機械行業(yè)年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的機械行業(yè)年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
機械行業(yè)年終工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間我來到XXX工作已經(jīng)近一年的時間了，在這一年的時間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)發(fā)動機和機加工方面的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作學(xué)習(xí)匯總：
1、20xx年3月份進(jìn)入公司后，在XX裝配和調(diào)試車間進(jìn)行為期3個月的實習(xí)，在這期間，主要學(xué)習(xí)了WD615發(fā)動機的裝配和調(diào)試工藝。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過三個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對發(fā)動機有了比較深刻的了解，熟悉了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的，并對主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認(rèn)識。在實習(xí)結(jié)束時，順利通過了XX加工部安排的實習(xí)結(jié)業(yè)考試。
2、實習(xí)結(jié)束后，進(jìn)入XX加工部，通過一周系統(tǒng)培訓(xùn)后，分配到了XXX部XX崗位。在師父指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢驗計劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件，并在日常的工作實踐中，逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報警，并在生產(chǎn)過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。
3、在XX上下料系統(tǒng)設(shè)計的項目中，我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作，并參與了XX上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計方案的討論，在會議中學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計方面的.知識。在現(xiàn)場，設(shè)計師王工發(fā)現(xiàn)其設(shè)計的上料工裝導(dǎo)向和機床工裝導(dǎo)向不能夠進(jìn)行安全有效的配合，經(jīng)過思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低，我觀察后認(rèn)定此方案可行，很欽佩設(shè)計師解決問題的能力并以為這個問題能夠解決了，很高興。然而在王工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商討后，領(lǐng)導(dǎo)不同意這個方案，因為機床未出保修期，建議最好不要改動工裝。但是可以再設(shè)計一個機床上工裝上的導(dǎo)向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問題不能光從技術(shù)方面出發(fā)，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。
4、入職以來，利用在早上開班會之前的這段時間，我對XXX工序進(jìn)行學(xué)習(xí)，在老員工的指導(dǎo)下，能夠完成對設(shè)備的日常點檢，能夠操作運行設(shè)備。此外，我還參加了壓裝碗型塞的OP190工序、試漏機OP200工序、MARPOSS自動檢測設(shè)備等的培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我也取得了很大的進(jìn)步，拓展了自己的知識面，對自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識。
二、存在的問題和不足
1、自主學(xué)習(xí)主動性不夠高，面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來，沒有大膽的去完成一些自己本應(yīng)該勝任的工作等。
2、在工作中不夠細(xì)心，不夠穩(wěn)重。
3、考慮問題不夠全面。
三、對工作的展望
在今后的工作過程中，我會繼續(xù)充實自己，提高自己，遇到不懂的問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教， 積極主動的學(xué)習(xí)，爭取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題要及時進(jìn)行記錄整理，經(jīng)�；仡�，做到溫故而知新。在業(yè)余時間多看一些專業(yè)書籍和網(wǎng)站論壇等，學(xué)習(xí)和了解本專業(yè)的前沿科技知識，提高自己的專業(yè)水平。在今后的工作中我要時刻提醒自己要細(xì)心，仔細(xì)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，同時通過與同事之間的相互學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等掌握更多的應(yīng)用技能，積極的向多技能工轉(zhuǎn)變。
最后，我的學(xué)習(xí)和成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助，在此表示衷心的感謝�？照�?wù)`國，實業(yè)興邦，對于一個企業(yè)也是如此，我愿努力工作，希望公司明天會更好！
機械行業(yè)年終工作總結(jié)2
