關(guān)于公司工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的關(guān)于公司工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于公司工作總結(jié)1
通過3個(gè)月學(xué)習(xí),我對(duì)細(xì)紗機(jī)、噴氣織機(jī)、有梭織機(jī)的基本狀況及工作原理有了更深的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、后紡車間
7月4日-7月18日,我在后紡車間保養(yǎng)、保全、皮輥房學(xué)習(xí)。在此學(xué)習(xí)期間正值炎熱的夏季,車間里更是像火爐一般,每次跟著師傅在車間換鋼絲圈、敲錠子、改車時(shí)總是汗流浹背,師傅們更是異常辛苦。在此環(huán)境下各位師傅依然耐心的給我講解細(xì)紗機(jī)的主要機(jī)構(gòu)、工作原理。同時(shí)在自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)下,我對(duì)后紡車間設(shè)備整體情況、細(xì)紗機(jī)的主要機(jī)構(gòu)、工作原理、工藝知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí)。
1.后紡車間現(xiàn)有設(shè)備狀況:
178臺(tái)細(xì)紗機(jī)、6臺(tái)德國(guó)賜福來自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、5臺(tái)日本村田自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、13臺(tái)絡(luò)筒機(jī)、蒸紗機(jī)2臺(tái)、皮輥加油機(jī)1臺(tái)、氣動(dòng)套皮輥機(jī)1臺(tái)、磨皮輥機(jī)4臺(tái)。
2.主要機(jī)構(gòu)
2.1喂入機(jī)構(gòu)
喂入機(jī)構(gòu)主要由粗紗架、導(dǎo)紗桿、橫動(dòng)裝置組成主要作用是支撐粗紗,將粗紗順利的喂入牽伸機(jī)構(gòu),減少粗紗的意外牽伸,同時(shí)保護(hù)膠圈膠輥。
2.2牽伸機(jī)構(gòu)
將喂入的粗紗進(jìn)一步均勻地抽長(zhǎng)拉細(xì)到成紗所需要的線密度。牽伸的機(jī)構(gòu)主要零部件包括:牽伸羅拉、膠輥、膠圈、銷子集合器。
2.3加捻卷繞機(jī)構(gòu)
加捻和卷繞,以及升降和成形,幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。這部分的機(jī)構(gòu)包括葉子板、導(dǎo)紗鉤、隔紗板、綱領(lǐng)板、綱領(lǐng)、鋼絲圈、筒管、錠子、滾盤、錠帶盤等主要零部件,以及綱領(lǐng)板與葉子板的.升降裝置和成形傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等。
3.細(xì)紗機(jī)的工藝過程:
3.1牽伸:粗紗從吊錠上的粗紗管上退繞出來,經(jīng)導(dǎo)紗桿穿入橫動(dòng)導(dǎo)紗喇叭口,喂入牽伸裝置,主要靠三對(duì)羅拉表面速度的差異,將喂入的粗紗均勻的牽伸、伸長(zhǎng)、拉細(xì)到符合要求的,纖維相互平行的須條。這個(gè)過程稱為“牽伸”。
3.2加捻:經(jīng)過牽伸的須條從前羅拉吐出,經(jīng)導(dǎo)紗鉤,穿過鋼絲圈,鋼絲圈在綱領(lǐng)上做高速回轉(zhuǎn),每轉(zhuǎn)一圈,就給須條加上一個(gè)捻回,這個(gè)過程就是“加捻”。
3.3卷繞:經(jīng)加捻后的成紗,便可具有一定的強(qiáng)力,彈性和光澤。須條加捻成紗后,還要繞到筒管上。筒管套在錠子上,隨錠子高速同步回轉(zhuǎn),一方面張緊的紗條帶動(dòng)鋼絲圈高速回轉(zhuǎn),產(chǎn)生加捻作用,另一方面將前羅拉連續(xù)輸出并經(jīng)過加捻后紡成的紗條,有秩序地卷繞到筒管上。這個(gè)作用是由于鋼絲圈的回轉(zhuǎn)速度落后于筒管的回轉(zhuǎn)速度而形成的。鋼絲圈是借紗條張力帶動(dòng)而回轉(zhuǎn)的。鋼絲圈在鋼領(lǐng)上高速滑行時(shí),由于與綱領(lǐng)軌道的摩擦及受空氣阻力的作用,其轉(zhuǎn)速實(shí)際上比錠速低,速度差異就形成了卷繞速度,其大小與前羅拉的輸出速度相
適應(yīng)。這一隨著加捻過程同時(shí)完成的動(dòng)作稱為“卷繞”。
二、噴氣車間
