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工作計劃

建設(shè)工作計劃

時間:2026-01-18 14:03:40 工作計劃 我要投稿

【精華】建設(shè)工作計劃合集九篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的建設(shè)工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】建設(shè)工作計劃合集九篇

建設(shè)工作計劃 篇1

  一年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣住建局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,經(jīng)過村鎮(zhèn)建設(shè)辦工作人員的積極努力,同心協(xié)力,認(rèn)真履行了本部門的工作職責(zé),并取得了一定的成績,F(xiàn)將今年來主要完成的工作及20xx年的工作計劃簡單匯報如下:

  一、 20xx年工作總結(jié)

  1.按時做好各種報表的.上報工作,每個月月底上報一次農(nóng)村私人建房報表,以及農(nóng)村危改的進(jìn)度表等,都能按時按質(zhì)完成。

  2.按照縣委、縣政府相關(guān)文件要求,做好古砦仫佬族鄉(xiāng)集鎮(zhèn)及農(nóng)村打“兩違”活動的宣傳發(fā)動及摸底調(diào)查工作。

  3.大力配合鄉(xiāng)黨委、政府開展好“美麗古砦,清潔鄉(xiāng)村”的宣傳發(fā)動。以及龍美集鎮(zhèn)的市場整治工作。

  4.完成大巖洞及羅垌通村等公路的水毀修復(fù),以及集鎮(zhèn)屠宰場排污溝建設(shè)工程監(jiān)督管理工作。

  5.配合完成古砦仫佬族鄉(xiāng)重點項目實施的推進(jìn)工作,初步完成覃村屯綜合整治規(guī)劃,以及大戶村旅游區(qū)的續(xù)建規(guī)劃工作。

  6.做好20xx年危改工作實施工作,按時做好上級分配給古砦仫佬族鄉(xiāng)150戶危改任務(wù),按照縣政府的要求,至9月底古砦仫佬族鄉(xiāng)150戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全部全部完成。已將第一批補助資金撥付到農(nóng)戶帳上,并按照住建局要求,以及古砦仫佬族鄉(xiāng)的實施方案,做好各項紙質(zhì)材料完善及圖片資料搜集整理,督促危改戶按要求建好房,清除改造后危舊房隱患等工作。

  7.配合有關(guān)部門做好龍美集鎮(zhèn)飲水工程的建設(shè),以及農(nóng)村飲水項目的規(guī)劃建設(shè)。

  8.做好古砦仫佬族鄉(xiāng)少數(shù)民族、發(fā)改、移民及“一事一議”項目的規(guī)劃、設(shè)計、實施,項目覆蓋全鄉(xiāng)14個村委(社區(qū))。

  二、存在的主要問題

  1.龍美集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金緊缺,許多集鎮(zhèn)道路、排污排水溝亟待修建。

  2.古砦仫佬族鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作面廣,危改戶多,工作人員少,工作難度大。

  3.今年城建工作可謂是十分繁重,既要做好“兩違”及“美麗鄉(xiāng)村”等工作又要做好重點項目的建設(shè)工作,在只有2名工作人員的現(xiàn)有條件下,工作的開展呈現(xiàn)“有心無力”,很多工作做得還不是很到位。

  三、20xx年工作計劃

  1.配合縣危改辦做好20xx年古砦仫佬族鄉(xiāng)危房改造工作的實施,力爭做到早部署早實施,為20xx年危改工作創(chuàng)造主動,改變歷年被動局面。努力完成危改工作的各項材料歸檔,網(wǎng)上錄入等。

  2.認(rèn)真做好古砦仫佬族鄉(xiāng)農(nóng)村住房信息以及農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查工作,為以后搞好古砦仫佬族鄉(xiāng)的農(nóng)村危房改造工作提供真實可靠數(shù)據(jù)。

  3.繼續(xù)做好古砦仫佬族鄉(xiāng)重點項目的推進(jìn)工作,為打造古砦鄉(xiāng)硬件發(fā)展提供有力保障。

  4.配合鄉(xiāng)黨委、政府開展好古砦仫佬族鄉(xiāng)的“打兩違”及“美麗鄉(xiāng)村”整治活動,創(chuàng)造整齊清潔的集鎮(zhèn)市場及干凈美麗的農(nóng)村環(huán)境。

  5.配合鄉(xiāng)國土所搞好龍美集鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)內(nèi),因故尚未辦理土地使用證住戶的調(diào)查摸底,并上報國土局協(xié)調(diào)解決這部分群眾辦證問題。

建設(shè)工作計劃 篇2

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實十八屆四中全會精神,在上級法制部門的指導(dǎo)下,做好法治政府建設(shè)工作。

 。ǘ┘訌娦姓䦂(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是對新申領(lǐng)《廣東省人民政府行政執(zhí)法證》的執(zhí)法人員舉辦法律崗前培訓(xùn)培訓(xùn)班,對執(zhí)法人員進(jìn)行綜合法律知識培訓(xùn)。二是牽頭組織有關(guān)單位在全市范圍內(nèi)開展依法行政考評工作。

  (三)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查制度,嚴(yán)把規(guī)范性文件的審核、備案、報備和公告關(guān),提高規(guī)范性文件的審查率,報備率和報備及時率,切實提高規(guī)范性文件的制發(fā)質(zhì)量。

 。ㄋ模┳ズ谜深檰柗⻊(wù)和制度建設(shè),提高依法行政水平。按XX市委、市政府在我市試點建立政府法律顧問制度的部署,籌劃建立政府法律顧問工作隊伍和相關(guān)制度,力爭20xx年底市法律顧問室正式運作。

 。ㄎ澹﹪@市委、市政府中心工作開展工作,積極為我市重點項目和民生工程提供法律服務(wù),做好市領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作,充分發(fā)揮參謀助手和法律顧問作用。

  1-2月我隊將聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)等行政執(zhí)法單位依據(jù)《種子法》的有關(guān)規(guī)定對我縣境內(nèi)的農(nóng)資市場進(jìn)行徹底的清理整頓,重點檢查各農(nóng)資、種子生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)的農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營許可證,對不具備從業(yè)資格的農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)堅決予以取締,對手續(xù)不全者責(zé)令其盡快補齊所需手續(xù)。使我縣的農(nóng)資市場在進(jìn)入生產(chǎn)季節(jié)前有序運行。同時通過采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單等多種形式積極宣傳《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥合理使用準(zhǔn)則》、《農(nóng)藥安全使用規(guī)則》。

  3-4月我隊計劃于4月中旬一是對各種業(yè)公司開展三圃良繁工作進(jìn)行檢查,并安排專人對縣域內(nèi)所有種子企業(yè)所生產(chǎn)和經(jīng)營的種子進(jìn)行抽檢,對抽檢不合格的企業(yè)責(zé)令其停業(yè)整頓。二是對全縣的農(nóng)資經(jīng)營門店進(jìn)行檢查、抽檢。于3月10日左右,舉辦“農(nóng)資合法經(jīng)營”培訓(xùn)班。三是在3月份做好“花生引進(jìn)試驗示范”、“小米引進(jìn)試驗示范”的播前準(zhǔn)備工作;4月10-20日進(jìn)行試驗播種工作。

  5-6月對各種業(yè)公司三圃田、小區(qū)試驗、生產(chǎn)示范和區(qū)域試驗的參試品種進(jìn)行調(diào)查,比較各參試品種在苗期及現(xiàn)蕾期的`性狀差異,形成書面報告。在5月中旬計劃進(jìn)行一次有關(guān)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》的大型宣傳活動。

  7-8月依據(jù)新《種子法》要求,我隊將組織專人對各種子企業(yè)的良繁田進(jìn)行田間檢驗,對不合格的良繁田將按照《種子法》的有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理;同時對試驗的花生、小米進(jìn)行灌溉和追肥等后期田間管理和性狀對比,并形成書面報告。

  9-10月我隊將組織人員對全縣境內(nèi),各種子企業(yè)的種子收購和儲備情況進(jìn)行摸底調(diào)查,對各參試品種的生育性狀、品質(zhì)進(jìn)行比較和總結(jié),并形成書面報告。

