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工作總結(jié)

租賃個人工作總結(jié)

時間:2023-01-04 13:10:49 雪桃 工作總結(jié) 我要投稿

租賃個人工作總結(jié)(精選11篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編收集整理的租賃個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

租賃個人工作總結(jié)(精選11篇)

  租賃個人工作總結(jié) 篇1

  今年,我公司在局黨委和行業(yè)主管部門和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以規(guī)范經(jīng)營、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為總體要求,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,積極貫徹落實上級主管部門的各項工作部署,不斷完善落實各項安全規(guī)章制度,通過開展一系列規(guī)范經(jīng)營、文明禮儀、法律法規(guī)的教育和培訓(xùn),安全工作也有了很大的起色,圓滿的完成了上級布置的各項任務(wù)和公司擬定的各項工作計劃。現(xiàn)將我公司今年的工作,做如下總結(jié):

  一、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全責(zé)任制

  公司在建立健全安全組織體系的同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做到一崗雙責(zé),明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,車隊隊長是車隊安全的第一責(zé)任人,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司對車隊管理考核,車隊對駕駛員管理考核,做到層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。

  二、把好出租汽車駕駛員準(zhǔn)入關(guān),努力提升行業(yè)形象

  繼續(xù)貫徹《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》,通過考試來解決駕駛員入門問題,把好準(zhǔn)入關(guān);通過注冊來解決考試終生有效問題。把好動態(tài)管理關(guān),通過繼續(xù)教育來解決運營服務(wù),安全知識和技能的更新。把好素質(zhì)提高關(guān),通過證件管理來解決從業(yè)過程中證件和行為的管理問題,把好“監(jiān)督關(guān)”。對已進(jìn)入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”,即查遵章守紀(jì)、查安全行車、查文明服務(wù)到位、查車容車貌的整潔、查投訴舉報核實處理。

  解決工作中突出的矛盾和問題,嚴(yán)查群眾反映意見較大的難以根治的,不規(guī)范使用計價器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車容車貌較差、亂貼廣告等違規(guī)違章現(xiàn)象,建立長效管理機(jī)制,每月進(jìn)行一次集中整治,做到每星期不少于三次上路督查,對嚴(yán)重違規(guī)造成惡劣影響的,一律暫扣車輛三至七天,并按相關(guān)規(guī)定處理。

  三、加強(qiáng)出租車駕駛員的安全培訓(xùn)和教育,努力提升從業(yè)人員素質(zhì)

  今年來,我公司結(jié)合出租車家屬院從業(yè)資格證的年審,對出租車駕駛員開展職業(yè)道德、文明禮儀、安全教育培訓(xùn)、規(guī)范服務(wù)等一系列的教育培訓(xùn)活動,通過培訓(xùn),從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高,乘客對出租車的投訴率有了明顯的下降,駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多,部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道。

  四、積極開展各項安全專項活動

  今年來,我公司根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,積極開展了“夏季安全百日競賽”、“平安交通活動”、“安全工作大排查大整改”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等專項活動。

  在工作中我們牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展,做到以人為本,統(tǒng)籌兼顧。

  堅持每月召開一次安全例會,通過交通安全的法律、法規(guī)和操作技能的學(xué)習(xí),提高了廣大從業(yè)人員的安全意識。我們始終堅持日常管理和上路督查相結(jié)合的長效管理制度,每周由一名經(jīng)理帶隊上路督查,除公司內(nèi)部督查外,我們還積極配合運政稽查部人員,進(jìn)行現(xiàn)場檢查,及時糾正出租車的違規(guī)現(xiàn)象和不規(guī)范經(jīng)營行為,對輕度違規(guī)現(xiàn)象按人性化管理,首次做現(xiàn)場糾正和批評教育,對嚴(yán)重違規(guī)和屢教不改的進(jìn)行當(dāng)場處罰。

  嚴(yán)禁超速行駛,針對興泰線、戴南線和部分重點駕駛?cè)藛T的情況,進(jìn)行有針對性的管理,通過gps監(jiān)控對超速車輛進(jìn)行及時查詢,發(fā)現(xiàn)有超速車輛及時提醒,有效的控制了車輛的超速行駛,確保了車輛的行車安全。

  五、存在的問題

  雖然取得了一些成績,但還存在不少問題,盡管管理上有了許多規(guī)章制度,但還有好多制度沒有得到完善和有效執(zhí)行,駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊,極少數(shù)的車輛有宰客,甩客,不打表和亂漲價、車容車貌不整潔等現(xiàn)象,針對以上這些現(xiàn)象,我們將及時采取措施,強(qiáng)化出租車車輛的規(guī)范經(jīng)營和管理,繼續(xù)開展對出租車駕駛員的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德以及法律、法規(guī)培訓(xùn),使之成為規(guī)范化、制度化。

  六、明年工作思路

  以共產(chǎn)黨的'精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格執(zhí)行省廳關(guān)于貫徹交通運輸部《出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽考核辦法》的通知精神,進(jìn)一步規(guī)范出租車駕駛員的經(jīng)營行為,努力減少乘客投訴率。面對我市日新月異的城市發(fā)展形勢,和廣大群眾不斷增長的出行需求,我公司明年將報請局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在出租車保有量范圍內(nèi)適時增加一些出租車,以滿足廣大群眾的出行需求。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)努力不懈,做好出租車的服務(wù)與管理工作,進(jìn)一步完善我公司的各項規(guī)章制度,狠抓交通安全和規(guī)范經(jīng)營文明服務(wù)工作,尤其是在元旦、春節(jié)、國慶期間。要全力以赴的抓好出租車不打表和亂漲價現(xiàn)象。及時查處乘客的投訴,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。同時做好與物價部門的對接工作,適時對出租車運價做出一些調(diào)整,保障駕駛員在付出辛勤勞動后有一個合理的收益。 為營造文明和諧的出租車營運環(huán)境而努力

