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小貸公司個人工作總結(jié)通用
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的小貸公司個人工作總結(jié)通用,歡迎閱讀與收藏。

小貸公司個人工作總結(jié)通用1
一、繼續(xù)抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。
經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓,公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作相結(jié)合的學習活動,提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。
二、努力開拓市場,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
為了資金占用和保障經(jīng)營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對xxx客戶結(jié)構(gòu)的要求,我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。
三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。
有效的風險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于xxx經(jīng)營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的'實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。
四、合理控制費用支出,降低經(jīng)營成本。
在保證業(yè)務(wù)正常運營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。
xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司xx年度目標任務(wù)而努力奮斗。
小貸公司年度工作總結(jié)和計劃篇二 自xx年xx月xx日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來,在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導、公司各位股東的正確領(lǐng)導下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
回顧和總結(jié)年的工作,現(xiàn)將xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報如下: 一、取得的成績: 1、學習公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就xxx制定了《華商小額貸款有限責任公司規(guī)章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。
2、半年來,經(jīng)過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。xx年xx月至xx年xx月,華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生 業(yè)務(wù)xxx筆,累計發(fā)放貸款xxx萬元,累計利息收入xxx萬元,已收利息xxx萬元,應(yīng)收未收利息xxx萬元。到期貸款收回率xxx%以上,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權(quán)登記手續(xù)以及后期他項權(quán)證的領(lǐng)取等。
3、強化風險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領(lǐng)導,以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。
小貸公司個人工作總結(jié)通用2
時光荏苒,自己加入公司大家庭已經(jīng)兩年多時間了,在這兩年中,有新的同事家不斷加入,也有老的同事離開,自己不覺已經(jīng)成為了的老員工。對于領(lǐng)導和比自己更有經(jīng)驗的同事自己還要不斷學習,對于新來的同事自己也負有“傳幫帶”的責任。20xx年是中國經(jīng)濟的宏觀調(diào)控年,中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型升級,下行壓力加大,對于而言,未能幸免,貿(mào)易公司大量停止經(jīng)營,房產(chǎn)市場長期低迷,對市場沖擊比較大,而對于而言,受到的影響也不言而喻,具體到自己手頭的業(yè)務(wù),與往年相比還款以及清收都比較困難,到期及時還款客戶與往年相比大幅下降,在大的環(huán)境下,自己做業(yè)務(wù)的思路及風險把控也都想相應(yīng)做了調(diào)整,總體而言,20xx年是希望的一年也是收獲的一年,人貴而思以彌不足,希望通過自己對20xx年的總結(jié)理清自己的得與失,經(jīng)驗與教訓,以期對xx年自己的工作有所資意,20xx年所犯之錯誤毋再犯,有益之經(jīng)驗得以延續(xù)。
