章程，遵循協(xié)會(huì)宗旨，在協(xié)會(huì)和各分支機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，立足行業(yè)，強(qiáng)化服務(wù)。為全面提高行業(yè)人力資源綜合素質(zhì)，為推進(jìn)我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展，作出新的更大貢獻(xiàn)。
中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)暨第三屆理事會(huì)議獲得圓滿成功。
四、堅(jiān)持例會(huì)制度，發(fā)揮分支機(jī)構(gòu)支撐作用
協(xié)會(huì)高校工作委員會(huì)與職業(yè)技術(shù)教育工作委員會(huì)堅(jiān)持每年的例會(huì)制度，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，發(fā)揮了分支機(jī)構(gòu)的支撐作用。
高校工作委員會(huì)充分發(fā)揮龍頭作用，圍繞提高質(zhì)量謀發(fā)展取得新進(jìn)展。高校工作委員會(huì)在協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王子鎬同志直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力拓展工作思路，充分調(diào)動(dòng)廣大理事單位參與學(xué)會(huì)工作的積極性和凝聚力，為適應(yīng)我國(guó)化工高等教育的發(fā)展趨勢(shì)，積極推進(jìn)化工高等教育的改革，深化化工高等教育研究，組織化工高校院校長(zhǎng)會(huì)議及校長(zhǎng)高峰論壇，使化工高校共享研究成果，共圖改革創(chuàng)新。xx年11月7日，中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)高教工作委員會(huì)在青島科技大學(xué)召開(kāi)了學(xué)術(shù)年會(huì)和高教院校長(zhǎng)會(huì)議。開(kāi)設(shè)了主題報(bào)告，對(duì)于院校之間的交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊思想，更新觀念發(fā)揮了積極作用。
為了加強(qiáng)同類性質(zhì)院校的交流與合作，部分化工高校堅(jiān)持了書(shū)記院校長(zhǎng)年會(huì)制度，大多在暑假期間由學(xué)校輪流承辦，教育協(xié)會(huì)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，圍繞教育教學(xué)、深化改革的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討交流。xx年7月31日至8月2日在河北科技大學(xué)舉行了部分化工高校書(shū)記、校長(zhǎng)年會(huì)，來(lái)自全國(guó)11所高校和中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)、中國(guó)化工報(bào)社、化學(xué)工業(yè)出版社、化學(xué)工業(yè)出版社高等教育分社的60余名代表參加了會(huì)議。中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)熊傳勤主持會(huì)議并發(fā)表了熱情洋溢的講話；中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院副院長(zhǎng)白頤應(yīng)邀出席會(huì)議，并作了“現(xiàn)階段石油和化學(xué)工業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)及對(duì)策研究”的專題報(bào)告。會(huì)上，各高校領(lǐng)導(dǎo)圍繞學(xué)校的改革與發(fā)展、專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)、辦學(xué)理念、政策措施等多方面的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的交流和研討，并就“注冊(cè)工程師”認(rèn)證體系和學(xué)會(huì)發(fā)展的若干問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的探討。會(huì)議達(dá)到了溝通信息、啟發(fā)思想、促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展的良好效果。
職業(yè)技術(shù)教育工作委員會(huì)以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極促進(jìn)院校教育教學(xué)改革。職業(yè)技術(shù)教育工作委員在xx年協(xié)會(huì)換屆會(huì)議期間組織了化工職業(yè)院校長(zhǎng)會(huì)議。會(huì)上請(qǐng)郝長(zhǎng)江副會(huì)長(zhǎng)做了主題報(bào)告，對(duì)在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下，我國(guó)化學(xué)工業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和職業(yè)院校如何調(diào)制辦學(xué)思路積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，作了內(nèi)容豐富，數(shù)據(jù)詳實(shí)，指導(dǎo)明確的講話，受到會(huì)員單位的關(guān)注和歡迎。
在化工職業(yè)技術(shù)教育院校長(zhǎng)會(huì)議上，職業(yè)技術(shù)教育工作委員做了五年來(lái)的工作總結(jié)，匯報(bào)了財(cái)務(wù)收支情況。會(huì)議中，全國(guó)六大區(qū)協(xié)作組分別召開(kāi)了區(qū)域會(huì)議，發(fā)揚(yáng)民主辦會(huì)精神，由會(huì)員單位協(xié)商推薦大區(qū)協(xié)作組組長(zhǎng)單位，完善了新一屆基層組織機(jī)構(gòu)。
五、全國(guó)技能大賽，推動(dòng)高技能人才培養(yǎng)