  租賃個人工作總結(jié) 篇2

  20xx年已悄然離去,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。20xx年是一個忙碌而充實的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  在這一年里,立足本職工作,嚴(yán)格遵守各項工作制度,認(rèn)真對待工作,完成了上級交付的任務(wù)。

  1、全程參與了擔(dān)保公司大部分在保客戶的保前調(diào)查工作并撰寫了部分調(diào)查報告,同時及時與客戶溝通,做到還款與續(xù)保工作有效銜接;

  2、參與了小貸公司、租賃公司部分項目盡職調(diào)查及報告撰寫工作,并按時通知客戶按合同約定及時還本付息;

  3、積極參與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的相關(guān)工作,做好合同的審核、簽訂、收發(fā)貨及對賬、開票、收付款等事宜;

  4、協(xié)助風(fēng)控部做好保(貸)后檢查工作,對客戶進(jìn)行不定期的現(xiàn)場調(diào)查或電話咨詢,及時了解企業(yè)相關(guān)情況,分析客戶的經(jīng)營情況以及可能產(chǎn)生的風(fēng)險并做好預(yù)防措施;

  5、與銀行客戶經(jīng)理等溝通交流,維護(hù)好與銀行間的合作關(guān)系。

  這些充實的工作內(nèi)容讓我獲得了十足的成長,也讓我在面對工作中出現(xiàn)的問題時更樂于去鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)遇到不會處理的工作問題時,首先我會自己去梳理一些公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的合同及其他文件,期望從中得到啟發(fā)。另外,我也會積極去向領(lǐng)導(dǎo)或者同事請教自己不懂的地方。在我看來,與同事一起工作時,身邊的每個人都是我的老師,可以讓我學(xué)到他們的閃光點。

  擔(dān)保、小貸和融資租賃及供應(yīng)鏈金融均屬于類金融行業(yè),作為金融行業(yè),防范和控制風(fēng)險理應(yīng)作為公司的首要工作,認(rèn)真對待。防范和控制風(fēng)險是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的'前提,金融行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),只有切實防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù),為公司自身的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時,金融行業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè),也是服務(wù)行業(yè),既然是服務(wù)行業(yè),就應(yīng)做好服務(wù)工作。在日常工作中,做到誠心誠意的為客戶服務(wù),要急客戶所急,想客戶所想,努力為客戶排擾解難,只有這樣才能密切我公司與客戶的關(guān)系,加強(qiáng)客戶黏性,在客戶群體中留下好口碑,從而助力我公司業(yè)務(wù)的拓展,實現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

  從事?lián)、租賃和小貸業(yè)務(wù)已經(jīng)七年了。我的成長也是在不斷遇到問題,而后分析問題,最后解決問題的過程中得到的。當(dāng)然,在這一年的工作里,我也表現(xiàn)出了許多不足的地方,比如:發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力需要進(jìn)一步提高,溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高,自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)等等。在這個知識更新?lián)Q代更快、金融業(yè)務(wù)種類層出不窮的時代,現(xiàn)有的知識和業(yè)務(wù)水平難以支撐日常工作的開展,因此應(yīng)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上步伐。認(rèn)識到自己的不足,也會讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調(diào)整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長。

  正如開篇提到的那樣,20xx年已然過去,所有的工作成績都留在了過去,成為了自己未來工作的動力;獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面。對于即將開始的20xx年的工作,我會對自己進(jìn)行思想、方法等全方位的適應(yīng)和調(diào)整,提前做好工作計劃。

  20xx年我們將繼續(xù)本著為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心、防范風(fēng)險為原則,提高效益為目的,在積極拓展業(yè)務(wù)的同時,及時加大風(fēng)險控制力度,合理配比客戶結(jié)構(gòu),優(yōu)化客戶群體。一方面淘汰一批風(fēng)險相對較高的企業(yè),降低公司風(fēng)險;另一方面努力拓展新客戶,同時為信用較好實力較強(qiáng)的老客戶適當(dāng)提高授信額度,在解決客戶融資難題的同時也提高了我公司的效益。

  積極做好供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)相關(guān)工作,加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融相關(guān)知識的學(xué)習(xí),以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好客戶的審核、業(yè)務(wù)模式的架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的擬定等工作。近年來,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)逐漸被市場所看好,為此國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(國辦發(fā)【20xx】84號)》,尤其該文件將積極穩(wěn)妥發(fā)展供應(yīng)鏈金融作為一項重點任務(wù)。我公司果斷抓住這一機(jī)遇,積極開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),主動營銷、積極拓展業(yè)務(wù),依托金融產(chǎn)品開展大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)。同時加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)之間的合作,增加供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為客戶提供更多的選擇和更多的服務(wù),在保證公司效益的前提下實現(xiàn)共贏。

  新的一年我將繼續(xù)做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),盡職盡責(zé)。不斷修煉本領(lǐng),強(qiáng)化自己的技能,要使自己的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德有一個新的提高,為公司的發(fā)展盡一份力。

  新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)。我希望把缺點和不足留在20xx年,把優(yōu)點和成長帶到20xx年。我決心再接再厲,更上一層樓,在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

  租賃個人工作總結(jié) 篇3

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,時間每天滑落在工地機(jī)械轟鳴中度過,在忙碌的工作中不覺得到了年末,該好好梳理總結(jié)今年的得失,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),找出原因,使自己在來年工作中、學(xué)習(xí)中、思想中認(rèn)識,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,不斷提高。

  一、在工作上取得收獲和不足

  年初在公司擔(dān)任設(shè)備租賃站負(fù)責(zé)人以來,帶領(lǐng)全體員工,克服重重困難,滿足服務(wù)各個項目的需求,安全無誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作,圓滿的完成了兩套門式起重機(jī)的和左項目拆卸、裝運、大修、維護(hù)工作,為襄樊江漢三橋項目鋼護(hù)筒加工廠提供了優(yōu)質(zhì)的設(shè)備,也配合公司完成各個項目的季度檢查工作。

