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季度自我總結(jié)（通用13篇）
自我總結(jié)是一個人在某個階段的學習和工作生活等表現(xiàn)的一個自我總結(jié)，它有助于我們總結(jié)出具體的經(jīng)驗，為此我們要做好回顧，寫好自我總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的季度自我總結(jié)（通用13篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度自我總結(jié) 篇1
光陰似箭，現(xiàn)在已經(jīng)是第一季度的最后一個月了，我堅持不斷學習理論知識，總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自己的思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，完成了很多工作，在企業(yè)上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本人在思想上不斷提高，和黨中央的決策保持高度一致，堅持四項基本原則，堅持改革開放，在工作上能把共產(chǎn)主義的理想同本企業(yè)的工作結(jié)合起來，倡導企業(yè)文化，踏踏實實工作，在平凡崗位上默默奉獻。工作上能將自己當作廣大工人階級普通一員，樂于助人，舉止文明。各個方面本人都能嚴格要求自己，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一是提高思想政治素質(zhì)。高舉建設(shè)有中國特色的社會主義偉大旗幟，加強貫徹科學發(fā)展觀。堅持黨的四項基本原則、堅持改革開放、擁護黨的路線、方針、政策，自覺遵紀守法。關(guān)心和了解國家大事，把黨中央的精神和本企業(yè)結(jié)合起來，務(wù)實進取，與時俱進，開拓創(chuàng)新。積極參加黨組織召開的各類會議及外出的綜合性活動。服從組織安排，忠于職守，實事求是，樂于助人，努力做一個優(yōu)秀的預備黨員。
二是在工作上。愛崗敬業(yè)，一絲不茍。樂于奉獻，身先士卒，力求上進，多做表率。尊重組織的決定、團結(jié)同事、講真話、不圖虛名。時刻牢記自己是一名入黨積極分子，以一個黨員的原則要求和約束自己，嚴于律己，以身作則。把企業(yè)的安全生產(chǎn)放在工作的首位，把“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”作為工作的.標準，牢記在心，著重排除隱患�？紤]到方方面面，詳盡細致，常抓不懈，防患于未然。
作為一名管理，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益和實惠是宗旨�？朔诠ぷ髦械母≡隊顟B(tài)，珍惜自己的工作崗位，恪盡職守，不斷努力，干好自己的本職工作。技術(shù)要過硬，知難而上，切實為企業(yè)解決實際問題，為組織排憂解難。努力提高工作效率，完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)超計劃完成。積極探索生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，懂得創(chuàng)新就是企業(yè)的生命，攻克技術(shù)上的難關(guān)就是企業(yè)同步發(fā)展的關(guān)鍵，更需要學習先進的技術(shù)和管理方式，為企業(yè)創(chuàng)造出一流的業(yè)績。還要借鑒和觀摩更多的有效管理模式，接納百家之長，用于本企業(yè)中。擅于總結(jié)得失，和同志們經(jīng)常交流，反思問題，對于存在的問題及時予以補給，爭取在管理上做到有效最大化。本著共產(chǎn)黨員“為人民服務(wù)”的堅定信念，實施人性化管理，真正構(gòu)建和諧社會。
我深知，作為一名入黨積極分子要有強烈的責任感和事業(yè)心，樹立積極向上的工作態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神，永遠立自己于不敗之地，成為本行業(yè)的行家里手。在工作中時時處處嚴格要求自己，做好榜樣，團結(jié)和帶領(lǐng)周圍的同志，立足本職，扎實工作，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，我會定期向組織匯報我的思想情況。努力做好本職工作，在生活中嚴格要求自己，以實際行動向組織靠攏，努力成為新時期合格的預備黨員。
季度自我總結(jié) 篇2
20XX年上半年部落全體員工在市領(lǐng)導的關(guān)心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。年上半年，我們共完成商品銷售1.6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年除根據(jù)總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結(jié)合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當?shù)厮�、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少彛档土瞬少彸杀�、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的`保障，一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。
季度自我總結(jié) 篇3
本人是廣西大學xxx學院xx班的學生xxx，預備黨員�，F(xiàn)在寫這份自我鑒定書用于預備黨員轉(zhuǎn)正，希望能讓各位黨員對我有一個全面的了解，并希望黨組織對我認真考察，使我能夠早日加入共產(chǎn)黨這個大家庭里面來。
黨性覺悟
本人從小就接受共產(chǎn)主義思想的陶冶，我的外姓奶奶是一名十分優(yōu)秀的黨員，她用她的行動教育了我，共產(chǎn)主義信仰是她一生不孜的追求，共產(chǎn)主義思想是她一生堅定不移的信念。在這種家庭背景下，我從小品學兼優(yōu)，年年三好學生，家長和老師從來沒有對我的前途擔憂過。為了實現(xiàn)我的共產(chǎn)主義目標，我初一的時候就加入了中國共產(chǎn)主義青年團、政治上要求進步，積極靠攏黨組織，大一入學時便遞交了入黨申請書。20xx年，我有幸參加了黨校的培訓學習，并以較優(yōu)秀的成績結(jié)業(yè)，可以說，是向偉大的共產(chǎn)黨組織邁進了一大步。
工作方面
