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工作總結(jié)

建筑公司安全部年終工作總結(jié)

時間:2024-09-07 13:51:55 工作總結(jié) 我要投稿

建筑公司安全部年終工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的建筑公司安全部年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑公司安全部年終工作總結(jié)

建筑公司安全部年終工作總結(jié)1

  本人自20xx年5月份入職公司以來,在公司領導、選礦廠領導及同事對我工作上的關心與幫助下,我秉著認真負責,求真務實,服務公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作,在工作能力、學習方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領導及親愛的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來的工作簡單總結(jié)如下:

  1、工作能力方面:

  我從去年畢業(yè)來到公司工作,擔任公司選礦廠辦公室安全員,協(xié)助選礦廠領導做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐和學習,在較短的一段時間熟悉了選礦廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點,明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的`工作能力,形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責任之重,所以在任職期間認真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,堅決服從領導的工作安排,在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作,時刻牢記安全管理目標“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領導落實安全生產(chǎn)責任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標。在這段時間,我較圓滿的完成了以下的本職工作:

  (1)協(xié)助領導做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報,提出相應的整改意見并認真落實每項安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生

  (2)參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。

  (3)參加編制公司應急預案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護工作。

  (4)協(xié)助領導做好安全知識教育培訓,安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。

  2、學習能力及工作態(tài)度:

  熱愛自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴于律己,做到在工作中學做人、學經(jīng)驗、學做事。我接觸公司安全標準化工作較晚,在平時落實過程中也顯得不夠經(jīng)驗,這讓我更加明白了學習的重要,我相信在領導和同事的熱心指導幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作,使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應有的作用,更好的促進我廠的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時,我還堅持業(yè)務知識及個人能力的不斷更新和提高,在工作年滿期限后,報考廣東省初級安全主任資格考試并通過,工作之余努力學習自己的專業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運用。

  我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作,認真處理好每項安全隱患問題,落實好每項責任制度,把理論與實踐相結(jié)合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

建筑公司安全部年終工作總結(jié)2

  本人以“建筑安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,F(xiàn)將個人今年的工作情況進行總結(jié)如下。

  一、思想方面的學習

  以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

  二、安全職能監(jiān)督

  在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設備能健康穩(wěn)定運行。

  三、安全性評價工作

  積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

  圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

  四、扎根于生產(chǎn)一線

  多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  五、協(xié)助審查工作

  做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的`現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

  六、工作中的不足

  在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。

  我將在總結(jié)成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

建筑公司安全部年終工作總結(jié)3

  為貫徹落實住建部《關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》(建質(zhì)〔20xx〕232號)和市建委《關于進一步開展建筑施工安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建工作的實施意見》(建安〔20xx〕93號)文件精神,切實加強建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地管理工作,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,提高企業(yè)安全管理水平,推動全市安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我市各級安全監(jiān)督管理部門大力宣傳創(chuàng)建工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施、樹立典型、以點帶面,推動了建筑施工安全質(zhì)量標準化工作。20xx年我市建筑施工安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作取得了一定的成效,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、創(chuàng)建總體情況

  20xx年全市共創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標準化示范工地(小區(qū))85項,比20xx年54項增加31項,增長57.4%;總創(chuàng)建面積162.6萬㎡,比20xx年96.7萬m2增加65.9萬m2,增長68%。其中標化小區(qū)13項,比20xx年增加8項。省標工地5項與20xx年持平。85項標化工地中市本級27項,定遠14項,全椒12項,明光11項,天長8項,鳳陽8項,南譙區(qū)3項,來安2項。

  二、企業(yè)創(chuàng)建達標率情況

  我處對20xx年在市本級范圍內(nèi)承建工程的施工企業(yè)創(chuàng)建達標率進行了統(tǒng)計。共統(tǒng)計51家施工企業(yè),創(chuàng)建達標率符合要求的有16家,不達標的35家,其中有30家一項標化未創(chuàng)。

  本次統(tǒng)計考慮是第一年進行統(tǒng)計,結(jié)合我市創(chuàng)標工作實際,統(tǒng)計時遵循以下幾條原則:

  1、對1000平方米以下的工程、鋼結(jié)構(gòu)一層廠房、學校加固工程、市政工程暫不作統(tǒng)計。

  2、20xx年4月1日前,未創(chuàng)標但是工程主體已封頂?shù)捻椖坎蛔鹘y(tǒng)計。

  3、20xx年12月31日前,工程未創(chuàng)標但工程形象進度尚未達到創(chuàng)標條件的不作統(tǒng)計,納入20xx年統(tǒng)計。

  4、20xx年統(tǒng)計過的項目,20xx年將不再進行重復統(tǒng)計。

  5、施工企業(yè)在外地承建的工程和創(chuàng)標項目不在本次統(tǒng)計范圍內(nèi)。

  6、采用項目數(shù)達標率和建筑面積達標率兩個指標,其中一個指標符合要求,即為合格。

  各縣(市、區(qū))建設局要嚴格按市建委建安〔20xx〕93號文件的要求,對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)建達標率進行統(tǒng)計,并將20xx年創(chuàng)標的獎懲情況上報我處安全站。

  三、采取的措施

  為促進我市建筑工程安全質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作,我們采取了以下措施:

  1、加強宣傳,做好創(chuàng)標幫扶工作!按蟪恰苯ㄔO,工期很緊,下雨時,普通工地道路泥濘,車輛、人員無法進入施工現(xiàn)場,延誤工期,而標化工地卻熱火朝天的.在施工,其井然有序的施工現(xiàn)場,舒適、潔凈的生活區(qū),建筑工人飽滿的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比。在日常的工作中,我們深入企業(yè)、施工現(xiàn)場開展宣傳交流,詳細講解創(chuàng)標工作的目的和作用,宣傳施工現(xiàn)場推廣安全質(zhì)量標準化管理的必要性和現(xiàn)實性。創(chuàng)標工作逐步被列為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容。對想創(chuàng)標化工地的施工企業(yè)和項目部,我們積極做好創(chuàng)標幫扶工作,由項目監(jiān)督員安排專家對創(chuàng)建工程項目進行跟蹤監(jiān)督指導,及時解決技術(shù)難題,推廣先進做法,在標化評審前,由監(jiān)督員進行初評,找出其中的差距,并要求施工企業(yè)確!叭藛T、責任、技術(shù)措施、投入”四到位,并以創(chuàng)標工作為契機,不斷完善內(nèi)部管理制度,努力營造企業(yè)安全文化,強化隱患排查整改,全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的自我防范能力。

  2、典型引路,以點帶面。組織全市建筑施工安全質(zhì)量標準化工地創(chuàng)建工作現(xiàn)場觀摩活動,6月30日在我市中西結(jié)合醫(yī)院住院醫(yī)技綜合大樓工地現(xiàn)場舉行,各縣(市、區(qū))建設局分管局長、建管站站長、安全站站長、各施工企業(yè)法人及安全科長、監(jiān)理公司法人、總監(jiān)及在建工程項目經(jīng)理計240余人對該工程施工現(xiàn)場進行實地觀摩。有力的促進了我市安全質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作。明光市先后組織相關人員30人次到江蘇、浙江、合肥等地參觀學習標化工地。鳳陽縣組織全縣建筑工程項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)等100余人參觀紫薇花園標化小區(qū)。起到了激勵先進、鞭策落后的良好效果。

  3、擴充評標專家?guī)欤晟圃u審辦法。為使評標工作更加公開、公平、公正,我們擴充了評標專家?guī)欤黾恿艘恍┚C合素質(zhì)較好,業(yè)務水平較高的年輕專家,專家?guī)煊稍鹊?、8名專家增加到現(xiàn)在的23名。下一步,我們還要再擴充專家?guī),使更多的人參加標化工地的評審工作。我們要求一般標化評審時要有三名專家,增加各縣安全站專家參加的次數(shù),發(fā)揮專家的作用,由專家拿主導意見,原則上評標是一次通過。為提高施工企業(yè)和項目部創(chuàng)標的積極性,對通過標化工地評審的項目,現(xiàn)場授牌,并每月及時發(fā)文、發(fā)證。

  4、20xx年,各縣(市、區(qū))建設行政主管部門對創(chuàng)標工作高度重視,各縣(市、區(qū))均形成了一套適合本地實際的創(chuàng)標工作思路。