  7月初,由于工作的需要調(diào)到沙湖大橋項目擔(dān)任機(jī)電負(fù)責(zé),冒著酷暑配合完成盛大開工典禮,快速配合完成臨建的臨電、臨水布置,針對即將開展的施工現(xiàn)場,我不厭其煩,查勘施工現(xiàn)場環(huán)境、了解施工區(qū)域、和技術(shù)部門溝通,查閱規(guī)范及有關(guān)資料,編制臨電方案,成本測算和使用對比,編制出兩套方案,架空線和電纜線的投入對比,經(jīng)過和項目領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通,決定出最佳方案,后投入現(xiàn)場布置使用,事實證明決策時正確的,在臨電布置中,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求,給電工班書面技術(shù)交底,高要求、高標(biāo)準(zhǔn),在電纜埋設(shè)中力求規(guī)范要求和考慮回收簡易,并做好標(biāo)示標(biāo)牌,杜絕電源破壞,為項目提供安全供電系統(tǒng),隨著施工面的展開,樁基設(shè)備增加,針對原現(xiàn)場配電箱的.使用情況,我組織修改配電箱,在原400a配電箱內(nèi),四個回路,即一個250a兩個100a一個63a,而現(xiàn)場樁基設(shè)備只能使用一個250a開關(guān),其他是閑置配置,這樣投入二級配電箱很大,我果斷修改配電箱內(nèi)配置,分三個回路,即兩個250a和一個100a,這樣既滿足了兩臺樁基設(shè)備供電也滿足維修電焊機(jī)的供電電源,同時滿足規(guī)范要求,在原計劃因業(yè)主征地和相關(guān)手續(xù)未辦理,在現(xiàn)有的工作面中,現(xiàn)場投入30臺沖擊鉆,單臺功率達(dá)100kw,在原計劃的基礎(chǔ)上增加了30%,為了滿足安全供電供應(yīng),加強(qiáng)嚴(yán)格巡視制度和觀測電流,掌握電纜和變壓器的溫度,分段責(zé)任制,我及時和供電局溝通,調(diào)整變壓器安裝位置,及時滿足現(xiàn)場供電,從成本方面投入,在根據(jù)現(xiàn)場樁基設(shè)備遞進(jìn)供給的需求,后段結(jié)束使用小截面電纜,大截面電纜跟隨樁基設(shè)備遞進(jìn),既滿足和設(shè)備大量電源供應(yīng),也節(jié)約了項目投入成本;

  在特殊工種人員管理方面,根據(jù)公司人員配置,有部分電焊工和機(jī)修工,為了滿足現(xiàn)場施工需要,我提出服務(wù)于現(xiàn)場工作要求,電工和電焊工為一組,成立巡視、維護(hù)安全責(zé)任區(qū),責(zé)任到每一個配電箱,并標(biāo)明責(zé)任電工電話及投訴電話,這樣既滿足現(xiàn)場服務(wù)要求,工作中起到互補作業(yè),又培養(yǎng)綜合人才,要求機(jī)電人員,不但會干、也會管,而且懂得行業(yè)規(guī)范要求,形成了比、趕、超的工作氛圍。

  在干好現(xiàn)場機(jī)電工作的同時,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的協(xié)調(diào)對接工作:如路燈遷改、占道手續(xù)、水管遷改、燃?xì)夤艿馈㈦娏Φ葐挝弧?/p>

  在現(xiàn)場管理工作方面自認(rèn)為,缺少管理強(qiáng)化執(zhí)行力度。

  二、在學(xué)習(xí)方面取得收獲和不足

  在繁忙的工作中,堅持自修學(xué)習(xí),按照成人自修科目要求,認(rèn)真完成老師布置作業(yè)和課外閱讀,同時堅持練習(xí)寫作水平,利用業(yè)余時間在公司管理平臺上發(fā)表感觸文章1,青年文摘網(wǎng)發(fā)表,武沙指揮部創(chuàng)辦的《武沙月報》發(fā)表兩篇,在設(shè)備公司開展讀書活動中,讀書體會讀后感獲得三等獎。同時學(xué)習(xí)了市政機(jī)械設(shè)備規(guī)范要求,及了解工會法律法規(guī)程序。

  在工作的同時,深感文化水平低,理論專業(yè)知識欠缺,普通話較差,同時知識面不夠廣,在來年的計劃中,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),參觀學(xué)習(xí)市政工程機(jī)會,總結(jié)增長工作視野。

  三、在思想方面收獲

  在沙湖項目以青年學(xué)生居多,我以工作多年堅持的好習(xí)慣,起表率作用,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和公司的各項規(guī)章制度,在競選工會主席的活動中,我以票數(shù)較高而成功當(dāng)選項目工會主席,并擔(dān)任籃球隊隊長,我深感同事對我的厚愛,我更加嚴(yán)格要求自己,并遞交入黨申請書,以黨為榜樣,以黨的原則作為工作的準(zhǔn)則嚴(yán)格束縛自己思想。同時積極組織開展系列籃球邀請賽、紅歌卡拉ko比賽、紅色電影周、60大慶升旗儀式、創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等,豐富項目職工業(yè)余文化生活,為項目政工建設(shè)發(fā)揮橋梁樞紐作用。

  在工作思想中存在以下的失誤和問題:

  1、 主觀認(rèn)識不足,思路不夠?qū)拸V。

  2、 自身沒有制定遠(yuǎn)大理想與目標(biāo),對自己不能嚴(yán)格要求,對部門和自己過于放任。

  3、 對工作計劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。

  四、 下一年度工作計劃與安排

  1、根據(jù)項目的要求,策劃武漢市政樣板工程觀摩會機(jī)電布置策劃,梳理管理盲區(qū)和誤區(qū),及時查找相關(guān)市政規(guī)范要求、標(biāo)準(zhǔn)編制策劃方案;

  2、根據(jù)項目機(jī)電管理實際情況,利用農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的機(jī)會組織培訓(xùn)電工、電焊工、操作工、起重吊車司機(jī)操作培訓(xùn)工作開展;

  3、帶領(lǐng)機(jī)電部門做好現(xiàn)場巡視監(jiān)管力度,保證正常安全供電供給;

