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工作總結(jié)

年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-31 19:19:23 工作總結(jié) 我要投稿

【精選】年度工作總結(jié)10篇

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的年度工作總結(jié)10篇,歡迎大家分享。

【精選】年度工作總結(jié)10篇

年度工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)《中華人民共和國信息公開條例》(一下簡稱《條例》)及XX區(qū)政府信息公開的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將20xx年度七里店街道政府信息公開年度工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、政府信息公開工作開展情況。

 。ㄒ唬⒅鲃(dòng)公開政府信息的情況,結(jié)合我街道實(shí)際,截止20xx年我街道主動(dòng)公開的政府信息情況主要有:

  1、機(jī)構(gòu)職能。主要介紹了七里店街道辦事處的主要工作職責(zé)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)分工。主要介紹了七里店街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工情況。

  3、內(nèi)設(shè)科室。主要介紹了七里店街道各科室的主要工作職責(zé)。

  4、下屬單位。主要介紹了七里店街道下屬11個(gè)農(nóng)村社區(qū)和1個(gè)城市社區(qū)的情況。

  5、地區(qū)概況。主要介紹了七里店街道轄區(qū)基本情況。

  6、計(jì)劃總結(jié)。主要公布街道各年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃。

  7、工作信息。主要公開街道及各社區(qū)的工作信息。

  我街道自開展信息公開工作以來,工作進(jìn)展比較順利。對(duì)班子成員分工的變動(dòng)以及工作人員的崗位調(diào)整情況及時(shí)更新信息。同時(shí),新增工作信息欄目,主要公開街道及各社區(qū)各項(xiàng)工作信息動(dòng)態(tài)!稐l例》實(shí)行以來我街道已主動(dòng)公開信息95條,其中,本年度共更新信息11條,新增信息4條。

 。ǘ、因政府信息公開申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。本年度我街道沒有發(fā)生因政府信息公開引發(fā)的行政復(fù)議和行政訴訟事件。

  二、當(dāng)前政府信息公開工作存在的主要困難和問題。

  一年來,我街道貫徹實(shí)施《條例》雖然取得了一定的成績,但與區(qū)政府的要求及群眾的期望相比還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:政府信息公開工作還比較薄弱,公開意識(shí)不強(qiáng),公開的廣度和深度還需要拓展,信息公開的及時(shí)性有待提高;針對(duì)政府信息公開工作中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,建立長效的工作新機(jī)制的力度需進(jìn)一步加大;依申請(qǐng)公開信息量較少,公眾的知曉率和參與率還需進(jìn)一步提高等等。

  三、下一步工作重點(diǎn)。

  針對(duì)上述存在的問題,在今后工作中將采取以下措施予以改進(jìn):

 。ㄒ唬、加強(qiáng)街道各辦各線信息公開意識(shí),進(jìn)一步拓寬信息公開的內(nèi)容,梳理各辦各線辦事指南、工作信息、操作流程等,立足于辦實(shí)事、重實(shí)效,解決群眾關(guān)心的重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

 。ǘ、及時(shí)更新政務(wù)公開內(nèi)容,按照“以公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進(jìn)一步做好公開和免予公開兩類政府信息的界定,完善主動(dòng)公開的政府信息目錄。

 。ㄈ、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)公開制度。建立健全各項(xiàng)公開制度,努力實(shí)現(xiàn)政府信息公開的規(guī)范運(yùn)作。完善政府信息公開工作的責(zé)任制度,強(qiáng)化責(zé)任追究,層層落實(shí)責(zé)任。

  (四)、強(qiáng)化信息安全監(jiān)管。進(jìn)一步健全完善信息安全保密制度,強(qiáng)化涉密信息和涉密載體管理,嚴(yán)格信息上網(wǎng)審核、發(fā)布程序,落實(shí)信息安全管理責(zé)任,確保政務(wù)信息化工作的有序進(jìn)行。

年度工作總結(jié) 篇2

  一、順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

  今年公司繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)三和客戶的開發(fā)力度,其訂單數(shù)量逐漸增加。同時(shí),色樣的數(shù)量也逐漸增加。化驗(yàn)室順利完成了小樣工藝的制定工作。同時(shí)對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)車間大貨色樣進(jìn)行復(fù)核。對(duì)染化料助劑進(jìn)行化驗(yàn)并開具了幾項(xiàng)染料不合格產(chǎn)品。

  二、增強(qiáng)了化驗(yàn)室的責(zé)任和職能。

  XX年,化驗(yàn)室負(fù)責(zé)了大部分花邊段帶的對(duì)色、確認(rèn)任務(wù),起到了很大的積極作用,對(duì)車間的生產(chǎn)起到了一定的指導(dǎo)作用。但是因?yàn)槲覀儾坏瓤p紉工藝不知道一件衣服用幾種花邊、各種花邊的使用方法,給對(duì)色增加了難度。像5公分寬花邊是浮在面料表面的,在以前我們是不知道的。所以也造成了一定的失誤。這充分說明了我們?nèi)狈θ嫘缘募夹g(shù)人才。

  三、新產(chǎn)品的染整技術(shù)及問題。

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來越激烈,客戶對(duì)色差、色牢度的要求越來越高。對(duì)面料質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格。新品種、新面料不斷出現(xiàn),對(duì)于染色技術(shù)的要求越來越高。而今年,我們出在新產(chǎn)品上的問題很多。像晴/毛產(chǎn)品染淺色、白色要求有較高的白度。晴綸要想有高白度就必須亞漂,而羊毛在亞漂時(shí)會(huì)發(fā)生黃變甚至受到損傷。而且在亞漂罐里及易發(fā)生漂底不均勻。如果在小浴比染色機(jī)內(nèi)亞漂則對(duì)染色機(jī)的腐蝕是相當(dāng)嚴(yán)重的。在種種困難前我們積極與各位專家教授請(qǐng)教,在失敗的基礎(chǔ)上試驗(yàn)新助劑染料,引進(jìn)進(jìn)口增白劑在一定程度上解決了白度問題。確定了合理染整工藝,保障了以后產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。這次新產(chǎn)品的生產(chǎn)過程給予我們很深的教訓(xùn):實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)工藝的合理不合理要看在實(shí)際生產(chǎn)中的實(shí)驗(yàn)效果,而不是寫在紙上的論證報(bào)告。新面料的開發(fā)生產(chǎn)要經(jīng)過嚴(yán)格的試驗(yàn)過程,把所有的錯(cuò)誤發(fā)生發(fā)現(xiàn)在投產(chǎn)之前。確保深產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  下半年,還進(jìn)行了竹/棉、粘/棉/錦綸/氨綸等新面料的染整嘗試,在初步試驗(yàn)階段我們遇到了很多困難,現(xiàn)在工藝已經(jīng)基本成熟。

  四、做好基礎(chǔ)工作,為公司搬遷做好準(zhǔn)備。

  為了響應(yīng)公司搬遷的號(hào)召,化驗(yàn)室在今年進(jìn)行了一些基礎(chǔ)性的工作,像對(duì)染化料進(jìn)行優(yōu)選,對(duì)助劑的性價(jià)比進(jìn)行對(duì)比。工藝檔案請(qǐng)檔案室人員幫忙整理編制,等等。

  五、對(duì)輔料染色進(jìn)行探討。已經(jīng)能夠把塑料產(chǎn)品染成中淺色,像,鈕扣、拉鏈、吊針等。

  六、存在的困難和工作的不足。

  現(xiàn)在訂單的運(yùn)轉(zhuǎn)周期越來越短,從接到合同到交貨不到五十天時(shí)間,像sw08001/08002而一部分需要年底交貨的產(chǎn)品的面料到十一月底才買來紗織完面料打小樣。而像020yk等合約的晴/木代爾fty等特殊面料產(chǎn)品混沙嚴(yán)重。給工藝的制定和車間的操作造成了很大的困難。而在化驗(yàn)室的工作中,要求每個(gè)合約都復(fù)核色樣,而往往是需要復(fù)樣的都是最急的、需要復(fù)樣的都是特殊面料、這些面料到漂染車間的時(shí)候都是制衣車間張著口、等著要的時(shí)候。給工藝員的時(shí)間太有限了。特別是今年下半年車間從化驗(yàn)室抽調(diào)技術(shù)人員以后,無論從管理上還是從服務(wù)上化驗(yàn)室的工作都是需要加強(qiáng)的。

