工程部月度工作總結(jié)

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　　工程部月度工作總結(jié)一：

　　當(dāng)我拿起筆寫這篇總結(jié)的時候已經(jīng)是公元20XX年的1月15號了，回過頭來看走過的20XX年在公司的工作是感慨萬千一言難盡，既有成績也有不足，收獲很多付出很多，有過辛酸有過喜悅，有過無柰和無助，有過困惑與迷茫，很感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。

　　5月份到公司報到后，安排在工程部工作，主要負(fù)責(zé)對公司各項目部資產(chǎn)管理和處理部門零雜事務(wù)，我知道這是公司給我的初步考驗我深知成功的關(guān)鍵就是從一點一滴的小事做起，所以日常工作中認(rèn)真的對待每一件小事，但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認(rèn)真對待，還記得部門交給我第一項工作是5月14去團(tuán)結(jié)水庫測量繪制竣工圖，由于現(xiàn)場施工的時候不在現(xiàn)場對現(xiàn)場的不熟悉，所以遇見很多困難，只能通過和現(xiàn)場施工員多了解，自己也只有花更多的時間去測量和分析比較原施工圖，經(jīng)過幾天的時間才完成了這項任務(wù)，這項工作的完成也成為后來很多類似工作的例證，只要肯努力肯學(xué)習(xí)是沒有完成不了的工作，后來又有多項竣工圖資料如浐灞1期，西高新5標(biāo)、18標(biāo)，世園張拉膜、崗?fù)�，國電等多個項目的圖紙審核修改及出圖工作很好的完成都得歸于第一次的磨練。

　　公司固定資產(chǎn)的管理工作移交到我手中后，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題就一些規(guī)范化的管理也多次在報紙中公告，幾乎每一期報紙都有工程出臺下發(fā)的文件通知，這一年內(nèi)對每個項目部平均檢查了3次，這也是今年工作我個人認(rèn)為很不盡如意的地方，一是由于時間原因交通條件，二來是時機不確定，如渭河興盛園工作固定資產(chǎn)較少所以重視不夠，這也是明年工作中必須要加強的地方了。

　　進(jìn)入6月份后開始對楊陵樹木園項目進(jìn)行結(jié)算，配合完成了圖紙的提量工作，由于楊凌樹木園項目的特殊性，變更很多簽證很多現(xiàn)場改動更多，尤其是綠化部分200多種苗木花卉更是無從下手，所以這個任務(wù)是最棘手的工作之一，經(jīng)過去現(xiàn)場的測量及對施工圖的認(rèn)真分析花費了大量時間和心血，與同事的共同努力最終也取得了比較理想的結(jié)果。

　　剛剛放下楊凌樹木園的結(jié)算工作，這時候公司又接到了渭河36個標(biāo)段的設(shè)計工作，36個標(biāo)段施工圖土方量計算這項枯燥繁重的工作在這時交與我負(fù)責(zé)，這也是今年中第一項完整負(fù)責(zé)的重大工作，期間公司幾乎全員出動加班加點的進(jìn)行此項工作，這段時間更是考驗一個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)合作精神的時候，經(jīng)過合理的分工和全公司的配合，這期間要不停的指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)算法原理，普及CAD軟件操作知識，檢查核對計算過程，推算提供原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，最后還要匯總近十萬項數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)等等……歷時兩個多星期完成下來，當(dāng)將最終的匯總結(jié)果交給公司時那種成功的喜悅是這一年最難忘懷的，近半月沒有休假的加班辛苦沒有白費，7月的難耐的酷暑沒有白熬，事實證明辛勤的付出是一定會有回報的，這也是此項工作給我體會最深的一點!

