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工作總結(jié)

管道工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-29 17:02:58 工作總結(jié) 我要投稿

管道工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的管道工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

管道工作總結(jié)

管道工作總結(jié)1

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任,在生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷后繼續(xù)在項(xiàng)目部進(jìn)行工作。通過這段時(shí)間的工作,使我本人無論是工作能力還是協(xié)調(diào)能力都得到了鍛煉和快速的提升。下面就本人202x年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正。

  一、202x年工作總結(jié)

  (一)踏實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),做好本職工作。本人至20xx年7月份入職后,一直堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做事,本本分分做人”的原則,培訓(xùn)期間得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并有幸與20xx年9月23日調(diào)至榆濟(jì)項(xiàng)目部生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作。在生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作期間,本人主要負(fù)責(zé)操作規(guī)程和維修保養(yǎng)手冊(cè)的編制工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服基礎(chǔ)材料不全的困難,積極學(xué)習(xí)和借鑒川氣東送管道的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,編制完成了《電氣操作維護(hù)手冊(cè)》、《閥門操作維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)》等共計(jì)8冊(cè)。在202x年下半年,由于管道建設(shè)、試投產(chǎn)到了關(guān)鍵時(shí)期,部門人員分布較散,本人負(fù)責(zé)起了部門在項(xiàng)目部的相關(guān)事務(wù),期間恰逢部門組織的3次踏線工作,費(fèi)用需在項(xiàng)目部進(jìn)行處理;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過踏線期間與踏線帶隊(duì)人員很好的結(jié)合,較好、較快的對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了處理,為踏線工作的順利進(jìn)行提

  供了資金基礎(chǔ)。

  (二)迅速適應(yīng)新角色,辦理好公司合同簽訂及結(jié)算工作。 (1)處理部門后續(xù)工作,辦理公司標(biāo)志牌合同簽訂工作。202x年8月底,生產(chǎn)準(zhǔn)備部撤銷后,本人被暫時(shí)安排留駐項(xiàng)目部處理工作,這期間本人對(duì)部門竣工資料進(jìn)行了整理、整合并上交項(xiàng)目部,對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和上交。此時(shí)恰逢公司場站標(biāo)志牌工作開展時(shí)期,通過與3個(gè)管理處標(biāo)志牌制作相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系,制作好了3份合同簽訂相關(guān)手續(xù);后由于《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與制度化管理》中對(duì)相關(guān)標(biāo)牌材質(zhì)等問題進(jìn)行了修改,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,又與三個(gè)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通,并根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)合同報(bào)價(jià)進(jìn)行了修改,并對(duì)合同進(jìn)行了及時(shí)簽訂,確保了標(biāo)志牌工作的順利開展。截止到202x年底,3個(gè)管理處標(biāo)志牌制作合同均已辦理完成合同履行結(jié)算工作。(2)簽訂操作人員培訓(xùn)協(xié)議,辦理相關(guān)合同結(jié)算。202x年新招兩批操作人員在西南石油大學(xué)和中石油場站進(jìn)行培訓(xùn)前期,本人負(fù)責(zé)辦理西南石油大學(xué)的培訓(xùn)、住宿協(xié)議的簽訂工作,并辦理了相關(guān)合同的履行結(jié)算工作。

  (3)辦理閥門維護(hù)保養(yǎng)合同簽訂及投產(chǎn)保運(yùn)合同履行結(jié)算。由于公司閥門維護(hù)保養(yǎng)合同需在項(xiàng)目部進(jìn)行簽訂,正值管道試投產(chǎn)時(shí)期,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出差在外,通過與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)匯報(bào),合同及時(shí)得到了簽訂,并與12月底通過濮陽中石集團(tuán)的配合,辦理完成了相關(guān)合同履行結(jié)算工作。與中國石

  油天然氣管道局管道投產(chǎn)運(yùn)行公司簽訂的900萬元投產(chǎn)試運(yùn)技術(shù)服務(wù)合同需在項(xiàng)目部辦理履行結(jié)算,由于項(xiàng)目部財(cái)務(wù)結(jié)算日期日益臨近,通過領(lǐng)導(dǎo)的溝通,在中石油管道投產(chǎn)運(yùn)行公司相關(guān)人員攜帶相關(guān)手續(xù)到項(xiàng)目部后,幫助其及時(shí)辦理完成履行結(jié)算手續(xù)。(4)幫助辦理物資采購合同簽訂、結(jié)算手續(xù)及車輛付款工作。由于公司部份物資采購合同需在項(xiàng)目部辦理相關(guān)合同簽訂工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,幫助公司物資人員加緊辦理相關(guān)合同在項(xiàng)目部的簽訂工作,共簽訂合同20多份,并在項(xiàng)目部202x年財(cái)務(wù)結(jié)算前配合公司物資人員連續(xù)加班辦理完成所有前期物資采購合同的履行結(jié)算工作。特別是財(cái)務(wù)結(jié)算前期,公司采購的江鈴廂式貨車、隨車吊及豐田普拉多等車輛相繼到貨,通過領(lǐng)導(dǎo)溝通,采取打請(qǐng)示、先發(fā)票掃描件辦理后用發(fā)票替代等方法,辦理完成了相關(guān)3種車輛的結(jié)算、付款工作。

  (三)處理202x年新招操作人員培訓(xùn)費(fèi)用,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。操作人員在西南石油大學(xué)、中石油場站及川氣東送管道培訓(xùn)期間,負(fù)責(zé)處理培訓(xùn)人員產(chǎn)生的相關(guān)住宿、車票費(fèi)用的報(bào)銷,在川氣東送培訓(xùn)期間,由于各培訓(xùn)場站情況不同,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)操作人員住宿費(fèi)用進(jìn)行了不定期分批處理,確保了操作人員培訓(xùn)期間能夠有足夠的流動(dòng)資金。

  (四)日夜兼程,及時(shí)溝通,確保投產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用及時(shí)得到處理。管道試投產(chǎn)期間公司投產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用需在項(xiàng)目部進(jìn)行

  報(bào)銷,尤其是投產(chǎn)指揮部,是管道投產(chǎn)期間的“大腦中樞”,流動(dòng)資金的充足是工作開展的重要基礎(chǔ)之一。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)處理投產(chǎn)費(fèi)用是此時(shí)自己工作的重點(diǎn),由于榆林首站壓縮機(jī)安裝時(shí)期,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直在榆林指揮作戰(zhàn),為及時(shí)完成任務(wù),在太原辦理完相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)后,直接坐車趕赴榆林,當(dāng)晚領(lǐng)導(dǎo)簽字后第二天一早折回,遇到問題及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),盡可能快的將投產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行處理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門的大力支持下,較為順利的完成了此項(xiàng)工作。

  (五)搶時(shí)間、拼速度,及時(shí)輸送冰堵用化工原料。管道投產(chǎn)期間遭遇冰堵險(xiǎn)情,公司上下都在一線奮戰(zhàn),自己十分想投入到一線去,但服從公司安排是我們的.天職,恰好接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,要從太原市往汾陽站輸送化工原料乙二醇。接到通知后我馬上趕到采購乙二醇單位,找車將貨物裝車后立即趕往汾陽站。在確保人員、行車安全的前提下,盡可能快的將乙二醇送至汾陽站并進(jìn)行卸貨,隨后凌晨一點(diǎn)趕回至太原,第二天繼續(xù)裝車往汾陽站輸送乙二醇,凌晨回到太原;同時(shí)協(xié)調(diào)賣家聯(lián)系貨運(yùn)公司,將2噸乙二醇裝車送至榆林首站。這期間,分別向汾陽站輸送乙二醇共計(jì)7噸,榆林首站共計(jì)2噸。

  二、202x年工作感悟及202x年個(gè)人工作計(jì)劃。

  202x年,對(duì)于自己來說是個(gè)不尋常的一年,收獲與感悟并存,拼搏與奮斗依舊,特別是在部門撤銷后,工作角色開始了轉(zhuǎn)變,在這段時(shí)間,自己無論是能力上還是思想上都有了很大的提高,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這次鍛煉提高的機(jī)會(huì)。202x年自己的感悟有以下幾點(diǎn):

 、僦挥刑(shí)認(rèn)真,才能干好工作。在項(xiàng)目部工作的這一年多的時(shí)間,自己一直堅(jiān)持努力不懈的工作,尤其是后期工作任務(wù)重、內(nèi)容雜、涉及面廣,來不得半點(diǎn)馬虎、浮躁,只有靜下心、踏踏實(shí)實(shí),才能把每一項(xiàng)工作做好。

 、趫(jiān)持不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在項(xiàng)目部后期的工作中,有一些工作之前沒有接觸過,不知道手續(xù)的辦理程序,通過向領(lǐng)導(dǎo)和同事的請(qǐng)教,逐漸豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),收獲頗豐,這也為后期在處理相關(guān)工作時(shí)打下了基礎(chǔ)。

 、塾行У臏贤ㄊ亲龊霉ぷ鞯臉蛄,在后期項(xiàng)目部工作期間,溝通能力顯得尤為重要,既要全面、簡要的與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,又要與同事進(jìn)行提前溝通,這是確保問題能夠快速解決的關(guān)鍵。

 、芄艿劳懂a(chǎn)期間,自己看到更多的是管道人的拼搏與奮斗精神,領(lǐng)導(dǎo)和同事不辭辛苦、不分晝夜的奔波、工作,對(duì)自己感觸很大,也更加堅(jiān)定了自己好好工作的決心和信心。

  202x年已經(jīng)開始了嶄新的一頁,在新的一年,自己將更加努力工作,戒驕戒躁,踏實(shí)工作,用知識(shí)充實(shí)自己,快速成長為一名業(yè)務(wù)能手,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

