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工作總結(jié)

精神病患者排查總結(jié)

時間:2023-08-24 18:40:21 偲穎 工作總結(jié) 我要投稿
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精神病患者排查總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的精神病患者排查總結(jié),歡迎大家分享。

精神病患者排查總結(jié)(精選10篇)

  精神病患者排查總結(jié) 1

  為強化嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,xx黨委嚴(yán)格按照上級關(guān)于嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求,堅持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠關(guān)愛、預(yù)防為主”的理念,積極探索構(gòu)建五大體系,實現(xiàn)了“應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管、應(yīng)收盡收”三個目標(biāo),取得了明顯成效。下面,將我xx嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡要匯報如下:

  一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作體系

  按照xx工作要求,xx成立了由書記任組長,副書記任副組長,綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議,通報溝通有關(guān)情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動機制。民政局牽頭負(fù)責(zé)嚴(yán)重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金審核、督導(dǎo)、發(fā)放,小組各成員在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行日常工作職責(zé)。

  二是明確目標(biāo)任務(wù),落實服務(wù)措施

  按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴(yán)格管控、建立長效”的原則,對轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴(yán)重精神障礙患者進行全面排查,準(zhǔn)確掌握易發(fā)嚴(yán)重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動的'情況,嚴(yán)格落實救治、管理和服務(wù)等有效措施,堅決防止嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,維護社會和諧穩(wěn)定。截至xx年xx月底,共摸排精神障礙患者2250人,其中三級以上嚴(yán)重精神障礙患者13000人。

  落實分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者,進一步夯實監(jiān)護人責(zé)任,嚴(yán)防失控漏管;對排查出的嚴(yán)重精神障礙患者(三級及三級以上),制定工作方案,逐人落實“五包一”責(zé)任制,及時發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴(yán)重精神障礙患者基本情況。特別是直接責(zé)任人,配合監(jiān)護人對精神障礙患者進行常規(guī)穩(wěn)控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動態(tài),并與監(jiān)護人、精防醫(yī)生溝通,對他們進行心理輔導(dǎo)和醫(yī)療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。

  三是增強責(zé)任意識,嚴(yán)格督導(dǎo)考核

  按照《落實嚴(yán)重精神障礙患者以獎代補政策實施細(xì)則》的要求,我“以獎代補”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作進行審查與認(rèn)定,及時為其監(jiān)護人發(fā)放補貼。

  完善督導(dǎo)考核機制。我將嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作納入年終目標(biāo)考核,有效促進了精神障礙患者管理服務(wù)工作。加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。對肇事肇禍危害社會的嚴(yán)重精神障礙患者,協(xié)調(diào)派出所、衛(wèi)生部門及時處置。今年暑期前,對嚴(yán)重精神障礙患者進行了送醫(yī)治療,其他人員監(jiān)管到位,狀態(tài)平穩(wěn)。

  精神病患者排查總結(jié) 2

  20xx年我區(qū)基本按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求,確保我區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者管理項目順利開展,逐步建立綜合預(yù)防和控制嚴(yán)重精神障礙患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機構(gòu)、落實職責(zé)

  嚴(yán)重精神障礙患者管理作為基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,已納入了衛(wèi)生工作重點,區(qū)精衛(wèi)中心高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,設(shè)立了由區(qū)精神衛(wèi)生中心人員參加的精神疾病防治組。同時對相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責(zé)進行明確細(xì)化,突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學(xué)規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將嚴(yán)重精神障礙的管理納入醫(yī)院管理目標(biāo),年末對工作的完成情況進行了評分評估。

  二、全面落實工作措施,加強網(wǎng)絡(luò)管理

  組織醫(yī)療衛(wèi)生單位,與相關(guān)職能部門做好溝通協(xié)調(diào),逐戶上門走訪,做到逐人見面、逐人篩查,確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重精神障礙人,以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時制定救治、服務(wù)等措施。納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理97人。

  三、加快資源整合,建立、完善了相關(guān)工作機制

  醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實將嚴(yán)重精神障礙人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實到位,形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的嚴(yán)重精神障礙防治格局。

  四、廣泛宣傳,加強培訓(xùn)

  采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見嚴(yán)重精神障礙早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主,重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉嚴(yán)重精神障礙防治的宣傳要點和核心信息,利用廣播、宣傳欄等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育。城區(qū)主要依托健康教育機構(gòu),開展嚴(yán)重精神障礙防治知識的普及宣傳工作,積極倡導(dǎo)社區(qū)居民對已經(jīng)患有嚴(yán)重精神障礙的患者和家庭給予理解和關(guān)心,平等對待病人,促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓(xùn)為主,采用分層、分級、自己培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、相關(guān)部門的管理人員,參與精神疾病防治的.專業(yè)技術(shù)人員,疾病預(yù)防控制機構(gòu)管理人員等相關(guān)人員進行強化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以嚴(yán)重精神障礙防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機數(shù)據(jù)管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關(guān)知識與技能等為主,為嚴(yán)重精神障礙管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎(chǔ)。

