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施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié)（通用13篇）
經(jīng)歷了有意義的活動后，想必大家都有了很深的感觸吧，有了這樣的機(jī)會，要好好記錄下來。寫活動總結(jié)可馬虎不得哦，以下是小編精心整理的施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié) 1
xx年全國安全生產(chǎn)月期間，為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，提升全員安全意識與應(yīng)急處置能力，我項目部以“人人講安全、個個會應(yīng)急”為主題，精心策劃并組織開展了系列安全月活動�；顒忧捌冢椖坎砍闪ｍ椆ぷ餍〗M，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際制定詳細(xì)實(shí)施方案，明確各部門職責(zé)分工，通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳手冊等形式營造濃厚活動氛圍，確保活動有序推進(jìn)。
本次活動涵蓋安全知識培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急演練、安全技能競賽等多個核心環(huán)節(jié)。安全知識培訓(xùn)邀請行業(yè)專家授課，內(nèi)容涵蓋施工用電、高處作業(yè)、機(jī)械操作等重點(diǎn)領(lǐng)域安全規(guī)范，累計培訓(xùn)施工人員800余人次；隱患排查采用“自查+互查+專項督查”模式，排查出安全隱患42項，建立臺賬并實(shí)行銷號管理，整改完成率達(dá)100%；組織開展高處墜落應(yīng)急演練，模擬真實(shí)事故場景，提升施工人員應(yīng)急處置與協(xié)同配合能力；安全技能競賽設(shè)置實(shí)操考核項目，激發(fā)全員學(xué)習(xí)安全技能的積極性�；顒悠陂g未發(fā)生任何安全事故，有效提升了施工現(xiàn)場安全管理水平。但活動中發(fā)現(xiàn)部分一線施工人員安全意識仍需強(qiáng)化，后續(xù)將建立常態(tài)化安全培訓(xùn)機(jī)制，定期開展針對性教育，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。
施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié) 2
為切實(shí)消除施工現(xiàn)場安全隱患，防范各類安全事故發(fā)生，xx年安全月期間，我項目部以隱患排查治理為核心，開展了全方位、多層次的安全月活動�；顒忧�，項目部組織召開動員大會，傳達(dá)安全月活動精神，明確隱患排查范圍、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人員，確保排查工作無死角、全覆蓋。同時，利用施工現(xiàn)場公告欄、微信工作群等平臺，推送安全隱患案例、整改要求等內(nèi)容，提升全員隱患識別能力。
活動期間，項目部組建3個專項排查小組，分別對施工臨時用電、腳手架搭設(shè)、起重機(jī)械運(yùn)行、消防設(shè)施配備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致排查。對排查出的.28項一般隱患、3項重大隱患，逐一制定整改方案，明確整改時限、責(zé)任人及整改措施，并安排專人跟蹤督辦。針對重大隱患，立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后方可恢復(fù)施工。此外，組織施工班組開展隱患自查互查活動，鼓勵職工主動上報隱患，對上報有效隱患的職工給予表彰獎勵。本次活動累計整改隱患31項，整改完成率100%。但在排查過程中發(fā)現(xiàn)，部分隱患存在反復(fù)出現(xiàn)的情況，后續(xù)將加強(qiáng)隱患整改后的復(fù)查驗(yàn)收力度，建立隱患治理長效機(jī)制，從源頭遏制隱患滋生。同時，加強(qiáng)對施工人員的日常管理，規(guī)范操作流程，提升安全操作技能。
施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié) 3
xx年安全月期間，為提升施工現(xiàn)場突發(fā)安全事故應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的'實(shí)用性與可操作性，我項目部以“強(qiáng)化應(yīng)急演練，筑牢安全屏障”為重點(diǎn)，組織開展了系列應(yīng)急演練活動�；顒忧捌�，項目部結(jié)合施工現(xiàn)場常見安全風(fēng)險，修訂完善了高處墜落、火災(zāi)、觸電、坍塌等4項應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工及處置流程，并對全體施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，確保大家熟悉應(yīng)急處置要點(diǎn)。