  總之,XX年已經(jīng)過去,展望XX年,是充滿希望的一年,我們充滿著對(duì)新公司的期待,在此對(duì)XX年化驗(yàn)室的工作進(jìn)行初步計(jì)劃。

  首先,加強(qiáng)管理、理順工藝員與擋車工的關(guān)系,加強(qiáng)考核力度,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。管理是在平時(shí)慢慢積累的。管理就像我的頭發(fā)一樣,等到成為禿子以后再治療就是天大的本事也回天無力了。如果等到糜爛到?jīng)]法收拾的地步再進(jìn)行整治那就太晚了。我們一定防患于未然,制定合理的管理制度、考核制度,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙考慮化驗(yàn)員的工資分配制度和從屬關(guān)系。

年度工作總結(jié) 篇3

  一、“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況

 。ㄒ唬┩赓Q(mào)進(jìn)出口總額。20xx年外貿(mào)進(jìn)出口總額完成6864萬美元;20xx年完成9415.9萬美元,增幅37.2%;20xx年完成11926.56萬美元,增幅26.7%;20xx年完成15663.28萬美元,同比增長33%。20xx年完成16919.32萬美元,同比增8.02%。20xx-2014年連續(xù)六年總量居全市第一。預(yù)計(jì)20xx年完成10155萬美元,(剔除市場(chǎng)采購貿(mào)易)同比增長10%。預(yù)計(jì)年均增幅8.1%,完成“十二五”年均增幅8%以上的任務(wù)。特色做法:一是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù),積極走出去,了解企業(yè)需求,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并幫助解決困難問題,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心,同時(shí)利用qq群等新方式,提升外貿(mào)工作效果。二是加強(qiáng)培育孵化力度,優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)。20xx年外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)備案28家,發(fā)生實(shí)績25家,截止20xx年9月,備案企業(yè)70家,發(fā)生實(shí)績40家。進(jìn)出口總量化工占比由20xx年87.15%下降到目前的60.87%,外貿(mào)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。三是出臺(tái)扶持政策,鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。近年來,我區(qū)每年根據(jù)形勢(shì),制定出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策,對(duì)企業(yè)發(fā)展外貿(mào)進(jìn)出口、培養(yǎng)外貿(mào)人才方面給予扶持獎(jiǎng)勵(lì)。四是加強(qiáng)溝通,為企業(yè)與海關(guān)之間搭建溝通平臺(tái)。成功完成保稅倉庫的嫁接,確保了全市唯一一家公用型保稅倉庫不被摘牌,并成功學(xué)習(xí)上海自貿(mào)區(qū)、合肥海關(guān)監(jiān)管區(qū)成功經(jīng)驗(yàn),全市唯一一家天璽進(jìn)口商品直銷中心對(duì)外營業(yè);幫助通源保住海關(guān)a類企業(yè)稱號(hào);幫助解決華塑報(bào)關(guān)單出錯(cuò)等問題;幫助企業(yè)爭(zhēng)取海關(guān)資質(zhì),近年來,我區(qū)榮獲海關(guān)aa類稱號(hào)企業(yè)2家,a類企業(yè)7家,個(gè)數(shù)位居全市第一。

 。ǘ┩馍讨苯油顿Y!笆濉逼陂g,我區(qū)實(shí)際利用外資持續(xù)增長。20xx年實(shí)際利用外資完成1371萬美元;20xx年完成1542.17萬美元,增幅12.5%;20xx年完成1798. 19萬美元,增幅16.6%;20xx年完成2181萬美元,增幅24%;20xx年完成2632.6萬美元,增幅20.7%;20xx年預(yù)計(jì)完成2895.2萬美元,增幅10%!笆濉鳖A(yù)計(jì)累計(jì)完成11049.16萬美元,年均增幅達(dá)到16.2%,完成累計(jì)利用外資10000萬美元,年均增幅15.4%以上的任務(wù)。

  (三)社會(huì)消費(fèi)品零售總額!笆濉逼陂g,我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)增長。20xx年社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成5.98億元,20xx年完成6.96億元,增幅16.4%;20xx年完成8.09億元,增幅16.2%;20xx年完成9.27億元,增幅14.6%;20xx年10.44億元,增幅13.1%;預(yù)計(jì)20xx年末完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額 11.48億元,增幅10%,“十二五”預(yù)計(jì)年均增幅13.9%,完成年均增幅13.5%以上的任務(wù)。特色做法:面對(duì)我區(qū)商貿(mào)企業(yè)小而散達(dá)不到限上標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅一直處于全市后三的局面,創(chuàng)新方式從工業(yè)企業(yè)剝離成立商貿(mào)公司、將小而散的同類商貿(mào)企業(yè)整合打包申報(bào)限上企業(yè),經(jīng)驗(yàn)做法得到市局肯定并在全市推廣。近年來,通過走訪摸排、政策鼓勵(lì)等工作,積極發(fā)掘批發(fā)、零售企業(yè)潛力,限額以上企業(yè)從20xx年16家增加到目前的40家,從20xx年的全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.98億元增加到20xx年的10.6億元。

  二、20xx年工作總結(jié)

  (一)外貿(mào)進(jìn)出口總額。一是積極組織企業(yè)參加省市外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),邀請(qǐng)專家來我區(qū)開展外貿(mào)營銷培訓(xùn)。二是推進(jìn)天璽公用保稅倉庫建設(shè),倉庫于3月份正式掛牌營業(yè),我區(qū)牽頭組織舉辦了全市公用型保稅倉庫業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),幫助企業(yè)擴(kuò)大宣傳、推介業(yè)務(wù);組織企業(yè)赴合肥學(xué)習(xí)進(jìn)口商品展示中心項(xiàng)目建設(shè),并指導(dǎo)企業(yè)積極開展此項(xiàng)業(yè)務(wù),天璽進(jìn)口商品展示銷售中心已于7月上旬對(duì)外營業(yè)。三是積極組織企業(yè)申報(bào)省市外貿(mào)項(xiàng)目,佳杰化工、恒遠(yuǎn)化工、華塑科技、錦峰實(shí)業(yè)、德邦化工等5家外貿(mào)企業(yè)獲得省商務(wù)廳外貿(mào)促進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)資金82.5萬美元;指導(dǎo)企業(yè)開展中小企業(yè)市場(chǎng)開拓資金網(wǎng)上申報(bào);幫助三夏申報(bào)省級(jí)進(jìn)口補(bǔ)貼項(xiàng)目。四是開展外貿(mào)企業(yè)走訪,幫助解決企業(yè)困難、問題,協(xié)調(diào)解決了華塑報(bào)關(guān)單編碼問題。五是積極開展工業(yè)企業(yè)調(diào)查,對(duì)全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展走訪調(diào)查,摸底產(chǎn)能、產(chǎn)品信息,宣傳外貿(mào)政策,積極爭(zhēng)取企業(yè)開展對(duì)外貿(mào)易。六是積極組織開展銀企對(duì)接,幫助企業(yè)解決流動(dòng)資金不足問題。1-9月完成外貿(mào)進(jìn)出口6827.29萬美元,同比下降0.5%,預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)出口10155萬美元,同比增長10%。全年新培育外貿(mào)企業(yè)9戶。

  (二)外商直接投資。一是廣泛開展走訪調(diào)研。我局以開展沖刺年目標(biāo)的走訪為主,對(duì)區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)開展走訪調(diào)研,了解企業(yè)遇到的困難,和需要幫助解決的問題,建立走訪檔案,積極為企業(yè)提供服務(wù)。二是扎實(shí)開展企業(yè)服務(wù)。傳達(dá)最新政策,幫助企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目資金,督促指導(dǎo)企業(yè)遵守國家法律法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)誠信守法、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、按章納稅、維護(hù)職工權(quán)益,提升我區(qū)外商投資環(huán)境。三是積極摸排項(xiàng)目,主動(dòng)上門服務(wù)。與區(qū)招商局密切合作,摸排有投資意向的企業(yè),主動(dòng)上門做工作,解困難,每周一次上門或者電話咨詢企業(yè),了解企業(yè)進(jìn)展情況及困難問題。1-9月累計(jì)完成利用外資2574.3萬美元,同比增長13.8%,占任務(wù)的89.4%。預(yù)計(jì)全年完成2900萬美元,增長10.2%。

