農(nóng)經(jīng)站工作總結（通用14篇）
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的農(nóng)經(jīng)站工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇1
今年以來農(nóng)經(jīng)站緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標為指導。認真規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟秩序，引導農(nóng)民依法進行土地流轉(zhuǎn)、規(guī)范進行村集體債權債務清理登記、嚴格落實村級財務管理制度、依法進行土地糾紛協(xié)調(diào)解決、積極配合做好土地承包經(jīng)營權確權登記等工作。現(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下：
一、加強理論業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)
為了做好農(nóng)村財務監(jiān)管等各項工作，農(nóng)經(jīng)站始終把加強理論學習、提高業(yè)務素質(zhì)放在第一位。認真學習農(nóng)村財務管理制度、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記等方面的政策法規(guī)，積極與上級農(nóng)經(jīng)部門咨詢學習，提高在實際工作中處理問題解決問題的能力。
二、進一步加強和完善農(nóng)村財務管理工作
1、針對今年村委會換屆后，部分村的報賬員有變動以及老報賬員存在會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年3月份結合《風化店鄉(xiāng)農(nóng)村財務管理制度》，對村報賬員就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了系統(tǒng)培訓，提高了財務人員的素質(zhì)和堅持原則，秉公辦事的.能力。
2、為進一步規(guī)范村級財務管理，在執(zhí)行“風化店鄉(xiāng)村級財務管理制度”的基礎上，由村級兩委班子根據(jù)自身實際情況自由選擇村級取款、報賬管理方式即：村級報賬員一人或村書記、報賬員二人或村主任、報賬員二人或村書記、主任、報賬員三人到農(nóng)經(jīng)站取款、報賬，并認可票據(jù)上的簽章系書記、主任本人所簽。截止目前各村已根據(jù)自身情況確定了取款報賬方式，并簽書面聲明農(nóng)經(jīng)站存檔。
3、為了防止村級新生債務強化債權債務的管理，村級組織建立債權債務登記簿，由報帳員負責管理。每季度對債權債務進行一次清查核實，及時調(diào)整變更數(shù)目，切實做到帳實相符。加大債務清收力度，全力化解已形成的各種債務，村級實行“以收定支、量入為出、量力而行、結算及時”的管理原則，嚴禁擅自舉債，如確需舉債，必須寫出專題報告，提請村民代表會議討論通過并報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核，否則誰決策、誰償還。
三、代管資金管理工作
1-xx月份各村累計發(fā)生存取款業(yè)務201筆，剔除不合理票據(jù)50余張，確保了村級資金的合理利用。
四、信訪接待工作
今年以來因土地承包經(jīng)營權確權工作造成我鄉(xiāng)土地承包糾紛較多，共接待信訪人員6人，結案6起，咨詢相關問題10多人次。接收土地延包檔案查詢近百戶。
20xx年工作安排：
1、嚴格執(zhí)行農(nóng)村財務管理制度，推進農(nóng)村財務管理及監(jiān)督的經(jīng)�；�、制度化規(guī)范化建設，確保各村票據(jù)年檢工作；積極化解村級不良債務，鎖定村級債權債務總額并逐步建立村級債務動態(tài)監(jiān)測體系；積極推進農(nóng)民承包經(jīng)營權確權登記工作。
2、加強對重點村財務管理的監(jiān)控
加強舉債興辦公益事業(yè)村（大張莊、馬臺子、大流口、小流口、小張莊、后棗園、大白頭，大韓莊），項目支出額度高的村（望海寺、大白頭、黃官屯、南屯、后棗園、達子店），重點項目村（大白塚）的財務收支監(jiān)控力度。12月份完成全鄉(xiāng)21個村的財務收支審計工作。此項工作由農(nóng)經(jīng)站全體負責管理。
3、繼續(xù)宣傳、落實有關減輕農(nóng)民負擔方面的方針、政策，加大農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度，按照縣級要求按時完成一事一議財政獎補工作。此項工作由農(nóng)經(jīng)站崔建平負責完成。
4、加大對農(nóng)村財務人員的培訓力度，提高其業(yè)務素質(zhì)。針對村級財會人員文化素質(zhì)地，持證人員少，業(yè)務知識少的現(xiàn)狀，請專業(yè)財會人員進行講解業(yè)務知識對村級財會人員進行培訓，同時請紀檢監(jiān)察人員進行現(xiàn)場說法。學習相關法律、法規(guī)知識，同時警鐘長鳴。提高村級會計實際操作能力。此項工作由農(nóng)經(jīng)站馮明負責完成。
5、進一步規(guī)范集體資產(chǎn)管理，健全村級財富積累機制。此項工作由農(nóng)經(jīng)站崔建平負責完成。
6、做好土地流轉(zhuǎn)工作，積極調(diào)解土地糾紛。協(xié)調(diào)村民關系，引導村民向著規(guī)范化、法制化軌道發(fā)展。凡是到農(nóng)經(jīng)站查承包地檔案的，除按照正常程序外，事后及時通知包村干部，提高村級矛盾糾紛排查力度。此項工作由農(nóng)經(jīng)站劉曉霞負責完成。
7、農(nóng)民承包經(jīng)營權確權登記工作。全年完成全鄉(xiāng)剩余10個村的確權登記發(fā)證工作，配合縣級部門完成確權登記工作的鄉(xiāng)村培訓、資料收集、權屬調(diào)查、核實面積、測繪成果、公示確認、梳理問題、登記造冊、數(shù)據(jù)庫建立、資料歸檔等。此項工作由農(nóng)經(jīng)站崔建平負責完成。
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇2
一、創(chuàng)新思維，謀求財務管理見成效。
完善10項財務制度，對票據(jù)管理、 “一事一議”、帳務處理三方面作了重點規(guī)范，提升了區(qū)村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮(zhèn)江市農(nóng)村財務管理示范村。
創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎、硬件設施齊頭并進，按時優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務，凸顯出我們在全市的位置。創(chuàng)新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。
二、強化職能，謀求村級經(jīng)濟發(fā)展見成效。
鎖定村級債權債務，做到細化落實，累計化解債務235萬元，四個村徹底消除了涉農(nóng)債務。圍繞“三增”主題活動，充分發(fā)揮財務職能，幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同，全年實現(xiàn)各項收入639萬元，其中穩(wěn)定性收入138萬元，同比增長，公益事業(yè)及亮化工程實現(xiàn)財務支出263萬元。在紀委黃書記的'帶領下，分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內(nèi)審，并由傳統(tǒng)的財務收支審計轉(zhuǎn)為經(jīng)濟責任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
三、深入實際，謀求農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展見成效。
緊扣“引導、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為“石城特種水產(chǎn)專業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度，實行規(guī)范運作。主動與市局聯(lián)系，全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務。今年所入社的12戶農(nóng)戶已新增收入萬元。
四、多措并舉，謀求減負增收見成效。
1、按照“多予、少取、放活”的方針，全面落實各項惠農(nóng)政策。對全區(qū)150個村民小組，4282戶農(nóng)戶所涉及的畝的水稻種植面積全部核實直補到位。
五、融入中心，為園區(qū)建設做貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇3
從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結如下：
一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。
1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經(jīng)驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。
4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。
