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工作總結

公司技術人員年終工作總結

時間:2023-04-23 20:26:25 工作總結 我要投稿
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公司技術人員年終工作總結范文

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的公司技術人員年終工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

公司技術人員年終工作總結范文

  緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的奉獻。在過去的一年中,我在工作和中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  在20xx年車間工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,到達指導實踐、促進工作、提高工作水平和效勞能力的目的,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

 。ㄒ唬┰谄綍r的工作中,首先做好日常工作,我與車間技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進展工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個品種。

 。ǘ└鶕(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年公司要求長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

 。ㄈ┯捎陂L絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的方法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的缺乏80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

 。ㄋ模┧拿吭聦④囬g的生產情況進展一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進展總結,及時上交方案處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現(xiàn)的異常情況,進展分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

  20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內容,更適用于實際操作。將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

  搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格前方可獨立上崗。今年組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進展三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好根底。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。

  加強新版作業(yè)指導書的學習,組織我車間全體職工全部進展了理論知識考試。提高了職工理論知識。xx職工堅持第二個早班學習,由于xx紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何防止脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

  在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,編制本部門的年度審核方案,并按照方案組織部門的內審工作,組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進展了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進展更新,標準各種報表記錄。

  邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進展內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員。并對公司的目標、指標進展分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。

  新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

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