有關某幼兒園安全管理工作計劃范文

　　為了貫徹國務院安委會《關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神，積極響應公司綜合辦轉發(fā)的中材國際安發(fā)[2011]17號文，蘇州中材建設有限公司第24項目部結合本項目的現(xiàn)場施工狀況，緊密圍繞著公司的安全質(zhì)量管理目標及文件的相關要求，結合項目部的基本情況進行定時間、定任務、定責任、定措施、定監(jiān)督的“五定原則”進行全面排查綜合治理，全力抓好現(xiàn)場施工的安全管理工作。制定以下實施方案，以確保本次安全大檢查活動的有力進行。

　　1.分工明確責任到人

　　為了保證這次安全大檢查的順利開展，本項目部以項目經(jīng)理為頭、各主管副經(jīng)理組織盯控督促實施的領導小組，以便明確本次活動的分工以及責任。

　　組 長： 李維斌、夏煥超

　　副組長： 張森林、孫 祺、伍 毅

　　組 員： 崔方偉、司鵬慶、吳佐桂、孟江濤、黃彥钘、何君萍、李 懿 、李 光、陳本邃、、羅高勝、陸 燁、黃興先、楊海鵬、周志武、黃法煥

　　為確保本次安全大檢查活動分工明細，責任明確，對本次活動的領導小組進行了進一步的明確分工和落實責任；由于本項目部現(xiàn)階段由兩個分包施工單位（福建亨源和蘇州開普）組成，所以將這次安全活動大檢查領導小組分為兩個包保小組，具體的分工與職責如下：

　　第一組主要負責福建亨源的安全檢查工作的具體實施

　　組 長：張森林

　　副組長：吳偉杰、司鵬慶、李 懿、周志武

　　組 員：陳本邃、羅高勝、黃興先、吳為珠、徐鳳岑、付洪、孫依喜及福建亨源施工方的其他管理人員和作業(yè)班組。

　　第二組主要負責樁基隊即蘇州開普巖土工程有限公司安全檢查工作的具體實施

　　組 長：孫 祺

　　副組長：崔方偉、吳佐桂、李光、陸燁

　　組 員：孟江濤、、黃法煥、楊海鵬及蘇州開普巖土工程有限公司的其他管理人員和作業(yè)班組。

　　蘇州中材有限公司第24項目部辦公區(qū)及生活區(qū)的安全檢查由伍毅負責。

　　蘇州中材有限公司第24項目部資料管理由何君萍負責。

　　蘇州中材有限公司第24項目部設備管理由黃彥钘負責。

　　2.安全生產(chǎn)大檢查活動部署

　　2011年08月21日-2011年08月26日為本次安全生產(chǎn)大檢查活動的宣傳和學習階段。

　　此階段主要為本次安全生產(chǎn)大檢查活動的宣傳和學習階段具體安排如下：

　　一、2011年08月23日召開蘇州中材建設有限公司第24項目部的安全環(huán)保部實施安全生產(chǎn)活動大檢查工作部署會議。召開本項目部的管理人員、福建亨源的管理人員以及蘇州開普管理人員等相關部門實施安全大檢查活動的動員大會，認真學習中國中材國際工程股份有限公司轉發(fā)的國務院安委會《關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神即中材國際安發(fā)[2011]17號文件，并做好蘇州中材建設有限公司第24項目部安全生產(chǎn)大檢查的工作部署。

　　二、做好安全生產(chǎn)活動大檢查活動的宣傳工作，在工程的施工現(xiàn)場懸掛相關內(nèi)容的條幅，鑄造良好的活動氛圍。條幅內(nèi)容如下：

　　1.有效開展安全生產(chǎn)大檢查確�，F(xiàn)場施工安全工程

　　2.精心組織嚴格要求分工明確責任到人

　　3.以人為本安全第一質(zhì)量至上

　　所有條幅在2011年08月26日安裝完畢。

　　3.安全生產(chǎn)大檢查活動內(nèi)容

　　檢查小組根據(jù)工程進展情況開展專項安全問題的檢查，“從根源上、過程中、細節(jié)上”進行全面的檢查。檢查的目的是通過本次集中檢查，進一步強化全體管理人員及作業(yè)人員的安全意識，實實在在查找本項目存在的安全隱患，為針對性的提出安全整改措施做準備工作，切實提高項目部的安全管理水平。

　　安全檢查重點：

　　1． 現(xiàn)場文明施工

　�。�1）現(xiàn)場施工人員或本工程的臨時服務的人員進入施工現(xiàn)場，沒有正確佩戴安全帽；

　�。�2）在施工現(xiàn)場有赤膊、光腳或穿拖鞋進行作業(yè)的；

　�。�3）對2m及2m以上的高空作業(yè)沒有正確或未系帶安全帶的；

　�。�4）特殊工種的施工人員未持證上崗的；

　�。�5）在施工現(xiàn)場酗酒或酒后進行施工作業(yè)的；

　�。�6）進場的工人或退場時未及時向項目部進行申報和備檔；

　�。�7）施工人員無故破壞安全標語、宣傳欄、黑板報等

　�。�8）施工現(xiàn)場臨時用水滲漏及浪費，線管布局不合理；

　�。�9）施工現(xiàn)場排水不暢通，有積水現(xiàn)象的；

　�。�10）施工現(xiàn)場的泥漿在施工現(xiàn)場內(nèi)漫流或淤積，未進行合理的組織排放；

　�。�11）配電柜外觀不整潔，標識不清晰，每天未由專業(yè)電工進行檢查并進行記錄；

　�。�12）現(xiàn)場材料及機具未分類堆放，擺放雜亂，并且影響臨時交通或生產(chǎn)單位正常生產(chǎn)的；

　�。�13）凡發(fā)現(xiàn)施工建筑物、構筑物的“四口”（樓梯口、電梯口、電梯井口、預留洞口、通道口）沒有防護或防護不嚴；

　�。�14）凡發(fā)現(xiàn)施工中的建筑物、構筑物不按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，每處（按照10m計算10米）；