  11-12月計劃組織隊干部、職工參加由自治區(qū)和自治州舉辦的種子執(zhí)法人員、檢驗人員、技術(shù)人員及縣上舉辦的科技之冬培訓(xùn)班,以提高隊內(nèi)干部、職工的業(yè)務(wù)水平。同時組織隊內(nèi)干部職工深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場宣傳《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥合理使用準(zhǔn)則》、《農(nóng)藥安全使用規(guī)則》使廣大農(nóng)牧民更好地了解有關(guān)法律法規(guī)。

建設(shè)工作計劃 篇3

  師德建設(shè)是學(xué)校工作中的重中之重。良好的師德建設(shè)是學(xué)校教育振興的起源。是當(dāng)前的首要任務(wù)。我們根據(jù)上級的要求,結(jié)合師德建設(shè)的評估標(biāo)準(zhǔn)的項目,來制定師德工作計劃,使我們的教師遵章守法。

  一、 組織教師學(xué)習(xí),了解相關(guān)的形勢。要了解《教師師德行為》《師德素質(zhì)》等具體內(nèi)容。

  二、 加強師德建設(shè)活動的有效性。

  1、 結(jié)合師德建設(shè)中的要求,組織教師開展講師德、做奉獻(xiàn)崗上練兵活動,全員參與。促進(jìn)教師師德行為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  2、 每兩年評選一次師德建設(shè)標(biāo)兵,注重教師的師德表現(xiàn)。

  3、 結(jié)合教育工作的實踐,召開專題性的座談交流討論會。針對教師的師德素質(zhì),師德行為展開討論,經(jīng)常照鏡子,自查不足,寫思想?yún)R報,將評價的結(jié)果記入教師檔案。

  三、 專設(shè)家長接待日,及師德的舉報制度,對教師的師德行為進(jìn)行及時檢查,監(jiān)督。

  四、 建立健全師德考核組織機構(gòu)及制度。

  1、 按照師德的考核細(xì)則,每學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核一次。

  2、 每學(xué)期對教師進(jìn)行一次師德考評。

  五、 加強檔案的.管理。

 。ㄒ唬 設(shè)專職人員管理檔案。

  (二) 健全檔案管理制度,制定考評細(xì)則。

 。ㄈ 建立健全獎懲制度。

  1、 對違反師德事件的教師要加強教育,嚴(yán)加懲處。

  2、 對師德表現(xiàn)出色者要給予表彰鼓勵。

  3、 對素質(zhì)品質(zhì)較低的教師指派專人進(jìn)行幫教,使之盡快的達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)式要求。

  六、具體工作

  日期具體工作三月份

  1. 1.貫徹德育工作的文件

  2. 2.組織學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》

  四月份

  1. 德育工作講話

  2. 學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》

  五月份

  1. 組織觀看德育工作講座

  2. 學(xué)習(xí)《教師行為五條禁令》及心得體會

  3. 開展向“抗震救災(zāi)英雄少年”學(xué)習(xí)活動

  六月份

  1. 教師德育工作演講

  七月份

  全學(xué)期德育工作的反思

  本學(xué)期我校將繼續(xù)深入踐行“規(guī)范管理、提高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想,集全校師生的智慧,努力實施預(yù)定的“1、2、3、4工程”,在原有工作成績的基礎(chǔ)上,使我校的管理更為科學(xué),設(shè)施更為完善,教育重點更為突出。在此思想框架之下,我們制定本學(xué)期工作計劃如下:

  本學(xué)期我校將繼續(xù)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系,努力使我校的管理水平大幅度提升!

  一、繼續(xù)突出我校工作的兩條主線作為工作重點:

  第一條主線是招生就業(yè)工作。開學(xué)初確定我校20xx年招生專業(yè)及招生方式。做好11年招生宣傳簡章等宣傳材料,進(jìn)行廣泛宣傳工作。積極與局及各初中校取得聯(lián)系,落實11年春季招生具體工作。認(rèn)真總結(jié)20xx年春季、秋季招生工作經(jīng)驗,找出不足。提出改進(jìn)措施,謀劃20xx年招生工作。積極主動處理好招生工作中遇到的各種問題。認(rèn)真核實春季招生情況,組織并協(xié)調(diào)好新生收費、報到等相關(guān)工作。認(rèn)真總結(jié)20xx年春季招生工作的經(jīng)驗,找出不足。謀劃20xx年秋季招生工作。

  繼續(xù)做好市場調(diào)查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息,積極主動與用人單位保持聯(lián)系,為用人單位和畢業(yè)生及07級實習(xí)學(xué)生提供“供需”服務(wù)。做好o7級學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)觀念教育。通過開展就業(yè)指導(dǎo)講座、外請創(chuàng)業(yè)成功典型人物現(xiàn)身說法等形式,對畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)形勢、就業(yè)觀念、就業(yè)定位、就業(yè)心態(tài)和誠信等方面的教育,幫助畢業(yè)生提高就業(yè)競爭力。加強與企業(yè)的聯(lián)系,拓寬就業(yè)渠道,建立實習(xí)就業(yè)基地,開辟校企聯(lián)合的新方式。制定和完善我校就業(yè)推薦制度,建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。做好畢業(yè)生跟蹤反饋工作,建立優(yōu)秀畢業(yè)生檔案。根據(jù)工作需要對學(xué)生進(jìn)行針對性指導(dǎo),并將存在問題及時反饋到教學(xué)第一線,使之改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容,提高質(zhì)量與企業(yè)需求相適應(yīng)。多渠道收集就業(yè)信息,鼓勵為學(xué)校提供就業(yè)信息的教師及其它人員。

  第二條主線是學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。規(guī)章制度是科學(xué)管理的前提,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)校將對教育、教學(xué)、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理,將進(jìn)一步培養(yǎng)師生良好行為習(xí)慣,規(guī)范教育教學(xué)行為為目的,完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”,真正實現(xiàn)“依法治校,依法執(zhí)教”的目的。

  本學(xué)期要嚴(yán)抓學(xué)校德育工作,本學(xué)期做好文明禮儀教育,文明禮儀教育是高標(biāo)準(zhǔn)的常規(guī)教育,以本學(xué)期仍以學(xué)校印制的“禮儀教育適用讀本”為依據(jù),繼續(xù)深入開展“文明禮儀示范班”和“文明禮儀標(biāo)兵”評選活動。充分利用晨檢、班會時間及各項活動時間進(jìn)行教育,并把禮儀教育分解成若干單元進(jìn)行分步實施,加強班主任隊伍建設(shè),提高教育能力,通過外出培訓(xùn)或校內(nèi)組織培訓(xùn)和經(jīng)驗交流、班主任素質(zhì)比武等活動和措施全面提高班主任的工作水平、工作藝術(shù)。深入檢查、評比每各班的晨檢、班會,規(guī)范班主任的教育行為,班主任要把學(xué)校確定的每月教育主題作為晨檢、班會的主要內(nèi)容來實施。依照學(xué)校制定的德育教育教計劃,在班主任中廣泛開展“六個一”活動,即“每天上好一節(jié)晨檢”、“每周上好一節(jié)班會”、“每月解決一個德育難題”、“每月轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生”、“每學(xué)期講一節(jié)班會優(yōu)質(zhì)課”、“每學(xué)期寫一篇成功教育心得”,真實記錄德育工作的全過程,全面提高班級管理的實效。

  同時注重心理健康教育職業(yè)道德教育,著力解決吸煙和早戀兩個問題。同時做好德育簡報、《職校教苑》?、《心海揚帆》心理期刊要加強學(xué)生的安全教育,要求班主任有安全教案,尤其是實習(xí)課。同時學(xué)生處、團委,要開展好形式多樣的活動,引導(dǎo)學(xué)生健康向上發(fā)展。對德育工作起加強促進(jìn)作用。