經(jīng)驗總結(jié)
1、借款用途、還款來源與資產(chǎn)并重
客戶借款來源直接決定還款來源,銀行過橋貸款借款用途比較明確,還款來源也比較明確,而對于流資貸款或者購房貸款的客戶還款來源一般較難考察,所在此種貸款一定要結(jié)合客戶自己所說還款來源和其經(jīng)營情況綜合考慮,客戶經(jīng)營狀況的好壞直接決定客戶的還款能力,也是客戶的第一還款來源,所以在考察客戶的時候一定要仔細考
察客戶的經(jīng)營情況,結(jié)合客戶所屬行業(yè)的整體大環(huán)境,對客戶上下游客戶,進貨情況庫存情況,預(yù)付款情況,資金鏈情況做詳細的了解,確保客戶經(jīng)營正常,回款有續(xù)。經(jīng)營狀況良好,客戶資金也會隨之充裕,客戶還款輕松,公司催款也會比較輕松,是雙贏。
一旦客戶所說的還款來源未能實現(xiàn),客戶出現(xiàn)逾期,此筆業(yè)務(wù)客戶資產(chǎn)情況是公司業(yè)務(wù)的最后保障,也是客戶的最后還款來源,往往是公司業(yè)務(wù)的風險可控點,一旦客戶第一還款來源難以償還借款,處置資產(chǎn)將成為公司的選擇,按照20xx年的經(jīng)驗,無論是流動資金貸款還是銀行過橋貸款,都要考慮其風險把控點,尤其是要改變銀行過橋貸款對其資產(chǎn)不如流資貸款著重考慮的思維,使勁已經(jīng)證明即使是銀行過橋貸款也存在銀行不予放貸及放款過程中出現(xiàn)差池的風險,所以以后業(yè)務(wù)要將銀行過橋貸款與普通流動資金貸款一樣把控風險。
2、注重企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營者的信譽
一個企業(yè)管理者的品格直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)營情況,關(guān)系到企業(yè)的盈利情況,關(guān)系到企業(yè)的還款能力,是一個企業(yè)的靈魂所在,所以在調(diào)查企業(yè)的時候,在與企業(yè)的經(jīng)營者的溝通中,通過其談吐對企業(yè)經(jīng)營者品格有一個判斷,從而對這個企業(yè)有個判斷,對本筆業(yè)務(wù)有一個判斷。
現(xiàn)在公司很多客戶都是公司的老客戶,一般都在公司做過多筆業(yè)務(wù),對其企業(yè)經(jīng)營情況以及公司經(jīng)營者個人比較了解,而對于新的業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)考察的時候,也要通過多種渠道了解企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營者的信譽,對于在社會上信譽比較差的企業(yè)和個人,在做業(yè)務(wù)的時候一
定要慎之又慎,比一般業(yè)務(wù)風險控制要更加嚴格。
3、注重業(yè)務(wù)的每一個細節(jié)
在每一筆業(yè)務(wù)中,無論是考察還是收集資料,都要注重每一個細節(jié),盡可能對一個企業(yè)和個人信息收集全面,對于企業(yè)的開戶銀行賬戶情況,一般戶及基本戶以及主要常用賬戶,抵押土地目前狀態(tài),房產(chǎn)銷售情況,個人家庭住址情況,抵押房產(chǎn)目前狀態(tài),土地證、房產(chǎn)證的證號都要了解詳細,對于客戶的關(guān)聯(lián)企業(yè)以及股東、實際控制人、家屬等能簽字的都要盡可能簽字,萬一到客戶逾期遲遲不還款的情況出現(xiàn),在移交資產(chǎn)保全的時候能給資產(chǎn)保全部提供全面的信息。
自身存在的不足
在取得一點點成績同時,我也看到自身存在一些問題,與老的客戶經(jīng)理,優(yōu)秀的客戶經(jīng)理之間還有一定差距,自身還需要加強學習,不斷改進。
1、金融專業(yè)知識有待進一步加強。
面對20xx年變化多樣的.市場形勢和宏觀經(jīng)濟環(huán)境,作為金融行業(yè)的一名從業(yè)人員,應(yīng)具備豐富的經(jīng)濟知識和金融知識,以對客戶和業(yè)務(wù)做出一個明確的判斷,在自己的金融知識還有很大欠缺,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經(jīng)信息和準確分析未來的經(jīng)濟走勢,以提高自身金融專業(yè)知識水平;
2、克服性格中存缺陷,對待工作不夠仔細認真嚴肅。
自身還需要進一步克服做事毛毛糙糙的毛病,做到腳踏實地,提高工作主動性,對待工作嚴肅認真,盡職盡責,在點滴實踐中完善提
高自己,決不能做事馬馬馬虎虎,認真對待每一個細節(jié),盡可能做到盡善盡美,不出現(xiàn)低級紕漏。
3、做事不夠雷厲風行,執(zhí)行力不到位。
金融行業(yè),高收益面對的也是高風險,這就需要做平時工作中做事雷厲風行,領(lǐng)導吩咐的事情馬上去執(zhí)行,執(zhí)行要有結(jié)果,結(jié)果要有反饋,而自己在這方面有時會出現(xiàn)拖拉的情況,在自身執(zhí)行力方面有待進一步提高。
xx年愿景