xx年起，中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)與化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心等聯(lián)合舉辦了10場(chǎng)“全國(guó)石油和化工職業(yè)技能大賽”。大賽以“技能——中國(guó)化工”為主題，本著“緊貼生產(chǎn)、注重實(shí)效、打造精品、提升水平”的原則，發(fā)揮職業(yè)技能競(jìng)賽在高技能人才培養(yǎng)、選拔和激勵(lì)方面的積極作用，搭建技能人才展示專業(yè)技能的平臺(tái)，提升職業(yè)院校技能人才培養(yǎng)水平。職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，得到各職業(yè)院校和化工企業(yè)集團(tuán)的廣泛響應(yīng)和支持。xx年化工職業(yè)技能大賽列為國(guó)家級(jí)二類競(jìng)賽項(xiàng)目，首次由企業(yè)職工和院校學(xué)生同場(chǎng)競(jìng)技；xx年嘗試了高等院校代表隊(duì)與職業(yè)院校同臺(tái)競(jìng)技。開(kāi)賽4年來(lái)，中國(guó)化工教育協(xié)會(huì)組織了覆蓋化工技術(shù)類主干專業(yè)領(lǐng)域相應(yīng)的4個(gè)特有工種的大賽，共有來(lái)自全國(guó)各地507個(gè)代表隊(duì)、共2176名選手參加了全國(guó)化工職業(yè)技能大賽。參賽單位由職業(yè)院校擴(kuò)大到各地大型石油和化工企業(yè)以及部分本科院校，其中職業(yè)院校由當(dāng)初22個(gè)代表隊(duì)增加到xx年的133家。職業(yè)技能競(jìng)賽得到越來(lái)越廣泛的重視與關(guān)注，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)、教育部、勞動(dòng)部和地方省市政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨賽場(chǎng)指導(dǎo)和支持。
行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)的成果和影響大大超出預(yù)期。職業(yè)技能賽事開(kāi)辟了行業(yè)職業(yè)教育改革的嶄新局面，創(chuàng)建了培養(yǎng)和選拔拔尖人才
化工個(gè)人工作總結(jié) 18
xx的綠化工作在的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，小型多樣，拓展社區(qū)，休閑開(kāi)放”的原則，實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態(tài)公園。年我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度，生活區(qū)綠化美化工作初見(jiàn)成效，職工家屬滿意度逐步提高，被評(píng)為一級(jí)綠化先進(jìn)單位及模范小區(qū)。
一年來(lái)的綠化工作回顧：
一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè)休閑場(chǎng)所。
年初，我們以xx公園為重點(diǎn)，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹(shù)種，引進(jìn)新樹(shù)種，移樹(shù)補(bǔ)樹(shù)，精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪，點(diǎn)綴小巧別致的景觀石和園林小品，使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景，有渾然一體，構(gòu)造了一個(gè)充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對(duì)每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾，詳細(xì)介紹樹(shù)木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì)，努力提升石化公園的文化內(nèi)涵和文化品位。改造、廣場(chǎng)綠地㎡，新栽喬木、灌木共6044棵。
二、水資源再利用節(jié)能工程。
為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，投資xx萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景觀，通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環(huán)晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲(chóng)，每月節(jié)水多噸。假山瀑布景觀采用熔巖千層石，運(yùn)用園林藝術(shù)手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺(tái)自然結(jié)合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風(fēng)趣甬道”五大園林景觀，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂(lè)、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程，加大小區(qū)改造力度。
小區(qū)樓前綠地更換草坪（草坪㎡，種植喬、灌木棵，種植景天植物xx㎡，花卉棵），鋪設(shè)彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所，將xx樓南側(cè)荒地建為微型花園，讓每塊都綠起來(lái)，讓物業(yè)保值升值，提高小區(qū)品牌。
四、加大開(kāi)放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。
綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路，合理規(guī)劃每塊綠地，珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源，“因地制宜”，“因樹(shù)而林”，“因林而景”，把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂(lè)的樂(lè)園。今年生活區(qū)改造綠地㎡，種植景天植物㎡，新栽喬木、灌木共xx棵，新增綠籬延長(zhǎng)米，花卉棵。
五、綠化工作受到xx領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們加大了對(duì)公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到有序安全施工，保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ�，無(wú)一起安全事故發(fā)生。
六、提早入手，嚴(yán)防病蟲(chóng)害，確保植物健康生長(zhǎng)。