  加強校園文化建設(shè),努力實現(xiàn)環(huán)境育人,校園文化是一個學(xué)校歷經(jīng)多年逐步形成的一種思想、一種理念、一種厚實的內(nèi)涵。規(guī)范管理涉及方方面面,德育永遠(yuǎn)是我校工作的第一位,通過禮儀教育使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,通過文體活動陶冶學(xué)生的美好情操,通過素質(zhì)教育拉動學(xué)生的就業(yè)率。

  在教學(xué)管理上抓教學(xué)計劃的制定和落實,使教學(xué)工作有序進(jìn)行。教學(xué)計劃統(tǒng)率著整個教學(xué)過程,是指導(dǎo)和規(guī)范教學(xué)行為的標(biāo)準(zhǔn),也是教務(wù)處檢查教學(xué)工作的重要依據(jù),為此,根據(jù)學(xué)生的特點,在研究教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,科學(xué)地制訂好各專業(yè)、各學(xué)科教學(xué)計劃已成為搞好教學(xué)工作的首要任務(wù)。各任課教師要在做好學(xué)科教學(xué)計劃整體規(guī)劃的同時,注重對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析、取舍,確定重點和難點,以增強計劃的實用性、針對性和可操作性,力爭做到有計劃可依,有計劃必依,符合教學(xué)實際,突出專業(yè)的特點。

  強化教學(xué)過程管理,提高教學(xué)效率。加強實訓(xùn)管理,提高技能教學(xué)水平。進(jìn)一步加強師資培養(yǎng),教研組是學(xué)校教育教學(xué)科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。要充分發(fā)揮好教研組的教科研作用。開展好活動。進(jìn)一步推進(jìn)完善“目標(biāo)化教學(xué)”,并充分發(fā)揮考核作用。即:落實教學(xué)工作檢查制度,加強管理,規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié),深入課堂聽課,聽好推門課。組織教師優(yōu)質(zhì)課評比,加強教師課堂教學(xué)管理。強化目標(biāo)管理。

  同時在教育教學(xué)上我們要強調(diào)兩個建設(shè),一是隊伍建設(shè)。干部隊伍要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做行家里手,增強服務(wù)能力,提升服務(wù)檔次,提高服務(wù)水平;開展對文化課教師的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)工作。開展有針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師隊伍要在規(guī)范教育教學(xué)行為方面下功夫,做名副其實的“雙師”,勇于爭當(dāng)“名師”;黨員隊伍要保持先進(jìn)性,發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步完善電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設(shè),根據(jù)市場需求開發(fā)和增設(shè)新型專業(yè)。力爭今年將電工專業(yè)打造成省級骨干專業(yè)、特色專業(yè)。這些,我們都有具體的方案,和可行性措施。

建設(shè)工作計劃 篇4

  一、基本評價

  xx年初以來,軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作繼續(xù)以落實質(zhì)量安全責(zé)任制為核心,聚焦重大風(fēng)險源,通過強化風(fēng)險源等級監(jiān)管辦法,黃牌警示,樹立樣板工程,深化事故企業(yè)責(zé)任追究等手段,使全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作基本受控。

  二、主要工作

  xx年以來,面對軌道交通建設(shè)高峰時期“任務(wù)多、風(fēng)險大”的嚴(yán)峻形勢,市效能監(jiān)察辦公室為加強工程建設(shè)中的風(fēng)險監(jiān)控,確保軌道交通工程質(zhì)量安全,年初召開了全市效能監(jiān)察大會專題進(jìn)行部署,市監(jiān)察委和市建交委領(lǐng)導(dǎo)講話并提出要求。xx年共召開質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作會議12次,下發(fā)各類文件10份,進(jìn)一步推進(jìn)了監(jiān)管工作機制的完善。全年共組織各類專項檢查10次,整改各類隱患和問題120處;掛出了2張警示黃牌;評選了15個軌道交通樣板工程;組織事故調(diào)查8次,處理責(zé)任單位3家,約談事故企業(yè)1家,對8人進(jìn)行責(zé)任追究處理;組織1次全市軌道交通工程應(yīng)急處置演練。較好地通過了3次建設(shè)部全國軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。

  (一)分級識別工程風(fēng)險源,細(xì)化工程重大風(fēng)險源管理。根據(jù)軌道交通工程的三大特性(工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征),將本市軌道交通工程的風(fēng)險源細(xì)化分為五個等級,三種類別(A類、B類、C類),并組織建立在建軌道交通工程重大危險源數(shù)據(jù)庫。根據(jù)不同的風(fēng)險等級,細(xì)化工程重大風(fēng)險源監(jiān)管,有針對性地在不同風(fēng)險階段對本市在建軌道工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

 。ǘ┰u選軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程,規(guī)范安全質(zhì)量管理。xx年1月份和9月份分別開展了xx年度和xx年上半年度軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程命名檢查工作,并評審出xx隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號線6標(biāo)長壽路站等15個工程為xx市軌道交通質(zhì)量安全效能監(jiān)察樣板工程,為本市軌道交通工程樹立了一批品牌工程,引領(lǐng)更多的工程項目積極參與。在評選過程中,由各大集團(公司)優(yōu)先推薦,建設(shè)單位、質(zhì)量安全監(jiān)督站嚴(yán)格審核,命名工作小組現(xiàn)場仔細(xì)審查,最后由評審委員會投票產(chǎn)生,有效地保證了樣板工程的示范作用,提高了安全質(zhì)量規(guī)范管理水平。

 。ㄈ┪『贾莸罔F事故教訓(xùn),加大責(zé)任追究的力度。xx年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全險情事故,造成了一定的經(jīng)濟損失和社會影響。針對事故性質(zhì)比較嚴(yán)重的工程,市效能監(jiān)察辦先后兩次約談事故單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。要求施工單位認(rèn)真反思,進(jìn)一步對險情原因進(jìn)行分析,并對目前所承接的工程風(fēng)險進(jìn)行排摸,提出有針對性的防范措施,同時要求對事故責(zé)任人堅決處理。有效地對本市軌道交通工程建設(shè)參建單位敲響了警鐘,同時促使參建各方進(jìn)一步落實責(zé)任制度,不斷完善管理機制。杭州發(fā)生地鐵事故后,市軌道交通監(jiān)管部門立即召開關(guān)于“進(jìn)一步加強本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管工作”的全市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全工作會議,通報杭州地鐵一號線湘湖站基坑坍塌重大事故情況,要求軌道交通工程參建單位對可能存在的工程風(fēng)險全面排查并整頓。

 。ㄋ模﹪(yán)抓專項檢查,提高應(yīng)急處置能力。xx年是盾構(gòu)推進(jìn)的高峰期,為進(jìn)一步加強對全市軌道交通工程建設(shè)風(fēng)險源防范,3月組織了全市在建軌道交通工程盾構(gòu)進(jìn)出洞專項檢查;6月開展防臺防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專項檢查;9月開展軌道交通工程重大風(fēng)險源專項檢查;12月全面開展軌道交通工程重大風(fēng)險源控制專項檢查和本市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查工作。通過有針對性地檢查,進(jìn)一步消除和減少了軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全隱患,強化了參建各方的質(zhì)量安全責(zé)任意識,加大了責(zé)任落實力度。

  為增強軌道交通工程參建各方應(yīng)急搶險工作意識,鍛煉提高本市軌道交通工程應(yīng)急搶險隊伍的實戰(zhàn)能力,按照“資源社會化、處置程序化、指揮專業(yè)化、日常管理制度化”的要求,5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應(yīng)急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的應(yīng)急搶險隊伍的高度機動、反應(yīng)快速、處置有效的搶險救援能力,健全了相關(guān)應(yīng)急保障制度。

 。ㄎ澹┰陉P(guān)鍵環(huán)節(jié)引入專家資源,加強對重大風(fēng)險源的預(yù)控管理。針對深基坑開挖、盾構(gòu)進(jìn)出洞、旁通道開挖等重大風(fēng)險源,要求在施工前實施“建設(shè)單位組織,施工單位自檢,監(jiān)理單位驗收,專家技術(shù)評估,政府程序監(jiān)督、紀(jì)檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理程序。該程序進(jìn)一步明確了參建各方責(zé)任界面,強化了相關(guān)各方在工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的質(zhì)量安全責(zé)任,同時在當(dāng)前軌道交通工程建設(shè)管理濃度嚴(yán)重稀釋的形勢下,進(jìn)一步挖掘和集聚了現(xiàn)有專家技術(shù)資源,強化了對重大風(fēng)險源的監(jiān)管力度。針對上述要求,效能監(jiān)察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風(fēng)險源節(jié)點驗收專家人員,有效地充實了工程施工節(jié)點驗收專家力量。