這是我比較突出的表現(xiàn)。在預備黨員一年的考察期，我先擔任讀者協(xié)會編輯部干事，負責《讀者參考》中"熱點話題"，該欄目能貼近大學生活，關(guān)注學生群體的切身利益，針貶時弊，受到老師和學生一致好評。后擔任校學生會外聯(lián)部部長一職，帶領(lǐng)部門緊緊圍繞校團委的工作部署，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面履行各項職能，團結(jié)動員廣大外聯(lián)干部，銳意進取，勇于創(chuàng)新，把工作分為三個功能分區(qū)，工作開展得有聲有色，各項工作取得明顯進步，受到團委老師的充分肯定、在班里，我能關(guān)心每位同學生活和學習，全心全意為同學服務(wù)。努力的工作實踐，不錯的工作成果，我獲得了“優(yōu)秀團干”“讀者協(xié)會優(yōu)秀干部”等榮譽.
學習方面
大學以來一直都在班內(nèi)中上位置，我非常努力加強專業(yè)學習，嚴格要求自己學好麻醉領(lǐng)域的各項專業(yè)知識和相關(guān)基礎(chǔ)知識，并不斷提高實際動手能力，取得了較好的學習效果、以優(yōu)良成績通過國家計算機二級考試，掌握了英語聽、說、讀、寫的基本技能、平時有注意請教老師和同學學術(shù)問題，學習認真扎實，注重摸索學習方法。
生活作風
良好，習慣經(jīng)常性參加體育鍛煉，也有組織同班同學去鍛煉身體，體育成績較優(yōu)秀。
性格為人
從上面的.介紹您已經(jīng)可以看出來，我是個性格比較開朗，活潑，愛好結(jié)交不同的朋友，待人真誠，注意團結(jié)同學的人，人緣較好，群眾基礎(chǔ)也比較扎實，屢較高的投票結(jié)果就可以看出同學對我的信任�！包h員從人民中來，應盡力為人民服務(wù)”。這是我對黨員義務(wù)的詮釋。所以平時同學們有什么困難我都十分樂意為他們解決。
當然，人有優(yōu)點也有缺點，我也有許多缺點和不足。有時過于參加社團活動，而忽略了與身邊同學的深入的交流；有時做事情比較感性化，考慮得不夠充分等等。后我一定會加強這些方以面的改善，以更高標準來要求自己，爭取早日加入光榮的中國共產(chǎn)黨！
季度自我總結(jié) 篇4
首先非常感謝公司給了我進入擔保行業(yè)并來到公司工作的機會，從今年月日來公司上班，到現(xiàn)在已經(jīng)有將近三個月的時間，在這期間，自己有很大的收獲和感悟，也有很多不足之處，現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
在這幾個月的時間里，在學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識的同時，我參與的工作主要有：
1、跟隨部門經(jīng)理及同事，對一些項目進行保前調(diào)查核實，對企業(yè)的基本情況、經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款來源等進行綜合評估；
2、在部門經(jīng)理撰寫調(diào)查報告的過程中，做一些輔助性的工作；
3、出具合同，打印合同，目前經(jīng)手做過的合同主要有……等企業(yè)；
4、負責借款方，出借方在合同，相關(guān)文件上簽字，及相關(guān)手續(xù)的完善，在大廳參與辦理過幾次對接業(yè)務(wù)；
5、跟隨部門經(jīng)理及同事，對借款方進行保后跟蹤，調(diào)查，及時了解企業(yè)相關(guān)情況。
二、工作總結(jié)
1、在來公司工作之前，我對擔保行業(yè)方面的'知識了解的很少，自己在金融，投資擔保，抵押，風險把控等方面的知識和經(jīng)驗比較欠缺，來到公司之后，才對擔保行業(yè)的相關(guān)事項，及工作流程等有了一個詳細的了解。在今后的工作中，我一定會重視自身的學習，多向公司領(lǐng)導，同事虛心請教，多學多問，積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓，工作之余多關(guān)注，學習擔保行業(yè)的最新資訊，政策及相關(guān)知識，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。
2、在對一些項目進行保前調(diào)查的過程中，感到自己對一些行業(yè)的運作模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少，像房地產(chǎn)，礦粉，鋼材等行業(yè)以前接觸的比較少，導致在工作中自己對企業(yè)某些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)和誤差。在今后的工作中，自己一定要加強這方面的學習。
3、在這幾個月的工作中，我意識到要更好的做好自己的本職工作——防范，把控和降低風險，保證資金的順利回收，就必須做到：專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和良好的工作態(tài)度。在業(yè)務(wù)能力方面，自己會加強業(yè)務(wù)知識的學習，及經(jīng)驗的積累，爭取早一天有外行變成內(nèi)行；在工作態(tài)度方面，在以前的工作中，我有些粗心，也給工作帶來過一些麻煩，在以后的工作中，我會認真對待，積極改正，樹立風險意識和工作責任感，盡量減少出錯率！在這幾個月的工作中，在部門經(jīng)理及同事的幫助下，雖然在很多方面都有了一定的進步，但是仍然有很多地方的不足，需要更進一步的學習和提高，在以后的工作中，我會繼續(xù)虛心學習相關(guān)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高業(yè)務(wù)能力，認真，用心完成本職工作。在說話，做人方面等方面，也會多學習！希望在各方面都能夠有很大的進步！爭取早日成為公司一名合格，優(yōu)秀的員工，能夠為公司做出更多，更大的貢獻！
季度自我總結(jié) 篇5
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的2017年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴大實施，x—x月份人力資源部在三個職能部門（財務(wù)行政部人力資源部）進行績效考核試運行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：
一、職能部考核試行結(jié)果
本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門KPI指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
