關于年度工作總結集合10篇
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的年度工作總結10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作總結 篇1
時光如水，歲月如梭，時間過得真快，自從大學畢業(yè)到這個公司已經(jīng)兩年的時間了，在這兩年中，我感受到了溫暖與感動，但也有挫折和困苦，在這兩年的時間里，我努力工作，積極學習，得到了領導和同事的一致認可，但是不得不說的是，由于自己工作的疏忽以及沒有經(jīng)驗，給公司領導和同時還是帶來了一些不必要的麻煩，我深感愧疚，對于即將到來的20xx年我還是信心滿滿，下面對20xx年的工作總結如下：
一、對公司的初步認識
在20xx年12月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力�，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说?行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
六、未來展望
對于公司我已有了更多的情感，對于自己我也有了更高的要求，在即將到來的20xx年，我會更加認真仔細的做好自己本職工作，不斷的向其他同事進行學習，積極改正自己工作中的錯誤，相信在大家的共同努力之下，我們公司一定會越來越好，朝著國際化的大方向發(fā)展與邁進。
年度工作總結 篇2
根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，進一步強化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，通過一年來的持續(xù)整治，場鎮(zhèn)、學校及廣大農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大的改觀，人民群眾的生活環(huán)境有了進一步的改善�，F(xiàn)就主要工作做如下總結：
一、積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作
(一)制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施方案，明確了整治工作的實施步驟、具體內(nèi)容、工作目標和保障措施等。
(二)加強宣傳，致力于提高廣大人民群眾的思想認識，規(guī)范其行為。我鎮(zhèn)通過固定性宣傳標語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式，加強宣傳，努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。
(三)強化組織領導，努力形成齊抓共管的良好局面。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作以來，我鎮(zhèn)成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領導小組，先后召開了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會，各村(居)干部及鎮(zhèn)機關工作人員、駐鎮(zhèn)單位負責人等參會，會議明確了工作職責、工作內(nèi)容、工作目標及工作要求。要求各村(居)、機關干部要積極行動起來，強化環(huán)衛(wèi)觀念，努力保持山清、水秀、地綠的人居環(huán)境。
(四)加強環(huán)衛(wèi)人員的管理，努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見，找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方，積極做好整改安排，并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通，使整改意見及時得到落實。
(五)加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的巡查和督查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改，對缺崗缺位人員立馬進行批評教育，督促其改正。
(六)對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進行重點整治。
1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況，新增垃圾池 22個，有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。
2、針對鎮(zhèn)區(qū)及主要旅游道路沿線垃圾清運不夠及時的情況，我們新增 2 名專職清運人員，確保垃圾日產(chǎn)日清。
3、針對集鎮(zhèn)內(nèi)積存垃圾、建筑垃圾較多的情況，結合環(huán)境衛(wèi)生“四清”要求，全年我們共動用挖掘機，運輸車輛 20 余臺次進行了徹底清理。
4、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意識差的情況，我們組織發(fā)放了《門前五保責任書》，希望大家從自我做起，自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境，此外，還不定期組織鎮(zhèn)機關干部到集鎮(zhèn)進行義務勞動，喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。
5、針對各村組環(huán)境整治意識不到位的情況，我們依托干部包村制度，與各村建立一對一的聯(lián)系，通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識，指導各村積極開展愛衛(wèi)運動，形成鎮(zhèn)、村、組齊抓共管局面。
6、針對農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重的'情況，我們在積極改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境的同時，加大引導規(guī)勸力度，較好地控制了馬路市場的擴散。
二、目前仍存在的問題和難題
經(jīng)過一年來的努力，在綜合整治城鄉(xiāng)環(huán)境中我們?nèi)悦媾R以下幾個的問題和幾大難題：
(一)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民的環(huán)衛(wèi)意識有待于進一步提高。盡管我鎮(zhèn)做了大量的宣傳工作，但農(nóng)村居民的環(huán)衛(wèi)意識還需要通過多種形式、多種手段進一步增強，只有通過全民參與，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌才能得到全面徹底改觀。
(二)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設置不合理導致馬路市場難以整改。鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場三面封閉，出口和入口都在一處，設置合理導致老百姓不愿意進入市場經(jīng)營，馬路市場由此加劇。特別是逢場時，因城鎮(zhèn)范圍有限，無專用和臨時停車點，且群眾思想意識差、車輛流動性強等因素，導致交通要到亂停亂放現(xiàn)象嚴重，使本就狹窄的街道顯得擁擠不堪，秩序較為混亂。如何處理這一情況成為我們城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的一大難題。
(三)集市商家出攤占道現(xiàn)象突出。趕場是一個比較繁華的逢場，外地商販和本地的小商小販不計其數(shù)，但因場鎮(zhèn)功能不能滿足現(xiàn)有集市發(fā)展，導致他們沿街道兩側擺放兜售，為攬生意，場鎮(zhèn)絕大部份商家都將商品擺出鋪面，吸引眼球。盡管我們劃定了紅線，并組織了大量人力加大力度巡查，但仍有商家不自覺，工作量和難度依然較為繁重，群眾意見也比較大。
三、下一階段的具體措施：
(一)以提高全民環(huán)境衛(wèi)生意識，以意識轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕�，繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的宣傳力度，在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生，全靠你我他”的良好氛圍，形成“人人動手，齊抓共管”的良好工作局面。
(二)以目標責任管理為手段，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組三級干部的主觀能動性，增強工作的意識感、責任感、緊迫感。
(三)堅持開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，徹底清除河邊、路邊、溝邊、機關院落及學校的衛(wèi)生死角。