剛剛過去的20xx年是我公司發(fā)展和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)，充滿活力的一年。公司圍繞年度工作總目標(biāo)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，強化內(nèi)部管理，解放思想，開拓創(chuàng)新，充分調(diào)動職工的積極性，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了銷售、產(chǎn)值可觀，經(jīng)濟效益顯著，生產(chǎn)安全文明，產(chǎn)品質(zhì)量一流，職工隊伍建設(shè)卓有成效的可喜成績；現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟指標(biāo)和工作目標(biāo)完成情況：
1、20xx年公司實現(xiàn)全年生產(chǎn)總值3600余萬元，完成設(shè)備制造安裝371臺（套），其中壓力容器156臺（套），常壓容器180臺（套），非標(biāo)設(shè)備35臺（套）。
2、面對競爭激烈的市場，積極調(diào)整經(jīng)營思路和營銷策略，20xx年共參加投議標(biāo)項目xx6項，中標(biāo)58項，中標(biāo)率54%，累計合同簽約金額3680萬元。
3、新建了綜合辦公樓，擴建了生產(chǎn)車間廠房20xx余平方米，新購置了4m立式圓車、80搖臂鉆床、B900液壓牛頭刨車、φ600×3000卷板機、液壓板料折彎機、直流脈沖氬弧焊機、二保焊機、xx噸行車等生產(chǎn)設(shè)備以及數(shù)字超聲波探傷儀、沖擊試樣缺口手動拉床和沖擊試樣投影儀等產(chǎn)品檢測設(shè)備。
4、20xx年的8月和9月先后取得第一類、第二類壓力容器設(shè)計許可證和第三類壓力容器制造許可證，xx月順利通過了ISo9001國際質(zhì)量管理體系再認(rèn)證。
二、健全完善管理制度嚴(yán)抓貫徹落實
20xx年以來，面對新形勢、新要求，公司加大了管理力度，進(jìn)一步建立健全了各項管理制度和崗位責(zé)任制度，改變了職責(zé)不明，責(zé)任不清的局面，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，增強了工作責(zé)任感和工作的主動性、積極性。繼續(xù)推行績效考核管理辦法，并加大了對責(zé)任人的考核力度，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司政令暢通、令行禁止、高質(zhì)量、高效率地完成公司布置的各項工作任務(wù)。
三、強化科學(xué)管理提升產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的保障，公司領(lǐng)導(dǎo)把質(zhì)量管理視為生存發(fā)展的命脈，根據(jù)相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，編寫了公司各項工作責(zé)任制和生產(chǎn)車間各種操作規(guī)程，制訂了各類產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖和各系統(tǒng)操做作業(yè)指導(dǎo)手冊等，使各項生產(chǎn)管理活動做到有責(zé)可依，有章可循，嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程的每一環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
公司以第一類和第二類壓力容器設(shè)計許可證、A2級壓力容器制造許可證取證評審工作和ISo9001再認(rèn)證為契機，分析自身存在的問題，逐項制定全面、徹底的`整改措施并落實到位，使公司各項工作更加科學(xué)、規(guī)范，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平，提升了公司市場競爭綜合能力，為公司提高整體管理水平和工作效率打下了良好的基礎(chǔ)。
四、強化安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)
繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，增強安全責(zé)任意識，把安全生產(chǎn)觀念貫穿于生產(chǎn)管理工作的各個環(huán)節(jié)，開展多種形式的安全宣傳和教育培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，提高運行中設(shè)備的完好水平，配合市、區(qū)安監(jiān)部門開展了多次安全生產(chǎn)大檢查。為公司各項工作的安全開展提供了可靠的保障。
機械行業(yè)年終工作總結(jié)3
1、專業(yè)、專注：專業(yè)推廣礦山機械設(shè)備，其它非專業(yè)產(chǎn)品，直接介紹給合作伙伴，只有常合作才能共贏;
2、用心服務(wù)：每一個客戶都需要用專業(yè)和耐心才能取得用戶信任，認(rèn)真對待每一次機會，誠心誠意必有所得；
3、良好的市場前景：xx年礦山機械設(shè)備形式普遍較好，加上公司產(chǎn)品的專業(yè)，新型，能滿足各種不同用戶，所以成交率還是非常不錯的；
4、團隊的支持：公司給予了不錯的平臺和充分自由的空間，良好的合作模式，各自沒有利益沖突，一心向成交看齊，共贏局面理所當(dāng)然；
5、人脈的積累：八年多的客戶與人脈積累，約20000左右潛在用戶源，保證了營銷的效果；
6、勤奮的人，運氣不會太差，257天×7個小時，一直奮斗在礦山機械設(shè)備領(lǐng)域，一份努力，一份收獲吧！
總體來說，xx年算是收獲滿滿的一年吧，打鐵還需自身硬，合格的產(chǎn)品，專業(yè)的銷售水平和知識，周到的全程服務(wù)和支持，必將是一份滿意的.答卷。
xx年，將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷完善各方面資料，逐步建立健全的可持續(xù)發(fā)展的運營體系，相信，未來屬于有夢想，有奮斗決心的優(yōu)秀團隊。
機械行業(yè)年終工作總結(jié)4
1、20xx年3月份進(jìn)入公司后，在裝配和調(diào)試車間進(jìn)行為期3個月的實習(xí)，在這期間，主要學(xué)習(xí)了wD615發(fā)動機的裝配和調(diào)試工藝。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過三個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對發(fā)動機有了比較深刻的了解，熟悉了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的，并對主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的認(rèn)識。在實習(xí)結(jié)束時，順利通過了加工部安排的實習(xí)結(jié)業(yè)考試。