部門KPI指標考核（TP）：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次KPI指標的設(shè)計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門KPI的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門KPI的考核。
崗位工作目標考核（IP）：各個部門在公司總目標分解的基礎(chǔ)上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的IP考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。
員工工作能力評估（CP）：職能部經(jīng)理的CP考核是通過多維度（如：從目標、指導、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司、下屬、內(nèi)部客戶）進行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的.收集結(jié)果反映，職能部CP考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
員工工作態(tài)度評價（AT）：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。AT考核也是有效的。
二、考核試行中的問題與解決辦法
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設(shè)計問題
做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設(shè)計某些指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位，比如部門TP的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門TP操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。
2、溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進點，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
3、認識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動問題
考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外，中高層領(lǐng)導的強力推動是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1、探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系；
2、通過引導培訓，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣；比如：最近的的目標管理培訓，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導培訓。
3、加強溝通：
人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各種方式引導部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4、強力推行：
以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5、與績效掛鉤
只有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。
三、考核的下一步工作目標與工作思路
工作目標：建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)。
工作思路：
職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展（x—x月）。
x月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。
x—x月（三個月為一個考核周期）將實現(xiàn)行政、人力資源、財務(wù)三個部門員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤（確保在下年年初實現(xiàn)）。
下年上年，將已經(jīng)在公司運行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進行推廣，最終在公司實現(xiàn)切實可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)。
季度自我總結(jié) 篇6
行政部在本季度的工作中取得了一定的成績，但問題點也很多，改善的空間很很大，為了更好地做好今后的工作，進行總結(jié)，提出存在的問題，并計劃改善。
一、人力資源管理方面
1、工作紀律：自開業(yè)來，我們制定了各項規(guī)章制度，在上個季度工作中取得了一定的成效，但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數(shù)員工都能認真積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。但仍然有個別員工工作時間中外出處理個人事情，直接跟主管領(lǐng)導請示，但不填寫請假條報行政部存檔。分析原因有二：
一是管理不到位。應該充分發(fā)揮部門負責人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題；
二是工作時間安排松散、不緊湊。個部門的工作安排應該張弛有度，充分利用好工作時間。
2、培訓工作：培訓工作是多項工作的.一個重要組成部分，對此各部門積極
配合行政部完成，總體上看貌似不錯但總感覺沒有達到預期效果。
分析認為，一是有部分員工對于培訓工作的認識不足，缺乏主動性；
二是培訓資料欠缺，內(nèi)容不夠生動，反復講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理。
3、招聘工作：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以，網(wǎng)上招聘形式進行了招錄工作，計劃國慶節(jié)過后對應聘人員進一步了解和篩選。
二、行政工作
1、由于公司的整體規(guī)劃，x月末將營業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所，行政部跟站長室遷移到了營業(yè)大廳，對各部門工作起到了更好的監(jiān)督作用。