管道工作總結(jié)2

  半年以來,臨沂輸氣管道工程epc項(xiàng)目在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞分公司項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合該管道工程作為分公司國內(nèi)承建的第一個(gè)天然氣長輸管道epc總承包項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況,同時(shí)又為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),與油建成立了epc聯(lián)合體項(xiàng)目部,承擔(dān)該管道工程的設(shè)計(jì)、采辦和施工等工作,共同承擔(dān)工程的質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險(xiǎn)。epc項(xiàng)目部創(chuàng)造性的開展總承包項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作,并卓有成效,在項(xiàng)目管理,項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)等方面做了大量工作。

  一、上半年的工作回顧

 、寮訌(qiáng)epc聯(lián)合體項(xiàng)目內(nèi)部管理,提高epc項(xiàng)目管理水平

  根據(jù)分公司與油建簽署的《聯(lián)合體內(nèi)部協(xié)議》,臨沂輸氣管道工程總承包項(xiàng)目創(chuàng)造性地建設(shè)了epc聯(lián)合體項(xiàng)目部,共同承擔(dān)管道工程的設(shè)計(jì)、采辦和施工以及工程質(zhì)量、安全和建造成本等風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《協(xié)議》,各方承擔(dān)的工作和風(fēng)險(xiǎn)各有側(cè)重。大體上,分公司承擔(dān)該工程的施工圖設(shè)計(jì)工作和《協(xié)議》規(guī)定的大部分設(shè)備/材料采購工作,油建承擔(dān)該工程的施工和《協(xié)議》規(guī)定的少量施工材料和站場設(shè)備采購工作;雙方各自承擔(dān)工作范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、成本風(fēng)險(xiǎn),建造成本基本上按業(yè)主批復(fù)的工程概算劃分。

  根據(jù)以上聯(lián)合體背景,epc項(xiàng)目部堅(jiān)持監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的總承包管理理念,結(jié)合項(xiàng)目部成員自身素質(zhì)特點(diǎn),在項(xiàng)目部內(nèi)部加強(qiáng)細(xì)化管理和柔性管理,進(jìn)一步完善epc項(xiàng)目組機(jī)構(gòu),明確責(zé)任目標(biāo)。

  ⒈組建epc聯(lián)合體項(xiàng)目部的各職能部門,并制定部門和關(guān)鍵人員的崗位職責(zé):epc項(xiàng)目部由控制部,綜合管理部,設(shè)計(jì)部,采辦部,施工管理部,qhse部和外協(xié)部等7大部門組成,部門成員皆從公司和油建抽選若干骨干組成,7個(gè)部門基本覆蓋了epc總承包項(xiàng)目的八大管理(范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、人力、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采辦)職能,避免了在工作中出現(xiàn)人浮于事,管理界面不清,管理范圍有空白點(diǎn)的現(xiàn)象。

 、灿捎诼(lián)合體雙方都是第一次涉足國內(nèi)天然氣長輸管道epc總承包工程,同樣都面臨著epc項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足,加上管理團(tuán)隊(duì)成員年輕化,大多數(shù)管理人員在項(xiàng)目啟動(dòng)之初表現(xiàn)出對(duì)總承包項(xiàng)目管理無從下手。后經(jīng)過epc項(xiàng)目部內(nèi)部大力挖潛,找相對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行epc總承包管理體系的授課,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行epc文化培訓(xùn);同時(shí)在epc項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)項(xiàng)目組、采辦項(xiàng)目組和施工項(xiàng)目組等各項(xiàng)目組之間建立簡易的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)程序和正規(guī)的信息溝通機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)了epc項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)管理,使epc項(xiàng)目部與各項(xiàng)目組在管理上組成“三位一體”的相對(duì)統(tǒng)一有機(jī)體。

 、翅槍(duì)epc項(xiàng)目部大多數(shù)成員對(duì)epc總承包項(xiàng)目管理程序不了解或了解甚少,epc項(xiàng)目部編制了較為完善的針對(duì)各部門和各專業(yè)的項(xiàng)目管理程序文件,要求大家邊干邊學(xué),學(xué)以致用。經(jīng)過半年的實(shí)踐,大家都感覺到通過這種工作學(xué)習(xí)方法確實(shí)收獲不少,使相關(guān)專業(yè)人員都對(duì)epc項(xiàng)目管理工作流程,如施工設(shè)計(jì)變更管理流程,采辦協(xié)調(diào)和材料報(bào)驗(yàn)管理流程,施工工序報(bào)驗(yàn)管理流程,文件資料收發(fā)管理流程達(dá)到熟練應(yīng)用的程度,并對(duì)總承包項(xiàng)目管理所用的標(biāo)準(zhǔn)文檔格式應(yīng)用自如。

 、醇哟骵pc總承包項(xiàng)目的宣傳力度,擴(kuò)大epc項(xiàng)目管理的影響力?刂撇繄(jiān)持每周以格式簡潔、條理清晰、內(nèi)容豐富的周報(bào)分別向分公司和業(yè)主匯報(bào)本周工程進(jìn)展,圖文并貌,獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評(píng);同時(shí)鼓勵(lì)epc項(xiàng)目部成員堅(jiān)持把身邊發(fā)生的人或事,工程建設(shè),本地風(fēng)俗人情,以任意形式寫出來,由epc項(xiàng)目部匯成通訊稿件投給公司報(bào)社。

 、孀龊庙(xiàng)目開發(fā)和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案工作

  本工程作為山東省“十二五”規(guī)劃的強(qiáng)民富民的重點(diǎn)工程,早在底已經(jīng)完成初設(shè)并通過終審,但由于各種原因,該管道工程沒能立即上馬投入建設(shè),加上山東省作為沿海省份這幾年發(fā)展較快,城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃日新月異,使得已經(jīng)確定的管道路由與城鎮(zhèn)新規(guī)劃沖突較多;新規(guī)劃對(duì)管道輸氣能力的要求也有提高,使得設(shè)計(jì)重新做可研和初設(shè),在當(dāng)前新規(guī)劃的人口密集區(qū)增加了分輸場站和分輸閥室;同時(shí),由于初設(shè)已時(shí)隔三年,管道穿越河流點(diǎn)環(huán)境的變化和個(gè)別河流穿越方式有變化,致使目前xx河、xx河和xx河等三條河流需要重新做防洪評(píng)價(jià)和穿越方案設(shè)計(jì)。

  ㈢優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平

  自2月20日現(xiàn)場啟動(dòng)以來,epc項(xiàng)目部在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常與油建施工項(xiàng)目部不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來滿足工程需要和甲方需求。鑒于大部分施工分包商技術(shù)水平不高,工程管理經(jīng)驗(yàn)不足,所以在每次重大施工方案的制定中,epc項(xiàng)目部都是根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量,并且延伸方案中的科學(xué)管理渠道,積極發(fā)揮epc總承包項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)組織優(yōu)勢(shì),有力的推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)度。

 、鑷(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程

  “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,也是epc聯(lián)合體項(xiàng)目部追求的目標(biāo)。半年來,在epc項(xiàng)目管理中,所堅(jiān)持的質(zhì)量管理措施有:

  ⒈落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。epc項(xiàng)目部堅(jiān)持在施工現(xiàn)場管理上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好對(duì)施工項(xiàng)目部以及施工項(xiàng)目部與施工班組之間的各項(xiàng)質(zhì)量文交底和質(zhì)量交接記錄的監(jiān)督和指導(dǎo),確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文交底,以便更好地指導(dǎo)工程人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作、按交接記錄去追蹤質(zhì)量管理以保持項(xiàng)目質(zhì)量管理的連續(xù)性,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn);

 、仓攸c(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,epc項(xiàng)目部堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)于隱蔽工程,公路/鐵路/河流頂管穿越,焊接質(zhì)量控制,儀表/儀器效驗(yàn),電氣各種調(diào)試和測試等關(guān)鍵工序,epc項(xiàng)目部都嚴(yán)格要求施工項(xiàng)目部提前一天提出檢測申請(qǐng),epc項(xiàng)目部質(zhì)量管理工程師必須到場,檢查合格后方可進(jìn)行下一到工序。

 、硣(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。epc項(xiàng)目部在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把設(shè)計(jì)、施工的規(guī)范和相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都切實(shí)掌握合格產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次返工。

 、磳訉庸芾,人人把關(guān)。epc項(xiàng)目部始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是qhse部一個(gè)部門的事,質(zhì)量監(jiān)督控制也不單是質(zhì)量工程師一人的工作,其它部門和項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),質(zhì)量部門的主要職責(zé)是檢查、監(jiān)督和負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。要在層層管理上形成操作人員對(duì)各自的施工面負(fù)責(zé),epc項(xiàng)目部人員對(duì)所屬專業(yè)負(fù)責(zé),勝利油建施工項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。為保證臨沂輸氣管道優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn),epc項(xiàng)目部堅(jiān)持從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān),對(duì)現(xiàn)場所進(jìn)各種材料,協(xié)同采辦中轉(zhuǎn)站管理人員,從材料目測、復(fù)試開始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場;另外,對(duì)規(guī)范中要求的部分到場材料實(shí)施二次復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)范圍包括材料組分,機(jī)械性能能等,這些措施都為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,獲得業(yè)主的稱贊。

 、楹侠戆才殴ば颍涌焓┕に俣,確保項(xiàng)目工期

  epc項(xiàng)目部在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松,半年來一直堅(jiān)持;

 、奔訌(qiáng)關(guān)鍵部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排。在施工管理上,epc項(xiàng)目部堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工偏離計(jì)劃便立即糾正、調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

 、布訌(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,epc項(xiàng)目部針對(duì)油建施工項(xiàng)目部現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素的調(diào)配密切指導(dǎo)、監(jiān)督和控制,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作預(yù)見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工的連續(xù)性。

 、臣訌(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。針對(duì)epc項(xiàng)目合同范圍大、施工作業(yè)面廣、多工種作業(yè)等特點(diǎn),在合理組織插入上是關(guān)鍵,從設(shè)計(jì)、采辦到施工,從外協(xié)、質(zhì)量管理到地方報(bào)批,管理上表現(xiàn)為點(diǎn)多、面廣、立體交叉和橫向混合,epc項(xiàng)目部堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

