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工作總結

企業(yè)財務部年終工作總結

時間:2022-10-08 23:13:40 工作總結 我要投稿

企業(yè)財務部年終工作總結

  作為企業(yè)財務部門,做好一年的年終總結很重要!這是企業(yè)財務部年終工作總結范文,大家可以參考學習!

企業(yè)財務部年終工作總結

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  企業(yè)財務部年終工作總結【1】

  回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。

  當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:年終總結

  一、財務核算和財務管理工作

  組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。

  為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。

  我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。

  這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。

  財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。

  這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。

  基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

  公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

  全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。

  企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。

  在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

  財務部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。

  長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。

  在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。

  為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。

  與外部建立并保持良好的聯(lián)系。

  本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。

  同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。

  今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。

  資金需求日益增加。

  尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。

  我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。

  同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。

  保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。

  資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。

  為了公司的長足發(fā)展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。

  我部于3月—5月向銀行申請房地產開發(fā)貸款3000萬元。

  期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。

  財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。

  全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

  由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。

  根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款XX萬元,資金回收率為82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。

  出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。

  在這5個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班

  財務科財務個人工作總結【2】

  20xx年是財務科踐行科學發(fā)展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。

  這一年,財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務管理任務,實現(xiàn)了財政經費的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。

  一、財務收支基本情況(截止11月底)。

  1、收入情況

  20xx年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。

  路產索賠收入35萬元。

  2、人員及公用經費收支情況:

  本年度計劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。

  2、日常養(yǎng)護收支情況:

  本年度計劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。

  二、主要財務工作。

  1、完成xx年年財務決算編報工作。

  1月初,財務科接受 xx年年度局財務決算軟件培訓,全面梳理xx年財務工作,順利完成了xx年年度財務決算報表編報工作,為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

  2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。

  3月份,財務科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。

  財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關系到我處人員的工資福利待遇。

  20xx年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人 ,這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  3、申請車輛報廢的工作。

  2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,對建設期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關材料、上級鑒定取證工作都已完成。

  這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產傳統(tǒng)管理模式,對于我們如何更好地履行 “管資產、管人、管事” 的職責,特別是管好固定資產資這盤賬,防范國有固定資產的流失,確保國有資產安全完整,奠定了強有力的基礎。

  4、審計工作。

  今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計,通過審計,對食堂財產物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財務風險,這對進一步健全內部控制制度,節(jié)約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。

  5、完成政府采購萬元。

  今年是我處固定資產實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務科加強學習,把握重點,創(chuàng)新財務監(jiān)管工作新模式:一方面認真學習黨的xx大和省廳國有資產政府采購等會議精神,結合國有資產財務監(jiān)管工作的實際需要,有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實更新思想觀念。

  另一方面進一步加強國有資產監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務知識學習,尤其加強對新《企業(yè)會計準則》等專業(yè)知識的學習研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。

  20xx年財政預算安排政府采購資金萬元,采購內容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機1臺,照相機1臺,傳真機2臺,打印機6臺,電視機1臺,復印機1臺。

  今年政府采購任務與XX年當期全部完成。

  這為創(chuàng)新國有資產財務監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎。

  6、完成20xx年預算編報工作。

  今年,是管理處經費改由財政直接撥付的第二年,財務科在去年全面預算管理的基礎上,全面踐行科學發(fā)展觀,深化認識,提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。

  由各科室負責人為責任人,采用全員參與,專人填報,財務科匯總的方式,對養(yǎng)護專項經費和專項公用經費進行編制,人員及公用經費的編制在20xx年預算編報的基礎上,以“實事求是、科學合理”為原則,進行了重新核定。

  20xx年財務收支預算中共上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經費計劃1407.22萬元,日常養(yǎng)護計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較XX年增長%。

  保證了下一年管理處工作的正常開展。

  7、概算調整工作。

  今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京,我處對主線站、匝道都進行了詳細部署,收費人員英語培訓,制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施,這使我處的公用經費承受了巨大的壓力。

  財務科隨機應變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調整,派專人負責,全程追蹤概算調整事宜,申請奧運專項資金326.91萬元,養(yǎng)護專項資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計538.44萬元,巨大的緩解了管理處經費壓力。

  8、強化經費監(jiān)督,做到收支平衡。

  新年伊始,財務科就對上年度經費支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學合理的對20xx年經費計劃進行詳細分解,從整體上對經費有了統(tǒng)籌安排。

  在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,提高財務管理,保證了收支平衡。

  9、踐行科學發(fā)展觀,建“學習型”科室。

  高素質、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。

  財務科全面踐行科學發(fā)展觀,大興學習之風:有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓,積極參加廳、局召開的會計培訓,不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機構;在預算、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設的實踐學習,在實踐中總結經驗,建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務預算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),使學習的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養(yǎng),講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權,依法理財,建設學習型科室。

  10、會計檔案的歸檔工作。

  今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭,財務科的會計檔案經歷了建設期,建設期與運期期并存、運期期三個階段,會計人員也幾經交替,為規(guī)范會計檔案,提高財務管理水平,財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。

  一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號,歸檔。

  這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

  11、理順機制,更新觀念,打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。

  全面踐行科學發(fā)展觀,突破已經習慣的財務管理思維與模式,從源頭上理順財務機制,增強服務意識,以服務為宗旨,全心全意為機關、收費站做好服務保障工作,在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系,協(xié)調解決通行費交取問題,積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。

  20xx年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。

  發(fā)展之際謀發(fā)展。

  站在新的歷史起點登高遠眺,心中無限企盼。

  在即將到來的20xx年,在世界金融危機的大影響下,財務科將繼續(xù)以xx大精神為指導,全面貫徹踐行科學發(fā)展觀,繼續(xù)增強風險意識、憂患意識和歷史責任感,繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財,開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神,知難而上,勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。

  公司財務審計部年終工作總結【3】

  20xx年馬上就要結束了,在過去的20xx年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經濟最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結一下,總結過去一年工作的經驗,以便在來年中取得更好的進步。

  為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。

  由于公司的性質發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。

  根據(jù)市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了**集團的財務制度。

  為了總結經驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

  一、審計方面的工作

  1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

  (1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。

  在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。

  (2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

  2、全面迎接國家審計

  為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

  3、財務的審計、監(jiān)督崗位

  我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。

  明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

  4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

  為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

  二、財務方面的工作

  1、增強財務服務意識,XX年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

  2、切實加強財務管理

  根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。

  財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

  3、預算管理得到穩(wěn)步推進

  一是細化預算內容。

  根據(jù)各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的XX年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。

  預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。

  我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。

  一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好XX年全面預算工作積累了經驗。

  4、強力整頓財經秩序

  根據(jù)市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。

  財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。

  通過此次的自查,切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。

  5、加強資金管理的作用

  為了規(guī)范**集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。

  集團公司從x20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。

  我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。

  與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

  為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。

  20xx年是**集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是財務審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。

  財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。

  我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好,這也與財務審計部工作的認真努力負責有很大的關系,公司沒有一筆壞賬、死賬,這些都歸功于財務審計部的工作,所以我們要給財務審計部全體員工記一等功!

  請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的公司形勢,在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準備,我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,我們一定要努力!

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