2、對外和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、銀行等做好溝通接待工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、對內(nèi)做好辦公用品及其他用品的采購，以節(jié)約降低成本為第一原則。
4、日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
5、公司相關(guān)證件的辦理、變更如營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證的企業(yè)法人變更，房產(chǎn)證的辦理及分割。
三、財務(wù)管理
1、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；
2、每月對應付賬款的統(tǒng)計與及時上報。
3、每日營業(yè)款及時存入公司賬戶。
四、工作中存在的不足
1、由于行政部工作上上事無巨細，每項工作主觀上都希望能夠完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。
2、對管理知識了解不夠全面，許多工作無法獨立開展。
3、工作創(chuàng)造性夠，未能發(fā)揮自身特長將工作做到最好。
4、對工作考慮不夠全面，部分工作完成不夠好，無法切實為領(lǐng)導排憂解難。
5、抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度件事，輕制度落實現(xiàn)象。
五、下季度工作計劃
下季度行政部將從以下幾個方面著手工作：
1、加強公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督。這方面工作有點不盡如人意，存在著一些反復會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以在今后的工作中，一是抓好員工的考勤管理；二是做好外出登記；三是嚴格要求員工上班工作紀律。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。培訓工作一直以來做的就不是很扎實，除了存在以上提到的問題，還有一些欠缺，需要逐步改進，所以再今后的培訓安排上切合實際，多安排一些生動有趣的培訓內(nèi)容。通過各種形式，多種渠道的培訓活動，提高員工的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)配合個各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
4、努力學習管理專業(yè)知識，提高自身工作能力。通過多看，多學，多練來不斷提高自己的各項水平。
5、完成公司各部門制度落實情況與實時監(jiān)督，為績效考核提供科學依據(jù)，實現(xiàn)績效考核體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
6、腳踏實地，努力完成本職工作。立足本職完成各項文書工作，熱情細心地完成接待工作。
7、完成x月份的人員招聘，社保申報等各項行政工作。
8、完成x月份技術(shù)部設(shè)備的年標定。包含資料整理，專家組到站評審間的接待工作。
9、繼續(xù)積極完成領(lǐng)導及時交辦的其他工作。
10、到各相關(guān)部門辦理代辦公司的注冊、成立的相關(guān)手續(xù)。
季度自我總結(jié) 篇7
進入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了，在公司領(lǐng)導和廣大同事的支持和幫忙及部門經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結(jié)如下：
一、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
透過公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位，透過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導、同事的介紹，學習相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等，為以后的實際工作做準備。期間，在部門領(lǐng)導的指導下，編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》，并作為項目組成員參與編寫了《XX公司管理咨詢建設(shè)項目推薦書》、《XX公司管理咨詢建設(shè)項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《XX公司企業(yè)文化建設(shè)項目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。
二、改變思想，轉(zhuǎn)換主角，嚴于律己
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問，不僅僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，還務(wù)必能從中提煉出其精華之所在，同時結(jié)合客戶的實際狀況，帶給整體解決方案。從自身角度思考，一要改變思想，采取“空杯理論”的`工作態(tài)度，不斷提高;二要轉(zhuǎn)換主角，盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴于律己，不僅僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風融入日常工作，并嚴格執(zhí)行。
三、體會與感悟
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時領(lǐng)導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時指導，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問，對于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ�，而是引到思路，塑造其行為�?guī)范，并構(gòu)成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。
總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與呵護下，不斷提高、成長。對于接下來的工作，充分信心!