  ㈥嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益

  半年來,針對(duì)項(xiàng)目成本,epc項(xiàng)目部在控制管理中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目就意味著乏值。在業(yè)主完全沒有支付工程款,所有費(fèi)用全部由聯(lián)合體墊支的情況下,項(xiàng)目成本的管理風(fēng)險(xiǎn)大大增加了,所以,在成本控制管理中堅(jiān)持,第一努力做好項(xiàng)目概算和詳細(xì)工程量清單報(bào)價(jià),并按月提交已完工工程量讓業(yè)主確認(rèn),以便最終結(jié)算時(shí)降低墊支的財(cái)務(wù)成本;二是提高項(xiàng)目管理費(fèi)核算意識(shí),杜絕不合理開支。

  ㈦安全/設(shè)備管理

  在油建施工項(xiàng)目部施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,epc項(xiàng)目部就組織、指導(dǎo)、監(jiān)督施工項(xiàng)目部及其分包隊(duì)伍按照epc項(xiàng)目部文明工地的目標(biāo)對(duì)全線的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,根據(jù)管道項(xiàng)目工程的特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。在施工中,epc項(xiàng)目部堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保全體員工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?蚣芄こ,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),指導(dǎo)并監(jiān)督施工項(xiàng)目部及其施工分包商加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。要求epc項(xiàng)目部全體工程人員監(jiān)督施工項(xiàng)目部與其分包隊(duì)來加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。同時(shí),要求施工項(xiàng)目部及其分包隊(duì)對(duì)現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受,施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換,做到安全萬無一失。

  二、下半年的工作計(jì)劃

 、暹M(jìn)一步加強(qiáng)epc項(xiàng)目整體管理,細(xì)化epc項(xiàng)目部內(nèi)部管理

  上半年,在聯(lián)合體各方領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持和指導(dǎo)下,工程管理部帶領(lǐng)臨沂輸氣管道工程epc項(xiàng)目部初步取得了一定的成績,積累了不少國內(nèi)epc總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),但是在epc總承包項(xiàng)目管理上,我們作為新手,必須戒驕戒躁,要敢于虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程公司學(xué)習(xí),向有總承包經(jīng)驗(yàn)的管理能手請(qǐng)教,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn),才能進(jìn)一步堅(jiān)持在該工程管理中已經(jīng)取得的成績,改善epc總承包項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的不足。

 、奔訌(qiáng)設(shè)計(jì)(e)、采辦(p)、施工(c)之間的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)管理。要做好epc總承包工程,必須在企業(yè)中培育一種epc文化,當(dāng)epc文化深入人心,變成一種epc文化場,這時(shí)epc自然就會(huì)成項(xiàng)目管理中的一種工作語言。epc不是e+p+c,而是設(shè)計(jì)、采辦和施工三大塊之間即相互統(tǒng)一又相對(duì)獨(dú)立的有機(jī)體,即常說的“三位一體”。在接下來的半年,epc項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)、采辦和施工之間的工作流程管理,加大對(duì)epc項(xiàng)目部員工的體系培訓(xùn),專業(yè)協(xié)調(diào)管理能力培訓(xùn),慢慢在epc項(xiàng)目部內(nèi)部員工之間培育epc文化,使之成為我們做項(xiàng)目時(shí),人與人之間能夠溝通無極限的一種工作語言。

 、策M(jìn)一步完善epc項(xiàng)目的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理。epc總承包項(xiàng)目的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理,也就是常說的epc總承包項(xiàng)目的八大管理內(nèi)容工作的體系化,epc項(xiàng)目部各職能部門間協(xié)調(diào)管理工作的制度化、工程各專業(yè)執(zhí)行工序工作的程序化和工程各專業(yè)工序驗(yàn)收工作的過程化。

 、孢M(jìn)一步加大合同和費(fèi)用管理的力度

  該工程前期發(fā)生的費(fèi)用是由epc聯(lián)合體墊資的,但由于該工程在中石油至今還沒有立項(xiàng),所以工程款一直無法到位,《總承包協(xié)議》規(guī)定的由業(yè)主承擔(dān)的外協(xié)費(fèi)用(包括征地、清賠補(bǔ)償費(fèi)用)也遲遲沒有到位。目前,甲乙雙方之間尚沒有簽署工程總承包主合同,僅有一份《總承包協(xié)議》,也只是個(gè)大的框架協(xié)議,一旦付諸法律糾紛,其法律效力與工程主合同相差甚遠(yuǎn)。為了降低epc項(xiàng)目的合同管理風(fēng)險(xiǎn),下一步將重點(diǎn)推進(jìn)與業(yè)主之間的工程主合同和工程量清單報(bào)價(jià)單的簽署,以便我們?cè)陧?xiàng)目執(zhí)行中“有法可依”,同時(shí)實(shí)現(xiàn)按月向業(yè)主申請(qǐng)工程款支付,降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

 、缂哟笫┕ぐ踩芾

  隨著集團(tuán)公司對(duì)施工企業(yè)安全管理工作力度的加大,各工程公司也按照集團(tuán)公司政策和安全管理制度采取諸多安全管理措施,加大安全管理的力度,增大安全管理的投資,相應(yīng)地,作為聯(lián)合體的臨沂輸氣管道工程epc總承包項(xiàng)目部,不僅是聯(lián)合體各方最基本的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,也是聯(lián)合體各方安全管理的最基本的安全細(xì)胞,epc項(xiàng)目安全管理好了,聯(lián)合體各方作為大有機(jī)體也就少了一份出安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。

  作為管道總承包工程管理的項(xiàng)目部,下半年,epc項(xiàng)目部將把安全管理的重點(diǎn)放在容易出安全事故的材料/設(shè)備吊裝、管溝塌方、施工機(jī)具傷害和施工用電等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)上,對(duì)于以上容易出現(xiàn)安全事故的作業(yè)嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)票制度和工序驗(yàn)收制度,同時(shí),把施工項(xiàng)目部及其分包商納入到epc項(xiàng)目部安全管理范圍中來,建立安全大體系并制定相關(guān)安全獎(jiǎng)懲條例,按周、月、季、半年度和年度進(jìn)行安全管理大評(píng)比。

  三、結(jié)束語

  在國內(nèi)epc工程管理模式多樣、管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,對(duì)于我們第一次做國內(nèi)epc工程即是挑戰(zhàn),同樣也是機(jī)遇。我們的隊(duì)伍是年輕的,上進(jìn)的,好學(xué)的,勇于接受新鮮事物的,雖然在工程中遇到的問題和難題是復(fù)雜多樣的,只要我們敢于應(yīng)對(duì),隨機(jī)應(yīng)變,一切都會(huì)迎刃而解,這樣做下去,到項(xiàng)目結(jié)束時(shí),我們收獲的不僅是效益,更是不可多得的寶貴的epc總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

管道工作總結(jié)3

  一直以來,我能夠堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)并重,不斷提升自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。立足自身工作崗位和本職要求,堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)政策法規(guī),做到學(xué)懂弄通,掌握實(shí)質(zhì)。向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。其次是立足自身工作崗位和本職要求加強(qiáng)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和改革創(chuàng)新。始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,解決工作中的遇到的各種實(shí)際情況。

  工作中我一貫虛心向老師傅請(qǐng)教,努力工作、刻苦鉆研、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)。遵守路局、段、公司制定的各種規(guī)章制度,充分運(yùn)用所掌握的'專業(yè)技術(shù)知識(shí)出色的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù)。多次參加大修、會(huì)戰(zhàn)。在實(shí)際工作中不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)、努力實(shí)踐、開拓進(jìn)取、力爭上進(jìn)、大膽創(chuàng)新。在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的肯定下得到一致好評(píng)。

  從事有關(guān)管道安裝及維修工作,我深知管道安裝和使用在建筑的重要性。其安裝及維修質(zhì)量的好壞,將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我在平時(shí)工作中,要求自己保持認(rèn)真態(tài)度,嚴(yán)格按照管道工操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到一絲不茍,同時(shí)我對(duì)自己也做出了一些嚴(yán)格要求。首先做到臟累苦險(xiǎn)的工作搶在其他人前面去干,而且要比其他干得多,干得更認(rèn)真。當(dāng)遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級(jí)安排的新任務(wù),做到熟悉圖紙,管材管件提前做好預(yù)算,對(duì)施工現(xiàn)場整體考察,爭取在工作中,達(dá)到不浪費(fèi)一點(diǎn)資源。

管道工作總結(jié)4

  管道施工需要注意的事項(xiàng)管道施工由溝槽開挖、管道基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成,其施工的重難點(diǎn)主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等,現(xiàn)對(duì)管道施工的經(jīng)驗(yàn)做一總結(jié)。

  1、施工前期的準(zhǔn)備

  1.1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

  1.1.1、根據(jù)實(shí)地勘察的`管線走向及施工開挖工作面和堆土堆料場地等,做好準(zhǔn)備工作;

  1.1.2、做好測量放樣工作;

  1.1.3、勘察管道施工區(qū)域內(nèi)是否有隱蔽工程或影響施工隊(duì)設(shè)施。比如:自來水管、高壓線、電纜、煤氣管道等,如果有則應(yīng)及時(shí)呈請(qǐng)有關(guān)單位或部門協(xié)助排除。

  1.2、技術(shù)準(zhǔn)備

  1.2.1.、開工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結(jié)合圖紙到現(xiàn)場了解工程的基本全貌,比如管線長度,管線走向,管材直徑,檢查井位數(shù)量等,了解其設(shè)計(jì)意圖,不明處提出答疑;

  1.2.2、審核圖紙工程量,以及所用材料的種類和數(shù)量,提前做好物資計(jì)劃;

  1.2.3、每百米左右設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)高程參照點(diǎn),建立起準(zhǔn)確的水準(zhǔn)高程控制網(wǎng),便于對(duì)管道施工進(jìn)行測量。但須經(jīng)閉合檢驗(yàn)測量正確無誤方可使用。有關(guān)控制網(wǎng)點(diǎn)樁點(diǎn)必須牢固地設(shè)置在顯而易見又不致丟失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。