活動期間，先后組織開展了3場專項應(yīng)急演練。在火災(zāi)應(yīng)急演練中，模擬施工現(xiàn)場材料堆放區(qū)起火場景，參演人員迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，開展火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治等環(huán)節(jié)操作；在觸電應(yīng)急演練中，重點(diǎn)演練了觸電事故的快速處置、急救方法及電源切斷流程；在坍塌應(yīng)急演練中，強(qiáng)化了施工人員的自我防護(hù)、被困人員救援及現(xiàn)場秩序維護(hù)等能力。演練結(jié)束后，組織召開總結(jié)會，分析演練過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施。本次演練累計參與人員500余人次，有效提升了全員應(yīng)急反應(yīng)速度與協(xié)同配合能力。但演練過程中發(fā)現(xiàn)部分人員應(yīng)急操作不夠規(guī)范、應(yīng)急物資調(diào)配不夠高效等問題，后續(xù)將加強(qiáng)應(yīng)急技能專項培訓(xùn)，定期組織開展實(shí)戰(zhàn)化演練，優(yōu)化應(yīng)急物資儲備與管理，確保突發(fā)事故發(fā)生時能夠快速、有效處置。
施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié) 4
為提升施工現(xiàn)場全員安全素養(yǎng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，xx年安全月期間，我項目部聚焦施工人員安全知識與操作技能提升，組織開展了系列安全培訓(xùn)活動�；顒忧埃椖坎客ㄟ^問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式，了解施工人員安全知識薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際制定個性化培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)內(nèi)容貼合實(shí)際需求。培訓(xùn)對象覆蓋管理人員、技術(shù)人員、一線施工人員及新進(jìn)場工人，實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)全覆蓋。
培訓(xùn)采用“線上+線下”相結(jié)合的方式開展。線下邀請安全管理專家、資深技術(shù)人員授課，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程、隱患識別方法、應(yīng)急急救技能等，通過案例分析、現(xiàn)場演示等形式增強(qiáng)培訓(xùn)效果；線上利用安全培訓(xùn)平臺，推送安全知識視頻、題庫等學(xué)習(xí)資源，方便施工人員利用碎片化時間學(xué)習(xí)。此外，組織開展安全知識競賽、答題抽獎等活動，激發(fā)全員學(xué)習(xí)積極性。本次活動累計開展線下培訓(xùn)12場、線上培訓(xùn)8場，參與人員700余人次，組織安全知識競賽3場。通過培訓(xùn)考核，施工人員安全知識知曉率達(dá)95%以上，安全操作技能顯著提升。但培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)部分老年施工人員學(xué)習(xí)積極性不高、接受能力較弱等問題，后續(xù)將采用通俗易懂的教學(xué)方式，開展分層分類培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果落到實(shí)處。
施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié) 5
為營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍，激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)的積極性，xx年安全月期間，我項目部創(chuàng)新活動形式，組織開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的`安全月活動�；顒忧捌�，項目部在施工現(xiàn)場設(shè)置安全文化長廊，展示安全標(biāo)語、事故案例、安全操作規(guī)范等內(nèi)容；在施工班組宿舍區(qū)張貼安全漫畫、警示海報，發(fā)放安全倡議書，引導(dǎo)施工人員樹立安全意識。
活動期間，組織開展“安全演講比賽”，施工人員結(jié)合自身工作經(jīng)歷，分享安全工作心得與感悟；舉辦“安全手抄報比賽”，鼓勵施工人員及家屬參與，用畫筆展現(xiàn)安全理念；開展“安全隨手拍”活動，邀請施工人員拍攝施工現(xiàn)場安全隱患、安全操作瞬間等照片，評選優(yōu)秀作品并給予獎勵；組織安全知識有獎答題活動，通過現(xiàn)場答題、線上答題等形式，提升全員安全知識儲備。此外，邀請施工人員家屬走進(jìn)施工現(xiàn)場，開展“安全家書”“家屬安全座談會”等活動，通過親情力量強(qiáng)化施工人員安全意識。本次活動累計參與人員600余人次，收集手抄報80余幅、隨手拍作品120余張�；顒有问降膭�(chuàng)新有效提升了全員參與度，但部分活動存在參與人員集中在年輕群體的問題，后續(xù)將兼顧不同年齡段施工人員需求，設(shè)計更多貼合實(shí)際的活動形式。
施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié) 6
為壓實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任，推動安全管理工作常態(tài)化、規(guī)范化，xx年安全月期間，我項目部以責(zé)任落實(shí)為核心，開展了系列安全管理強(qiáng)化活動。活動前，項目部組織召開安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)專題會議，重新梳理各級管理人員、施工班組及個人的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書200余份，明確責(zé)任清單與考核標(biāo)準(zhǔn)，形成“層層抓落實(shí)、人人擔(dān)責(zé)任”的安全管理體系。