季度自我總結(jié) 篇8
第一季度
自入黨以來，我牢記為人謙虛，熱于助人的做人哲理，能夠團結(jié)同事共同奮斗，工作任勞任怨，積極肯干，主動承擔黨組織分配的工作任務(wù)，而且思想上追求上進，對自己要求非常嚴格，敬業(yè)精神非常強，被認為是本職工作崗位上的骨干和帶頭人，先鋒模范作用比較突出。
第二季度
近半年來，我能夠認真加強黨的路線、方針、政策的學習，對黨的`認識不斷深化，各方面條件不斷成熟。思想上積極要求進步，多次找領(lǐng)導談心，征求意見，努力改正自身的不足，端正入黨動機，堅定入黨信任，堅持以一名共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行。
第三季度
我思想上積極要求進步，自入黨以來，能較好地完成黨組織分配的的各項任務(wù)，發(fā)揮好先鋒模范作用，努力工作，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)出了較好的工作業(yè)績。缺點是開展批評不夠大膽，有怕得罪人的思想，今后應注意克服。
第四季度
一年來，我能夠認真加強黨的路線、方針、政策的學習，對黨的認識不斷深化，對自己要求非常嚴格，對待工作勤勤懇懇，任勞任怨，敬業(yè)精神非常強，先鋒模范作用比較突出。缺點是看到一些不好的現(xiàn)象，不敢大膽提出批評，今后應注意克服。
季度自我總結(jié) 篇9
轉(zhuǎn)眼進入了7月份，還記得剛剛進入大三時，從剛開始的迷茫，不知所錯到后來的確定目標、躊躇滿志。大三的最后半個學期已經(jīng)過了大半，還有不到2個月我便要離開生活了兩年多的大學校園，真正的`步入社會。
在這個季度里，黨支部響應中文文件，全校上下開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動。我所在的計算機第一黨支部響應上級文件開展“承諾，亮諾，踐諾”活動，我積極響應，認真做好承諾，并為之后的“亮諾”、”踐諾”準備著。
中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議于10月15號—18號在北京召開。為此我們?nèi)w入黨積極分子、預備黨員、黨員集中在一起，深入學習了“十七五”會議傳達的精神。其間大會通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，我們即將踏上“十二五”的征程。 在這個新的起點上，作為一名大學生，更最為一名預備黨員，需要認真思考一個問題：做好相關(guān)準備了嗎？我該怎么做好？
首先是思想準備，最重要的是牢固樹立科學發(fā)展理念�？茖W發(fā)展是“十二五”時期的主題，是當前我國經(jīng)濟社會發(fā)展的中心任務(wù)。
其次是知識準備，作為一名大學生，先主要是對知識的掌握，只有不斷的進行自我增值，才能不被社會淘汰，才能在實踐中游刃有余，牢牢掌握主動權(quán).
