護士個人工作總結(jié)簡短范文

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的護士個人工作總結(jié)簡短范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

護士個人工作總結(jié)簡短范文1

　　在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的積極支持下，在各科室互相配合積極支持下，并使我順利完成20xx年度的護理任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：

　　一、為病人護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　秉持了為病人為中心，以病人的令人滿意為核心，以病人的建議為目標(biāo)。首先必須給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的須要回去思考問題，創(chuàng)建關(guān)心人，認(rèn)同人的理念。其次，以熱情、平易近人、溫暖的話語、認(rèn)知、同情病人的.痛苦，并使病人深感平易近人、自然，強化與病人的溝通交流，通俗易懂地表述疾病的出現(xiàn)、發(fā)展，詳盡了解各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細(xì)觀察病情變化，協(xié)調(diào)醫(yī)生救治急危病人；掌控病人的心理狀態(tài)，制訂人性化、個性化的護理措施，即使評估護理效果，使病人參予至化療、護理中，消解緊繃恐懼情緒，并使病人產(chǎn)生一種安全感、令人滿意美感。只要秉持以病人為中心，以病人的令人滿意為核心，以病人的須要為目標(biāo)，提供更多優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，以患者令人滿意就是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提升，實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只要病人令人滿意就可以并使病人淪為醫(yī)院的忠心顧客。

　　二、保證護理安全

　　1、強化制度與職責(zé)教育

　　重申各級護理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護理工作制度，各位護士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。

　　2、強化自學(xué)安全管理

　　組織科室姐妹們進行法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強、具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

　　3、健全護理風(fēng)險預(yù)案

　　平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力；完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

　　三、強化護理質(zhì)控

　　1、重新指定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則，定期或不定期進行重點質(zhì)量檢查，對查出的問題進行不定期抽查，向護理部質(zhì)量檢查反饋信息，并進行綜合分析，查找原因，不足之處進行原因分析并及時整改，并檢查整改落實情況，以加強護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

　　2、不斷修正健全各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)實行各項護理工作。

　　四、存在問題

　　1、對病房管理尚不盡人意，嶄新護士多，經(jīng)驗不足。

　　2、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理部到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　一年去的護理工作獲得院領(lǐng)導(dǎo)的注重、積極支持和協(xié)助，職業(yè)道德建設(shè)上獲得了一定的成績，但也存有一定的缺點，在以后的工作中尚待進一步提升。

護士個人工作總結(jié)簡短范文2

　　回顧過去的20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下，在icu全體醫(yī)生護士的共同努力下，icu的工作得以正常運行并穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作匯報如下：

　　一、icu工作量統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　今年我科收治了危重病人例，搶救成功例，死亡x例，成搶救成功率97%，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂、嚴(yán)重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　二、工作情況

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度，提高科室正規(guī)化管理水平。組織科室全體醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度，增強了醫(yī)護人員責(zé)任意識、風(fēng)險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生。

　　2、規(guī)范操作方式流程，提升整體醫(yī)療水平。

　　針對icu的工作特點，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程，同時我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機械通氣，營養(yǎng)支持，血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、apacheii評分的應(yīng)用等，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

　　3、強化自學(xué)，提升業(yè)務(wù)水平。

　　為進一步提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。

　�。�1）我們積極主動出席醫(yī)院非政府的業(yè)務(wù)講座，同時也定期（每周一次）非政府全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務(wù)自學(xué)講座，講座內(nèi)容存有“危重患者的營養(yǎng)支持，急性心包填塞的外科，急性心肌梗塞的化療”等。

　�。�2）我們將每一個病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn)，經(jīng)常性開展疑難病歷討論，對專業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導(dǎo)、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論，提升科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。比如今年3月份有一個病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰、ards、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫(yī)學(xué)上超過4個臟器的功能衰竭，死亡率達90%以上，對于這樣一個病人，我們科室沒有退縮，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案，我科醫(yī)護人員專門為他排一套班，日夜守護，加班加點，經(jīng)過10余天的全力搶救，終于救治成功。通過這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí)，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。

　　（3）我科室醫(yī)生在展開基礎(chǔ)知識自學(xué)的同時不斷加強icu醫(yī)生的技能自學(xué)，并使我科醫(yī)生能熟練掌握常規(guī)氣管插管之術(shù)，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈復(fù)置管術(shù)，能規(guī)范的展開有效率心肺復(fù)蘇術(shù)，能夠嫻熟操作方式目前科室的儀器設(shè)備，業(yè)務(wù)水平快速提升。