  4、做好協(xié)調(diào)對接工作;

  5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)素質(zhì)提高,以系統(tǒng)作保證;以標(biāo)準(zhǔn)謀細(xì)化;以持續(xù)求精進(jìn)。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將會遇到意想不到的困難,我相信,在項目領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)水平和為人處世之道,為公司的建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  租賃個人工作總結(jié) 篇4

  20xx年即將過去,在忙碌的工作中不覺到了年末,該好好梳理總結(jié)今年的得失,為下步工作理清思路,明確目標(biāo),找出原因,使自己在來年工作中,學(xué)習(xí)中,思想中認(rèn)識,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,不斷提高,認(rèn)真落實總公司總體工作目標(biāo),在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,積極拓寬外部市場,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,使企業(yè)在激烈的市場競爭中,站穩(wěn)腳。

  一、今年公司的經(jīng)營方針;

  今年公司在經(jīng)營過程中,公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營方針,聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴,通過周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點工程及各項目部的需求,以確保公司的工程、項目的正常施工及順利竣工;今年公司外調(diào)周轉(zhuǎn)材料200多萬噸,頂絲6000多套,在起重建筑機(jī)械設(shè)備中,公司通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),過硬的技術(shù),全體員工在工作中的努力,贏得了市場,得到公司各項目的認(rèn)可,通過外來建筑機(jī)械掛靠不斷擴(kuò)大市場,增強(qiáng)設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率,以滿足市場的要求,公司將各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解,落實到部門、班組和個人,明確責(zé)任、制定獎罰辦法。千斤重?fù)?dān)眾人挑。同時提高全體員工的成本意識,加強(qiáng)成本管理,通過一系列的努力,截止目前共完成租賃收入 萬元,上交稅金 萬元,上交總公司管理費 萬元,資金站用費 工資、各項基金及福利 萬元。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,積極拓寬外部市場,擴(kuò)展經(jīng)營,使企業(yè)在激烈的市場競爭中,站穩(wěn)腳,并能不斷發(fā)展。

  二、公司在成本控制方面;

  1、對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān),對于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)行折扣,將殘次部位切割修復(fù)利用,通過焊修對接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用,在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),在收料過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本,鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板,通過修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。

  2、在起重機(jī)械方面,公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,以確保施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用,用于吊籃、龍門架、鋼模板上,從而大幅度降低了成本,大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。

  3、在員工工資方面,實行計件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表,通過每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資;此舉充分調(diào)動了員工工作積極性。

  三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面;

  分公司認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能,提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,從而有效地保護(hù)勞動合法權(quán)益,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

  安全生產(chǎn)這個問題看來是老生常談,卻是公司日常管理中不容忽視的問題,若出現(xiàn)工傷事故,一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦,另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序,給公司造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失,可謂是有 百害而無一利,所以安全生產(chǎn)意識必須引起大家的高度重視。

  安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容:一是通過安全教育,技能培訓(xùn),嚴(yán)格操作規(guī)程來保證員工的人身安全;二是通過設(shè)備保障,事故預(yù)警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)的安全;結(jié)合公司的實際情況,公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點:

  1、 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

  安全生產(chǎn)是公司里的一件大事,作為公司的一員,應(yīng)該明白如果不注意這個問題將會給與你相關(guān)的工作帶來什么不良的影響,造成怎樣的后果,工傷事故只是一瞬間的事,必須高度重視。

  2、 落實責(zé)任,緊密配合(安全生產(chǎn),人人有責(zé)) 班組管理人員作為公司最基層的管理干部,應(yīng)對本班組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排出,若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處,絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組,公司進(jìn)行獎勵,對于安全工作做的不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并適當(dāng)處罰。班出現(xiàn)工傷事故,班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的管理責(zé)任,必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、 發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn)

  對于在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因,針對具體問題提出可行方案,選擇最佳方案。

  分公司通過冬季停工時間,經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識,安全操作規(guī)程,安全操作技能、勞動保護(hù)知識、消防等知識;不斷加強(qiáng)員工的安全意識,增強(qiáng)員工安全操作技能,使員工的安全意識警鐘長鳴。

  四、職工隊伍建設(shè)精神文明建設(shè)情況;

  20xx年分公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,始終緊緊圍繞和服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為中心開展工作,努力創(chuàng)新職工隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)工作的新思路,使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍。市場經(jīng)營中租賃公司競爭對手多,要想在市場上求生存圖發(fā)展立足,只有樹立品牌意識,不斷更新觀念,服務(wù)好各顧客。分公司班子認(rèn)真貫徹落實公司倡導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,力量在一線凝聚,干部在一線工作,組織在一線考察,問題在一線解決,經(jīng)驗在一線總結(jié)”的工作作風(fēng)。在職工隊伍的管理上,認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,并在各班組每季度開展一次比技術(shù)、比安全、比服務(wù)的競賽,在分公司員工中形成了比、學(xué)、趕、幫良好的工作氛圍。針對分公司周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃工地多,分散,管理維修服務(wù)難度大,加之公司項目工程量大,工期緊,業(yè)主要求高的特點,為確保業(yè)主和各項目正常施工,保證正常的施工進(jìn)度。分公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在維修、安裝服務(wù)中,做到上下“一條心、一股經(jīng)、一個目標(biāo)”的工作宗旨,在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過開展評選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首席工人等活動,在構(gòu)建和諧企業(yè)方面,我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動。到外縣工程慰問塔吊司機(jī),為每一位員工的生日送上一個蛋糕。今年為提高職工的收入,我們從4月份起,對出勤每月滿26天的,在職工原有的工資基礎(chǔ)上增加200元全勤獎。

  五、明年工作的目標(biāo)

  20xx年是不平凡的一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的.帶領(lǐng)下,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到在激烈的市場競爭中工作中還存在許多不足,龍其在市場經(jīng)營思想觀念的創(chuàng)新上,服務(wù)的理念上,還有潛力可挖。