  2、溝槽開挖

  2.1、開挖前要放樣灑石灰線,開挖寬度應(yīng)按坡比及開挖深度計(jì)算。確保溝槽底的凈寬滿足設(shè)計(jì)要求;

  2.2、注意邊坡放坡的科學(xué)合理性既要安全又要經(jīng)濟(jì)。槽底高程允許偏差控制在±2cm,特別注意溝內(nèi)不得超挖,對(duì)于超挖部分要仔細(xì)回填夯實(shí),嚴(yán)禁低洼進(jìn)水積水,嚴(yán)禁夯填中使用腐殖土,垃圾土,淤泥等。個(gè)別因放線受限制開挖面較小或土質(zhì)很差的部位,要考慮設(shè)置支撐,千萬不可大意。

  2.3、溝槽開挖以機(jī)械為主,人工為輔的方式進(jìn)行。如開挖后不能及時(shí)下管,溝槽底應(yīng)預(yù)留15-20cm的原狀土,防止雨后基底積水將基底泡軟。

  2.4、溝槽底應(yīng)滿足設(shè)計(jì)承載力要求,對(duì)于有浮土,松軟土部位,應(yīng)夯實(shí)。

  3、管道基礎(chǔ)

  管道基礎(chǔ)一般由兩部分組成:碎石灌砂找平層、混凝土基礎(chǔ)。

  3.1、碎石灌砂找平層砂石比按7:

  3(一般都是這個(gè)比例),要拌合均勻。鋪好后需夯實(shí)。

  3.2、基礎(chǔ)混凝土分兩次經(jīng)行,一部分在下管前進(jìn)行澆筑,高程按流水面高程減去管道壁厚進(jìn)行控制,因關(guān)系到流水面高程,所以模板裝好后,應(yīng)仔細(xì)檢測其高程,做到準(zhǔn)確無誤;另一部分混凝土在管道安裝好后進(jìn)行。

  3.3、基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí),要預(yù)留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養(yǎng)護(hù)。

  4、管道鋪設(shè)

  4.1、管節(jié)在安裝前,應(yīng)對(duì)管口、直徑、壁厚等進(jìn)行檢查,如有突起,用砂輪機(jī)打磨,并要仔細(xì)檢查有無裂縫和孔眼漏洞。

  5、檢查井澆筑

  5.1、澆筑前應(yīng)檢查基礎(chǔ)尺寸及高程,特別要注意不同管徑的管底高程與井底高程的聯(lián)接最容易出錯(cuò)。

  5.2、井壁鋼筋應(yīng)與管口環(huán)筋連接牢固,搭接長度要滿足設(shè)計(jì)要求。管壁與檢查井接頭部位要進(jìn)行鑿毛處理,保證該處澆筑玩后接觸嚴(yán)密,不漏水。管道伸出檢查井不得超過6cm。

  5.3、井體和流槽整體澆筑,澆筑時(shí)同時(shí)安裝踏步,位置應(yīng)準(zhǔn)確,踏步安裝后,在砂漿或混凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前部的踩踏,澆筑完成后,覆蓋灑水養(yǎng)活。

  5.4、安裝蓋板前,在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各部分尺寸準(zhǔn)確,鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確牢固。蓋板按施工圖的尺寸和標(biāo)準(zhǔn)圖定制,并檢查蓋板、井圈、井蓋等,不得有損壞和裂縫,質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。

  6、管溝回填

  6.1、回填前清理槽內(nèi)雜物,并對(duì)回填土含水量進(jìn)行檢測,達(dá)到規(guī)范要求方可回填。

  6.2、管道槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)土方人工分層回填夯實(shí)。每層松鋪厚度為15~20cm,兩側(cè)胸腔回填同時(shí)進(jìn)行,兩側(cè)高差不超過30cm。管頂以上50cm土方用機(jī)械分層回填,每層不超過30cm。

  6.3、井室周圍的回填,應(yīng)與管道溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行,應(yīng)留臺(tái)階形接茬,井室周圍填壓實(shí)時(shí)應(yīng)沿井室中心對(duì)稱進(jìn)行,且不得漏夯

管道工作總結(jié)5

  一、工程概況

  xx路管道建設(shè)工程于20xx年5月6日開工。工程全長8孔管道1293米,4孔管道234米,F(xiàn)完成東江道至郁江道8孔管道443米,4孔管道94米,巖峰道至珠江道支路8孔管道360米,4孔管道56米。未完成8孔管道490米,4孔管道84米。

  二、工作執(zhí)行情況

  開工前期與海天量子協(xié)商xx路與東江道、xx道連接方式,確認(rèn)后開始施工。一進(jìn)入施工現(xiàn)場,立即對(duì)施工單位進(jìn)行了工程技術(shù)要求交底工作,嚴(yán)格要求施工隊(duì)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成每道工序。本工程時(shí)間緊任務(wù)重,進(jìn)場時(shí)間到完工要求最多3天內(nèi)完成主管道的施工,為達(dá)到工期的要求,做到提前備料,施工人員提前做準(zhǔn)備。積極與海天量子及各配套管線密切聯(lián)系,保證工程順利完成。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核和復(fù)查。把工程工藝作為重要的質(zhì)量控制點(diǎn),嚴(yán)格按照甲方對(duì)工程質(zhì)量要求和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場旁站和巡視結(jié)合,確保工程的質(zhì)量。

  三、待完成情況

  人行橫道的手孔井未建,7月5日開始新建,現(xiàn)在未完,xx路段(妙峰道至東江道)7月中旬可以進(jìn)場施工,至此xx路全部工程完成。

  四、總結(jié)

  本工程嚴(yán)格按照甲方的`要求進(jìn)行施工,在整個(gè)施工過程中做到文明施工,質(zhì)量上達(dá)到甲方驗(yàn)收的要求。

管道工作總結(jié)6

  我于20xx年10月30日,來到xx管道工程線路工程·標(biāo)段項(xiàng)目部。時(shí)光飛逝,不知不覺中,在這里已經(jīng)兩年多。在這兩年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多知識(shí),工作上積極勤奮,克服各種困難,努力上進(jìn)。生活上和領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快。

  20xx年即將過完,回首這一年來,我在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,我的生活和工作有了嶄新地開端,工作、學(xué)習(xí)和思想上使我取得了巨大進(jìn)步。在這里我體會(huì)到了大家庭的溫馨情懷與互相關(guān)愛,我學(xué)會(huì)了為提前完成此項(xiàng)目工程的目標(biāo)如何去與同事互助團(tuán)結(jié),共同奮進(jìn),在工作上如何去適應(yīng)不同工作環(huán)境,如何去單獨(dú)完成領(lǐng)導(dǎo)給予我的工作任務(wù)。為了該項(xiàng)目能早日順利完工,我作為該項(xiàng)目的一員,與同事團(tuán)結(jié)互助,共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了接下來能更好地完成工作任務(wù),以下是我工作,學(xué)習(xí),生活和思想情況總結(jié):

  一、工作方面

  我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作

  室內(nèi)工作主要有

  1、收集、分類、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)、匯總機(jī)組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項(xiàng)資料。

  2、統(tǒng)計(jì)焊接和防腐的施工量。

  3、核對(duì)天然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號(hào)信息等。

  室外工作有

  1、交樁(穿越、閥室等),測量放線,改線,測量作業(yè)帶地表高程等。

  2、檢查現(xiàn)場是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題,思考分析問題,及時(shí)解決問題并把重要的問題,向領(lǐng)導(dǎo)反映。 另外輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報(bào)表及文件;積極協(xié)助各部門工作。

  我深知自己所干的工作重要性,我的工作貫穿工程施工始末,我作為測量員,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé),將會(huì)給工程造成不可彌補(bǔ)的損失。沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,就干不好任何工作。在這一年的工作中,讓我深深地體會(huì)到,態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成。

  在該項(xiàng)目工程中,我對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析、及時(shí)解決,對(duì)自己不懂或拿不準(zhǔn)的及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),弄懂了才去做,并且不斷地總結(jié)自己。

  該工程·標(biāo)段進(jìn)展情況,天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲,閥室正在加緊施工。

  二、思想方面

  在工作中,我時(shí)刻保持著一顆積極上進(jìn)的心,工作前會(huì)全面思考,把所有的.準(zhǔn)備工作做好,不斷地向身邊的人虛心學(xué)習(xí)。工作中學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中時(shí)刻保持良好心態(tài),用積極樂觀的心態(tài)來面對(duì)工作。我有時(shí)也會(huì)迷茫,對(duì)未知事物總會(huì)有害怕的心理,或許因?yàn)闆]經(jīng)歷過。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對(duì),總是害怕把事情辦砸。每當(dāng)我有這想法時(shí),我就會(huì)告訴自己:我相信自己,我能行,我能做好我的工作,排除一切困難挫折,要敢于面對(duì)一切,那就是成功。

  三、生活、學(xué)習(xí)方面

  我在這里,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧,他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫不保留地傳授給我,并幫助我解決在生活和學(xué)習(xí)中遇到的難題,很快適應(yīng)了工作環(huán)境并學(xué)會(huì)了獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí)來充實(shí)自己,與同事互幫互助,不斷加強(qiáng)自己的思想修養(yǎng),努力使自己在學(xué)習(xí)和生活上獨(dú)立,積極上進(jìn),不斷取得進(jìn)步。

  四、工作規(guī)劃

  接下來我的工作任務(wù):

  1.現(xiàn)場:交特殊點(diǎn)位樁及其他現(xiàn)場工作等。

  2.做好各種統(tǒng)計(jì)工作。

  3.輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報(bào)表及文件。

  4.收集、匯總、核實(shí)、上報(bào)資料和各類報(bào)表及方案。

  5.協(xié)助各部門工作。

  6。做竣工資料(以焊接、防腐、試壓等資料為主)。

  以上均為交竣工資料做好鋪墊。

  我來到這里工作,已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和生活。我學(xué)到了好多有關(guān)管道工程的知識(shí),讓我對(duì)管道工程有了更加深刻了解,讓我知道了自己的不足,經(jīng)驗(yàn)不足是我的缺點(diǎn)之一,接下來我將在工作中不斷學(xué)習(xí),并把理論與實(shí)際相結(jié)合,積極進(jìn)取,查自己在工作學(xué)習(xí)中的不足,總結(jié)自己,迎接工作中的困難,并積極地想辦法解決。

  以上就是我這一年工作、學(xué)習(xí)和思想方面的總結(jié),在今后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,為完工奮力拼搏,即使再辛苦,再累,也不怕,堅(jiān)持就是勝利,勝利屬于我,屬于大家,屬于我們整個(gè)項(xiàng)目不懈地努力與精誠地團(tuán)結(jié)!