 。┚劢龟P(guān)鍵環(huán)節(jié),加強軌道交通工程穿越風(fēng)險監(jiān)管。隨著軌道交通工程建設(shè)進(jìn)入高峰階段,高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境保護(hù)的矛盾越來越突出,尤其是目前普遍面臨著軌道交通、敏感或高危建構(gòu)筑物、重大市政管線之間存在交叉的問題,給施工造成了相當(dāng)大的風(fēng)險。根據(jù)軌道交通工程施工中存在的交叉施工風(fēng)險點的初步排摸梳理,風(fēng)險點眾多,其中,處于高風(fēng)險的超過10%。為進(jìn)一步加強軌道交通工程穿越風(fēng)險管理,對本市的軌道交通工程穿越風(fēng)險進(jìn)行梳理監(jiān)管,組織專家召開地鐵工程交叉施工風(fēng)險控制研討會,制定風(fēng)險判別準(zhǔn)則、判定程序、監(jiān)管辦法。嚴(yán)格按照監(jiān)管辦法對在建的軌道交通交叉施工風(fēng)險進(jìn)行過程監(jiān)控,實施風(fēng)險報告制度,確保風(fēng)險處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后,市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室要求軌道交通參建各方對工程目前存在的風(fēng)險源進(jìn)行排摸梳理,并制定相應(yīng)措施,堅決杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。

  三、存在問題

  由于本市軌道交通工程建設(shè)的特殊性和高風(fēng)險性,風(fēng)險監(jiān)控能力尚不能完全應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的軌道交通建設(shè)形勢。xx年本市軌道交通工程建設(shè)發(fā)生的有一定社會影響、經(jīng)濟損失的質(zhì)量險情事故共15起,安全事故10起。目前本市軌道交通工程建設(shè)主要存在以下幾方面問題:(一)監(jiān)理單位人力資源狀況堪憂,較難適應(yīng)軌道交通工程監(jiān)理工作的需要。(二)勘察設(shè)計工作深度不夠,政府缺少有效的監(jiān)管平臺。(三)設(shè)計施工方案評審不全面,過程未嚴(yán)格閉合。(四)重大風(fēng)險源關(guān)鍵節(jié)點施工條件評估覆蓋面不夠,專家?guī)旃芾碛写晟。(五)搶險決策系統(tǒng)尚不完善。(六)檢測、監(jiān)測監(jiān)護(hù)工作尚不能完全到位。

  xx年工作安排

  一、建設(shè)形勢

  xx年xx將面臨7號線、8號線二期、9號線二期、10號線、11號線北段、13號線世博段、2號線東延伸、2號線西西延伸、11號線北段二期、12號線、13號線一期等11項軌道交通工程項目同時施工的局面。其中正在緊張建設(shè)的八條線基本處于土建收尾和裝飾安裝階段,而將在xx年動工開建的新三線48座地下車站中,有相當(dāng)一部分為地下三層以上的超深車站,交匯站多,受粉砂土層或(微)承壓水影響比較大,并大都集中在中心城區(qū)。xx年施工的'區(qū)間隧道施工難度都比較大,而出入口、風(fēng)井不僅數(shù)量龐大,且因緊鄰周邊建筑物,施工難度特別大,風(fēng)險極高。與xx年相比,xx年本市軌道交通工程整體建設(shè)將達(dá)到新的建設(shè)高潮。

  二、指導(dǎo)思想

  xx年是實現(xiàn)本市“十一五”綜合交通發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵年,迎接世博會的順利召開對軌道交通工程建設(shè)和監(jiān)管提出了新的任務(wù)和要求。軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作將繼續(xù)以落實質(zhì)量安全責(zé)任制為核心,聚焦重大風(fēng)險源和中心城區(qū)工地文明施工,通過深化責(zé)任制建設(shè),創(chuàng)新管理手段,強化責(zé)任追究,提高工作的針對性和有效性,確保軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全受控。

  三、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┘(xì)分責(zé)任界面,深化現(xiàn)場重大風(fēng)險源控制責(zé)任體系建設(shè)。xx年軌道交通工程重大風(fēng)險源控制要以責(zé)任制細(xì)分為核心,凸顯四個關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),加大對重大風(fēng)險源責(zé)任控制的追究力度。軌道交通參建各方在工程施工前要識別可能存在的重大風(fēng)險源,梳理控制重大風(fēng)險源的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出有效的防范措施,明確各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)責(zé)任人,簽約形成重大風(fēng)險源責(zé)任控制體系。要確保工程質(zhì)量安全責(zé)任層層落實到具體環(huán)節(jié)、具體崗位、具體人員,形成軌道交通工程建設(shè)參建各方人人有責(zé)、人人盡責(zé)的責(zé)任約束機制。

  (二)聚焦關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力監(jiān)管,促進(jìn)現(xiàn)場風(fēng)險控制管理水平的提高。xx年軌道交通工程人員監(jiān)管將聚焦關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)能力。尤其是對現(xiàn)場風(fēng)險控制起到重要作用的崗位:項目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表。xx年將組織開展關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力培訓(xùn),通過深化對項目經(jīng)理、總監(jiān)和業(yè)主代表這三類人員業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績和管理在崗到位三方面的見證考核,實行考核上崗制度。同時實施項目經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)主代表日常不良行為計分紅黃牌制度,保障軌道交通工程主要管理人員的基本從業(yè)素質(zhì),促進(jìn)現(xiàn)場風(fēng)險控制管理水平的提高。

  (三)抓好工程風(fēng)險的前期控制,全面推進(jìn)工程三類五級監(jiān)管。面對大規(guī)模軌道交通建設(shè)任務(wù),為便于對工程風(fēng)險的控制,xx年總站通過對在建軌道交通工程的水文地質(zhì)條件、工況和工程本身特征風(fēng)險因素綜合評定進(jìn)行分級,初步建立了軌道交通工程差別化監(jiān)管的模式,xx年將在xx年基礎(chǔ)上針對不同風(fēng)險級別的工程在方案審批、節(jié)點驗收、到位監(jiān)督、專項抽查、應(yīng)急準(zhǔn)備等方面分別制定有針對性的監(jiān)管要求,從而全面推進(jìn)軌道交通工程三類五級監(jiān)管模式。

  (四)加強對工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,突出責(zé)任追究,強化效能監(jiān)察的力度。xx年,針對深基坑開挖、盾構(gòu)進(jìn)出洞等工程重大風(fēng)險源的關(guān)鍵節(jié)點條件驗收,將繼續(xù)深化實施“建設(shè)單位組織,施工單位自檢,監(jiān)理單位驗收,專家技術(shù)評估,政府程序監(jiān)督,紀(jì)檢效能監(jiān)察”的監(jiān)督管理模式,同時強化紀(jì)檢效能監(jiān)察能效的發(fā)揮,突出對發(fā)生重大安全質(zhì)量事故工程的責(zé)任單位和人員的責(zé)任追究力度,強化政府行政監(jiān)管對現(xiàn)場的威懾力。

 。ㄎ澹┩菩熊壍澜煌üこ陶型稑(biāo)“施工措施費”單列制度,提升工程質(zhì)量安全險情應(yīng)急處置能力。為督促和推進(jìn)建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效的應(yīng)急處置體系,xx年在軌道交通工程招投標(biāo)時將試點推行“施工措施費”單列制度,保證工程在建設(shè)過程中各項技術(shù)措施實施到位,同時在各項檢查中,將加強對應(yīng)急預(yù)案的針對性、應(yīng)急物資儲備的及時性的檢查,使應(yīng)急工作成為施工現(xiàn)場的常態(tài)工作,做到警鐘長鳴。要求每項應(yīng)急預(yù)案都應(yīng)有桌面演練,并適時組織實戰(zhàn)應(yīng)急演練,以檢驗在應(yīng)急處置過程中是否做到“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的預(yù)期效果。