1、財務工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，xx年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的`宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農(nóng)委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等各方面進行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關主管領導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇4
今年，在縣委、縣政府的正確領導下，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞全縣“2+5發(fā)展戰(zhàn)略”，結合我鄉(xiāng)“旅游興鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)壯鄉(xiāng)、物流強鄉(xiāng)”的發(fā)展目標，大力推進設施農(nóng)業(yè)，積極調(diào)整種植結構，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，完善基礎設施，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一、基本情況
全鄉(xiāng)轄六個行政村，共有3095戶，8810口人，全鄉(xiāng)耕地面積783公頃，農(nóng)業(yè)以大田玉米種植為主，施家營村利用其獨特的.小氣候發(fā)展了部分錯季蔬菜，20xx年來又鼓勵部分村民發(fā)展起了大棚蔬菜種植。20xx年在克服重重自然條件的情況下，玉米產(chǎn)量相對穩(wěn)定，但因玉米價格下降原因，農(nóng)民收入將受到一定影響。
二、農(nóng)業(yè)工作情況
1、積極爭取、全力推進村二期農(nóng)開工程，努力改善農(nóng)業(yè)基礎設施條件。村于20xx年爭取到上級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，實施中低產(chǎn)田改造項目4000畝，今年又爭取到二期農(nóng)開項目，實施高標準農(nóng)田建設，計劃新打機井8眼，預計出水量為80噸，并鋪設地下節(jié)水管道千米，安裝地上軟管千米，努力實施節(jié)水灌溉工程。項目同時新建農(nóng)橋2座、維修農(nóng)橋2座、新建農(nóng)涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農(nóng)田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在進行中。
2、繼續(xù)深化同市農(nóng)科院、巡天種業(yè)公司的合作，改變農(nóng)業(yè)種植結構，擴大張雜谷種的培育規(guī)模。近年來，培育的張雜系列谷種得到了市農(nóng)科院和巡天種業(yè)公司的高度認可，培育規(guī)模逐年增加。20xx年全鄉(xiāng)共培育張雜谷種1xx0畝，基中施家營村670畝、盆兒窯村350畝、西黃莊村130畝，畝均收入可達3000至4000元，較大田玉米畝均增收20xx多元。
3、通過示范帶動，逐年壯大大棚蔬菜種植，探索生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。20xx年，施家營村代永軍等三戶村民帶頭搞起了大棚蔬菜種植，共新建涼棚7個，每棚平均占地約1畝。蔬菜大棚建成后，我鄉(xiāng)積極組織幾戶村民出門學習，并多次邀請上級農(nóng)業(yè)技術專家就種植技術和病蟲害防治進行現(xiàn)場指導，盡力提高他們的種植技術、減少種植投入、增加種植收入。經(jīng)過多方努力，幾戶種植示范戶的經(jīng)濟效益較大田種植大幅增加，他們種植的豆角每畝收入可達萬元以上，約合大田種植收入的4倍以上。在他們的帶動下，20xx年春季新建大棚5個，今年冬天又有幾戶村民計劃新建大棚5個。
三、工作謀劃
20xx年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)幫扶力度，改變農(nóng)業(yè)種植結構，搞好農(nóng)業(yè)基礎設施建設。一是繼續(xù)對施家營村大棚種戶進行農(nóng)業(yè)技術支持，邀請有關專家進行技術指導。二是鼓勵村民擴大大棚種植規(guī)模，提高種植效益，增加農(nóng)民收入。三是圍繞城旅游開發(fā)建設一些旅游采摘、觀光的農(nóng)業(yè)設施，通過旅游效益帶動農(nóng)業(yè)效益，在村東建設農(nóng)業(yè)采摘觀光大棚1到2個。四是做好農(nóng)開高標準農(nóng)田建設后期工程，真正讓農(nóng)民得到好處。
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇5
一、主要工作進展
一是落實精準扶貧工作。走訪部分低收入農(nóng)戶，了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學及家庭收入狀況。落實鎮(zhèn)就醫(yī)就學補助，讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀”。二是嚴抓村級財務管理工作。全面啟用“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)，完成9個村財務初始數(shù)據(jù)及20xx年預算的導入，一季度賬務已全部審核完畢，已順利錄入系統(tǒng)。目前為止，系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑證1288張，資產(chǎn)56條，資源44條，合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補項目申報、現(xiàn)場復核、實施方案編制等環(huán)節(jié)，確定3個村實施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長公里，總投資115萬元，其中獎補資金85萬元，村自籌30萬元。四是積極推進村級債務化解工作。對村集體所有債務，進行全面清理核實，摸清債務家底。完成各村陳舊債務核銷967萬元，到今年4月，村級債務總額為2280萬元(其中周轉(zhuǎn)性債務657萬元，實際債務1623萬元)，比年初下降了。五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場4個，申報5個家庭農(nóng)場、4個合作社進入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄。新民、秦橋土地股份專業(yè)合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權交易工作。完成3個項目交易，包括3個標段，簽約合同3個，成交總金額約萬元。
二、存在的不足
1、“三資”管理部分環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴格，部分小額工程以村自主實施，無現(xiàn)場施工照片、無村民代表簽字，其真實性難以辨別;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費超出標準;個別村慰問費、誤餐費仍有超標現(xiàn)象。
2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn)，由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導致部分農(nóng)戶對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解，個別非貧困戶相互攀比，競相要求納入低收入農(nóng)戶。
三、下一步工作打算
一是做實做細扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實。對接落實好低收入農(nóng)戶生活負擔減免制度，合作醫(yī)療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農(nóng)業(yè)保險費用減免，定額減免用水、用電和有線電視費用。持續(xù)抓好機制完善。健全低收入農(nóng)戶動態(tài)管理臺賬，跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農(nóng)戶，及時納入到低收入農(nóng)戶中來，并安排結對幫扶責任人，對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關注。進一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е碌褪杖朕r(nóng)戶基本生活陷入困境，以及已脫貧對象有返貧風險的，啟動應急程序，幫助其脫離風險。
三是推進村級債務化解。開展調(diào)研摸底，牽頭制訂債務化解辦法，逐村制定個性化化債方案。通過發(fā)展集體經(jīng)濟、清核陳欠往來、壓縮非生產(chǎn)性開支、資產(chǎn)資源盤活、規(guī)范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務。明確村黨組織書記為村級化債第一責任人，將化債目標任務落實到村，并將完成情況列入年度村級年度目標考核內(nèi)容。力爭全年村級債務化解率達50%以上，零債務村實現(xiàn)率達40%以上。