  我將繼續(xù)不斷地加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的能力,提高自己的技術(shù)水平與學(xué)習(xí)理論知識(shí)水平,向身邊的同事虛心學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)場施工的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),把理論與實(shí)際相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),以積極向上的工作熱情,不怕吃苦的工作作風(fēng),去挑戰(zhàn)困難和面對(duì)挫折。我將持之以恒與最后的資料中,同舟共濟(jì),把竣工資料畫上圓滿句號(hào);與同事團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)美好明天,為本項(xiàng)目貢獻(xiàn)出自己的力量。

管道工作總結(jié)7

  回收車間是焦化廠的重點(diǎn)部位,大部份工段都屬于一級(jí)防火、防爆區(qū)域,看上去大部份設(shè)備都屬于靜止看護(hù)狀態(tài),但實(shí)際上各部位的溫度壓力指標(biāo)的每一點(diǎn)波動(dòng)都會(huì)對(duì)整體系統(tǒng)造成影響,所以回收車間的操作人員必須具備良好的心里素質(zhì)和熟練的操作手法,但就算操作再熟練在實(shí)際生產(chǎn)過程中也會(huì)存在一些不可必免的問題,因?yàn)榛厥哲囬g投產(chǎn)至今已有8個(gè)年頭,設(shè)備和部件大多都存在不同程度的老化、腐蝕、磨損,為了不給生產(chǎn)拖后腿,我們的檢修工人位在,廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研專業(yè)技能,為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)起到了不可磨滅的功績,就拿回收車間粗苯工段的`殘?jiān)艿纴碚f吧,這段管道主要是為再生器輸送殘?jiān)玫,原始狀態(tài)為套皮蒸汽拌熱外加保溫,但因?yàn)闅堅(jiān)哂幸欢ǖ母g性,在常期不間斷的使用過程中,就管道腐蝕、磨損情況越來越重,殘?jiān)鼛狠斔瓦^程中時(shí)常會(huì)漏到套皮伴熱屋,堵塞保溫蒸汽管道,并且因?yàn)楣艿罏樘灼ぐ闊嵝问,查找漏點(diǎn)相對(duì)麻煩,為了給冬季操作打好基礎(chǔ),焦化廠于本年度6月初向公司申請(qǐng)將此段管道做全面更換、改造,并于同月x日正式進(jìn)入項(xiàng)目工作期,本著為公司節(jié)省檢修經(jīng)費(fèi)的目地,焦化廠在本次的管道更換中沒有購買一根新管,所有管材、法蘭、閥門全部為庫存舊件和設(shè)備更換修復(fù)件,為公司節(jié)省了大量的資金,但因?yàn)槭桥f件就存在著質(zhì)量和規(guī)格不等的問題,我們的檢修工人不怕麻煩在大量的舊管道和法蘭堆里一個(gè)個(gè)的挑,一根根的看,找出同等規(guī)格和質(zhì)量的管材,為檢修項(xiàng)目做著準(zhǔn)備。

  經(jīng)過充分的準(zhǔn)備檢修工作正式開始了,但正如我所說的,回收車間是重點(diǎn)防火區(qū)域,可更換管道又必須在現(xiàn)場作業(yè),所以檢修工作中的作業(yè)要求一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,作業(yè)前必須將所涉及到的相關(guān)票證開辦齊全,作業(yè)中設(shè)專人看護(hù),現(xiàn)場設(shè)有專用消防設(shè)備等,一向在安全方面尤為關(guān)心的廠領(lǐng)導(dǎo)們也一再囑咐此事,每天都到現(xiàn)場監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度,檢查防范措施落實(shí)情況,本次檢修作業(yè)準(zhǔn)備將原有管道全部拆除更換修復(fù)舊管將套皮伴熱取消,改為輸送前后蒸汽直接吹掃,以解決管道漏點(diǎn)查找不方便和管道堵塞的問題,為了不給生產(chǎn)造成影響,本次檢修作業(yè)利用不排渣的時(shí)間對(duì)管道進(jìn)行逐段更換的方式,這樣一來對(duì)排渣不會(huì)形成任何影響,但檢修時(shí)間就相對(duì)零散,不集中,不過檢修人員從不埋怨,因?yàn)樗麄冎郎a(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)才是硬道理,一切都應(yīng)為生產(chǎn)服務(wù),經(jīng)過了一周的辛勤勞動(dòng),于6月x日粗苯工段殘?jiān)艿栏鼡Q工作全面完成了,目前已投入使用一切正常,看著正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備我們的檢修工人有一種莫名的成就感,在這一刻他們覺得一切的辛苦都是值得的。

管道工作總結(jié)8

  時(shí)光飛逝,在不知不覺已經(jīng)一年時(shí)間了,在這一年時(shí)間里,在項(xiàng)目同事的共同努力下項(xiàng)目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中,每個(gè)人充當(dāng)著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用,但都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是把項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成,給業(yè)主一個(gè)滿意的作品,同時(shí)也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。

  年初我是在陜鼓電廠項(xiàng)目,由于項(xiàng)目接近尾聲,在陜鼓項(xiàng)目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修,3.4月份西臺(tái)溫度比較低,而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多,在停機(jī)維修后,由于溫差較大,啟機(jī)后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水,然后又得重復(fù)工作,總之也學(xué)到了很多。

  后半年是在一里坪項(xiàng)目部,這也是我工作第三年的開始,當(dāng)從西臺(tái)再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后,就到了項(xiàng)目部,而在建的廠房是在一個(gè)角落處,所以項(xiàng)目部位置也相對(duì)的比較偏,而且手機(jī)經(jīng)常沒信號(hào),這就對(duì)工作造成了一定的影響。

  初到一里坪項(xiàng)目,進(jìn)了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備,管道只做了一點(diǎn),看起來整個(gè)車間都很空曠,說話還能聽到回聲。聽同事說,他剛來的時(shí)候大家一起建臨時(shí),環(huán)境比較艱苦,而且車間地面沒做,設(shè)備基礎(chǔ)也沒有,這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌,一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過來的,前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙,對(duì)整個(gè)廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管PVC管道安裝的工作,由于以前沒現(xiàn)場管理過,所以剛開始特別不順手,加上管道設(shè)計(jì)不成熟,整個(gè)車間的管子到處打架,工期又特別的緊,所以每天基本都是在車間度過的,一直到工人們下班了才能回來,然后大概的順一下明天的事情,一天天的就這樣過去了。

  九月份時(shí)管道安裝的高峰期,車間全面施工,到處都有人在干活,但是土建施工對(duì)排水溝噴防腐漆,全場彌漫著刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開,但工人們都堅(jiān)持住了,也沒有擅離崗位,大家都拿出了很大的熱情投入施工中,整個(gè)施工過程沒發(fā)生安全事故,每個(gè)人都付出了很大的努力。

  十一月中旬車間管道安裝基本結(jié)束,開始了試壓調(diào)試工作,調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開始試水后總的來說比較順利,主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張,部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來,每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線,項(xiàng)目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水,在這期間因?yàn)楹枚鄠(gè)人和管理人員因?yàn)閹o法蘭被淋成落湯雞,但是都堅(jiān)持了下去,將工作繼續(xù)進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時(shí)間較短,管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去,導(dǎo)致整個(gè)車間的漏點(diǎn)較多,且漏水的量比較大,統(tǒng)計(jì)漏點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后項(xiàng)目部集中人員,將現(xiàn)場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍,然后將粘接口不合適的全部焊接,后面調(diào)試就比較順利了。

  在調(diào)試基本完成后,系統(tǒng)開始帶負(fù)荷運(yùn)行。由于一納、二鈉、RO設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙,導(dǎo)致壓力升上去后經(jīng)常會(huì)漏水,然后停機(jī)維修,在下一次設(shè)備開啟后,部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來發(fā)現(xiàn)是運(yùn)行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)之后問題就漸漸少了。

  總之一里坪項(xiàng)目讓我學(xué)到很多,也熟悉了施工的整個(gè)流程,對(duì)碳酸鋰工藝也有了一定的認(rèn)識(shí)了解,為后面的施工奠定了基礎(chǔ)。

  在整個(gè)施工過程中,安全是最重要的。對(duì)我們來說:安全是一切精彩經(jīng)歷的'基石。我們接受良好的安全教育,不只是為了教育本身。教育本身并不偉大,我們遵循著教育給予我們的,然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習(xí),這才是平凡中最偉大的。

  雖然工作很辛苦,但堅(jiān)持學(xué)習(xí)總會(huì)有收獲。通過無數(shù)次實(shí)踐得出的正確結(jié)論,則可以大大減少煩瑣的工作量,提高工作質(zhì)量和效率。對(duì)于我來說,只有真正通過現(xiàn)場實(shí)際工程的學(xué)習(xí)和理解,才能積攢到足夠的經(jīng)驗(yàn)去解決日后可能會(huì)碰到的實(shí)際工程問題,而這些經(jīng)驗(yàn),需要我去更加努力學(xué)習(xí)。

  今年我會(huì)繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

管道工作總結(jié)9

  本人XX,是XX公司一名管工,從入職這個(gè)崗位到目前為止已經(jīng)XX年有余,在工作期間未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)。近年來,在管道安裝方面涌現(xiàn)了一些新技術(shù)、新工藝、新材料及新設(shè)備等,為了更好適應(yīng)時(shí)代變化,我工作中始終緊跟發(fā)展形勢(shì),及時(shí)了解管道發(fā)展新方向,學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)和工作技術(shù),為自身綜合實(shí)力提升奠定基礎(chǔ),力求自己能夠在自身水平上得以提升,現(xiàn)就自己幾年來管道工作情況進(jìn)行總結(jié):