再次是工作準備。作為一名畢業(yè)生，開始面臨找工作，在這個季度里，我也嘗試了去一些招聘會現(xiàn)場應聘，并去了相關(guān)公司面試，當真正面臨工作時才真正體會那句“書到用時方恨少”。所以知識的準備至關(guān)重要。
季度自我總結(jié) 篇10
本期主要為20xx年x月—6月工程進展情況，截至20xx年x月x日，工程主體結(jié)構(gòu)混凝土已經(jīng)全部澆筑完畢，二次砌筑工程正在施工過程中，外檐正在進行幕墻龍骨安裝工序施工，樓梯工程施工已經(jīng)進入尾聲。
1、 工程質(zhì)量控制情況
目前主要進行填充墻砌筑工序施工，砌塊原材及已經(jīng)在我方的見證下進行取樣并送試，現(xiàn)場墻拉筋已經(jīng)進行按照規(guī)范要求進行拉拔試驗并合格。同時從質(zhì)量、安全、進度角度出發(fā)安排專業(yè)監(jiān)理人員對土方回填、防水卷材施工、混凝土澆筑等工序進行24小時進行旁站監(jiān)理。
要求施工單位嚴格按照已審批通過的二次砌筑施工方案、混凝土澆筑施工方案、防水施工方案、幕墻施工施工方案、塔吊安拆方案組織施工，同時要求施工單位質(zhì)量檢查員做好工序報驗制度，各工序施工完畢后要求施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上上報我方驗收，我方驗收合格后方可進行下道工序施工。
在對填充墻砌筑情況進行巡視檢驗過程中發(fā)現(xiàn)存在如下問題：
1）局部墻體表面存在污染現(xiàn)象
2）個別墻體構(gòu)造柱箍筋加密區(qū)加密長度不符合設(shè)計及規(guī)范要求。以上問題通過我方復查已經(jīng)合格，針對驗收過程中發(fā)現(xiàn)存在的以上問題，我方要求施工單位加強自檢力度，同時對各施工班組做好技術(shù)交底，落實主動化管理職責，保證工程施工質(zhì)量處于總包單位受控狀態(tài)。
2、工程進度情況
現(xiàn)階段土方開挖已經(jīng)滯后于工程總體進度，因為工程樁施工較計劃滯后，現(xiàn)階段土方開挖挖掘機、運輸車輛較少，不能滿足進度需要，已經(jīng)要求總包單位加大機械設(shè)備投入。
3、 安全管理
填充墻砌筑、樓梯、外檐施工過程中部分電纜存在拖地、PE線、重復接地不到位等現(xiàn)象，同時個別施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場未佩戴安全帽，對此我方要求施工單位加強安全巡檢及管理力度，對拖地電纜應采取有效措施進行架空或埋地處理，并要求施工作業(yè)人員施工過程中必須按照要求佩戴安全帽。
4、 有關(guān)工程的意見和建議：
本工程目前處于二次結(jié)構(gòu)、樓梯、清理等相關(guān)工序工程施工階段，施工作業(yè)面較多、施工機械較多、且施工作業(yè)人員數(shù)量較多，，造成質(zhì)量、安全等方面管理難度加大，要求施工單位加強現(xiàn)場管理人員管理職責，加強施工過程中質(zhì)量控制，同時做好對施工班組的安全、技術(shù)交底工作，在施工前認真熟悉施工圖紙及有關(guān)規(guī)范標準，同時對夏季施工做好相關(guān)的防范措施，對砌筑完畢的墻體加強保護措施，同時樓梯混凝土澆筑完成后采取有效的澆水養(yǎng)護措施，保證混凝土施工質(zhì)量滿足規(guī)范及設(shè)計要求。
目前現(xiàn)場實際施工進度滯后于計劃進度，請施工單位結(jié)合總進度計劃要求合理安排人、機、料的`投入，針對滯后進度編制切實可行的搶工措施，保證按照計劃工期順利完工。
5、 下期預測分析及監(jiān)理工作重點：
本工程下期將進行二次結(jié)構(gòu)相關(guān)工序施工，工作面內(nèi)涉及的工序較多，管理難度較大，要求施工單位在施工前充分考慮施工部署、施工過程中存在的難點并加以預控，同時嚴格按照“事前、事中、事后”質(zhì)量控制方針進行質(zhì)量控制，并嚴格按照施工圖紙及審批合格的方案組織施工，砌塊進場后，要求施工單位在監(jiān)理單位的見證下取樣送試，同時墻體拉結(jié)筋植筋完成后要求施工單位及時聯(lián)系檢測單位進行墻拉筋拉拔試驗，在檢測結(jié)果合格后方可進行填充墻砌筑相關(guān)工序施工，同時二次結(jié)構(gòu)每道工序施工完畢后總包單位必須嚴格落實“三檢制度”，保證墻體施工質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范相關(guān)要求。 同時后續(xù)工程涉及水、電安裝工程量較多，要求施工單位水電專業(yè)人員在施工前必須認真熟悉相關(guān)圖紙，在施工過程中加強質(zhì)量管理力度，保證施工質(zhì)量處于總包單位受控范圍之內(nèi)。目前正處于工程施工高峰階段，望總包單位加強對分包單位安全、質(zhì)量管理力度，對安全、質(zhì)量方面做好相關(guān)交底工作，提高質(zhì)量管理人員的管理責任心，從而使得質(zhì)量、安全處于總包單位受控狀態(tài)之中。 目前現(xiàn)場實際施工進度滯后于計劃施工進度，請總包單位根據(jù)現(xiàn)場進度的需求，合理勞動力、機械、材料等主要資源的供給，保證施工進度按照合同節(jié)點目標順利完成。