2、實習(xí)結(jié)束后，進(jìn)入加工部，通過一周系統(tǒng)培訓(xùn)后，分配到了X部崗位。在師父指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢驗計劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件，并在日常的工作實踐中，逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨立解決在加工過程中出現(xiàn)的小報警，并在生產(chǎn)過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。
3、在上下料系統(tǒng)設(shè)計的項目中，我有幸參與并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作，并參與了上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計方案的`討論，在會議中學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計方面的知識。在現(xiàn)場，設(shè)計師王工發(fā)現(xiàn)其設(shè)計的上料工裝導(dǎo)向和機床工裝導(dǎo)向不能夠進(jìn)行安全有效的配合，經(jīng)過思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低，我觀察后認(rèn)定此方案可行，很欽佩設(shè)計師解決問題的能力并以為這個問題能夠解決了，很高興。然而在王工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商討后，領(lǐng)導(dǎo)不同意這個方案，因為機床未出保修期，建議最好不要改動工裝。但是可以再設(shè)計一個機床上工裝上的導(dǎo)向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問題不能光從技術(shù)方面出發(fā)，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。
4、入職以來，利用在早上開班會之前的這段時間，我對工序進(jìn)行學(xué)習(xí)，在老員工的指導(dǎo)下，能夠完成對設(shè)備的日常點檢，能夠操作運行設(shè)備。此外，我還參加了壓裝碗型塞的op190工序、試漏機op200工序、mARpoSS自動檢測設(shè)備等的培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我也取得了很大的進(jìn)步，拓展了自己的
知識面，對自己的工作也有了更深刻的認(rèn)識。
機械行業(yè)年終工作總結(jié)5
一、部門發(fā)展。
1、更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊，供應(yīng)商評價表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商，從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。
2、對原材料質(zhì)量索賠上，在各相關(guān)部門的積極配合下，化被動為主動，基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見，及時提醒、監(jiān)督供應(yīng)商改進(jìn)。
3、統(tǒng)籌安排方面，較去年有很大的改進(jìn)。XX年采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機而導(dǎo)致的`投訴。在資金計劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數(shù)，在資料歸檔及月底統(tǒng)計工作上也比XX年有明顯的改善。
二、部門瓶頸。
1、采購內(nèi)部的協(xié)調(diào)，工作指導(dǎo)配合欠佳，各自為崗。
2、其中五金、機械配件及包裝物的采購在價格、供應(yīng)商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。
3、采購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高，但是總體感覺還是十分隨意。
三、部門精神。
采購部始終堅持既是管理部門有是服務(wù)部門，在加強對外管理同時由要做到熱情服務(wù)工作，積極滿足各相關(guān)部門的要求。
四、明年工作目標(biāo)。
1、在xx年工作基礎(chǔ)上，值得借鑒和發(fā)揚的方面繼續(xù)保持下去。
2、加強采購部內(nèi)部管理，避免各自為職情況。
3、在原、輔料采購上積極挖掘可開發(fā)空間，特別對于輔料方面要健全賬目工作，一定要做到要多思考、多比較、多審核。
4、整體人員素質(zhì)要再提高。
xx年是不平常的一年，在這一年里，公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的突破，而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進(jìn)步。xx年已經(jīng)過去，xx年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去，在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識，總結(jié)xx年的得與失，針對新形勢出現(xiàn)的新情況、新問題，積極進(jìn)取，分析表象，把握本質(zhì)，做好本職工作，取得新的成績。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進(jìn)步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，為永冠事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量。
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