　�。�4）20xx年10月我科三位同志代表醫(yī)院參加xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識競賽”，憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團體第二名的良好成績，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽。

　　4、強化學(xué)科建設(shè)，提升搶救能力。

　　危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，20xx年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下，排除萬難，為我科派出2名醫(yī)生，1名護士去上級醫(yī)院綜合icu進修學(xué)習(xí)。待20xx年4月我科外派進修人員全部返回科室工作，我科護士就已全部�？七M修，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了�？七M修，建立了一個專業(yè)的icu團隊，提高了icu對危重病人的處理能力，且醫(yī)生三級查房梯隊可完善，從而保障了三級查房制度的順利施行。

　　5、提升服務(wù)質(zhì)量，強化科室協(xié)作。

　　一年來我科為全院各科室提供會診近60次，參與搶救20余次，在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度，尊重轉(zhuǎn)來科室，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作，絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心、省心，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療，從而提高icu的床位使用率。

　　6、健全病房設(shè)施，優(yōu)化化療效果。

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

　�。�1）兼作了呼吸機和氣壓治療儀各一臺，優(yōu)化了化療效果，提升了病人搶救率為。

　�。�2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施，科室物件擺放更加規(guī)范有序，取用方便，極大地提高了工作效率。

　　（3）訂制了icu工作服裝，規(guī)范了icu的衣著，彰顯了icu的特色，并使icu醫(yī)護人員的工作面貌煥然一新。

　　7、積極主動完成教學(xué)工作：

　�。�1）積極主動協(xié)調(diào)學(xué)校順利完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)同不好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科分擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護人員按時講課，共順利完成講課200余課時，并無教學(xué)事故出現(xiàn)。

　�。�2）根據(jù)醫(yī)院安排，我在全院進行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課，xx召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作，反應(yīng)良好。

　　8、談團結(jié)一致輕無私奉獻，年長的icu團隊逐漸邁向明朗。

　　icu是個由6名醫(yī)生、7名護士組成的團隊，大家在工作中講團結(jié)重奉獻，在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫(yī)生護士從不計較個人得失，為工作經(jīng)常加班加點，遇到科室搶救病人多的時候，加班隨喊隨到，不計報酬，不要求補假，從無怨言。我科xx經(jīng)常在科室加班，遇到搶救病人，快速反應(yīng)，自覺加入搶救病人的行動中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù)，專業(yè)水平提高很快；xx和xx入icu時間不久，但積極肯干，用心學(xué)習(xí)，進步明顯；xx臨床思維慎密，考慮問題全面周到，責(zé)任心強，熱愛icu工作，能吃苦耐勞，并克服家庭困難，于今年10月份起，到上級醫(yī)院進行為期半年的進修學(xué)習(xí)；副主任在我外出學(xué)習(xí)進修的半年中，承擔(dān)科主任職責(zé)，吃苦耐勞，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評；護士長耐心細(xì)致，統(tǒng)管護理工作，使護理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫(yī)療安全。icu的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，獲得病人及家屬的一致好評，且醫(yī)護之間配合默契，協(xié)調(diào)一致，從而提高了搶救成功率。

　　icu就是個年長的團隊，13名工作人員平均年齡嚴(yán)重不足30歲，他們不但存有年輕人的朝氣蓬勃，也存有醫(yī)療工作者的行事與穩(wěn)重，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)成立并培育了這支年長精干的隊伍，他們的出眾整體表現(xiàn)，常常使我敬佩，亦使我倍感欣喜，假以時日，我堅信他們都會淪為醫(yī)院的中堅力量，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量，我們這個年經(jīng)的團隊也將逐步邁向明朗和強悍。

　　三、科室存在的問題

　　科室雖然存有非常大的進步和提升，但仍存有如下問題：

　　1、科室人員不足，人員不固定：icu護理人員不足，派來支援的護士不熟悉icu業(yè)務(wù)，搶救意識欠佳，存在醫(yī)療安全隱患。

　　2、醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)重不足：icu就是一個嶄新設(shè)立的科室，隨著科室病人的激增，業(yè)務(wù)的發(fā)展，須要更多的救治設(shè)備，例如床旁血濾機、電子纖支鏡等，以提升危重病人救治成功率和醫(yī)療搶救水平。