從7月19日-8月19日期間,我在噴氣保養(yǎng)、改車組學(xué)習(xí),保養(yǎng)主要負(fù)責(zé)車的檢修維護(hù),保全主要負(fù)責(zé)大壞車與工藝改車工作。通過學(xué)習(xí)我對(duì)噴氣車間及噴氣織機(jī)各個(gè)零部件的作用、在平時(shí)工作中怎么保養(yǎng)維護(hù)織機(jī)、主要工藝知識(shí)有了一定的了解。噴氣車間的產(chǎn)品已是成品,平時(shí)開關(guān)車檢修車時(shí)要重視安全的同時(shí)特別注意不要造成疵布、油布的產(chǎn)生。
1.噴氣車間設(shè)備狀況
噴氣車間現(xiàn)有日本津田駒、咸陽紡機(jī)和陜西普聲織機(jī)共計(jì)374臺(tái),日本津田駒的織機(jī)綜合性能明顯優(yōu)于國(guó)產(chǎn)織機(jī),在生產(chǎn)中很少出現(xiàn)故障,因此平時(shí)檢修以國(guó)產(chǎn)機(jī)為重點(diǎn)對(duì)象。
2.噴氣織機(jī)特點(diǎn)
噴氣織機(jī)是利用空氣作為引緯介質(zhì),以噴射出的壓縮氣流對(duì)緯紗產(chǎn)生摩擦牽引力進(jìn)行牽引,將緯紗帶過梭口,通過噴氣產(chǎn)生的射流來達(dá)到引緯的目的。具有車速高、效率高的優(yōu)點(diǎn),但能耗大,需要大量的壓縮空氣,壓縮空氣中不可避免的經(jīng)常含有一定量的水分,如不能及時(shí)過濾清除,會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。
3.噴氣織機(jī)技術(shù)
噴氣織機(jī)在傳統(tǒng)織機(jī)機(jī)械的基礎(chǔ)上綜合運(yùn)用了電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、射流技術(shù)。電子檢測(cè)裝置將檢測(cè)到的信號(hào)實(shí)時(shí)傳輸給計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)經(jīng)過分析計(jì)算對(duì)全機(jī)的運(yùn)動(dòng)進(jìn)行控制,并將數(shù)據(jù)傳遞給觸摸熒屏顯示各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),操作者又可以根據(jù)需要在觸摸屏上設(shè)置參數(shù)從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話。計(jì)算機(jī)可以根據(jù)不同故障發(fā)出相應(yīng)的指令控制塔燈,從而使值車工根據(jù)塔燈的顏色很快的判斷出問題,簡(jiǎn)化了操作,提高了工作效率。
4.噴氣織機(jī)的主要機(jī)構(gòu)
開口運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、引緯運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、打緯運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、送經(jīng)運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、卷取運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、織邊裝置、斷緯自停裝置、斷經(jīng)自停裝置、傳動(dòng)裝置。
5.主要工藝項(xiàng)目
開口時(shí)間、引緯時(shí)間、上機(jī)張力、經(jīng)位置線、后梁高度及前后位置、停經(jīng)架的高低及前后位置、綜框高度、筘號(hào)、車速、幅寬、落布長(zhǎng)度。改車組負(fù)責(zé)根據(jù)工藝員下發(fā)的工藝單參數(shù)更改車轉(zhuǎn)速、后梁高度、綜框高度、擺放凸輪、調(diào)整L值、調(diào)整邊剪等。
關(guān)于公司工作總結(jié)2
即將過去,已經(jīng)到來,回首即將過去的一年,路橋公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和各部門支持與幫助下,有了有些成績(jī)。但在成績(jī)背后,同時(shí)還暴露出了一些不足。
積極貫徹集團(tuán)公司的會(huì)議精神,深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)“先做人,后做事”的講話精神,充分發(fā)揮項(xiàng)目部“以質(zhì)量為中心,以安全為重點(diǎn),以創(chuàng)效為平臺(tái)”的工作方針,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和諧發(fā)展,現(xiàn)將度主要工作匯報(bào)如下:
一、1月份至9月份主要工作回顧