  (三)社會(huì)消費(fèi)品零售總額。一是挖掘新的限上培育點(diǎn),將電商行業(yè)納入零售業(yè)進(jìn)行申報(bào)。二是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)接,做好企業(yè)服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行報(bào)表申報(bào)。今年已新上限上企業(yè)6家,10月份再申報(bào)1家。1-9月全區(qū)完成社會(huì)消費(fèi)品零售額 106708.2萬元,增幅11.3%,占人代會(huì)任務(wù)的94.6%,其中限上企業(yè)完成26789.1萬元,同比增長11.7%。1-9月,我區(qū)已新上限上企業(yè)6戶。預(yù)計(jì)全年完成11.28億元,增長8%。

  (四)電子商務(wù)。積極推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展,《XX區(qū)發(fā)展電子商務(wù)工作意見》已經(jīng)區(qū)政府研究通過開始實(shí)施,《電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)扶持辦法》也正在研究討論中;與黃山學(xué)院簽訂合作意向書,由黃山學(xué)院針對(duì)企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行指導(dǎo),幫助企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)和培養(yǎng)輸送電商人才;對(duì)全區(qū)重點(diǎn)電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行了摸排建立了檔案;組織我區(qū)優(yōu)秀土特產(chǎn)企業(yè)入駐淘寶;在西溪南鎮(zhèn)實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村試點(diǎn),通過召開動(dòng)員大會(huì)動(dòng)員村民、邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行培訓(xùn)、組建專業(yè)電商公司、搭建專門平臺(tái)、統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計(jì)、構(gòu)建物流體系等一些列工作,逐步推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。

 。ㄎ澹﹥(nèi)貿(mào)工作。一是抓好市場(chǎng)監(jiān)管。扎實(shí)做好日常市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)及監(jiān)測(cè)運(yùn)行分析工作;加強(qiáng)對(duì)典當(dāng)企業(yè)的日常管理,開展典當(dāng)行業(yè)年檢,會(huì)同區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局,對(duì)開展典當(dāng)行業(yè)清理,規(guī)范典當(dāng)行業(yè)管理;聯(lián)合金融辦開展打擊非法集資的宣傳和查處工作;與相關(guān)部門合作進(jìn)一步規(guī)范華商山莊預(yù)付卡發(fā)放工作;認(rèn)真做好對(duì)酒類、直銷企業(yè)的備案工作,目前全區(qū)酒類備案企業(yè)22家,直銷企業(yè)的備案6家;指導(dǎo)加油站進(jìn)行成品油經(jīng)營許可證換證年檢;配合環(huán)保、公安等部門開展黃標(biāo)車提前報(bào)廢補(bǔ)貼工作,嚴(yán)格審核相關(guān)材料;配合物價(jià)部門開展平價(jià)超市穩(wěn)價(jià)惠民工作。二是抓好項(xiàng)目對(duì)接。組織養(yǎng)生源蜂蜜、裕籽貴茶油申報(bào)20xx年度安徽老字號(hào);幫助井信農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)申報(bào)了省內(nèi)貿(mào)扶持資金項(xiàng)目;組織開展省、市誠信企業(yè)申報(bào)工作,編制上報(bào)巖寺老街創(chuàng)建市誠信街區(qū)和世紀(jì)華聯(lián)超市市誠信單位;成功申報(bào)2家放心早餐店;與區(qū)物價(jià)、農(nóng)委、財(cái)政等部門配合建設(shè)新增3家蔬菜便利店。三是抓好安全生產(chǎn)。加強(qiáng)新安江流域綜合治理,開展禁磷工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查3次;強(qiáng)化安全監(jiān)管,結(jié)合全區(qū)“一崗雙責(zé)”安全包保,組織、參加各類安全檢查21次,確保了我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)消防和食品安全無事故;對(duì)1家安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的加油點(diǎn)進(jìn)行了注銷;配合安監(jiān)、消防等部門開展燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理行動(dòng);四是抓好內(nèi)貿(mào)發(fā)展。組織超市在年節(jié)期間備足貨源、開展促銷活動(dòng),豐富群眾消費(fèi);組織區(qū)內(nèi)農(nóng)特產(chǎn)企業(yè)參加省、市各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),幫助拓展銷售渠道;組織竹藝軒參加全省服務(wù)貿(mào)易銀企對(duì)接會(huì),幫助企業(yè)解決融資困難。

年度工作總結(jié) 篇4

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年12月16日全縣保密工作會(huì)議精神,按照會(huì)議要求,我鎮(zhèn)于12月17日組織全體干部召開了專題會(huì)議,及時(shí)將這次會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),并進(jìn)一步建立健全了保密工作制度,明確了工作目標(biāo)和責(zé)任,加強(qiáng)了工作措施,現(xiàn)將我鎮(zhèn)保密工作貫徹落實(shí)及自查情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)會(huì)議精神,首先成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)此次自查活動(dòng)做了統(tǒng)一安排。并組織本部門工作人員深入學(xué)習(xí)文件精神,組織安排好宣傳和落實(shí)。要求由辦公室牽頭,各科室分別按照通知精神認(rèn)真開展自查活動(dòng)。

  二、認(rèn)真開展保密工作教育和宣傳

  自查中組織大家集中學(xué)習(xí)有關(guān)制度,采取以會(huì)代訓(xùn)的方式,傳達(dá)保密工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)保密法規(guī)及文件,布置任務(wù),并就全局保密工作的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行研討,探索行之有效的保密工作方法和措施,使大家進(jìn)一步明確了當(dāng)前保密工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和工作要求,保密工作意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),更加深入地掌握了新形勢(shì)下保密工作常識(shí),提高了對(duì)保密工作的警覺性。

  三、加強(qiáng)保密工作硬件設(shè)施的建設(shè)

  一是要求各部門計(jì)算機(jī)實(shí)行專人管理,并結(jié)合實(shí)際,制定了《涉密計(jì)算機(jī)保密管理制度》和《涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理制度》,規(guī)范了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理;二是強(qiáng)化國家秘密載體管理,密件文件在收發(fā)、傳閱、使用、保管和清退等各個(gè)環(huán)節(jié)做到登記明確、手續(xù)清楚,不擅自擴(kuò)大知悉范圍;三是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理,堅(jiān)持誰上網(wǎng)誰負(fù)責(zé)的原則有效地加強(qiáng)了涉密載體的保密管理工作。

  四、加強(qiáng)機(jī)要文件的管理,堅(jiān)持雙向登記制度

  一是配備和確定了專(兼)職保密人員,逐步建立完善了保密工作制度,對(duì)文件及保密資料回收銷毀工作做了具體檢查部署,建立了文件保密廢資料登記銷毀程序。及時(shí)登記、傳閱、清理和回交機(jī)要文件;二是對(duì)網(wǎng)上公文的傳遞,做到了涉密計(jì)算機(jī)不聯(lián)網(wǎng),涉密文件不上網(wǎng),上網(wǎng)文件不涉密,上網(wǎng)信息有審批有登記,堅(jiān)持做好涉密工作。自查中未發(fā)現(xiàn)一起泄密事件。

年度工作總結(jié) 篇5

  一年來,我區(qū)土壤肥料工作緊跟省、市二〇〇七年工作部署,認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會(huì)議和中央一號(hào)文件精神,發(fā)揮土肥技術(shù)在提高耕地綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的作用,充分利用各種有效方式,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全區(qū)共實(shí)施完成測(cè)土配方施肥71萬畝,其中40萬畝小麥測(cè)土配方施肥田平均畝產(chǎn)181.3公斤,比習(xí)慣施肥畝產(chǎn)159.5公斤,畝增產(chǎn)21.8公斤,增產(chǎn)率13.7%,總計(jì)新增小麥872.0萬公斤,總凈增純收益1566.8萬元;20萬畝玉米測(cè)土配方施肥平均畝產(chǎn)415.6公斤,比習(xí)慣施肥畝產(chǎn)360.8公斤,畝增產(chǎn)54.8公斤,增產(chǎn)率15.2%,總計(jì)新增玉米1096.0萬公斤,總凈增純收益1610萬元;15萬畝棉花測(cè)土配方施肥畝產(chǎn)236.5公斤,比習(xí)慣施肥畝產(chǎn)206.4公斤,畝增產(chǎn)30.1公斤,增產(chǎn)率14.6%,總計(jì)新增籽棉451.5萬公斤,總凈增純收益1042.95萬元。高麥茬覆蓋復(fù)播22萬畝,高茬休閑覆蓋16萬畝,果園覆蓋5.2萬畝。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、搞好土壤肥料各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

