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工作考勤情況總結(jié)(精選7篇)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的工作考勤情況總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

工作考勤情況總結(jié) 1
不知不覺中一年的時光已悄然飛逝,自20xx年10月進入公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,使我受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪,F(xiàn)就20xx年的工作情況進行總結(jié)。
一、主要工作
(一)認(rèn)真做好曬圖工作,及時將圖紙送達甲方處。
一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。其中最重要的一部分工作便是設(shè)計圖紙的曬圖、存檔、整理、發(fā)圖工作。在工作中,我嚴(yán)格按照曬圖工作流程來,接收“曬圖任務(wù)單”,按曬圖任務(wù)單要求認(rèn)真核對圖紙名稱、發(fā)圖套數(shù)、圖紙是否齊全、是否存在缺頁情況、圖框內(nèi)容是否填寫完整,視輕重緩急曬圖發(fā)圖,及時做好曬圖發(fā)圖工作。保證曬圖無差錯,圖紙勤歸檔。20xx年全年共計曬圖101762張,存檔圖紙331套。
(二)文檔及其他工作
負(fù)責(zé)北京公司快訊發(fā)布、會議紀(jì)要整理以及一些輔助性文字工作?煊嵉淖珜懸龅酱笫峦怀觥⒁虏宦、一事一條、文字簡潔,圖文并茂;快訊的發(fā)布做到及時有效,不拖延遺漏。會議紀(jì)要整理要詳細(xì)明確,不拖沓,上報及時,無漏報遲報等現(xiàn)象。20xx年全年共計撰寫快訊27篇,會議紀(jì)要40篇。
此外還有一些日常性的辦公室工作,包括文件書刊的管理、物品采購、快遞收發(fā)、宿舍管理、午餐訂餐及這些費用的統(tǒng)計等工作。
(三)管理中心工作
負(fù)責(zé)公司文件編號、排版、發(fā)文、存檔,單位月報、快迅、周例會紀(jì)要、干部日報、月報以及公司安排的'事項匯總和分發(fā),各類公文的收發(fā)、文書處理、管理中心快訊撰寫等工作。20xx年管理中心共發(fā)文18號,總公司發(fā)文17號,共計發(fā)布快訊16篇。
二、成績與收獲
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
堅持“理論聯(lián)系實際”,努力把學(xué)到的知識用到工作實踐當(dāng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的工作內(nèi)容,熟悉曬圖工作、圖紙存檔等各項工作,使自己的素質(zhì)有了很大的提高。在工作中,還要找準(zhǔn)切入點,整理每一項工作內(nèi)容,認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,總結(jié)工作經(jīng)驗,用來解決新的工作中出現(xiàn)的問題。
(二)恪盡職守,做好本職工作
努力做好每一項工作,認(rèn)識到工作無小事,時刻為公司著想,及時、認(rèn)真完成每一項工作,保證按要求完成工作。比如曬圖發(fā)圖時要仔細(xì)整理所曬圖紙,保證不缺圖少圖;曬圖用章要準(zhǔn)確,不漏蓋錯蓋;曬完硫酸圖要及時存檔,存檔要明確,以便及時查找;采購辦公用品時要貨比三家,確保采購用品的性價比最優(yōu),保證所需物品采購的準(zhǔn)確性、及時性等。
(三)態(tài)度端正,強化責(zé)任意識
嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;有條理、負(fù)責(zé)任的做好每項工作。不要覺得工作細(xì)小就可以不認(rèn)真,不負(fù)責(zé),要知道,不是所有細(xì)小的工作都能夠完全做好,而一件細(xì)小的工作,往往能看出一名員工對待工作的態(tài)度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
三、存在的不足
在這一年的工作中,我對自己的工作越來越熟悉,能夠熟練完成自己的本職工作,但仍有許多不足之處需要注意改正。