1、X月份至X月份順利完成在xxxx中標(biāo)的,達(dá)到驗(yàn)收條件,完成產(chǎn)值3000多萬元。
2、X月至X月在xx園區(qū)承修紅線五十米全長(zhǎng)兩公里的市政道路及管網(wǎng)配套工程。截止到9月該工程已完成道路的下面層的鋪筑,管網(wǎng)已完成中水;壓力污水;雨水;污水;給水;完成總工程量的55%。
制度管人管其身,文化管人管靈魂,集團(tuán)公司十分重視企業(yè)文化建設(shè)與凝煉,從標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、經(jīng)營(yíng)宗旨,宣傳口號(hào),都彰顯企業(yè)文化理念,營(yíng)造了濃厚的文化創(chuàng)建氛圍,促進(jìn)了各部門,各公司員工的敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神,也推動(dòng)了路橋公司項(xiàng)目管理良性互動(dòng)。
以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn),推動(dòng)規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明施工雙向促進(jìn),物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,從環(huán)境入手,雖然項(xiàng)目部在野外施工,但是盡可能為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在吃的方面,項(xiàng)目部一日三餐訂制菜譜,每天不重樣,保證員工能吃好、吃飽,在節(jié)假日舉行會(huì)餐,讓大家在一起和樂融融,使員工能在離家千里的工地感受到家的溫暖和關(guān)愛。
下面我從下面幾個(gè)方面說一下發(fā)現(xiàn)的問題:
一、在管理方面措施還不完善,實(shí)際工作中有的落實(shí)不到位,有的在落實(shí)中走樣,還有一些只是說了說,在這些考核方面不夠細(xì)化,考核指標(biāo)不好把握,F(xiàn)在靠人盯人的管理方式是很難達(dá)到管理目標(biāo)和效果的。必須加強(qiáng)制度建設(shè),用制度來保障管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、個(gè)人意識(shí)強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)弱。主要體現(xiàn)為:有些人看問題提意見和建議,只從個(gè)人角度上講,很少?gòu)墓究傮w的利益上考慮,一開口就是我怎么怎么,要么就是抱怨自己如何吃虧,總覺著全社會(huì)都對(duì)不起自己。
三、滿足于現(xiàn)狀,不注意提高。主要表現(xiàn)為:有的人業(yè)務(wù)水平和以前相比沒有什么提高,甚至覺得自己目前的水平夠用了,看不到時(shí)代的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步,還有的人在與別人爭(zhēng)論中,以“我沒有文化”為理由為自己解脫,沒有文化可以學(xué),文化不是天生的,也不是領(lǐng)導(dǎo)給發(fā)的。別人有,自己為什么不能有?對(duì)于開會(huì)、學(xué)習(xí)則往往以工作忙為由想法逃脫,覺得開不開會(huì)、學(xué)不學(xué)習(xí)都一樣,能把工作干了就行,看不到自己是在一步步的落伍。
四、被動(dòng)的多,主動(dòng)的少。主要表現(xiàn)為:習(xí)慣于被動(dòng)的聽指揮,很少積極主動(dòng)的思考問題。遇到問題不論大小都找領(lǐng)導(dǎo)。完全失去了工作的主動(dòng)性。還有的本身就懶,工作能推就推,能拖就拖,自己能解決的問題也不解決,問題攢成了一堆,慌了神、沒主張,東一榔頭,西一棒子,完全亂了工作的程序和方法。甚至找各種理由來為自己開脫,沒有把工作當(dāng)成是磨練提升自己的機(jī)會(huì),心目中根本不知工作是為了自己。一定要把現(xiàn)在的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來干,而不要把它當(dāng)成上班來完成。當(dāng)一條條的道路通過我們的努力得以竣工,這是一件多么自豪多么有成就感的事情。在施工過程中,每個(gè)困難通過我們的努力全部解決,充分享受這個(gè)過程帶給我們的樂趣,這樣我們就不會(huì)覺得它的枯燥和辛苦了。
