小學六年級班主任總結(jié)
小學六年級班主任總結(jié)【1】

在畢業(yè)班做班主任,往往會碰到許多意想不到的挑戰(zhàn),有讓我大發(fā)雷霆的時候,也有讓我感動欣慰的時候,本學年的班主任工作,我一如既往地從以下幾方面嘗試,努力讓自己做一個輕松快樂的班主任。
一、引領(lǐng)好班干部隊伍
我一向追求的班主任工作境界是對整個班級工作都控制在手,又不必事事親歷。
本學年我繼續(xù)大力培養(yǎng)班干部,大多數(shù)情況下,學生不良傾向是沒有老師的時候才表現(xiàn)出來的,所以班干部便是老師的代言人,是班主任的協(xié)助者,他們是正確輿論的先鋒和榜樣。
對待班干部我通常會表現(xiàn)出非常關(guān)心信任他們,同時又嚴格要求他們。
我通過各種方式幫助班干部樹立威信,鼓勵小干部大膽工作,教給他們一些工作方法。
我繼續(xù)推行值日班長制,我班的值日班長會對當天和近階段的情況做記錄,大到班級的各項活動,小到有某一個同學不遵守紀律,班里的小事情他們都能自己解決,一些解決不了的我會微笑著提出建議或自己親自解決,各項工作都能比較順利地開展,也取得了不錯的成績。
二、創(chuàng)設(shè)好班級輿論
一個班級有了正確的輿論,使班集體成員的思想和行為有正確的標準。
班主任就不必一遍遍強調(diào)是非觀念,規(guī)章制度,“苦口婆心一小時,不及看到游戲機的一剎那”,這句話說出了我們教育工作者的悲哀。
而他們同伴給他們施以好的影響,有時比老師更有效。
行為有偏差的學生犯了錯誤,班里大部分同學會對他有看法,他也自動會受班級輿論的影響,認識到自己的錯誤,不好意思再犯了。
對班上出現(xiàn)的好品質(zhì)和風尚,我會在同學中毫不吝嗇地表揚、宣傳、擴大,使其在實踐中得到鞏固;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想的集體輿論
借力用力,借助集體的力量,我班的多位后進生和特殊學生都得到了有效的轉(zhuǎn)化,因為真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損。
三、形成集體榮譽感
學生有了較強的集體榮譽感,班主任無須在各項活動中做很多的動員工作,學生會自覺地為集體榮譽而努力。
現(xiàn)在有很多學生受成人影響,缺乏孩子應(yīng)有的率真可愛,他們或事不關(guān)己懶得過問,或考慮情面,或膽小怕事,或于己無益的事不做等等。
我會利用集體活動增強學生的集體榮譽感。
各類比賽、運動會、學校組織的大型集會等活動,都是我培養(yǎng)學生集體榮譽感的極好機會。
鼓勵學生齊心合力為班集體爭光,當他們盡情體驗成就的歡樂時,集體榮譽感便開始形成。
在學校開展的各項活動比賽中,我說的做的都不多,我鼓勵并相信孩子們會努力地為班級榮譽而努力。
學生們?yōu)榘嗉壋晒Χ鄽g呼,為失敗而痛哭流涕。
在集體榮譽感的驅(qū)使下,學生在如藝術(shù)節(jié)、運動會等多項活動中佳績頻傳。
四、調(diào)整好工作狀態(tài)
想想班主任辛苦是辛苦,但可以得到更多學生的信任與尊敬,可以得到到更多的成就感,那是一種精神層面上的享受。
為了獲得學生的理解與尊重,我能尊重學生,適當降低自己的位置,不侮辱學生的人格,盡可能地多用鼓勵與表揚。
教育學生注意時間、地點、場合,讓每位學生都感受到老師對他們的關(guān)注與期待。
這樣學生會更加自重,謹言慎行,班主任才會有威信。
還有,我盡量對學生一視同仁,賞罰分明,學生信得過我,很愿意接受我的意見與建議,愿意與我交流。
我常常以冷靜的態(tài)度來處理學生的錯誤,跳出易怒的心境,以平和的心態(tài)去解決問題,多與學生進行心與心的交流。
因為學生的劣性、壞習慣不是一朝一夕養(yǎng)成的,就憑你幾句話就能改正?就算暫時改掉了,他還會有一次又一次的反復,人的教育必須慢慢來。
還有,學生畢竟還都是孩子,犯的也大多不是原則性的大錯誤,干嗎搞得跟階級敵人一樣。
必須允許他們犯錯,督促他們改正。
事實證明,教育效果非常好。
我們都經(jīng)歷懵懂無知的學生時代,誰不曾夢想擁有一份來自教師微妙而深沉的感情———笑貌、眼神、語調(diào)、溫柔的接觸和友好的態(tài)度?所以,多展開笑臉,為學生,也為自己。
小學六年級班主任總結(jié)【2】
當了高段的班主任,感受最深的就是怎樣與學生相處,關(guān)系融洽,效果好,說實在的,我覺得這是一門深奧的人際關(guān)系學。
現(xiàn)在面對的學生已經(jīng)不再是我們讀書時那么單純了,老師的命令就像圣旨一般,從來沒有想過老師會是錯的,即使意識到老師有錯,也不會不分場合,不顧時間,對老師指出,與老師進行辯論。
在當時我們的心目中老師的形象是神圣而不可侵犯。