四是著力提高村級經(jīng)營性收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經(jīng)營性收入達55萬元以上的目標，著重抓好三個層次村級集體經(jīng)濟發(fā)展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的`股權設置、收益分配、經(jīng)營模式等內(nèi)部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經(jīng)濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規(guī)劃，抓標房項目開工建設，確保1個增收項目，新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經(jīng)濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社，學習周邊村先進經(jīng)驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬元以上。
五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。下半年，計劃新增家庭農(nóng)場5個，培育省級示范家庭農(nóng)場1個，市級示范家庭農(nóng)場2個，揚州市級典型示范合作社1個。指導方營村完善合作社模式并加以推廣，充分調(diào)動村組干部積極性，降低生產(chǎn)成本，提升加工能力，實現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展無公害產(chǎn)品、綠色食品相關認證，申請注冊產(chǎn)品商標，打響具有馬集特色的農(nóng)業(yè)品牌。
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇6
今年是改革的一年，我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導下，在縣委農(nóng)工辦的關心指導下，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，突出農(nóng)民增收為主題，認真落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強、改進農(nóng)村經(jīng)營管理工作;以服務“三農(nóng)”工作為宗旨,立足管理抓指導,搞好服務促發(fā)展為出發(fā)點,強化組織領導,改善工作條件,積極主動調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營管理工作的目標思路,狠抓各項關健措施的落實,促進全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開展,具體做了以下幾個方面的工作
一、圍繞經(jīng)濟建設這個中心,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務職能
新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的'要求。我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉(zhuǎn)變,改過去的單一為政府服務向政府與農(nóng)民服務轉(zhuǎn)變,立足服務“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，突出農(nóng)民增收，積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作，并對各村進行年度考核評比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質(zhì)量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。三是抓好“一站式”服務窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。
二、鞏固改革成果，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者
1、規(guī)范費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。
2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農(nóng)民負擔政策全部進行公開，接受群眾監(jiān)督。
3、完善監(jiān)督管理制度。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率98%以上。負擔卡發(fā)放率100%，專用票據(jù)使用率100%。健全農(nóng)民負擔檢查監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，限期整改，并跟蹤督查到位，
4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。
三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關
今年是我鎮(zhèn)的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心，由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村（居委會）進行了全面審計，對違規(guī)違紀單位和個人，由鎮(zhèn)紀委處理糾正，限期整改。
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇7
今年上半年,在上級主管部門的精心指導下，在縣委、縣政府的正確領導及有關部門的密切配合下，全體農(nóng)經(jīng)人精誠團結，齊心協(xié)力，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和我們的本職工作，以“規(guī)范一個體系、落實一個全覆蓋、擴大一項獎補、夯實一個基礎、提升一支隊伍”為主線，深入落實科學發(fā)展觀，扎實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷推進農(nóng)經(jīng)管理工作上水平，為促進我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會和諧做出了一定的貢獻。現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一、以規(guī)范推進陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡建設為重點，進一步加強和規(guī)范農(nóng)村財務管理工作
1、制度健全，規(guī)范有序,進一步加大陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡宣傳力度
半年來，在市、縣領導及主管部門的精心指導下，全縣陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡監(jiān)管體系充分發(fā)揮其作用，下大氣力，著力規(guī)范陽光農(nóng)廉網(wǎng)錄入內(nèi)容，達到了預期目標，促進和維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開的核心是農(nóng)村“三資”，關鍵是公開透明。建立陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開監(jiān)管體系，就是充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術手段，依托互聯(lián)網(wǎng)，形成一個上下互聯(lián)、左右互通、及時公開、便于查詢的涉農(nóng)信息平臺。尤其是農(nóng)村“三資”管理信息公開平臺，關系到群眾切身利益的低保、優(yōu)撫、退耕還林、農(nóng)機具補貼、糧食直補、土地發(fā)包等相關內(nèi)容和黨的惠民政策和致富信息都已錄入發(fā)布。通過陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡的規(guī)范運行，農(nóng)民群眾隨時隨地都可以上網(wǎng)查詢，真正做到了群眾足不出戶，就能了解到想要知道的事情，讓群眾最大限度地享有知情權、參與權、管理權和監(jiān)督權，密切了黨群干群關系。
我縣陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開工作通過各種形式宣傳陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡，采取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛條幅、刷陽光農(nóng)廉標語、發(fā)放征求意見表進村入戶、家家宣傳等方式做到家喻戶曉，讓農(nóng)民群眾積極參與，真正讓農(nóng)民群眾了解陽光農(nóng)廉網(wǎng)的作用。不斷完善和充實陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開的內(nèi)容，使陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開工作更貼近群眾，方便群眾，服務群眾。針對網(wǎng)上錄入存在的問題，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務人員集中培訓、下鄉(xiāng)現(xiàn)場指導，保證了陽光農(nóng)廉網(wǎng)各版塊上傳內(nèi)容的全面性、真實性和及時性，確保錄入內(nèi)容規(guī)范完整。