  四、創(chuàng)標工作存在的問題及20xx年

  目前我市創(chuàng)標工作中存在的問題可以簡單的概括為:不愿創(chuàng)、創(chuàng)標難、評標難、市標水平不高、省標全省落后。

  1、不愿創(chuàng)。一些企業(yè)和項目部對創(chuàng)標工作不積極,強調(diào)一些客觀理由:沒有激勵政策、工期緊、造價低、施工場地不適合等,其事實本質(zhì):一是主觀上不重視安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)舍不得投入,對安全防護“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環(huán)境,不能做到以人為本;三是沒有企業(yè)發(fā)展意識,不注重企業(yè)文化發(fā)展,管理水平落后。

  針對“不愿創(chuàng)”的問題,各級安全管理部門應對施工企業(yè)一把手進行約談,要求各施工企業(yè)制定內(nèi)部管理制度:一是企業(yè)對項目部設定創(chuàng)標保證金;二是加強安全措施費管理,建立安全措施費使用臺賬,對不創(chuàng)標的項目按實際發(fā)生的費用給予提取,節(jié)余部分統(tǒng)籌安排到其它創(chuàng)標項目中。三是對具備創(chuàng)標條件的項目實行“安全不簽字,質(zhì)量不驗收”等制度。要求各施工企業(yè)抓好各項目部,落實創(chuàng)標工作。各級安全管理部門對沒有建立內(nèi)部創(chuàng)標制度的施工企業(yè)要作為平常安全檢查時的重點對象。這次年度企業(yè)安全評價也要增加這一內(nèi)容。

  2、創(chuàng)標難。一些企業(yè)想創(chuàng)標,但缺乏真正懂安全的安全管理人才,不知怎樣創(chuàng)。我們安全站(包括各縣安全站)的部分監(jiān)督員業(yè)務水平也不是很好,不能獨立去指導創(chuàng)標工作。今年我們要辦一些學習班,我們管理部門的監(jiān)督人員和企業(yè)安全科長要參加,學習一些新技術(shù)、新知識、新規(guī)范。要開一個創(chuàng)標指導學習班,可以從省里請專家來講課,適當時候也可以組織大家到外地去看看。以期達到整體提高我市安全管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)。要廣泛開展安全質(zhì)量標準化示范工地觀摩活動,各縣(市、區(qū))自己也要開,要多學習、多交流。

  監(jiān)督員要做好創(chuàng)標項目的指導、幫扶工作。施工企業(yè)要高薪聘請真正懂安全的管理人才,由企業(yè)直接安排安全員進駐施工現(xiàn)場,要每天進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,要及時消除,否則應立即向企業(yè)法人或安全副總書面報告。

  3、評標難。今年要完善市級建筑工程安全質(zhì)量標準化示范工地(小區(qū))評審標準,此項工作目的是給所有參與標化工地(小區(qū))評審人員提供評定依據(jù),防止在評審過程中出現(xiàn)人為因素。努力達到評標工作只有一把尺子的目標。

  4、市標水平不高。目前我市標化水平普遍不高,要增加交流學習,對取得標準化示范工地(小區(qū))施工企業(yè)、項目經(jīng)理、監(jiān)理單位在全行業(yè)通報表彰,并納入其信用檔案。今年開始,我們已經(jīng)在建管處網(wǎng)站上圖片報道檔目中和建委網(wǎng)站光榮榜上進行宣傳。把獲得省標的項目和市標項目中一些好的作法,以圖片的形式進行宣傳報道,并將這些項目的相關管理人員以及架子工、木工、電工的班組長名單一起上光榮榜。今年在創(chuàng)標工作中,針對相對水平較好的縣(市、區(qū))和達標率較高的施工企業(yè),可以適當提高要求,在實現(xiàn)施工現(xiàn)場“安全防護”標準化的基礎上,逐步實現(xiàn)“安全管理”標準化及從業(yè)人員“安全行為”標準化。今年還要開展對通過標化工地評審尚未竣工的項目進行回訪活動,對通過標化評審后,降低安全生產(chǎn)水平,達不到標化工地標準,排名未位的項目要取消其標化工地的榮譽資格。

  5、省標全省落后。我市省標工地項目數(shù)全省排名落后,省標化小區(qū)還是空白。今年要努力爭創(chuàng)省標工程,創(chuàng)建數(shù)要在省內(nèi)爭先進位,省標化小區(qū)要實現(xiàn)零的突破。各縣要制定創(chuàng)建省級標化的工作計劃;二級以上施工企業(yè)每兩年必須創(chuàng)建一項省標工地。