  (六)緊抓工程質(zhì)量安全,保障民生權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定。今年軌道交通工程建設(shè)主要集中于舊八線的附屬結(jié)構(gòu)施工和新三線的深基坑施工,管線搬遷、道路翻交、盾構(gòu)穿越、渣土運輸、大型設(shè)備施工等無一不牽涉到老百姓的日常生活和基本權(quán)益。xx年要狠抓軌道交通工程的質(zhì)量安全責(zé)任,加強工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)和綜合治理工作,加強對流動施工人員的監(jiān)管,施工要做到便民、利民。嚴(yán)防重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全,維護(hù)工地周邊區(qū)域的和諧,確保本市軌道交通工程建設(shè)和諧開展。

建設(shè)工作計劃 篇5

  根據(jù)三閣司鎮(zhèn)20xx年績效考核評估的相關(guān)文件精神,結(jié)合我站實際,特制訂本工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于實施城鎮(zhèn)化,推行城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略部署,堅持城鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,強化幅射帶動,努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)跨越式發(fā)展,使城建工作在管、建、護(hù)中穩(wěn)步提高。

  二、工作目標(biāo)

  年內(nèi)實施城區(qū)土地開發(fā)一期工程,逐步建設(shè)好三閣司鎮(zhèn)集貿(mào)市場;加大招商引資力度,年內(nèi)引入3-5家企業(yè)落戶我鎮(zhèn),其中投資千萬元以上的1-2家;搞好城區(qū)內(nèi)路燈亮化工程,安裝太陽能路燈不少于 50盞;協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府完成隆武公路的征地和拆遷工作;打造新農(nóng)村建設(shè)暨村民集中居住示范點4個;繼續(xù)抓好農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作;全面完成鎮(zhèn)黨委、政府部署的各項工作任務(wù)。

  三、工作要點和時間安排

 。ㄒ唬┩七M(jìn)城鎮(zhèn)土地開發(fā)。工作要點:全面完成城區(qū)開發(fā)一期工程(集貿(mào)市場)的征地、報批等相關(guān)工作,主動加快與縣城的產(chǎn)業(yè)、交通對接,積極加快城鄉(xiāng)一體化融合,逐步將三閣司鎮(zhèn)打造成隆回縣城亮點衛(wèi)星城鎮(zhèn)。時間安排:1-5月,完成鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)的相關(guān)資料報批、勘測、設(shè)計、預(yù)算、審核、立項等工作;5-8月,辦理好省級土地審批相關(guān)手續(xù);8-12月,完成征地、拆遷等工作。

 。ǘ┘哟笳猩桃Y力度。工作要點:繼續(xù)實施“招商旺鎮(zhèn)、興工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,加大宣傳營造招商氛圍,爭取年內(nèi)引入3-5家企業(yè),其中投資千萬元以上的1-2家。協(xié)助完成中洲電站的后續(xù)工程建設(shè),為遠(yuǎn)潔鈣業(yè)有限公司、萬豪混凝土攪拌站、佳鼎木業(yè)有限公司、鼎盛農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、雄翔牲豬養(yǎng)殖基地的穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)服好務(wù)。時間安排:1-6月,引進(jìn)企業(yè)3家,其中上千萬的企業(yè)1家;6-12月,超額完成縣分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)。

  (三)完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工作重點:城區(qū)內(nèi)逐步完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),協(xié)助各片線搞好路燈捐贈活動,建設(shè)好鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)S219省道(牛皮沖渡漕至田壩渡漕)的路燈亮化工程。時間安排:1-5月,路燈亮化工程的資金籌措;5-8月,勘測、設(shè)計、立項、購買等工作;8-11月,全面完成路燈安裝及配套工程建設(shè)。

  (四)實行村(居)建設(shè)規(guī)劃。工作重點:()以省人民政府關(guān)于實施“百城千鎮(zhèn)萬村”新農(nóng)村建設(shè)工程為契機,按照建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”新農(nóng)村的總目標(biāo),協(xié)助臨江、龍莊、優(yōu)先、長鋪4個村(居)做好村莊規(guī)劃暨村民集中居住點的詳細(xì)規(guī)劃與建設(shè)指導(dǎo)工作,把以上4個村(居)打造成為全縣新農(nóng)村建設(shè)的樣板點,以點帶面,整體推進(jìn)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè),加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。時間安排:1-4月,協(xié)助規(guī)劃設(shè)計院完成臨江、龍莊村莊規(guī)劃的評審、報批等工作;4-12月,協(xié)助長鋪、優(yōu)先完成村莊規(guī)劃總體布局和規(guī)劃設(shè)計等工作。

 。ㄎ澹⿲嵤┕方ㄔO(shè)和養(yǎng)護(hù)工作。工作重點:協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府完成隆武公路擴建工程的'征地、拆遷等工作,確保公路建設(shè)在規(guī)定的時限內(nèi)順利實施。爭取年內(nèi)啟動S219省道線鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)公路改道建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村公路管護(hù)工作,將33條村道例入管養(yǎng)范圍,促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng);⒁(guī)范化和制度化。時間安排:1-4月,隆武公路擴建工程的各項籌備工作;4-5月,將任務(wù)分解到各村、各片、線;5-12月,全面完成隆武公路擴建工程的征地、拆遷等工作任務(wù)。

  (六)強化環(huán)境整治力度。工作重點:一是完善城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理體系。全力抓好鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,進(jìn)一步完善組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運的垃圾清運體系。加大宣傳,提高鎮(zhèn)區(qū)居民的公共環(huán)境衛(wèi)生意識。二是加強轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的管理。抓好企業(yè)環(huán)境風(fēng)險隱患排查整治工作,每半年最少排查一次,建立臺帳,實行動態(tài)管理。三是加大環(huán)保整治力度。將鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的小型石灰廠進(jìn)行資源整合,對工藝落后,環(huán)境污染較大的小型石灰廠堅決予以關(guān)閉。積極建設(shè)“品位城鎮(zhèn),美麗鄉(xiāng)村”。時間安排:5月,垃圾清運合同的起草、簽訂;6-12月,逐漸關(guān)閉和整合一批小型石灰廠。

  (七)抓好農(nóng)村危房改造。工作重點:繼續(xù)抓好農(nóng)村危房改造工程,堅持“公開、公平、公正”的原則,規(guī)范操作程序,公開扶助政策、公開申請條件、公開審批程序和審批結(jié)果,以解決農(nóng)村困難群眾的基本居住問題為目標(biāo),嚴(yán)格按照縣有關(guān)要求,把全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房改造工程建成安全房、特色房和經(jīng)濟實用房,讓改造后的群眾住得安心、看得舒心、住得實在。時間安排:5-6月,制定危房改造方案、工作制度、工作措施等;6-7月,改造戶資格審查;7-10月,工程實施階段,工程進(jìn)度、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)的審核等;10-11月,工程竣工驗收。

  (八)規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)與管理。工作重點:一是嚴(yán)格規(guī)范規(guī)劃區(qū)內(nèi)建房秩序。嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)審批制度,加強監(jiān)管,徹底杜絕私搭亂建等違法違規(guī)行為,對頂風(fēng)違建的予以重拳出擊嚴(yán)厲打擊,絕不姑息。二是加強鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營管理。按照“制度化、規(guī)范化、長效化”的城鎮(zhèn)管理模式,以鎮(zhèn)區(qū)S219省道線、長鋪集貿(mào)市場、紅光集貿(mào)市場為重點,突出抓好出店經(jīng)營和戶外廣告招牌治理,全面整治游攤游販、亂停亂放、出店占道經(jīng)營等行為。時間安排:6月份前對鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的建房執(zhí)行審批制度;10-12月,抓好戶外廣告招牌的重點整治工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作計劃三農(nóng)服務(wù)站工作總結(jié)