  20xx年即將過去,在新的一年里,有新的打算,一是通過鼓勵員工的集資購買一些周轉(zhuǎn)材料及新設(shè)備;二是通過外交途徑吸引有實力的大老板進(jìn)行資金的投入購買周轉(zhuǎn)材料及新的設(shè)備;三是通過合作“互利共嬴”的經(jīng)營理念,大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備齊全、老客戶多的優(yōu)勢,積極開拓市場,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工的管理和教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,變被動為主動,最大限度滿足用戶的要求,最終贏得客戶的信任和好評。

  新年有新氣象,由于我們的資產(chǎn)有限,要完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),困難比較大,但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會戰(zhàn)勝困難,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)勢互補,再接再厲,確保公司20xx年保項工作的順利完成。

  租賃個人工作總結(jié) 篇5

  一年來,租賃分公司深入貫徹實業(yè)公司重點工作會議精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為保證,以創(chuàng)新管理為手段,結(jié)合集團(tuán)對工程機(jī)械實行的“租用分離”原則,在創(chuàng)新租賃模式、提高經(jīng)營能力、保障安全運營等方面狠下功夫,全力保障市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團(tuán)在建項目需要,F(xiàn)就本年度工作做以下總結(jié)。

  一、抓經(jīng)營創(chuàng)新,實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

  為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),租賃分公司在對xx市區(qū)周邊工程機(jī)械設(shè)備租賃市場行情詢價工作和項目建設(shè)需要的基礎(chǔ)上,先后公開組織了2次工程機(jī)械設(shè)備及工程車輛競選工作,為集團(tuán)旗下各項目部提供工程機(jī)械設(shè)備,滿足其建設(shè)需要,助力集團(tuán)主營業(yè)務(wù)發(fā)展。為規(guī)范集團(tuán)旗下各項目用工,旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談,已達(dá)成意向共同拓展集團(tuán)旗下人力資源服務(wù)。通過積極拓展一系列新興業(yè)務(wù),解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸,努力提升企業(yè)競爭實力。

  二、抓策略調(diào)整,實現(xiàn)企業(yè)社會效益穩(wěn)步提升

  首先,根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和車改方案的實際情況,我們從年初開始,對汽車租賃業(yè)務(wù)采取穩(wěn)步推進(jìn)的策略。公司認(rèn)真落實集團(tuán)部署,采取市場化運營方式,始終擔(dān)負(fù)起xx的重大使命,為xx單位出行做好車輛保障服務(wù)工作。根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求,對xx交回的.xx輛車,我司協(xié)助機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對車輛資料進(jìn)行移交,車輛也暫時停駛封存。根據(jù)xx指示,完成了對xx的整體移交工作。

  三、抓責(zé)任落實,實現(xiàn)企業(yè)安全工作持續(xù)推進(jìn)

  分公司認(rèn)真完善“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的責(zé)任體系,進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,組織員工特別是駕駛員、工程機(jī)械操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)xx次,對停車場等重點場所不定期安全隱患排查xx次,新增辦公區(qū)域安全消防滅火設(shè)施x套,為機(jī)械操作人員購置安全帽xx頂、反光背心xx件,為稀漿封層車添置方實木用于阻攔和防止滑行,制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張,通過采取以上有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改,保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。

  四、抓風(fēng)險防控,實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定良性發(fā)展

  在確定重要崗位和主要風(fēng)險點的基礎(chǔ)上,通過明確崗位職能職責(zé),對重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險點制定相應(yīng)防控措施,構(gòu)建廉潔防控機(jī)制,對已有的相關(guān)工作制度,按照廉潔風(fēng)險防控要求進(jìn)一步補充和完善,對沒有建立的制度及時補充,從源頭上防治腐敗領(lǐng)域,切實做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。

  租賃個人工作總結(jié) 篇6

  本年度,公司在上級的領(lǐng)導(dǎo)和管理下,把做好道路運輸源頭管理、維護(hù)市場秩序、嚴(yán)格落實職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益作為重點,認(rèn)真開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

  一、堅決服從職能部門的管理,不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)

  在企業(yè)指導(dǎo)思想上,根據(jù)上級下達(dá)給交通運輸企業(yè)的具體任務(wù),發(fā)動公司各從業(yè)人員,積極開展和支持參與專項整治工作,加大力度,著力解決公司在經(jīng)營中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  二、堅持依法治企,不斷完善公司內(nèi)部管理

  1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo),成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個專門工作組,即宣傳教育組、現(xiàn)場檢查組、后勤保障組、檢查督促組,為各項工作順利展開,提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。

  2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過幾年的不斷完善和發(fā)展,公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度,使公司的管理和運營有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前,從文書、收發(fā)、會議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理,均形成了書面規(guī)范文件。該上墻的上墻,該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實證明,管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例,自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來,通過實踐摸索和完善,有力地保證了運營車輛的正常生產(chǎn)秩序,公司爭得了較大的效益,也贏得了客戶的好評!

  3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動員工的主人翁

  責(zé)任感和積極性之外,還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施,引進(jìn)科學(xué)技術(shù),正所謂“工欲善其事,必先利其器”。過去的一年中,公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴,一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)行淘汰,換裝新型、環(huán)保、價格適中的新車型,既爭得了市場,又保證了客戶的安全,更提升公司的形象;二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師,同時和維修廠家建立了常年合作關(guān)系,采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式,有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率;三是專項經(jīng)費保障,隨時保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購置。

  三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨,防范安全事故發(fā)生

  車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上,從業(yè)人員文明用語情況比過去有較大改善,市場滿意率大大提高,投訴率比同期下降了20%,逐步亮化了這一城市流動窗口,增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。從業(yè)人員的文明服務(wù)意識有所提高。多種活動的開展改變了許多平時的.陋習(xí),特別是出租車行業(yè)開展的知識競賽等活動,對從業(yè)人員觸動很大。公司對所有從業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識培訓(xùn),許多從業(yè)人員把競賽知識運用到實際服務(wù)之中,使文明服務(wù)的意識,逐步成為自己的行為規(guī)范。