活動期間，開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)專項督查，重點(diǎn)檢查各級管理人員安全職責(zé)履行情況、施工班組安全管理制度執(zhí)行情況、個人安全操作規(guī)范遵守情況等。對責(zé)任落實(shí)不到位的'管理人員進(jìn)行約談提醒，對違規(guī)操作的施工人員進(jìn)行批評教育與處罰。同時，建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，將安全月活動表現(xiàn)納入年度績效考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、班組及個人給予表彰獎勵，對存在安全問題的單位進(jìn)行扣分處理。此外，組織開展安全管理經(jīng)驗(yàn)交流活動，邀請各施工班組分享安全管理做法，相互學(xué)習(xí)借鑒。通過系列活動，各級安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，施工現(xiàn)場安全管理秩序明顯改善。但仍存在部分基層管理人員責(zé)任意識不強(qiáng)、考核機(jī)制不夠細(xì)化等問題，后續(xù)將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)情況的日常監(jiān)督，確保安全責(zé)任落到實(shí)處。
施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié) 7
針對施工現(xiàn)場高處作業(yè)、起重吊裝、深基坑施工等特殊環(huán)節(jié)安全風(fēng)險高的特點(diǎn)，xx年安全月期間，我項目部聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展了專項安全管控活動�；顒忧�，項目部組織技術(shù)人員、安全管理人員對特殊環(huán)節(jié)施工方案進(jìn)行重新審核，優(yōu)化施工流程，明確安全管控要點(diǎn)，并對參與特殊環(huán)節(jié)施工的人員進(jìn)行專項安全培訓(xùn)與考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。
活動期間，成立特殊環(huán)節(jié)專項管控小組，對高處作業(yè)人員安全防護(hù)用品佩戴、腳手架搭設(shè)質(zhì)量、起重機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)、深基坑邊坡穩(wěn)定等情況進(jìn)行常態(tài)化檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的'高處作業(yè)人員未系安全帶、腳手架扣件松動、起重機(jī)械限位裝置失靈等問題，立即責(zé)令停工整改，并跟蹤復(fù)查直至合格。同時，組織開展特殊環(huán)節(jié)應(yīng)急演練，模擬高處墜落、起重機(jī)械故障、深基坑坍塌等事故場景，提升施工人員應(yīng)急處置能力。此外，加強(qiáng)特殊環(huán)節(jié)施工過程中的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，安排專人全程監(jiān)督施工操作，確保施工規(guī)范有序。本次活動累計開展特殊環(huán)節(jié)專項檢查15次，整改隱患25項，特殊環(huán)節(jié)施工安全得到有效保障。但仍存在部分施工人員心存僥幸、違規(guī)操作等問題，后續(xù)將加強(qiáng)特殊環(huán)節(jié)施工人員的日常監(jiān)管，加大違規(guī)操作處罰力度，強(qiáng)化專項管控措施，防范特殊環(huán)節(jié)安全事故發(fā)生。
施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié) 8
為強(qiáng)化施工現(xiàn)場分包單位安全管理，消除分包管理薄弱環(huán)節(jié)帶來的安全隱患，xx年安全月期間，我項目部以“協(xié)同管控、共筑安全”為目標(biāo)，開展了分包單位安全專項整治活動。活動前，項目部對所有分包單位資質(zhì)進(jìn)行重新審核，對不符合要求的'分包單位責(zé)令整改或清退；組織分包單位管理人員、施工人員召開安全月動員大會，傳達(dá)活動要求，明確安全管理責(zé)任。
活動期間，項目部對分包單位施工現(xiàn)場安全管理情況進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)排查安全培訓(xùn)開展情況、隱患治理情況、應(yīng)急管理情況等。對排查出的分包單位安全管理混亂、施工人員違規(guī)操作等問題，立即下達(dá)整改通知書，要求限期整改，并將整改情況納入分包單位考核。同時，組織分包單位參與項目部安全知識培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全技能競賽等活動，提升分包單位全員安全素養(yǎng)。此外，建立分包單位安全聯(lián)動管理機(jī)制，定期召開分包單位安全座談會，通報安全管理情況，協(xié)調(diào)解決安全管理問題。通過系列活動，分包單位安全管理水平顯著提升，施工現(xiàn)場安全協(xié)同管控能力明顯增強(qiáng)。但仍存在部分分包單位安全意識淡薄、整改不徹底等問題，后續(xù)將進(jìn)一步加強(qiáng)分包單位準(zhǔn)入管理與日常監(jiān)管，完善分包單位考核評價體系，推動分包單位安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié) 9