(四)進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合整治力度。
一是采取聽證于民、群策群力的辦法，充分發(fā)揮群眾的積極性，簽訂“門前五包”責任書，形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制。
二是針對“六亂”現(xiàn)象，加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中整治，提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。
三是加大“資金、人力、物力”投入力度，確保鎮(zhèn)區(qū)整體面貌得到全面有效改善。
四是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、整治力度，鞏固綜合整治成果。
年度工作總結 篇3
20xx年，xx市公路管理局在市委市政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞十屆二次職代會提出的工作目標，以“四個年”活動為重要載體，以省檢為契機和動力，以重點項目為抓手，以創(chuàng)造“暢、安、舒、美”的公路交通環(huán)境為目標，圍繞市委市政府的.中心工作，充分發(fā)揮職能作用，服務大局，進一步加強公路建設、養(yǎng)護、管理、收費，較好地完成了全年的工作任務。一年來，主要做了如下工作：
一、工程建設有新突破。
�。ㄒ唬┧膫�項目建成通車。
一是廣河高速公路于20xx年xx月xx日建成通車。
二是g324線惠東白云仔至陳塘及博羅云步橋至老圍段路面大修工程于20xx年xx月xx日完工通車。
三是s340線博羅秀埔至石壩段路面改造工程于20xx年xx月完工通車。
四是g324線省文明示范路先導項目于20xx年xx月完工。
�。ǘ┧膫�續(xù)建項目如期推進。
一是廣惠高速東延線全年完成投資xx萬元，占年度投資計劃的xx%，累計完成投資xx萬元，占一期總投資的xx%。
二是惠大高速公路全年完成投資xx億元，占年度計劃xx億元的xx%，累計完成投資xx萬元，占項目概算總投資的xx%。
三是惠州大道東段改造工程全年完成投資xx億元，累計已完成xx億元，占總投資xx%。
四是惠州機場路建設工程一期全年完成投資約xx萬元，占總投資的xx%。主線路基工程已基本完成；支線xx公里段已完工。
�。ㄈ┤齻�項目動工建設。
一是s244線龍門板嶺至縣城及博羅楊村至青塘段路面大修工程于20xx年xx月xx日動工。
二是s357線惠陽段路面改造工程于20xx年9xx月xx日動工。
三是g205線改造示范工程惠州段于20xx年xx月xx日動工。
二、公路養(yǎng)護水平有新提升。
在迎省公路養(yǎng)護管理檢查工作中，我局高度重視，精心組織，措施有力，實現(xiàn)了爭先進位的目標。在全省排名第十位，受到表彰。
（一）抓好路面養(yǎng)護和維修。
在做好公路日常養(yǎng)護工作的同時，完成 s120線僑場至陳江段等3項路面維修工程，s242線龍新公路等6項路面修復、路面搶修工程，s356線橫瑤松嶂段等3項水泥砼路面挖補工程，s358線約場段路面安全整治工程等養(yǎng)護工程。
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一是組織國省道13座大型橋梁定期檢測和荷載試驗工作。
二是抓好s255線龍橋東江大橋交通管制工作。
三是完成潼湖砂場橋等7座橋梁維修加固、改造管理工作。
四是完成s340線藍田橋改造、惠陽鴉鵲水橋橋臺修復工程圖紙審核報批工作。五是s120線大陵崗橋、s244線獺子二橋兩座四類橋申報列入20xx年危橋改造計劃。
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完成g324線k813+600右側危險路段整治等4項安保工程，進一步確保公路安全暢通。
三、公路管理有創(chuàng)新。
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全年累計巡查里程xx萬公里，清理路障xx立方米，拆除違法建筑xx平方米，路政審批xx宗，發(fā)現(xiàn)并處理路政案件xx宗。依法收取占（利）用路產(chǎn)補（賠）償費xx萬元，收取損壞公路路產(chǎn)及設施等賠償費xx萬元。
�。ǘ╅_展整治路容路貌專項行動。
20xx年xx月起聯(lián)合交通綜合行政執(zhí)法部門進行專項公路整治行動，重點整治所轄國、省道沿線亂擺賣、亂堆放xx處，拆除亂設廣告招牌xx宗，同時對亂搭建以及污染公路等現(xiàn)象進行治理，確保以良好的路容路貌迎接全省普通干線公路檢查。
�。ㄈ├^續(xù)完善路政巡查系統(tǒng)各項管理功能。
升級系統(tǒng)，新增路政巡查系統(tǒng)gps末端定位管理、無線考勤管理、巡查記錄管理等功能，進一步完善了路政巡查系統(tǒng)。
（四）開展設置標樁界樁試點工作和開發(fā)公路路產(chǎn)路權信息管理系統(tǒng)。
按照省局要求，全面完成s358線新墟段xx公里設置標樁界樁試點工作，受到省局的充分肯定；切實按照《公路安全保護條例》要求開展路產(chǎn)登記造冊工作，委托專業(yè)公司開發(fā)xx市公路路產(chǎn)路權信息管理系統(tǒng)。
四、年票征收工作有新局面。
20xx年是試行年票制的第二年，是形勢較為嚴峻的一年。面對困難，我們沉著應對，較好的完成年票收繳任務。
（一）加強宣傳。
一、二、四季度分別在報紙每周進行三次年票宣傳，全年在惠州電視臺播出公告xx多次、播放字幕信息xx多次，發(fā)布出租車led流動廣告xx萬條，懸掛橫幅xx條，張貼通告xx份，郵寄“繳費通知書”xx萬份，發(fā)手機短信xx萬條，電話催繳4千多次，取得良好成效。
�。ǘ┘訌妳f(xié)調(diào)。
通過采取電話溝通及集中座談等形式，與車主、網(wǎng)友等進行溝通，虛心聽取意見和建議。爭取市政府的重視和各有關部門的重視支持，努力協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題。
�。ㄈ┘訌姺⻊铡８倪M完善收費系統(tǒng)的重復繳費、刷卡無小票統(tǒng)計功能等問題，提升服務能力。
截至20xx年xx月xx日，共收繳年票費xx億元。
年度工作總結 篇4
xx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標要求，在總公司領導的關懷下，全體員工團結一心，艱苦奮斗，扎實工作，不斷創(chuàng)新，進一步提升了物管中心的管理和服務質(zhì)量，取得了一定的成績，現(xiàn)將xx年的工作總結如下
一、品牌建設
物管中心始終把提高物業(yè)管理服務的質(zhì)量作為中心運行的首選目標，堅持總公司“敬業(yè)報校，誠信服務，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開始，中心便著手打造物管中心“第一時間，第一服務”的品牌效應，提高物管中心的運作效率和競爭力。
(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系
物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求，堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報，實施改進的工作，制定并實施了《優(yōu)質(zhì)服務方案》、《平安紅五月服務方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求，對管理體系文件進行了部分修改。
(二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系
“服務為本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心注重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作
1、積極與各教學樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務，保障了各大樓、辦公樓正常的教學、辦公秩序。如協(xié)助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。
2、遇到緊急重要情況，及時張貼溫馨提示，堅持在家屬區(qū)及時張貼板報、黑板報;如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。
3、舉辦“13月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務卡”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務意見建議;張貼服務聯(lián)系電話，方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進行相關事宜的.處理，力爭讓全校師生員工滿意放心。
二、內(nèi)部日常管理工作
(一)人員素質(zhì)方面