去年的工作已漸漸落下帷幕,新的一年正徐徐而來,新的一年萬象更新,對于在20xx年的優(yōu)秀經(jīng)驗和經(jīng)驗教訓連著收獲可以一并帶到新的xx年,對于在20xx年犯的錯誤讓它止步于20xx年,新的一年要有新的開始,新的氣象。
在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導,對老的優(yōu)秀的客戶經(jīng)理見賢思齊,不斷學習,對新進客戶經(jīng)理以身作則做好榜樣,并耐心指導,起到“傳幫帶”的作用,無論在業(yè)務(wù)技能方面還是為人處世方面更上一層樓。
小貸公司個人工作總結(jié)通用3
上半年公司信貸業(yè)務(wù)部以求發(fā)展、促穩(wěn)定為大局,認真貫徹落實公司董事會會議精神,本著“服務(wù)創(chuàng)業(yè),服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,樹立“勤儉、創(chuàng)業(yè)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。牢固樹立保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風險防范,把好信貸審查關(guān),強化監(jiān)督,促進管理,不斷提高經(jīng)營管理水平,有效地發(fā)揮了信貸服務(wù)的杠桿作用,不斷提高信貸管理水平,促進業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
一、主要經(jīng)營情況
上半年,公司總體運行情況:
截止20xx年6月30日,累計發(fā)放貸款224筆共計:14484萬元,其中企業(yè)貸款12筆共計2838萬元,抵押貸款27筆共計660萬元,信用貸款168筆共計7762萬元,擔保貸款17筆共計3224萬元。累計收回貸款112筆共計5485萬元。截止20xx年6月30日貸款余額為8999萬元。其中企業(yè)貸款8筆共計1793萬元,抵押貸款11筆共計236萬元,信用貸款84筆共計3885萬元,擔保貸款9筆共計3085萬元。
二、 主要做法
。ㄒ唬┘訌娦刨J監(jiān)督管理,防范好信貸風險信貸管理工作是各項業(yè)務(wù)工作的重中之重,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著公司的生存與發(fā)展,為防范信貸風險,今年上半年對發(fā)放貸款加大了審查監(jiān)督力度,確保信貸資產(chǎn)安全。
第一, 嚴把信貸質(zhì)量關(guān)。
首先認真執(zhí)行信貸管理制度,對貸款資料進行認真審查,審查重點涉及基本要素、主體資格、信貸政策及信貸風險等,從而把好貸款審查關(guān),上半年共審查貸款258筆,金額12224萬元;共退回不符合條件貸款8筆,金額達360萬元。其次積極推行審核個人信用制度。查詢個人信用報告,對有異常、有不良記錄的客戶,拒絕發(fā)放貸款,今年來,共退回不符合貸款規(guī)定的貸款26筆,金額380萬元。 第二, 加強貸后管理檢查。
首先要落實“三查”制度,使每個員工在公司制度規(guī)定的基礎(chǔ)上按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查,我部門做好貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查外。盡可能做到對貸款戶進行跟蹤回訪,檢查貸款客戶貸款的使用情況、經(jīng)營情況、還本付息情況。
第三, 加大對大額貸款的監(jiān)管力度。
。ǘ┘哟蠓⻊(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)三農(nóng)。
借款人xx系xxxx小組村民,因發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞擴大經(jīng)營向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部立馬下鄉(xiāng)到進行調(diào)查,證實借款人xx和xx集團簽訂了養(yǎng)殖銷售協(xié)議,目前豬存欄500頭,年出欄1000
頭,養(yǎng)殖xx雞1000余只,xx雞屬于稀有品種,有廣闊的市場前景。借款人借款用途是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)擴大生產(chǎn),這也符合我們公司服務(wù)三農(nóng)的宗旨。我們在充分調(diào)查了解后,在兩個工作日內(nèi)給他發(fā)放了貸款,體現(xiàn)了我公司快捷高效的工作效率。
借款人xx系xx鎮(zhèn)居民,因要創(chuàng)業(yè)特向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部經(jīng)過調(diào)查了解到借款人xx現(xiàn)要上馬xx縣第一條全自動洗碗機流水線,和全自動毛巾消毒流水線。共需投資30余萬元,尚有10萬元的資金缺口。我們經(jīng)過充分的市場調(diào)查后認為該項目有市場有潛力,也符合我們服務(wù)創(chuàng)業(yè)的宗旨,遂即給他發(fā)放了創(chuàng)業(yè)貸款。 截止6月底,公司累計發(fā)放農(nóng)戶貸款93筆共計4749萬元;
