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工作總結(jié)

生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)

時間:2023-11-27 08:10:53 工作總結(jié) 我要投稿
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生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)

  xx年,西電公司以六屆七次職代會精神為指導,在總部領導的關(guān)懷下,樹立一切以市場為中心的經(jīng)營理念,全體員工共同努力,強化內(nèi)部管理,各項工作取得了一定成績。下面將西電公司一年來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況作以回顧:

  一、各項經(jīng)濟指標完成情況

  1、工業(yè)總產(chǎn)值1165.70萬元,較05年1278.71萬元減少113.01萬元,減產(chǎn)率8.84%。

  2、銷售產(chǎn)值1142.62萬元,較05年1260.98萬元下降118.36萬元,下降率9.39%.

  3、銷售收入1192.76萬元,較05年1298.08萬元下降105.32萬元,下降率8.11%。

  4、利潤總額實現(xiàn)175萬元,較上年的170.14萬元增長4.86萬元,增長率2.86%。

  二、生產(chǎn)、銷售工作

  1、xx年各系列產(chǎn)品產(chǎn)銷完成情況:

  2、根據(jù)上年度對供應商的考察評價,確定了05年度合格供應商,簽定了供貨合同,對部分材料降低了采購單價,并縮短了原材料供貨周期,提高了供貨質(zhì)量,滿足了正常生產(chǎn)需求。

  3、進一步修改完善了員工《薪酬管理制度》,制定了績效考核辦法,規(guī)范了管理,激發(fā)了工人的工作熱情,提高了工作效率,加快了反應速度;為滿足銷售需求,對暢銷產(chǎn)品庫存儲備量做了適當調(diào)整,從而提高了產(chǎn)品交貨的及時性和準確性。

  4、積極配合GSB1Z、GSM8-32、GSA6等新產(chǎn)品的試制工作,并順利完成了新產(chǎn)品從OEM生產(chǎn)方式到散件組裝生產(chǎn)方式的過渡,特別是新產(chǎn)品由小批試制轉(zhuǎn)到車間投入正常生產(chǎn)以后對操作人員進行了反復培訓,通過嚴把過程質(zhì)量控制關(guān),保證了新產(chǎn)品的質(zhì)量和批量供貨。

  5、 05年我公司加大了產(chǎn)品的推廣宣傳力度,先后參加了銷售公司產(chǎn)品推廣宣傳會12次,對南京、上海、廣州、深圳、北京、武漢、成都、青島等近10個銷售公司的營銷人員進行了本公司產(chǎn)品知識的系統(tǒng)培訓,通過參會增加了客戶對本公司產(chǎn)品的了解,通過對營銷人員的培訓提高了營銷人員的業(yè)務能力,另外,通過與客戶及營銷人員接觸交流,使我們感受到了市場競爭的激烈,掌握了市場產(chǎn)品需求信息,強化了市場服務理念,提高了員工的質(zhì)量保證意識和合同執(zhí)行的快速反應能力。

  6、為了將05年開發(fā)的新產(chǎn)品及時推向市場,公司自行編制、印刷了產(chǎn)品樣本,于7月份發(fā)放到各銷售公司,為進一步宣傳推廣公司產(chǎn)品起到了積極的推動作用。

  三、技術(shù)與質(zhì)量工作

  1、 05年新產(chǎn)品開發(fā)工作取得了一定成績,開發(fā)完成了:

 、 GSM8-32系列電動機保護型斷路器,該產(chǎn)品獲得5項實用新技術(shù)專利,7月份投放市場至今已銷售1353臺,無論性能還是外觀市場反映都很好。 ②GSB1Z-40系列直流小型斷路器,該產(chǎn)品主要用于直流屏、蓄電池、通訊電源和高壓開關(guān)柜二次回路等直流電網(wǎng)中,6月份投放市場至今已銷售3000多極,此產(chǎn)品的推出既擴大了本公司產(chǎn)品的規(guī)格種類,又擴展了本公司產(chǎn)品的市場應用范圍。

  ③GSA6-63系列自動轉(zhuǎn)換開關(guān),該產(chǎn)品由于主開關(guān)采用公司生產(chǎn)的小型斷路器,開發(fā)周期短、費用低,此產(chǎn)品的推出一方面會推動小型斷路器市場的進一步擴大,另一方面其附加值高,具有豐厚的利潤回報,自7月份投放市場以來,已銷售115臺,產(chǎn)生利潤約5萬元。

 、蹹ZX2/4-100L系列漏電保護模塊,該產(chǎn)品的開發(fā)推出主要是為了提高

  DZX2/4-100系列斷路器的配套性,從而進一步推動斷路器產(chǎn)品的銷售業(yè)績。 ⑤應廣大銷售公司的要求,將DZX4-40(小機型)產(chǎn)品擴容,增加了50A和63A兩個電流檔。

