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學(xué)年上學(xué)期后勤工作總結(jié)范文
我�，F(xiàn)有學(xué)生100人�，F(xiàn)有6個教授教化班，隸屬學(xué)前班一個，專任教師12人。我�？倓�(wù)處依據(jù)教導(dǎo)局和學(xué)校對總務(wù)工作的具體，結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及共同下，通事后勤全體同志盡心盡責(zé)、配合盡力，降服人手缺、任務(wù)重等艱苦，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教導(dǎo)教授教化工作順利開展。
一、財務(wù)家當(dāng)治理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、管帳制度實施治理，依法照章做好財務(wù)治理工作，治理好教導(dǎo)經(jīng)費的出入。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，包管�？顚Ｓ�，堅持以“少費錢，多做事，搞妥事”為原則，用勤學(xué)校每一分錢，進步資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接收群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、幫忙校長做勤學(xué)校經(jīng)費的出入治理，認真做好年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、出入均衡，包管重點”的原則，增強資金治理，合理支配資金，編制好本年度的經(jīng)費使用計劃，開源撙節(jié)，進步資金使用后果，確保學(xué)校教導(dǎo)教授教化的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費治理上，嚴格依照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意進步收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接收社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。學(xué)期末，學(xué)生講義費、作業(yè)本費等代辦費開支實時印發(fā)清單，向每個學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。
3、增強校產(chǎn)治理、進步使用效率。在家當(dāng)治理上，按規(guī)定的治理制度執(zhí)行，做好家當(dāng)記賬和報損工作。除了切實做好教授教化的物資供應(yīng)外，還要為教授教化提供的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保家當(dāng)?shù)钠桨�，充分施展設(shè)備的作用，更好地為教導(dǎo)辦事。
二、后勤老例治理方面
學(xué)校培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要建立一所學(xué)校的形象，反應(yīng)全校師生的精神面貌，必須營造一個“協(xié)調(diào)、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)情況。而這些與后勤治理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，努力做好后勤辦事工作，顯得尤為緊張，做好后勤辦事工作，實際是對學(xué)�！耙缘铝⑿�，依法治校，質(zhì)量強校，科研興�！钡臒o形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教授教化用品及學(xué)生學(xué)慣用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教授教化用品和學(xué)生的講義、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，實時添補講義簿冊，包管教導(dǎo)教授教化工作順利開展。
2、做好后勤保障工作，實時為食堂提供平安優(yōu)質(zhì)的食品，注重師生的食品平安工作，每天反省食品衛(wèi)生，給食堂工作人員培訓(xùn)，確保食堂和餐廳的潔凈平安。
3、開展衛(wèi)生，平安，行為習(xí)慣，美德養(yǎng)成等特色課程，贊助學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)越的生活習(xí)慣，助力學(xué)生康健發(fā)展。并教會學(xué)生用本身的雙手創(chuàng)造美好的生活情況。
4、辦事好教師生活，校園教師多，生活條件困難，為了讓所有先生工作的加倍舒心，努力為先生辦理住宿、飲水、洗澡等問題，晉升先生的辛福感。
5、做勤學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中必要小修小補的事情天天都在發(fā)生，為了方便師生生活，總務(wù)人員本著勤儉的原則，本身著手做些小補綴，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
6、每月按時報賬，確保后勤賬目不出問題，實時公示。
三、工作反思
固然本學(xué)期后勤治理工作取得了一些造詣，然則我們還有很多不夠，將從以下幾個方面進行改進：
1、在家當(dāng)治理上，還存在不夠的地方，下發(fā)的各種教授教化設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有需要在放學(xué)期增強治理。
2、在情況治理上，保潔工作固然總體上有了進步，但還存在不夠的地方。如：茅廁衛(wèi)生狀況還沒有辦理，需增強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的治理，強化明確，責(zé)任到位的治理手段，來進步衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的情況中工作和學(xué)習(xí)。
3、總務(wù)處事務(wù)龐雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于往后的盡力。
堅信，只要本著一顆經(jīng)心全意為師生辦事的心，耿介奉公、任勞任怨、客氣學(xué)習(xí)、苦干實干，寄托全體總務(wù)后勤人員的積極性，會把工作做得更好。
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