2、繼續(xù)抓好農(nóng)村財務審計工作
上半年，我們對古魏鎮(zhèn)村級干部進行了離任審計，共審計了17個行政村、一個自然村。在審計過程中，得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，農(nóng)經(jīng)站的積極配合。同時，在各村張貼審計公告，對各村賬務進行了公布，廣泛征求群眾意見，并對審計結果進行了公示，審計涉及資金總額8000余萬元，對審出的違紀問題，已按照《山西省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計暫行條例》等規(guī)定進行了處理，對發(fā)現(xiàn)個別村不及時到鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務中心報賬，要求其限期改正。通過審計，提高了農(nóng)村財務管理水平，規(guī)范了財務行為，改善了干群關系，保證了村級財務的民主管理、民主監(jiān)督，維護了集體經(jīng)濟的健康運行。另外，還對古魏鎮(zhèn)與學張鄉(xiāng)的組級審計進行了協(xié)調(diào)指導，并對古魏鎮(zhèn)三道斜村的財務上訪問題進行了審計。
通過這次審計，一是增強了村干部的紀律意識，真正體會到了上級部門對村級財務的重視；二是較好的推動了農(nóng)村財務民主管理進程，在審計中大力宣傳財務管理公開化，民主化的重要性和有關政策，充分調(diào)動了農(nóng)民群眾監(jiān)督的積極性；三是村干部積極配合以及村民的參與和監(jiān)督，為繼續(xù)搞好村級干部任期經(jīng)濟責任和離任審計工作，強化村支部村委的財務管理工作意識，規(guī)范村級財務支出奠定了基礎。
二、以落實全覆蓋工程為重點，指導和促進農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展
根據(jù)全縣經(jīng)濟工作會議和縣十五屆人大二次會議精神，發(fā)展規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社已被列入20xx年全縣政府重點工作。我們按照“加快培育一批、積極改造一批、努力規(guī)范一批、著力提升一批”的工作思路，采取“宣傳引導、培育改造、規(guī)范提升、優(yōu)惠扶持”等一系列措施，抓培訓、抓規(guī)范、抓重點、抓扶持，有力地促進了全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
4月份，在縣城主街道大力宣傳《山西省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》。通過懸掛條幅、發(fā)放宣傳資料、設立咨詢點等形式，讓廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)民專業(yè)合作社有更深入的了解。4月上旬，陪同縣人大代表視察調(diào)研了農(nóng)民專業(yè)合作社，并在芮城縣第十五屆人大常委會第六次會議上就農(nóng)民專業(yè)合作社做了專門匯報。完成了農(nóng)民專業(yè)合作社信息系統(tǒng)的錄入工作。6月份，組織優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社參加了全省“農(nóng)超對接”培訓班。做好新成立農(nóng)民專業(yè)合作社的登記建檔工作。我縣大學生村干部創(chuàng)辦合作社有4家；合作社內(nèi)部資金互助金額260萬元；參與土地流轉(zhuǎn)合作社8家，流轉(zhuǎn)面積3000畝；20xx年已完成了農(nóng)民專業(yè)合作社行政村全覆蓋任務。
截止20xx年5月底，我縣在工商部門注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社499個，其中今年新發(fā)展20個。其中：種植業(yè)296個，畜牧業(yè)155個，漁業(yè)2個，林業(yè)2個，服務業(yè)26個，其他18個。合作社大部分集中在種植、養(yǎng)殖業(yè)上，農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化、集約化水平得到較大提高。合作社的發(fā)展，推動了一村一品專業(yè)村的建設。目前，我縣一發(fā)展一村一品專業(yè)村15個，有力的推動了全縣特色產(chǎn)業(yè)規(guī)�；倪M程。
我縣惠豐果品、一七三蘋果、樹家山香椿、周林蔬菜、惠民柿子、聚源核桃、陶香花椒、華興紅棗、農(nóng)樂韓國梨、老山土雞、金果豐蘋果、昆峰紅棗、潤原果品、永綠大棚蔬菜、帥潔蘋果、永樂蘆筍、春云藥材等農(nóng)民專業(yè)合作社成立時間普遍較早，具有一定規(guī)模，已輻射帶動了周邊一大批農(nóng)戶，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效應，受到廣大人民群眾的稱贊。
三、以落實“一事一議”財政獎補為重點，進一步加大農(nóng)民負擔監(jiān)管工作
年初，在全縣的農(nóng)經(jīng)工作會議上，我們安排部署了今年的減負工作，認真落實“四項制度”：涉農(nóng)收費的公示制度；農(nóng)村學校收費的一費制；報刊費用限額制；如果出現(xiàn)由于加重農(nóng)民負擔而發(fā)生案件的情況，對相關領導人要實行責任追究制度。嚴把“三關”：嚴把負擔審批關；嚴把政策落實關；嚴把監(jiān)督關。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各有關職能部門借助陽光農(nóng)廉網(wǎng)平臺，構建農(nóng)民負擔預防和控制的制度體系，使黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策得到較好的落實，進一步密切了干群關系。減輕農(nóng)民負擔形勢總體平穩(wěn)，上半年無一例越級上訪和農(nóng)民負擔積案。
1、探索建立了“一事一議”籌資籌勞的新機制。為了更好更快地興辦農(nóng)村各項事業(yè)，大力推進我縣社會主義新農(nóng)村建設，同時又能夠做到不向農(nóng)民亂收費。按照一事一議財政將補的工作要求，與財政部門一起健全了我縣一事一議財政獎補的各種制度，規(guī)范了一事一議議事程序。年初，利用一個月時間，按照一事一議檔案管理制度。4月份，順利的接受了市一事一議領導組的驗收，受到了一致好評。對20xx年xx6個村檔案進行規(guī)范，村級自查，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）復查，縣級抽查的形式，驗收合格后裝訂成冊。5月份，結合今年縣上環(huán)保連片治理村、小型水利重點村及村組織迫切需要建設的項目，我縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有82個行政村作為第一批“一事一議”實施村，在項目審核中嚴把“公開公示關、議事程序關”，初步建立起了農(nóng)村事業(yè)發(fā)展“一事一議”籌資籌勞的新機制，為今年一事一議財政獎補工作的順利開展奠定了良好的基礎。
2、繼續(xù)借用陽光農(nóng)廉網(wǎng)的平臺作用，發(fā)揮網(wǎng)絡監(jiān)管作用。今年上半年。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直涉農(nóng)單位本著標本兼治的原則，監(jiān)測、監(jiān)督和涉農(nóng)收費“公示”機制，逐步建立一事一議籌資籌勞信息化網(wǎng)絡平臺。對農(nóng)民關心的糧食直補、農(nóng)機具補貼、轉(zhuǎn)移支付、退耕還林、征收補償、五保戶和救濟戶，一事一議的實施方案和分戶清冊等各項惠農(nóng)政策的發(fā)放依據(jù)、標準，涉農(nóng)單位的收費項目依據(jù)、標準等都一一上網(wǎng)公布，督促涉農(nóng)單位及時公開。讓“權力在陽光下運行”老百姓知道該收的是什么項目，標準多少，這樣老百姓心中有一本明白賬。
3、深入調(diào)研，探索新時期增加全縣農(nóng)民人均純收入的新途徑。20xx年，國家的惠農(nóng)政策多，氣候條件好，夏糧豐產(chǎn)已成定局，我縣農(nóng)民收入出現(xiàn)喜人景象：人均純收入預計可達到6906元，漲幅為15％，1--4月份完成2275元，比上年同期1875元增加400元，漲幅為21.3%。從速度看，年農(nóng)民人均收入增長速度實現(xiàn)了近五年來的飛躍，完成今年的市縣指標沒有問題。今年我縣農(nóng)民增收呈現(xiàn)新的特點：
一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收入增速繼續(xù)回升。農(nóng)作物的銷售渠道得到拓寬，在制種業(yè)上，選擇有信譽及較高科技保證的種子公司，加強協(xié)作，共謀發(fā)展，上檔次，增效益，有力的拉動了我縣農(nóng)民純收入的增加。
二是農(nóng)民二三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營性收入顯著增加。由于龍頭企業(yè)帶動作用，有效的促進了第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。工業(yè)企業(yè)工資普遍增長，農(nóng)民收入顯著增加；外出務工人員繼續(xù)增加，工資性收入成為人均純收入增加的重要原因之一。