建設(shè)工作計劃 篇6

  住建局將仍然以創(chuàng)新驅(qū)動為動力,認(rèn)真貫徹落實十八屆五中全會精神,緊緊圍繞全市的工作重點,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化工作措施,改變工作方法,力爭“單項工作有突破,整體工作上水平”,促使城建工作再創(chuàng)新高。

  一、注重基礎(chǔ)建設(shè),改善人居環(huán)境。

  加快市政工程建設(shè),完善城市配套功能。一是全力抓好市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照市里的責(zé)任分工,高質(zhì)高效地完成道路工程、管網(wǎng)工程等一批重點建設(shè)項目,重點抓好富安街、樂林大道等道路改造,全方位完善城市功能,全面提高城市承載能力。二是全力做好園林綠化。及時調(diào)整城市園林綠化的工作思路,千方百計增加城區(qū)綠量,完善綠地功能,規(guī)劃建設(shè)一大批街頭綠地和游園,對部分的公園、游園、綠地進(jìn)行改造提升。加大XX區(qū)綠化提升改造。對公園、街頭綠地等進(jìn)行新建改建,讓越來越多的老百姓直接享受城市綠化建設(shè)的成果。

  二、注重規(guī)范整治,加強市場管理。

  今年重點抓好四個方面的管理工作。

  1、規(guī)范建筑市場管理。加大建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理,搞好企業(yè)資質(zhì)就位工作,大力開展建筑市場專項治理整頓,依法查處施工隊伍無資質(zhì),亂掛靠等違法行為;嚴(yán)把《施工許可》審批關(guān),確保工程報建報監(jiān)率達(dá)100%;搞好工程竣工驗收程序,切實落實工程竣工備案制度,并嚴(yán)格按工程竣工備案程序?qū)嵤┕こ炭⒐を炇諅浒福沤^出現(xiàn)劣質(zhì)工程。

  2、加強工程質(zhì)量管理。進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為,提高監(jiān)督隊伍素質(zhì)和政治素質(zhì),強化責(zé)任意識和質(zhì)量意識,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為;加大監(jiān)督檢查力度,最大限度地擴大工程建設(shè)監(jiān)督覆蓋率,監(jiān)督范圍擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村,力爭監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,確保群眾住上放心房、滿意房,創(chuàng)建經(jīng)得起社會監(jiān)督、歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)工程。

  3、強化施工安全管理。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,從嚴(yán)格控制特種作業(yè)人員市場準(zhǔn)入,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行施工入手,建立完善事故預(yù)防和防范機制,建筑市場管理和安全質(zhì)量實現(xiàn)規(guī)范化,以對人民負(fù)責(zé)的精神,排查隱患、強化措施、狠抓落實,尤其要遏制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4、狠抓建筑節(jié)能管理。全面推行建筑節(jié)能設(shè)計審查備案登記制度,凡新建建筑工程在工程開工前必須辦理建筑節(jié)能備案登記。進(jìn)一步完善建筑節(jié)能在施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、節(jié)能建筑認(rèn)定、竣工驗收、項目評優(yōu)審查等環(huán)節(jié)的閉合式監(jiān)管體系。嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能認(rèn)定評審制度,強化產(chǎn)品動態(tài)監(jiān)管,對認(rèn)定后擅自改變原材料配比和生產(chǎn)工藝,或達(dá)不到質(zhì)量要求的產(chǎn)品和企業(yè),堅決清出市場。穩(wěn)步推進(jìn)公共建筑節(jié)能改造,擴大改造面積,積極協(xié)助新人民醫(yī)院申報二星級綠色建筑,強力推進(jìn)綠色建筑,實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保.

  三、注重科學(xué)管理,推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  一是扎實推進(jìn)棚戶區(qū)改造,全力做好農(nóng)房建設(shè)與危房改造工作,全面完成德州下達(dá)的各項任務(wù),并積極做好農(nóng)房建設(shè)與危房改造質(zhì)量安全技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),向農(nóng)民普及住房建設(shè)技術(shù),進(jìn)一步提高農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量。二是積極協(xié)助基礎(chǔ)條件較好的小城鎮(zhèn)申報省級示范鎮(zhèn)和全國重點鎮(zhèn),推進(jìn)小城鎮(zhèn)路網(wǎng)以及給水排水、綠化美化、公共服務(wù)體系等功能性、民生性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  四、注重工作實效,抓好干部作風(fēng)建設(shè)。

  重點抓好三個方面工作:一是抓好作風(fēng)整頓。以即將開展的黨的群眾路線教育實踐活動為契機,嚴(yán)格落實好XX市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)“八條禁令”、“五個嚴(yán)禁”及住建局“十條禁令”,切實加強軟環(huán)境建設(shè),全力鎖定不作為、亂作為現(xiàn)象,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的指導(dǎo)思想上來,努力提高干部職工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,促進(jìn)建設(shè)事業(yè)和經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。二是抓好廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制精神,加強對黨員干部的廉政勤政教育,建立責(zé)任制度,逐步建立健全適合住建局實際的教育制度,堅持監(jiān)督與懲治并舉,完善各種防腐體系。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我們要以更嚴(yán)的`要求、更新的姿態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn),將優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境活動向縱深發(fā)展,并做到班子不散,思想不松,進(jìn)一步規(guī)范各項管理,增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變干部職工全員作風(fēng),全面提升住建系統(tǒng)新形象。

  (一)進(jìn)一步突出招商引資和政策資金向上爭取工作。以“京津冀”一體化和韓國企業(yè)落戶為契機,爭取更多上級資金支持,搭建好服務(wù)平臺。搶抓京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和科技成果轉(zhuǎn)化,圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,赴京、津、冀等地積極招商。在招商方式上,按照產(chǎn)業(yè)鏈的上下游與外地客商對接實行招商,同時利用本地企業(yè)家人脈廣的優(yōu)勢激勵招商。每半月召開一次招商引資調(diào)度會,對于其中的大項目、好項目,集中力量主動靠上。

  (二)進(jìn)一步完善企業(yè)幫扶機制。進(jìn)一步對在建項目和企業(yè)靠上幫扶,安排人員全天在工地,隨時處理施工中與周圍村民的關(guān)系,把問題解決在現(xiàn)場。在積極幫扶加快重點項目建設(shè)的同時,重點幫扶汽車線束項目,保證在20xx年12月31日前完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),年內(nèi)正式投產(chǎn)。

  (三)進(jìn)一步完善園區(qū)功能。對于申請建設(shè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,下一步,我們將按照生態(tài)立區(qū)、科技興區(qū)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)的原則,積極創(chuàng)建科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。重點扶持經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已形成的五金機械裝備、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、體育器材、科技金融、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展高科技、高附加值、產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)鏈配套和生態(tài)循環(huán)項目,著力提升產(chǎn)業(yè)層次、壯大產(chǎn)業(yè)集群、提高規(guī)模效益,打造成定位科學(xué)、運作規(guī)范、特色鮮明、發(fā)展強勁的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),下一步,積極協(xié)調(diào)上級資金建設(shè)西部新區(qū)熱力中心,解決企業(yè)和居民供熱問題。

  (四)扎實推進(jìn)重點民生工程。一是按照市規(guī)劃做好趙洪都、姑子庵村的棚戶區(qū)改造。二是穩(wěn)妥完成潘家村的拆遷安置。三是配合市里規(guī)劃完成潘家公園和體育公園的征地工作。四是加快西城小學(xué)建設(shè)進(jìn)度,爭取20xx年上半年全部完工。五是加強基層黨建工作,進(jìn)一步嚴(yán)格落實農(nóng)村黨員積分制管理,加快后進(jìn)村轉(zhuǎn)化和先進(jìn)村的培樹工作,推進(jìn)黨建工作站上新臺階。

  預(yù)計20xx年底,全市私營企業(yè)累計達(dá)4967家,同比增長18.7%;私營企業(yè)從業(yè)人員10.6萬人,同比增長12.7%;20xx年實現(xiàn)私營企業(yè)營業(yè)收入1098.3億元,同比增長21.2%;20xx年完成民營經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資215.6億元,同比增長20.3%。

