整形外科護士工作總結(jié)范文

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的整形外科護士工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　xx年是醫(yī)院工作具有重要意義的一年，護理工作也不例外，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作方案，同時積極投身于“等級醫(yī)院評審工作”及“開展優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中，對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)那么》，逐條逐項抓好各項工作，進(jìn)一步制完善規(guī)章制度改進(jìn)效勞流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理督查力度，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，強化“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練，我院護理管理逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

　　全院護士總數(shù)113人，其中正式在編58人，合同護士55人；執(zhí)業(yè)資質(zhì)構(gòu)造：護士84人，未護士29人（含今年護士執(zhí)業(yè)考試合格人員，但未進(jìn)展護士）；歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員109人，分布在臨床一線104人，其他護理崗位7人；學(xué)歷構(gòu)造：大專以上學(xué)歷51人，中專學(xué)歷62人；職稱構(gòu)造：副主任護師1人，主管護師13人，護師34人，護士36人，未定職29人；按定編床位180張計算，床位與病房護士比為180∕83即1：0.46，按實際開放床位220張計算，床位與病房護士比為220∕83即1：0.37。 1、嚴(yán)格護理核心制度的落實。

　　今年以來，護理部重點對查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、不良事件上報制度、分級護理制度等核心制度的落實，深入科室嚴(yán)格考核，現(xiàn)場抽查科室醫(yī)囑查對和護理交接班，掌握制度落實情況，通過抽查護士對核心制度的掌握情況，使護理人員真正了解護理核心制度的內(nèi)涵，懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作。認(rèn)真落實護理不良事件上報制度，鼓勵護理人員及時、主動上報護理不良事件，護理部根據(jù)科室上報不良事件典型案例，嚴(yán)密聯(lián)系工作實際，組織進(jìn)展討論，查找原因，吸取經(jīng)歷教訓(xùn)，提出整改措施。 2、嚴(yán)格執(zhí)行護士依法執(zhí)業(yè)行為。

　　嚴(yán)格按照《護士條例》相關(guān)要求，在招聘護士的過程中，對具有護士執(zhí)業(yè)證書的應(yīng)聘者，優(yōu)先錄��；在護士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入上，嚴(yán)格要求護士長，對無證護士及未通過國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)考試的護士，在排班要求上，不能獨立值班簽字，必須在有證的護士的帶教下，執(zhí)行相關(guān)護理操作。組織護理人員學(xué)習(xí)《護士條例》，使護理人員進(jìn)一步了解自己的權(quán)力和義務(wù)，為更好地履行職責(zé)、依法行醫(yī)提供了依據(jù)，做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人的利益。 1、加強護士隊伍建立，努力提高護理管理水平，充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，鼓勵年輕護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科室管理有特色，各科根據(jù)自己的特色，制定適合于科室的護理管理模式。

　　2、強化護士長的管理意識，堅持護士長例會和護士長每月一次的護理質(zhì)量考核反響制度，將年方案、季重點、月安排有條不紊的有效執(zhí)行。加強了各科室頂峰時段的人力資源配備及薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制催促力度，加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了護理質(zhì)量，確保了護理平安。

　　3、加強護理人力資源管理，護理部對護理人力資源管理實行全院一盤棋，要求各科室積極配合，工作上嚴(yán)要求，生活上細(xì)照顧，實施人性化管理，指導(dǎo)科室實行彈性排班，加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時間的護理人力配備，排班做到新老搭配，相互協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，兼顧人員素質(zhì)和水平上下的護理分配，發(fā)揮其互補性，充分調(diào)動了護士的積極性和主觀能動性，創(chuàng)造了和諧的工作氣氛，增強了管理效能，有效提高了護理群體質(zhì)量。面對今年我院病人居高不下，護理人員緊缺的現(xiàn)狀，護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員10余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護理平安。

　　本年度重新修訂完善了《護理規(guī)章制度及工作職責(zé)》、《護理應(yīng)急預(yù)案》、《內(nèi)科護理常規(guī)》、《外科護理常規(guī)》等，下發(fā)了衛(wèi)生部“十大平安目標(biāo)”，組織全院護理人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度及流程，保證了護理人員的有章可循。

　　1、制定了防范住院患者跌倒、墜床制度及各類導(dǎo)管防脫落制度，危重病人風(fēng)險評估制度，壓瘡評估制度及上報流程。

　　2、強化了醫(yī)囑執(zhí)行制度及查對制度，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄、執(zhí)行過程中的疏漏，嚴(yán)格執(zhí)行護理查對制度，護理部不定期進(jìn)展檢查落實，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量。

　　3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，建立了急診科與病房、手術(shù)室與病房之間的病人轉(zhuǎn)接登記本，病人轉(zhuǎn)運途中加強病情觀察與急救護理，準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥、處置、檢查等，強化了護理人員的責(zé)任心，降低了危重病人轉(zhuǎn)運過程中的風(fēng)險，表達(dá)了治療處置的連續(xù)性，確�；颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。

　　4、完善了護理會診制度，充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補性，調(diào)動本院人才，解決護理過程中的疑難問題，提高了護理質(zhì)量。

　　5、建立了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。

　　6、加強護理文書書寫，護理部每月開展護理文書質(zhì)量控制，組織護士長、質(zhì)控員，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)展了穿插點評，在認(rèn)真總結(jié)的根底上，梳理共性、個性問題，強化督導(dǎo)落實，使護理文書質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　7、標(biāo)準(zhǔn)了各類藥品的管理，統(tǒng)一了急救藥、備用藥、高危藥、毒、麻藥的管理及標(biāo)識。