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真,崗位意識還需進一步提高。辦公室工作繁雜,這就要求我們處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面我還有很多不足,比如在作會議紀(jì)錄時,沒有抓住重點,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、辦事不夠謹(jǐn)慎,不夠細(xì)心,有時一心想著要快速完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,急于求成,就忽略了工作中的一些細(xì)節(jié),對事情考慮不全面,致使工作無法完美的完成。
3、對工作的認(rèn)識不足,由于公司的經(jīng)營方向是我原來沒有接觸過的,很多工作也是我原來沒有遇到過的,這就造成了有些工作的疏忽,未能嚴(yán)格按公司要求完成。
工作考勤情況總結(jié) 2
我入職至今工作已滿三個月了。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結(jié):
一、招聘工作
發(fā)布招聘信息;對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用。
在招聘工作中存在專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成的問題。應(yīng)該加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲備?烧衅笐(yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓(xùn)力度,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰。獲得人力的'最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;
二、薪酬相關(guān)
參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計,并完成薪酬調(diào)研問卷,同時回收有效問卷進行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參與這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門常規(guī)性工作
考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
四、分析
個人能力分析:有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,細(xì)致、認(rèn)真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認(rèn)同宋城集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,心態(tài)平和?紤]事情不細(xì)致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動性。
需改進和提高的方面:提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實際,勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點。充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。針對工作中不足進行改進;在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理。
五、總結(jié)
我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
工作考勤情況總結(jié) 3
一、概述
本月,我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤管理制度,通過電子打卡系統(tǒng)、人工監(jiān)督以及定期匯總分析等多種方式,全面掌握了員工的出勤情況?傮w來看,本月考勤情況較為穩(wěn)定,大部分員工能夠按時上下班,保持良好的工作紀(jì)律。
二、考勤數(shù)據(jù)
出勤率:本月平均出勤率為96.5%,較上月略有提升。其中,全勤員工占比達到85%,較上月增加3個百分點。
遲到情況:本月共有12人次遲到,較上月減少5人次。遲到時間主要集中在上午8:01-8:30之間,占總遲到人次的75%。
早退情況:本月共有3人次早退,較上月持平。早退時間多集中在下午5:30前半小時內(nèi)。
請假情況:本月共有25人次請假,其中病假8人次,事假12人次,年假5人次。請假天數(shù)共計45天,較上月略有減少。
三、問題與分析
