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工作總結(jié)

招商局個人工作總結(jié)

時間:2022-10-08 06:24:26 工作總結(jié) 我要投稿

招商局個人工作總結(jié)范文

  一年馬上就要過去了,寫一篇工作總結(jié)是很有必要的!工作總結(jié)可以讓我們捋一遍這一年的工作情況。以下這篇:招商局個人工作總結(jié)范文是小編為大家準備的工作總結(jié)范文!歡迎大家閱讀!

招商局個人工作總結(jié)范文

  招商局個人工作總結(jié)范文【1】

  今年以來,市委、市政府大力推行"工業(yè)強市"戰(zhàn)略,緊緊圍繞"打造輕紡名城,構(gòu)建都市花園,推進全面小康"的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

  一、基本情況

  xx年,全市現(xiàn)有招商引資項目252個,協(xié)議引資72.7億元,實際引資23.58億元,完成年計劃94%。

  1-11月,新引進工業(yè)類項目116個,協(xié)議引資34.48億元,實際到資8.9億元。

  1-11月,開工建設(shè)投資過億元的重大項目7個,即燕京啤酒總投資2億元的20萬噸啤酒生產(chǎn)項目,中星新材料有限公司總投資1億元的10萬噸高分子材料項目,百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產(chǎn)項目,旺旺集團總投資1億元新上休閑食品生產(chǎn)項目,香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目,香港佑威集團總投資1億元的針織、印染、制衣項目,中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設(shè)備生產(chǎn)項目。

  這些項目的引進極大地鼓舞了士氣,集聚了人氣,提升了我市對外開放的水平和質(zhì)量。

  同時,機電類項目14個,協(xié)議引資6.7億元,實際到資1.6億元,如深圳藍科電子有限公司投資8000萬元生產(chǎn)發(fā)光二極管等光電產(chǎn)品,武漢愛特高科技有限公司投資6000萬元生產(chǎn)汽車剎車片,元豐工貿(mào)有限公司投資5000萬元生產(chǎn)汽車零部件,廣州天鹿集團投資8000萬元生產(chǎn)燃氣、燃煤鍋爐,江蘇路源電動車有限公司投資2000萬元生產(chǎn)美佳琪牌電動車等項目的引進,進一步優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),機電產(chǎn)業(yè)有望成為我市經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。

  二、主要作法

  在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優(yōu)惠,堅持求真務(wù)實的工作作風等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。

  (一)營造大招大引,招大引大的招商氛圍。

  一是統(tǒng)一思想,強化認識。

  6月份,市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽等地考察學習,對廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。

  二是狠抓督辦,強化責任。

  年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務(wù)和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進行考核。

  采取"每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查"方式,加強檢查督辦。

  三是培育典型,強化宣傳。

  利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。

  全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。

  (二)明確做強特色,做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。

  通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚,通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進招商引資。

  我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資,形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟,今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團大陸事業(yè)部洽談,真誠邀請旺旺集團臺灣總部40多人到仙桃考察,最終引進旺旺集團再投資1億元新建休閑食品生產(chǎn)線,投資建設(shè)包裝、輔料等配套生產(chǎn)企業(yè),仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產(chǎn)基地。

  今年,我們在引進香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時,將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產(chǎn)線,項目建成后,可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產(chǎn)的棉紡產(chǎn)品全部進行針織加工,這將結(jié)束我市紡是強項、織是弱項的歷史。

  今年6月份,燕京集團投資2億元興建的20萬噸啤酒生產(chǎn)線,使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規(guī),預計專供啤酒的麥芽需求達到10萬噸以上,市場前景十分廣闊,我們以此為契機,促使浙江金威麥芽公司出資1500萬元收購中南麥芽;再投資3000萬元擴規(guī),使麥芽廠產(chǎn)量從現(xiàn)在的2萬噸達到4萬噸。

  著眼培育大龍頭招商,把引進和培育大龍頭作為帶動產(chǎn)業(yè)升級的核心,板塊特色逐步顯現(xiàn)。

  (三)形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。

  東部沿海在改革開放后率先發(fā)展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升,產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。