今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早，五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng)，控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對(duì)生活區(qū)范圍大，周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素，設(shè)專人檢查，不放過(guò)每一個(gè)死角，嚴(yán)防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的.管理上，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，從藥品入庫(kù)專人負(fù)責(zé)，打藥單位專人負(fù)責(zé)提報(bào)申請(qǐng)，主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批，專人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀，做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發(fā)生，使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。
七、做好樹(shù)木保養(yǎng)工作，為樹(shù)木生長(zhǎng)做保障。
做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木正常生長(zhǎng)的關(guān)鍵，今年我們對(duì)樹(shù)木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作，生活區(qū)所有樹(shù)木全部刷白灰，修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐，使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(zhǎng)。今年整個(gè)住宅區(qū)樹(shù)木修剪喬木共棵，新植樹(shù)木防寒棵，樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)棵。
一年以來(lái)，在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指揮下，在員工共同努力下，的綠化工作雖然取得了一些成績(jī)，但明年的綠化工作更艱巨，住宅區(qū)樓巷的深度改造，的綠化改造，基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施，我們還要繼續(xù)努力，把我們的綠化工作做好做實(shí)，配合大配套工程，把我們住宅區(qū)打扮的更美，真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。
化工個(gè)人工作總結(jié) 19
江蘇省沭陽(yáng)縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心從20xx年xx月份開(kāi)始著手籌建，20xx年xx月份進(jìn)入試運(yùn)行。數(shù)管平臺(tái)建成后，成為沭陽(yáng)縣委、縣政府統(tǒng)籌城市建設(shè)與管理、開(kāi)展“五城同創(chuàng)”工作強(qiáng)有力的“推手”，為20xx年創(chuàng)建省衛(wèi)生城市作出了重要貢獻(xiàn)�，F(xiàn)對(duì)20xx年的主要工作總結(jié)如下。
一、基本情況
沭陽(yáng)縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心位于縣行政服務(wù)中心東輔樓三樓，辦公面積756平方米。中心為正科級(jí)建制，全額撥款事業(yè)單位，屬縣政府常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，代表縣政府行使城市管理的監(jiān)督、管理和評(píng)價(jià)職能，中心下設(shè)監(jiān)督管理科、指揮派遣科、綜合考評(píng)科三個(gè)正股級(jí)科室，目前共有行政和事業(yè)編制管理人員6人，座席員6人，巡查員36人，各職能部門(mén)終端操作員33人。一期建設(shè)工程總投資445萬(wàn)元，覆蓋面積35.7平方公里（實(shí)際工作覆蓋面積63平方公里），共劃分責(zé)任網(wǎng)格36個(gè)，城市管理部件共7大類88小類86818個(gè)。預(yù)計(jì)年運(yùn)行費(fèi)用在150萬(wàn)元左右（含系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用和辦公經(jīng)費(fèi)）。
二、籌備建設(shè)情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視，高規(guī)格籌建。20xx年xx月，縣政府專門(mén)印發(fā)了《關(guān)于沭陽(yáng)縣數(shù)字化城市管理工作實(shí)施意見(jiàn)》，成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管常委任副組長(zhǎng)，財(cái)政、住建、國(guó)土、公安等29個(gè)縣直單位主要負(fù)責(zé)人組成的縣數(shù)字化城市管理項(xiàng)目籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組�？h主要領(lǐng)導(dǎo)多次就數(shù)字化城管建設(shè)工作召集編辦、財(cái)政、發(fā)改、住建、土地、城管等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)辦和交辦，就機(jī)構(gòu)設(shè)置、選址立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招標(biāo)投標(biāo)、資源共享、建設(shè)范圍等問(wèn)題進(jìn)行了多次研究討論和推進(jìn)。并邀請(qǐng)省專家組成員授課指導(dǎo)，縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與學(xué)習(xí)，并作了具體指示。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在住建、城管、財(cái)政、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)通力合作、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的全力推動(dòng)下，項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求有序推進(jìn)。
