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工作總結

競價工作總結

時間:2023-03-08 14:31:05 工作總結 我要投稿

競價工作總結通用

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的競價工作總結通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

競價工作總結通用

競價工作總結通用1

  20xx年,我縣公共資源交易中心遵循xxx政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行,部門監(jiān)管、行政監(jiān)察xxx的原則,認真履職,扎實工作,圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止,累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元,其中:建設工程類開標項目27個、投資額18363萬元,水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元,招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積公頃、出讓價款萬元,各類政府采購136次、中標金額萬元、節(jié)約財政資金萬元、節(jié)約率達12%,處置國有資產(chǎn)13宗、成交金額萬元、國有資產(chǎn)增值萬元、增值率達,取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益,F(xiàn)將有關情況總結如下:

  一、主要做法

  (一)加強學習,努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動,不斷加強政治理論的學習,通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳,人們招投標的意識得到大大加強,招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然,隨著形勢的發(fā)展,也對招投標工作有了更高的要求,為進一步提高招投標工作科學管理水平,使工作人員人人是行家、個個懂內(nèi)行,我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練,積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班,4月25日,組織全體人員參加了XX市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習,業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時,為了提高服務水平,學習人家的先進經(jīng)驗,我中心先后到XX市交易中心等地交流、學習,并向一些有經(jīng)驗的代理公司人員學習,借鑒他們好的經(jīng)驗和做法,以完善和提升我中心的管理、服務水平。

  (二)規(guī)范管理,嚴格把握各個環(huán)節(jié)。

  一是嚴把制度關。經(jīng)過我縣各監(jiān)管部門的共同努力,農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則,國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章,對招投標的全過程實施監(jiān)督管理,在招投標的過程中實行xxx事前核準、事中監(jiān)督、事后備案xxx,加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督,進一步規(guī)范項目招投標方式,招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書備案等重要工作環(huán)節(jié),使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費,才能發(fā)放中標通知書,避免了非xxx門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失,增加了財政收入。

  二是嚴把評審專家入口關。6月14日,我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試,進一步提高評審人員的業(yè)務素質,并建立了評標專家考核檔案,對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔,對評標專家的考核有了直接的依據(jù)。

  (三)加強部門協(xié)調、溝通,構建大建設格局交易平臺。今年4月,縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關部門召開會議,要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易,經(jīng)縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易,共完成13個建設項目的交易,但由于相關部門沒有評委庫,一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下,多次向分管縣領導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報,與交通、水利等部門協(xié)調與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費,增加了財政收入,堵住了以往此項費用的流失。

  (四)統(tǒng)籌兼顧,全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。

  一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度,不斷提高采購效率,滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求,上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調研,制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;

  二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng),在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎上,通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作,建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng),且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;

  (五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的.管理體制力度。

  一是進行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定,做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管,在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定,制定我縣的政府集中采購目錄,減少隨意性,增強執(zhí)行的剛性;

  二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開,與衛(wèi)生局一起調研醫(yī)用器械和耗材的集中采購,設想有選擇地進行試點。

  (六)加快政府采購標準化建設。

  一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購合同、驗收報告等內(nèi)容,在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本,進一步規(guī)范采購流程;

  二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見,細化評分標準,規(guī)范評審細則,努力減少政府采購評審專家自由裁量權,確保采購活動公平公正。

  二、存在的問題

  (一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標,有些未進入,目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標; 100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。

  (二)專家?guī)炖飳<覈乐夭蛔。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外,另一個原因就是縣級專家?guī)鞂<覕?shù)量嚴重不足,無法滿足工作需要,如水利、橋梁方面專家。

  (三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質、合謀陪標、圍標串標,這種市場之外的xxx市場xxx,交易背后的xxx交易xxx,嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象,使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣,對此群眾意見很大。

  三、 20xx工作計劃

  (一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門,認真研究相關法律法規(guī),結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法》,進一步嚴肅工作紀律,拓寬舉報、投訴渠道,對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。

  (二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關行政主管部門、行政監(jiān)察機構統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。

  (三)建立健全專家?guī)臁=ㄗh監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新,同時,建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)欤詽M足縣公共資源交易中心工作需要。

  (四)大力推進凈地上市。對上市交易的前期工作進一步細化,特別是涉及地塊上的附著物、建筑物的產(chǎn)權、債權債務要明晰,在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進一步與相關部門溝通協(xié)調,做到合理、規(guī)范。

競價工作總結通用2

  不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20xx年5月進入公司以來,我學到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報:

  一、前臺日常工作。主要包括:

  1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;

  2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

  3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

  4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

  二、行政工作方面行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

  三、人事管理方面

  1、落實相關人事管理制度初到公司,由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并及時交由財務制作工資表。

  2、人事相關資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級的`指導下,建立了相關人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,包括《應聘登記表》 《入職員工簡歷表》 《車輛審批單》 《請假申請表》 《未打卡情況登記表》等,也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。、

  3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,并建立公司的人才儲備庫。

  4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。

  5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

  6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。

競價工作總結通用3

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我是5月份來到公司工作,擔任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

  在這5個月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的完成了以下本職工作:

  (1)公司的兩次變更手續(xù)

  (2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的的更新

  (3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作

  (4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行

  (5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足員工工作的`需要

  (6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作

  (7)認真地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作

  (8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調,及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師。

  (9)及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

  概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能;其中管理是主干,協(xié)調是核心,服務是根本。總而言之,行政管理的實質就是服務。

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