  一是繼續(xù)開展土壤墑情定位監(jiān)測(cè),為指導(dǎo)大田管理提供科學(xué)依據(jù)。全區(qū)13個(gè)定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)全年共運(yùn)作16次,耕層監(jiān)測(cè)結(jié)果表明,20xx年11月15日至20xx年3月5日表現(xiàn)為波動(dòng)增墑變化,水分含量由10.19%上升至14.42%,旱情從重旱上升至輕旱-適宜情況,基本滿足了小麥苗期、返青期水分需求。3月5日至4月25日墑情基本表現(xiàn)為跑墑變化,水分含量由14.42%降至全年最低點(diǎn)6.04%,旱情處于重旱-極旱情況。滿足不了小麥生長后期和春播作物的需水要求。從4月25日至10月15日,基本表現(xiàn)為增墑階段,旱情指標(biāo)表現(xiàn)為從極旱逐步過渡到過多六個(gè)不同等級(jí)。4月下旬至5月下旬墑情較差,滿足不了小麥生育后期和春播作物需要;6月中旬至7月中旬各點(diǎn)平均降雨110.2mm,墑情適宜,基本滿足玉米和棉花的生長發(fā)育;8月下旬至9月中下旬各點(diǎn)累計(jì)降雨最少79.4mm,最多142mm,旱作區(qū)休閑麥田,充分利用了此次降雨,及時(shí)進(jìn)行了耙耱保墑,適時(shí)進(jìn)行了小麥播種,同時(shí)也充分滿足了玉米生育期需要,但對(duì)密植棉田來說,通過增加棉行間的通風(fēng)透光,減少爛鈴損失;10月上中旬各點(diǎn)降雨40~70mm不等,墑情適宜或過多,影響了秋作物的正常收獲,推遲了水澆地冬小麥的播種期。

  對(duì)每次監(jiān)測(cè)結(jié)果我們都及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門,發(fā)布相關(guān)情報(bào),指導(dǎo)全區(qū)大田生產(chǎn);二是認(rèn)真完成國家級(jí)土壤肥力監(jiān)測(cè)點(diǎn)樣品采集工作,并按要求填寫了有關(guān)報(bào)表;三是按要求完成省級(jí)土壤肥力動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的土樣采集、野外調(diào)查、數(shù)據(jù)錄入等任務(wù),并將數(shù)據(jù)分析結(jié)果編寫了專題總結(jié),結(jié)果表明,與20xx年相比,除速效磷、緩效鉀下降外,有機(jī)質(zhì)、全氮、速效鉀穩(wěn)中有升;四是在不同作物上實(shí)施完成了校正試驗(yàn)30個(gè)(小麥7個(gè)、夏玉米10個(gè)、棉花7個(gè)、日光溫室黃瓜3個(gè),蘋果3個(gè))、效果跟蹤觀察點(diǎn)200個(gè),目前有關(guān)田間觀察記載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等工作已完成,并填寫了實(shí)驗(yàn)記載表,為今后修正平衡施肥參數(shù)提供了科學(xué)依據(jù)。五是結(jié)合測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的'實(shí)施,在小麥、玉米、棉花等作物上布置完成“3414”試驗(yàn)26個(gè)點(diǎn)位,目前試驗(yàn)的田間觀察記載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、試驗(yàn)記載表填寫等工作已完成,并編寫了正規(guī)試驗(yàn)報(bào)告,為下步科學(xué)施肥提供了依據(jù);六是根據(jù)省站安排我們?cè)谛←、棉花上完成了墑情與旱情指標(biāo)體系應(yīng)用分析及水分利用率調(diào)研工作,數(shù)據(jù)分析及報(bào)告編寫工作已按要求完成;七是安排完成全國農(nóng)田土壤墑情監(jiān)測(cè)主點(diǎn)1個(gè)、附點(diǎn)4個(gè),對(duì)各點(diǎn)進(jìn)行了剖面分析,按4個(gè)不同層次測(cè)定了質(zhì)地、田間持水量、容重等,目前各點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  二、建好規(guī)范化規(guī)模示范推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施

  1.今年我們主要抓了龍居、金井、解州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)測(cè)土配方施肥示范區(qū)和北相、王范、馮村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)小麥優(yōu)質(zhì)高效測(cè)土配方施肥示范區(qū)建設(shè),都取得了圓滿的結(jié)果。為了建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的示范區(qū),提高示范效果,我們把示范區(qū)的任務(wù)目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、主要措施具體化,由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的任務(wù)下達(dá)、觀察點(diǎn)設(shè)置,資料整理分析匯總等。為了保證示范區(qū)測(cè)土配方施肥技術(shù)的順利實(shí)施,我們土肥站全體人員經(jīng)常深入示范區(qū)、深入田間、深入農(nóng)戶,圍繞測(cè)土、配方、配肥、供肥和施肥等基本內(nèi)容,開展了形式多樣的技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)為農(nóng)民開出施肥配方或追肥配方單,解決農(nóng)民在生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的施肥用肥問題。并聯(lián)合技術(shù)、植保等農(nóng)業(yè)專家成立技術(shù)巡回指導(dǎo)組,在天氣干旱時(shí),及時(shí)發(fā)布土壤墑情與旱情情報(bào),為下一步田間管理措施進(jìn)行部署;在病蟲害發(fā)生時(shí),利用廣播和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)布病蟲情預(yù)報(bào)和防治方法,使示范區(qū)的經(jīng)濟(jì)損失降到最低水平,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,起到了示范輻射作用。

  2.為了加大測(cè)土配方施肥工作的力度,我們?cè)谌f畝示范區(qū)龍居鎮(zhèn)四十里崗旱垣區(qū)雷家坡村建設(shè)了300畝測(cè)土配方施肥連片示范方。在示范方建設(shè)中,一是麥播前在示范方采集15個(gè)土樣進(jìn)行分析化驗(yàn),其結(jié)果為:耕層土壤主要養(yǎng)分平均為:有機(jī)質(zhì)16.6g/kg,全氮0.61g/kg,有效磷9.9mg/kg,速效鉀172.9mg/kg,緩效鉀835mg/kg,ph值8.60~8.71。根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果和歷年產(chǎn)量水平,擬定了目標(biāo)產(chǎn)量,確定了施肥配方,制定了施肥方案,發(fā)放施肥建議卡40份;在小麥播前、生長中、后期利用直通車,組織技術(shù)、土肥、植保、種子等方面的技術(shù)人員對(duì)示范區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行測(cè)土配方施肥、栽培管理、新品種栽培、病蟲害防治、田間管理要點(diǎn)等技術(shù)進(jìn)行了3次培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)材料200余份,并利用差轉(zhuǎn)臺(tái)電視技術(shù)講座3次;三是在示范方采取了“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一測(cè)土、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一配肥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一田間管理。在今年冬小麥生產(chǎn)中遇到了麥苗曖冬旺長、拔節(jié)期受凍、灌漿期干旱多風(fēng)等諸多不利因素和旱地普遍減產(chǎn)5成的情況下,300畝測(cè)土配方施肥與習(xí)慣施肥相比,仍取得了較好收成,據(jù)觀察點(diǎn)測(cè)算,測(cè)土配方施肥田平均畝產(chǎn)102.4公斤,比習(xí)慣施肥平均畝增產(chǎn)16.7公斤,增產(chǎn)率19.5%,新增小麥5010公斤,新增產(chǎn)值7515元。