  五、強化長效管控機制

  積極與區(qū)精神衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人,確保隨時送達、隨時接收;同時加快嚴(yán)重精神障礙預(yù)防救治體系建設(shè),嚴(yán)格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。嚴(yán)重精神障礙管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織督導(dǎo)檢查,一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進行審核、評估,對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成督導(dǎo)小組,對相關(guān)單位進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),確保嚴(yán)重精神障礙管理工作的穩(wěn)步推進。

  精神病患者排查總結(jié) 3

  嚴(yán)重精神障礙患者管理項目工作是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,為進一步規(guī)范和促進我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者管理項目工作,20xx年7月6日市第五人民醫(yī)院及縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo),深入我衛(wèi)生院以及村室,對我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙管理項目工作開展情況進行了督導(dǎo)檢查。

  本次督導(dǎo)采用資料核查、現(xiàn)場檢查以及入戶調(diào)查的形式。主要內(nèi)容包括:組織管理、體系建設(shè)、信息通報、項目進展情況、人員的配備和職責(zé)、嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報告與隨訪等工作的開展。針對項目實施工作中存在的困難和問題,與基層工作人員進行了交流探討。

  一、嚴(yán)重精神障礙病人督導(dǎo)管理

  xx轄區(qū)共有人口11234人,今年我院所管轄區(qū)的確診嚴(yán)重精神障礙患者共有123人,在管234人,非在管患者12人,失訪20人、死亡14人。督導(dǎo)管理是嚴(yán)重精神障礙防治工作的重點,我們主要通過村衛(wèi)生室人員對病人進行服藥指導(dǎo)和督促及定期進行隨訪。由于他們和病人居住場所比較近,服務(wù)的對象又主要就是本村居民,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導(dǎo)起來比較便利。

  二、存在的問題與不足

  1、嚴(yán)重精神障礙防治工作基礎(chǔ)較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響嚴(yán)重精神障礙病人的發(fā)現(xiàn)率也嚴(yán)重制約了整體的`嚴(yán)重精神障礙防治工作。

  2、嚴(yán)重精神障礙防治宣傳力度還需加強。雖然開展了一些初步的嚴(yán)重精神障礙防治健康教育宣傳活動,但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。

  3、隨訪間隔周期長,導(dǎo)致部分資料未能及時錄入系統(tǒng)。

  4、嚴(yán)重精神障礙患者指導(dǎo)用藥不規(guī)范,劑量錯誤,部分鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對危險性評估不夠重視,對危險性分級具體內(nèi)容不清楚,導(dǎo)致規(guī)律服藥有好轉(zhuǎn)但無降級。

  5、個別檔案應(yīng)有的表格缺失,空項、錯項,無輔助檢查單又無特別說明,有的有輔助檢查未填寫到體檢表中去。

  三、下一步工作打算

  1、加強人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì),對我們醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員及村室醫(yī)生進行培訓(xùn)。使其熟悉、了解、掌握,嚴(yán)重精神障礙患者管理隨訪的工作內(nèi)容,了解危險性評估在隨訪工作中的重要性。

  2、建立每月對轄區(qū)每個村嚴(yán)重精神障礙患者的報告制度,使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號之前向衛(wèi)生院嚴(yán)重精神障礙專管員報告三級及三級以上嚴(yán)重精神障礙患者情況,即使本村本月無三級及三級以上患者也要實行零報告。

  3、加大對各村室嚴(yán)重精神障礙患者督導(dǎo),督促及時隨訪,并及時錄入系統(tǒng)。

  4、進一步加大對患者服藥情況的了解,制定相應(yīng)措施,促使患者服藥,做到應(yīng)該服藥的患者都要服藥。

  5、及時補齊并規(guī)范填寫檔案中的空項,錯項。嚴(yán)重精神障礙的輔助檢查要填寫體檢表中去,未做要加以說明。

  本次督導(dǎo)后,對不足之處做了書面整改,限期整改到位,希望通過我們的不懈努力,共同把嚴(yán)重精神障礙管理工作做好,做實。

  精神病患者排查總結(jié) 4

  xxxx醫(yī)院根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》叢書、羅平縣衛(wèi)計局下發(fā)《關(guān)于羅平縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目嚴(yán)重精神障礙患者管理工作實施方案》羅衛(wèi)字26號文件要求。歷經(jīng)7月余,在羅平縣衛(wèi)計局、縣疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,圓滿完成20xx年度羅平嚴(yán)重精神障礙患者公衛(wèi)管理工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、我院對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道所轄154個村委會(居委會)重癥精神障礙患者進行篩查、體檢、評估、隨訪工作。共篩查診斷人數(shù):2251人,其中原在管人數(shù):2000人(包含原在管本次篩查診斷排除人數(shù):165人、不包含死亡31人),疑似人數(shù):219人(篩查診斷后新納入管理:193人)。隨訪人次:2403人(包含新納入193人),其中178人為原在管但我院未進行過篩查診斷人數(shù)。療效評估與用藥指導(dǎo)人數(shù):2234人,其中規(guī)范服藥人次1514人。體檢患者人數(shù):2000人。