遲到問題:盡管遲到人次有所減少,但仍有部分員工存在遲到現(xiàn)象。經(jīng)分析,主要原因包括交通擁堵、個人生活習(xí)慣等。建議員工提前規(guī)劃出行路線,合理安排作息時間。
請假管理:本月請假人數(shù)和天數(shù)雖有所減少,但仍需加強請假審批流程的管理,確保請假事由真實、合理。
四、改進措施
加強宣傳教育:通過內(nèi)部郵件、會議等方式,加強考勤管理制度的宣傳,提高員工的考勤意識。
優(yōu)化考勤系統(tǒng):考慮引入更先進的考勤系統(tǒng),如人臉識別、指紋識別等,提高考勤的準(zhǔn)確性和便捷性。
完善請假流程:簡化請假審批流程,同時加強請假事由的審核,確保請假管理的.規(guī)范性和有效性。
五、總結(jié)
本月考勤情況總體良好,但仍需關(guān)注遲到和請假管理等方面的問題。通過加強宣傳教育、優(yōu)化考勤系統(tǒng)和完善請假流程等措施,我們有信心進一步提升考勤管理水平,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
工作考勤情況總結(jié) 4
一、引言
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,員工考勤管理成為衡量工作紀(jì)律和效率的重要指標(biāo)之一。本月,我部門積極響應(yīng)公司號召,加強考勤管理,通過一系列措施,有效提升了員工的出勤率和工作紀(jì)律。
二、考勤概況
本月,我部門共有員工XX人,其中出勤XX人,出勤率達到XX%。與上月相比,出勤率提高了XX個百分點,顯示出員工對考勤管理的'重視和遵守。
三、考勤數(shù)據(jù)分析
出勤情況:本月共有XX天工作日,員工平均出勤天數(shù)為XX天,其中全勤員工占比達到XX%。
遲到早退:本月共有XX人次遲到,XX人次早退。遲到早退現(xiàn)象主要集中在個別員工身上,需引起關(guān)注。
請假情況:本月共有XX人次請假,請假天數(shù)共計XX天。其中,病假、事假和年假分別占比XX%、XX%和XX%。
四、存在問題及原因
個別員工遲到早退:經(jīng)分析,個別員工遲到早退的原因主要包括交通不便、家庭事務(wù)等。建議加強員工之間的溝通,了解并解決員工的實際困難。
請假管理不規(guī)范:部分員工請假事由不明確,審批流程不規(guī)范。需加強請假管理的培訓(xùn)和指導(dǎo),確保請假管理的規(guī)范性和有效性。
五、改進措施及建議
加強考勤管理:繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,加強考勤數(shù)據(jù)的分析和利用,及時發(fā)現(xiàn)和解決考勤問題。
優(yōu)化請假流程:簡化請假審批流程,明確請假事由和審批標(biāo)準(zhǔn),確保請假管理的規(guī)范性和高效性。
加強員工溝通:加強與員工的溝通,了解員工的實際困難和需求,為員工提供必要的支持和幫助。
開展考勤培訓(xùn):定期組織考勤管理培訓(xùn),提高員工的考勤意識和自律能力。
六、總結(jié)
本月考勤管理取得了顯著成效,但仍需關(guān)注個別員工的遲到早退和請假管理等問題。通過加強考勤管理、優(yōu)化請假流程、加強員工溝通和開展考勤培訓(xùn)等措施,我們有信心進一步提升考勤管理水平,為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
工作考勤情況總結(jié) 5
一、概述
20xx年第一季度,公司全體員工在考勤管理方面整體表現(xiàn)良好,體現(xiàn)了較高的職業(yè)素養(yǎng)和紀(jì)律意識。本季度共記錄考勤數(shù)據(jù)3000余條,通過對這些數(shù)據(jù)的分析,我們得以全面了解員工的出勤情況,并據(jù)此進行了相應(yīng)的管理和調(diào)整。
二、考勤數(shù)據(jù)分析
出勤率:本季度平均出勤率為97.5%,較上月提升0.5個百分點。其中,銷售部門和研發(fā)部門的'出勤率最高,均達到了98%以上,充分展示了這兩個部門員工的高度敬業(yè)精神。
遲到情況:本季度共發(fā)生遲到32人次,較上月減少10人次。遲到主要集中在周一和周五,可能與周末休息后的調(diào)整及周五的放松心態(tài)有關(guān)。針對此情況,公司計劃加強員工的時間管理培訓(xùn),提高員工的時間意識。
請假情況:本季度共收到請假申請200余份,其中病假和事假各占一半。請假流程規(guī)范,員工請假前均能提前提交申請并說明原因,確保了工作的連續(xù)性和團隊的穩(wěn)定性。
三、存在問題及改進措施
部分員工存在加班過度現(xiàn)象:個別員工因工作量大,加班頻繁,影響了身體健康和工作效率。公司將優(yōu)化工作流程,合理分配工作任務(wù),減輕員工負(fù)擔(dān)。