�。ǘ┻x調(diào)精兵強(qiáng)將，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。20xx年底，為了項(xiàng)目快速啟動(dòng)，縣委、縣政府在全縣范圍內(nèi)選調(diào)工作能力和責(zé)任心強(qiáng)的同志來(lái)負(fù)責(zé)中心的組建和籌備工作。人員到位后，先后赴多地參觀調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)取兄弟單位的意見(jiàn)和建議，扎實(shí)學(xué)習(xí)數(shù)字化城管的建設(shè)歷史、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制作《項(xiàng)目實(shí)施方案》。20xx年xx月，中心又分三個(gè)批次招聘工作人員：一是面向社會(huì)公開(kāi)招聘接線員6名，均為本科以上學(xué)歷；二是從各街道選聘36名社區(qū)干部作為專職巡查員；三是從各職能部門(mén)選派33名責(zé)任心強(qiáng)、工作得力的工作人員作為終端操作員。
（三）堅(jiān)持基本原則，高起點(diǎn)定位。我們?cè)谂c北京數(shù)字政通、縣移動(dòng)公司、電信公司、聯(lián)通公司等單位進(jìn)行充分溝通交流后，編制了《項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用估算表》、下達(dá)了《建設(shè)任務(wù)分解表》、編寫(xiě)了《項(xiàng)目實(shí)施方案》、選擇確定了具體的辦公場(chǎng)所。縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次批示：“定位一定要高”。在結(jié)合調(diào)研學(xué)習(xí)和借鑒各地運(yùn)行的基礎(chǔ)上，數(shù)管中心運(yùn)行機(jī)制確立了“大城管”格局，實(shí)行“高位、獨(dú)立”的監(jiān)督指揮體系，制定科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，深入挖掘數(shù)字城管的實(shí)用性，既有其他縣市的基本功能，又有本縣自身的特色亮點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，還開(kāi)發(fā)了市民通APP終端系統(tǒng)，市民可以下載安裝APP軟件，直接參與城市管理，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)互動(dòng)。
�。ㄋ模﹪�(yán)守標(biāo)準(zhǔn)程序，高質(zhì)量建設(shè)。20xx年xx月xx日，《項(xiàng)目實(shí)施方案》先后通過(guò)了市局和省廳專家組的評(píng)審，數(shù)管平臺(tái)嚴(yán)格按照程序、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度施工，確保軟硬件建設(shè)符合規(guī)范。一是嚴(yán)格按照程序進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，確�；ㄗ钌俚腻X(qián)，辦最多、最好的事，確保不違反操作程序。中國(guó)電信以445萬(wàn)元的建設(shè)費(fèi)用和十萬(wàn)元每年的系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用中標(biāo)。二是認(rèn)真做好部件普查工作，先后召開(kāi)了五次會(huì)議，進(jìn)行事、部件確權(quán)。三是充分發(fā)揮監(jiān)理公司的作用，確保項(xiàng)目建設(shè)時(shí)時(shí)刻刻都在監(jiān)督管理之中。四是完成應(yīng)用軟件構(gòu)建、系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。五是起草制定了《沭陽(yáng)縣數(shù)字城管立案、處置、結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》（討論稿）和《沭陽(yáng)縣數(shù)字城管考核辦法》（討論稿），從而完成了中心管理制度建設(shè)。
三、初期運(yùn)行情況
有“為”才有“位”，只有主動(dòng)工作，才能有所作為。數(shù)管中心剛剛成立，我們就按照“找事做，要事做，此事就該我來(lái)做”的要求，強(qiáng)力推動(dòng)數(shù)字化城市管理工作的開(kāi)展。
�。ㄒ唬└呶粎f(xié)調(diào)，行使“中心”話語(yǔ)權(quán)。數(shù)管中心按照“高位協(xié)調(diào)”和“監(jiān)管分離”的總要求來(lái)籌建，作為縣政府的常設(shè)機(jī)構(gòu)，就要求中心可以直接代表縣政府行使城市管理的監(jiān)督、管理和評(píng)價(jià)職能，在縣直各相關(guān)部門(mén)中擁有絕對(duì)的權(quán)威。在中心成立之前，很多涉及城市管理方面的問(wèn)題責(zé)任不清，很多部門(mén)出臺(tái)的文件都是對(duì)自己有利，而把責(zé)任推給了其他單位，各部門(mén)之間存在相互推諉扯皮等現(xiàn)象。比如背街后巷和小區(qū)用地紅線到建筑紅線之間等區(qū)域的管理問(wèn)題。在中心成立之后，通過(guò)工作實(shí)踐，直接明確了三個(gè)“一”原則，即“一把掃帚掃到邊”解決環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)的問(wèn)題；“一把剪刀剪到邊”解決綠化管養(yǎng)問(wèn)題；“一把尺子量到邊”解決公共設(shè)施維護(hù)、維修問(wèn)題，從而徹底解決了這些推諉扯皮的問(wèn)題。
�。ǘ┲鲃�(dòng)作為，借“創(chuàng)衛(wèi)”工作強(qiáng)勢(shì)出擊。數(shù)字平臺(tái)試運(yùn)行階段，正趕上縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作的關(guān)鍵時(shí)期，城市管理多年積攢的頑疾和習(xí)慣，使“創(chuàng)衛(wèi)”工作面臨極大的`困難。為此，中心根據(jù)輕重緩急，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交辦與平臺(tái)交辦相結(jié)合的原則，從縣直各單位抽調(diào)了23人，分成6個(gè)督察組，分別對(duì)城管、住建、公安、交通、工商、街道等部門(mén)所涉及的城市管理職責(zé)開(kāi)展了專項(xiàng)督查，并及時(shí)進(jìn)行交辦和落實(shí)。創(chuàng)衛(wèi)過(guò)程中，中心共下發(fā)各類交辦單2599份，涉及城市管理問(wèn)題近20000個(gè)，共修補(bǔ)、重建人行道板磚22萬(wàn)平方米，新栽和補(bǔ)植綠化24萬(wàn)平方米，整改工地76個(gè)，施劃停車位7600個(gè)，新建改建公廁59座，新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，拆除違章搭建1850多處，處理違章停車56780輛次，清拖違章車輛2111輛次，制止行人闖紅燈27491人次和制止非機(jī)動(dòng)車違章行駛57452輛次，查處大貨車闖禁區(qū)13690輛次，查扣三路電動(dòng)車1692輛次，處理變型拖拉機(jī)違法3875輛次，清理店外店4400余處、規(guī)范小餐飲店1560家，新建停車場(chǎng)14處，早晚餐疏導(dǎo)點(diǎn)12處184個(gè)攤位，改建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè)，通報(bào)批評(píng)副處級(jí)干部2名、正科級(jí)干部2名、副科級(jí)干部37名，還有1名副科級(jí)干部被停職、10名股級(jí)干部被停職2名被降職。