管理是企業(yè)發(fā)展的永恒話題,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)就必須全面提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能,灌入新思維,新理念,新方法,努力創(chuàng)建企業(yè)文化,項(xiàng)目精神,培養(yǎng)敢爭(zhēng)第一,永爭(zhēng)第一,敢為人先的思想,在總結(jié)中提高,在提升中發(fā)展,抓好工程安全質(zhì)量工作的.同時(shí),將進(jìn)一步把成本管理作為項(xiàng)目管理的核心工作來抓,結(jié)合今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作:
1、積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),提升管理水平,打造品牌,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度的落實(shí),打造過硬的團(tuán)隊(duì)精神。
3、加強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)力度和工作細(xì)節(jié)上監(jiān)督管理。
4、爭(zhēng)創(chuàng)樣板工地。
5、抓住在建工程,盯住重點(diǎn)市場(chǎng)、爭(zhēng)取再攬項(xiàng)目。
措施:
1、構(gòu)建有效激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)和諧項(xiàng)目的內(nèi)部活力。積極開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。
2、在管理上堅(jiān)持創(chuàng)新,嚴(yán)紀(jì)律,力求做到管理教育以落實(shí)為目的,規(guī)章制度的落實(shí)為根本,總結(jié)考核以落實(shí)依據(jù),堅(jiān)持以人為本,樹立全新的管理理念。
以上是我在的主要工作和的工作目標(biāo)和措施,由于水平有限,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)少,在工作中會(huì)存在不足,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多指點(diǎn),謝謝大家。
關(guān)于公司工作總結(jié)3
20xx年,在xx市委、市當(dāng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)移動(dòng)安徽公司xx分公司(以下簡(jiǎn)稱“xx移動(dòng)”)主動(dòng)融入我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)大局,積極介入“智慧城市”扶植,持續(xù)加快4G網(wǎng)絡(luò)、光纖寬帶、公共互聯(lián)網(wǎng)等根基通信設(shè)施扶植,拓展信息化利用,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)作出了積極的供獻(xiàn),F(xiàn)將一年來的工作環(huán)境陳訴請(qǐng)示如下:
(一)網(wǎng)絡(luò)扶植全籠罩,銜接規(guī)模更廣
xx移動(dòng)加快網(wǎng)絡(luò)根基設(shè)施扶植,建成全市規(guī)模最大、籠罩最廣、用戶最多的杰作網(wǎng)絡(luò)。截止底,xx移動(dòng)累計(jì)建成4G基站6000多個(gè),移動(dòng)用戶達(dá)385萬戶,此中4G用戶靠近260萬戶,光纖寬帶用戶跨越75萬戶。無處不在的4G利用、4G辦事已經(jīng)走進(jìn)庶民生活、走進(jìn)各行各業(yè),有力推動(dòng)了人與人、人與物以及物與物的“廣泛銜接”。在無線網(wǎng)絡(luò)籠罩方面,xx移動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上城區(qū)、交通干線、緊張風(fēng)景區(qū)的繼續(xù)籠罩和農(nóng)村子地區(qū)的基礎(chǔ)籠罩。xx移動(dòng)還在主城區(qū)開通了VoLTE和4G+辦事,提供加倍高速、加倍清晰的網(wǎng)絡(luò)辦事。在有線網(wǎng)絡(luò)籠罩方面,xx移動(dòng)施展后發(fā)優(yōu)勢(shì),采納最新技巧,鼎力推進(jìn)光纖到戶工程,目前光纖寬帶接入籠罩跨越270萬戶家庭和90%以上的企事業(yè)單位,寬帶市場(chǎng)份額全市第一。在國(guó)際漫游方面,xx移動(dòng)已開通客戶熱門出訪的83個(gè)國(guó)家和地區(qū)的4G漫游辦事,賡續(xù)拓寬4G網(wǎng)絡(luò)的籠罩范圍,方便客戶出行。
(二)智慧利用利萬家,信息利用更強(qiáng)