三、加強學習,不斷提高信貸部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)
為適應(yīng)公司不斷深化改革的`需要,提高信貸部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是當務(wù)之急,公司今年3月份組織學習了信貸和風險知識講座,通過學習進一步明確了貸款法律審查中應(yīng)注意的操作要素和信貸管理工作的規(guī)章制度、法律法規(guī),提高了自身的法律法規(guī)意識和風險防范意識。
四、當前工作中存在的問題
。ㄒ唬┬刨J部疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理,貸后管理工作僅限于貸款利息催收。
。ǘ╅_拓創(chuàng)新力度不夠。發(fā)展創(chuàng)新意識不強,貸款營銷力度不大,宣傳不到位。。
。ㄈ┬刨J管理制度執(zhí)行不夠嚴格。貸款“三查”制度落實還是不夠到位。年度中間不良貸款清收進展緩慢,清收措施仍不靈活,有待進一步改進和提高。
五、今后工作的方向
作為信貸管理部門責任重大,要恪盡職守,履行好崗位職責,切實解決信貸管理工作中存在問題,為今后組建村鎮(zhèn)銀行打下良好基礎(chǔ)。
總之上半年信貸管理工作取得了一定成績,但與公司要求還有一定差距。我們要不斷的總結(jié)過去工作中的不足之處,在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進。今后我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。
信貸業(yè)務(wù)部
20xx年6月30日
小貸公司個人工作總結(jié)通用4
xxx年,在省、市金融辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在全體小貸人的共同努力下,如東縣小貸公司規(guī)范運行,穩(wěn)步發(fā)展,在服務(wù)“三農(nóng)”和縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。現(xiàn)將今年來我縣在開展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結(jié)如下:
一、小貸公司監(jiān)管情況
。ㄒ唬┩晟企w系,提升監(jiān)管團隊業(yè)務(wù)水平
一是完善監(jiān)管體系。我縣不斷建立健全完善的運行管理體系,形成了以金融辦為主體,縣財政局、發(fā)改委、人行如東縣支行齊抓共管的監(jiān)管局面。二是定期組織學習交流。擔負監(jiān)管職責的各單位和部門分別落實相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)人員為小貸公司的監(jiān)管員,定期組織培訓教育,全面提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平和能力。三是因地制宜,制定符合如東實際的監(jiān)管辦法。根據(jù)《江蘇省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則》,結(jié)合如東實際,制定出我縣小額貸款公司的一套監(jiān)管規(guī)則,并對照執(zhí)行。
。ǘ┘訌姳O(jiān)管,促進小貸公司規(guī)范運作
一是規(guī)范程序,嚴把市場準入關(guān)。今年我縣新發(fā)展的平安農(nóng)貸,在申報之初,便對主發(fā)起人資質(zhì)、董事和高級管理人員進行了資格審查,并全程跟蹤督查,目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監(jiān)管。我辦堅持每周三次通過小貸公司監(jiān)管系統(tǒng),實時掌握小貸公司信貸業(yè)務(wù)開展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時約談,要求整改;按月收集小貸公司業(yè)務(wù)經(jīng)營主要數(shù)據(jù),適時開展現(xiàn)場檢查;每季度組織人行、財政、審計等部門的相關(guān)人員,到小貸公司進行現(xiàn)場檢查,檢查、指導公司執(zhí)行法律法規(guī)及合規(guī)經(jīng)營情況,及時傳達省、市金融辦最新文件精神和政策要點,并聽取小貸公司的意見和建議,形成巡查臺賬。三是認真規(guī)范做好小貸公司評級工作。今年我縣順通農(nóng)貸參加評級,最終評級結(jié)果為AA級,比去年上升兩個等級。四是加強小貸公司日?己。嚴格執(zhí)行《南通市農(nóng)村小額貸款公司年度考核評價辦法》,組織指導小貸公司按季做好自評,有序開展年度考核考評工作。
(三)優(yōu)化服務(wù),力促小貸公司更好更快發(fā)展