  3.根據(jù)省、市站部署,今年我們?cè)邶埦渔?zhèn)美玉村建設(shè)節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)2562畝;在馮村鄉(xiāng)中陽村建設(shè)核心示范區(qū)521畝。在實(shí)施過程中,主要做了:一是采集了60個(gè)土壤樣品進(jìn)行化驗(yàn)分析。二是安排完成參數(shù)采集試驗(yàn)7個(gè),效果跟蹤觀察點(diǎn)26個(gè)。三是在龍居鎮(zhèn)美玉村節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)實(shí)施整修排灌渠道3950米;在馮村鄉(xiāng)中陽村建設(shè)核心示范區(qū)實(shí)施整修排灌渠道4451米。四是有針對(duì)性的開展了不同層次的技術(shù)培訓(xùn),共出動(dòng)科技直通車6余次,參加科技集會(huì)3次,舉辦技術(shù)培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)人數(shù)1650余人次,散發(fā)宣傳材料3120余份,放映測(cè)土配方施肥技術(shù)、棉花栽培技術(shù)、農(nóng)資真假鑒別等農(nóng)業(yè)技術(shù)光盤6場(chǎng)。根據(jù)效果跟蹤觀察點(diǎn)測(cè)算:龍居鎮(zhèn)美玉村2562畝節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)工程田平均畝產(chǎn)籽棉252.5公斤,比非工程田平均畝增籽棉36.2公斤,增產(chǎn)率為16.7%,共計(jì)新增籽棉9.27萬公斤,畝純收益增加181元,總計(jì)新增產(chǎn)值46.37萬元。馮村鄉(xiāng)中陽村521畝節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效核心示范區(qū)工程田平均畝產(chǎn)籽棉268.7公斤,比非工程田平均畝增籽棉40.3公斤,增產(chǎn)率為17.6%,共計(jì)新增籽棉2.10萬公斤,畝純收益增加201.50元,總計(jì)新增產(chǎn)值10.08萬元。

  三、實(shí)施測(cè)土配方施肥開創(chuàng)平衡施肥技術(shù)工作新局面

  今年是我區(qū)實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的第二年,針對(duì)工作量大、任務(wù)艱巨的事實(shí),我們?cè)谏霞?jí)業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,按照《測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求,充分發(fā)揮科技人員的作用,理順關(guān)系,借助項(xiàng)目,創(chuàng)新工作模式,探索長效工作機(jī)制,把測(cè)土配方施肥技術(shù)落實(shí)到千家萬戶,加快了測(cè)土配方施肥技術(shù)的推廣應(yīng)用步伐。一是今年在玉米上采集1500個(gè)土壤樣品,完成野外調(diào)查、填寫表格0.6萬份;(yàn)土樣39055項(xiàng)次,其中大量元素19500項(xiàng)次,其它項(xiàng)目17905項(xiàng)次;二是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度有針對(duì)性的開展不同層次的技術(shù)培訓(xùn),累計(jì)共出動(dòng)科技直通車40余次,制作流動(dòng)宣傳墻體廣告(橫幅)110條,通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、簡報(bào)等新聞媒體正面宣傳32次(期)次,參加科技集會(huì)10次,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組舉辦技術(shù)培訓(xùn)班49期,培訓(xùn)人數(shù)32860余人次,散發(fā)宣傳材料4萬余份,放映測(cè)土配方施肥技術(shù)、棉花栽培技術(shù)、農(nóng)資真假鑒別等農(nóng)業(yè)技術(shù)光盤43場(chǎng)。

  為下一步大面積推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是共計(jì)完成鹽湖區(qū)大配方12個(gè)(其中小麥6個(gè)、玉米3個(gè)、棉花3個(gè)),區(qū)域配方30個(gè),發(fā)放施肥建議卡9.5萬份。按照《山西省測(cè)土配方施肥配方肥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)定與管理辦法》(試行)要求積極與定點(diǎn)企業(yè)運(yùn)城復(fù)肥廠進(jìn)行合作,向定點(diǎn)企業(yè)提供配方27個(gè),企業(yè)提供配方肥1512.5噸,極大地促進(jìn)測(cè)土配方施肥持續(xù)深入發(fā)展;四是完成“3414”試驗(yàn)26個(gè)點(diǎn)位,校正試驗(yàn)30個(gè)、效果跟蹤觀察點(diǎn)200個(gè)。為確保試驗(yàn)的準(zhǔn)確性和精確性,減少試驗(yàn)誤差,我們嚴(yán)格按照方案進(jìn)行操作,每個(gè)試驗(yàn)站上都有專人負(fù)責(zé),從田間調(diào)查、施肥、播種到收獲等各個(gè)環(huán)節(jié),均由試驗(yàn)負(fù)責(zé)人牽頭,全站人員參加,深入田間,親自操作,直接參與試驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),局領(lǐng)導(dǎo)還專門抽調(diào)4名專業(yè)技術(shù)人員參與了試驗(yàn)的考種工作,最大程度保證了試驗(yàn)結(jié)果的可靠性。五是根據(jù)數(shù)據(jù)庫的特殊性確定了一名懂計(jì)算機(jī)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員專門負(fù)責(zé),從庫的建立、數(shù)據(jù)的輸入由他負(fù)責(zé),目前測(cè)土配方施肥采樣在塊基本情況調(diào)查表、農(nóng)戶施肥情況調(diào)查表、土壤測(cè)試結(jié)果、表施肥準(zhǔn)確度評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表等表格已以excel表格形式輸入完成。6月、8月、10月我們又確定專人參加了農(nóng)業(yè)部、省舉辦的數(shù)據(jù)庫錄入培訓(xùn),現(xiàn)正在按照軟件要求輸入有關(guān)數(shù)據(jù)。

  四、努力做好日光溫室水肥一體化工程

  日光溫室水肥一體化項(xiàng)目按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求,9月底與山西物華農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備工程有限公司簽定合同,全面實(shí)施。

  實(shí)施情況:日光溫室水肥一體化共65棟,現(xiàn)已完成50棟,其余正在實(shí)施;日光溫室配套設(shè)施完善共15棟,正在進(jìn)行之中。

  五、加強(qiáng)管理促進(jìn)土肥事業(yè)蓬勃發(fā)展

  根據(jù)站上人員結(jié)構(gòu)情況,要求每個(gè)人在工作閑暇都要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做好學(xué)習(xí)筆記,積極向中心網(wǎng)刊投稿,一年來共采用20余篇,發(fā)表論文4篇。另外我們根據(jù)每個(gè)同志的特點(diǎn)和工作需要,年初,在制定崗位責(zé)任制時(shí),根據(jù)全年的工作任務(wù),對(duì)全站人員進(jìn)行了責(zé)任分工,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),并且使盡可能的細(xì)化量化,發(fā)揮每一個(gè)人的特長,做到人人肩上有擔(dān)子,件件事情有人管,提高了大家的工作積極性,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  六、明年工作打算

  1.認(rèn)認(rèn)真真繼續(xù)搞好墑情監(jiān)測(cè)、土壤肥力動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、有關(guān)試驗(yàn)、示范的觀察記載等基礎(chǔ)性工作。

  2.繼續(xù)組織實(shí)施好測(cè)土配方施肥試點(diǎn)補(bǔ)貼資金項(xiàng)目,采用檢查、督促、指導(dǎo)等方式,確保圓滿完成測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼資金項(xiàng)目的任務(wù)。

  3.進(jìn)一步開展肥料市場(chǎng)整頓,凈化肥料市場(chǎng),減少坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生,確保農(nóng)民用上放心肥。

  4.引導(dǎo)肥料企業(yè)參與測(cè)土配方施肥,發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)參與測(cè)土配方施肥技術(shù)的推廣,同時(shí)通過制作施肥分區(qū)圖、施肥配方表和施肥建議卡發(fā)放到鄉(xiāng)村戶,并指導(dǎo)農(nóng)民按“圖、表、卡”,針對(duì)通用型復(fù)合肥品種進(jìn)行大配方小調(diào)整,做到科學(xué)施肥,有力的促進(jìn)測(cè)土配方施肥的推廣。

年度工作總結(jié) 篇6

  20xx年,受國內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利影響,**公司的經(jīng)營遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下,依靠和發(fā)揮全體員工的力量,緊扣主營業(yè)務(wù),調(diào)整經(jīng)營策略,加強(qiáng)規(guī)范管理,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營情況報(bào)告如下:

  一、20xx年度經(jīng)營情況

  (一)生產(chǎn)經(jīng)營概況

  截止12月25日,公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入6510.32萬元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的95.74%,實(shí)現(xiàn)凈利潤700萬元,回款2148.31萬元,回款率達(dá)33%。其中園林工程收入5800萬元,完成計(jì)劃指標(biāo)的96.67%,;苗木銷售收入570萬元,完成計(jì)劃指標(biāo)的71.25%。公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長,盈利能力不斷提升,營業(yè)利潤不斷增大。

 。ǘ┙(jīng)營管理工作開展情況

  1、工程建設(shè)

