【實(shí)用】工作計(jì)劃模板匯總8篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時候開始制定計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計(jì)劃 篇1
整體目標(biāo):
完成教學(xué)任務(wù)即高中數(shù)學(xué)第3冊和選修系列內(nèi)容,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)的前提下,大力加強(qiáng)教學(xué)研究,穩(wěn)妥推進(jìn)教學(xué)改革。通過教學(xué)研究和教學(xué)改革,培養(yǎng)新人,提高教學(xué)質(zhì)量,使數(shù)學(xué)科的教學(xué)工作上一個新臺階。
措施:
(一)學(xué)生方面
。1)培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)一步深化對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),學(xué)習(xí)態(tài)度的好壞關(guān)系到學(xué)習(xí)是否主動,是否刻苦,要變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,而學(xué)習(xí)方法的好壞,關(guān)系到學(xué)習(xí)是否有成效,教師既要向?qū)W生教方法,又要指導(dǎo)學(xué)生自己總結(jié)積累方法。(2)針對學(xué)生中運(yùn)算速度不快,運(yùn)算不準(zhǔn)確的毛病,在課堂上、考試中、課后作業(yè)中有目的的'進(jìn)行訓(xùn)練,要求學(xué)生做到細(xì)心、耐心,爭取又準(zhǔn)又快。(3)為大面積提高學(xué)生成績,在教學(xué)中注意分層教學(xué),讓優(yōu)生吃飽,讓后進(jìn)生消化的了。同時對后進(jìn)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)課,利用自習(xí)時間進(jìn)行個別輔導(dǎo),不僅給他們補(bǔ)學(xué)業(yè),也要給他們鼓信心,鼓干勁,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
(二)教師方面
。1)任課教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)研究,既要研究教材,也要研究學(xué)生;既要研究教法,又要研究高考;既要總結(jié)自己成功的經(jīng)驗(yàn),更要借鑒他人的方法,集百家之長于自己的教學(xué)中。
。2)各任課教師要以培養(yǎng)優(yōu)生和縮小后進(jìn)生作為突破口,在教學(xué)中滲透德育為主的思想,對學(xué)生進(jìn)行正確的思想、科學(xué)的方法的教育,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
。3)加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的研究,堅(jiān)持集體備課,重點(diǎn)研究教材、教法、備課、練習(xí)、考試、講評。充分發(fā)揮教師的群體智慧,讓每個教師的聰明才智融會到教案中,在常規(guī)教學(xué)中使全組達(dá)到五個統(tǒng)一:即統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一備課,統(tǒng)一教案,統(tǒng)一練習(xí),統(tǒng)一考試。
(4)提倡互相聽課,互相學(xué)習(xí),互相幫助,達(dá)到以老帶新,以能帶新,共同提高的目的。
。5)年輕教師要上一堂個人優(yōu)質(zhì)課,時間、課題、指導(dǎo)教師自定。
。6)加強(qiáng)資料建設(shè),編寫出符合學(xué)校實(shí)際,課堂適應(yīng),學(xué)生歡迎的上課資料。
。7)積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,樹立課堂是教學(xué)的主渠道的思想,向45分鐘要質(zhì)量,從45分鐘求效率,面向大多數(shù)學(xué)生,把教學(xué)思想從“以教定學(xué)”向“以學(xué)定教”轉(zhuǎn)化,要樹立學(xué)生主體觀思想,做到從問題出發(fā),先講后練,以練為主,精講精練,要注意學(xué)生數(shù)學(xué)素質(zhì)的培養(yǎng)。
任課教師要注意學(xué)業(yè)水平測試對教學(xué)的影響,把握授課的進(jìn)度和難度。
工作計(jì)劃 篇2
具體來說,慧泉教育行政部XX年的上半年工作計(jì)劃簡單有以下幾個方面:
1. 人事工作。
a.繼續(xù)發(fā)布招聘信息,招賢納士、儲備人才。XX年公司要在原有部門的基礎(chǔ)上再新建成立兩個新的部門,同時加上正常范圍內(nèi)的人員崗位流動,這就需要更多的有志于教育事業(yè)的朋友加入,以不斷給公司注入新的活力。同時不斷整理完善新入職員工的培訓(xùn)工作。
b.完善客服人員及倉庫保管人員的各項(xiàng)工作流程,F(xiàn)階段的客服是由我來擔(dān)任的,在XX年上半年要培養(yǎng)出專職的客戶服務(wù)人員,同時制定出完善的新入職客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)流程。在物資管理方面,學(xué)會熟練操作美萍管理軟件,和倉庫管理員一起做好辦公用品倉庫及教材教具倉庫的所有物資出入庫記錄工作。
c.公司的企業(yè)文化建設(shè)反應(yīng)出一個公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大,要及時做好公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作。
2.檔案管理。
XX上半年建立起完善的人員人事檔案,同時把公司的各類檔案進(jìn)行科學(xué)合理的分類,分部門建立完善檔案夾,及時做好各部門檔案資料的存檔、轉(zhuǎn)檔、提檔等工作,以不斷提高對各部門的服務(wù)效率。
3.辦公室常規(guī)工作。
XX年仍要保持好一顆熱情服務(wù)的心,對來客的.接待要文明禮貌,把接待的程序規(guī)范下來,這不但是個人素質(zhì)的一個體現(xiàn),更是慧泉教育一個
個形象窗口。提高對突發(fā)事件的應(yīng)對與處置能力。爭取在XX年里使辦公室的常規(guī)管理工作更上一個新臺階。
4.物資管理。