  二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作:以我院精神科專家為基礎(chǔ)的講師隊伍,先后下到全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院。對共計312名基礎(chǔ)公衛(wèi)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了精神衛(wèi)生基礎(chǔ)知識培訓(xùn),內(nèi)容涉及六類嚴(yán)重精神疾病的表象、診斷及精神科常用藥物知識,同時對嚴(yán)重精神障礙醫(yī)保治療政策進行了宣傳。切實有效提高基層衛(wèi)生室對重癥精神障礙患者的規(guī)范管理能力。

  三、健康教育工作:下鄉(xiāng)開展篩查體檢工作的同時,對嚴(yán)重精神障患者及家屬開展了不少于2000人次的精神衛(wèi)生知識講解,下發(fā)紙質(zhì)精神衛(wèi)生健康知識手冊700余冊。以微信公眾平臺為基礎(chǔ)的精神衛(wèi)生健康知識宣傳共24期,同時開通了免費的精神疾病、心理衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)咨詢窗口,服務(wù)量為200余人次。于20xx年10月10日“世界精神衛(wèi)生日”在羅平縣城文筆路小廣場開展了以“心理健康社會和諧”為主題的精神衛(wèi)生知識宣傳、咨詢活動。

  我院自20xx年開展全縣重性精神障礙患者規(guī)范管理工作以來,切實克服自然地理環(huán)境、居民健康意識薄弱等諸多不利因素,在上級主管部門指導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)的通力協(xié)助下努力開展工作。但20xx年度總體工作仍出現(xiàn)不同程度的`瑕疵。醫(yī)院管理層高度重視,現(xiàn)已以公共衛(wèi)生服務(wù)部牽頭總結(jié)以往工作各項不足并作出整改方案。同時對我院涉及該項工作的醫(yī)務(wù)人員進行針對性培訓(xùn)。我們有信心、有實力在新的一年更精準(zhǔn)有效的完成重性精神障礙患者規(guī)范管理工作。

  精神病患者排查總結(jié) 5

  20xx年,xxxx衛(wèi)生局按照xxxx衛(wèi)生局關(guān)于全市開展重癥精神病排查工作的部署,解放轄區(qū)重性精神疾病社區(qū)管理工作取得了一定的成績,但也存在一定的不足,現(xiàn)將工作匯報如下:

  一、工作概況

  按照xxxx衛(wèi)生局統(tǒng)一安排部署,目前全市總?cè)丝?60萬,xxxx人口數(shù)30萬,按1%應(yīng)患人數(shù)解放轄區(qū)重性精神疾病患者為2400人,按0.5%應(yīng)患人數(shù)患者為1200人,今年開展重性精神疾病社區(qū)管理工作以來,網(wǎng)絡(luò)錄入數(shù)僅為602人,占全省要求的90.30%(省定人數(shù)8000人),按要求應(yīng)錄入665人。

  二、工作開展情況

 。1)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé)。

  為進一步做好xxxx重性精神疾病社區(qū)管理工作,區(qū)衛(wèi)生局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全區(qū)重性精神疾病管理工作。20xx年開展工作以來,我區(qū)召開重性精神疾病工作會議,部署工作重點,對轄區(qū)12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行了國家新系統(tǒng)操作技能培訓(xùn),確保全區(qū)精神疾病患者人員資料的錄入工作順利完成。

 。2)普及精神衛(wèi)生知識,提高群眾知曉率。

  針對目前精神衛(wèi)生知識尚不普及,宣傳力度不夠,大多數(shù)人對精神疾病認(rèn)識不足,對患者缺乏應(yīng)有的理解和同情,偏見與歧視現(xiàn)象較嚴(yán)重,開通“焦作精神衛(wèi)生網(wǎng)”,創(chuàng)刊“焦作精神衛(wèi)生報”,通過焦作日報,焦作電視臺、零距離和上街義診等多方媒體擴大宣傳力度,搭建與外界宣傳和交流的平臺,制作重性精神疾病社區(qū)專版知識彩頁數(shù)3萬余張,目前已發(fā)放到轄區(qū)居民手中,在居民樓道張貼重性精神疾病宣傳版面200張。