為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓計劃，積極開展各項知識培訓，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務質(zhì)量。培訓分為兩大類，一是普通員工的培訓，二是管理干部的培訓。員工培訓包括：利用每周各部門的早會，分別對員工進行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進行培訓，培訓內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術培訓等;對管理干部的培訓則主要圍繞新版的《XX市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--xx》質(zhì)量管理標準展開。通過培訓，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結合作，大大提高了服務質(zhì)量。
(二)保安方面
xx年，在總公司領導的正確領導下，保安部全體隊員堅持為學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產(chǎn)安全服務為宗旨，加強對學校園區(qū)進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理條例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權法，充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全，具體工作1、根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點，結合保安部具體工作為實際重點，加強對校區(qū)的人、車、物管理。
2、制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度。
3、加強整個區(qū)域的巡邏范圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區(qū)域設崗布控。晚上實行分時間段進行巡邏，以季節(jié)變化為準。隊員分批進行巡邏，做到防患于未然。
4、加強對校區(qū)內(nèi)所有消防設施設備的安全檢查。做到“預防為主，防消結合，隱患險于明火，責任重于泰山”的高度責任感。
(三)保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面
1、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求，堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項對各責任區(qū)進行了嚴格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務。
2、嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。
3、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進行了適當修枝，對綠地雜草，按每個清潔工以責任區(qū)的形式分片包干負責。
(四)維修方面
1、在公共設施、設備的管理方面，制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，做好電梯、消防設備的維保工作。
2、利用假期配合維修部門對第二教學樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進行了維修、更換。
3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞，許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn)，使維修任務重，難度大，物管中心積極與住戶進行協(xié)調(diào)，配合能源中心、工程隊，使能源中心、工程隊對家屬區(qū)水電氣、土木的維修工作得以順利進行。
4、為節(jié)約經(jīng)費，對于一些損壞程度較低的設施設備自行進行維護，修繕，如維修第一、四教學樓的桌椅200多套，門窗100多扇。
年度工作總結 篇5
今年，門急診部在醫(yī)院領導下，全科人員齊心協(xié)力在工作上積極主動，加強政治學習，提高業(yè)務技術、操作技能等專業(yè)知識，更新觀念，樹立較強的事業(yè)心和責任感，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成本科工作任務。具體如下：
一、政治理論方面
（一）全科室人員利用晨會等時間認真學習了各種文件通知及醫(yī)療核心制度、醫(yī)療法律法規(guī)等。思想上達到了統(tǒng)一，政治覺悟進一步得到提高，更加積極擁護黨的新一屆領導集體和社會主義建設。
�。ǘ┓e極響應醫(yī)院黨組織提出在全院開展“三好一滿意”醫(yī)德醫(yī)風建設、構建和諧醫(yī)患關系、愛崗敬業(yè)、獻愛心教育活動。
�。ㄈ├^續(xù)開展平價門診為部分困難人員解決了看病難、看病貴的實際問題，加強與肝、肺�？坡�(lián)系，在每周一至四及周四早上分別有肝肺科專家坐診，進一步規(guī)范提高了門診診療水平，突出了我院�？铺厣�。全年為抽血患者免費發(fā)放早餐2388份。醫(yī)院的社會效應得到提升。
（四）科室醫(yī)務人員積極學習職業(yè)醫(yī)師法、護士醫(yī)療事故處理條例、傳染病防治法等法律法規(guī)，增強了科內(nèi)醫(yī)務人員的法制觀念，遵紀守法，全年科室沒有醫(yī)療事故及傳染病漏報發(fā)生。
二、 業(yè)務實際工作方面
�。ㄒ唬┱J真執(zhí)行傳染病防治法，全年疫報肺結核病540人；肝炎、愛滋病、狂犬病、梅毒共285人；急性感染性胃腸炎、小兒手足口病等共8人；均做到不漏報，不錯報。
（二）科室大部份醫(yī)生、護士為年輕醫(yī)務人員，通過科內(nèi)、院內(nèi)授課、技能培訓等共同學習30多次。落實了醫(yī)護教育培訓，加強醫(yī)護考核，實施了醫(yī)護規(guī)范化培訓及醫(yī)護繼續(xù)教育實施方案，定周期，定培訓計劃，尤其是加大了對新醫(yī)生、護士及低年資醫(yī)務人員的規(guī)范化培訓力度，明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求。在完成大量門診工作的同時，能團結協(xié)作，參加綜合科值班，抽調(diào)人員到社區(qū)門診從事診療工作。全年完成診治任務30663多人次，各種注射、輸液共2117多人次，靜脈抽血9360人次，市區(qū)及市轄縣出診101車次，搶救危重病人9人次，死亡0人，搶救成功率達100%，門診預約5157人次。全年經(jīng)門診收治住院病人1352人次。
�。ㄈ└鶕�(jù)我院“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動方案，嚴格按照門急診科常見疾病搶救流程操作并加強醫(yī)護間配合演練。平時對五機八包、基本技能操作培訓考核，重點培訓年輕醫(yī)務人員應急能力及急救技能�！叭崩碚摽荚嚳己顺煽�?nèi)亢细�，合格�?00%。完善門診病歷書寫，規(guī)范處方用藥。
�。ㄋ模┖芎玫耐瓿缮霞夘I導部門到我科的各種檢查工作：如市疾病與預防控制中心檢查的.預檢分診及發(fā)熱門診工作、順利通過區(qū)衛(wèi)生廳青年文明號檢查組對我科區(qū)級青年文明號復核工作。
�。ㄎ澹┌瘁t(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進行了專項考核，院感小組能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。
（六）在完成正常門急診工作的同時，按上級要求加強了對發(fā)熱病人、急性胃腸炎、霍亂、瘧疾、愛滋病等傳染病人的監(jiān)測及防治知識宣傳，完成了全年傳染病監(jiān)測任務。
�。ㄆ撸┹^好地配合醫(yī)院完成院內(nèi)消防火災及衛(wèi)生局組織的全市院前急救應急預案的配合演練。
�。ò耍┖芎玫耐瓿筛鞣N體檢工作：完成本院職工178人次體檢工作，協(xié)助龍湖衛(wèi)生院為居民共237人次進行抽血等免費體檢工作。
三、存在不足方面
（一）醫(yī)療技術水平不夠高，診療欠清，用藥不規(guī)范，一、二線抗生素聯(lián)用。
�。ǘ╅T診病歷復診病人書寫過于簡單不完善，總體業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高。
�。ㄈ┛剖夜潭ǖ尼t(yī)務人員過少，影響科室的綜合發(fā)展。
年度工作總結 篇6
20xx年，我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導XX縣民政局的悉心關懷和大力支持下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，認真貫徹省、市、縣“富民惠民，改善民生”精神，以改善民生、發(fā)展民主為重點，堅持“以人為本，為民解困，為民服務”的理念，致力于進一步完善社會保障制度和社會救助體系，打造公開、公平、公正的社會救助平臺,切實保障困難群眾的基本生活權益，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、建設和諧社會。按照年初的工作部署，重點做好了以下幾項工作：