  鑒此,我們認真組織主要領(lǐng)導掛帥出征,把大型招商活動和大項目拿在手上抓,專班領(lǐng)導親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。

  我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外,還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商,還跨出國門,到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動都收到了很好的效果。

  同時,還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。

  我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點招商。

  今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點,組建專班,開展了一系列的定點招商,既降低了成本,又提高了招招商引資的成功率。

  (四)采取巧借平臺,以商引資的招商形式。

  今年,根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點,廣州招商 引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行"以外引外"招商,江淅招商借助商會平臺實行民間招商,廈門招商實行走訪客商招商,深圳招商采取觀摩與推介相結(jié)合實行定向招商。

  同時,我們還充分利用10月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機,邀國內(nèi)外客商500多人參會,協(xié)議引資25.4億元。

  另外,我們還十分注重加強沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好關(guān)系,發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作用,進行招商。

  香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進的。

  今年,我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè),目前,仙桃工業(yè)園建設(shè)已引進項目8個,在建廠房70000多平方米,工業(yè)園建設(shè)的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。

  (五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。

  面對新形勢,市政府在反復調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。

  政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干,并且一家收費,多家分流。

  修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長遠利益和根本利益。

  (六)建設(shè)講求信用,服務(wù)周到的招商環(huán)境。

  今年,我們按照"安全、賺錢、開心"和"外商無小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠信打動人"的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢,把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。

  對重大項目實行"一個領(lǐng)導掛帥,一個專班負責,一個會議協(xié)調(diào),一個文件簽總,一個中心跟蹤"的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù),對于作出的承諾,再大的困難也要予以兌現(xiàn),對于要辦的事情,力爭最短的時間內(nèi)落實到位,確保項目的成功引進和順利建設(shè)。

  正是因為有了這樣的招商環(huán)境,才有了燕京啤酒集團的成功引進。

  今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題,市委、市政府領(lǐng)導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標,基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。

  我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。

  每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。

  三、存在的主要問題

  今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

  1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,項目落戶難的問 題開始顯現(xiàn)。

  土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。

  由于國家實施宏觀調(diào)控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙,從而導致一些引進項目無法落實,造成無地招商的嚴峻局勢。

  2 .投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。

  有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。

  在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

  3.環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。

  個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

  4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強,給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患,有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性,忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響,環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高,環(huán)境滯后,"三同時"得不到認真執(zhí)行。

  四、工作建議

  1.樹立科學的發(fā)展觀,切實提高招商引資效益。

  要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質(zhì)量。

  要加大項目包裝力度,改進招商方式方法,堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風,變被動招商為主動招商,注意節(jié)約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。

  2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。

  各有關(guān)部門要加強協(xié)商配合,切實轉(zhuǎn)變作風,正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系,進一步簡化程序,提高辦事效率,主動加強協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問題。

  3.提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。

  招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《我要公文網(wǎng)》地,隨意布局,要下大氣力調(diào)整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。

  要大力支持環(huán)保"三同時"工作,不能降低或取消環(huán)保準入門檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執(zhí)法。

  招商局個人工作總結(jié)范文【2】

  在州委、州政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。

  現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、基本情況

  全縣引進項目xx個。

  從資金來源看,外資項目xx個,簽約合同金額xx萬美元,完成計劃任務(wù)的xx%;實際進資xx萬美元,完成計劃任務(wù)的xx%;分別比上年增長xx%和xx%;內(nèi)資項目xx個,合同金額xx億元,完成計劃任務(wù)的xx%;實際進資xx億元,完成計劃任務(wù)的xx%,分別比上年增長xx%和xx%。

  從項目結(jié)構(gòu)看,水電項目xx個,工業(yè)加工項目xx個,農(nóng)業(yè)項目xx個,三產(chǎn)項目xx個。

  從項目規(guī)模看,xx萬元以上項目xx個,特別是引進xx有限公司等一批規(guī)模較大,帶動作用較強的項目。

  二、招商引資的主要做法

  (一)領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提。

  縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

  在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學的分析吸引投資者。

  只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。

  同時搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

  (二)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。

  幾年來,我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了xx股份、xx公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  (三)以資源優(yōu)勢進行招商。