  20xx年,公司實(shí)現(xiàn)**工程建設(shè)收入5800萬元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)的96.67%,收回工程款1572.95萬元,回款率達(dá)27.11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程BT項(xiàng)目、***二期會(huì)所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場(chǎng)工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設(shè),并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,得到廣大客戶和社會(huì)各界的一致認(rèn)可,有力擴(kuò)大了公司品牌知名度和美譽(yù)度。

  2、苗木經(jīng)營

  截止12月25日,公司實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入570萬元,完成年度計(jì)劃指標(biāo)

  的71.25%,回款509.10萬元,回款率達(dá)89.31%,另完成工程調(diào)撥結(jié)算127.90萬元,對(duì)外業(yè)務(wù)贈(zèng)送用苗24.57萬元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家,新老客戶累計(jì)發(fā)展到82家,其中年度合作金額10萬元以上的客戶達(dá)32家,建立了****(集團(tuán))、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。

  全年完成苗木采購1284.47萬元,其中用于工程項(xiàng)目的苗木采購361.14 萬元,占采購總額的28.03%;用于基地建設(shè)的苗木采購906.87萬元,占采購總額的70.60%,支付苗木采購款1283.61萬元。所有苗木產(chǎn)品驗(yàn)收平均合格率達(dá)90%以上,建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,有力保障了在建工程項(xiàng)目和基地建設(shè)的順利進(jìn)行。

  3、生產(chǎn)建設(shè)

  20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地庫存苗木數(shù)量達(dá)1297745株(袋),其中喬木279514株,球體26957個(gè),灌木8859株,地被977163袋,盆景5252盆。

  完成**基地開發(fā)建設(shè)500畝,完成蓄水池建設(shè)、土地平整、道路鋪設(shè)、水網(wǎng)鋪設(shè)、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成新增苗木栽植35619株,其中喬木24288株,球體11331株。

  建設(shè)**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,已完成基礎(chǔ)建設(shè)投入 242萬元,于10月份完成鋼架大棚主體建設(shè),目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設(shè)施工階段,預(yù)計(jì)20xx年3月完工并投入運(yùn)營。

  4、綜合管理

  在行政辦公方面,除做好公文處理、檔案管理、會(huì)務(wù)組織、后勤管理,安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作外,配合集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,完成流程、表單的制作和完善,配合集團(tuán)完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報(bào),此外順利通過了工程業(yè)務(wù)方面的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,成功組織申報(bào)**省農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目,申報(bào)建設(shè)

  鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設(shè)項(xiàng)目,獲得***聯(lián)合會(huì)專項(xiàng)補(bǔ)助資金30萬元,完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)審答辯,組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)工作,目前已通過網(wǎng)上公示。

  在人力資源管理方面,較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會(huì)保障、工傷事故處理(20xx年遺留)等各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展了各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作,先后組織員工55人次進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審、安全員培訓(xùn)取證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)取證各項(xiàng)工作;邀請(qǐng)四川國光公司、用友公司等合作機(jī)構(gòu)就企業(yè)信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),并組織對(duì)營銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核測(cè)評(píng),取得預(yù)期效果。

  5、安全生產(chǎn)

  20xx年,公司全力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,安全防范工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,員工安全生產(chǎn)意識(shí)顯著增強(qiáng),公司安委會(huì)認(rèn)真抓好各部門、各時(shí)期安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和落實(shí),今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。

  二、存在問題和不足

  1、計(jì)劃指標(biāo)和既定任務(wù)未能全面完成

  截止12月25日,公司收入指標(biāo)、利潤指標(biāo)、回款指標(biāo)均未完成董事會(huì)下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo),主要是市場(chǎng)拓展能力不足,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng);專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)匱乏,項(xiàng)目運(yùn)營能力較差;年內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目以市政工程項(xiàng)目為主,行業(yè)特點(diǎn)導(dǎo)致回款周期長,回款困難大。

  苗木交易中心建設(shè)項(xiàng)目、**基地建設(shè)項(xiàng)目、**基地苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等既定任務(wù)未能如期完成,一方面董事會(huì)決策部署有變動(dòng)調(diào)整,一方面經(jīng)營管理層及經(jīng)辦部門和人員對(duì)工作指令的理解認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力不夠,畏難情緒明顯,這些問題值得公司經(jīng)營管理層深刻反省檢查,并在20xx年工作中認(rèn)真研究解決。

  2、勤勉盡責(zé)不夠,管理水平不高

  經(jīng)營管理層勤勉盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)程度不夠,工作中存在畏難情緒,執(zhí)行力不夠堅(jiān)決,對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查和考核不到位,由于決策不夠?qū)徤,?dǎo)致**基地新;中層管理人員普遍缺乏憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、大局意識(shí)、成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、在施工組織、質(zhì)量管理、成本控制、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面缺乏有效的措施和手段。

  3、綜合實(shí)力弱,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

  公司現(xiàn)階段自身運(yùn)營能力和造血能力薄弱,業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)尚離不開集團(tuán)公司在資金、項(xiàng)目上的支撐;高學(xué)歷且具備中高級(jí)技術(shù)職務(wù)及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)和管理人才匱乏,目前僅具備園林施工貳級(jí)資質(zhì),缺乏安全生產(chǎn)許可、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)及市政資質(zhì),在承攬園林工程業(yè)務(wù)的規(guī)模和范圍方面均受到限制,項(xiàng)目評(píng)估分析能力、工程投標(biāo)能力、設(shè)計(jì)實(shí)力、施工能力仍很薄弱。

  基地建設(shè)和管理尚處于初級(jí)水平,苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整,土地綜合利用率有待提高;產(chǎn)品規(guī)劃缺乏商品生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)周期、經(jīng)營成本和效益目標(biāo)的分析、核算和確定;苗木產(chǎn)品規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、精品化程度低,與市場(chǎng)接軌不足,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,苗木經(jīng)營仍處于被動(dòng)局面,缺乏穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的大客戶資源。

  三、20xx年度經(jīng)營計(jì)劃

  20xx年是充滿希望和機(jī)遇,又面臨挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設(shè),將經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、生態(tài)建設(shè)融為一體,“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè),承載著園林行業(yè)的夢(mèng)想。**公司20xx年工作總的指導(dǎo)思想和中心任務(wù)是:認(rèn)清形勢(shì),穩(wěn)中求進(jìn),圍繞集團(tuán)公司董事會(huì)下達(dá)的年銷售收入10000萬元,凈利潤20xx萬元,回款率80%的經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)營目標(biāo)和主營業(yè)務(wù),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),創(chuàng)新經(jīng)營模式。在穩(wěn)定主營業(yè)務(wù)收

  益的基礎(chǔ)上,確保經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)全面完成,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬┳ソM織領(lǐng)導(dǎo),建立經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制

  嚴(yán)格按照集團(tuán)公司董事會(huì)的決策部署和下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),公司經(jīng)營層認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)形勢(shì),明確市場(chǎng)范圍和客戶資源,為切實(shí)有效地推進(jìn)工作,將經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到相關(guān)職能部門,與部門負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,將重要經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)列入部門考核事項(xiàng),做到有布置、有檢查、有落實(shí),從而形成上下聯(lián)動(dòng)、各方協(xié)調(diào),全面推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。

  (二)抓改革創(chuàng)新,努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度

  切實(shí)推進(jìn)ERP的應(yīng)用、全面預(yù)算管理和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,完善改進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ㄈ┳ソY(jié)構(gòu)調(diào)整,加快發(fā)展主營業(yè)務(wù)

  按照“穩(wěn)健、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點(diǎn)、形成品牌的要求,堅(jiān)持走規(guī);a(chǎn)、市場(chǎng)化引導(dǎo)、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化管理的路子,全力抓好工程建設(shè)、苗木經(jīng)營、綠地養(yǎng)護(hù)三大業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,著力落實(shí)**小區(qū)、***家園、**小區(qū)二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項(xiàng)目的項(xiàng)目承攬和施工建設(shè),力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品,立足**,輻射**,穩(wěn)步擴(kuò)大苗木經(jīng)營業(yè)務(wù),力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,逐步拓展綠地養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)收入250萬元。

 。ㄋ模┳ドa(chǎn)建設(shè),著力保障業(yè)務(wù)需求

  繼續(xù)調(diào)整苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃基地布局,推進(jìn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和苗木栽植工作,不失時(shí)機(jī)地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié),科學(xué)合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)方