季度自我總結(jié) 篇11
今年X季度，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在公司其他員工的通力協(xié)助下，我加大力度推進科技園區(qū)的招商工作，著手進行了各類項目調(diào)研，較好地履行了本崗位的工作職責�；仡櫧诠ぷ�，主要有以下內(nèi)容：
一、綜合服務(wù)樓二層食堂招商工作取得重大突破
經(jīng)過近4個月的努力，服務(wù)綜合樓食堂招商工作終于塵埃落定。X月X日，正式與X公司簽訂服務(wù)綜合樓二層的租賃合同，租期十年。目前食堂已進入裝修階段，預計20xx年春節(jié)后可正式運營。食堂的建立，進一步完善了園區(qū)的配套功能，為下一步招商工作的穩(wěn)步推進奠定了基礎(chǔ)。
二、項目拓展扎實有效
項目拓展工作主要集中在11月份進行，在經(jīng)營部其他同事的配合下，我按計劃開展了X的選址和X項目的考察工作，并完成了項目調(diào)查報告。此外，進一步擴大了X市場的調(diào)查范圍，并將調(diào)查報告已上交集團公司投資發(fā)展部，為集團公司X戰(zhàn)略的執(zhí)行提供了參考資料。
三、公司五年發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）編制完成
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和公司全體員工的協(xié)助下，我按計劃完成了《X發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》的編制工作，規(guī)劃勾勒了公司五年內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展輪廓，提出了具體的經(jīng)營目標，為公司日后的業(yè)務(wù)拓展指明了方向。規(guī)劃內(nèi)容將于近期提交公司董事會審議。
四、X項目前期工作有序推進
如期完成X項目建議書的編制工作，可行性研究報告也已基本編制完成。因X收購項目的重新啟動，X項目擱淺。目前X的收購工作正有條不紊地開展。
五、科技園區(qū)車棚建設(shè)工作
在工程部X的協(xié)助下，我根據(jù)入園企業(yè)要求提出了車棚建設(shè)的.議案，并擬定了三種建設(shè)方案。經(jīng)過公司董事會、辦公會審議，最終決定在原規(guī)劃卸貨平臺的位置搭建停車棚。招標工作已于12月完成并正式破土動工，預計xx年年初可完成工程建設(shè)并投入使用。期間，因參與X的收購談判，未能跟進該項事務(wù)，但已委托經(jīng)營部其他同事代為參與工程的招標和議價，具體的建設(shè)任務(wù)由工程部同事負責執(zhí)行。
六、科技園區(qū)其他物業(yè)的招商工作
X季度系各生產(chǎn)企業(yè)趕工期，加之現(xiàn)有廠房規(guī)模與市場需求差異較大，科技園區(qū)廠房部分的招商工作進展緩慢。受X月份鋪面停業(yè)事件影響，服務(wù)綜合樓一層臨街鋪面工作未能及時啟動，但已經(jīng)完成了招商工作計劃。X月開始，科技園招商工作已移交經(jīng)營部其他同事負責。
季度自我總結(jié) 篇12
歲月飛逝，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是10月18來到公司的，承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個初出茅廬的混小子，并接納了我在公司工作，主要負責公司網(wǎng)站的更新，大學我學的是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)，對于公司給我安排的工作，很符合我的專業(yè)，我一直很努力的完成公司和領(lǐng)導安排給我的工作。當然也有許多不解和困惑的時候，主管給予我很多的幫助，耐心仔細和我講解解決問題的方法。憑著對網(wǎng)站工作的熱情，基本上能夠積極主動的解決那些困惑。主管對我成長倍感關(guān)注，曾很多次找我談心，詢問我工作和生活上的難處，提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力。同事們對我也非常的關(guān)心，公司氛圍非常有友好。伏案沉思這季度，我做一下簡單的`總結(jié)。
歸納以下幾點：