  9月22日-10月22日,由精神病院承辦了“十月十日精神衛(wèi)生日”宣傳活動月啟動儀式在人民公園西廣場舉行,共組織轄區(qū)內(nèi)12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,3家精神病學(xué)專委會成員單位共15家醫(yī)療機構(gòu),為群眾進行了義診,現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料10000余份,擺放展板50多塊,現(xiàn)場接受群眾咨詢20xx多人次。10月9日,醫(yī)院又舉辦了老年精神健康知識講座、大型醫(yī)患聯(lián)誼會,醫(yī)護人員和患者在會上表演了精彩的節(jié)目,受到患者家屬一致好評。

 。3)發(fā)揮?漆t(yī)院優(yōu)勢,督導(dǎo)檢查,工作有序向前開展。

  在重性精神疾病管理工作中,利用精神病院專科優(yōu)勢,創(chuàng)新機制,協(xié)助基層排查、隨訪、建檔,開展精神衛(wèi)生知識宣教,做好技術(shù)指導(dǎo),與縣區(qū)建立點對點對口技術(shù)支持,資源共享,服務(wù)患者,有利于基層更好的開展工作。深入縣、鄉(xiāng)、社區(qū)開展培訓(xùn)25次,協(xié)助區(qū)衛(wèi)生局對各縣區(qū)進行督導(dǎo),促進了重性精神疾病社區(qū)管理工作的有序開展。

  (4)專家定期坐診,發(fā)揮職能,保障社區(qū)。

  按照工作要求,市精神病院成立重性精神疾病應(yīng)急處置小組和技術(shù)專家團隊組,定期到轄區(qū)12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診,進行技術(shù)指導(dǎo),規(guī)范重性精神疾病社區(qū)管理工作,使社區(qū)精防工作管理員及技術(shù)負(fù)責(zé)人不斷獲得新的`經(jīng)驗,協(xié)助后續(xù)治療和康復(fù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及必要的跟蹤服務(wù),進行下一步的康復(fù)治療,對各社區(qū)服務(wù)中心上報的患者及時向中心進行反饋。市精神病院及時更新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),扎實工作,確保全市錄入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)健康運行。

 。5)與解放轄區(qū)簽訂重性精神病轉(zhuǎn)診協(xié)議,方便患者就醫(yī)。為進一步提高轄區(qū)居民的心理健康水平和醫(yī)療資源利用效率,規(guī)范管理社區(qū)重性精神疾病患者,創(chuàng)建和諧安定的社區(qū)環(huán)境,建立點對點技術(shù)支持及雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,市精神病院指定專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作,建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,免費接住院患者,為病人提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

  三、存在問題

  1、精防人員少,宣傳力度不夠。

  2、經(jīng)費嚴(yán)重不足,對于篩查出的患者僅能提供建檔、隨訪、體檢等服務(wù),不能提供如免費發(fā)放一些能緩解病情藥品的治療措施,導(dǎo)致患者就診率低。

  3、重性精神病患者家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān)重,出現(xiàn)很多家庭無法治療,出現(xiàn)“關(guān)鎖”現(xiàn)象。

  4、家庭監(jiān)護責(zé)任過重,社會救助不足。

  5、排查管理難,入戶隨訪困難,由于精神疾病受社會歧視,很多患者和家屬拒絕隨訪,社區(qū)錄入工作受阻。

  四、下步工作

  1、創(chuàng)建重性精神疾病示范區(qū)。

  2、按照省要求,本年底錄入工作完成98以上。

  3、將本項工作納入年終的績效考核目標(biāo),規(guī)范區(qū)域的精神衛(wèi)生工作的各項管理。

  五、工作建議

  1、希望政府加大對精防經(jīng)費的投入力度和扶持力度,真正形成政府主導(dǎo),衛(wèi)生、民政、公安、殘聯(lián)等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。

  2、建立試點。加強試點管理與救助,使精神病患者和家屬能感受到政府的關(guān)心,減輕患者家庭的負(fù)擔(dān),減少患者因病致貧地現(xiàn)象發(fā)生。

  精神病患者排查總結(jié) 6

  我中心于20xx年5月26日在負(fù)一樓片醫(yī)工作室開展了精神病患者家屬護理教育的培訓(xùn),參加本次培訓(xùn)的有我社區(qū)管理的精神病人家屬及全體片醫(yī)工作人員。