  案和技術(shù)措施,努力打造規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化的苗木產(chǎn)品,保障自建工程項(xiàng)目和對(duì)外銷售需求。研究抵御各種自然災(zāi)害的方法和措施,降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎(chǔ)建設(shè),盡快投入運(yùn)營。

 。ㄎ澹┳ソ逃嘤(xùn),提高經(jīng)營管理水平

  圍繞公司資質(zhì)管理和隊(duì)伍建設(shè),由辦公室組織制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)落實(shí)和組織公司員工參加各類職稱評(píng)定、專業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對(duì)性加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員在市場(chǎng)經(jīng)營、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)提高,努力提升經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。

  讓我們滿懷信心地跨入新的一年,攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績,把握機(jī)遇攀高峰,全面完成和超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃和工作任務(wù),努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。

年度工作總結(jié) 篇7

  今年以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高個(gè)人修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作,自199*年開始從事本崗位以來,每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于200*年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷,并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,努力提高自己的工作能力。

  200*年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。

  一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對(duì)新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時(shí)甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),這其中也有我的汗水和功勞。

  二、 我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時(shí)工,由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流動(dòng)性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,每一名新員工報(bào)到后,我都及時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們及時(shí)上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時(shí)就餐,對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報(bào)及時(shí)。

  三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套,有進(jìn)口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

  四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,膠囊和口服液,共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程?诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。以上是我對(duì)今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取把工作做的更好,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  現(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門,很多人失去工作,連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時(shí)刻警惕,不要被眼前的巨大困難打倒,相信金融危機(jī)很快就要過去,我們公司美好的明天就在明天。

年度工作總結(jié) 篇8

  今年以來,在工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下,我辦緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,大局安全穩(wěn)定,社會(huì)公平正義,人民幸福和諧”的總體目標(biāo)。堅(jiān)持“加強(qiáng)宏觀調(diào)控,當(dāng)好決策參謀,狠抓項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后動(dòng),發(fā)揮職能作用,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的工作思路,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),突出做好做活城市建設(shè),現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:

  一、城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

  1、新月半島、水岸山城二期、天馬山公館房產(chǎn)項(xiàng)目,建設(shè)進(jìn)展順利,銷售形勢(shì)依舊保持良好勢(shì)頭。

  2、浦梓港片區(qū)開發(fā),一期征地拆遷已經(jīng)基本完成,幫拆遷戶辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)兩百多人。

  3、積極參與瀏陽河六橋建設(shè)施工環(huán)境協(xié)調(diào)及輔道用地征拆,確保施工順利進(jìn)行,為20xx年元旦通車打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、扎實(shí)做城建規(guī)化管理和服務(wù)工作

  我辦擔(dān)負(fù)著城市建設(shè)規(guī)劃管理與服務(wù),村鎮(zhèn)建設(shè)管理與服務(wù)及項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷安置等多項(xiàng)工作。全年來,為項(xiàng)目建設(shè)解決矛盾糾紛十余起;嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)規(guī)劃法,管理好規(guī)劃區(qū)農(nóng)村建房,上戶為村民踏勘選址百余次,為農(nóng)民新建住宅提供規(guī)劃服務(wù)61戶;完成萬戶農(nóng)民進(jìn)城鎮(zhèn)567戶,2260人,購房面積6.2萬㎡;農(nóng)村危房改造工作完成入戶調(diào)查摸底兩百余戶,通過村組評(píng)議、街道審核最終確定5戶重點(diǎn)援建戶20戶一般援建戶,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部完成施工建設(shè)并通過驗(yàn)收;狠抓村民建房質(zhì)量安全工作,為農(nóng)民建房進(jìn)行質(zhì)量與安全檢查20多次,提出質(zhì)量與安全隱患整治意見十多處;完成楊家弄背街小巷改造7000平米;安全工作不能小視,我辦積極配合燃安辦天然液化氣整治工作,打擊非法違規(guī)用氣,轄區(qū)內(nèi)六家辦理正規(guī)手續(xù)供氣點(diǎn)都情況正常無安全事故發(fā)生。今年以來,我辦全體工作人員面對(duì)繁雜的工作任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),一是對(duì)全所人員進(jìn)行合理分工,明確職責(zé),做到人人有事做,事事有人管;二是健全各項(xiàng)制度,規(guī)范內(nèi)部管理;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)征拆、城市規(guī)劃等方面的知識(shí)。在具體工作中,做到了分工明確,相互配合,切實(shí)營造了良好的干事氛圍,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。

  總之,20xx年城建工作取得了一定的成績,主要得益于工委、辦事處和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于處直部門的鼎力相助,得益于村(社區(qū))的大力支持。來年應(yīng)繼續(xù)保持良好的工作勢(shì)頭,圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

年度工作總結(jié) 篇9

  一、加強(qiáng)依法行政的基礎(chǔ)性建設(shè)工作。落實(shí)行政審批、行政服務(wù)改革各項(xiàng)要求,做好日常法律審查和法律支持等各項(xiàng)工作,做好行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)訴處置工作。

  二、開展行政處罰案卷評(píng)查工作。對(duì)相關(guān)的執(zhí)法案卷進(jìn)行定期評(píng)查并出具評(píng)查報(bào)告,對(duì)于優(yōu)秀的執(zhí)法案卷編制案例匯編,并對(duì)優(yōu)秀的辦案人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),通過案卷評(píng)查達(dá)到交流學(xué)習(xí)、規(guī)范提升的目的。

  三、更新完善勞動(dòng)普法宣傳單張和手冊(cè)。根據(jù)20xx年普法工作實(shí)際及企業(yè)普遍出現(xiàn)的問題,結(jié)合新出臺(tái)的勞動(dòng)法律法規(guī)及司法解釋,制作勞動(dòng)普法宣傳系列主題單張,其中包括工資主題、工時(shí)主題、規(guī)章制度主題、勞動(dòng)合同主題、疑難問題主題,以簡明扼要的宣傳載體通過日常巡查向企業(yè)發(fā)送,寓普法于執(zhí)法之中,低成本高覆蓋地延伸宣傳陣地。

  四、繼續(xù)深入開展重點(diǎn)企業(yè)普法培訓(xùn)班活動(dòng)。進(jìn)行普法模式創(chuàng)新,擬采用購買服務(wù)的方式組織普法培訓(xùn)班,聘請(qǐng)外部專業(yè)律師或?qū)<覍W(xué)者擔(dān)任講師,開拓勞動(dòng)普法新視角,豐富勞動(dòng)普法內(nèi)容。

  五、探索勞動(dòng)普法載體創(chuàng)新。設(shè)立勞動(dòng)普法官方微信平臺(tái)(如“羅湖勞動(dòng)普法公眾號(hào)”),通過企業(yè)關(guān)注定期發(fā)送勞動(dòng)普法專題和勞動(dòng)法律動(dòng)態(tài),降低集中普法授課給企業(yè)、政府雙方帶來的人力成本、時(shí)間成本和路途成本。

  六、創(chuàng)新形式開展干部職工學(xué)法活動(dòng)。制定主題定期組織我局干部職工開展“法制講座”、“法制培訓(xùn)”等沙龍活動(dòng)。邀請(qǐng)外部專家論道的同時(shí),發(fā)揮干部職工專長,探索建立“職工講壇”,請(qǐng)具有專業(yè)特長、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志為大家講課。

  一、繼續(xù)嚴(yán)格工時(shí)制度審批工作,加強(qiáng)對(duì)用人單位的指導(dǎo)和規(guī)范服務(wù),對(duì)實(shí)行特殊工時(shí)工作制的企業(yè),做好工時(shí)執(zhí)行情況的回訪,了解和掌握實(shí)行工時(shí)制度的落實(shí)情況以及對(duì)企業(yè)規(guī)范管理所起的作用。

  二、擴(kuò)大集體協(xié)商的廣度和深度。一是對(duì)現(xiàn)有的《集體合同審查制度》進(jìn)行修改完善,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求,使集體合同審查工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。二是加強(qiáng)與工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)組織的溝通和聯(lián)系,進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商的覆蓋面。加大集體合同簽訂率,協(xié)助區(qū)總工會(huì)完成年度集體合同工作任務(wù)。三是通過勞動(dòng)監(jiān)察、普法宣傳等各種手段和措施,宣傳簽訂集體合同的重要性,營造開展集體協(xié)商的氛圍。四是有針對(duì)性地督促、檢查、指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)有較大影響的企業(yè)和員工人數(shù)規(guī)模較大的重點(diǎn)企業(yè),開展集體協(xié)商,簽訂集體合同。

