電廠電氣專業(yè)個人總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家整理的電廠電氣專業(yè)個人總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　xxxxxx班成立已一年有余，回想起來充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。20xx年，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過全班人員的共同努力，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了甲方安排的各項生產(chǎn)任務(wù)保證了機組安全、穩(wěn)定、持續(xù)的運行。先后完成了1、2號機組168試運行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、培訓(xùn)工作初見成效

　　在班長技術(shù)員合理的安排下，建立了合理的培訓(xùn)考核機制做到人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力充分的調(diào)動了每個班員的學(xué)習積極性。通過基建期間設(shè)備調(diào)試跟蹤學(xué)習以及一年多的檢修理論的學(xué)習，我班的新進人員初步掌握了一些簡單設(shè)備的原理及檢修方法。機組168運行期間能夠及時的消除運行中的缺陷，保證了1、2號機組順利的通過考驗。

　　二、班組管理工作進入正軌

　　健全了班組相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員的出勤、行為規(guī)范、操作規(guī)范、各級人員的工作職責著手細化責任量化考核，達到了制度管理人杜絕了簡單粗暴，做到了“科學(xué)管理，以人為本”同時積極了解班組人員的思想動態(tài)，及時解決人員的思想問題穩(wěn)定了職工隊伍。使得班組管理工作走上了良性循環(huán)狀態(tài)。

　　三、狠抓安全生產(chǎn)工作

　　今年該廠由基建期過渡到了正常商業(yè)運行期，安全工作不容樂觀。我班在抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強了班員的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，落實各級人員的安全責任。認真開展現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查保證了全年生產(chǎn)工作中無不安全現(xiàn)象。

　　四、積極完成各項生產(chǎn)任務(wù)

　　日常消缺工作，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天。遇有重大問題時積極與甲方進行有效的溝通保證了業(yè)主的利益提升了服務(wù)品牌意識保證了機組的正常運行。自機組正式投運后每月消缺率達到了100%。

　　面對新的一年，我班將力爭做到以培訓(xùn)為中心以管理為重點，進一步夯實班組培訓(xùn)及管理工作，實現(xiàn)各項培訓(xùn)及管理制度落實到位，責任落實到人。提高服務(wù)意識，提高檢修質(zhì)量。加強班員安全培訓(xùn)工作，做實“三不傷害”培養(yǎng)班員安全生產(chǎn)責任意識。保證xxxxx電廠機組的安全穩(wěn)定的運行。

　　電氣20xx年工作計劃：

　　過去的20xx年我們雖然在工作上取得了一點成績，但是在實際的工作中還有待于進一步的提高，如：人員技術(shù)水平參差不齊，班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我們要努力總結(jié)以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，整合資源，加大動力，形成合力，共同推動我班工作在新的一年里取得新的突破具體的做法如下：

　　一、加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平

　　合理的建立培訓(xùn)考核及獎勵制度，努力建立比、學(xué)、趕、幫氛圍。由老師傅帶領(lǐng)新員工采取1對1的方式進行教授學(xué)習，在每月的培訓(xùn)考試中（實際操作及理論考試相結(jié)合）進行比對，誰的徒弟學(xué)的好相應(yīng)的給誰的師傅提供必要的獎勵。對于排名末尾的給予適當?shù)目己恕?/p>

　　二、進一步細化班組管理

　　細節(jié)決定成敗，細節(jié)的管理要求全員的配合和參與，必須樹立從自身做起，從身邊做起如工作期間的規(guī)范操作等問題。通過每一個人的努力提高班組工作效率。

　　三、強化個人安全素質(zhì)

　　20xx年是xxxx電廠正式投入商業(yè)運行的第一年，各種設(shè)備真正的進入了考驗期，安全形勢不容樂觀。因此除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當加強個人安全培訓(xùn)教育、加強安全監(jiān)督力度、加強違反安全規(guī)程的考核力度。使得每一位班員繃緊安全這根弦。

　　以上是在新的一年里我班的一些工作上的想法和簡單的計劃，可能考慮的不夠成熟。希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正，火車跑的快還需車頭帶，我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針，增強全局意識，增強責任感，增強服務(wù)意識，把我班建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍.

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