  ⑥對DZX2/4-60L、DZX2-32NL系列漏電斷路器在不加功能模塊或不改變外形尺寸的條件下,通過電子線路板的改進設計,增加了分勵保護功能和過電壓保護功能,該功能的拓展將會大大提高此產(chǎn)品的市場競爭力,并具有一定的利潤空間。

  2、“CCC”認證及實物質(zhì)量相關(guān)工作

 、05年4月,公司依據(jù)體系要求和生產(chǎn)實際,對現(xiàn)有的質(zhì)量記錄進行了合并、精簡,由原來的40多種記錄簡化到30種記錄,使質(zhì)量記錄具有較強的可操作性。

 、05年9月進行了公司質(zhì)量管理體系內(nèi)審,對體系涉及的質(zhì)量活動及其

  結(jié)果進行了評審。對過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項進行了徹底改進,確保了體系的持續(xù)有效性和獲證產(chǎn)品的一致性。GSB1Z-40系列直流小型斷路器2月份申報CCC認證資料,3月份投安全認可型式試驗,4月份便拿到了CCC證書;

 、奂皶r完成三十多種印刷/模壓CCC標志的年度報批審核;

 、 xx年8月,CQC西安分中心對本公司進行了年度工廠質(zhì)量保證能力現(xiàn)場審核,同時現(xiàn)場封樣送天水長城試驗站進行規(guī)定項目的確認試驗,現(xiàn)場審查和實物質(zhì)量檢驗一次性審核通過,保證了14張產(chǎn)品CCC證書的持續(xù)有效。

 、 05年初,針對小型斷路器瞬時動作特性不穩(wěn)定的問題,分析原因,提出了磁脫扣器鐵芯彈簧參數(shù)的整改計劃。經(jīng)生產(chǎn)驗證,徹底根除了DZX2/4瞬時動作特性不穩(wěn)定問題。

 、 DZX2-100A/3P產(chǎn)品針對艾默生能源網(wǎng)絡公司反饋的指示窗口不良、表面印字不清晰、產(chǎn)品滑扣、手柄操作力大和部分零件材料不滿足歐盟指令等問題,我們制定了專項整改計劃,對外殼、銀觸點和鍍層材料進行了改進,對外殼、手柄、指示件進行了修模,對手柄彈簧力的參數(shù)作了調(diào)整,重新刻制了印字板并選用了新型的油墨和硅膠頭,通過以上整改該系列產(chǎn)品的質(zhì)量有了很大的提高,也通過與高端用戶的合作提升了我們的質(zhì)量意識和服務理念。

  四基礎管理工作

  a) 05年初公司進一步修改完善了內(nèi)部管理制度和財務報銷制度,強化了內(nèi)部管理,提高了全員全過程節(jié)能降耗意識,在產(chǎn)銷量下降的情況下實現(xiàn)利潤175萬元;

  b)加強了人力資源管理工作,充實了技術(shù)和生產(chǎn)管理人員,切實提高了公司內(nèi)部管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和市場開拓能力,以人為本,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  c)鑒于目前國內(nèi)小型斷路器產(chǎn)品市場競爭日趨激烈,許多銷售公司一再提出小型斷路器價格調(diào)整的要求,本著讓利不讓市場,讓利開拓市場,一切以用戶為中心的經(jīng)營理念,經(jīng)對施耐德、ABB、西門子、TCL、正泰、德力西等同行企業(yè)小型斷路器的價格調(diào)研,同時考慮到明年我們推出新型小型斷路器的價格定位問題,經(jīng)與有關(guān)領導協(xié)商,及時制定了價格調(diào)整方案,并報請總廠價格委員會審批,新的價格體系將于20xx年1月1日執(zhí)行。

  4、五月份按照總部安排積極準備了04年度董事會各類資料,在西安籌辦了三個經(jīng)濟增長點發(fā)展研討會;六月份按照公司章程召開了西電公司股東代表大會,按大會決議進行了股利分配。

  5、自從公司在西安高新開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)以來,已度過十年有余,但受當?shù)乜陀^條件和公司機構(gòu)不斷調(diào)整的影響,一直未能取得廠房產(chǎn)權(quán)證。為了充分利用有效資源,確保公司資產(chǎn)保值增值,通過與建設開發(fā)公司和房產(chǎn)管理局多次溝通協(xié)商,搜集整理有關(guān)廠房證明資料,更換了購房合同,據(jù)實補交剩余款項,10月份順利獲得了產(chǎn)權(quán)證。

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