  強(qiáng)化了公司安全管理,采取多種措施力保安全運行:形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé),相關(guān)科室積極配合,從業(yè)人員重點參與,切實做好安全保障工作,確保旅游旺季特別是冬季道路運輸安全和順利進(jìn)行。嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運營的車輛,要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級維護(hù)、年度審驗、證件有效期,防止超期經(jīng)營,著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng);車輛要按照規(guī)定投保承運人責(zé)任險,防范保險超出有效范圍,切實按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營。

  回顧過去的一年,成績的取得,得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動,也得益于多措并舉、齊抓共管,對于來年和今后,公司應(yīng)當(dāng)在上級主管部門的管理之下,要做大做強(qiáng)汽車出租公司,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識。要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度,形成安全規(guī)范管理的長效機(jī)制。

  租賃個人工作總結(jié) 篇7

  20XX年在上級市交通局、裝缷運輸公司、出租車管理處各級組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,主要做了如下幾方面工作;

  (1)抓內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象工作。公司按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求和有關(guān)文件精神,公司狠抓內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)和外樹形象工作,改變從以往出租車公司重服務(wù),輕管理現(xiàn)象。公司加大對本公司出租車車輛和司機(jī)駕駛員的管理力度,為加強(qiáng)和適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,在硬件上,公司添置了一臺電腦、打卬、復(fù)印機(jī)設(shè)備,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公,徵機(jī)操作。加強(qiáng)對本公司車輛的各項技術(shù)指標(biāo)信息的統(tǒng)計,電子歸擋工作,加強(qiáng)了對本公司出租車車輛和車主包括付晚班司機(jī)資料和個人信息,加強(qiáng)了管理工作。

  (2)按照行業(yè)主管的的要求,每月及時用電子表格上網(wǎng)申報本公司車輛燃油消耗數(shù)據(jù),上網(wǎng)傳輸各種信息和數(shù)據(jù),極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實現(xiàn)了gps定位系統(tǒng)監(jiān)控了解出租車運行狀況等。

  (3)公司按照出租車管理處的佈置,對本公司全體司機(jī)駕駛員,包括付晚班司機(jī)駕駛員進(jìn)行了上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核,參學(xué)參考合格率達(dá)百分之九十九以上。

 。4)公司加強(qiáng)了對出租車駕駛員的.安全學(xué)習(xí)教育,公司將全體駕駛員分十個學(xué)習(xí)小組,每月不少于一次學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)交通法律法,道路運輸管理條例、xx市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法出租車服務(wù)條例評分細(xì)則等項內(nèi)容,出租車駕駛員,安全文明服務(wù)經(jīng)營意識明顯提高。

 。5)公司狠抓出租車駕駛員深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會星級出租車的評分細(xì)則,使全體駕駛員高度重視,對照評分細(xì)則進(jìn)行整改達(dá)標(biāo)。

 。6)公司對出租車駕駛員包括付晚班司機(jī),分別簽訂了駕駛員管理合同協(xié)議。進(jìn)一步明確了公司和駕駛員的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé),出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運營行為明顯好轉(zhuǎn)。

 。7)20XX年度公司廣大駕駛員文明規(guī)范經(jīng)營,好人好事不斷湧現(xiàn);例如車號xxxx司機(jī)段xx,拾到價值一萬貳千元的錢物,主動送到失主手中。得到失主和電視臺的表揚宣傳。另還有許多司機(jī)拾金不味的事跡,據(jù)不完全統(tǒng)計20XX年內(nèi)共有二十多件,公司收到表揚的錦旗一面。

 。8)六月高考期間,本公司有十多臺出租車司機(jī)積極參加愛心送考生,社會公益事業(yè)活動。公司積極組織駕駛員參加的士首界健康節(jié)活動,登山比賽獲得前三名好成績,拔河集體項目比賽也取得第三名,通過文體活動,加強(qiáng)了公司管理人員和司機(jī)的和諧關(guān)系,出租車司機(jī)隊伍思想穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪對社會不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

 。9)廣大出租車司機(jī)駕駛員能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理。違規(guī)違章,宰客、甩客、亂收費現(xiàn)象明顯減少。

 。10)在20XX年七月,公司在出租車黨員司機(jī)中選了兩名司機(jī)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動,黨員示范車,并配有標(biāo)志放在前排,接受乘客的檢驗,取得了示范帶頭作用,和初步的社會效益。

 。11)20XX年公司車號xxx等九輛出租車司機(jī)獲得x市x百名優(yōu)秀文明示范車稱號和表彰。

  總之在20XX年各項工作中公司全體員工,能在出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項工作方面,為xx城區(qū)交通運輸工作做了一定的工作,但同上級的要求還有很大差昛。

  公司全體員工,決心在新的一年里,發(fā)揚成績克服缺點,狠抓拒載不文明服務(wù)經(jīng)營的現(xiàn)象,減少乘客投訴率。

  進(jìn)一步加強(qiáng)管理水品和服務(wù)質(zhì)量,力爭在各項工作中,走在全市出租車行業(yè)的前列。為xx和諧、繁榮、發(fā)展而努力!