不停以來,xx移動(dòng)充分施展技巧、人才和資金優(yōu)勢(shì),積極介入各行各業(yè)的信息化扶植工作,致力于做行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的助力者。一是拓寬行業(yè)信息化利用。xx移動(dòng)充分施展技巧和人才優(yōu)勢(shì),為各行各業(yè)提供信息化辦理。在政務(wù)信息化方面,聚焦市政、平安、執(zhí)法、情況等范疇,推動(dòng)政務(wù)信息化扶植,為地方當(dāng)局提供電子政務(wù)、安全城市、移動(dòng)執(zhí)法、數(shù)字城管等信息化利用。在企業(yè)信息化方面,針對(duì)中小企業(yè),與市經(jīng)信委聯(lián)合開展“萬家智慧企業(yè)”扶植;針對(duì)大型企業(yè),鼎力推進(jìn)兩化深度交融,匆匆進(jìn)降本增效,助力轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)。在民生信息化方面,構(gòu)建智慧交通平臺(tái),提供電費(fèi)繳納、社保查詢等本地生活辦事,為進(jìn)步市民生活信息化程度添磚加瓦。二是加快數(shù)據(jù)信息業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。xx成為全省第一個(gè)將政務(wù)云中心落地移念頭房的地市,目前已托管電子政務(wù)平臺(tái)、當(dāng)局群、網(wǎng)上做事大廳平臺(tái)、社會(huì)網(wǎng)格化治理平臺(tái)等31家單位的49個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)系統(tǒng),共計(jì)3億多條根基數(shù)據(jù)。
(三)提速降費(fèi)落實(shí)處,客戶體驗(yàn)更好
xx移動(dòng)認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)的要求和安排,加快扶植高速率網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)下調(diào)通信資費(fèi)。在用戶最關(guān)注的資費(fèi)方面,xx移動(dòng)持續(xù)優(yōu)化資費(fèi)體系,通過積極落實(shí)撤消流量漫游工作、推出定向包、寧神用產(chǎn)品,流量同比增幅達(dá)340%,流量單價(jià)持續(xù)降低,真正做到了讓用戶流量寧神用,切實(shí)讓利于民。同時(shí),還面向特定目標(biāo)客戶,推出兩大針對(duì)性優(yōu)惠步伐:一是面向國(guó)際市場(chǎng),持續(xù)低落國(guó)際漫游資費(fèi);二是面向企業(yè)客戶,低落企業(yè)接入專線價(jià)格,推出“雙創(chuàng)寬帶”產(chǎn)品和優(yōu)惠套餐,低落“雙創(chuàng)”企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接入本錢。在最影響用戶使用感知的網(wǎng)速方面,xx移動(dòng)秉承“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是企業(yè)生命線”的理念,依照“提速、定向”的`總體思路,一是環(huán)抱客戶感知,持續(xù)打造杰作4G移動(dòng)寬帶網(wǎng);二是打造高品質(zhì)有線寬帶網(wǎng)絡(luò),新建寬帶全部采納光纖到戶;目前已實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)99%以上區(qū)域的籠罩,農(nóng)村子區(qū)域移動(dòng)光寬帶籠罩率達(dá)到85%以上。三是推進(jìn)電信廣泛辦事,切實(shí)晉升農(nóng)村子地區(qū)信息化程度,縮小數(shù)字鴻溝。持續(xù)低落寬帶價(jià)格,晉升品質(zhì),光纖帶寬100M起步,資費(fèi)降幅達(dá)到75%,普通農(nóng)民家庭均能花費(fèi)起。讓偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村子家庭和表面的世界直接連通,村子民能以最勤儉本錢的方法,通過互聯(lián)網(wǎng)獲取“三農(nóng)”政策律例、扶貧咨詢、種養(yǎng)殖等信息,給廣大農(nóng)民帶來觀得見的真正實(shí)惠,匆匆進(jìn)了農(nóng)村子經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng)。
(四)客戶辦事重質(zhì)量,辦事感知更優(yōu)