  在從事管道工作期間,我始終認(rèn)真學(xué)習(xí)管道專業(yè)知識(shí)及其他文化知識(shí),致力于自身專業(yè)水平、綜合素質(zhì)及自我修養(yǎng)的提升。在工作與生活中,我時(shí)常跟一些高級(jí)技師進(jìn)行交流溝通和學(xué)術(shù)探討,這對(duì)我技術(shù)水平的提升有很大幫助,讓我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)有了一定了解。

  隨著工作時(shí)間的延長,我自身的技能水平有了質(zhì)的飛躍,對(duì)于管道施工工藝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的弊端及不合理情況,能夠及時(shí)指出并進(jìn)行修改,提出合理補(bǔ)救措施,得到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。從宏觀上來講,管道施工工程的重點(diǎn)內(nèi)容可以總結(jié)為八個(gè)字,即為“契合流程、三查四定”,在符合規(guī)章制度及工作流程的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)進(jìn)行“三查四定”,便可以大大降低管道工程中出現(xiàn)的問題,提高管道工程施工質(zhì)量和效率。并且工作中我還能夠合理將理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合,注重新技術(shù)、新方法的鉆研,長此以往自己的專業(yè)技術(shù)水平得以明顯提高。在進(jìn)行管道施工、安裝和維修過程中,我深知施工質(zhì)量對(duì)整個(gè)建筑物管道系統(tǒng)運(yùn)行影響的重要,因此在工作中始終秉承認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍的態(tài)度,努力攻克技術(shù)難關(guān),且虛心聽取他人意見,嚴(yán)把建筑工程管道施工質(zhì)量關(guān)。此外,在工作接到工作任務(wù)時(shí),我都會(huì)事前熟悉圖紙、做好預(yù)算,并進(jìn)行現(xiàn)場考察,盡量做到節(jié)約資源,保證利益最大化。

  另外,我還注重人才隊(duì)伍建設(shè),配合公司做好后備力量培育工作,積極發(fā)揮自身師傅帶徒的作用,注重新人獨(dú)立作業(yè)能力的培養(yǎng),所帶出的徒弟基本上在工作中都可以獨(dú)擋一面,一些可以稱之為公司管道技工中的.優(yōu)秀人員,為管道施工生產(chǎn)第一線提供了主力人員。

  總之,在工作的這些年來,我始終嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提升自身專業(yè)水平,能夠熟練運(yùn)用各項(xiàng)管道工作技能,且在工作上取得有較優(yōu)異成績,自認(rèn)為目前工作技術(shù)水平達(dá)能夠滿足高級(jí)管工技師的要求。在未來的工作中,我將以更飽滿的工作熱情繼續(xù)努力,提高自身管道技工水平,努力讓自己的工作完成得更加圓滿,為自己今后和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

管道工作總結(jié)10

  我叫XXX,中共黨員,本科,于20xx年8月入職河南安裝集團(tuán),后被分到了工程管理分公司,來到了鶴壁煤電煤化動(dòng)力站項(xiàng)目部開始了我的實(shí)習(xí)生活,經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間的不斷接觸與了解,我深深喜歡上了安裝工作,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意與協(xié)調(diào),我轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部從事管道專業(yè)工作。 時(shí)光飛逝,眨眼間20xx年已悄然而過,我?guī)е碌膴^斗目標(biāo)跨入20xx,并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),下面是我近六個(gè)月的工作總結(jié):

  一、 現(xiàn)場管理方面:

  我剛來的時(shí)候鑒于社會(huì)實(shí)踐工作的缺乏,懷著對(duì)工作的滿腔熱情,本著“不懂就看,不懂就問,不懂就學(xué)”的想法,也曾和工人師傅們鬧過一些技術(shù)問題上的笑話,可也正是這樣一股子沖勁使我得到了大家的認(rèn)可,贏得了老師傅們的信心。他們轉(zhuǎn)而無不熱心真誠地幫助我,帶我盡快的熟悉了管道安裝的工作,并促使著我進(jìn)一步的向前發(fā)展,在此,我十分感謝那些幫助過我的人!

  在他們的幫助下,我從一個(gè)連對(duì)管道構(gòu)件都不懂的人變成了一個(gè)能熟悉管道工作,為管道工作提供良好服務(wù)的有用的人。正是在這樣的良性互動(dòng)與溝通中,我和一線工人師傅們成為了朋友,這又進(jìn)一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。

  二、資料管理方面:

  “在學(xué)中干,在干中學(xué)”,不斷地加以總結(jié)與積累是成功的條件之一,半年來在老師傅們的指導(dǎo)下,在與同事們交流和溝通中,經(jīng)過

  不斷學(xué)習(xí)與努力,我基本上掌握了管道專業(yè)資料管理工作的基本流程與工作,比如:安全技術(shù)交底、安裝記錄、工程簽證單、工程聯(lián)系單、技術(shù)聯(lián)系單等等,所有這些在我剛開始接觸時(shí),我的理解是有偏差的,沒有從內(nèi)心深處真正地意識(shí)到他們的價(jià)值,更不懂得他們的意義,現(xiàn)在的我認(rèn)識(shí)到位,思路清晰,能在獨(dú)立的情況下及時(shí)完成各項(xiàng)工作。

  三、 工程預(yù)算方面:

  學(xué)習(xí)是使人得以進(jìn)步的唯一途徑,我們價(jià)值的`實(shí)現(xiàn)離不開持續(xù)地學(xué)習(xí),回到二線從事管理工作之后,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)就顯得十分重要了,當(dāng)真正認(rèn)識(shí)到工程預(yù)算對(duì)我們安裝行業(yè)的意義時(shí),我們才會(huì)真正的把個(gè)人自身融入其中,并為之奮斗!

  通過與老師傅們的心得交流,特別是在我們總工程經(jīng)濟(jì)師的不斷指導(dǎo)下,我漸漸了解到一些工程預(yù)算方面的知識(shí),有了一些自己的心得與體會(huì),能獨(dú)立完成一些簡單的預(yù)算了,所有這些預(yù)算方面的知識(shí)雖認(rèn)識(shí)程度有限還有待提高,但我追求知識(shí)的欲望卻更加強(qiáng)烈了,我堅(jiān)信,在我的不斷努力下,我能更加質(zhì)量地完成工程預(yù)算方面的工作。

  通過這半年的學(xué)習(xí)與努力,我感受頗多:作為公司的儲(chǔ)備人才,我從各方面嚴(yán)格要求自己,始終保持著樂觀向上的心態(tài),妥善處理學(xué)習(xí)和工作間的關(guān)系,努力提高個(gè)人素質(zhì),面對(duì)已經(jīng)踏上征程的人生道路,我積極的勇往直前,爭取在自己的崗位上闖出一番事業(yè)!

管道工作總結(jié)11

  區(qū)工信局:

  隨著國家西部能源戰(zhàn)略的加快實(shí)施,XX已成為西部陸地能源大通道和主要樞紐,具有十分重要的戰(zhàn)略地位。通過我鎮(zhèn)境內(nèi)鋪設(shè)的石油天然氣管道主要是蘭鄭長成品油管道,距市區(qū)29公里,南接XX鄉(xiāng),北連XX鄉(xiāng),橫穿我鎮(zhèn)XXXX2村,全長約11公里。

  近年來,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視下,在區(qū)石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)部門和管道企業(yè)的密切配合下,我們認(rèn)真履行管道保護(hù)監(jiān)管職責(zé),實(shí)現(xiàn)了輸油氣管道的安全平穩(wěn)運(yùn)行,F(xiàn)將半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、主要完成工作

  一是精心安排全年工作,靠實(shí)工作責(zé)任。20xx年初,我鎮(zhèn)組織召開了石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作會(huì)議,會(huì)議總結(jié)回顧了20xx年我鎮(zhèn)石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作,對(duì)20xx年石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作進(jìn)行了安排部署。進(jìn)一步落實(shí)了基層的監(jiān)管責(zé)任。

  二是健全保護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)全年的工作安排,我們進(jìn)一步理順了機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確了責(zé)任分工。在具體工作中,由鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室對(duì)轄區(qū)管道保護(hù)工作全面掌握,統(tǒng)一協(xié)調(diào);并且組織XX村、XX村兩名安全檢查員每天巡護(hù)檢查。對(duì)發(fā)生的各類危害管道安全問題及時(shí)向鎮(zhèn)經(jīng)委辦進(jìn)行匯報(bào),由鎮(zhèn)經(jīng)委辦組織有關(guān)成員單位與營運(yùn)企業(yè)共同處理;對(duì)發(fā)生違規(guī)占?jí)杭皳p害管道安全的問題,及時(shí)上報(bào)、認(rèn)真解決,保證了區(qū)域內(nèi)輸油氣管道的安全運(yùn)營。

  三是深入落實(shí)地企共建,明確實(shí)施步驟。為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國石油天然氣管道保護(hù)法》和第五次甘肅境內(nèi)石油天然氣管道保護(hù)工作會(huì)議精神,抓好《地企共建平安管道行動(dòng)計(jì)劃》的貫徹落實(shí)。

  二、是著力解決鄉(xiāng)村建設(shè)占?jí)汗艿垃F(xiàn)象。

  我鎮(zhèn)輸油管道穿越農(nóng)田較多,因?yàn)橥恋貧w屬問題,在管道附近修建房屋、種植樹木、蓋大棚等問題比較突出,除了管道企業(yè)日常巡查外,各村建立了危險(xiǎn)源舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)群眾積極參與保護(hù)工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的建房、種樹等問題,及時(shí)解決,督促農(nóng)戶盡快拆除、遷移。