現(xiàn)在的學生在電子時代里長大,接觸的是電視、廣播、上網(wǎng),知道自己的一些權(quán)利,民主意識很強,而且自我為中心的現(xiàn)象很嚴重。
學生群體發(fā)生了變化,老師工作方式也必須相應(yīng)的發(fā)生改變,調(diào)整師生關(guān)系,把學生的位子擺正了,不然工作就會處處碰釘子。
與學生相處得好,學生愛聽老師的話,就能達到事半功倍的效果。
在與六(2)班學生相處一年中,我得出與學生和諧相處一些不成熟的觀點,請同行們批評指正。
(一) 要懂得去愛每一位學生
作為一名老師,愛學生會是基本要素。
這個愛字可不要隨口亂說。
愛學生,就要隨時隨地了解學生的感受,善于站在學生的角度去考慮問題、解決問題。
此時,你不僅是一位老師,還是學生的朋友。
班上的仇巧波、葛珊丹長得漂亮,班中的男孩特別愛捉弄她們,還經(jīng)常收到些小禮物。
我得知這事后,跟她談了好幾次,向她們分析如何正確的處理同學之間的關(guān)系。
我不僅以老師的身份,更多的是以朋友的身份跟她們點明如果處理不好此事的后果,跟她商量事情的解決方法。
她們沒有想到我的消息這么靈通,通過推心置腹的談話,她們的心開始平靜下來,把精力放在學習上。
老師對學生的愛往往會收到意想不到的效果。
尤其是一些后進生,大多比較自卑,假如他們處處能感受到老師的關(guān)心和愛護,能成為他們進步的動力。
班中的柳世冬同學就是很好的例子。
(二)要像天平般公正平等地對待每一位學生
學生的眼睛是雪亮的,老師偏愛誰多一點,處事哪里不合適,他們心中有數(shù)。
要想成為學生心目中的好老師,其中一點就是要像天平般公正、平等地對待每一位學生。
身為人師的我,有時侯會一不小心偏心了。
有一次的自習課上,有一個班干部和另外一個后進生在高談闊論,極大地影響了其他同學的正常學習。
當時我就只批評了那個后進生。
小風波雖然平息了,但后來有人向我打小報告,班上有人說老師不公正,兩人做錯了,卻要一人來承擔。
說實在的,聽了這話心里很不舒服。
但這的確是我做得不對的地方,掩蓋了班干部的缺點,從某種程度看是縱容班干部破壞紀律。
從此以后,對于“公正”一詞,我就更加謹慎對待了。
(三)師生之間的關(guān)系應(yīng)該是平等、民主 傳統(tǒng)型的師生關(guān)系在今天已經(jīng)顯得有點過時了。
學生也有自己的主見和想法。
新一代的師生關(guān)系應(yīng)該是平等的、民主的。
例如,班干部非評選應(yīng)該是民主選舉。
班中的規(guī)章制度不是老師一人訂的,而是集合全班同學的意見,再在平時的實踐中不斷地完善而得出的。
就連班中的規(guī)矩都有自己的一份意見,學生主人公的身份充分體現(xiàn)出來。
學生們在班上有言論自由,能夠自由地提出老師的不足之處,只要態(tài)度是誠懇的、正確的。
我信奉的一句話:就是寧疏勿堵。
學生的意見不說就不代表它不存在。
這種情況下情愿他們掏出真心話,老師對其意見分析改進,更能使教學得以順利進行。
學生做錯了要改正,老師做錯了也要勇于面對。
"天子犯法與庶民同罪"不要因為自己是老師而以權(quán)欺人。
記得有一次,班中的《每課一練》的答案少了一份,平常程凱同學膽子較大,我猜測可能使他干的,于是在沒有真憑實據(jù)時,就"落實"名單,我就開始對他狂轟爛炸,讓他承認錯誤。
可是他不肯承認,還說老師不相信他。
突然我猛地有一種感覺,是否自己真的弄錯了?后來仔細一回想,的確是把他冤枉了,原來那份答案由于撕下來的時候,撕破了,前幾天就把它撕爛扔進了垃圾桶。
我對自己的莽撞行為懊悔不已,當著全班同學的面,鄭重地向程凱道歉。
我也沒想到,這一舉動后來對班上的同學有著積極的影響。
(四)充分利用集體的輿論打擊歪風邪氣
壞人壞事,幾乎都會寄生于每一個集體當中。
但是,這些寄生蟲能否禍害整個集體,那就要視乎怎樣控制他們了。
一粒老鼠屎的確能毀壞一鍋粥,但只要人人都拋棄這粒老鼠屎,這鍋粥就能安然無恙。
所以,培養(yǎng)良好的班風,培養(yǎng)正確的輿論,把正確的人生觀、價值觀扎根于學生的腦袋中,并讓班干部和品學兼優(yōu)的學生起帶頭作用,整個班就能走上軌道。
程凱和竺馬生鵬是班上的頭號人物。
他倆對同學進行東搗蛋,西捉弄,在班上橫行無忌。
身邊還跟著幾個頭腦簡單的,聽從他們的話,參與起哄。
和他們談過幾次話,效果不大。
于是,我嘗試利用班隊課時間,把這些同學的所作所為編成一個個案例,讓同學們?nèi)プh論,發(fā)表個人見解。
由于是對事不對人,大家都敢暢所欲言,我也讓他們自己參與討論,讓他們在這種情況下對自己的行為作出評價。
這樣的議論進行幾次后,效果明顯地出來了,他倆也能逐漸融進集體中去。
當然,做為班主任帶班工作過程中,還有很多地方值得去琢磨和研究改進。
我也會不斷地從別人身上吸取經(jīng)驗,讓班主任工作做得更出色。
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