　　8、進(jìn)一步強化了患者身份識別制度的管理，統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)了床頭卡的管理，并重點落實跌倒／墜床、導(dǎo)管滑脫病人的防范標(biāo)識。

　　1、年內(nèi)共招聘專科護理人員3人，中專學(xué)歷護理人員18人，讓隊伍建立更趨于合理，并對其進(jìn)展了崗前培訓(xùn)。

　　2、為適應(yīng)護理臨床重點學(xué)科�？平�立特色的需要，有方案地選派業(yè)務(wù)能力強，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，今年共選派2名護士赴市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；有22人次參加了省內(nèi)外護理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)。為醫(yī)院注入了新的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

　　3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊，加強護理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護理部通過抽調(diào)部分年輕護士進(jìn)展全院護理操作帶教，科室安排護士長給予這部分護士參與科室質(zhì)控及科內(nèi)護士的臨床帶教任務(wù)，培養(yǎng)她們觀察問題和帶教的能力，鼓勵其發(fā)揚團隊精神。

　　1、為貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳《xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞工作方案》，深入開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，促進(jìn)全院護理工作持續(xù)安康開展，堅持以改革護理效勞模式為切入點，實施臨床護士對患者的責(zé)任制整體護理；堅持以全面履行護理職責(zé)為落腳點，深化專業(yè)內(nèi)涵建立，提升臨床護理質(zhì)量；充分調(diào)動護士隊伍的積極性，建立推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理效勞的長效機制。結(jié)合二級乙等醫(yī)院評審要求，為使我院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率到達(dá)50%，我院于xx年8月增加外科、婦產(chǎn)科、感染科為推廣優(yōu)開展質(zhì)護理效勞科室。 2、全面落實責(zé)任制整體護理，醫(yī)院除開展優(yōu)質(zhì)護理的科室外，其余科室參照優(yōu)質(zhì)護理效勞工作情況，實施責(zé)任制整體護理模式。詳細(xì)方法是取消功能制護理的治療班，改宣教班、巡視班為責(zé)任班，責(zé)任護士姓名上墻，負(fù)責(zé)所管病人的所有治療、根底護理、�？谱o理、病情觀察、出入院宣教和用藥、手術(shù)前后指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、特殊檢查指導(dǎo)工作。

　　等級醫(yī)院評審工作是xx年醫(yī)院工作的重中之重，護理部按照等級醫(yī)院評審要求，完成了資料準(zhǔn)備及護理管理的各項工作。3月在護士長會上做宣傳發(fā)開工作，按照等級醫(yī)院護理管理的評審條款，逐條逐項的分析、講解。并建立了資料盒，4月實施護士分級管理制度，完善分級管理檔案的建立工作，并全面實施責(zé)任制整體護理，制定及修訂各項護理管理制度，組織護理人員學(xué)習(xí)并指導(dǎo)臨床工作，并配合醫(yī)院完成了兩輪的自評工作，在10月份正式評審中，得到了護理組專家的肯定，最后專家給出了8個亮點的好成績，為創(chuàng)等工作交上了滿意的答卷。

　　xx年1—11月各項護理工作指標(biāo)完成情況：根底護理合格率96.5%，護理技術(shù)操作合格率91%，特一級護理合格率96.8%，護理文書書寫合格率96.3%，急救物品完好率99.8%，常規(guī)器械消毒合格率96.5%，安康教育覆蓋率100%，安康教育知曉率77.4%，病人對護理工作滿意率95.3%。護理工作量統(tǒng)計：特一級護理10010人次，護理事故0次，手術(shù)臺次1123臺，收入院人次11705人次。

　　1、我院優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，由于后勤支持系統(tǒng)支持不完善，護士經(jīng)常外出做非護理性工作，影響了護士為病人直效勞的時間。另外，加床較多，護士的床護比達(dá)不到1：04，護理效勞存在不到位的情況。

　　2、新招聘的護理人員根底理論知識薄弱，急診急救知識欠缺，缺乏經(jīng)歷及統(tǒng)籌方案能力，做事無條理，對病情的觀察不到位，護理文書書寫中對病人病情的描述缺乏針對性。

　　3、各科室的護理管理有待于進(jìn)一步提高，從護士長層面上就必須轉(zhuǎn)變觀念，加強各項護理管理工作的督查、整改力度，認(rèn)真落實護理部下達(dá)的各項工作，協(xié)調(diào)好醫(yī)護之間的關(guān)系，關(guān)心護理人員的工作、學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮團隊精神，提高護理執(zhí)行力。

　　一年來，我院的護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持下，緊張有序的順利開展，內(nèi)強管理，外塑形象，不斷提高護理效勞質(zhì)量，強化“三基”培訓(xùn)、�？萍寄芘嘤�(xùn)考核、護理核心制度的培訓(xùn)及完善各項護理流程等工作，雖然取得了一定的成績，但也存在許多缺乏，有待于進(jìn)一步完善及提高。在今后的工作中，護理部將針對工作中存在的缺乏認(rèn)真進(jìn)展整改，全面提高護理質(zhì)量；拓展護理效勞，開拓思維，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)全院護理事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展，適應(yīng)社會開展的安康效勞需求。

【整形外科護士工作總結(jié)】相關(guān)文章：

整形外科護士工作總結(jié)范文（精選4篇）02-26

整形外科手術(shù)室護士年終總結(jié)范文（精選5篇）01-15

護士帶教護士工作總結(jié)03-31

護士的工作總結(jié)08-15

護士工作總結(jié)06-04

護士的工作總結(jié)08-19

護士晉升護士個人工作總結(jié)02-07

護士轉(zhuǎn)正工作總結(jié)05-28

兒科護士工作總結(jié)08-27