  我市二七區(qū)疾控中心根據(jù)衛(wèi)生部重性精神疾病管理治療項目的要求,為創(chuàng)新特殊人群管理;我中心舉辦了這次精神病患者家屬護理教育培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)的主要目的是進一步幫助家屬了解精神疾病及成因、藥物治療、康復(fù)途徑、日常相處技巧及心理調(diào)適方式。通過家庭的力量,搭建自助互助平臺,以幫助患者早日康復(fù),提升生活品質(zhì);強化家屬的監(jiān)護職責(zé),落實管理措施,從而有效降低重性精神疾病患者肇事肇禍行為發(fā)生水平,促進和諧社會建設(shè)。

  這次活動疾控中心邀請了鄭州市精神病防治醫(yī)院黃建萍專家和劉華偉專家來我中心講課,專家們通過深入淺出的授課方式,講解了精神康復(fù)中常見問題、家屬如何更好與患者進行溝通、常見的精神癥狀識別和副反應(yīng)處理以及患者行為問題發(fā)生處理情況等心理衛(wèi)生基本知識,進一步提高精神患者家屬對精神癥狀的.識別能力,增加了精神疾病管理的相關(guān)知識,加強家屬對患者日常生活的監(jiān)管能力,從而更好地幫助病人康復(fù),更好地服務(wù)患者,促進他們的康復(fù)。

  通過專家們生動詳細(xì)的講解,使到會的家屬們加強對精神疾病治療及家庭護理等方面知識的認(rèn)識和理解,家屬們紛紛表示感覺受益匪淺,是一次及時且有用的學(xué)習(xí)。

  精神病患者排查總結(jié) 7

  根據(jù)全市精神衛(wèi)生綜合管理試點工作市級聯(lián)合督導(dǎo)要求,就貫徹落實國家20xx年2月27日《肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者救治管理暨精神衛(wèi)生綜合管理試點工作視頻會》精神,結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)就有關(guān)落實情況匯報如下:

  一、建立救治救助資金保障機制

  重性精神病免費救治政策:

  1、急性期住院治療定額補助標(biāo)準(zhǔn)

  一是在一個參保年度內(nèi),重性精神病患者急性期住院限享受一個周期免費救治。一個周期急性期住院治療時間為30天;如病情需要,經(jīng)定點住院醫(yī)療機構(gòu)申請,當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)小組批準(zhǔn),可延長至45天,達到住院標(biāo)準(zhǔn)。二是依據(jù)臨床路徑確定全省定額補助指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn):三級醫(yī)院為6500—7500元、二級醫(yī)院為5500—6500元、一級醫(yī)院4000—5500元。如患者住院時間未達到定額天數(shù),按定額標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成床日付費。

  2、緩解期門診定額補助標(biāo)準(zhǔn)

  緩解期門診定額補助標(biāo)準(zhǔn)(含血常規(guī)、肝功能及心電圖三項化驗和復(fù)診補助費):1200元/年/人(按每人每月100元計算)。屬于城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的患者,緩解期門診治療費用納入門診特殊慢性病報銷范圍,定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)醫(yī)療費用經(jīng)報銷后的剩余部分通過民政醫(yī)療救助支付;屬于新農(nóng)合的患者,緩解期門診定額標(biāo)準(zhǔn)費用由新農(nóng)合標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌基金支付80%,民政醫(yī)療救助支付20%。

  3、工作經(jīng)費

  按照重性精神病患者收治每例100元標(biāo)準(zhǔn),由省、縣(區(qū))兩級財政按5:5比例分?jǐn)偘才殴ぷ鹘?jīng)費。其中按每例30元標(biāo)準(zhǔn),安排衛(wèi)生部門培訓(xùn)、監(jiān)管等工作經(jīng)費;按每例10元標(biāo)準(zhǔn),安排人保部門醫(yī)療監(jiān)管工作經(jīng)費;按每例30元標(biāo)準(zhǔn)安排民政部門身份認(rèn)定工作經(jīng)費;按每例30元標(biāo)準(zhǔn)安排殘聯(lián)緩解期康復(fù)訓(xùn)練、免費發(fā)放藥品工作經(jīng)費。重性精神病患者篩查及隨訪管理費用從基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中列支。

  二、建立精神衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)保障機制

  1、加快軟實力建設(shè),穩(wěn)定現(xiàn)有精神衛(wèi)生人才隊伍。“軟實力”是指精神衛(wèi)生機構(gòu)的凝聚力、精神衛(wèi)生文化被社會普遍認(rèn)同的程度以及參與社會的程度等等。醫(yī)院要想留住人才,必須改善孱弱的精神衛(wèi)生軟實力。關(guān)鍵在于留住他們的心,根本在于共建一個公平、正義、誠信、法制的工作、生活環(huán)境。在實力、技術(shù)、管理、效益等內(nèi)涵建設(shè)上下功夫,營造一個成熟,包容,有向心力,凝聚力,吸引力的精神衛(wèi)生社會大環(huán)境。到2017年,縣級至少有1名專職精神衛(wèi)生防治人員,各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)至少有1名專職或兼職精神衛(wèi)生防治人員,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當(dāng)至少有1名經(jīng)過精神衛(wèi)生專業(yè)培訓(xùn)的專(兼)職全科醫(yī)師,心理治療師、社會工作師滿足工作需要。到2020年,全縣每10萬人口精神科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量不低于2.8名。