1. 一切從零開始，積極站建設(shè)有關(guān)方面的專業(yè)知識，努力提高專業(yè)知識程度，特別是動態(tài)網(wǎng)站技術(shù)；
2. 積極完成主管安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時向主管尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好；
3. 對于主管安排的工作，首先要想好思路，規(guī)劃好工作的步驟，以求能夠高效的完成；
4. 公司的紀律非常嚴格，要求自己要時刻謹記，規(guī)范自己的行為，不觸犯公司的規(guī)章紀律；
5. 在不斷的學習知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，技術(shù)水平都比以前有了一定的提升，在下個季度要做好工作的總結(jié)，提升自己的工作能力；
6. 做事情要仔細，細心。剛進公司的時候，做事情比較毛躁，不夠耐心、細心。在主管的教導下，做事漸漸的變的細心，做完的事情基本上都能夠在檢查一遍，但是有時候還是會犯粗心的毛病，在以后的日子里會更加的仔細認真做事；
7. 公司的同事對人都十分的熱心，也非常的好相處。能夠很好的與同事相處；
8. 在每次的會議交流中能夠清楚的表達自己的觀點和意見。但是有時候不能夠快速的明白其他同事的意見。以后要加強與其他同事的溝通。
季度自我總結(jié) 篇13
20xx年第三季度已經(jīng)告一段落，已經(jīng)步入第四季度，現(xiàn)將第三季度的施工工作做如下總結(jié)：
一、工程技術(shù)管理方面：
（一）認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏如第25層露臺處頂板無樓板、屋面樓梯間設(shè)計無防護欄桿、單元門雙入口圖紙只編制一個門禁系統(tǒng)、樓梯間狹窄要磚面墻、排水出戶管徑小及車庫門兩側(cè)無電源等。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
（二）做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。有不懂的施工工藝及時向前輩請教或上網(wǎng)查詢資料為自己充電，做到心有底萬事順。
二、工程現(xiàn)場管理方面：
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量、安全控制：第三季度主要控制技術(shù)項目有地面工程、樓梯間墻面抹灰工程、外墻保溫工程、外墻真石漆工程、門窗安裝工程、樓梯間及電梯前室理石踏步安裝工程等。在現(xiàn)場檢
查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了解其施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時制止其行為并向工程部領(lǐng)導匯報，協(xié)助施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
�。ǘ┕こ踢M度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的.進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。雖然柏峰〃紫域工程在此季度出現(xiàn)資金緊張致使施工單位人工費拖欠導致停工多次或消極怠工， 我在這個施工現(xiàn)場管理中始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面：
設(shè)計變更及工程洽商的審核控制。由于工程收尾，很多設(shè)計中未考慮到的工程需要多增加施工成本，涉及增加工程量的變更，需要現(xiàn)場簽證我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。對一些摻雜水分，要價過高的工程簽證單責令退回不予簽證或延期簽證，堅決杜絕施工單位一變更就談簽證的思想，從基層嚴把成本關(guān)，為公司堅守利益。并將審核后變更、簽證都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理。
四、第四季度主要工作思路：
�。ㄒ唬┳ゾo督促門、窗、電梯安裝。
�。ǘ┮笫┕挝痪o排工序，合理的安排竣工前的施工進度。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)外委工程和各施工單位關(guān)系。
（四）爭取在供暖期前裝修隊伍能大批量裝修，年底交付業(yè)主住房。
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