職場工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的職場工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
一、明確工作總結(jié)作用：
1.階段性的項目總結(jié)能夠讓老板明白你已經(jīng)做了什么，遇到的問題，以及項目進度。如果項目脫離了原來的方向，通過階段的總結(jié)，可以盡早發(fā)現(xiàn)問題，避免到最后一刻返工。
2.很多時候，老板在和Ta的老板匯報的時候，需要用到報告中的一些數(shù)據(jù)或成果。如果項目結(jié)束之后趁熱打鐵主動交上一份項目總結(jié)，省去了老板再和你要數(shù)據(jù)的麻煩，也會覺得你有整理數(shù)據(jù)和總結(jié)的意識。
3.總結(jié)報告是工作成果的展示。不做的話，虧的可是自己。如果不主動匯報做了哪些工作，之前的心血就白花了。
二、如何書寫工作總結(jié)：
1.數(shù)據(jù)量化統(tǒng)計和總結(jié)
要寫好總結(jié)，須勤于思索，善于歸納，對工作進行數(shù)據(jù)量化統(tǒng)計和總結(jié)。也許你會說，也是對工作記錄呀。對，但是記錄方式不同，簡單點，就是要用數(shù)據(jù)來說話。
比如當月我共組織了幾次部門培訓(xùn)或參加了多少次培訓(xùn)學(xué)習(xí)；現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)了多少問題點或工作中檢查出多少需要改進的方向；有多少問題點已經(jīng)改善，哪些還需要下一步關(guān)注；完成了多少工作量，與目標差異多少？這些都需要數(shù)據(jù)量化出來。
2.個人思想感悟和認識
除了總結(jié)當月的工作情況，還需要有個人的思想感悟和認識，從當月所做某件具體的工作中剖析自己存在的不足和哪方面欠缺，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
總結(jié)中對自我剖析僅有反思還不夠，最重要的是要提出改善的方法和思路。
3.工作方法的改善和思路
對工作方法在運用中得到的教訓(xùn)或經(jīng)驗、規(guī)律進行總結(jié)，從個人認識提升到對工作方法的剖析，提出改進工作方法的建議。
以上三大要素，就是總結(jié)的必備品：領(lǐng)導(dǎo)沒有過多的時間去仔仔細細看你的總結(jié)，所以盡可能以數(shù)據(jù)量化的形式讓你的總結(jié)清晰明朗，同時，領(lǐng)導(dǎo)最想看到的，還是你的思維，你的想法，所以在總結(jié)中需要剖析自己的不足，總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出對自我和工作改進、改善的建議和思路，而不是按部就班的列工作清單，月月雷同。
三、總結(jié)需要注意的問題：
1.總結(jié)前要充分占有材料
最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2.一定要實事求是
成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3.條理要清楚
總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體，詳略適宜
材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精�？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
5.總結(jié)的具體寫作
可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
良好的總結(jié)習(xí)慣，會促使一個人成熟；良好的總結(jié)能力，是學(xué)習(xí)者成熟的標志，通過回顧自己走的路，走自己要走的路。
個人工作總結(jié)不只是為了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，它是能把個人引向成功的至勝法寶。
長期堅持寫總結(jié)對提升個人的思維、邏輯、語言和書面表達能力、工作效率有非常重要的作用！
四、工作總結(jié)格式
一）標題
標題，即總結(jié)和計劃的名稱。標明總結(jié)的部門或個人，期限和性質(zhì)。
二）總結(jié)正文
�。�、概述：總結(jié)必須有關(guān)從事工作內(nèi)容的概述，交待總結(jié)的目的和總結(jié)的主要內(nèi)容;或把所取得的成績簡明扼要地寫出來;不管以何種方式開頭，都應(yīng)簡煉，使總結(jié)很快進入主體。
�。�、主體：是總結(jié)的主要部分，是總結(jié)的重點和中心。
A、成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
B、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
三）工作計劃正文
�。薄⒏鶕�(jù)總結(jié)和企業(yè)目標，做好分析。
工作計劃制定的依據(jù)，是過去一年工作情況及企業(yè)戰(zhàn)略目標。充分了解下一步的工作是在什么樣的基礎(chǔ)上執(zhí)行的。
�。�、工作的目標。
工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。目標是一切工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學(xué)、合理的工作目標制定也是年度工作計劃的最重要和最核心的部分。
�。�、工作實施策略
在明確了工作目標以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
４、團隊的配合
完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標不是個人的行為，要與整個團隊配合完成。真正成為一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的團隊，才有利于企業(yè)與員工共同發(fā)展。
�。�、費用的預(yù)算（可選項）
四）對公司或部門的建議
建議或意見及具體的實施措施。
五）結(jié)尾
對全文進行歸納。如果總結(jié)的標題中沒有寫明總結(jié)者或總結(jié)單位，就要在正文右下方寫明。最后還要在署名的下面寫明日期。
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