  2、建設(shè)優(yōu)秀的精神衛(wèi)生文化促人才隊伍的穩(wěn)定。在全社會建設(shè)優(yōu)秀的精神衛(wèi)生文化,形成凝聚人才的感情紐帶和思想紐帶。醫(yī)院的核心競爭力是醫(yī)院的獨特文化,醫(yī)院使用人、留住人就是用醫(yī)院文化留住人的“心”的過程。要善于肯定人才的成績,營造公平融洽的環(huán)境,創(chuàng)造一個“院興我榮,院衰我恥”的文化氛圍,達成人才與醫(yī)院之間的共同發(fā)展的“心理契約”。要在保證制度實施統(tǒng)一性的前提下,包容人才個性的多樣化,尊重他們創(chuàng)新實踐的成功。同時,還要從方法、手段、管理制度上與時俱進,不斷提升自己的獨特文化。

  3、建立全社會尊重精神衛(wèi)生工作者的社會軟環(huán)境。精神疾病的治療是一個漫長的過程,有時可能伴隨病人終身,由于精神疾病的發(fā)病機理極其復(fù)雜,精神疾病的反復(fù)性是高的,同時在治療中也會很難避免意外發(fā)生。為此有一些患者家屬對此并不理解,往往出現(xiàn)對精神科醫(yī)務(wù)人員不尊重,甚至威脅他們?nèi)松戆踩男袨。這嚴(yán)重挫傷了精神科醫(yī)生的工作積極性,傷害了他們自尊心。為此,要在全社會形成對知識的尊重,對勞動的尊重,對精神衛(wèi)生工作的尊重的`社會大氣候。

  4、加快硬實力建設(shè)。吸引和壯大精神衛(wèi)生人才隊伍,“硬實力”是指醫(yī)院的支配性實力,包括醫(yī)院的占地面積和建筑面積、床位數(shù)、醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量和先進程度、專業(yè)技術(shù)人數(shù)等基本資源以及科研力量、薪酬待遇、勞動保障、生活便利程度等等。只有硬實力強大了,精神衛(wèi)生機構(gòu)才會有足夠的吸引力,才能造就一支強大的維護社會和諧穩(wěn)定的精神衛(wèi)生人才隊伍。

  5、提高精神衛(wèi)生工作者的待遇。建立起以崗位設(shè)置為起點、以績效考核為中心、以薪酬分配為結(jié)果的醫(yī)院內(nèi)部分配機制,制定相應(yīng)的分配制度并給予政策的傾斜和財政的支持。建議采取政府購買服務(wù)的方式,并給予特殊崗位津貼、意外傷害補貼和優(yōu)惠勞保福利待遇等,以支持精神衛(wèi)生機構(gòu)提高職工待遇,落實精神衛(wèi)生防疫津貼每人每工作日7元制度,確保待遇不低于綜合醫(yī)院平均水平。醫(yī)院要重視對人的需要、動機、情感、個性的研究,為人才實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造條件,激發(fā)人才的事業(yè)成就感和工作積極性、創(chuàng)造性,優(yōu)化其生存和發(fā)展的環(huán)境。要疏通精神衛(wèi)生醫(yī)護人員的招收渠道,實施政策傾斜,以吸引人才。

  6、實行靈活的人事制度。從實際出發(fā),對精神衛(wèi)生工作者職稱評定和職務(wù)晉升等實際問題實行靈活的人事制度。在現(xiàn)行評價體系指導(dǎo)下,精神衛(wèi)生工作者為了職稱要耗費大量的精力、時間,加劇了工作的繁重程度。為此,政府是否可以在精神衛(wèi)生人才流動、職務(wù)晉升、職稱評定、人員招聘、綠色通道等方面給予政策上的傾斜,使醫(yī)院在人才隊伍建設(shè)上具有更大的自由度。為引進人才和穩(wěn)定人才提供政策支持,全面激發(fā)精神衛(wèi)生機構(gòu)的活力。

  7、加大政府對精神衛(wèi)生機構(gòu)的財政投入。將精神衛(wèi)生工作經(jīng)費列入財政預(yù)算,根據(jù)精神衛(wèi)生工作需要,加大財政投入力度,安排專項經(jīng)費保障精神障礙患者治療、嚴(yán)重精神障礙患者管理、突發(fā)事件心理救援等精神衛(wèi)生工作,并加強對任務(wù)完成情況和財政資金使用績效的考核。落實政府對精神衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)的投入政策,保障精神衛(wèi)生從業(yè)人員特別是社會防治人員的工資待遇,并給予適當(dāng)津貼。建立多元化資金籌措機制,積極開拓精神衛(wèi)生公益性事業(yè)投融資渠道,鼓勵社會資本投入精神衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)康復(fù)等領(lǐng)域。

