用心做班主任工作總結(jié)范文

　　每到年終歲末，梳理一下學(xué)期的收獲，整理一下工作的不足漸漸成了一個習(xí)慣，就像種了莊稼需要收獲一樣自然�；貞浗衲甑陌嘀魅谓虒W(xué)工作，覺得自己做的最好的一點就是能夠做事情的時候多站在學(xué)生的角度、家長的角度現(xiàn)問題，將他們都普遍關(guān)注的問題努力想辦法解決掉……

　　一、每周一調(diào)————將調(diào)位變成常態(tài)。

　　孩子上學(xué)后的作為問題是很多家長關(guān)注的焦點，家長們怕自己的孩子坐在最前面對視力不好，又怕孩子坐在后面得不到老師的關(guān)照，但中間畢竟只有那幾排，于是以前的時候會聽到一些家長的抱怨之聲，甚至在每次調(diào)位后，都會接到家長的電話，對孩子的座位問題提出指導(dǎo)性的意見。調(diào)位成為一個難題，孩子們受到家長的影響，也開始變得聰明起來，會找出諸如：我媽媽說我不能坐在后面；坐在南邊陽光耀眼外看不清楚黑板等等理由，對調(diào)位這件事情進(jìn)行拒絕。

　　每學(xué)期我很聰明的解決了這個問題，那就是每周橫排座位往后移動一排，每月豎排座位右移一排。這樣一來，每周都調(diào)座位，后面的很快可以輪換前面，前面的也會很快往后移動，也就沒有任何意見了。而且特別節(jié)省時間，再也不用和以往那樣還得特意調(diào)整座位，而是每到周一，孩子們自己就會很自然的往后移動一排，絲毫不亂。

　　一個學(xué)期下來，除了偶爾有同桌兩個人不適合在一起的小調(diào)動外，沒有家長因為調(diào)位的問題給我打過電話，說明大家都比較喜歡這樣的方式。

　　二、人人有事干————班干部輪流當(dāng)。

　　學(xué)期初，就按照每周兩人執(zhí)勤的方法確立了每周的值周班長，并規(guī)定他們的職責(zé)，一個學(xué)期下來，共有36名孩子得到了鍛煉的機(jī)會。為了保障職責(zé)履行的規(guī)范性，所安排的兩位值周班長一般都是經(jīng)驗豐富的班干部和比較認(rèn)真的孩子。兩個孩子的搭配互為補(bǔ)充，一個提供班級管理工作的技術(shù)指導(dǎo)，一個查漏補(bǔ)缺，一個學(xué)期下來，讓我費(fèi)心的事情少了很多，大部分事物都由值日班長完成。比如晨讀午練的安排、室內(nèi)衛(wèi)生的保持等。而其他一些班級的日常管理工作也分工到人，避免了互相推諉反而出漏洞的班級管理方式，如費(fèi)菲的道德銀行記錄、整潔的執(zhí)勤人員安排、汪鈺涵的課間操管理、許暢的黑板報、鄭皓文的關(guān)燈等，事事有人管，不留任何死角的管理模式，確實可以讓班主任節(jié)省出很多時間。

　　同時這樣安排的好處就是讓許多平時不善于表現(xiàn)但很認(rèn)真的孩子多了鍛煉的機(jī)會，讓平時出頭露面比較多的孩子有了壓力————知道值周班長并不是可以隨便當(dāng)?shù)�，這是一個考驗各自水平的平臺。同時讓大部分孩子參與管理班級日常的事務(wù)，才可以感受到管理的不容易，從而更加配合班級的各項工作。于是每一個承擔(dān)值周任務(wù)的班長都很盡職盡責(zé)，比其他同學(xué)來得早、走得晚，很是盡職盡責(zé)。

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