  我縣有著豐富的xx等優(yōu)勢資源,近幾年來縣委縣政府加大資源招商力度,先后引進了xx家企業(yè),xx個項目在我縣投資開發(fā)資源,進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化

  一年來,我們盡管做了大量的工作,也取得了一定成績,但與上級的要求相比,與兄弟縣市相比,差距還很大。

  主要表現(xiàn)為:一是引進項目以資源型項目為主,科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少;二是廠房缺乏,土地存量不足,缺乏競爭力和吸引力;三是一些政策不夠到位,承諾不能兌現(xiàn)。

  所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作,有待于我們在今后的工作中加以完善解決。

  三、今后的工作思路及措施

  我縣黨委、政府結(jié)合我縣區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略作為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。

  努力打造xx目標,力爭實現(xiàn)xx突破,依托xx資源,做強做大。

  一是緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的xx經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;二是立足本縣xx資源優(yōu)勢,以做大做強xx支柱產(chǎn)業(yè)為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)共同發(fā)展。

  三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。

  (一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。

  領(lǐng)導干部帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。

  使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。

  招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。

  (二)強化領(lǐng)導,落實工作責任。

  切實調(diào)動各部門領(lǐng)導干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的地位。

  (三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作。

  為此,縣委縣政府成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質(zhì)的招商引資隊伍。

  潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

  (四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力。

  環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。

  在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。

  建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。

  二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項政策的落實。

  三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。

  四是營造富有活力的人才環(huán)境。

  在硬環(huán)境方面:進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  (五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。

  一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出去請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。

  有針對性地邀請國內(nèi)外、縣內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

  (六)抓好項目工作。

  一是明確招商引資項目的方向和思路。

  1、依托我縣xx資源圍繞xx開發(fā)及xx產(chǎn)品加工,積極做好xx加工以及xx建設(shè)項目的招商引資;2、圍繞xx經(jīng)濟積極做好xx建設(shè)項目的招商引資;3、以建設(shè)xx為目標,圍繞xx積極做好xx項目的招商引資。

  二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。

  要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。

  三是搞好項目的論證包裝。

  沒有好的項目,招商引資就無從談起。

  因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機。

  (七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。

  將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。

  招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。

  我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

  招商局個人工作總結(jié)范文【3】

  20xx年,作為高新區(qū)派駐市政府南京蹲點招商工作組的一員,帶著組織的期望,帶著加快一方經(jīng)濟發(fā)展的重任,離鄉(xiāng)離崗,奔赴南京,進行駐外招商,至今已經(jīng)三年了。

  三年來,在蹲點主任的直接領(lǐng)導下,按照市委、市政府的要求和高新區(qū)黨工委、管委會的安排,投身到招商引資的大潮中,不怕困難,不負重望,不辱使命,駐外招商工作取得了較好的成績。

  我深入地了解當?shù)氐纳鐣、?jīng)濟發(fā)展狀況,積極認真地開展宣傳泰安、泰山和招商引資工作,進一步擴大了與客商的接觸范圍,結(jié)交了眾多企業(yè)家,洽談了一批項目,截止到目前,共邀請客商近500多人次來泰考察,簽訂合同3項,合同引資額6億元;落地項目2個,實際到位資金2億多元;協(xié)議2個,協(xié)議資金30億元;在談項目4個。

  在南京招商工作組工作3年,感觸很深也很多,主要有以下收獲:

  一、上下求索,在駐外招商中提高水平。

  首先,樹立大局觀念。

  我們工作組直接在市招商辦的領(lǐng)導下從事招商工作,而我作為開發(fā)區(qū)招商局工作人員,又在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導的直接指導關(guān)懷下工作。