建設(shè)工作計劃 篇7

  管理從來就不是說起生產(chǎn)談生產(chǎn),說到營銷講營銷,而是一個有機整體,各個方面相互聯(lián)系,牽一發(fā)而動全身。因此規(guī)矩化管理需要系統(tǒng)考慮,建設(shè)完整的管理體系!督M織系統(tǒng)》工具包在戰(zhàn)略的高度看別人走過的路,打造適合您企業(yè)自身的發(fā)展方案,共同解決企業(yè)戰(zhàn)略性難題。

  一、生產(chǎn)管理規(guī)范化的特征

  1、計劃前瞻和準(zhǔn)確性

  生產(chǎn)管理規(guī)范化,計劃是前提。不論你是訂單式生產(chǎn),還是預(yù)測式生產(chǎn),事先都必須明確制訂周密的計劃、安排好均衡生產(chǎn)的進(jìn)度。也不論你的企業(yè)是大是小,計劃周密都是有百利而無一害的。這里要特別提醒做計劃的人,市場瞬息萬變、原材料價格波動不一,忽視了這一前提,計劃就失去了前瞻性,當(dāng)然也不會有準(zhǔn)確性。做計劃的人還有一個錯誤常犯。那就是加工件計劃周密,可采標(biāo)準(zhǔn)件疏忽。總以為拿錢買的東西不用擔(dān)心生產(chǎn)不出來,結(jié)果往往導(dǎo)致生產(chǎn)受阻于標(biāo)準(zhǔn)件。這樣的計劃就不會有準(zhǔn)確性。

  2、材料采購的及時性

  這里的材料采購是包括原材料、輔料、易耗品、標(biāo)準(zhǔn)件等生產(chǎn)必備品在內(nèi)的,只不過原材料采購是大頭,前輩們習(xí)慣性稱呼而已。年輕的生管員,千萬不要望文生義哦。不少企業(yè)常常出現(xiàn)這樣的情形:產(chǎn)品要包裝了,可就是缺幾個標(biāo)準(zhǔn)螺絲。就因為標(biāo)準(zhǔn)螺絲太容易買到,導(dǎo)致計劃考慮不到。當(dāng)然也不排除,計劃人員做了而采購人員忘了。但從做計劃的角度來說,要盯住計劃是否落實。

  3、生產(chǎn)加工的專業(yè)性

  現(xiàn)代工業(yè)的較大特征就是專業(yè)分工。分工增加了生產(chǎn)效率,分工使規(guī)模擴張成為可能。分工也使個人的專業(yè)水平不斷提升。特別是一些中小企業(yè),要想做大(做強是下一步的事),也必須走專業(yè)化之路。能發(fā)給專業(yè)廠生產(chǎn)的部件,盡量發(fā)外加工。不要只想著別人賺了你的加工費。其實你的廠房、設(shè)備、人員工資也是一筆不小的開支。搞不好,你自己的生產(chǎn)成本可能還高過發(fā)外加工費。

  4、產(chǎn)品組裝的統(tǒng)一性

  由于專業(yè)分工的緣故,往往出現(xiàn)同一產(chǎn)品不在同一場地生產(chǎn)。特別是品牌企業(yè),已經(jīng)做到了全球采購、全球生產(chǎn)、全球銷售。國內(nèi)稍具規(guī)模的企業(yè)也不例外,生產(chǎn)基地好幾個。越是生產(chǎn)基地多的企業(yè),其產(chǎn)品組裝越統(tǒng)一。問題往往出現(xiàn)在小企業(yè),雖然只是在一間廠房生產(chǎn),卻發(fā)現(xiàn)他們貼了不同的標(biāo)簽,或是用了不同的.包裝。由于企業(yè)經(jīng)常更換協(xié)作商,每個協(xié)作商都要重新制版,每次印刷都不一樣。這種現(xiàn)象離規(guī)范化生產(chǎn)實在差得太遠(yuǎn)。

  5、品質(zhì)控制的標(biāo)準(zhǔn)性

  并非由于ISO9000質(zhì)量管理體系的誕生,才有質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。恰恰相反,是由于有了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),才產(chǎn)生ISO9000質(zhì)量管理體系。現(xiàn)在不少國內(nèi)企業(yè)本末倒置;üP錢搞一個質(zhì)量論證書,就以為萬事大吉了。證書只是印在包裝上的廣告詞。這實在是可嘆可悲!過去講質(zhì)量是企業(yè)的生命,確實講過了頭。但是現(xiàn)在靠不切實際的廣告宣傳誤導(dǎo)消費者是不是太過分?那些不重視產(chǎn)品質(zhì)量、不注意品牌建設(shè)的企業(yè)在金融危機中受夠了苦頭吧?分工協(xié)作,質(zhì)量控制必須標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,并且絲毫不能放松。

  6、品牌維護(hù)的嚴(yán)肅性

  請注意,不講“質(zhì)量是企業(yè)的生命”不是不重視質(zhì)量,而是因為人們對質(zhì)量的要求更進(jìn)了一層。人們不僅要求你的產(chǎn)品有質(zhì)量,而且還要求你的產(chǎn)品是品牌。因為品牌既包含了品質(zhì)超群,又涵蓋了服務(wù)超眾。之所以說質(zhì)量不是企業(yè)的生命,是因為產(chǎn)品質(zhì)量再好,在這樣一個商品經(jīng)濟極其豐富的年代,你的服務(wù)不好,也是不會有人買你產(chǎn)品的。那種“皇帝女兒不愁嫁”的年代早已成為過去。未來社會,沒有品牌就意味著沒有市場。

  7、倉庫管理的嚴(yán)密性

  不管你實行的是訂單式生產(chǎn),還是預(yù)測式生產(chǎn),產(chǎn)成品入庫必須履行嚴(yán)格的檢驗檢查手續(xù)。首先看有無生產(chǎn)計劃,計劃外產(chǎn)品不得入庫。逼迫生產(chǎn)車間不得為增加產(chǎn)量、增加計件工資而生產(chǎn)。其次檢驗產(chǎn)品質(zhì)量,不合格品不得入庫。

  8、現(xiàn)場配置的精準(zhǔn)性

  規(guī)范化的生產(chǎn)管理一定是精準(zhǔn)管理,生產(chǎn)現(xiàn)場擺放必須井井有條,原輔料、半成品必須適時到位,既不能提前也不要滯后。做好5S管理(另作專題論述),生產(chǎn)就能有條不紊。

  二、生產(chǎn)管理如何才能做到規(guī)范化

  知道了規(guī)范化生產(chǎn)管理的特征,按要求去做,基本上就行了。老師在此還是強調(diào)三點:

  1、分工專業(yè)化、協(xié)作一體化

  要做到分工專業(yè)化、協(xié)作一體化,較根本的一點就是與協(xié)作商建立良好的合作關(guān)系。判斷合作好壞的標(biāo)準(zhǔn)就是協(xié)作商有無抱怨。分工協(xié)作是緊密聯(lián)系在一起的。我們知道發(fā)包方(發(fā)外加工單位)通常占據(jù)主導(dǎo)地位,如果你以大欺小、強人所難,合作不會愉快,也不會長久;ダp贏、多贏是這個時代的主旋律,違背主旋律的都是不和諧的聲音。讓協(xié)作商無抱怨,這就是努力的方向和目標(biāo)。

  2、流程規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

  流程技術(shù)的產(chǎn)生就是生產(chǎn)分工所導(dǎo)致的,F(xiàn)代企業(yè)不論是否自覺或是不自覺地使用流程概念,實際工作中是一定存在流程的。要不然,哈默就不會使用“流程再造”一詞了。當(dāng)然,老師不主張所有企業(yè)引進(jìn)流程技術(shù)都用流程再造的概念,因為不少企業(yè)在實施流程管理技術(shù)之前,已經(jīng)奠定了不錯的流程運行基礎(chǔ)。這類企業(yè)所需的就是優(yōu)化和完善。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該沒有其它異議。沒有標(biāo)準(zhǔn)化就沒有規(guī);,就不可能無限復(fù)制的可能性,企業(yè)就只能停留在手工狀態(tài)。流程規(guī)范化是從管理上提高效率,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是從技術(shù)上擴大產(chǎn)量、保證質(zhì)量。二者缺一不可。