一、全力做好城鎮(zhèn)及農(nóng)村最低生活保障工作。
加強低保工作，規(guī)范化管理，繼續(xù)實行低保金按月銀行發(fā)放。進一步擴大低保面，嚴格規(guī)范低保申請審查程序，確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍。對現(xiàn)有低保戶嚴格進行核查，確保應保盡保，不符合條件的堅決取消。堅持嚴格依法辦事，接受群眾監(jiān)督，逐步實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保工作制度化、規(guī)范化。取得了群眾信任，維護了社會穩(wěn)定。
二、積極做好優(yōu)撫工作。
開展以“辦實事、解難題、做貢獻”為主要內(nèi)容的雙擁共建活動。認真落實優(yōu)撫政策，將優(yōu)撫對象享受的各項撫恤、補助、優(yōu)待政策落到實處。協(xié)助黨委政府做好了部隊退役士兵的安撫工作，走訪特困對象，為他們答疑解難，凝聚了人心。做好優(yōu)撫對象的調(diào)查摸底。
三、切實加強救災、救濟工作。
完善救災救濟預案，加強災害監(jiān)測評估和救災信息網(wǎng)絡建設，提高災害緊急救助能力，積極組織災區(qū)群眾開展生產(chǎn)自救，開展對農(nóng)村特困家庭的排查摸底工作，合理制定保障標準，妥善安排好春荒、冬令農(nóng)村困難群眾的生產(chǎn)生活問題。按月解決好困難群眾的大病救助和臨時救濟，臨時救濟與定期救助互相補充，做到了公平、公正、公開，真正做到了為人民群眾排憂解難。重點針對三無人員、優(yōu)撫對象、重點工程拆遷困難戶、下崗職工困難戶、老黨員困難戶、老基層干部困難戶、因災、因病、因殘致貧困難戶。
四、認真推行村務公開工作
村務公開工作得到了領導重視，由民政主抓，各村（社區(qū)）落實， 8個村1個社區(qū)全面進行了村務公開。并統(tǒng)一了公示欄的`式樣，設置了規(guī)范化的村務公開公示欄，由民政督促各村和社區(qū)及時完整準確地公開各項事務，確保群眾的知情權。凡屬人民群眾關心和涉及群眾切身利益的熱點問題都在公示欄內(nèi)可以體現(xiàn)，被群眾稱為明白墻。
五、進一步深化社區(qū)建設工作。
加強社區(qū)干部培訓，改善辦公條件，拓寬服務領域，不斷提高社區(qū)建設的整體水平。路口社區(qū)實行了“一站式”辦公，使用了社區(qū)事務管理軟件進行管理。對社區(qū)門牌、路牌進行規(guī)范，方便了群眾。
六、認真做好敬老院工作。
在敬老院正常運轉(zhuǎn)的前提下，著重將敬老院生產(chǎn)和生活結合起來，盡量做到以院養(yǎng)院。加強內(nèi)部管理，給老人們營造了一個安逸的居住環(huán)境。現(xiàn)敬老院共入住19人，生存情況良好。
七、積極做好殘疾人事業(yè)。
搞好全鄉(xiāng)重度殘疾人的調(diào)查摸底及按月補助，搞好全鄉(xiāng)殘疾人康復需求的摸底調(diào)查。使殘疾人的生活狀況和精神風貌有明顯好轉(zhuǎn)，殘疾人的教育、就業(yè)、康復得到社會保障。
年度工作總結 篇7
在繁忙的工作中不知不覺又結束了一年的工作，在過去的20xx年這一年中是有意義的、有收獲和價值的�；仡欉@一年的工作歷程，作為元開投資的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在公司領導和師兄們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一點小成果，但也存在了諸多不足回顧過去的一年，先將一年情況總結如下：
從去年7月份進入公司后，我走出了一個大學社區(qū)，面對這復雜的世界，進入元開公司。隨著工作的開展和時間的推移，我不僅了解元開的各個運作機制，也初步認識到整個期貨行業(yè)的基本情況，也看大致清楚了社會的模樣。來到出國元開后，元開給予我?guī)椭�，意識克服自身的一些弱點。比如說交際能力，工作能力，在工作中的溝通和交流中，我意識到期貨工作對于我的精彩和意義。
從去年的工作數(shù)據(jù)來看，7—8月開始電話量勢頭保持良好，但在10—11月份中，數(shù)量減小，盡管這段時間出差次數(shù)較多，但12月份數(shù)據(jù)下滑了，同時保證金增速也變小，這剛好印證一句話，“行情只是開發(fā)工具，而不是左右開發(fā)的主導因素。最后我得出的結論是現(xiàn)在的成績?nèi)Q昨天的努力，而明天的成績就必須一步一步踏踏實實的從現(xiàn)在的每一個電話開始�！�
經(jīng)過這段時間的努力，我的目前成績是月均電話量160個、月均拜訪客戶6人、開戶10個、入金客戶5個、保證金49w。入金率50%，電話量只是保持在基本水平，回首過去，今年年終沒有達到自己的轉(zhuǎn)正目標，但是總結過去自己取得的成績時，也積累了部分的經(jīng)驗。一是從外界得到的幫助，對于一個新手而言，盡管我在校學習的金融專業(yè)，基本就是與期貨相關的，但實際操作起來，還是有難度的。至少課堂不會學習具體分析美元現(xiàn)在所處的“特里芬難題”。初入期貨門檻，我感覺不到太大的學習壓力，因為公司的良性循環(huán)的學習機制和氛圍。
這讓我各方面的知識水平和能力都在短時間內(nèi)有很大的提高。尤其是電話模擬，和營銷技巧培訓，讓我段時間內(nèi)有很大的提高，讓我體會到知識增長的樂趣和能力提高的自信。二是在自己快速入門后，堅持一定的電話數(shù)量和質(zhì)量，主動大膽邀約拜訪客戶，開戶后，緊密跟蹤客戶，加快入金節(jié)奏。同時在主管的行情感染和熏陶下，我也每天做好自己的功課，練筆寫投資報告，及時反饋工作中的問題和行情思維。保持及時溝通，制定各個客戶的'不同攻克戰(zhàn)略。出差拜訪完客戶后，有時間的話，把握機會，陌生拜訪客戶，搜集潛在客戶信息。同時向優(yōu)秀的同事學習，一步一步積極摸索進取。
通過去年的數(shù)據(jù)和工作情況也反應了自己工作中的諸多不足之處：
第一、電話量不足，電話量不足，又反應了工作中的時間把握不夠，浪費時間糾纏一些價值不大的東西。比如聊QQ、刷網(wǎng)頁等。不僅個客戶留下證據(jù)，還讓自己工作時間沒有做好應該的工作，效率不高。 第二、是在客戶開發(fā)過程中，技能不完善，面對多樣化的客戶，不能拿出相應合理的解決方案。同時反應了工作中缺乏計劃性，這一點在360測試中體現(xiàn)出來，并且這是做營銷行業(yè)的致命點。
第三、客戶跟蹤的緊密度和接湊，無法準確區(qū)分開，對客戶的性質(zhì)，把握不到位。比如像老莫，許晨，黃龍是屬于3種不同性質(zhì)的客戶，而在此之前無法區(qū)分跟蹤維護方法，導致結果迥異。
第四、行情缺少獨立的思考能力，畢竟客戶的不同持倉和開發(fā)大客戶都需要自己的行情思維。需要放大資金和求穩(wěn)的客戶，操作思路都不一樣，需要根據(jù)行情區(qū)別對待。
最后、面對工作狀態(tài)不好時，調(diào)整周期難以把握，與領導溝通缺乏連貫性。要正確對待狀態(tài)問題，當問題出現(xiàn)時，不應該放任，而是自己要及時想辦法溝通解決。
面對過往自己的成績和不足，通過自我反思，首先這將這些制約自己后續(xù)工作順利開展的頑疾改正。擺正態(tài)度，從量變到質(zhì)變需要自我意識的提高，反思每一電話的是否達到效果，每一天的工作時間是否充分利用，每一天工作的計劃和總結是否都實施并有提高，每一次拜訪客戶是否能達到目的，每一個在開發(fā)客戶了解程度是否達標，每一個在做客戶是否服務到位，轉(zhuǎn)變自己的工作觀念，認識自己職業(yè)規(guī)劃中的需求，要做到這一步，我要做對的事，繼而從中提高自我價值，創(chuàng)造自我價值，實現(xiàn)自己今年的奮斗目標。
對此列出自己的一年目標，首先是基本的電話量，維持在180左右，保證其質(zhì)量，其次是開戶數(shù)目30個，平均一個月2—3個，繼而是按照入金率50%來計算，入金客戶達到15個，即一個月至少1個客戶入金操作。最后是在年底達到保證金突破500W。面對自己的目標，執(zhí)行方法是關鍵，首先維持電話量180個的同時，要保證電話數(shù)目的質(zhì)量，增加工作的計劃性和執(zhí)行力，并且要保證電話號碼的新鮮性，主動尋找電話網(wǎng)站，保持工作的主動性。另外分時間短完成30個開戶目標，把握跟蹤客戶的緊密度，對入金客戶，多與上級溝通，對于年前積累的線索年后要抓緊時間梳理，能開戶的，盡快開戶，緊密跟蹤，促成入金。最后提高入金率，最后一點也是最重要的是要貫徹執(zhí)行，提高自身各方面能力水平，以致達到最終保證金目標。
20xx年，我相信通過自己的努力會實現(xiàn)自己的目標，我堅信未來是我的，而我時刻準備著。
年度工作總結 篇8
20xx年，在市委、市政府的正確領導和各部門的大力支持下，水務局班子帶領干部職工以項目建設為抓手，全力抓項目的爭取與落地，水利建設保持了大建設、大投入、大發(fā)展態(tài)勢。今年共投入各項水利資金3.5億元，其中爭取上級到位資金2.8億元，另外向國家煙草局爭取的煙水配套項目金雞水庫擴容資金7680萬元也即將到位，全年爭融資超任務1.8倍，水利爭資額全省名列前茅；全力推進項目建設，狠抓質(zhì)量與進度，在季度講評中，我局多個項目評為優(yōu)秀，小溪河河道治理納入重點項目觀摩獲得好評。全面完成年度任務，榮獲全省水利建設管理先進縣稱號；繼續(xù)實施農(nóng)田水利暢通工程三年行動，全省推廣的農(nóng)田水利冬修“模式”得到鞏固深化；提質(zhì)改造城區(qū)截污干管和積水堵點，城區(qū)不再“看�！保瓉砼K臭的淮川河變得清澈見底；山洪災害防治工作成效顯著，今年4月在北京召開的全國山洪災害防治成果示范會上，我市作為南方地區(qū)唯一縣（市）做了先進典型發(fā)言。