  因為工作的關(guān)系,經(jīng)常直接受到市領(lǐng)導區(qū)領(lǐng)導的當面指導,他們高瞻遠矚的教誨使我受益匪淺。

  再加上直接領(lǐng)導X部長的言傳身教,使我在思想認識上逐步提高,政策水平大為提升,視野更為開闊。

  我體會最深的是,我所做的工作既是代表高新區(qū),更是代表泰安市的,服從服務(wù)于泰安市經(jīng)濟發(fā)展是工作大局。

  幾年來能為我市的發(fā)展做出自己的努力,并取得一定成果,也是自己最欣慰的。

  其次,樹立職業(yè)招商意識,工作中實行三個轉(zhuǎn)變。

  切實樹立職業(yè)招商意識,堅定一切工作都是為了招商、一切圍繞招商、一切服從服務(wù)于招商的思想,明確招商工作就是當前工作的重中之重,把自己從公務(wù)員變成“推銷員”、“宣傳員”,使自己適應(yīng)經(jīng)濟最前線的工作,努力在招商工作上實行轉(zhuǎn)變:

  一是工作思路的轉(zhuǎn)變。

  通過兩年多來的招商工作,我們發(fā)現(xiàn)過去的廣撒網(wǎng)、遍登門式的招商方法已不再適用。

  當前大型現(xiàn)代化的成熟企業(yè)在總部普遍設(shè)有投資發(fā)展部,企業(yè)下一步的戰(zhàn)略發(fā)展目標與方向,一般都是由這些部門進行論證和選擇。

  他們是企業(yè)的開路先鋒,要想獲知一個企業(yè)是否有向外擴張的意向,首先要與他們接觸和溝通,中小型企業(yè)都是由老總決策,而不是由遍布各地的工廠、企業(yè)決策,這就是所謂的總部經(jīng)濟。

  在獲知企業(yè)準確的發(fā)展動向后,還要進行政府、商會、企業(yè)自上而下的推動,而不是過去那種從基層工作人員向上式的推進,既費時費力,效果也不甚理想。

  二是工作方法的轉(zhuǎn)變。

  工作中我們采取機動靈活的招商辦法,緊跟當?shù)禺a(chǎn)業(yè)走向,看清企業(yè)發(fā)展趨勢,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略布局,及時調(diào)整招商思路和辦法,而不是過去那種以不變應(yīng)萬變的老一套,這在當前的招商引資工作中是非常不適應(yīng)的。

  我們的做法是:緊跟時代走、緊跟客商走、緊跟形式走,抱準不怕吃苦、不怕摔跟頭的信念;但如果外部因素發(fā)生改變,則馬上調(diào)整戰(zhàn)略,及時剎車,及時掉頭。

  三是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

  剛到南京時,人生地不熟悉,我們也曾經(jīng)存在過畏難發(fā)愁的情況,但伴隨著角色身份的逐漸進入、招商工作的逐步展開,更加堅定了克服困難的信心和決心,敢于面對困難,掌握招商引資工作的主動權(quán),在充分聯(lián)絡(luò)當?shù)卣、商會和企業(yè)的前提下,努力站穩(wěn)腳跟,逐步向周邊地區(qū)進行滲透,使我們的工作越來越順利。

  二、不懈努力,在駐外招商中增長才干。

  首先是做個有心人。

  工作中注意不斷總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,突出重點,強化聯(lián)絡(luò),熟悉和把握當?shù)氐慕?jīng)濟運行狀況。

  通過了解,整個江蘇省江南江北地區(qū)觀念存在差距,經(jīng)濟發(fā)展方面存在江南強江北弱的現(xiàn)狀。

  作為省會城市的南京,經(jīng)濟發(fā)展在江蘇居上游水平,南京及其周邊地區(qū)雖然有如揚子石化、依維柯客車、熊貓電子、金陵石化等知名企業(yè),但是這些企業(yè)普遍規(guī)模較大,其投資受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控,且江蘇省為帶動蘇北落后地區(qū)的發(fā)展,明確要求具有政府或國資背景的企業(yè)對外投資時優(yōu)先考慮蘇北地區(qū)。

  另外,江蘇目前有來自全國各省、市、縣以招商引資為主要目的辦事處上百家,大家一窩蜂的涌向炙手可熱的蘇、錫、常等地,而把新興城市以及發(fā)展中的縣、市拋在了一邊。

  在這種一窩蜂的、扎堆式的潮流中,必須樹立自己的特色,決不能隨大溜式地工作。

  而全國的民營企業(yè)大集團可以說以江蘇為最多,且規(guī)模最大、實力最強,同時又具備對外擴張的意向,且總部多數(shù)在南京和蘇南。

  我們經(jīng)過認真地分析后認為,把工作的重點放在立足南京繼續(xù)廣泛搜集信息,積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員,同時積極到鎮(zhèn)江、泰州、鹽城等新興城市進行招商的摸底工作。