　　剛完成了具有重大意義的土方計算工作后還沒有完全休整過來，隨著20XX年世園會項目的全面開展工作重心又一下轉(zhuǎn)移到了世園項目上，這時候擺在面前的就是近百余種材料的采購量及加工規(guī)格等問題，石材、防腐木、鋼材、綠化苗木、花卉等百種以上的復(fù)雜工序工藝規(guī)格等，這項工作的統(tǒng)計核對工作又落到了工程部，一方面要為材料部采購工作提供依據(jù)提供準(zhǔn)確量，一方面還要對圖紙仔細(xì)分析審核項目部上報量控制材料成本，檢查投標(biāo)時清單量，很感謝公司的信任能將如此重要的工作交與我完成，我也很慶幸能夠參與到世界園藝項目的建設(shè)中去。200多張圖紙，300多頁的清單也不知道翻了多少遍，幾十頁的計算數(shù)據(jù)稿紙也不知道算了多少回，最終的匯總表也不知道已經(jīng)修改了多少次……一次的檢查復(fù)核發(fā)現(xiàn)問題重新分析計算一次的修正補充細(xì)化，只為能給材料部提供的最準(zhǔn)確數(shù)量依據(jù)，為公司減少每一分不必要的損失浪費。這項工作也為后期的考核工作提供積累的第一手的原始數(shù)據(jù)資料，也為日后的考核工作打了堅實的基礎(chǔ)，伴隨著后期考核工作的完成。

　　20XX是辛苦的一年也是難忘的一年，8月后公司全面轉(zhuǎn)入的.投標(biāo)的高-潮階段，協(xié)助經(jīng)營部做資審文件投標(biāo)文件等等，隨著投標(biāo)的全面進(jìn)行后公司也發(fā)現(xiàn)了標(biāo)書施工組織設(shè)計中的很多問題，所以又一項新的任務(wù)明確的分到了我手中，對投標(biāo)文件的技術(shù)內(nèi)容的審閱，對清單圖紙的檢查復(fù)核，對投標(biāo)文件疑問的提出整理多項工作需要人來完成，尢其是在標(biāo)書制作人員專業(yè)技術(shù)力量欠缺不成熟的情況下更需要來指導(dǎo)來檢查，西高新、渭河、機嘗航天等多項重要的投標(biāo)技術(shù)內(nèi)容的指導(dǎo)檢查等工作又再一次壓在身上，當(dāng)做標(biāo)書的同事都下班回家的時候我依然在燈下翻著圖紙清單，當(dāng)大家都在周末休息的時候我依舊在寫著題綱檢查修改著大家的標(biāo)書初稿，因為我知道只有我充分理解正確把握了招標(biāo)文件內(nèi)容及圖紙清單項目才能指導(dǎo)大家去有目的性的做好標(biāo)書，所以我應(yīng)該比別人付出的更多，我也知道我付出后一定會比大家得到的更多，事實也證明了我的付出沒有白費，這階段我所做的準(zhǔn)備工作是行之有效的。

　　工程部月度工作總結(jié)二：

　　9月5日入職到崗，由于比其他同事晚到一段時間，我便一面熟悉環(huán)境一面著手工作，通過領(lǐng)導(dǎo)層的支持和幫助較快地了解和熟悉了酒店籌建階段的一些概況，9月份主要作了以下幾方面的工作。

　　一、基本熟悉了酒店改建中各項目的工程現(xiàn)狀和工程施工規(guī)模，眼下工程已進(jìn)入了交叉作業(yè)階段，但尚未全面進(jìn)入大規(guī)模的交叉收尾施工的場面，預(yù)計本月末或下月上旬會進(jìn)入更大規(guī)模的交叉施工。

　　二、經(jīng)過人事部的支持和協(xié)助，經(jīng)過精心挑選確定了3名骨干員工，這3名員工定于本月10日入職。

　　三、依據(jù)酒店的規(guī)劃和布署，結(jié)合部門的運作情況，分析制定了工程部倒計時工作計劃。

　　四、為掌握工程技術(shù)的實際布置和設(shè)備設(shè)施狀況，我們需要很多相關(guān)圖紙，通過與項目部溝通，搜集到了一些圖紙，目前這些圖紙已基本夠用。為下一步專業(yè)人員使用作好了準(zhǔn)備。

　　五、工程部管理‘操作程序’的編寫手稿已基本完成，開業(yè)用的工程材料和工具列項已報財務(wù)部并與之合并歸檔。

　　目前酒店的工程施工已進(jìn)入后期階段，我部門第一批骨干員工這個月到位，我們主要作好倆個方面的工作;一方面配合人事部作好新員工的培訓(xùn)，另方面根據(jù)工程施工進(jìn)度安排不同專業(yè)的.員工查看其專業(yè)的布線情況使他們盡快掌握各專業(yè)的施工狀況。在裝修工程封頂之前全面掌握各類管線的走法和走向，弄清它們的控制范圍和技術(shù)數(shù)據(jù)，為以后的設(shè)備維護(hù)作好基礎(chǔ)工作。

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