三是農(nóng)民收入來源呈現(xiàn)多元化特點。財產(chǎn)性收入、轉(zhuǎn)移性收入與農(nóng)民收入保持同步增長態(tài)勢，這也是農(nóng)民人均純收入大幅度增長的原因之一。
四、以著力推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作為重點，穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營體制
1、加大法律法規(guī)的宣傳力度。我們把認真宣傳《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》和《山西省實施〈中華人民共和國農(nóng)村土地承包法〉辦法》及《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)政策，作為開展農(nóng)村土地承包基礎性工作來抓，同時還下發(fā)了《芮城縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理辦法》。通過發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標語和過路橫標等有效形式，大力宣傳農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的重要意義，積極引導農(nóng)民群眾學法、守法、依法維權，不僅提高了農(nóng)村基層干部和群眾管理與經(jīng)營土地的觀念，還為促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作奠定了堅實思想基礎。
2、認真抓好各項土地承包政策的落實。根據(jù)省、市有關土地承包精神的要求，積極起草農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理意見及流轉(zhuǎn)程序，進一步加強農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的管理，完善農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)程序，提高農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)的法律意識，自成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中心以來，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同0.83萬份，積極完善土地管理制度，規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營流轉(zhuǎn)，使其在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營制度的前提下，按照依法、自愿、有償?shù)?原則進行流轉(zhuǎn)。我縣農(nóng)村實行家庭承包經(jīng)營的農(nóng)戶8.84萬余戶，承包耕地面積68.6萬畝。自2006年以來，通過轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓等土地流轉(zhuǎn)方式，全縣共流轉(zhuǎn)土地7.9萬畝，占耕地面積的xx%，涉及農(nóng)戶3.8萬戶。近年來，我縣共簽訂土地承包合同8.28萬份。
3、做好農(nóng)村土地承包信訪案件的調(diào)處仲裁工作。為及時調(diào)處信訪案件，我農(nóng)經(jīng)中心建立健全了信訪接待、查處、調(diào)處等方面的各項制度，編寫農(nóng)村土地承包法律法規(guī)工作手冊，并裝訂工作手冊50本。分別發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長及各仲裁員手中，嚴格實行首問負責制。嚴格按政策規(guī)定合理調(diào)處糾紛，依法保護群眾利益。半年來，共接待土地承包信訪者15人，接收土地承包糾紛案件3起。3起案件已調(diào)解到位，在調(diào)解中，特別是古魏鎮(zhèn)華岳村委會與謝占學、高衛(wèi)東灘地承包糾紛，我農(nóng)經(jīng)中心合同股一行五人深入到土地糾紛現(xiàn)場，先后對華岳村的原任村支書、主任、會計、組長進行調(diào)查了解情況，講解土地承包有關法律法規(guī)，緩解了土地糾紛矛盾。
五、以強化黨風廉政建設為重點，堅持標本兼治、懲防并舉，完善農(nóng)經(jīng)基礎性工作
一是落實黨風廉政建設責任制，完善制度體系。在深化黨風廉政建設過程中，堅持“一把手負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，層層抓落實”的原則，健全領導機構，明確職責范圍，把落實責任制工作提到了重要議事日程。
二是認真開展黨風黨性黨紀教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。在推進黨風廉政建設工作中，堅持教育為先，預防為主的原則，把對干部的思想政治教育和組織領導學習放在首位，開展經(jīng)常性理論教育。
三是加強廉潔自律，接受群眾監(jiān)督，促進了領導干部廉潔從政。年初組織每位班子成員結合各自的工作實際，作出了個人的廉潔自律承諾書，主動接受廣大群眾的監(jiān)督。全體領導班子認真落實黨風廉政建設責任制，半年進行一次述職述廉，接受干部群眾監(jiān)督。
四是盯死“兩個層面”，筑牢反腐防火墻。一方面班子成員嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》增強廉潔自律、依法行政。重大決策嚴格按照民主集中制原則，實行民主決斷，科學決策。另一方面堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則，突出中層干部的監(jiān)督管理。組織落實民主生活會制度，認真開展批評和自我批評，及時檢查執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況和干部廉潔從政情況。
半年來，我們雖取得了一些成績，但面對新形勢，農(nóng)經(jīng)工作仍面臨著許多新情況，如：土地糾紛多、審計兌現(xiàn)難、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展資金匱乏等問題，影響農(nóng)經(jīng)工作的順利開展。下半年，我們要繼續(xù)堅持促進農(nóng)民增收、維護農(nóng)村穩(wěn)定的工作思路，進一步規(guī)范農(nóng)村會計委托代理制，加強農(nóng)村財務管理，繼續(xù)推進陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡規(guī)范化建設，強化審計監(jiān)督；規(guī)范發(fā)展一批帶動能力強的示范農(nóng)民專業(yè)合作社，形成“一村一品”“一縣一業(yè)”的發(fā)展格局，爭取上級各部門的扶持，加大“農(nóng)超對接”“農(nóng)企對接”力度，擴大產(chǎn)品的知名度和影響力；繼續(xù)加強農(nóng)村土地承包管理工作，重點要搞好土地確權登記；加大農(nóng)民負擔監(jiān)管理力度，繼續(xù)推行“一事一議”財政獎補，不斷強化農(nóng)經(jīng)工作的監(jiān)督管理和執(zhí)法效能；繼續(xù)著力于農(nóng)經(jīng)體系建設，加快農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)參公步伐。總之，下一步我們要大膽創(chuàng)新，扎實工作，為推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟工作再上新臺階，為建設文明、富裕、和諧的新芮城作出積極的貢獻，為建設生態(tài)文明縣貢獻力量！
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇8
20xx年，我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論為指導，按照江澤民同志“三個代表”重要思想和建設社會主義新農(nóng)村的要求，緊緊圍繞農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟建設這個中心，嚴格履行職責，扎實工作。今年全鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理、減輕農(nóng)民負擔、農(nóng)村財富積累機制、農(nóng)村統(tǒng)計等各項工作都取得了顯著成績，促進了全鎮(zhèn)各項事業(yè)的全面發(fā)展。主要工作匯報如下：
一、加強理論業(yè)務學習，不斷提高思想業(yè)務素質(zhì)一年來，我站始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)放在第一位。我站同志參加市鎮(zhèn)的各項政治業(yè)務學習。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和建設社會主義新農(nóng)村的一系列指示精神。不斷加強自身世界觀、人生觀的改造，思想上同黨中央保持高度一致。認真學習、全面領會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農(nóng)村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。組織全站同志認真學習農(nóng)村土地承包法、減輕農(nóng)民負擔條例、農(nóng)村財務會計制度和其他相關知識。組織我站同志先后參加了市農(nóng)經(jīng)干部培訓班、農(nóng)村財務培訓班、會計繼續(xù)教育等各種學習。思想業(yè)務知識的'提高，為各項工作提供了強大的思想武器。