一、以防患未然為重點，奪取防汛抗旱全面勝利
防汛抗旱是水務天職，我局高度重視，領導跟蹤調(diào)度，現(xiàn)場指揮，針對流域性洪災、山洪地質(zhì)災害、病險水庫和骨干大山塘等防汛工作重點，不斷健全防汛會商機制、完善監(jiān)測預警平臺、構建群測群防體系，實現(xiàn)了防汛保安工作目標。汛前，修訂完善預案，落實防汛物資，在全省率先升級預警系統(tǒng)，實現(xiàn)了會商視頻鄉(xiāng)鄉(xiāng)通。強化防汛值班，密切監(jiān)視雨水情，3次啟動三級應急響應，積極防范可能發(fā)生的災害。全年發(fā)布山洪災害和汛情短信13次7.2萬余條，在4次強降雨過程中，出動檢查人員230余人次，排查治理隱患65起，保證了平穩(wěn)、安全度汛。同時，充分發(fā)揮水利基礎設施作用，干旱季節(jié)未成旱災，奪取了防汛抗旱全面勝利。
二、以項目建設為抓手，夯實水利發(fā)展基礎
20xx年，我們努力把握當前水利建設新形勢，新要求，堅持以項目建設為抓手，規(guī)劃引領、建管并重，確保項目安全、資金安全，人員安全，迎來新的水利春天。
�。ㄒ唬┮�(guī)劃引領，精心籌備前期工作
在征詢專家和基層水工管單位意見的基礎上，完成了《市水利發(fā)展 “十三五”規(guī)劃》、《市水資源綜合規(guī)劃》和《市水利規(guī)劃報告（20xx-20xx）》。全面完成金雞水庫擴建工程前期工作，近期待上級下達資金計劃即可啟動實施；目前正在努力向上爭取將椒花水庫納入全國大型水庫“十三五”建設規(guī)劃，該項目估算投資達32.9億元，椒花水庫有望作為長沙地區(qū)唯一擠進國家172項大型基礎設施籠子的項目。同時，開展了河綜合治理、四水治理、水閘改造和水庫擴容增效等項目的前期工作，做好了“十三五”期間重點水利項目的儲備。
�。ǘ┙ü懿⒅�，統(tǒng)籌推進項目建設
一是全面完成年度水利建設任務。今年我市是全省水利投入資金最大，實施項目最多的縣，今年實施36座病險水庫除險加固，至年底全市188座水庫將全面完成除險加固任務，將在防洪灌溉、水資源供給和改善水生態(tài)環(huán)境等方面產(chǎn)生明顯效益。全年共投入9560萬元，實施農(nóng)村飲水安全工程24處，解決18.13萬人的飲水不安全問題，占長沙地區(qū)任務數(shù)的70%以上。投入5000萬元繼續(xù)深入推進農(nóng)田水利暢通工程三年行動，“黨政主導、村組主力、群眾主體”的農(nóng)田水利建設“模式”得到鞏固與深化，今年計劃清淤整治5500公里渠圳、除險加固100處病險骨干大山塘、清淤整治1000處一般山塘、修復重建200座小型河壩、更新改造100處抗旱機埠和新建12.5公里輸水管道。我局成立9個督查組，由班子成員帶隊，現(xiàn)場核數(shù)據(jù)、查質(zhì)量、督進度，冬修農(nóng)田水利整體進度達78%。投入3904萬元，實施了4個灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造；投入3969萬元，改造了112處渡槽和6處農(nóng)電項目。今年還完成了潭水河大瑤段、中和段，小溪河高坪段及河鎮(zhèn)頭段的河道治理項目；全面清淤城區(qū)206千米現(xiàn)狀管渠和5066處檢查井，城區(qū)積水堵點改造工作得到上級好評；完成淮川河截污干管改造，淮川河的污染得到有效根治。濟川河、河截污干管改造工程即將實施。
二是創(chuàng)新管理模式推動水務發(fā)展。積極創(chuàng)新水利工程信息化管理，在全省率先實行手機定位視頻考勤系統(tǒng)，自主開發(fā)工程管理軟件，實現(xiàn)水利工程現(xiàn)場監(jiān)管電子化、網(wǎng)絡化和遠程化。利用gps精準定位，健全水利冬修檔案資料，對借用項目套取資金的情況，給予直接否決。下移工作重心，工程申報、資金分配全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主權，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與項目建設的'積極性和主動性。抓好招投標監(jiān)督管理，公開公示項目現(xiàn)場責任人，落實工程質(zhì)量檢測和隱蔽工程旁站施工，全年對78個在建項目現(xiàn)場檢查1000余人次。同時，強化安全教育，督促隱患排查，積極推進“六打六治”和“安全生產(chǎn)大檢查”等活動，確保水務行業(yè)全年安全生產(chǎn)零事故，項目建設和管理得到了省、市水利部門的高度認可，20xx年榮獲全省水利建設管理先進縣。
三、以人水和諧為目標，創(chuàng)建水生態(tài)文明城市
實施最嚴格水資源管理制度，實行最嚴格的水資源保護。嚴格規(guī)范水行政審批，今年組織技術專家審查23次，有效減少污染物排放量；加強水功能區(qū)限制納污紅線管理，聯(lián)合市環(huán)保局，劃定49處千人以上城鎮(zhèn)集中式生活飲用水源保護區(qū)；開展水庫退出投肥養(yǎng)殖和多部門聯(lián)合的水政執(zhí)法檢查，特別是聯(lián)合相關部門依法整治了大瑤團結水庫飲用水源污染問題。今年立案查處水事違法事件6起，處理水事糾紛33起，維護了正常水事秩序；進一步加強河道保潔、水土流失綜合治理和水土保持生態(tài)修復工作，依法征收水行政規(guī)費243萬余元。同時，在3·22世界水日和中國水周期間，集中開展節(jié)水宣傳，社會輿論和市民群眾反響良好。
四、以素質(zhì)提升為主線，全面加強隊伍建設
20xx年，我局以“六個走在前列”大競賽和“三嚴三實”專題教育活動為抓手，主動適應從嚴治黨新常態(tài)，積極轉(zhuǎn)變工作作風，形成黨建服務發(fā)展的工作格局。
�。ㄒ唬┘訌姲嘧咏ㄔO，帶動水務科學發(fā)展
創(chuàng)建學習型、民主型、廉潔型、創(chuàng)新型班子，帶動全局工作開展。踐行“一線工作法”，每位班子成員均帶領督查組深入田間地頭，真抓實干。加強局屬單位班子人事管理，聘請中介機構開展內(nèi)部專項審計，規(guī)范績效工資發(fā)放。開展黨建工作“規(guī)范化建設年”活動，落實“結對共建”和“一進二訪”，在沙市鎮(zhèn)友助村結對聯(lián)系服務群眾30戶，積極解決聯(lián)點鎮(zhèn)村農(nóng)田水利問題，受到當?shù)厝罕姷臍g迎和點贊。
（二）注重廉潔高效，黨風廉政常抓不懈
切實履行黨風廉政建設“兩個”責任，對局領導班子黨風廉政建設進行責任分解，組織廉政專題學習、觀看警示教育片、發(fā)送廉政短信、開展廉政談話等進一步強化了廉潔自律意識。對機關及站所共開展15次明察暗訪和4次專項督查，查處違反中央八項規(guī)定各類問題累計59個，組織處理49人，發(fā)出通報11期，通報批評36人次，誡勉談話28人次，紀律處分11人次，作風建設取得明顯成效，進一步凝聚了人心，激發(fā)了活力。我局黨風廉政工作得到了上級的肯定，多次在全市大會作先進典型發(fā)言。
（三）強化新聞宣傳，黨政服務水平穩(wěn)步提高
辦理人大建議53件，政協(xié)提案11件，辦結率100%；接待群眾來信來訪246件次，做到事事有回音，件件有落實；精心編發(fā)宣傳信息76條，其中《長沙晚報》報道4篇，《電視臺》專訪2期，《日報》�？�4期、報道54篇，要情41篇，信息報送在長沙區(qū)縣水務部門中排名前位；同時，狠抓檔案規(guī)范管理，我局檔案室通過了省一級檔案室復查驗收。
�。ㄋ模┩怀鼋y(tǒng)籌兼顧，各項工作齊頭并進
今年選派了5名干部和1名班子成員駐村開展群眾工作，共走訪群眾600多戶，安排經(jīng)費和項目資金40萬元；局機關主動服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站，大圍山等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站能力建設通過XX市驗收。同時，我們認真做好了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治、文明創(chuàng)建、愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)、整建幫扶、綜治維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)武裝、計劃生育、公共節(jié)能、地名普查、國安、610、綠化、工會、共青團、婦聯(lián)、老齡、老干、關協(xié)、統(tǒng)計、慈善、助殘等工作，并取得可喜成績。
回顧這一年，我們清醒地認識到工作中還存在一些不足，如黨風廉政建設和隊伍建設還要進一步加強，水利工程建設和管理能力還要進一步提高等。今后，市水務局全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水務行業(yè)精神，積極響應市委、市政府的號召，轉(zhuǎn)變作風、提升效能、優(yōu)化服務、塑造形象，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