�。ㄈ└櫠睫k，不斷提高案件處置效率。自xx月xx日上報(bào)第一個(gè)案件開(kāi)始，至xx月xx日下午，中心共受理案件3549件，立案2483件，派遣2318件，處置1730件，核查1290件，結(jié)案1441件。在此基礎(chǔ)上，中心協(xié)助各職能單位做好內(nèi)部處置規(guī)程的制訂，協(xié)調(diào)解決各類疑難問(wèn)題，對(duì)超時(shí)案件和嚴(yán)重影響市容市貌的案件及時(shí)進(jìn)行跟蹤督辦，對(duì)存在的重大安全隱患緊急案件或無(wú)主案件，創(chuàng)衛(wèi)期間按照“先屬地，后屬主”的原則，現(xiàn)場(chǎng)交辦給街道或指定給有關(guān)部門(mén)實(shí)行“代整治”；日常管理中即采取“先屬主，后屬地”的原則，對(duì)無(wú)主的問(wèn)題即交由街道、社區(qū)（居委會(huì)）處理解決。
四、運(yùn)行的特色
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視。數(shù)管中心向縣主要領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題都能得到及時(shí)會(huì)辦解決，即使一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，也一定給出相應(yīng)的處置意見(jiàn)。同時(shí)，縣領(lǐng)導(dǎo)賦予中心一定的權(quán)力，便于開(kāi)展工作。如在平臺(tái)運(yùn)行之初，到年底只有三個(gè)月的時(shí)間，為了便于考核，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)給予中心對(duì)全縣所有單位1.5分的加減分考核權(quán)，凡是被通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)一次的，在年終考核總分中直接每次加減0.1分，對(duì)交辦工作兩次及以上未完成的事項(xiàng)責(zé)任人可以給予停職處理，并可安排單位主要領(lǐng)導(dǎo)電視表態(tài)。
�。ǘ┛茖W(xué)的高位架構(gòu)。大多數(shù)縣市數(shù)管中心主任都有一名城管局副局長(zhǎng)兼任，但是在我縣，數(shù)管中心是縣政府的直屬獨(dú)立機(jī)構(gòu)，代表縣政府獨(dú)立行使監(jiān)督、指揮和評(píng)價(jià)職能，主任由政府辦副主任兼任，這是數(shù)字城市管理系統(tǒng)能夠發(fā)揮其改變工作流程、提高工作效率的重要保證手段。在20xx年縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城的實(shí)踐中，數(shù)管中心承擔(dān)了“創(chuàng)衛(wèi)”工作的總督查任務(wù)，實(shí)行“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一派遣，統(tǒng)一考核”。已經(jīng)經(jīng)歷工作的檢驗(yàn)和洗禮，創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收時(shí)省里的專家說(shuō)：“我們震撼沭陽(yáng)的執(zhí)行力、震撼沭陽(yáng)的效率、震撼沭陽(yáng)的速度”。
�。ㄈ└咝У倪\(yùn)轉(zhuǎn)。體現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)最直接的表現(xiàn)是“說(shuō)話有人聽(tīng)，交辦的事情有人做，未落實(shí)工作的責(zé)任人有處理。”在中心運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，共交辦了約20000件工作，除工程類正在做和涉及拆遷地段暫不安排外，無(wú)任何單位出現(xiàn)推諉的，更沒(méi)有說(shuō)不干的。20xx年創(chuàng)建省衛(wèi)生城市處理的72個(gè)人都是在創(chuàng)衛(wèi)過(guò)程中因承諾工作未及時(shí)完成或慢于序時(shí)的責(zé)任人。在工作中還有自己的創(chuàng)新，例如我們對(duì)無(wú)主井蓋實(shí)行相關(guān)部門(mén)每家一月的輪班制度，對(duì)沒(méi)有明顯派錯(cuò)的案件不允許回退，需完成后憑相關(guān)文件依據(jù)到中心報(bào)審，方可在下次派遣中移交到其他部門(mén)。對(duì)于各單位辦結(jié)的無(wú)主案件，月底匯總，考核時(shí)予以加分。這些措施和制度都保證了中心高效快速運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ㄋ模┲鲃�(dòng)作為，有“為”有位。中心緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于城市管理方面的重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，在運(yùn)行前就接受了創(chuàng)衛(wèi)工作總督察的任務(wù)，與縣督查室、創(chuàng)衛(wèi)辦及縣紀(jì)委約談問(wèn)責(zé)，形成“四位一體”的運(yùn)行機(jī)制；10月8日，中心又接受了“大氣質(zhì)量提升”總督察的任務(wù)，又與縣督查室、大氣辦及縣紀(jì)委約談，形成另一個(gè)“四位一體“的督查機(jī)制。這些工作的開(kāi)展，既完成了縣委縣政府的中心工作，又提高了數(shù)管中心的威信，使中心成為縣領(lǐng)導(dǎo)延伸了的手，加長(zhǎng)了的腿，監(jiān)督各部門(mén)工作的眼和指揮的嘴。
五、下一步工作打算
下一步，中心將繼續(xù)強(qiáng)化“高位協(xié)調(diào)、監(jiān)管分離、主動(dòng)作為、精細(xì)管理”的原則，把數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心打造成縣級(jí)平臺(tái)的示范和樣板。一是積極探索創(chuàng)新數(shù)字城管的管理機(jī)制和辦法。城市管理存在多個(gè)執(zhí)法和管理部門(mén)，容易出現(xiàn)交叉和推諉扯皮的現(xiàn)象和問(wèn)題，住建局、環(huán)保局，街道、城管局、等互相之間工作關(guān)系還有不夠明確，這些都需要我們?cè)趯?shí)際工作中進(jìn)一步研究和探索。二是著力提高群眾參與城市管理的積極性和主動(dòng)性。充分發(fā)揮“12345”熱線、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政等渠道的作用，推動(dòng)市民自我管理、參與管理和自我規(guī)范，從而形成全社會(huì)參與城市管理的良好氛圍。三是不斷健全對(duì)各責(zé)任部門(mén)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過(guò)推動(dòng)數(shù)字化城管工作納入各職能部門(mén)的年度管理目標(biāo)考核，并與政行風(fēng)考核、績(jī)效考核相掛鉤，促進(jìn)數(shù)字城管工作不斷規(guī)范化運(yùn)行。
