銷售競賽總結(jié)報告

　　總結(jié)使人成功，下面，一起閱讀一起看看銷售競賽總結(jié)報告吧!

　　銷售競賽總結(jié)報告【1】

　　活動內(nèi)容如下：

　　一、“星級辦公室”評比活動：

　　圍繞辦公環(huán)境、“六常”管理、辦公效率和員工面貌四個方面制定星級辦公室評選標(biāo)準(zhǔn)。

　　各辦公室推選一名“檢查長”具體負(fù)責(zé)本辦公室日常督導(dǎo)和質(zhì)檢工作，并于每周一對各辦公室進行綜合評選，第一名將懸掛流動小紅旗，在月末匯總出得獎最多的辦公室對檢查長及成員給予不同形式的獎勵。

　　促進了各辦公室之間的良性競爭循環(huán)，辦公環(huán)境得到了極大的改善與提升，較之前煥然一新，得到了大家的一致肯定與好評。

　　二、“三比三看”活動

　　比微笑服務(wù)和客戶維系，看誰的賓客滿意率最高。

　　比業(yè)務(wù)能力和奉獻精神，看誰的業(yè)績完成的最好。

　　比工作規(guī)范和勞動紀(jì)律，看誰的工作責(zé)任心最強。

　　活動采取積分形式，按月評比。

　　比看誰在工作中能夠積極運用;看誰外聯(lián)采集的會議信息最多落實最快;看誰的業(yè)績完成的最好;看是否遵守飯店制定的勞動紀(jì)律。

　　并于每月第一周由部門小組成員打分進行綜合評選，賓客若有一次投訴，立刻取消評選資格。

　　最后對前三名員工分別進行物質(zhì)獎勵。

　　三、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭上游”活動 以協(xié)調(diào)會議服務(wù)為主題，實行月評比制度，采取積分形式。

　　看誰的會議協(xié)調(diào)最到位，誰的會議服務(wù)提醒卡填寫的最認(rèn)真及時，誰的合理化建議最多。

　　每月第一周由活動領(lǐng)導(dǎo)小組進行評選產(chǎn)生名次，并對前三名給予物質(zhì)獎勵。

　　成在細節(jié)，贏在執(zhí)行。

　　團隊的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。

　　半年來，營銷部通過這一系列活動的開展、落實，極大的提高了整體服務(wù)意識，調(diào)動了員工的集體榮譽感和創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，營造了健康、快樂的工作氛圍。

　　逐漸成長為一支溝通有效、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行徹底、能打硬仗的團隊。

　　輝煌已成過去，奮斗成就未來。

　　20**年飯店經(jīng)營任務(wù)任重而道遠，在此也懇請飯店領(lǐng)導(dǎo)一如既往的給予我們關(guān)注和支持，我們也將再接再厲，不辱使命，使20**年的銷售工作再上新臺階，給飯店交一份更加滿意的答卷。

　　因為我們相信，我們身后有黃河，我們身后有大家。

　　最后請允許我代表我們營銷部全體員工祝愿我們的黃河蓬勃發(fā)展、再攀新高，也祝愿我們的黃河人吉祥如意，幸福和美。

　　謝謝大家!

　　銷售競賽總結(jié)報告【2】

　　做為店面銷售人員，一定要充滿熱情去對待。

　　熱情并不是簡單地通過外部表情就能表達出來的，關(guān)鍵用心去做，所謂精誠所至，金石為開。

　　并且我們的重要要素就是要勤快，這就是我們常說的要獻殷勤，經(jīng)常打電話聯(lián)絡(luò)感情，增加顧客對我們的印象。

　　遭到顧客拒絕是正常的，但是臉皮要夠厚。

　　因為要想讓顧客認(rèn)可你和所銷售的產(chǎn)品，臉皮要厚一點，要有很強的承受力。

　　即使遭到顧客的拒絕都不可以灰心喪氣、精神不振。

　　要告訴自己我的產(chǎn)品是最好的，無人能比的。

　　銷售團隊比賽總結(jié)感言

　　其次就要心勤，嘴勤，腿勤。

　　在實際工作中銷售人員決不可能把不好的情緒帶給顧客。

　　因為這樣做的結(jié)果只會有：一使銷售流失;二給顧客一個不好的印象。

　　所以每天上班就要保持良好愉悅的心情，記得微笑服務(wù)，彩妝上崗。

　　給每位到店的顧客留下美好深刻的印象。

　　銷售計劃的制定能有效提高經(jīng)營效益。

　　銷售計劃的內(nèi)容即包括如何制定一個切實可行的目標(biāo)，也包括在實際工作中如何努力完成一個目標(biāo)，每個人都有各自的銷售特點和銷售技巧，關(guān)鍵是要找出最適合自己的一套方式和方法。