  三、存在的問題及今后的`打算

  1、管道沿線個(gè)別地方干部群眾的管道安全保護(hù)意識(shí)還比較淡薄,占?jí)簡栴}隱患可能存在;

  2、一些管道經(jīng)過的地方安全警示設(shè)施標(biāo)志不夠明顯,部分管道施工企業(yè)在完成施工后,遺留問題處理滯后;

  3、與管道企業(yè)的溝通不夠,聯(lián)系不緊,影響管道設(shè)施保護(hù)工作的有效開展。

  下半年工作打算

  1、繼續(xù)加強(qiáng)石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作力度,強(qiáng)化宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)保護(hù)意識(shí)通過宣傳教育,不斷提高干部職工、管道沿線居民的保護(hù)意識(shí),做到人人了解管道管護(hù)知識(shí),增強(qiáng)預(yù)防管道安全能力。

  2、加強(qiáng)與管道企業(yè)的溝通,強(qiáng)化聯(lián)系,促進(jìn)管道設(shè)施保護(hù)工作的有效開展。

管道工作總結(jié)12

  自20xx年12月至今,已過了四個(gè)年頭,我們和xx雅苑項(xiàng)目逐步成長,一起走過了我們?nèi)松粋(gè)重要的一段不平凡的路,她讓我們這些在路上走的人積累了豐富的人生經(jīng)驗(yàn),走向成熟;真心感謝公司給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)。現(xiàn)就今年來我的工作和大家分享:

  一、談工作

  今年來,我的工作一是協(xié)助小區(qū)物業(yè)管理工作,換句話說也就是售后服務(wù),工作不怕重復(fù),就怕重復(fù)的工作還做不好,錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生,甚至總結(jié)不出經(jīng)驗(yàn),勞而沒有收獲。我不應(yīng)該這樣,我們工程部人員也不會(huì)這樣,就像是石總說的不要把常見常發(fā)生的問題看多了逐漸變成一種習(xí)慣,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷的進(jìn)取,如何更有效去解決一些常見的問題,去優(yōu)化它,這樣我們才會(huì)有進(jìn)步。我們要反反復(fù)復(fù)考慮思索,我們所謂的建筑通病給我們業(yè)主帶來困擾,什么封頂磚開裂,砂漿是否擠滿;什么墻柱之間開裂,植筋是否按要求施工和驗(yàn)收以及掛網(wǎng);什么外墻開裂滲水,是否抹灰前砌磚留置時(shí)間周期夠長,抹灰后是否保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)間夠嗎;什么地下給水管被利器擠壓破損漏水,水管填埋是否用砂子獲石粉保護(hù);什么地下排水系統(tǒng)容易堵塞,檢查井設(shè)置是否合理,排水管填埋時(shí)是否用砂子獲石粉保護(hù)等等。這些問題是否在我們心里刻得更加深了,我們能否從更高的角度去考慮如何去做好,更長遠(yuǎn)的考慮,這些問題在我們以后的項(xiàng)目不再發(fā)生,或盡可能少出現(xiàn),這就需要我們要有預(yù)見性去管理和控制。

  有了這四年來工作經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作再也不是問題。施工前我們要和設(shè)計(jì)溝通合作,讓設(shè)計(jì)單位盡可能的掌握我們項(xiàng)目周圍

  鄰里關(guān)系和現(xiàn)場實(shí)際情況,準(zhǔn)確的提供設(shè)計(jì)市政排水口標(biāo)高,綜合考慮現(xiàn)場情況,這樣才能做出有效方案圖。做足了施工前準(zhǔn)備,我們順利完成二期項(xiàng)目一二三階段總平方案圖,進(jìn)而完成相關(guān)配套設(shè)計(jì)施工圖,如總平排水施工圖。同時(shí)也完成了xx江山文華苑各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì),并順利組織施工。

  今年來,在石總和梁總的影響下,我對(duì)工程成本控制有初步的認(rèn)識(shí),初步了解了如何去節(jié)約成本,控制不必要的浪費(fèi)。首先要和設(shè)計(jì)單位溝通,相互配合,為設(shè)計(jì)收集項(xiàng)目現(xiàn)場情況真實(shí)資料,如市政排水口標(biāo)高以及周圍鄰里和路面標(biāo)高,以及以后市政發(fā)展的`方向綜合考慮,確定總平方案圖。其次對(duì)各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)跟蹤,多和設(shè)計(jì)溝通交流意見,在不影響結(jié)構(gòu)和使用功能的角度考慮,刪除掉不必要的構(gòu)件或排水管、空調(diào)管的合并,做到節(jié)約不浪費(fèi)。還有就是總平配電工程設(shè)計(jì),根據(jù)相關(guān)要求充分考慮小區(qū)每戶配電最小容量,綜合設(shè)計(jì)意見得出小區(qū)應(yīng)配備變壓器容量,還有就是考慮小區(qū)線路走向以及變壓器出線和變壓器擺放的位置,原因在于變壓器容量越大、出線端越多就越貴,總平設(shè)置線路越多越長成本就越高。

  二、談團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),搞好團(tuán)隊(duì)合作。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,要求工程部人員勤走工地、勤看、勤問、勤動(dòng)手和敢管;只有在平時(shí)的工作中多看、多聽、多做才能總結(jié)屬于自己的工作經(jīng)驗(yàn),雖然工作經(jīng)驗(yàn)不等同于工程技術(shù)水平,但他們之間是有必然聯(lián)系的,是相輔相成的。讓團(tuán)隊(duì)改變常人的工作態(tài)度和觀念,認(rèn)識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)才是我們寶貴財(cái)富,是我們創(chuàng)造財(cái)富之源泉,一生享用。工作不是自私的、赤裸裸的為了薪酬,如果這樣自身永遠(yuǎn)得不到提高,工作就沒有自覺性,生

  活將乏味無趣,沒有上進(jìn)心,更談不上總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),去積累工作經(jīng)驗(yàn),財(cái)富之源泉將會(huì)慢慢的枯竭。另外,我會(huì)根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn),要求工程部人員,工作不要分你我他,在完成自身工作之余,同事之間要相互幫助相互合作,同時(shí)積極參與售后服務(wù)工作,親身體會(huì)建筑通病給我們業(yè)主帶來的困擾,體會(huì)業(yè)主不安的心情,從而增強(qiáng)自身的責(zé)任心,認(rèn)真了解自己所看到的建筑通病,想辦法了解建筑通病發(fā)生的原因,多想想在以后的工作中如何更有效去管理控制建筑通病的發(fā)生,做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理控制,養(yǎng)成有預(yù)見性的去杜絕類似建筑通病重復(fù)發(fā)生。另外,要求工程部人員每天都要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)施工手冊(cè)、建筑相關(guān)規(guī)范和圖集,熟悉建筑施工術(shù)語;每天堅(jiān)持寫工作日記,每天給自己工作做小結(jié),養(yǎng)成工作認(rèn)真細(xì)心的好習(xí)慣;同時(shí)培養(yǎng)工程部人員動(dòng)手能力,比如熟悉儀器使用,從而提高他們工程技術(shù)水平,爭取早日在建筑施工和管理獨(dú)立,讓他們?cè)缛粘砷L。

  三、談收獲

  積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)合作得到了提高;懂得了工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作的重要性,學(xué)會(huì)考慮施工圖設(shè)計(jì)成本節(jié)約不浪費(fèi);做好自己,努力做好榜樣,搞好工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

管道工作總結(jié)13

  本人尚衡,是X公司的一名管工,從事管道安裝工作已有幾十個(gè)年頭,安全生產(chǎn)無事故,年年保質(zhì)保量的完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。特別是近幾年來,隨著我國改革開放的力度不斷加強(qiáng)以及集團(tuán)公司內(nèi)外并舉的不斷發(fā)展,在管道安裝方面不斷出現(xiàn)了許多新材料、新技術(shù)、新機(jī)械、新工藝。作為管道安裝人員我緊跟市場發(fā)展趨勢(shì),了解管道安裝動(dòng)向,更加注重個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)的提高,以不斷滿足企求業(yè)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的要求,使自己得到了更進(jìn)一步的提高。下面,我將自己近幾年來的工作做一個(gè)總結(jié)。

  從事管道工這項(xiàng)工作以來,我認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高思想道德水平,不斷地探求新知,完整履行好一個(gè)技術(shù)員的工作職責(zé)。平日里積極參加勞動(dòng)生產(chǎn)與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),并能夠完成和指導(dǎo)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在管道安裝及維修工作中,我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性。其施工質(zhì)量的好壞,將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行。我在平時(shí)工作中,不僅要求自己部門施工人員保持認(rèn)真態(tài)度,爭取做建筑業(yè)中的精品,做到一絲不茍,同時(shí)我對(duì)自己也作出了一些嚴(yán)格要求。首先做到臟累苦險(xiǎn)的'工作搶在工人前面去干,而且要比工人干得多,干得更認(rèn)真。當(dāng)遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。在接到上級(jí)安排的新任務(wù),做到熟悉圖紙,管材管件提前做好預(yù)算,對(duì)施工現(xiàn)場整體考察,爭取在工作中,達(dá)到不浪費(fèi)一點(diǎn)資源,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。我這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng),發(fā)揮了我應(yīng)有的作用,為成為一名合格的技師,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管道安裝技術(shù)不斷地在開發(fā)更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展,所以我平時(shí)只要有時(shí)間,就看看專業(yè)書籍,經(jīng)常與一些高級(jí)技師一起研究新技術(shù)的應(yīng)用與推廣,不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也是我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。我經(jīng)常與新同事進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己學(xué)到的技術(shù)知識(shí)與新同事分享,并從他們身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地鉆研新技術(shù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛,運(yùn)用自如的地步。做我們這項(xiàng)技術(shù)性工作的,看事要用心,做事要專心,學(xué)習(xí)要虛心,容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò),所以首先工作態(tài)度要端正,要有良好的職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,嚴(yán)格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關(guān)。