隨著數(shù)字化城管工作的深入開(kāi)展，還會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，但是有各級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助，數(shù)管工作一定會(huì)做得更好！
化工個(gè)人工作總結(jié) 20
20xx-20xx學(xué)年度，在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在政教處、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委的大力支持下，總務(wù)處順利完成校園綠化規(guī)劃，經(jīng)過(guò)現(xiàn)代化改造，我校物質(zhì)條件有了較大的提高和改善，為進(jìn)一步開(kāi)展綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作奠定了硬件基礎(chǔ)。
本學(xué)年，我校綠化工作，主要做了以下幾方面工作。
（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，建立和完善教育體系
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以深刻長(zhǎng)遠(yuǎn)的理念，充分認(rèn)識(shí)到校園綠化工作的重要意義。堅(jiān)持以面向可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境教育的思想為指導(dǎo)，構(gòu)筑起以學(xué)校為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，課堂和社會(huì)為載體，學(xué)校和環(huán)保部門(mén)共同參與的學(xué)校環(huán)境教育體制。成立了由校長(zhǎng)蔡明任組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人和年級(jí)組長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建綠化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以綠色觀念教育學(xué)生，在全校范圍內(nèi)滲透可持續(xù)發(fā)展意識(shí)、環(huán)境價(jià)值觀、環(huán)境道德觀、環(huán)境參與意識(shí)與環(huán)境建設(shè)及創(chuàng)新意識(shí)。形成“綠色校園”－“綠色教育”－“素質(zhì)教育”－“可持續(xù)發(fā)展教育”的教育鏈條，把實(shí)施“綠色教育”作為落實(shí)整體素質(zhì)教育、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展教育的切入點(diǎn)，把開(kāi)展環(huán)境教育作為推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。
�。ǘ┲匾曊n堂主渠道，將環(huán)境教育滲透到各項(xiàng)活動(dòng)之中
把環(huán)境教育滲透到各科教學(xué)之中。環(huán)境教育是素質(zhì)教育的重要組成部分。我們采取多種方式把環(huán)境教育滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，各教研組把環(huán)保教育列入教學(xué)計(jì)劃，在教學(xué)過(guò)程中挖掘滲透環(huán)境教育的觀點(diǎn)�？荚囍杏协h(huán)境教育內(nèi)容的題目，有比分。努力提高環(huán)境教育的質(zhì)量和效果，促進(jìn)師生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到人與自然和諧發(fā)展的重要性與迫切性，發(fā)揮了環(huán)境教育的輻射作用。構(gòu)建起環(huán)境教育的課程體系。寓環(huán)保教育于日常教學(xué)中。
�。ㄈ┙M織豐富多彩環(huán)境保護(hù)知識(shí)講座和活動(dòng)
政教處負(fù)責(zé)組織了一系列環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，充分利用多媒體等現(xiàn)代化的手段開(kāi)展環(huán)境教育，利用廣播站定期廣播環(huán)保知識(shí)，利用宣傳欄定期出�？麄鼽h和國(guó)家的環(huán)境保護(hù)方針、政策、法律法規(guī)，張貼環(huán)保標(biāo)語(yǔ)等。
先后開(kāi)展了主題班會(huì)、“環(huán)保社”和“園藝社”的實(shí)踐活動(dòng)、“無(wú)煙辦公室”行動(dòng)、“四個(gè)一”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)清潔社區(qū)活動(dòng)等環(huán)保主題活動(dòng)，全體學(xué)生都受到了環(huán)保教育，起到了很好的教育效果。
�。ㄋ模┻M(jìn)行了各學(xué)科課堂教學(xué)滲透環(huán)境教育的研究
學(xué)校各個(gè)學(xué)科的教研組，根據(jù)學(xué)校的年度綠化工作計(jì)劃，組織各個(gè)年級(jí)的備課組，在完成專業(yè)教學(xué)、實(shí)習(xí)的同時(shí)，發(fā)掘課改教材中體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)的知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容，并要求任課教師在課堂教學(xué)中有意識(shí)地進(jìn)行積極滲透，
（五）開(kāi)展了學(xué)生環(huán)境保護(hù)研究課題的指導(dǎo)工作
在本學(xué)年中，學(xué)校組織全體任課教師，認(rèn)真開(kāi)展了研究型課程的教學(xué)工作，通過(guò)課題的研究，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。在學(xué)生所開(kāi)展的.研究課題中，有相當(dāng)部分的課題與環(huán)保知識(shí)有關(guān)，學(xué)校組織了環(huán)保教育主渠道學(xué)科“生物”、“化學(xué)”、“地理”教師，積極指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展這些課題研究，并圓滿完成了課題研究任務(wù)。
�。┙⒘诵@保潔制度。