年度工作總結 篇9
一、20xx年主要工作
20xx年，我辦在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署，積極創(chuàng)新管理制度，加大監(jiān)管力度，構建工程建設領域誠信體系，不斷提升政府投資項目監(jiān)管和公共資源交易管理水平。其中智慧監(jiān)管系統(tǒng)應用、不良行為積分制管理、違法行為專項整治行動等做法得到《浙江日報》、《寧波日報》等省、市媒體的宣傳報道。
（一）創(chuàng)新制度，服務發(fā)展，項目推進與監(jiān)管力度得到進一步加強。
1. 研究制訂《xx區(qū)公共資源交易管理辦法》。為進一步明確公共資源交易范圍、統(tǒng)一交易規(guī)則，建立并完善與市場經(jīng)濟相適應的交易機制，加強對交易活動的監(jiān)督管理，提高公共資源配置的效率和質(zhì)量，我辦認真梳理了國家、省、市、區(qū)相關規(guī)定以及各單位的職責，起草了《xx區(qū)公共資源交易管理辦法》(征求意見稿)。
2. 制訂出臺多項小型工程管理制度。為進一步減輕街道（鎮(zhèn)）建設壓力、發(fā)揮區(qū)級部門專業(yè)優(yōu)勢，更好服務建設大局、預防腐敗，會同區(qū)相關部門出臺了《xx區(qū)街道（鎮(zhèn)）小型工程項目評審管理暫行辦法》、《xx區(qū)街道（鎮(zhèn)）小型建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（試行）》等辦法。至10月底已促進105項小型工程的概、預算納入評審，合計金額34976萬元，其中已評審預算項目65個，預算凈節(jié)約金額1370萬元，效果明顯。20個項目納入?yún)^(qū)住建局的質(zhì)量監(jiān)管，通過上門服務、現(xiàn)場指導、隨機檢查等的形式，小型項目的質(zhì)量、安全得到有效控制。
3.服務和推進重大項目建設。一是年初走訪調(diào)研各行業(yè)主管部門、建設單位、街道（鎮(zhèn)），細致了解項目推進過程中存在的問題，為項目各實施主體提供前期業(yè)務指導和政策咨詢。二是積極參與生態(tài)文明館建設、海域招投標、國際海洋城等20多個項目的協(xié)調(diào)，推進“五水共治”、“三改一拆”項目，在主動服務中推進建設項目規(guī)范實施。三是配合區(qū)農(nóng)污辦擬定出臺《農(nóng)村生活污水計價規(guī)則》，積極參與商討，并提出具有建設性、切實可操作的意見，有效解決了在農(nóng)村生活污水治理中存在的最后50米的政策性問題、計價問題、入戶補償標準等，為順利推進農(nóng)污治理項目提供依據(jù)。
4.全面應用智慧監(jiān)管系統(tǒng)。制訂出臺《政府投資項目智慧監(jiān)管系統(tǒng)應用管理辦法》，進一步明確各部門職責，保障系統(tǒng)運行，充分發(fā)揮監(jiān)管系統(tǒng)的監(jiān)督功能。實現(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)的功能再升級。目前，有389個項目納入智慧監(jiān)管系統(tǒng)管理，涉及投資額270.3億元。今年對系統(tǒng)進行了升級改造，整合各行業(yè)主管部門的信息資源，將不良行為積分管理納入到監(jiān)管系統(tǒng)，目前已經(jīng)錄入四條不良行為信息，建立小型工程網(wǎng)上招標和工程管理系統(tǒng)，并納入智慧監(jiān)管系統(tǒng)，逐步建立大數(shù)據(jù)、大監(jiān)管格局。
（二）落實檢查，查處問題，建設市場得到進一步凈化。
1.實施違法行為專項打擊行動。為進一步凈化我區(qū)建設市場，確保建設工程質(zhì)量和施工安全，著力解決因違法行為而影響、制約工程質(zhì)量、施工安全、工程進度以及社會穩(wěn)定、公平交易等突出問題。出臺《嚴厲打擊政府投資項目施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為的工作方案》，對我區(qū)政府投資項目中違法發(fā)包、施工轉(zhuǎn)包、違法分包以及掛靠行為開展專項打擊整治。目前已梳理70個在建政府投資項目的自查自糾和行業(yè)排查資料，通過排查對其中的6個項目開展重點抽查。通過針對性地、開創(chuàng)性地、有效地檢查核實，使隱藏較深的施工轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為線索浮出水面，發(fā)現(xiàn)涉嫌違法行為項目4個，為下一步行業(yè)主管的認定工作找準了目標、極大地震懾了違法行為的相關單位和相關人員。
2.依法處理投訴，嚴肅查處問題。今年受理項目的書面投訴、舉報、市長電話、區(qū)長信箱等反映的事項共10起，所有事項均及時受理、及時調(diào)查、及時轉(zhuǎn)送，有理有節(jié)、穩(wěn)妥協(xié)調(diào)、合理答復、依法處理，無不良影響。今年查處了xx區(qū)路名牌門牌制作安裝及廣告經(jīng)營招租項目開標程序違反規(guī)定等4起突出問題。
3.開展四項專項檢查。一是制訂出臺《關于開展領導干部違規(guī)干預工程建設情況監(jiān)督檢查工作的實施方案》，緊盯項目建設管理中的關鍵環(huán)節(jié)，通過單位自查、行政部門監(jiān)查，牽頭單位抽查等形式，組織各單位每月填報進展情況，將嚴禁領導干部違規(guī)干預工程建設領域的監(jiān)督檢查活動貫穿于政府投資項目過程，進一步規(guī)范了政府投資項目管理行為。二是開展超概專項檢查。根據(jù)省巡視組反饋的銀杏社區(qū)活動中心項目超概專項問題，開展完成了對該項目的檢查工作，對項目的全過程進行了檢查、對超概的數(shù)據(jù)進行了分析、對存在的問題進行了解剖。三是開展拆除工程發(fā)包專項檢查。根據(jù)省巡視組反饋的`白峰華峙等拆除項目發(fā)包不合規(guī)的專項問題，實施全區(qū)街道（鎮(zhèn)）自查活動，并對白峰華峙等拆除項目發(fā)包過程中存在的問題展開專項檢查，已取得相應的決策過程、合同等相關資料。四是組織各行業(yè)主管部門對20xx年的小型工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題開展落實整改情況回頭看檢查。促進了柴橋青坑山塘整治工程、大碶鄔隘農(nóng)村生活污水項目等5個項目存在部分質(zhì)量問題的返工整改；對小港街道方前村污水治理等項目存在多計工程造價的問題，已促進追回相應的多計款項13.58萬元；政府性資金建設項目擅自下放至村的現(xiàn)象已得到消除，今年以來，未有違反規(guī)定轉(zhuǎn)移項目的現(xiàn)象。
（三）守信激勵，失信懲戒，工程領域誠信體系建設得到進一步提升。
1.深化預選承包商制度，提高工程管理質(zhì)量。我辦會同區(qū)建筑工務局、住建局等相關單位，擇優(yōu)產(chǎn)生20xx年度政府投資項目房屋建筑、市政基礎設施預選承包商名錄共81家。產(chǎn)生水利工程預選承包商名錄24家。根據(jù)招投標改革方案要求，此次預選承包商首次推行誠信約談與告知制度，并在全省率先推行預選承包商重要信息及得分組成網(wǎng)上公示，進一步推進評選活動陽光透明。實施預選承包商制度后，我區(qū)政府投資項目工程質(zhì)量有很大提高，20xx年度9個工程獲市建設工程結構優(yōu)質(zhì)獎，19個工程獲市標化工地，3個工程獲浙江省錢江杯獎（優(yōu)質(zhì)工程）。
2.全省首推不良行為積分制。為深化落實《XX市公共資源交易“黑名單”管理辦法》和《xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）建設領域和政府采購市場主體不良行為記錄和公示辦法》，構建全區(qū)統(tǒng)一的公共資源交易體系信用信息查詢應用平臺，制訂出臺《建設市場主體及政府采購供應商不良行為積分制管理細則》，對企業(yè)和個人在參與項目建設和政府采購管理過程中被行政處罰、處理的，進行積分累加，施以相應懲戒。整合部門處罰處理結果，統(tǒng)一積分標準，統(tǒng)一查詢平臺，實現(xiàn)企業(yè)和個人的不良信息進行全方位串聯(lián)，實現(xiàn)互通互用，將失信懲戒機制真正落到實處，著力提升工程領域誠信體系建設。
年度工作總結 篇10
一、主要工作實績
（一）堅持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，綜合實力大幅提升。
