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君山區(qū)社區(qū)建設工作總結范文
一、工作進展情況
�。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)工作情況。一是加強了組織領導，各鎮(zhèn)（辦）都成立了社區(qū)建設工作指導小組，建立了領導聯(lián)點幫扶制度，明確了責任；二是確保了經費投入，在全額下?lián)芄ぷ鹘涃M的同時，各鎮(zhèn)（辦）每年年初預算都安排了經費2萬元（西城辦事處除景明路外，其他居委會按四個人頭每人撥6000元工作經費）；三是建立了考核制度，考核結果與工資待遇及評先評優(yōu)掛鉤。
�。ǘ┥鐓^(qū)居委會落實情況。全區(qū)共有14個居委會（廣興洲鎮(zhèn)和許市鎮(zhèn)都是兩個居委會一起辦公），其中居委會書記、主任一人兼任的有9個，分設的有5個。目前，各社區(qū)居委會都有自己的辦公用房，大的約480平米（廣興鎮(zhèn)），小的近200平米（良心堡鎮(zhèn)），部分社區(qū)還按要求配置了三室三中心，積極推進就業(yè)、社會救助、社會治安、計劃生育、文化教育、環(huán)境保護等工作。各社區(qū)居委會都選出了居民小組長、居民代表，并組織召開了社區(qū)居民代表大會，討論決定社區(qū)重大事項；設立了居務公開欄，每半年一次進行公開；成立了總支（景明路）或支部等黨組織，明確了黨建專干，建立了流動黨員臺帳；組織了中心城區(qū)社區(qū)居委會書記、主任為期四天的集中培訓，提高了社區(qū)居委會書記、主任的服務意識和業(yè)務水平。
二、存在的問題
1、各鎮(zhèn)（辦）僅落實了社區(qū)工作者工資待遇，沒有落實工作人員的養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險。
2、盡管目前社區(qū)居委會選出了居民小組長，但由于這部分人的工資和待遇沒有保障，工作難以持久。
3、大多數(shù)社區(qū)已將社會事務移交社區(qū)居委會管理，但有的不徹底，存在隱患，如柳林洲糖廠的土地和紙廠資產就沒有移交，還有一些改制企業(yè)僅向居委會移交了計生臺帳、黨員花名冊。
4、社區(qū)居委會的經費來源有限，工作人員將主要精力放在向外爭資上面，社區(qū)服務體系除職業(yè)介紹外，難以快速發(fā)展。
5、社區(qū)職能難以落實，各社區(qū)中的職能部門向社區(qū)下派的任務和攤派多，下放的權力和經費少，還有的職能部門對社區(qū)工作支持力度不夠。
6、大部分社區(qū)居委會沒有志愿者隊伍，相關的社區(qū)便民服務職能因此受到影響。
三、后段工作重點
1、加大經費投入。各鎮(zhèn)（辦）應將社區(qū)建設工作納入社會事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，按照“費隨事轉”的原則，加大對社區(qū)建設經費的投入。同時，應鼓勵社會力量舉辦公益性和福利性社區(qū)建設項目，使社區(qū)建設經費得到可靠的保障。
2、拓展社區(qū)服務。大力推動社區(qū)服務創(chuàng)新，積極探索和建立社會化參與、專業(yè)化服務、市場化運營和行業(yè)化管理機制，面向社區(qū)居民提供便民服務和互助服務，力求社區(qū)服務覆蓋廣，以滿足不同人群德不同需求。
3、美化社區(qū)環(huán)境。倡導文明健康的生活方式和交往方式，倡導誠信和諧的人際關系，增強社區(qū)居民和社區(qū)工作者的責任感。建設優(yōu)美的人居環(huán)境，大力整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，提高社區(qū)居民的環(huán)保意識，形成專業(yè)人員與居民群眾相結合的管理網(wǎng)絡，切實搞好垃圾處理等工作。
4、建設和諧社區(qū)。廣泛發(fā)動群眾，充分發(fā)揮居民骨干作用，協(xié)助工作人員或警務人員預防社區(qū)內刑事、治安等案件發(fā)生，維護公共安全。
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