施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要保障，為強(qiáng)化設(shè)備安全管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，xx年安全月期間，我項目部以設(shè)備安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)為重點(diǎn)，開展了系列設(shè)備安全管理活動�；顒忧�，項目部對施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面梳理，建立設(shè)備臺賬，明確設(shè)備型號、使用年限、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息，并組織設(shè)備操作人員開展設(shè)備安全操作培訓(xùn)，提升操作技能與故障識別能力。
活動期間，組織設(shè)備管理人員、技術(shù)人員對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全保護(hù)裝置、維護(hù)保養(yǎng)情況等。對檢查出的.設(shè)備故障、安全保護(hù)裝置失效、維護(hù)保養(yǎng)不及時等問題，立即安排專業(yè)人員進(jìn)行維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”運(yùn)行。同時，規(guī)范設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流程，明確維護(hù)保養(yǎng)周期與內(nèi)容，安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄的整理與歸檔。此外，組織開展設(shè)備安全操作技能競賽，模擬設(shè)備故障處置場景，提升設(shè)備操作人員應(yīng)急處置能力。本次活動累計檢查施工機(jī)械設(shè)備60余臺，維修保養(yǎng)設(shè)備20余臺，整改設(shè)備安全隱患18項。通過活動，設(shè)備運(yùn)行安全得到有效保障，但仍存在部分設(shè)備操作人員維護(hù)保養(yǎng)意識不強(qiáng)、記錄不規(guī)范等問題，后續(xù)將加強(qiáng)設(shè)備操作人員的日常教育，完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度，定期開展設(shè)備安全檢查，確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié) 10
為強(qiáng)化一線施工人員安全意識，提升其安全防護(hù)能力，xx年安全月期間，我項目部結(jié)合人文關(guān)懷，開展了系列貼近一線職工的.安全月活動�；顒忧埃椖坎可钊胧┕がF(xiàn)場，與一線施工人員面對面交流，了解其安全需求與實(shí)際困難，針對性制定活動方案，確�；顒淤N合職工實(shí)際。
活動期間，組織開展“安全義診”活動，邀請醫(yī)護(hù)人員走進(jìn)施工現(xiàn)場，為一線施工人員提供血壓測量、健康咨詢等服務(wù)，講解高溫天氣施工安全防護(hù)知識；為一線施工人員發(fā)放防暑降溫用品、安全防護(hù)用品，改善職工住宿與飲食條件，提升職工幸福感與歸屬感。同時，組織開展“安全談心談話”活動，項目部管理人員與一線施工人員一對一交流，傾聽其安全工作心得與訴求，解答安全疑問，引導(dǎo)其樹立正確的安全理念。此外，組織一線施工人員家屬開展“親情囑安全”活動，通過錄制安全祝福視頻、撰寫安全家書等形式，用親情力量喚醒職工安全意識。本次活動累計服務(wù)一線施工人員400余人次，發(fā)放各類物資300余份。通過人文關(guān)懷與安全教育相結(jié)合的方式，有效提升了一線職工安全意識，但仍存在部分職工對人文關(guān)懷活動參與積極性不高的問題，后續(xù)將進(jìn)一步優(yōu)化活動形式，加大人文關(guān)懷力度，讓一線職工感受到組織溫暖，主動參與到安全生產(chǎn)工作中。
施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié) 11
xx年安全月期間，我項目部圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”主題，組織開展了隱患排查治理、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全文化建設(shè)等系列活動，累計參與人員2000余人次，排查整改安全隱患150余項，開展培訓(xùn)演練30余場，有效提升了施工現(xiàn)場安全管理水平，營造了濃厚的安全氛圍，活動取得顯著成效。通過活動，全員安全意識明顯增強(qiáng)，安全操作技能顯著提升，安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)，施工現(xiàn)場安全隱患得到有效治理。
同時，我們也清醒認(rèn)識到活動中存在的`不足：一是部分活動形式創(chuàng)新性不足，難以滿足年輕施工人員多樣化需求；二是個別施工人員安全意識仍較薄弱，存在僥幸心理與違規(guī)操作行為；三是安全管理長效機(jī)制不夠完善，部分隱患存在反彈風(fēng)險；四是分包單位安全管理仍有薄弱環(huán)節(jié)，整改落實(shí)不夠徹底。后續(xù)，項目部將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對存在的問題制定改進(jìn)措施：一是創(chuàng)新安全活動形式，結(jié)合新媒體手段開展安全宣傳教育；二是加強(qiáng)全員常態(tài)化安全培訓(xùn)，加大違規(guī)操作處罰力度，強(qiáng)化安全意識；三是完善安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，優(yōu)化隱患排查治理、責(zé)任落實(shí)、考核評價等制度；四是加強(qiáng)分包單位全流程管理，提升協(xié)同安全管控能力。未來，項目部將以安全月活動為契機(jī)，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動施工現(xiàn)場安全管理工作再上新臺階。