  8、加大精神衛(wèi)生人才培訓(xùn)力度。加強精神科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、精神科護士培訓(xùn),加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、增加執(zhí)業(yè)范圍培訓(xùn)力度,充實精神衛(wèi)生人才隊伍。鼓勵基層符合條件的精神衛(wèi)生防治人員取得精神衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資格,支持心理學(xué)專業(yè)人員在醫(yī)療機構(gòu)從事心理治療工作,完善心理治療人員職稱評定辦法。充分認(rèn)識精神衛(wèi)生服務(wù)工作的特殊性,加強精神衛(wèi)生工作人員的職業(yè)保護,提高精神衛(wèi)生工作人員的待遇水平,并依法依規(guī)給予適當(dāng)?shù)慕蛸N。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要開展醫(yī)務(wù)人員精神障礙相關(guān)知識與技能培訓(xùn)。鼓勵和支持社會組織及志愿者廣泛參與精神衛(wèi)生工作服務(wù)。

  精神病患者排查總結(jié) 8

  重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目之一,是基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當(dāng)難度,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年重點工作之一,首先成立領(lǐng)導(dǎo)組,不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實。

  國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入中心重大公共衛(wèi)生服務(wù)議事日程,因此我縣召開重性精神病患者管理培訓(xùn)會,將制訂的《重性精神疾病管理實施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達成共識;同時成立了督查小組具體負(fù)責(zé)落實,為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

  二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化,團隊包干制。

  我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)重性精神病調(diào)查和社區(qū)八類慢性病管理情況得知,我縣重性精神病患者主要分布在農(nóng)村,但是由于外出務(wù)工,難以登記和管理,所以我們召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)會,要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底,同時各村衛(wèi)生室(站)注意將遷入的患者進行登記造冊并管理。

  全年共排查出重性精神病890人,并全部納入管理。其中精神分裂癥779人,雙相情況障礙40人,偏執(zhí)性精神障礙6人,分裂情感性精神障礙21人,癲癇所致精神障礙38人,嚴(yán)重精神發(fā)育遲滯6人。對重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工與責(zé)任到人,才能保證完成目標(biāo)所規(guī)定的`任務(wù)。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)科長主要負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做到落實,我們制定工作進度表,如規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù),縣疾控中心不定期進行督查。

  三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動,營造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛殘疾人的氛圍。

  殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識,使全社會都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。

  四、強化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保質(zhì)量;規(guī)范管理,加強監(jiān)管力度。

  由于這項工作對我們是項全新的工作,不論從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,又沒有經(jīng)費,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊。因此相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外,還要積極參加市級開展的關(guān)于精神病防治知識培訓(xùn)活動,才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂活動、功能訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)等康復(fù)服務(wù)方面提供咨詢和指導(dǎo)。按照方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪。縣疾控中心不定期進行督導(dǎo),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改。

  精神病患者排查總結(jié) 9

  重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當(dāng)難度,對此,我們單位非常重視這項工作,在年初把它列入今年中心中重點工作之一,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實

  國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因此中心首先召開會議,將制訂的《重性精神疾病項目管理實施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達成共識;同時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實,為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

  二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化。

  為更好的開展工作,明確目標(biāo),規(guī)范管理,我們制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪工作制度》等規(guī)章制度,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者人數(shù)不多,要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底排查。明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,保證完成目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。為了做好落實,我們制定明確了工作小組的.個人職責(zé),

  三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注。

  重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復(fù)意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識,不斷引起社會關(guān)注,使共同參與到精仿工作中來。

  四、強化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保項目質(zhì)量。

  由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,經(jīng)費緊張,要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進行培訓(xùn),組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》,使醫(yī)務(wù)人員提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。

  五、管理效果

  20xx年我們單位管理了重性精神病患者,健康檔案建檔率100%,患者檢出率2.0‰,規(guī)范化管理率100%,在管患者病情穩(wěn)定率100%,未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。

  六、存在不足

  1.因硬件、網(wǎng)絡(luò)等問題,前期隨訪未能及時錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  2.經(jīng)費欠缺、人員緊張。

  3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。

  4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識有待加強。

  精神病患者排查總結(jié) 10

  為確保我街道的和諧穩(wěn)定環(huán)境,妥善扶助精神障礙患者群體,結(jié)合我街的實際情況,立刻召開辦事處工作人員、各相關(guān)駐街單位、各社區(qū)共同參與的工作會議,圍繞區(qū)委、區(qū)政府文件精神,安排部署各項幫扶工作措施,現(xiàn)將20xx年度精神障礙患者服務(wù)管理工作總結(jié)匯報如下:

  一、統(tǒng)一思想,明確工作方向。

  接到上級文件通知后,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,當(dāng)天即召開全街工作人員參加的專題會議,會議傳達并學(xué)習(xí)了區(qū)委平安辦關(guān)于20xx年度精神障礙患者服務(wù)管理工作的文件精神,明確貫徹落實此項工作的重要性和必要性,明確工作思路,突破工作重點,解決工作難點。通過此次工作會議,讓全街工作人員統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識,為推動我街轄區(qū)內(nèi)精神障礙患者的管理治療工作,落實精神障礙患者幫扶政策,確保精神障礙患者經(jīng)濟困難家庭正常生活,奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、明確分工,具體實施。

  根據(jù)區(qū)委平安辦通知要求,我街將精神障礙患者救治管理工作納入到日常工作中,與群防群治工作緊密結(jié)合,做為近期我街維穩(wěn)安全的一項重點工作。街道社會治安綜合治理中心負(fù)責(zé)組織定期召開相關(guān)科室的專題研究討論,完善精神障礙患者救治救助和監(jiān)護工作體系,細(xì)化工作方案,逐人逐項落實救治救助和監(jiān)護工作措施,形成了綜治中心組織牽頭,相關(guān)科室分工負(fù)責(zé)、患者家庭履行義務(wù)、居民基層力量共同參與的工作格局。

  1、成立xx街道辦事處精神障礙患者救治管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主動加強與相關(guān)部門、單位和社區(qū)等基層組織聯(lián)系協(xié)作,完善聯(lián)動工作機制,健全街道各部門工作通訊聯(lián)絡(luò)體系。從源頭上強化各項救助幫扶措施,使精神障礙患者在家有人看管,出門有人監(jiān)護,發(fā)病得到及時救治。

  2、強化信息排查,做好動態(tài)管控。加強我街精神障礙患者信息排查工作,摸清轄區(qū)內(nèi)精神病人基礎(chǔ)底數(shù)。我街道與相關(guān)駐街單位溝通協(xié)作,從公安、司法和衛(wèi)生服務(wù)中心等部門了解掌握有關(guān)信息。完善精神障礙患者管理工作流程,強化責(zé)任,對重點、難點問題要記錄在冊,形成日常的工作臺帳。落實網(wǎng)格員工作責(zé)任,精神障礙患者的監(jiān)管包保工作落實到人,了解其日常動態(tài),掌握行動軌跡。完善我街精神障礙患者臺帳,對需要救助幫扶的精神障礙患者實行一人一檔,專人負(fù)責(zé)。推進落實嚴(yán)重精神障礙患者“以獎代補”救助措施,有效調(diào)動監(jiān)護人履行監(jiān)護責(zé)任的主動性、積極性。

  3、部門合作,全面排查。把精神障礙患者救治管理工作與我街“群防群治”治安巡防工作相結(jié)合,組織社區(qū)志愿者、網(wǎng)格員、黨員民兵等,佩戴袖標(biāo),按照群防群治巡邏要求,對轄區(qū)內(nèi)的`重點區(qū)域、人員密集區(qū)域進行全天的排查巡邏工作。針對精神病患者或是疑似精神病患者的本地人口和外地流動人員的行為特點,加強治安防控,防止精神障礙患者發(fā)病時擾亂治安事件的發(fā)生。聯(lián)系相關(guān)部門為有需求的本人或家庭提供專業(yè)心理輔導(dǎo)和法律援助,關(guān)注患者心理健康狀況;在社區(qū)服務(wù)管理中,我街道及社區(qū)工作人員著重強調(diào)保護精神障礙患者本人及其家庭的隱私,注意穩(wěn)定患者情緒,最大限度減少復(fù)發(fā),不釀成重大刑事案件。

  三、開展健康知識教育,普及醫(yī)療和法律常識。

  與轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、司法所等駐街單位開展精神障礙患者救治救助政策知識宣講、宣傳活動。設(shè)置宣傳點,通過主動向過往的群眾發(fā)放宣傳資料,現(xiàn)場講解國家精神衛(wèi)生相關(guān)政策及法律法規(guī)。開展精神障礙疾病知識宣傳活動,在轄區(qū)主要街道和人員密集區(qū)域懸掛條幅、分發(fā)宣傳單,讓轄區(qū)居民正確認(rèn)識什么是精神疾病,掌握精神行為異常識別的多種情況。讓更多群眾了解精神障礙知識,引導(dǎo)居民正確對待精神障礙患者,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

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