區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)中向好。20xx年實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值75.31億元，完成地方財政收入13.8億元，分別比20xx年增加近1.24倍和3.24倍，年均遞增5.54%和33.7%，率先在全區(qū)內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟回升向好；“十二五”期間，共完成地方稅收64.4億元；固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速增長，累計完成固定資產(chǎn)投資211.17億元，是“十一五”期間的4.69倍；各項經(jīng)濟指標增幅明顯，綜合排名全區(qū)前列。在全力推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，農(nóng)村居民人均可支配收入從20xx年16115元，增至20xx年27000元，年均增長14%。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快。面對經(jīng)濟下行的巨大壓力，積極推進大項目、培育大企業(yè)，機械制造、文教用品、電線電纜、紡織服裝等四大支柱產(chǎn)業(yè)格局基本形成。著力建設裝備制造產(chǎn)業(yè)基地，目前園區(qū)入駐企業(yè)23家共43個項目，總投資70億元，實際完成投資31億元。20xx年，區(qū)域內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達到240億元，比20xx年增加1.11倍，年均遞增2.66 %以上。其中，工業(yè)產(chǎn)值超億元的企業(yè)達38家，超十億企業(yè)3家，超百億企業(yè)1家�，F(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展迅速，華生國際家居廣場一期順利開業(yè)，汽車4s城已落戶企業(yè)19家，“十二五”期間，實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值58.7億元，年均遞增12.4%。強化節(jié)能減排，關停整治落后產(chǎn)能企業(yè)12家，完成高耗能燃煤鍋爐、電鍍行業(yè)整治更新工作，街道被評為市級淘汰落后產(chǎn)能先進集體。
科技創(chuàng)新不斷加強。積極推進工業(yè)化和信息化融合發(fā)展，鼓勵引導企業(yè)加大研發(fā)投入，加強技改與新產(chǎn)品開發(fā)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力明顯增強。五年來，區(qū)域新增國家級高新技術企業(yè)17家，其中海天塑機、繼峰汽車等10家高新技術企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達150億元，占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的比重達62.5%。積極申報科技創(chuàng)新項目，區(qū)域企業(yè)獲準立項科技項目11項，其中國家級4項、省市級7項。加強知識產(chǎn)權工作，完成發(fā)明專利申請513項、實現(xiàn)專利授權1452項。完善人才工作機制，成立院士工作站4家。強調(diào)高校及科研院所支持，搭建北京大學博士生產(chǎn)學研合作平臺，實現(xiàn)區(qū)域人才、資源與成果共享。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育壯大。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設成效明顯，潛龍水生植物園、杜鵑研發(fā)中心、鮑家洋村月亮邊蔬果基地、橋頭嚴村芬芳果品基地四大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設初具規(guī)模，成為全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點區(qū)域；充分發(fā)揮“小浹江葡萄產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”的引領和輻射作用，完成“丁家山葡萄”、“邵河茭白”等無公害農(nóng)產(chǎn)品的認證工作，紅陽獼猴桃、三葉木通等新品種不斷涌現(xiàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作社作用充分發(fā)揮，規(guī)�；�(jīng)營共識逐步形成。糧食生產(chǎn)、生豬、家禽、水產(chǎn)品種養(yǎng)殖產(chǎn)量逐年提升；20xx年，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.75億元，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值1.1億元，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟可支配總收入8500萬元左右；落實股份制分紅3670萬元。
（二）堅持濱江新城開發(fā)建設，努力推進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，區(qū)域格局不斷優(yōu)化。
強化重大項目保障。著眼于接軌寧波中心城區(qū)及甬江兩岸聯(lián)動發(fā)展，濱江新城開發(fā)建設全面加快。通途路拓寬、江南公路改造、小浹江學校、xx福利院、華生家居廣場一期、千畝高壓線塔長廊綠化、小浹江分期整治工程等重點項目相繼建成，濱江新城油管移位、小浹江商業(yè)綜合體、加貝物流配送中心、文化中心等前期建設工作不斷推進。全面加快征遷安置進度，抓好歷年掃尾項目集中攻堅,進一步強化要素保障，共征用土地4296畝，拆遷房屋1226戶共31.1萬平方米、完成陳山安置小區(qū)、長山安置小區(qū)等共17.4萬平方米的安置任務，新昌欽寸水庫移民工作順利完成，獲得市級考核第一名。
完善城市基礎設施。建成區(qū)面積持續(xù)擴大，由紅聯(lián)XX區(qū)向南拓展，面積由3.8平方公里拓展到15平方公里，中心城區(qū)集聚和輻射能級逐步提高。海派置業(yè)、錦繡名苑、濱海府等高端住宅建設順利推進，小浹江景觀工程初具雛形，城區(qū)品位和形象明顯提升�！八臋M四縱”城市路網(wǎng)格局逐步完善，陳山西路、小浹江路、季景路、安居路等重要路橋設施建成開通，城區(qū)交通明顯改善；大青墩新商住區(qū)等重要功能區(qū)塊建設推進順利，城市發(fā)展瓶頸逐步消除。啟動老小區(qū)綜合改造，統(tǒng)籌各類地下管網(wǎng)建設管理，五年來，交通、水利、電力等基礎設施建設快速推進，城區(qū)文明程度公眾滿意度居全區(qū)前列。
推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。編制實施新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，大力開展“美麗鄉(xiāng)村”建設活動，出臺農(nóng)村環(huán)境保潔補助及考核辦法，農(nóng)村環(huán)境面貌有較大改善。積極推進農(nóng)村住房“兩改”工作，順利完成東崗碶新農(nóng)村項目建設。精心打造興岙片區(qū)“浹江風情”精品線，加速推進新棉、合興等新農(nóng)村建設重點片區(qū)，五年來，共投入新農(nóng)村建設資金超過7000萬元，探索建立“三位一體”農(nóng)村社區(qū)化治理新機制，14個農(nóng)村社區(qū)公共服務中心覆蓋所有行政村，累計建成省市全面小康村11個、新農(nóng)村建設合格村24個，市級環(huán)境整治村和區(qū)級新農(nóng)村建設村基本實現(xiàn)全覆蓋。
提升城區(qū)管理水平。以推進城市管理綜合行政執(zhí)法為著力點，加快智慧城管建設，實施城區(qū)精細化管理。加大市容管理整治力度，實施街景形象提升工程，完成了沿街立面改造、興浦街整治、沿街道路標識規(guī)范、交警隊東側小商品市場搬遷等工作，徹底治愈了多年頑疾。從嚴治理“三違”行為及“三改一拆”工作，五年來，共查處并拆除各類違章建筑993起88萬余平方米；開展城鎮(zhèn)危房排查整治，解危工作穩(wěn)步推進。城區(qū)三亂清理、戶外廣告、店面招牌、夜宵攤、渣土車輛等專項整治成效明顯，市政管理養(yǎng)護、園林綠化、衛(wèi)生保潔、菜市場、城區(qū)無物業(yè)管理等工作均取得了較好成績，城區(qū)面貌逐年改觀。
（三）堅持生態(tài)文明理念，努力營造人居環(huán)境健康發(fā)展，生態(tài)建設持續(xù)推進。
加強生態(tài)治理。堅持一手抓經(jīng)濟、一手抓生態(tài)理念，營造良好生態(tài)共建共享氛圍，實現(xiàn)國家級生態(tài)街道、省市級森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建目標。深化“四邊三化”行動，推進城市生態(tài)帶規(guī)劃研究，深入實施綠網(wǎng)建設工程，推進高架互通、通途路、駱霞線等主干道沿線綠化工程。園滿完成了三年畜禽整治任務，整治畜禽240戶。實施陳山采石場礦山體復綠，完成林地撫育4110畝，推進農(nóng)村“見縫插綠”工作，實現(xiàn)區(qū)域綠化覆蓋率35.94%，森林覆蓋率28.14%，建成國家級生態(tài)村1個，省市級森林村莊22個。