　　在每個月一號早上把本月的計劃任務(wù)分到每一天、每個人，然后再給自己規(guī)劃一個更高的目標(biāo)，在完成當(dāng)天任務(wù)的同時，努力去向高目標(biāo)奮進，爭取做好每一天銷售。

　　獲得8城市銷售冠軍團隊，我們感覺有一些意外，因為公司之前是把我們義烏與二類城市相比的，這是公司的有一份關(guān)懷吧，更是我們團隊努力的結(jié)果。

　　建材銷售人員工作總結(jié)范文三：【3】

　　根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于展開建材質(zhì)量專項整治的實施意見》文件肉體，為確保全鎮(zhèn)建材質(zhì)量專項整治工作取得實效，扎實推進災(zāi) 后重建工作。

　　在第一階段的督查基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)專項整治小組著實展開了第二階段的檢查整治工作，現(xiàn)將此次建材銷售工作總結(jié)如下：

　　一)樹立健全建材質(zhì)量監(jiān)管長效機制，對自查中存在的問題中止認(rèn)真整改

　　在第一階段的工作基礎(chǔ)上，存在安全隱患的消費企業(yè)現(xiàn)已中止了有效整改。

　　在第一階段的檢查中，部分消費企業(yè)未制定較完善的銷售臺帳目前也有所改善。

　　針對回龍鎮(zhèn)新型頁巖墻材廠等尚未張貼《建材質(zhì)量承諾書》及《德陽市人民政府關(guān)于整理管理建材質(zhì)量的通告》的企業(yè)和經(jīng)銷商，裝箱整治小組工作人員進一步敦促并輔佐張貼。

　　為了耐久、更好的完成的建材質(zhì)量的監(jiān)管工作，小組樹立建材質(zhì)量監(jiān)管的長效機制，為今后的監(jiān)管工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二)全面檢查建材消費企業(yè)、銷售門市部，對建材消費企業(yè)、銷售門市部中止了監(jiān)視檢查

　　我鎮(zhèn)專項整治小組認(rèn)真確實地展開本次工作，對其消費質(zhì)量和產(chǎn)質(zhì)量量中止了嚴(yán)厲監(jiān)視檢查，使本次整治工作掩蓋率抵達100%。

　　三)與銷售門市部、建材消費企業(yè)簽署建材質(zhì)量承諾書

　　在對各消費企業(yè)和銷售門市部第二階段的深化檢查的同時，與各建材消費企業(yè)、銷售門市部簽署建材質(zhì)量承諾書也是本階段工作的主要任務(wù)和目的，讓消費企業(yè)和經(jīng)銷商進一步學(xué)習(xí)消費安全的重要性，并懇求他們認(rèn)真實行承諾書中的各項義務(wù)。

　　整治工作中，針對朝中國偉機磚廠和朝中峰州機磚廠存在的危房、以及石廟偉業(yè)磚廠可能存在的山體滑坡隱患，當(dāng)場派發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令其及時中止整改。

　　四)樹立建材管理檔案，控制建材消費企業(yè)、銷售門市部的基本情況 為了更好的展開整治工作，制定了《回龍鎮(zhèn)建材企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》，以及《回龍鎮(zhèn)機磚消費企業(yè)駐廠質(zhì)量、價錢監(jiān)視員詳情表》，樹立了較為完善的建材管理檔案。

　　經(jīng)過這次銷售工作總結(jié)，我們從整體上看到了進入。

　　經(jīng)過鎮(zhèn)專項整治小組的努力、寬廣群眾的積極監(jiān)視揭發(fā)，目前我鎮(zhèn)建材市場未發(fā)作建材質(zhì)量安分守己現(xiàn)象，為消費者提供了安康的市場次序，確保了災(zāi)后重建工作安全、有序的中止。

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