  目前我市一些企業(yè)安全管理水平低,安全投入不足,責任措施不到位,規(guī)章制度不健全,從業(yè)人員安全意識淡薄,致使各類事故多發(fā),安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步,我們要認真貫徹落實國發(fā)〔20xx〕23號《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省政府《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(皖政〔20xx〕89號)文件精神,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,突出重點,狠抓關鍵,求真務實,講求實效,以點帶面,以創(chuàng)標為抓手,推進我市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

建筑公司安全部年終工作總結(jié)4

  20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力

  思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進,協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極參加有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學習到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的'崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。

  二、認真對公司的設備和人員進行安全職能監(jiān)督

  對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設備運行情況,使設備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

  20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。

建筑公司安全部年終工作總結(jié)5

  我畢業(yè)于建設學校。然后進入建設集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結(jié)。

  一、進行精心策劃,建設文明施工現(xiàn)場

  我們在學習借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎上,對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規(guī)范。例如,設立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

  二、加強教育培訓,提高安全素質(zhì)

  我們采取辦培訓班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

  三、堅持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)

  在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  四、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設

  為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的'文明施工狀態(tài)下。

  五、不斷改進提高,實行閉環(huán)管理

  為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實,事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

  未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學習得更好。學習已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓。

  以上是我的工作總結(jié),雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

建筑公司安全部年終工作總結(jié)6

  自xx年1月上場至今,已經(jīng)完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產(chǎn)中,項目部始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"及"強化紅線意識、促進安全發(fā)展"的方針與主題。建章立制、安全生產(chǎn)標準化管理、嚴格考核與獎懲等從施工人員、施工設備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面控制項目部安全。

  一、有章可循;

  無規(guī)矩不成方圓,初入貴州省房建市場、初次與中弘地產(chǎn)合作,必須適應、符合地方的及上級單位的要求,按照地方及上級單位所要求的結(jié)合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過與地方及上級單位安全管理部門的溝通、通過下發(fā)文件的學習、通過工作開展后現(xiàn)場問題處理的反饋等,項目部形成了一套合理的安全管理辦法,有了一套安全管理的.法則。通過項目部安全會議、例會的形式傳達給項目部管理人員及施工勞務班組,強化所有人的安全意識、紅線意識、底線標準,形成良好的共同學習、互相監(jiān)督的安全管理氛圍。

  二、監(jiān)督落實、強化跟蹤;

  項目部安全管理部門配置3名經(jīng)驗豐富、責任心強的專職安全員、勞務隊配置專職安全員一名、各個施工班組長肩負兼職安全員職責。層次分明、程序嚴格、責任明確。項目部安全領導組統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào),各個層級人員分責任、分范圍共同監(jiān)督危險源。項目部針對施工現(xiàn)場進度情況,分析匯總危險源予安全管理人員,嚴格監(jiān)督整改措施的落實情況,定人、定崗、定措施、定時間,確保項目部所發(fā)現(xiàn)的危險源必須可控、在控。項目部組織安全會議對每日、每星期、每月的安全生產(chǎn)情況召開分析整改總結(jié)會,對發(fā)生過的安全薄弱環(huán)節(jié)加強管理、對未來的安全隱患加強預防。

  三、重點環(huán)節(jié)重點監(jiān)控;

  施工現(xiàn)場中人是發(fā)生安全事故的重要因素之一,因此加強施工人員的管理是項目部的重要工作之一,對于新進場工人全部嚴格進行三級安全教育,在施工過程中,項目部安全管理人員不定期對每一個施工人員再教育、再提醒,確保施工人員愛自己、保自己、保他人。對于特殊工種進場之初除了進行三級教育外,還必須查驗資格證,是否在有效期內(nèi),是否在工作范圍內(nèi)等,嚴格按照相應工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。

  房建施工塔吊等設備是重大危險源之一,項目部委托具備資格單位安裝并管理使用;塔吊在正式使用前,必須報驗市級安全監(jiān)督部門監(jiān)督驗收并出具鑒定合格報告,否則不準使用。

建筑公司安全部年終工作總結(jié)7

  在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié):

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

  1、加強組織領導,做好提前防范

  xx年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的`管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

  3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

  20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

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