學(xué)年初，學(xué)校經(jīng)調(diào)研，學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)校園保潔方案”，規(guī)定學(xué)校里每個(gè)班級(jí)的清潔范圍和內(nèi)容，各個(gè)辦公室的清潔工作負(fù)責(zé)人，各個(gè)實(shí)驗(yàn)室的清潔要求等，這些制度和措施的實(shí)行，保證了校園清潔衛(wèi)生工作的順利進(jìn)行。使校園保潔工作規(guī)范化、制度化，走上了專業(yè)化管理的道路。
�。ㄆ撸⿲�(shí)施了校園垃圾分類收集和處理
為了培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，提高學(xué)生環(huán)保的實(shí)際應(yīng)用能力，在實(shí)踐中體驗(yàn)環(huán)保的重要意義。七學(xué)年，學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)垃圾分類處理辦法”，對(duì)學(xué)校內(nèi)的垃圾的種類進(jìn)行了規(guī)范，并要求進(jìn)行分類收集和處理。
校園垃圾主要是紙張、玻璃瓶、塑料瓶、塵土、塑料袋、食品泔腳和廢電池等，廢舊電池使用專用回收桶進(jìn)行回收，食品泔腳由食堂和小賣部負(fù)責(zé)進(jìn)行收集，其他垃圾按可回收物和不可回收物進(jìn)行分類處理，所有垃圾桶按雙桶設(shè)置。教室內(nèi)放置兩只垃圾收集桶，便于師生將垃圾分類投放在相應(yīng)的收集桶中。
總務(wù)處每天對(duì)學(xué)校垃圾房的垃圾進(jìn)行兩次分類，把可回收物收集后交廢品回收站統(tǒng)一處理，提高資源的利用率，不可回收垃圾由環(huán)衛(wèi)部門(mén)直接清運(yùn)。
（八）開(kāi)展了節(jié)約能源活動(dòng)。
新建校園經(jīng)過(guò)半學(xué)期的使用，出現(xiàn)水、電費(fèi)支出比以前有較大增加的情況，引起了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重要。除了空調(diào)使用時(shí)間增加，消耗的電力有較大的增長(zhǎng)的客觀原因外。廣大教師和學(xué)生的節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)，使用方法不當(dāng)是造成水、電費(fèi)支出失控的主要原因。為此，學(xué)校在20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期制定了學(xué)校的節(jié)能公約，規(guī)范了廣大師生的用電行為，取得了很好的節(jié)電效果。
通過(guò)學(xué)生帶動(dòng)家庭，通過(guò)家庭帶動(dòng)社區(qū)，通過(guò)社區(qū)帶動(dòng)公民，更廣泛地參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng)，產(chǎn)生有益的社會(huì)影響。這是有益于學(xué)校的發(fā)展，有益于學(xué)生的成長(zhǎng)，有益于社會(huì)的功在當(dāng)代利在千秋的事業(yè)。
化工個(gè)人工作總結(jié) 21
在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我中心在網(wǎng)格化工作方面，堅(jiān)持以人民群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)橹骶�，通過(guò)網(wǎng)格化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題線索的快速上報(bào)、及時(shí)反饋。在日常巡查中，我們堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段和重點(diǎn)問(wèn)題的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各類問(wèn)題，提高了基層治理水平。積極推進(jìn)網(wǎng)格化工作與其他相關(guān)系統(tǒng)的對(duì)接，形成一體化的管理模式，加強(qiáng)了的共享和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
一、工作成效
（一）突出“精”管理，管理基礎(chǔ)不斷鞏固
1.強(qiáng)化網(wǎng)格劃分，實(shí)現(xiàn)全覆蓋無(wú)死角。全區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，合理劃分網(wǎng)格，做到管理無(wú)盲區(qū)，服務(wù)無(wú)死角。同時(shí)明確每個(gè)網(wǎng)格的職責(zé)范圍，確保工作的高效性。
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平。各網(wǎng)格配備專業(yè)的網(wǎng)格員，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格員的考核機(jī)制，確保服務(wù)質(zhì)量。
3.完善基礎(chǔ)信息，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。各網(wǎng)格能夠定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各類基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集、更新和核實(shí)，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
4.強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成工作合力。各網(wǎng)格與相關(guān)職能部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成工作合力，共同解決各類問(wèn)題。
�。ǘ┩怀觥皬�(qiáng)”搭建，管理水平不斷提升
1.完善建設(shè)。制定了一系列網(wǎng)格化管理的規(guī)章，包括網(wǎng)格員職責(zé)、工作流程、考核辦法等，確保工作的規(guī)范化和可執(zhí)行化。
2.加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。加大對(duì)基層設(shè)施的投入，建設(shè)了一批便民服務(wù)設(shè)施，如社區(qū)服務(wù)中心、居民活動(dòng)室等，為居民提供更好的服務(wù)環(huán)境。
3.強(qiáng)化宣傳。通過(guò)各種渠道加強(qiáng)宣傳教育，提高居民對(duì)網(wǎng)格化管理的認(rèn)識(shí)和參與度，形成良好的社會(huì)氛圍。
�。ㄈ┩怀觥案摺备哔|(zhì)量，社區(qū)治理更加智能