二、進一步加強和完善農(nóng)村財務管理工作農(nóng)村財務管理工作關系到農(nóng)村的穩(wěn)定和農(nóng)民的切身利益，是農(nóng)民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領導倍加關注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村財務行為。根據(jù)《石家莊市委市政府關于進一步加強和規(guī)范農(nóng)村財務管理工作的意見》，結合我鎮(zhèn)實際，建立健全了村級財務人員崗位責任制、資產(chǎn)管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務公開小組。針對農(nóng)村財務中存在的一些問題，重點抓了農(nóng)村財務收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務管理力度，增強財務管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務公開的內(nèi)容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務公開日。按照上級的安排部署，由分管領導組織四次財務公開大檢查，對檢查的結果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農(nóng)村財務隊伍建設，我站不定期地對各村會計進行建帳指導，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴格指出，限期改正。同時組織25個村的會計參加縣農(nóng)經(jīng)局組織的會計培訓班，全部通過考核，獲得會計證書，全鎮(zhèn)會計業(yè)務素質(zhì)全面提高，各村帳目基本齊全、規(guī)范。
三、積極做好減輕農(nóng)民負擔工作20xx年，我站在上級業(yè)務部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：
1、為加強對減負工作的組織領導，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農(nóng)民負擔工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農(nóng)經(jīng)站、財政所、等部門負責人組成。下設辦公室。
2、嚴格執(zhí)行上級各項減免政策和種糧直補政策，全面取消農(nóng)業(yè)稅，進一步加強對各種政策補貼款的監(jiān)管。對各種政策性補貼款的發(fā)放情況，我鎮(zhèn)一律采用公示制，�？顚Ｓ茫唤亓�、不擠用、不挪用、不抵頂各種涉農(nóng)收費。3、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內(nèi)興辦其他集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務公開、民主監(jiān)督。最后由經(jīng)管站把關，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
四、規(guī)范集體資產(chǎn)管理，建立健全村級財富積累機制。村級財富積累是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產(chǎn)增值潛力，利用現(xiàn)有條件增加村級集體積累，實現(xiàn)了農(nóng)村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產(chǎn)的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產(chǎn)6項，清理規(guī)范合同809份，收費金額達到73萬元，年增收金額33萬元，收到較好效果，強化集體資產(chǎn)管理，有效地消除了集體資產(chǎn)承包使用中的不公平、不合理現(xiàn)象，增加了集體收入，化解了農(nóng)村債務，推進了基層組織建設和民主政治建設，保證了我鎮(zhèn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
五、扎扎實實的做好農(nóng)村經(jīng)濟的統(tǒng)計工作20xx年，我站的統(tǒng)計工作，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設這個中心，為領導和各部門指導工作提供了大量的決策依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇9
XX年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自XX年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
一、XX年工作總結：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從XX年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從XX年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與XX年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的`有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：XX年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從XX年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到XX年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
三、XX年的工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇10
今年以來，在黨組和局行政的領導下，在市級業(yè)務主管部門的指導和全站人員的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作�，F(xiàn)簡要回顧總結如下。
一、主持全站工作情況
作為農(nóng)經(jīng)站負責人，一年來，主要抓了以下一些工作，一是為了認真貫
徹落實全國、全市農(nóng)經(jīng)工作會議和全區(qū)農(nóng)村工作會議精神，在3月組織站上人員制定了全年農(nóng)經(jīng)工作要點，并及時召開了各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員工作會議，會上傳達了市農(nóng)經(jīng)工作會議精神，并對20xx年度農(nóng)經(jīng)工作作了具體布置；二是具體起草了《農(nóng)經(jīng)站人員分工》和《農(nóng)經(jīng)站站務制度》，以制度來規(guī)范、約束站員，把每項工作落實到人員，在工作中做到既分工又合作。同時每季度召開一次站務會，向站員通報工作進展情況，使得農(nóng)經(jīng)工作得以順利開展；三是到相關部門積極爭取項目資金和工作經(jīng)費，今年，為站上購置了辦公家具和電腦2臺，改善了辦公環(huán)境；四是定期組織站員學習相關法律法規(guī)及文件，提高其業(yè)務能力和工作水平。同時積極組織站員參加區(qū)里、局里舉辦的`各項活動。
二、完成的主要工作
1.農(nóng)村土地承包及農(nóng)民負擔監(jiān)督治理工作
一是為加強農(nóng)村土地承包治理，根據(jù)市委辦公廳、市府辦公廳《關于進一步完善農(nóng)村土地承包關系的通知》和《關于實施百萬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工程的意見》的要求，組織召開了各鎮(zhèn)分管領導和農(nóng)經(jīng)人員工作會議，切實做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證的核、換、補發(fā)工作，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)規(guī)范治理及承包檔案治理工作和糾紛處理工作，同時就此項工作編寫簡報向有關部門通報了情況；二是積極參加科技趕場，宣傳《農(nóng)村土地承包法》，發(fā)放宣傳資料六百余份；三是接待處理農(nóng)民土地糾紛案11件，具體處理8件，協(xié)辦3件，群眾反映的的問題得到了較好的處理和落實；四是為了認真貫徹市農(nóng)民負擔監(jiān)督治理辦《關于切實做好20xx年減輕農(nóng)民負擔工作的通知》，布置了今年的減負工作。9月份，會同區(qū)糾風辦對xxx、xxx等鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負擔工作的執(zhí)行情況進行了檢查。由于各級政府領導的高度重視，全年沒有一起因農(nóng)民負擔而引發(fā)的群眾來信、來訪和電話投訴。
2.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織治理工作