  我們抓住機遇,加大宣傳推介的力度,廣泛宣傳泰安在區(qū)區(qū)域與資源、政策環(huán)境等方面的優(yōu)勢,把這些有對外擴張意圖的企業(yè)吸引過來,投資興業(yè)。

  其次,以點帶面地融入當?shù)亟?jīng)濟圈。

  所謂的經(jīng)濟圈,實際上很多是按照區(qū)域來劃分的,伴隨著中央經(jīng)濟政策的調(diào)整,經(jīng)濟工作逐漸北移,企業(yè)的戰(zhàn)略布局也會相應(yīng)調(diào)整,不是所有的大企業(yè)都會到我們這里來投資的,凡是前來的企業(yè)都有自身的考慮。

  為此,我們深入了解政府、民間商會、企業(yè)三個經(jīng)濟圈,認真研究政府產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)的戰(zhàn)略布局,摸準吃透企業(yè)的實際情況,對癥下藥,有的放矢地開展工作。

  1、政府經(jīng)濟圈。

  主要是把握全局,了解當?shù)氐慕?jīng)濟格局和特征,了解當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資本流動的特點和趨勢,了解當?shù)胤龀、限制、和禁止發(fā)展產(chǎn)業(yè)等情況,掌握招商引資工作的主動權(quán)。

  2、民間商會圈。

  主要是利用民間商會這個平臺,發(fā)揮好合作和橋梁作用,擴大聯(lián)絡(luò)范圍,積極宣傳推介泰安的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,讓客商知道泰安“有什么”,能“干什么”。

  3、企業(yè)圈。

  主要是抓住重點企業(yè)、知名企業(yè),以點到面,連環(huán)式擴大交往范圍,積極做好兩地結(jié)合的文章,爭取有對外投資合作意向的大中型企業(yè)、好項目與我市園區(qū)、企業(yè)投資合作。

  第三,確定重點區(qū)域,擴大輻射范圍。

  通過認真細致的調(diào)查和了解,我們確定了立足南京輻射周邊、以民營經(jīng)濟為主、以大型集團為重點的工作思路。

  在南京,我們先后拜訪了蘇寧電器連鎖集團、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團、江蘇力聯(lián)集團、江蘇高力集團、江蘇順天集團、斯威特集團、江蘇金盛商業(yè)連鎖集團、南京鴻國實業(yè)集團、南京福中集團、南京華潤蘇果、天地集團、金浦集團、宏圖高科、紅太陽集團、石林集團、南京中央商場股份公司等一批江蘇省民營100強企業(yè)。

  以南京為中心,我們積極走出去,通過各種關(guān)系和渠道,到上海、鹽城、無錫、宜興、泰州、江陰等地活動,結(jié)識了揚子江藥業(yè)集團、康瑞集團、泰開電氣、遠東控股、天地龍集團、隆力奇集團、紅豆集團等一些大企業(yè)集團,結(jié)交了一大批政府經(jīng)濟界、商會和企業(yè)界朋友,獲得了大量有價值的信息線索,尤其是無錫,我們已建立了穩(wěn)定的政府、商會、企業(yè)圈,為做好招商工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  截止到目前,我們共接觸企業(yè)1000余家,邀請500多名客商來泰考察。

  三、磨煉意志,在駐外招商中提升境界。

  在南京蹲點三年,對我來說是一個極大的考驗和挑戰(zhàn),遇到了不少困難。

  先說工作上的困難,首先要過人生地不熟這一關(guān),有時去一個企業(yè)談項目、作介紹,反反復復十幾次,尚不能得到理解和答復,這的確是對一個人的自信心和意志的磨煉。