　　3、醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護人員就餐室，給工作和生活帶來極大不便。

　　四、嶄新年度主要工作思路。

　　icu是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持，在此基礎(chǔ)上，我們需要進一步做到：

　　1、穩(wěn)步苦練內(nèi)功，提升全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升醫(yī)療質(zhì)量，提升救治成功率；

　　2、積極開展新技術(shù)、新項目：

　�。�1）我科提出申請購得床旁血濾機、纖支鏡等儀器設(shè)備以提升救治化療水平，減少科室總收入；

　�。�2）我科擬開展測尿比重、持續(xù)動脈血壓監(jiān)測、呼末co2監(jiān)測等監(jiān)測項目，加強病情監(jiān)測，指導(dǎo)危重癥患者的`救治，保障醫(yī)療安全，增加科室收入；

　　3、進一步與各科室強化協(xié)作溝通交流，特別就是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系，創(chuàng)建專門的溝通交流聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系，充份匯報各科室的意見，充份認(rèn)同兄弟科室，強化業(yè)務(wù)交流，謀求兄弟科室的積極支持和信任。

　　4、加強與上級醫(yī)院icu及專家的聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)上級醫(yī)院新的診療措施，提高我科的救治水平，同時也提高我院的知名度。

　　5、進一步規(guī)范icu常見病的用藥，制訂套餐醫(yī)囑；總結(jié)常見病的醫(yī)護觀測要點，強化對新入人員的培訓(xùn)，；對科室常用藥物調(diào)集書稿，易于查詢；對于代萊藥物，及時自學(xué)掌控用藥指征及用法；穩(wěn)步規(guī)范抗生素的合理采用。

　　6、繼續(xù)每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進行疑難病例討論，及時掌握業(yè)務(wù)新知識、新動態(tài)，不斷更新診療觀念，多向?qū)？茖W(xué)習(xí)，鼓勵科室業(yè)務(wù)討論，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫(yī)療安全；

　　7、強化科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷及時審查，每月底舉行科室質(zhì)控工作會議，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點及嚴(yán)重不足，易于改良；

　　8、借鑒護理不良事件報告制度，建立醫(yī)療不良事件報告制度，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患，避免醫(yī)療事故的發(fā)生；

　　9、總結(jié)化療效果不好的病歷，強化科室宣傳；

　　10、繼續(xù)完善各種診治流程，集結(jié)成冊，指導(dǎo)臨床工作；

　　11、嚴(yán)格執(zhí)行出院病人家訪制度，一方面強化和病人的聯(lián)系，獲得病人及家屬的信任，謀求更多的病源，另一方面可驗證我們對疑難病歷的確診及化療效果；對于轉(zhuǎn)回至�？频牟∪耍�我科亦須篩檢，介紹轉(zhuǎn)科后病人的情況及�？茖ξ覀兊囊庖姺答�，不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提升我科的外科水平；

　　12、積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，如九病室的降鈣素原、bnp、d—二聚體檢測、麻醉科的血氣分析等，為危重病人的診治提供依據(jù)及指導(dǎo)；

　　13、強化病人的管理，避免蓄意扣費，黑車等現(xiàn)象的出現(xiàn)；進科病人，常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件，詳盡備案住址、身份證、電話號碼等信息，以便查案費用等；

　　14、詳細(xì)了解農(nóng)合醫(yī)保政策，了解藥物、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇，簽署自費藥品告知書，并詳細(xì)告知患者家屬，避免由此而引起的糾紛；

　　15、強化科室人文建設(shè)，倡導(dǎo)正能量，針對icu工作特點，培育和踐行愛崗敬業(yè)，顧全大局，談團結(jié)一致、談無私奉獻的精神，確保科室上下齊心，團結(jié)一致，共同做好icu的工作；

　　16、改革科室績效工資的二級分配，打破平均主義，打破吃大蛋糕的模式，采取多勞多得的形式，體現(xiàn)勞動價值，提高工作積極性；

　　17、進一步健全造血制度、對尿毒癥、并無家屬患者的醫(yī)療搶救制度、醫(yī)務(wù)工作請示報告制度、特定狀況下診療費用處置規(guī)定、危難值報告制度、契瓦瓦州及辦理手續(xù)患者標(biāo)準(zhǔn)等制度，嚴(yán)苛按制度辦事，用制度管理科室；

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