年初，組織站上人員分別到了xxxxxx、xxxxxx專業(yè)合作社和xx鎮(zhèn)奶牛協(xié)會了解情況，幫助3個專業(yè)合作社組織建立了相關內(nèi)部治理制度，為其購置了傳真機及電話等設施。為及時把握我區(qū)農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織的發(fā)展情況，8月份，我還對我全區(qū)3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作了一次全面調(diào)查，并撰寫了《xx區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織現(xiàn)狀調(diào)查報告》，如實反映了3個市級試點站的資產(chǎn)情況、銷售、培訓和技術服務等情況，為相關部門提供了翔實的材料和依據(jù)。
3.農(nóng)經(jīng)（農(nóng)業(yè)）統(tǒng)計工作
按照市農(nóng)業(yè)局文件的要求，近日召開了全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作會議，布置了20xx年農(nóng)經(jīng)（農(nóng)業(yè)）統(tǒng)計工作，要求各鎮(zhèn)客觀、準確、及時反映我區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)（農(nóng)業(yè)）統(tǒng)計工作。
4.其它工作
今年以來，我還參與了區(qū)政府督查室、區(qū)國土局、區(qū)審計局對征用農(nóng)民集體所有土地補償費治理使用情況進行了專項檢查，通過查閱征地檔案，走訪征地當事人和征地單位，進一步了解和把握了征用農(nóng)民集體所有土地以及補償費治理和使用情況。
三、20xx年工作打算
1.積極開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務調(diào)研工作，創(chuàng)造性開展各項工作。
2.繼續(xù)開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務的指導，加強治理，規(guī)范制度。
3.搞好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟猜測分析、農(nóng)村收益分配及農(nóng)村經(jīng)濟綜合年報工作。
一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不足。新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇11
半年來，我中心以科學發(fā)展觀為指導，著力強化農(nóng)村財務監(jiān)管、積極引導培育農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設，進一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)、加強對農(nóng)民負擔的監(jiān)督，規(guī)范縣鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務大廳工作流程，認真細致地對群眾反映的問題進行了審計，重點做好土地確權試點工作，為全縣穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的促進作用。具體講，我們主要做了以下幾方面工作：
一、以網(wǎng)絡為載體，加大“三資”管理透明度
上半年，我們充分利用陽光農(nóng)廉網(wǎng)，加強對農(nóng)村三資的管理，做到了對農(nóng)村“三資”管理規(guī)范化、監(jiān)督常態(tài)化。
在資源管理上，我們及時對村發(fā)包的合同入網(wǎng)，上了臺帳。
在資金管理上，我們進一步完善了各項制度，用“一個中心，兩級審核，三權不變，四位監(jiān)督”保障集體資金健康運行。一個中心，就是在各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）依托農(nóng)經(jīng)站建立農(nóng)村會計服務中心。兩級審核，就是村、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）兩級對村集體財務審核記賬。三權不變，就是集體資金的所有權、使用權、收益權不變。四位監(jiān)督，就是做到村級民主監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核監(jiān)督、縣級審計監(jiān)督、網(wǎng)絡公開監(jiān)督。
在資產(chǎn)管理上，實行一網(wǎng)五制。一網(wǎng)就是給全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)220個村都設立了一個陽光農(nóng)廉工作頁面，將集體資產(chǎn)全部上了農(nóng)廉網(wǎng)。五制就是實行臺賬制、公開制、競標制、合同制、責任制。臺賬制就是在農(nóng)廉網(wǎng)上建立了集體固定資產(chǎn)明細臺賬；公開制就是對集體資產(chǎn)的使用情況在農(nóng)廉網(wǎng)上公開；競標制就是對集體生產(chǎn)性資產(chǎn)使用，進行公開競標，將競標結果在農(nóng)廉網(wǎng)上公布；合同制就是對集體資產(chǎn)的使用實行合同化管理，將簽訂的合同在農(nóng)廉網(wǎng)上公布；責任制就是對公益性資產(chǎn)管理的責任人在農(nóng)廉網(wǎng)上公示。
二、以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目的'，加強土地流轉(zhuǎn)管理
為盤活土地資源，結合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，我們創(chuàng)新四三工作機制促進土地流轉(zhuǎn)。
一是建立三級土地流轉(zhuǎn)推進機制�？h、鄉(xiāng)、村都成立了土地流轉(zhuǎn)領導組�？h政府出臺了《關于推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的實施意見》和《關于鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進土地有序流轉(zhuǎn)提高土地規(guī)模效益的意見》。
二是建立三級土地流轉(zhuǎn)服務機制。縣、鄉(xiāng)、村都成立了土地流轉(zhuǎn)服務機構�？h有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心，重點為跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)提供服務；鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務大廳，為轄區(qū)村的土地流轉(zhuǎn)進行信息收集登記發(fā)布、土地收益評估、合同簽訂鑒證等服務；村有土地流轉(zhuǎn)服務站，村會計兼任信息聯(lián)絡員，向鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心報送土地流轉(zhuǎn)供求信息，做到有機構、有人員、有辦公場所、有相應設施，確保工作有效開展。
三是建立三級土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處機制�？h、鄉(xiāng)、村都成立了土地流轉(zhuǎn)調(diào)解仲裁機構�？h政府成立了農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會，設立了仲裁庭；鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解庭；村級設立了土地承包糾紛調(diào)解組，做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉(xiāng)、重大糾紛不出縣。半年來，共仲裁4起土地承包糾紛案件。
四是建立三級土地流轉(zhuǎn)風險保障機制。縣、鄉(xiāng)、村都籌集資金建立土地流轉(zhuǎn)風險金。縣政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%；鼓勵村集體組織從村集體經(jīng)濟收入中拿出一定數(shù)額資金共同建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)風險保障基金，保障流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民在遇到大的災害時利益不受損害。
目前，全縣土地流轉(zhuǎn)面積xx.9畝，占耕地面積的24.3%，涉及農(nóng)戶2.01萬戶，占全縣耕地承包戶的31%，規(guī)模以上（50畝以上）土地流轉(zhuǎn)5.8萬畝，涉及蔬菜種植和畜牧養(yǎng)殖等方面。流轉(zhuǎn)后的土地，畝收入增長了15-20倍，每畝收入達到8000元以上。
三、以農(nóng)民增收為目標，加力推進農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展
我們按照“建組織、興產(chǎn)業(yè)、富百姓”的思路，堅持強力推進，快速發(fā)展，著力提高，狠抓全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。截至20xx年6月底，全縣已發(fā)展各類專業(yè)合作社407個，按行業(yè)劃分：蔬菜138個，養(yǎng)殖103個，果類54個，藥材33個，糧食39個，農(nóng)機服務業(yè)22個，其他18個。注冊資金達7.5億元，入社農(nóng)戶達1.8萬戶，合作社行政村覆蓋率達到100%。