1.加強(qiáng)信息化建設(shè)。引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，建立智慧社區(qū)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息化、智能化管理。
2.加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享。加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高工作效率。
3.加強(qiáng)智能化應(yīng)用。在網(wǎng)格管理中廣泛應(yīng)用智能化設(shè)備和技術(shù)，如無(wú)人機(jī)巡查、AI識(shí)別等，提高管理效率和服務(wù)水平。
二、存在問(wèn)題
一是部分地區(qū)網(wǎng)格劃分不夠合理，存在管理盲區(qū)。二是網(wǎng)格員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，部分網(wǎng)格員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力不足。三是信息化程度還不夠高，部分地區(qū)仍存在信息化設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用不足的問(wèn)題。
三、下一步安排
�。ㄒ唬┏掷m(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理模式，提高工作效率
1.進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格劃分。網(wǎng)格是網(wǎng)格化管理的基石，合理的網(wǎng)格劃分能夠確保管理的精準(zhǔn)性和服務(wù)的全面性。將根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況和居民需求，持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化網(wǎng)格劃分，確保每個(gè)網(wǎng)格的規(guī)模適中、功能完整，實(shí)現(xiàn)管理無(wú)盲區(qū)、服務(wù)無(wú)死角。
2.強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，網(wǎng)格化工作不是孤立的，它需要各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同合作。將加強(qiáng)與公安、、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，對(duì)于跨領(lǐng)域、跨部門(mén)的問(wèn)題，能夠迅速響應(yīng)，有效解決。
3.加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)信息的采集、更新和核實(shí)工作，基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確性是網(wǎng)格化工作得以順利開(kāi)展的前提，將不斷完善信息采集和更新的`機(jī)制，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。同時(shí)也將加強(qiáng)對(duì)信息的核實(shí)工作，防止虛假信息的產(chǎn)生，確保信息的真實(shí)性和有效性。
�。ǘ┎粩鄰�(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量
1.加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)。網(wǎng)格員是我們網(wǎng)格化工作的直接執(zhí)行者，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平直接影響到網(wǎng)格化工作的成效。將加大對(duì)網(wǎng)格員的培訓(xùn)力度，不僅注重政策法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，還關(guān)注實(shí)操能力和服務(wù)技巧的提升，使其能夠更好地履行職責(zé)，提高提業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
2.完善考核機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，通過(guò)對(duì)網(wǎng)格員的表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)估，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀者，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)不佳者進(jìn)行懲罰和幫助，以激勵(lì)網(wǎng)格員更好地履行職責(zé)。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理。注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的管理和關(guān)心，保證隊(duì)伍的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力。同時(shí)關(guān)注隊(duì)伍的職業(yè)發(fā)展路徑，提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)信息數(shù)據(jù)利用，提升治理水平
1.加強(qiáng)信息化建設(shè)和技術(shù)投入。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等，提升管理效率和服務(wù)水平，進(jìn)一步提高信息化程度和智能化應(yīng)用水平。
2.加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用。建立完善的數(shù)據(jù)管理制度，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的挖掘和分析，為決策提供科學(xué)依據(jù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
3.推廣和應(yīng)用智能化設(shè)備和技術(shù)。進(jìn)一步推廣和應(yīng)用智能化設(shè)備和技術(shù)，如AI識(shí)別、無(wú)人機(jī)巡查等。提高管理效率，減少人力成本，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度。2024年我們將繼續(xù)共同努力，全面提升網(wǎng)格化工作的實(shí)效和服務(wù)質(zhì)量，為建設(shè)和諧社區(qū)、推動(dòng)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
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