  好歹經(jīng)過領(lǐng)導的幫助,加上自己的努力,這樣的困難已經(jīng)適應(yīng)了。

  對于生活上各種各樣的困難,可以說說不盡、道不完。

  一個年輕人離開家庭,常常處在孤獨和寂寞中,如何面對和克服形形色色的生活困難,這又是對一個人品質(zhì)的考驗。

  我的父母只有我這一個兒子,他們都是軍人出身,父親患有糖尿病、冠心病,母親是二級乙等殘廢軍人,二老年齡不高,但體弱多病,需要照顧;我是2004年剛剛結(jié)婚半年即赴寧蹲點招商,三年來沒有在家里給父母妻兒和自己的過過一次生日。

  06年元旦期間,我身患麻疹,全身65%的面積起紅疹,按要求需要住院治療,但是有項目要談,一想到項目是駐外招商人員的首要工作,就顧不得那么多了,毅然奔赴南京開展工作。

  雖然我80多歲奶奶就住在南京,應(yīng)該說隨時看望老人、盡盡孝很方便,但是整天忙于走訪、洽談等,三年里只去看望三四次,為此心里覺得十分歉疚。

  05年為了在春節(jié)前走訪客商,一直堅持到臘月二十八晚上才回到家;07年我愛人生孩子,我在家呆了三天就返回了南京;到現(xiàn)在兒子一歲了,每次回來總要端詳許久,才能認出我是他爹……。

  總之,三年來,總是聚少離多,更談不上為家庭做出多少貢獻了,好在全家人支持我、理解我,這給了我心理上很大的安慰,更使我感動,感觸最深的是,往往看起來象山一樣難以撼動的困難,由于家庭的理解和支持,頓時煙消云散,我深深感到他們是理解我的事業(yè),更是理解高新區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,以致整個泰安市的大發(fā)展。

  尤其是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導無微不至地給我們駐外招商人員家庭的關(guān)心照顧,使他們倍感親切,使我倍感溫暖,總覺得在外蹲點招商干不出成績,對不起家庭,對不起領(lǐng)導,因此更增添了我做好這一工作的動力。

  蹲點三年,我覺得自己成熟多了,也有了很大的進步,強化了學習的意識,錘煉了務(wù)實的作風,開闊了工作視野,增強了適應(yīng)能力,自己也為這三年的苦沒有白吃感到自豪。

  衷心感謝各級各位領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心,給我這么一次鍛煉的機會,必將受益無窮,也必將是我人生路上的重要的一章。

  幾點體會

  1、要用心,要敬業(yè)。

  用心、敬業(yè)是做好工作的前提和保證,招商引資工作更是如此。

  為此,我們每到一地,首先要做的事,就是了解當?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)濟運行規(guī)律、經(jīng)濟分類狀況,然后對掌握的情況進行認真地分析論證,在此基礎(chǔ)上確定工作目標,然后想方設(shè)法地找準工作切入點,爭取融入當?shù)亟?jīng)濟圈。

  2、要以誠心對待朋友和客商,以誠招商。

  招商引資方法很多,如優(yōu)惠引商、服務(wù)穩(wěn)商、以商招商等等,但我們認為最根本的是以誠招商。

  客商投資,圖的無非是穩(wěn)定的利潤和回報,而招商引資也不是一項短期的工作,打一槍換一個地方,搶了就跑。

  為此,我們在做到投客商所好的同時,盡可能地多考慮客商的利益,以我們的真誠、誠實守信、不做作打動客商,把他們吸引到我們周圍。

  有項目的,全力推動;沒項目的,成為我們的宣傳員、信息員和情報員。

  3、要時刻牢記自己代表泰安,樹立自身良好形象。

  作為招商工作組,要時刻牢記自己的本職工作是招商引資,時刻牢記自己代表泰安。

  我們在了解、融入當?shù)厣鐣、工作、文化和生活的同時,必須要保持自己的特色,用我們扎實的作風、豪爽的性格來影響他們,讓對方了解我們、接受我們,進而投資泰安,而不能隨大流、搞東施效顰、邯鄲學步、亦步亦趨,喪失泰安的形象。

  總之,三年來,駐外招商使我學到了很多東西,做了一些工作,也取得了一定的成績,但與市委、市政府的要求相比,距離引進更多大高外名項目要求相比,還有很多差距。

  今后,我將在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,繼續(xù)圍繞招商引資這一市委市政府的中心工作,盡心盡力,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地,爭取做出

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