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇12
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自2007年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
一、工作總結：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從2007年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從20xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的.對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
三、工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇13
今年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理工作
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關；二過民主理財關；三過代理會計審核關；四過民主公開關；五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè)；第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務；第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗�！耙皇乱蛔h”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓（就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓）。提高了財務人員的'素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農(nóng)村大局
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
三、進一步完善土地承包關系，積極探索土地流轉(zhuǎn)的新機制
今年我鎮(zhèn)結現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
四、積極引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
五、準確及時地做好各類統(tǒng)計工作，為領導決策提供依據(jù)
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作總結 篇14
20xx年，在縣經(jīng)管局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，鎮(zhèn)上分管領導帶領全站同志，克服困難，扎實工作，較好的完成了全年的工作任務，現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、開展了6個村51個社的財務清理工作
鎮(zhèn)黨委要求，經(jīng)管站每年要對全鎮(zhèn)70%的村社財務進行清理審計。今年，從3月中旬開始，在分管領導李鎮(zhèn)的帶領下，分別對北灘、西街、城北、南湖、祁店、紅寺湖村等六個村和這六個村所屬的51個生產(chǎn)合作社的財務進行了清理審計，進一步規(guī)范了賬冊、憑單，使村社財務管理水平上了一個新的臺階。至目前，共清理審計資金16。1萬元，幫助建賬49冊，培訓財會人員52人次，更正錯帳120多筆，處理財務矛盾糾紛3起，督促及時記賬若干筆，督促15個村開展全年財務公開工作。
二、做好農(nóng)村土地承包管理工作
在開展《農(nóng)村土地承包法》學習宣傳的基礎上，上半年，對二輪土地承包合同進行了整理補充，指定了專人負責，及時登記變更事項。督促發(fā)生了土地轉(zhuǎn)包、兌換、分割的農(nóng)戶及時簽訂合同書。今年上半年共簽訂土地轉(zhuǎn)包合同2230份，耕地分割合同2份，實現(xiàn)了土地依法流轉(zhuǎn)和承包。
三、繼續(xù)做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作
一年來，認真落實減輕農(nóng)民負擔各項制度，對全鎮(zhèn)中小學收費和機井收費情況進行了專項檢查一次，沒有發(fā)生亂罰款、亂攤派、亂集資等現(xiàn)象。并對祁店村二社機井財務進行審核清理，督促收回變壓器一臺，變壓器補助款20xx元，對機井和北山灘集體土地進行從新發(fā)包挽回經(jīng)濟損失24000元。同時，鎮(zhèn)經(jīng)管站在南湖村五社按照人均純收入由高到底等距抽中10戶群眾，作為農(nóng)民負擔監(jiān)測對象，指定一名經(jīng)管干部逐月對戶里收支情況進行記賬、匯總、分析，及時掌握情況。
四、著力加強農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設
首先，狠抓了農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織示范點建設。結合全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向和我鎮(zhèn)發(fā)展實際，鎮(zhèn)經(jīng)管站積極引導，已發(fā)展有規(guī)模的'農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、合作社7個，建成標準高的專業(yè)合作經(jīng)濟組織4個，分別是：山丹縣啤酒大麥協(xié)會、山丹縣濟民沙產(chǎn)業(yè)種植協(xié)會、山丹縣油料產(chǎn)業(yè)協(xié)會，紅地球葡萄種植產(chǎn)業(yè)協(xié)會。建成高標準的專業(yè)合作社3個，分別是：山丹縣南山畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、山丹縣福清種植專業(yè)合作社、山丹縣翠盛祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社。做大做強規(guī)�；R鈴薯種植協(xié)會。引導合作社成員對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的學習宣傳。積極倡導支持農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織，健全制度、促進發(fā)展、達到規(guī)范運行，使其在全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化進程中保護農(nóng)民利益、促進政府職能轉(zhuǎn)變、促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力等方面發(fā)揮出更加重要的作用。
五、做好日常性工作突出抓好重點
在做好階段性工作的同時，認真做好日常性工作，對鎮(zhèn)上臨時安排的工作，以認真、及時、不折不扣的思想去落實完成。各項定期報表準時、準確上報。各項工作與縣經(jīng)管站、縣統(tǒng)計局要求步調(diào)一致，服從鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排。1—3月份在全國第二次經(jīng)濟普查中，鎮(zhèn)政府把普查辦公室設在鎮(zhèn)經(jīng)管站，在普查工作中，始終堅持實事求是的原則，依據(jù)《全國第二次農(nóng)業(yè)普查條例》和《統(tǒng)計法》嚴格從事普查工作，堅決反對弄虛作假。反復學習農(nóng)業(yè)普查的相關理論知識，用科學規(guī)范的理論指導自己的工作實踐。為使農(nóng)業(yè)普查工作家喻戶曉，人人皆知，先后發(fā)放農(nóng)業(yè)普查宣傳單8000多份，下發(fā)到每個普查員手里，并做詳細的解釋說明工作，為了使農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)更加準確，反復核實。在普查中，講究文明用語，尊重普查者的言談習慣，為每個普查者保密。遇到群眾不理解或有顧慮的問題，耐心解釋，反復引導，直到群眾滿意為止。時時核對普查的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。全站同志團結一致，加班加點，節(jié)假日不休息，填寫、錄入調(diào)查表26600多份，善始善終完成了政府交給的任務。積極解決西氣東輸管道經(jīng)過存在的房屋拆遷，墳墓遷移，耕地占用等問題。同鎮(zhèn)領導一起風雨無阻兢兢業(yè)業(yè)，按門逐戶丈量、核對、計算，保證西氣東輸管道的順利暢通。
六、存在的問題和困難
1、財務審計任務大，但夏季村社干部忙，存在進度慢的問題。
2、村社財會人員會計知識老化，存在培訓時間、經(jīng)費、師資的問題。
3、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織成立后存在辦公場地難解決、作用發(fā)揮不好的問題。
以上清泉鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站一年工作簡要匯報，不妥之處請領導批評指正。
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