施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié) 12
20XX年6月25日上午，余杭區(qū)建設(shè)局組織余杭區(qū)各建筑施工企業(yè)參加了20XX年余杭區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩會。
會議的主題是“綜合治理、保障平安”。
會議主要觀摩了杭州農(nóng)副產(chǎn)品物流中心水產(chǎn)品批發(fā)交易市場項目施工現(xiàn)場，并聽取浙江省長城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理陳平關(guān)于水產(chǎn)品批發(fā)時常項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)介紹、區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站徐曉瑩書記作上半年余杭區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析、杭州農(nóng)副產(chǎn)品物流中心領(lǐng)導(dǎo)講話、區(qū)安全監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)講話、區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)講話。
這次會議充分體現(xiàn)了余杭區(qū)建設(shè)主管部門對安全生產(chǎn)的重視，也給我們施工企業(yè)再一次敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。
根據(jù)會議精神結(jié)合我公司裝飾工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況，在下一步的生產(chǎn)工作中，應(yīng)重點(diǎn)注意以下幾個方面問題的落實(shí):
1、強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
質(zhì)安部將對公司所有在建工程的安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書、消防管理責(zé)任書、項目部與班組簽定的安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書、班組與施工人員簽定的安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書進(jìn)行逐一檢查，對責(zé)任書簽定不到位的`部分進(jìn)行補(bǔ)簽、落實(shí)整改，對經(jīng)過安全生產(chǎn)監(jiān)督備案的工程，落實(shí)安全生產(chǎn)臺帳的編制和整理工作，完善安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)各級安全責(zé)任。
2、切實(shí)做好工人安全生產(chǎn)三級安全教育工作
區(qū)安全監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會的講話中均指出現(xiàn)場三級安全教育是安全生產(chǎn)工作的重中之重，也是真正落實(shí)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵步驟。
因此，在各級安全教育中，我們應(yīng)本著“以人為本，關(guān)愛民工”的指導(dǎo)思想，貫徹落實(shí)安全教育工作，對工人進(jìn)行現(xiàn)場安全防護(hù)技術(shù)交底，向工人認(rèn)真分析施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要性，以及發(fā)生安全事故后對家庭、對社會所產(chǎn)生的利害關(guān)系。
提高工人的安全意識、安全操作技能和對事故的自我防護(hù)能力，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”。
3、加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)管，預(yù)防事故的發(fā)生
裝飾工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)主要在:臨時用電、消防火災(zāi)、機(jī)械傷人、高處墜落及高空物體打擊、施工環(huán)境安全。
因此，在安全生產(chǎn)檢查中應(yīng)重點(diǎn)檢查:(1)臨時用電的規(guī)范性，是否按照規(guī)范要求落實(shí)做好三級配電、三級保護(hù)措施，移動電源是否采用電纜線、是否真正做到一機(jī)、一閘、一漏、一保，現(xiàn)場是否存在無插頭直接與插座連接現(xiàn)象;
(2)消防設(shè)施的配備情況，現(xiàn)場是否配備足夠的消防設(shè)施(如滅火器等)，是否在關(guān)鍵部位(如木工加工間、油漆間)配備一定數(shù)量的消防設(shè)施，消防設(shè)施是否符合規(guī)范要求，是否有過期、壓力不足的滅火器留在施工現(xiàn)場，是否有隨地吸煙、亂仍煙蒂現(xiàn)象;
(3)施工機(jī)械的使用情況，是否對機(jī)械設(shè)備做好安全防護(hù)裝置，是否對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行周期性檢查，是否對磨損厲害的零部件進(jìn)行更新、更換，是否在使用前進(jìn)行點(diǎn)試運(yùn)行工作;
(4)安全防護(hù)用品的配備、使用情況，現(xiàn)場工人是否戴好安全帽，高處作業(yè)是否正確使用安全帶，現(xiàn)場工人是否有赤膊、穿拖鞋上陣現(xiàn)象，是否做好安全警示、標(biāo)識工作，高空安全防護(hù)措施是否到位;