改善環(huán)境質(zhì)量。深入實施空氣質(zhì)量提升等生態(tài)工程，區(qū)域水、空氣、聲等環(huán)保指標明顯提升，地表水綜合環(huán)境質(zhì)量達到ⅲ標準，小浹江水質(zhì)達到iv類，好于上游鄞州水質(zhì)。生活飲用水自20xx年開始全部由寧波大網(wǎng)水供應，出廠水質(zhì)監(jiān)測達標率達100%�？諝赓|(zhì)量符合二級標準，優(yōu)良天數(shù)比例大于75%，pm2.5監(jiān)測值結果好于寧波中心城區(qū)。聲環(huán)境質(zhì)量符合標準，達到噪聲環(huán)境功能區(qū)劃目標，區(qū)域環(huán)境噪聲低于55分貝。
推進五水共治。實施內(nèi)河水質(zhì)綜合治理工程，通過推行河長制，整治“三河”14條、拆除涉河違章2萬余平方米，完成55公里河道清淤、清障和水系溝通，推進王家洋閘擴建等工程建設，提升防洪排澇能力。小浹江整治三、四期已完成，五期工程正在全力推進。堅持項目建設與長效管理并重，11個村基本完成生活污水治理，各類企業(yè)基本消滅污水直排，啟動城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)截污工程，新增污水管網(wǎng)3公里，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)污水處理全覆蓋。街道先后榮獲市級“五水共治”先進集體、市級農(nóng)村生活污水治理先進單位，小浹江河道被評為市級十佳生態(tài)河道。
（四）堅持保障和改善民生，努力促進公共服務優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提升。
社會保障持續(xù)強化。統(tǒng)籌推進高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，累計新增就業(yè)12687人，新增就業(yè)崗位1.1萬個，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率保持在3.1%的低位水平，“土�！鞭D(zhuǎn)“社�！睒I(yè)務有序開展，社會保障標準進一步提升。完善社會救助機制，五年來投入社會福利和社會救助資金2600萬元，是“十一五”時期的2.5倍，最低生活保障實現(xiàn)制度全覆蓋。完善養(yǎng)老服務體系，a、aa、aaa級居家養(yǎng)老服務站累計達36家，覆蓋率86%。推進公共服務中心建設，統(tǒng)籌整合各類服務，目前58個服務項目全部下放到村。積極開展減災避災管理工作和示范創(chuàng)建工作，竺山社區(qū)、高河塘社區(qū)、陳山社區(qū)和紅聯(lián)村被評為全國綜合減災示范社區(qū)。
社會事業(yè)不斷發(fā)展。堅持教育優(yōu)先，啟動教育資源均衡配置改革，加強名優(yōu)骨干教師培養(yǎng)，重新劃分學校學區(qū)。實施新一輪校舍安全改造，累計完成投資2億元，實施長山、下邵等7所學校（幼兒園）的新建、擴建工程。投資4776萬元的街道新福利院順利交付使用。計生服務教育有序開展，實施了性別比整治專項行動，1個村被評為第四批全國計劃生育基層群眾自治示范村。深入實施文化惠民工程，農(nóng)村文化活動蓬勃興起，新建文化禮堂5個，海享文化和農(nóng)村“種文化”深入人心，參與群眾10余萬人次。加快文明創(chuàng)建常態(tài)化、長效化步伐，創(chuàng)建完成全區(qū)首個全國文明村。深化志愿服務活動，倡導文明健康生活方式，提升市民文明素養(yǎng)。“十二五”期間，街道先后被授予全國社區(qū)教育示范街道、省市無償獻血先進單位。
街道司法所年度司法行政工作總結
20xx年，xx城管執(zhí)法中隊在xx街道和區(qū)城管局的領導下，嚴格落實上級方針政策，全身心投入城管事業(yè)，努力推進各項工作有序開展，全力開展爭創(chuàng)“無違建街道”和二星級文明中隊工作�，F(xiàn)將20xx年度工作匯報如下：
一、深入推進“三改一拆”行動 全力爭創(chuàng)“無違建街道”
今年是“三改一拆”行動的第三年，作為“三改一拆”行動一線隊伍，xx城管執(zhí)法中隊始終將“三改一拆”行動作為中隊的重點工作之一，深化落實推進。
一是全力推進違法建筑拆除工作。今年以來，累計拆除各類違法建筑13.07萬平方米（截止10月31日），完成全年任務的142.52%。中隊始終保持對新增違法建筑“零容忍”的態(tài)度，強化巡查機制，發(fā)現(xiàn)并及時拆除新增違建3處，面積503平方米。
二是全力爭創(chuàng)“無違建街道”。自去年xx街道開始創(chuàng)建“無違建街道”，xx中隊負責具體實施。根據(jù)《關于印發(fā) 二、有序開展各項執(zhí)法工作 今年，中隊繼續(xù)以爭創(chuàng)二星級文明中隊為目標，強化市容管理、嚴格渣土管控、開展專項整治，有序推進中隊各項執(zhí)法工作開展。 一是加強市容環(huán)境管理。中隊始終堅持以管理促實效的方法，突出重點，以點帶面，維護xx市容環(huán)境整潔有序。中隊在日常網(wǎng)格巡查機制的基礎上，加強橋東街、曙光弄、東海路、環(huán)山路、半路洋等重點路段的`巡查時間和強度，保證重點路段“高峰不亂，平時有序”；加強對流動攤販，占道、跨門經(jīng)營，亂張貼，人行道違停等影響市容環(huán)境秩序的違規(guī)違法行為的管理力度，全面序化街面秩序。今年，累計查處整治流動攤販，跨門、占道余次，其中立42起；中隊定期不定期開展市容環(huán)境整治30余次，經(jīng)過不懈的努力，xx區(qū)域內(nèi)有效改善市容環(huán)境面貌，通過區(qū)、局、街道的投訴大大減少。 二是開展專項整治行動。中隊根據(jù)實際工作情況，針對新出現(xiàn)的問題和重點、難點工作開展專項整治行動，及時有效打擊各類違法違規(guī)行為。今年以來，中隊組織人員開展了無證餐飲專項整治，立案7起，結案7起，罰款15300元；開展零星建筑垃圾整治，立案22起，結案22起，罰款33300元；開展“鐵腕治水”行動6次，查扣地籠20個，網(wǎng)6頂，查處電捕魚案件2起。通過開展專項整治，查處一批影響安全、群眾關心的重點、難點問題。 三是持續(xù)渣土管控工作。中隊采取“嚴管控，重處罰”的手段，嚴控轄區(qū)內(nèi)渣土工作。中隊安排專門人員，高強度、高頻次開展渣土管控工作，做到“渣土全天候管控，夜間全時段設卡”。截至目前，共計出動執(zhí)法車輛3000余車次，出動人員1100余人次，立案查處7起，罰款17萬。 四是提高案件辦理績效。中隊加強案件辦理的質(zhì)量和效率，提高中隊依法行政的能力。今年以來，共辦理各類案件其中立案83起，結案81起，罰款787467元，案件量、罰款數(shù)均超過去年全年累計。辦理新劃轉(zhuǎn)立案12起，其中，食藥監(jiān)8起，國土3起，規(guī)劃3起，礦產(chǎn)資源6起。 三、深入開展隊伍建設 中隊從內(nèi)部細節(jié)著手，通過優(yōu)化人員管理體制、強化隊容風紀、開展輿論宣傳等，深入開展隊伍建設，樹立良好隊伍形象。 一是優(yōu)化人員管理體制。今年，中隊在去年“雙向選擇”機制上推行“1+12”考核制度，將單一年終考核機制變?yōu)樵驴己伺c年終考核相結合的考核機制，每月考核分數(shù)直接與月收入掛鉤，并且作為年終考核的重要依據(jù)，不僅擴大考核面和考核人員，使新考核機制更符合隊員實際工作情況，中隊考核制度更加公平、公正，而且進一步激發(fā)隊員的工作熱情，提高中隊效率，不斷完善城管隊員管理。運行一段時間以來，成效良好。 二是強化中隊隊容風紀。中隊在對內(nèi)開展“正風肅紀”工作，一方面通過組織政策學習、開展廉政教育等活動，強化隊員正風肅紀意識，強調(diào)隊員嚴格自律，遵守各項規(guī)章制度，絕不碰“高壓線”；另一方面，中隊增加督查人員，強化督查機制，將隊員的違規(guī)行為在內(nèi)部予以通報處理，對重大的違規(guī)行為上報街道紀工委進行處理，絕不姑息。 三是廣泛開展輿論宣傳。中隊充分利用“三進”平臺，加強與村、社區(qū)，學校，企業(yè)的聯(lián)系，通過開展城管課堂、走訪企業(yè)、發(fā)放宣傳單等形式宣傳城市管理相關法律法規(guī)，為市民、企業(yè)解決一些客觀的難題。全年累計在區(qū)及區(qū)以上媒體發(fā)表信息107篇。 四、存在問題 一是渣土管理形勢嚴峻。區(qū)內(nèi)兩家泥漿消納企業(yè)的設計量與區(qū)內(nèi)渣土實際數(shù)量存在一定差距，可能會導致區(qū)外泥漿大量進入的可能，對渣土管理和街面保序形成巨大壓力。 二是中隊車輛配備仍不足。中隊目前有皮卡車3輛，四輪電瓶車2輛，以中隊目前人員數(shù)量，車輛配備仍然不足，車輛仍然是困擾日常工作的一個問題。 三是拆違工作存在一定難度�！叭囊徊稹毙袆右呀�(jīng)進入第三年，中隊在推進拆違工作過程中困難重重，特別是xx別墅違建情況極其復雜，處置困難很大。 【年度工作總結】相關文章： 年度的工作總結07-10 年度的工作總結03-06 年度IT工作總結03-24 年度德育年度工作總結02-04 學校年度工作總結-年度工作總結范文10-06 樓面主管年度工作總結-年度工作總結08-13 年度員工工作總結11-13 年度環(huán)保工作總結12-20 年度科室工作總結10-04 年度工作總結10-03