xx移動(dòng)堅(jiān)持“客戶為根、辦事為本”的辦事理念,著力辦理廣大客戶反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,構(gòu)建讓用戶寧神滿意的電信辦事情況。一是狠抓辦事質(zhì)量。完善辦事監(jiān)督指標(biāo)體系,增強(qiáng)辦事問題源頭節(jié)制和歷程監(jiān)控。重點(diǎn)推動(dòng)4G辦事保障體系優(yōu)化,持續(xù)晉升全業(yè)務(wù)辦事質(zhì)量,優(yōu)化客戶分層分級(jí)辦事治理體系,晉升高星級(jí)客戶辦事感知。增強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳窗口辦事質(zhì)量治理,訂定營(yíng)業(yè)廳辦事規(guī)范,要求營(yíng)業(yè)廳形象標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為規(guī)范化、辦事流程規(guī)范化、根基治理規(guī)范化。二是增強(qiáng)投訴管控。面向客戶提供熱線、營(yíng)業(yè)廳、、微博等多種渠道,樹立了完善、快捷的客戶投訴處置懲罰流程,有效做好客戶辦事問題的事前警備、事中監(jiān)督、過后解救,進(jìn)一步低落客戶投訴萬投比。高度看重行業(yè)糾風(fēng)工作,確!皟蓷l紅線”稽核達(dá)標(biāo)。聚焦不明扣費(fèi)、寬帶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、流量費(fèi)用質(zhì)疑等投訴焦點(diǎn)問題,開展專項(xiàng)管理,妥善處置懲罰升級(jí)投訴,警備負(fù)面輿情,低落升級(jí)投訴比例。三是立異辦事手段。完善“微辦事”體系,增強(qiáng)“微辦事”主動(dòng)關(guān)心細(xì)節(jié),增強(qiáng)智能派單利用,晉升工單處置懲罰效率和質(zhì)量,持續(xù)晉升客戶滿意度。
(五)社會(huì)責(zé)任勇?lián)?dāng),作用施展更大
在加快自身成長(zhǎng)的同時(shí),xx移動(dòng)還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,在應(yīng)急通信保障、網(wǎng)絡(luò)平安治理、捐資助學(xué)、扶貧幫困等方面施展了積極的作用。xx移動(dòng)傳遞文明公益短信,共建安全協(xié)調(diào),在全國(guó)開展手機(jī)垃圾短信和黃色信息管理行動(dòng)的推動(dòng)下,高度看重垃圾短信和she黃信息泛濫的問題,不僅在內(nèi)部員工中開展“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)督員”的工作,還通過四項(xiàng)舉措和五大方針分手管理垃圾短信和襲擊she黃信息。同時(shí),為了確?蛻粜畔⑵桨,認(rèn)真落實(shí)客戶辦事的“五條禁令”,保障使用中國(guó)移動(dòng)各項(xiàng)辦事的客戶隱私權(quán)益。xx移動(dòng)本著高度的社會(huì)責(zé)任感,積極共同市委、市當(dāng)局做好市行風(fēng)評(píng)議、平安生產(chǎn)、社會(huì)綜合管理和安全創(chuàng)建的鼓吹工作,向人民群眾鼓吹治安警備知識(shí),動(dòng)員人民群眾介入社會(huì)治安群防群治工作。xx移動(dòng)圓滿完成自然災(zāi)害與重大運(yùn)動(dòng)通信保障30余次,全年無重大通信故障發(fā)生。全面增強(qiáng)實(shí)名制掛號(hào)工作,認(rèn)真開展反工作,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)不良信息和垃圾短信管理,重點(diǎn)整治網(wǎng)管漏洞、病毒、弱口令等各項(xiàng)信息平安風(fēng)險(xiǎn)20余項(xiàng)。樹立省市反電詐快速和諧綠色通道,以來,累計(jì)協(xié)查用戶400余戶。偽基站管理彰顯成效,共同公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪分子20余起。xx移動(dòng)為6個(gè)駐點(diǎn)貧困村子14個(gè)扶貧項(xiàng)目累計(jì)投入資金48.09萬元,組織“關(guān)愛留守兒童”、“情暖福利院兒童”、“高考志愿辦事”、“綠色環(huán)保暢行”等志愿運(yùn)動(dòng)10多次,弘揚(yáng)了企頤魅正能量,較好地踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
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