  租賃個人工作總結(jié) 篇8

  為全面完成xxxx年市委督查室、市政府督查室下達(dá)的《xxxx年區(qū)(市)縣目標(biāo)績效考評體系》目標(biāo)任務(wù),根據(jù)區(qū)委目督辦《關(guān)于印發(fā)的通知》x省市級目標(biāo)任務(wù)分解表》第xx項工作目標(biāo)要求,F(xiàn)將我鎮(zhèn)年度工作總結(jié)如下:

  一、建立機(jī)構(gòu)

  配備x名兼職住房租賃工作人員,在便民中心開設(shè)住房租賃業(yè)務(wù)辦事窗口,提供一站式服務(wù)。

  二、建立了投訴處置機(jī)制

  設(shè)立了住房租賃監(jiān)督舉報電話,以便能及時受理和處理投訴,舉報等情況。

  三、租賃市場監(jiān)管

  按照《x市x區(qū)規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場暨住房租賃市場專項整治實施方案》要求完成專項整治工作,發(fā)揮“網(wǎng)格員”的'作用,一是在村、社區(qū)開展廣泛宣傳,要求轄區(qū)內(nèi)租賃人員進(jìn)行備案。二是加強(qiáng)治安隱患的排查,確保租住房安全。三是與鎮(zhèn)綜治辦、派出所等部門信息互通,建立信息共享機(jī)制。

  四、租賃登記備案工作完成情況

  1.開展房屋租賃登記備案工作。目前正在加強(qiáng)房屋備案宣傳工作,并向各村社區(qū)發(fā)放宣傳資料xxx余份。

  2.是截止xx月xx日前,姚渡鎮(zhèn)房屋登記備案數(shù)量為xx戶。x.是入社區(qū)、小區(qū)開展專題宣傳十余次,同時對已備案的人員做好服務(wù),及時更新備案登記。

  五、存在問題及下一步打算

  回顧半年以來的工作,雖然完成了任務(wù)目標(biāo),但是從實際工作情況來看,還存在一定薄弱環(huán)節(jié)和不足的地方,各項管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)。

  一是對房屋租賃備案管理宣傳力度不夠;二是與派出所等相關(guān)部門的聯(lián)系和合作不夠;三是從事房屋租賃管理工作人員較少;四是租住人員主動備案意識不強(qiáng)。

  xxxx年工作打算:

  1、完善房屋租賃管理機(jī)構(gòu),配備配齊人員、設(shè)備。

  2、要加大房屋租賃備案管理宣傳力度,認(rèn)真排查監(jiān)督工作中矛盾糾紛的排查調(diào)解,提高管理的質(zhì)量和服務(wù)水平。

  租賃個人工作總結(jié) 篇9

  一、機(jī)械租賃設(shè)備情況:

  1.設(shè)備方面:機(jī)械租賃公司截止現(xiàn)在擁有生產(chǎn)設(shè)備配套設(shè)施完備,工程機(jī)械設(shè)備狀況良好。

  2.周轉(zhuǎn)材料方面:塔吊、施工升降電梯、頂管設(shè)備、鋼管、扣件、螺旋絲桿、套頭等配套設(shè)施齊全。

  二、開拓外部市場,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  我公司今年為保證租賃設(shè)備及材料完好租賃,為更好的服務(wù)許昌學(xué)院和襄縣大陳閘項目及解決實際存在的困難問題,領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實際情況,制定相應(yīng)的措施協(xié)調(diào)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租用,保證機(jī)械租賃設(shè)備正常發(fā)揮性能。

  三、經(jīng)營管理方面所做工作

  1、降低材料消耗,機(jī)械配件消耗實行交舊領(lǐng)新,費用材料使用通過預(yù)算后實行定額定量領(lǐng)用。

  2嚴(yán)格控制設(shè)備運行力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面今年主要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

  3、響應(yīng)公司規(guī)定降低成本壓縮不必要開支。

  4、租賃業(yè)務(wù)方面,按照領(lǐng)導(dǎo)要求積極尋找新的'項目盤活庫存積壓周轉(zhuǎn)材料。使用舊10.20.30.的鋼管改制套頭,既方便工程使用,又達(dá)到“修廢利舊”的作用,大大降低的鋼管的報損率。

  5、工程機(jī)械設(shè)備租賃方面做好機(jī)械設(shè)備的臺賬管理工作,設(shè)立電子檔案,對有關(guān)各機(jī)械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進(jìn)行匯總整理,做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)。

  四、安全生產(chǎn)工作

  機(jī)械租賃公司為了切實搞好管理,抓好安全生產(chǎn),公司制定了詳細(xì)的工作措施。特種操作人員必須接受崗前培訓(xùn),持證上崗。機(jī)械設(shè)備租賃管理人員定時走動管理,對租賃設(shè)備存在的隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,確保機(jī)械工作生產(chǎn)正常開展。

  五、機(jī)械租賃公司租賃目標(biāo)情況

  機(jī)械租賃公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體人員的共同努力下圓滿完成公司20xx年的指標(biāo)任務(wù)。

  20xx工作計劃

  1、精打細(xì)算搞節(jié)約,內(nèi)部挖潛增效益,公司20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的租賃團(tuán)隊和施工團(tuán)隊有一個好的工作制度與管理機(jī)制是安全工作的關(guān)鍵。

  2、抓好生產(chǎn)、服務(wù)、安全、設(shè)備檢修、租金跟蹤服務(wù)等各方面工作,確保租賃工作在各施工生產(chǎn)中完成任務(wù)。

  3、20xx年我們機(jī)械租賃公司全體人員要努力通過合作“互利共蠃”的經(jīng)營理念,大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料,設(shè)備齊全,設(shè)備性能優(yōu)異,積極開拓市場,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變思想觀念,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個宗旨,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)勢互補,再接再厲,確保20xx年的各項工作順利完成。

  租賃個人工作總結(jié) 篇10

  今天是我來xx汽車有限責(zé)任公司實習(xí)的第一天,首先在正式實習(xí)前,公司安排了專人對我們進(jìn)行了培訓(xùn),分有公司級別的培訓(xùn),廠部級別的培訓(xùn),車間級別的培訓(xùn)及班組級別的上崗培訓(xùn),當(dāng)然更有安全教育的培訓(xùn)。只有通過安全教育培訓(xùn)考核合格后才能正式實習(xí)上崗,因為安全工作是重中之重,我們依據(jù)市局下發(fā)的相關(guān)文件的指示精神把安全工作放在各項工作的首位,時刻對新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育,不能松懈,做好企業(yè)安全工作是確保企業(yè)財產(chǎn)及員工人身安全。

  第二三天我們是在會議室進(jìn)行的安全教育。安全工程師對我們詳細(xì)講解安全工作的重要性,要把企業(yè)的安全工作放在各項工作的首位,建立了個人安全檔案,把安全工作落實到實處,這幾天的安全教育我收獲豐富,為自己以后的工作,做下良好的鋪墊。

