農(nóng)村基層團組織建設(shè)工作總結(jié)范文

　　我鎮(zhèn)洪旭公司團總支采取，所在集鎮(zhèn)街道團支部與原公司團支部聯(lián)合建制，總支現(xiàn)有在冊團員青年157人，其中街道支部63人。該總支下設(shè)街、電動、一分廠、二分廠及三分廠共5個支部。總支設(shè)總支書記、副書記各1人，總支書記由洪旭公司黨支部副書記擔任，街道支部由街道黨支部副書記擔任，另4名支部書記均由公司車間隊長出任。

　　總結(jié)該總支成立效果主要有三：

　　一是該原來小、散、軟的組織為有效、有力、規(guī)范的團組織。

　　即開展工作活動有效、宣傳帶動有力、組織軟硬條件規(guī)范。新總支組建以前，原有的小團支部在團干配備上就有困難，基本沒有組織大型活動的能力。改總支后，依托公司建制完善和公司黨支部的有效帶動，組織開展各類活動的能力大大增強，宣傳、引導、服務(wù)青年的效果也更明顯，團組織的軟硬條件得到大大改善；

　　二是團組織服務(wù)青年更為貼近實際。

　　洪旭公司作為我鎮(zhèn)成長起來的企業(yè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展作出過很大貢獻，集鎮(zhèn)周邊在家青年一般都是洪旭公司職工。洪旭總支成立后，極大地發(fā)揮了公司與青年聯(lián)系密切的優(yōu)勢，使團組織在青年中的影響力明顯提升，團的活動開展更加有人氣、受到青年歡迎；

　　三是團組織的素質(zhì)和能力得到明顯提升。

　　將團總支掛靠公司，使得團組織得到了公司全方位的支持和照顧，特別是在鎮(zhèn)團委組織的大型活動中此種優(yōu)勢體現(xiàn)得更加明顯。在2008年5月鎮(zhèn)團委組織參與**市“**市十佳青年評選”活動中，代表我鎮(zhèn)的優(yōu)秀青年就有2人獲得“十佳青年”稱號。

【農(nóng)村基層團組織建設(shè)工作總結(jié)】相關(guān)文章：

農(nóng)村基層組織陣地建設(shè)工作匯報10-26

農(nóng)村基層組織陣地建設(shè)工作匯報范文10-26

農(nóng)村基層組織建設(shè)工作情況述職報告05-10

團組織生活工作總結(jié)06-05

縣農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告范文10-13

農(nóng)村基層述職報告03-26

農(nóng)村基層述職報告03-26

社團組織干事工作總結(jié)04-25

農(nóng)村基層組織報告01-06

團組織生活心得02-04