  3、投入較小化、回報較大化

  沒有流程規(guī)范化和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作基礎(chǔ),企業(yè)的成本管理、投資回報就沒有保證。人們往往一談到投入較小化,就是少花錢。須知,如果沒有相應(yīng)的投入,又何來較大回報?企業(yè)投入必須在保證不低于盈虧平衡點的基礎(chǔ)上,盡量擴大投入,爭取規(guī)模效益。當(dāng)然規(guī)模擴大又要與市場容量相吻合。也就是說投入不是越低越省錢,也不是越大越賺錢。把握其適度的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是市場接受能力,或者說企業(yè)的市場營銷水平。

建設(shè)工作計劃 篇8

  學(xué)校特色建設(shè)工作計劃提要:我校教科研成果累累。本學(xué)期中,要進(jìn)一步做好和加強教科研工作,注重個案和對象研究,著重行動研究法,加強現(xiàn)實問題的研究,教育特色,繼續(xù)保持幾大亮點

 。1)研究性學(xué)習(xí)。高中部學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)接近年來成績斐然。從以Z本土研究為主導(dǎo)的基礎(chǔ)延伸到交通、環(huán)保、社會治安、人口管理等課題。研究性學(xué)習(xí)既能拓展學(xué)生自由發(fā)展的空間,也能使教師的專長得到深化。在這方面,我校已形成教豐富的經(jīng)驗,積累了不少資料,本學(xué)期將繼續(xù)有計劃有秩序地開展這項工作。

 。2)科技小發(fā)明。我校初中部的學(xué)生,在以項淳老師為代表的多位老師的指導(dǎo)下,科

  學(xué)校特色建設(shè)工作計劃提要:我校教科研成果累累。本學(xué)期中,要進(jìn)一步做好和加強教科研工作,注重個案和對象研究,著重行動研究法,加強現(xiàn)實問題的研究,

  技創(chuàng)新的熱情高漲,從勞技制作到生活小發(fā)明,成果累累,在省市區(qū)比賽中屢屢獲獎。本學(xué)期要擴大科技小發(fā)明的指導(dǎo)隊,調(diào)動陳萍等一大批身懷絕技、特長的老師輔導(dǎo)學(xué)生展開更豐富多樣的科技創(chuàng)新活動。

 。3)各類興趣小組。為了充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長,挖掘?qū)W生的藝術(shù)、體育、美術(shù)、音樂等方面的特長,我校本學(xué)期特別成立了一個藝、體、衛(wèi)管理辦公室(教務(wù)處2),由趙鳳男副主任主抓。學(xué)校將一如既往繼續(xù)專門開設(shè)美術(shù)、音樂、體育的興趣小組,聘請老師對有這些方面興趣特長的學(xué)生進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)和訓(xùn)練,配備專門的訓(xùn)練教室和場地。盡可能地因材施教,使每個學(xué)生獲得協(xié)調(diào)發(fā)展,使更多學(xué)生找到自己的成功點。

 。4)飛行員的“搖籃”。05年,陳琪、葉誠兩位同學(xué)經(jīng)過嚴(yán)格的挑選,走進(jìn)了長春中國第一飛行預(yù)科大學(xué)。06年又有一位同學(xué)通過江蘇省招飛身體復(fù)檢,但由于其他原因,未進(jìn)入飛行學(xué)院。今年,07年,在應(yīng)屆高三畢業(yè)生中又有一位徐君同學(xué),通過省招飛身體復(fù)檢,文化成績也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出錄取線。

  充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長,讓每一個學(xué)生都有成功的機會,有充分發(fā)展自身才藝智慧的空間。

  凸現(xiàn)教科研的先導(dǎo)作用以“樣本學(xué)!贝龠M(jìn)課改工作

  1.我校教科研成果累累。本學(xué)期中,要進(jìn)一步做好和加強教科研工作,注重個案和對象研究,著重行動研究法,加強現(xiàn)實問題的研究,并運用于教育實踐。

  繼續(xù)以“四自教育”課題的研究引領(lǐng)我校的教育教學(xué)改革。

  以集體備課、優(yōu)化教案為抓手,改革課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。以初一英語組、高二數(shù)學(xué)組為實驗研究對象,以備課為改革起點,從而進(jìn)行課堂教學(xué)的改革,學(xué)習(xí)過程的.改革。結(jié)合學(xué)校主課題中關(guān)于“自主學(xué)習(xí)”的子課題研究推廣這些備課組的先進(jìn)經(jīng)驗。

  創(chuàng)設(shè)科研氛圍,促進(jìn)教科研的持續(xù)發(fā)展。引進(jìn)蘇州高級中學(xué)的某些管理經(jīng)驗,成立校學(xué)術(shù)委員會,加強學(xué)術(shù)研討,推進(jìn)教科研。

  2.以“課改樣本學(xué)!睘槠鯔C,改革教育模式:①首先是改革課堂教學(xué)模式,突出學(xué)生的主體性和主動性,多途徑構(gòu)建學(xué)生的知識和能力。②運用Howard Gardner的多元智能論,充分發(fā)掘每個學(xué)生優(yōu)勢潛能,調(diào)動每個學(xué)生的積極性;使每個學(xué)生充滿自信、抬起胸,使教育努力做到“為了每個學(xué)生的發(fā)展”。

  在新的學(xué)年里,我們將進(jìn)一步解放思想,更新觀念,凝心聚力,奮勇爭先,創(chuàng)新管理方法,提升教學(xué)水平,打造學(xué)校特色,努力開創(chuàng)我校教育和諧發(fā)展的新局面,為打造甪中教育文化、實現(xiàn)甪中教育新跨越做出更大的貢獻(xiàn)!

建設(shè)工作計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  以自身成長和發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)校工作的總體規(guī)劃為依據(jù),以規(guī)范自身職業(yè)行為為重點,嚴(yán)格約束和管理自己,努力提升自己的政治思想水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。

  二、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

  (一)學(xué)習(xí)師德典型。 要學(xué)習(xí)新老典型的先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表的光榮傳統(tǒng)。

  (二)不斷加強學(xué)習(xí),全面提高思想品德和人格素質(zhì)。

  1、自覺學(xué)習(xí)政治理論、教育理論、專業(yè)知識、教育法規(guī)等。通過自身的不斷努力,提高自我教育、自我約束意識,升華道德境界,提高思想道德素質(zhì)。

  2、學(xué)習(xí)政策法規(guī),增強依法施教、科學(xué)施教的.自覺性。聽專題講座。觀看由教育部錄制的《師德啟示錄》和《教師禮儀》。寫出觀看記錄和至少2篇的觀后感。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和科學(xué)文化知識,掌握教書育人的本領(lǐng),教師學(xué)習(xí)教育理論,掌握教育規(guī)律,按教育規(guī)律辦事,才能真正做到教書過程中育人。

  三、工作措施

  以學(xué)生評價作為透視自己師德情況的重要窗口。要重視學(xué)生的評價,胸懷坦蕩,從征求學(xué)生的意見的角度出發(fā),根據(jù)工作實際設(shè)計自我問卷,在所教班里進(jìn)行自主的問卷調(diào)查,了解學(xué)生的想法和需求,工作計劃《新學(xué)期師德建設(shè)工作計劃》。結(jié)合學(xué)生年齡特點,問題不一定很多,也不要給學(xué)生施加心理壓力,可以簡單的從教育方面提一些問題,比如說你認(rèn)為老師喜歡你嗎?你認(rèn)為我是一個什么樣的老師?你害怕老師嗎等問題,也可以從教學(xué)方面提一些問題,比如最近愿不愿意上課,作業(yè)量行不行等情況進(jìn)行提問。再根據(jù)學(xué)生的回答,反思自己的工作,及時調(diào)整自己的教育教學(xué)思路,真正做到有則改之,無則加冕。

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