  三、繼續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的相關(guān)工作穩(wěn)步前進(jìn)。在20xx年,爭(zhēng)取以勞動(dòng)信訪、勞動(dòng)仲裁、勞動(dòng)監(jiān)察“三合一”聯(lián)動(dòng)平臺(tái)為基礎(chǔ),構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)“三級(jí)”勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解網(wǎng)絡(luò),在“兩橫一縱”調(diào)解模式的基礎(chǔ)上,延伸輻射到各個(gè)社區(qū)和部分工業(yè)區(qū),初步形成區(qū)、辦事處、社區(qū)(工業(yè)區(qū))三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分級(jí)調(diào)處化解勞資矛盾,協(xié)同維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的新勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解模式。同時(shí),在明年力求增加兩到三家的企業(yè)或行業(yè)性的勞動(dòng)矛盾爭(zhēng)議調(diào)解組織。

  四、重點(diǎn)做好XX區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃。轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),由過去的事中調(diào)解和事后處置工作前移,重點(diǎn)做好預(yù)防工作,防止勞資糾紛的發(fā)生。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺(tái)和微信移動(dòng)app的方式,加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳、動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)信息,受理勞動(dòng)糾紛投訴和勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件的申報(bào),建立健全由人力資源部門會(huì)同工會(huì)和企業(yè)聯(lián)合會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等企業(yè)代表組織組成的三方機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系形勢(shì)的分析研判,建立勞動(dòng)關(guān)系群體性糾紛的經(jīng)常性排查和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和積極解決勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的苗頭性、傾向性問題,有效防范群體案件。加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)防,從源頭端大幅減少勞動(dòng)信訪、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,特別是重大勞資糾紛的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工更加規(guī)范,職工工資合理增長,勞動(dòng)條件不斷改善,職工安全健康得到切實(shí)保障,社會(huì)保險(xiǎn)全面覆蓋,人文關(guān)懷日益加強(qiáng),有效預(yù)防和化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾,建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

  涉及項(xiàng)目:(一)以XX區(qū)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)研分析為基礎(chǔ),梳理清構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制涉及到的企業(yè)、員工及有關(guān)政府部門等多個(gè)主體,并分析各相關(guān)主體在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮的作用。出臺(tái)“XX區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃“1+n”文件”。(二)根據(jù)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制分析報(bào)告,以工資發(fā)放、合同簽訂、勞動(dòng)投訴、納稅、社保等多項(xiàng)指標(biāo)作為預(yù)警指標(biāo),將涉及到的勞動(dòng)關(guān)系各相關(guān)主體及主體之間的監(jiān)督、受理關(guān)系作為系統(tǒng)邏輯,構(gòu)建一個(gè)和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)防處理平臺(tái)。

年度工作總結(jié) 篇10

  20xx年是“六五”普法的中期督查年,也是推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年。一年來,鄉(xiāng)普法辦緊緊圍繞中心、服務(wù)基層、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,廣泛開展法制宣教工作,大力推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng),為構(gòu)建和諧平安碾張,促進(jìn)我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造了良好的法治環(huán)境,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、高度重視,切實(shí)抓好“六五”普法規(guī)劃實(shí)施的推進(jìn)工作

  1、根據(jù)我縣今年普法工作的任務(wù)特點(diǎn)和要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,鄉(xiāng)普法辦及時(shí)起草了工作要點(diǎn),并以文件形式進(jìn)行了下發(fā)《20xx年全鄉(xiāng)普法依法治理工作要點(diǎn)》,為全鄉(xiāng)“六五”普法工作的開展明確了任務(wù)。

  2、扎實(shí)做好普法書刊的發(fā)放工作。普法書刊是保證普法內(nèi)容落實(shí)的前提,鄉(xiāng)普法辦結(jié)合實(shí)際情況,將普法進(jìn)行了量化分配,并有向政府出資,為鄉(xiāng)村兩級(jí)干部征訂了普法書刊共計(jì)2余冊(cè)。

  3、重視抓好普法宣傳骨干的培訓(xùn)工作。抓好普法骨干的培訓(xùn)工作,能起到“以點(diǎn)帶面”,“訓(xùn)一個(gè)帶一片”的效果,是促進(jìn)“六五”普法內(nèi)容落實(shí)的重要保障。我鄉(xiāng)8月份舉辦一期全鄉(xiāng)普法骨干培訓(xùn)班,通過分層培訓(xùn),促進(jìn)我鄉(xiāng)“六五”普法規(guī)劃的進(jìn)一步實(shí)施。

  二、圍繞中心,廣泛開展法制宣傳教育活動(dòng)。

  1、廣泛開展全民重點(diǎn)普及的法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。

  根據(jù)縣普法辦的部署,今年在全鄉(xiāng)公民中重點(diǎn)普及“四法”。即:民事訴訟法、社會(huì)保險(xiǎn)法、森林法。鄉(xiāng)普法辦將積極開展宣傳活動(dòng),并通過采取各種形式和多種途徑開展宣傳教育,如:采取法制講座、舉辦培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、普法考試等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,確保今年學(xué)法內(nèi)容的全面落實(shí)。

  2、積極開展和諧平安綜治法制宣傳活動(dòng)。

  根據(jù)南綜治發(fā)[215]1號(hào)文件,在全鄉(xiāng)開展了“建設(shè)平安法治南泉”主題綜治宣傳月活動(dòng)。綜治宣傳月活動(dòng)期間,全鄉(xiāng)重點(diǎn)開展了:系列報(bào)道、組織專題調(diào)研、開設(shè)專題板報(bào)、組織有獎(jiǎng)?wù)魑,和群眾?duì)政法工作滿意度測(cè)評(píng)等五項(xiàng)活動(dòng)。各村、駐鄉(xiāng)單位結(jié)合自身實(shí)際開展了一系列豐富多彩的宣傳活動(dòng)。通過開展“建設(shè)平安法治南泉”主題宣傳月活動(dòng),極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會(huì)管理綜合治理,投身基層平安創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了我鄉(xiāng)社會(huì)治安狀況的好轉(zhuǎn)。

  3、廣泛開展“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng),擴(kuò)大了法制宣傳的影響面和覆蓋率。

  開展“送法下鄉(xiāng)”宣傳活動(dòng),是深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)的重要內(nèi)容,鄉(xiāng)普法辦十分重視加強(qiáng)與有關(guān)專業(yè)法部門的協(xié)作配合,發(fā)揮專業(yè)法部門的自身宣傳優(yōu)勢(shì),廣泛開展“送法下鄉(xiāng)、送法上門”等宣傳活動(dòng),擴(kuò)大了法制宣傳的效果和影響面。如:司法所進(jìn)行了“公正司法為人民”送法下鄉(xiāng)活動(dòng),利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)期和農(nóng)民趕集之機(jī),深入各村開展“送法下鄉(xiāng)”擺攤宣傳。鄉(xiāng)婦聯(lián)開展“3.8”婦女維權(quán)宣傳活動(dòng)。

  4、開展了青少年普法教育工作調(diào)研。

  鄉(xiāng)普法辦對(duì)我鄉(xiāng)青少年尤其是青少年學(xué)生的普法教育工作進(jìn)行了調(diào)研,先后深入南泉小學(xué)、庶紀(jì)小學(xué)進(jìn)行了調(diào)研,通過“聽、談、看”(聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、看資料),進(jìn)一步了解和掌握了我鄉(xiāng)青少年學(xué)生普法教育的現(xiàn)狀,存在的不足。為進(jìn)一步深化完善青少年普法教育工作起到了推動(dòng)作用。

  5、向鄉(xiāng)人大主席團(tuán)匯報(bào)了我鄉(xiāng)“六五”普法規(guī)劃的實(shí)施的情況。

  總之,一年來,我鄉(xiāng)的普法依法治理工作,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在全體普法工作者的共同努力下,做了大量的工作,也取得了一定成效。但工作任務(wù)仍很艱巨,我們將繼續(xù)努力,勤奮工作,全面完成好“六五”普法工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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