  幾年來,隨著個(gè)人技術(shù)的不斷提高,我能對(duì)工藝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理的部位,提出自己的修改意見,并提出補(bǔ)救的措施多處,受到了單位的認(rèn)同。在積極響應(yīng)公司的“傳幫帶”的 人才隊(duì)伍建設(shè)的號(hào)召中,積極配合單位不斷培養(yǎng)后備力量,做好傳、幫、帶的工作,關(guān)心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展。我所帶的徒弟基本都已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面,成為集團(tuán)公司技術(shù)工人中的佼佼者,生產(chǎn)第一線的主力隊(duì)員?傮w感覺管道施工的要點(diǎn)就是“符合流程、三查四,把握好這兩點(diǎn),管線“三查四定”出現(xiàn)的問題就能少點(diǎn),返工的幾率就能低點(diǎn),因此,在管線施工過程中,要牢牢掌握,這樣才能把工藝管線施工好,同時(shí)爭取效益的最大化。我單位設(shè)備繁多,管網(wǎng)維修大修技改、設(shè)備維修大修技改工作十分繁重。我以此不斷鉆研,不斷探尋規(guī)律,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。在工作中將理論知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,并將工作經(jīng)驗(yàn)無條件的傳授給年輕同志。我單位的給排水系統(tǒng)由于使用年限已久,供排水器具經(jīng)常發(fā)生損壞現(xiàn)象,在日常工作中,加強(qiáng)巡回檢查發(fā)現(xiàn)供排水器具損壞及時(shí)更換,避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生,安全用水,節(jié)約用水。保證我們單位日常工作的正常順利進(jìn)行。為我單位的生產(chǎn)提供有力的后勤保障;仡欉^去,充滿自傲;展望未來,更加自信。

  在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中,我將不斷努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì),拓寬自己的理論知識(shí)面,理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地完善自我,也只有這樣才能夠跟的上時(shí)代的步伐,穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)與社會(huì)。同時(shí),感 謝棉二紡織有限公司——我學(xué)習(xí)、鍛煉、成長的“沃土”,我更愿為它的“做精做強(qiáng)”貢獻(xiàn)我最大的力量。 總之,工作多年來,特別是近些年來,我工作踏實(shí)肯干,認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握工作技能,工作取得了一些成績,自己認(rèn)為個(gè)人的技術(shù)水平達(dá)到了高級(jí)管工技師的水平。通過培訓(xùn),自己的專業(yè)技術(shù)理論水平有了進(jìn)一步提高。在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)來提高自己的主業(yè)技術(shù)水平,為更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管道工作總結(jié)14

  管道運(yùn)行部工作中突出“安全第一”的思想,以風(fēng)險(xiǎn)控制作為安全工作的重點(diǎn),狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控和落實(shí),安全有效地完成了各項(xiàng)運(yùn)行和維修工作。具體工作如下:

  1.按照上級(jí)通知要求,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,扎實(shí)開展了以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),全面開展隱患排查治理等工作,切實(shí)保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。安全生產(chǎn)月期間,管道運(yùn)行部56人參加各類安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn),組織全員觀看各種安全事故警示案例宣傳片16部,全員參與全國安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽答題活動(dòng);各站隊(duì)設(shè)置7個(gè)宣傳欄、張貼43個(gè)宣傳掛圖;積極開展隱患排查治理工作,截止目前共發(fā)現(xiàn)隱患7個(gè),并已全部完成整改;開展應(yīng)急演練3次:管道腐蝕穿孔原油泄露堵漏應(yīng)急演練、管道末站柴油灌區(qū)油罐著火滅火應(yīng)急演練、煉廠液化氣泄漏應(yīng)急演練。

  2.開展以“聚焦實(shí)體質(zhì)量提升,助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。制作、播放各類公益廣告7次;制作、發(fā)放、張貼宣傳資料7份;制作展板7個(gè);組織質(zhì)量教育活動(dòng)7次;查找質(zhì)量隱患7個(gè),并整改完畢;組織質(zhì)量教育和知識(shí)競賽58人次。進(jìn)一步增強(qiáng)了運(yùn)行部工作人員的質(zhì)量意識(shí)。

  3.開展危害因素辨識(shí)和控制措施制定等工作,對(duì)過去在運(yùn)行和維護(hù)中曾經(jīng)出現(xiàn)過的HSSE事件進(jìn)行著重分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定切實(shí)有效的防控措施,為安全隱患的排除打下良好的基礎(chǔ)。

  4.各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行HSE相關(guān)管理規(guī)定,辦理PTW、JSA,尤其是高處作業(yè)、挖掘作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),工作前進(jìn)行施工方案和安全措施的討論會(huì),將JSA里分析出的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施清楚地告知到所有與作業(yè)有關(guān)的人員。并且在原有 “JSA+PTW”模式的基礎(chǔ)上,增加CHECKLIST作業(yè)檢查表,增強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場過程監(jiān)控,極大地降低了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),給作業(yè)過程監(jiān)控多了一道安全保障。

  5.組織開展和參與各項(xiàng)演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。今年截至到目前,組織參與管道事故搶險(xiǎn)應(yīng)急演練3次,消防演練6次,緊急逃生、撤離演練12次。對(duì)屬地的消防、環(huán)保等工作每周進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患制定計(jì)劃,責(zé)任到人,及時(shí)處理。

  6.交通安全方面,針對(duì)管道運(yùn)行戰(zhàn)線長,長途出車任務(wù)多,車型尤其是特種車輛多的特點(diǎn),經(jīng)常性的對(duì)司機(jī)開展長途出車安全教育。炎熱天氣行車安全培訓(xùn),車輛到站檢查培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn),提高了司機(jī)的工作技能和安全意識(shí);堅(jiān)持長途出車前檢查制度,特種車輛操作一律由持有有效上崗證件的中方人員進(jìn)行操作,保證特種車輛安全行駛和作業(yè)。

  7.健康工作方面,針對(duì)1,2月份沙塵多的惡劣天氣,給所有員工定期配發(fā)密封過濾效果好的口罩;針對(duì)3月份天氣變熱,蚊蠅增多的`情況,每天堅(jiān)持在生活和生產(chǎn)辦公場所噴藥消毒,防止病毒滋生;較熱的天氣從事戶外作業(yè)時(shí),要求工作人員帶好足夠的飲用水,在保證生產(chǎn)的情況下合理安排工作時(shí)間,避免人員中暑。

  8.持續(xù)加強(qiáng)站場安全環(huán)保巡檢力度,對(duì)生產(chǎn)生活垃圾堅(jiān)持分類處理額原則,定期將垃圾分類后統(tǒng)一處理;在生產(chǎn)和維護(hù)活動(dòng)中,充分考慮“跑冒滴漏”等因素,將環(huán)保措施列入到各項(xiàng)作業(yè)的JSA中,并切實(shí)在現(xiàn)場做好各項(xiàng)防范措施,避免環(huán)保事件的發(fā)生。

  9.員工教育培訓(xùn)常抓不懈。充分利用宣傳欄,宣傳展板等多種形式開展安全宣傳工作,同時(shí)在每次周生產(chǎn)例會(huì)前開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),每月組織安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),不斷提高技術(shù)水平的同時(shí),提高了安全管控能力。截至目前,各站共完成89次各類安全教育活動(dòng)。

  目前,安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)在持續(xù)推進(jìn),《問題隱患》和《制度措施》兩個(gè)清單在持續(xù)收集整理和整改中;管道4#站正在進(jìn)行基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作,之后會(huì)逐步向全線推廣。安全管理只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),管道運(yùn)行部將繼續(xù)做好安全管理工作,不斷地完善、改進(jìn)、提高安全管理工作水平。

管道工作總結(jié)15

  20xx年,我在XXXX項(xiàng)目任項(xiàng)目主管工程師。XXXX項(xiàng)目是校方的舊改項(xiàng)目,民心工程。作為項(xiàng)目的主管工程師,我是項(xiàng)目施工質(zhì)量的主要責(zé)任人,對(duì)我來說即是壓力但更多的是動(dòng)力。在項(xiàng)目的技術(shù)管理工作中以“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地完成施工任務(wù)”的原則,重點(diǎn)做好組織項(xiàng)目技術(shù)人員仔細(xì)研究圖紙,編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,參加圖紙會(huì)審,審理和解決施工圖紙中的疑難問題,監(jiān)督控制項(xiàng)目的施工、檢驗(yàn)、試驗(yàn),組織施工質(zhì)量檢查,辦理工程變更簽證,上報(bào)施工質(zhì)量問題及制定處理方案,進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督和隱蔽工程的驗(yàn)收工作,參加班組技術(shù)交底,組織項(xiàng)目積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等工作。項(xiàng)目主管工程師的工作使我由施工專業(yè)技術(shù)的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了專業(yè)技術(shù)控制的領(lǐng)導(dǎo)者,使我不得不轉(zhuǎn)變觀念,在專業(yè)技術(shù)工作上更嚴(yán)格要求自己和項(xiàng)目技術(shù)管理人員,在技術(shù)管理及施工質(zhì)量上更加嚴(yán)謹(jǐn),不馬虎不隨便對(duì)待質(zhì)量問題,以嚴(yán)格的`技術(shù)管理控制施工質(zhì)量,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度完成施工任務(wù)。

  通過這一年來在建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作,我深刻地體會(huì)到工程質(zhì)量是廣大人民群眾安居樂業(yè)的重要保障,同時(shí)也是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件。而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求工程技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)建優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為工程項(xiàng)目的技術(shù)管理中堅(jiān)力量,在項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)工作中我必須著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。建立健全技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和施工成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量

  的技術(shù)管理制度。探討和研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu),并把新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)運(yùn)用到項(xiàng)目工程施工中,解決技術(shù)和質(zhì)量難題,創(chuàng)新施工方法,不斷推進(jìn)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到更高的水平。

  建筑施工行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深、涉及知識(shí)面很廣的行業(yè)。通過對(duì)照和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)我的專業(yè)技術(shù)能力還有待進(jìn)一步提高。因此,在今后的工作中我還將一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷努力豐富我的理論知識(shí),提高我的工作能力,爭取更大的進(jìn)步。

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