(5)施工材料的使用情況，現(xiàn)場施工所使用的材料是否符合規(guī)范要求，是否具合格證及檢測報告，是否按規(guī)范要求做好材料復(fù)試工作(木工板甲醛含量)，是否按要求進(jìn)行材料報驗(yàn)，重視環(huán)境保護(hù)，改善工作環(huán)境，按標(biāo)化要求布置施工現(xiàn)場。
針對以上幾個方面的情況，質(zhì)安部在今后的工作中應(yīng)重點(diǎn)抓好落實(shí)措施，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出，督促、幫助項目部落實(shí)整改。
同時，質(zhì)安部也應(yīng)加強(qiáng)對公司在建工程的巡查、監(jiān)督力度，為公司的穩(wěn)固發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)、文明施工工作上一個新臺階。
施工現(xiàn)場安全月活動總結(jié) 13
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間，必須切實(shí)做好各項防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。
同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實(shí)做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實(shí)際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識
我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。
我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會上，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報，并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計劃和部署。
同時，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力
安全教育方面，對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份，
安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊，安全標(biāo)識牌三十余塊。
目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項檢查的同時，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。
但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。
針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的.安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。
同時，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。
在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
4、堅持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)防惡性的事件發(fā)生
我們堅持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實(shí)做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。
在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設(shè)備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機(jī)械)，均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗(yàn)，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進(jìn)行維修和保養(yǎng)。
在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報驗(yàn)。
對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報驗(yàn)。
同時，我們也加強(qiáng)了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。
針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。
如針對今年第8號超強(qiáng)臺風(fēng)的來臨，對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位，保持應(yīng)急搶險人員之間的信息暢通等。
二、當(dāng)前存在的主要問題
當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng)，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。
目前，我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。
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