  然后到第四天是進(jìn)行安全教育的考試,由于我們都很珍惜這份工作,所以在考試之前我們都是很努力的復(fù)習(xí),功夫不負(fù)有心人,最后我們都能順利的考試及格,通過安全教育考核的培訓(xùn)。

  最后一天是由公司的負(fù)責(zé)人帶我們?nèi)ボ囬g看現(xiàn)場的設(shè)備,以及需要學(xué)習(xí)很多在熟悉車間的生產(chǎn)流程后,比如進(jìn)公司前必須穿好個人的PPE(個人防護(hù)用具),必須走綠色通道,對陌生的控制盒以及控制柜的東西以及檢測汽車的儀器,沒有師傅的指導(dǎo)下是不可以亂動亂拿的,然后我們到總裝車間的工段園地看一些關(guān)于汽車維修常見的資料,在翻看這些資料的過程中,記憶和我們課堂所學(xué)的.維修知識還要全面,但是我們有很多不懂或弄不清楚的資料,都積極向車間維修的師傅請教,在他們的耐心指導(dǎo)下,我們對車間制造以及維修程序方法有了一定的認(rèn)識。

  我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,車間師傅還教我們檢測汽車儀器和設(shè)備的使用方法,以及介紹這些設(shè)備的名稱和用途。

  總結(jié):在第一周里,我的所實習(xí)到的就是公司給我們一周的安全知識教育的培訓(xùn),以及了解汽車維修的一些儀器用途,雖然沒有什么是比較技術(shù)的東西,但是這些是必須要做的在接下來的實習(xí)期間,我會不斷的去努力提高自己的動手能力。

  租賃個人工作總結(jié) 篇11

  隨著第九屆中國金融業(yè)論壇會的落幕,“新金融時代下金融行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展”的主題一直在我腦海中盤旋,了解了這次會議的內(nèi)容和展望后,審視目前中國的金融現(xiàn)狀和現(xiàn)在的公司氛圍,再加上目前用友良好的發(fā)展前景,不禁倍感幸運,油然而生一種自豪感!

  近年來,隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中國金融機(jī)構(gòu)的IT應(yīng)用,已經(jīng)從原來的硬件等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)階段提升到現(xiàn)在的軟件平臺競爭,縱觀各個金融公司,都在摩拳擦掌,準(zhǔn)備大顯身手,科技創(chuàng)新力已成為提升競爭力的重要手段。但是,創(chuàng)新,創(chuàng)新,我們一直都在談,而它的著力點在哪里。不錯,互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺就是一把利劍,將原本的一灘死水,劃起無盡波瀾。

  回想一下,以前咱們把錢存哪里,毫不猶豫,銀行啊,信用社啊,但是現(xiàn)在呢?我們都知道錢放在余額寶里利息多,零碎的資金可以放在好貸寶的讓它升值快,我想如果人人都能靈活的意識到這種網(wǎng)絡(luò)金融平臺,那么無疑就是對銀行的明取豪搶。沒錯,不管余額寶,好貸寶,亦或其他的什么寶,都是當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)浪潮下創(chuàng)新的產(chǎn)物,看看以前風(fēng)靡一時的諾基亞吧,一個手機(jī)巨人,幾年的時間就轟然倒下,而崛起的是創(chuàng)新教父喬布斯的水果。沒有誰能永遠(yuǎn)處于浪潮之巔,當(dāng)失去了創(chuàng)新之舟時,它也要被海水淹沒!

  話說回來,當(dāng)今的金融公司創(chuàng)新在哪里?答案其實很簡單,在互聯(lián)網(wǎng),在平臺,而我們公司正是應(yīng)了時代的景,有幸在這互聯(lián)網(wǎng)大潮中,握起有力的船槳。我們是創(chuàng)造平臺的,我們能滿足用戶的需求為其打造適合自己的金融處理軟件,無疑這將為他們在新的互聯(lián)網(wǎng)形勢下,真正做到“聯(lián)”起來。我們已經(jīng)進(jìn)入到了“大數(shù)據(jù)”時代,金融處理軟件良好的數(shù)據(jù)處理和存儲查詢功能,無疑能給無論公司還是用戶都帶來便捷,當(dāng)今的競爭已經(jīng)不再是基礎(chǔ)設(shè)施的競爭了,一個好的金融軟件平臺不僅能讓一個金融公司“死而復(fù)生”更能讓其“鶴立雞群”。

  有幸我成為“用友”金融的一名普通員工,在公司工作三年有余了。從以前養(yǎng)測試維護(hù)老金軟件一直到現(xiàn)在的江租、中投項目需求工作,從幾年前的一個小項目組一直到現(xiàn)在項目組分離,開始幾個項目并行,我感概于這幾年我們團(tuán)隊的不斷擴(kuò)大與業(yè)務(wù)上的突飛猛進(jìn)。與我們合作過的幾家公司都好評連連,實現(xiàn)“雙贏”一直是我們所追求的宗旨。工作中我們互相協(xié)作,在實踐中積累經(jīng)驗,在交流中增長見識,遇到困難大家一起解決。無形之中,無論是自己的工作能力還是處事之道都有了質(zhì)的`飛躍!肮び破涫,必先利其器”這里,我們有自主研發(fā)的的開發(fā)平臺,有原型產(chǎn)品,更有遵循客戶特定需求打造的金融軟件。設(shè)想一下,一個金融公司的想在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)社會立足,金融軟件已成為其必用之“器”,唯有一個優(yōu)秀的處理平臺,才能讓金融公司將業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)對接,與廣大的用戶群對接。

  當(dāng)今,金融軟件事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)如火如荼,沒錯,競爭肯定是有的,但是現(xiàn)在我們已羽翼豐滿。居安思危,在用友金融這樣一個“勢如破竹”的平臺之下,我們應(yīng)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,豐富自己的業(yè)務(wù)知識,相互協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。唯有如此,我們才能握緊船槳,弄潮前行!

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