　�。�15）進入現(xiàn)場的施工設備第一次未進行安全的合格檢查記錄的；

　�。�16）施工現(xiàn)場隨地大小便和隨意卸倒建筑垃圾；

　�。�17）建筑工人出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象；

　　（18）對有罷工意向的工人必須及時清理出場。

　　2. 現(xiàn)場施工用電

　　（1）施工現(xiàn)場的電箱與用電設備的距離超過3米；配電箱、開關箱內(nèi)堆放雜物；

　　（2）施工現(xiàn)場配電箱、開關箱設置位置不便操作，配電箱或開關箱無編號、責任人、配電線路圖及箱內(nèi)有雜物的；

　�。�3）施工現(xiàn)場的總漏電保護裝置和開關箱(末級)漏電保護裝置使用不符合要求；施工現(xiàn)場有2處及以上未裝設漏電保護裝置的；施工現(xiàn)場有3處及以上漏電保護裝置參數(shù)不符要求的及3處及以上設漏電保護裝置失效的；

　�。�4）施工現(xiàn)場在潮濕地方施工用電及安全通道的照明未按規(guī)定使用安全電壓；

　　（5）現(xiàn)場施工用電線路穿過道時無保護、架設或埋設不符合要求；

　�。�6）未按規(guī)范要求建立齊全施工現(xiàn)場臨時用電安全技術檔案；

　�。�7）現(xiàn)場使用交流電焊機無防護罩，無防雨措施，未按要求設置二次空載降壓保護器，焊把線接頭超過三處的；

　�。�8）現(xiàn)場臨時用電接線不合理，主要電動設備沒有按照“一機一閘一漏一箱”，配置配電箱；

　�。�9）現(xiàn)場的用電的電纜電線布置雜亂，亂拉亂接的；

　�。�10）夜間施工照明不良的；

　　3. 安全消防

　�。�1）設置的消防設施、器材被挪為他用的；

　�。�2）氣焊的氣瓶間的距離小于5米，距明火小于10米又無隔離措施的；

　�。�3）沒有保持乙炔氣瓶的直立放置；

　　（4）配電室或總配電箱未配備滅火器或消防砂箱等滅火器材的。

　　4. 安全措施及安全技術交底

　　（1）進行吊裝等危險作業(yè)，未安排專門管理人員進行現(xiàn)場安全管理或監(jiān)護的；

　�。�2）明知安全措施不到位，違章指揮或強令職工施工的；

　�。�3）不是特殊工種人員隨便操作機械，用機動翻動斗車載人；

　�。�4）在施工現(xiàn)場交叉作業(yè)時沒有隔離防護措施的；

　�。�5）作業(yè)人員私自拆除或隨意挪動現(xiàn)場的各種安全防護裝置、安全防護設施和安全標志；

　　4.安全生產(chǎn)大檢查整改措施

　　針對安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在2011年09月06日之前召開總結會，分析檢查中存在的安全問題的原因制定整改措施，狠抓措施的落實，努力讓安全隱患得到基本消除，確�，F(xiàn)場有序可控。

　　在本階段中結合上述檢查內(nèi)容，由組長組織、副組長落實、責任人盯控，對檢查出的問題提出針對性的整改措施，措施必須符合法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范。對于檢查中提出的措施的實施應當積極進行落實，能解決的要立即解決，不能立即解決的要進行限期整改，切實消除安全隱患。

　　5.檢查計劃實施監(jiān)督

　　本次計劃的實施由項目經(jīng)理李維斌和土建經(jīng)理夏煥超監(jiān)督實施執(zhí)行。

　　6.分析總結

　　檢查組對所發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整改措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。總結本次安全生產(chǎn)大檢查活動的經(jīng)驗，挖掘先進管理思路和方法，不斷創(chuàng)新管理機制，形成長效機制。

　　繼續(xù)延續(xù)自查自糾的安全生產(chǎn)大檢查活動，強化項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力，消除事故隱患，并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進行總結評比，通過開展此安全檢查活動，確保本工程為安全文明工程。

　　要不定期的開展項目部的安全生產(chǎn)大檢查，做到對安全的動態(tài)管理。

　　蘇州中材建設有限公司第二十四項目部

　　2011年8月20日

【某幼兒園安全管理工作計劃】相關文章：

某小區(qū)物業(yè)管理制度06-11

幼兒園安全管理工作計劃03-03

幼兒園安全管理工作計劃06-09

某廠管理層述職報告（通用8篇）11-30

幼兒園安全管理下半年工作計劃02-17

幼兒園安全管理方案范文06-10

安全管理部工作計劃03-31

最新版幼兒園安全管理工作計劃05-27

給某單位的感謝信03-03

對某企業(yè)調(diào)研報告范文06-02