在小貸公司監(jiān)管工作中,我們始終堅持“監(jiān)管與服務(wù)為一體”的理念,堅持做好小貸公司的日常監(jiān)管和服務(wù)工作,促進全縣小貸公司更好更快發(fā)展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作為新生事物,針對有資金需求的農(nóng)戶和中小企業(yè)對農(nóng)村小額貸款公司的認識不夠,對其業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式還不了解的實際,通過網(wǎng)站、《如東快訊》、電視臺等媒體,多渠道、多形式宣傳推廣,提高社會認知度。二是主動提供服務(wù)。我們致力于探索由被動服務(wù)向主動提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變途徑,積極為小貸公司搭建平臺擴展?jié)撛诳蛻羧;為小貸公司之間搭建交流平臺,形成行業(yè)合力,規(guī)避潛在風險;開展中小企業(yè)融資洽談會等活動,主動把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè),發(fā)放宣傳材料,挖掘潛在客戶群。
二、當前存在問題
我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。一是創(chuàng)新發(fā)展動力不強。貸款品種的開發(fā)、中間業(yè)務(wù)的開拓還有待于進一步思考和實踐。二是合規(guī)經(jīng)營仍有不足。小貸公司在合規(guī)經(jīng)營有關(guān)的細節(jié)方面仍有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實上,許多金融機構(gòu)由于一些原因,對小貸公司的融資不支持,造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經(jīng)營風險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面,在一定程度上增加了其風險控制難度,增加了不良貸款的發(fā)生幾率。
三、下一步工作打算
xxx年截至目前,我縣三家小貸公司發(fā)展情況總體良好,新建的平安小貸各項籌建工作也正在有序開展之中,達到了預(yù)期發(fā)展的序時要求。接下來,我們將堅持“強化監(jiān)管、防范風險、服務(wù)三農(nóng)、客信立身、聯(lián)網(wǎng)運行、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展方針,進一步強化監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù),力促小貸公司進一步重視社會責任,立足服務(wù)“三農(nóng)”,堅持多元化經(jīng)營,促進小貸公司長遠發(fā)展。具體計劃如下:
(一)進一步完善現(xiàn)場檢查
一是根據(jù)小貸公司評級具體要求來進一步細化現(xiàn)場檢查的內(nèi)容,下發(fā)到各小貸公司,從而讓小貸公司在日常經(jīng)營管理過程中有據(jù)可依,增強合規(guī)經(jīng)營意識和風險防范意識。二是檢查前印發(fā)現(xiàn)場檢查通知單,具體通知現(xiàn)場檢查的時間和檢查內(nèi)容,要求各小貸公司準備好相關(guān)資料。三是現(xiàn)場檢查結(jié)束后,根據(jù)檢查結(jié)果,下發(fā)整改通知單,要求各小貸公司針對現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的.問題限期整改,并適時檢查整改情況。
。ǘ┻M一步創(chuàng)新監(jiān)管模式
一是加強評級結(jié)果的運用。督促小貸公司對評級過程中的扣分項進行對照整改,走向更加合規(guī)的方向。二是對不同等級的小貸公司實行分類管理。根據(jù)評級結(jié)果和現(xiàn)場檢查結(jié)果,對合規(guī)性、風險控制能力不在一個等次的小貸公司在現(xiàn)場檢查的頻率、具體指標的把控上實行分類管理,提高監(jiān)管效率。三是建立健全激勵機制。從經(jīng)濟的角度看,通過小貸公司日常監(jiān)管的結(jié)果,激勵小貸公司更好地發(fā)展。針對較優(yōu)的小貸公司,在協(xié)調(diào)融資支持、與其他金融機構(gòu)合作方面給予更大的空間,在業(yè)務(wù)發(fā)展上也給予更大的創(chuàng)新空間。
。ㄈ┻M一步拓展服務(wù)務(wù)范圍
針對小貸公司自身特點和發(fā)展需求,為小貸公司提供更廣范圍、更大力度的服務(wù)和支持。一是資金上的支持,比如融資支持。二是業(yè)務(wù)上的支持,搭建小貸公司與中小企業(yè)合作平臺,助其發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶;及時提供新的中間業(yè)務(wù)信息,助其開展多元業(yè)務(wù)。三是發(fā)展上的支持,比如幫助其向融資公司、村鎮(zhèn)銀行等其他金融機構(gòu)轉(zhuǎn)換。四是環(huán)境上的支持,幫助小貸公司做好與其他金融機構(gòu)的對接,互通信息有無,規(guī)避行業(yè)風險,實現(xiàn)其與主流金融行業(yè)的合作共贏;規(guī)范民間借貸,打擊暴力追債,防范惡意欠薪、棄企逃債,營造良好的金融環(huán)境。
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