考勤系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)故障:本季度考勤系統(tǒng)出現(xiàn)了兩次故障,影響了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。公司將加強對考勤系統(tǒng)的維護和升級,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
員工對考勤制度理解不足:部分員工對考勤制度的理解不夠深入,導(dǎo)致偶爾出現(xiàn)違規(guī)情況。公司將組織考勤制度培訓(xùn),提高員工的制度意識。
四、總結(jié)
20xx年第一季度,公司在考勤管理方面取得了顯著成效,但仍存在一些問題需要改進。未來,公司將繼續(xù)加強考勤管理,優(yōu)化工作流程,提高員工的工作效率和生活質(zhì)量。
工作考勤情況總結(jié) 6
一、概述
20xx年第二季度,公司全體員工在考勤管理方面繼續(xù)保持了良好的勢頭,出勤率穩(wěn)步提升,遲到和請假情況得到了有效控制。本季度共記錄考勤數(shù)據(jù)3500余條,通過對這些數(shù)據(jù)的分析,我們得以更深入地了解員工的出勤情況。
二、考勤數(shù)據(jù)分析
出勤率:本季度平均出勤率為98%,較上月提升0.5個百分點。所有部門的出勤率均達到了97%以上,顯示了公司全體員工的.高度敬業(yè)精神。
遲到情況:本季度共發(fā)生遲到20人次,較上月減少12人次。遲到現(xiàn)象得到了有效控制,員工的時間意識顯著增強。
請假情況:本季度共收到請假申請180余份,較上月減少20余份。請假流程更加規(guī)范,員工請假前均能提前提交申請并說明原因。
三、存在問題及改進措施
加班管理仍需加強:雖然加班次數(shù)有所減少,但仍有部分員工因工作量大而頻繁加班。公司將進一步優(yōu)化工作流程,合理分配工作任務(wù),確保員工能夠按時下班。
考勤系統(tǒng)升級:針對上一季度考勤系統(tǒng)出現(xiàn)的故障,公司已完成系統(tǒng)的升級和維護工作,確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
員工培訓(xùn):公司將繼續(xù)組織考勤制度培訓(xùn),提高員工對考勤制度的理解和遵守意識。
四、總結(jié)
20xx年第二季度,公司在考勤管理方面取得了顯著成效,出勤率穩(wěn)步提升,遲到和請假情況得到了有效控制。未來,公司將繼續(xù)加強考勤管理,優(yōu)化工作流程,提高員工的工作效率和生活質(zhì)量。
工作考勤情況總結(jié) 7
一、概述
20xx年第三季度,公司全體員工在考勤管理方面繼續(xù)保持了良好的勢頭,出勤率穩(wěn)步提高,遲到和請假情況進一步減少。本季度共記錄考勤數(shù)據(jù)4000余條,通過對這些數(shù)據(jù)的分析,我們得以更全面地了解員工的出勤情況。
二、考勤數(shù)據(jù)分析
出勤率:本季度平均出勤率為98.5%,較上月提升0.5個百分點。所有部門的.出勤率均達到了98%以上,顯示了公司全體員工的高度敬業(yè)精神和良好的工作紀(jì)律。
遲到情況:本季度共發(fā)生遲到10人次,較上月減少10人次。遲到現(xiàn)象得到了有效控制,員工的時間意識顯著增強,體現(xiàn)了公司考勤管理的成效。
請假情況:本季度共收到請假申請160余份,較上月減少20余份。請假流程更加規(guī)范,員工請假前均能提前提交申請并說明原因,確保了工作的連續(xù)性和團隊的穩(wěn)定性。
三、存在問題及改進措施
加班管理:雖然加班次數(shù)有所減少,但仍有部分員工因特殊任務(wù)而需要加班。公司將進一步優(yōu)化工作流程,合理分配工作任務(wù),同時關(guān)注員工的加班情況,確保員工的身心健康。
考勤系統(tǒng)維護:公司將繼續(xù)加強對考勤系統(tǒng)的維護和升級工作,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
員工激勵:為鼓勵員工保持良好的考勤記錄,公司將制定考勤獎勵制度,對出勤率高的員工進行表彰和獎勵。
四、總結(jié)
20xx年第三季度,公司在考勤管理方面取得了顯著成效,出勤率穩(wěn)步提高,遲到和請假情況進一步減少。未來,公司將繼續(xù)加強考勤管理,優(yōu)化工作流程,提高員工的工作效率和生活質(zhì)量,同時關(guān)注員工的身心健康,為員工創(chuàng)造更加良好的工作環(huán)境。
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