從XX年2月份起,公司各項(xiàng)物資籌備管理工作都使用美萍管理系統(tǒng)軟件,各項(xiàng)物資的出入庫更加透明化,物資的使用也更加合理化,有效的避免了工作中不必要的開支和浪費(fèi),從而為公司節(jié)約了不少的資源。詳細(xì)的物資管理辦法將在我接下來宣讀的“慧泉教育機(jī)構(gòu)物資管理制度”中體現(xiàn)。
5.客服工作。
隨著加盟園數(shù)目的不斷增加,公司服務(wù)項(xiàng)目的日漸完善,配備一名專職的客戶服務(wù)人員顯得尤為重要。在XX年上半年要制定出一份系統(tǒng)完善的客戶服務(wù)人員培訓(xùn)流程,并培養(yǎng)出合格的客服人員,以及時處理公司項(xiàng)目的推廣和服務(wù)中的問題。
6.文秘工作。
由于自己初次接觸行政一職的工作,在文筆方面的修練還不是太到位,這就需要在工作和生活中不斷的去學(xué)習(xí)、充實(shí)自己,給自己制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,以更好的協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù),同時,也起草公司宣傳文件方面才能做得得心應(yīng)手。
7.技術(shù)工作。
主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)、更新、推廣、優(yōu)化、美化、充實(shí)等工作,以及教材教具、企業(yè)宣傳品等的設(shè)計(jì)。在這里,向我們一直以來默默無聞的網(wǎng)站編輯工作者齊曉峰同志表示最真誠的感謝,認(rèn)真蹋實(shí),從不邀功,卻做著公司
最重要的窗口工作,掌聲送給齊曉峰同志。目前,在我部門設(shè)計(jì)人員一職仍上空缺,在接下來的時間里,給本部門招收、培養(yǎng)一名合格的設(shè)計(jì)工作人員是形勢所必須。
以上七點(diǎn)即是我部分工作計(jì)劃的一個展示,不完善之處還請各位指教,同時我也會在工作中不斷的完善自己,提高自己的工作水平和工作效率,相信有了認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和不斷追求上進(jìn)的心,慧泉教育的明天一定會發(fā)展的更高、更快、更強(qiáng)。
工作計(jì)劃 篇3
一、我院護(hù)理工作現(xiàn)狀
1、護(hù)士隊(duì)伍不斷壯大,護(hù)理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用。
我院現(xiàn)有護(hù)理人員479人,占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%,其中高級職稱20人,主管護(hù)師146人,護(hù)師188人,護(hù)士124人,從事臨床病區(qū)工作的護(hù)理人員439人,護(hù)理人員除擔(dān)當(dāng)全院護(hù)理任務(wù)外,還檢查指導(dǎo)下級醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)的教學(xué)和帶教任務(wù)。年護(hù)理病人約1.9萬人次,特一級護(hù)理病人約1600余人次,年培養(yǎng)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員300余人次。護(hù)理人員積極開展護(hù)理科研,吸取護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,熟悉并掌握呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等各種新型醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用,及時總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),年發(fā)表護(hù)理論文20余篇,年護(hù)理科研立項(xiàng)≥1項(xiàng)。在全國愛嬰醫(yī)院、文明醫(yī)院、醫(yī)院管理年督導(dǎo)過程中,護(hù)理工作均取得了較好的成績,贏得了廣大患者的好評,使病人對護(hù)理工作的滿意度達(dá)93.5%。
2、護(hù)理理念、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。
護(hù)理理念是護(hù)理工作的價值觀和專業(yè)信仰,在護(hù)理管理過程中,只有首先確立了護(hù)理理念,才能制定相應(yīng)的工作目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),理念不同,其工作導(dǎo)向也不同。我院護(hù)理部在人性化服務(wù)方面,進(jìn)行了積極的探索,制定了"以人為本、患者至上、關(guān)愛生命、誠信服務(wù)"的服務(wù)理念,宗旨是以患者的需求為導(dǎo)向,營造關(guān)心患者、愛護(hù)患者、尊重患者的氛圍,為患者提供體貼入微、技術(shù)嫻熟的人性化服務(wù),使其在生理、心理、社會、精神上舒適,在質(zhì)量上放心,達(dá)到患者和家屬滿意,零投訴的目標(biāo)。護(hù)理部將加強(qiáng)護(hù)理工作人性化服務(wù)理念的教育,將健康教育知識滲透在護(hù)理工作的每一個環(huán)節(jié),每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)過程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),從而滿足患者健康需求。
3、注重人材培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)
隨著國內(nèi)醫(yī)療和護(hù)理體制的深化改革,我們注重護(hù)理人員的學(xué)歷教育,鼓勵大家廣泛獲取信息,目前,我院護(hù)理人員?茖W(xué)歷以上人員已占全院護(hù)理人員總數(shù)的84%。護(hù)理部積極創(chuàng)造條件,每年定期組織召開"護(hù)理管理新知識培訓(xùn)班",邀請各地知名教授講學(xué),為臨床護(hù)理工作加大了理論指導(dǎo),使我院護(hù)理人員更新了觀念,開拓了視野。
有計(jì)劃地選送了護(hù)理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、山西省人民醫(yī)院、山大二院進(jìn)修學(xué)習(xí)護(hù)理管理及業(yè)務(wù)知識。不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù),提高護(hù)理技術(shù)的科技含量。選送科室護(hù)士長參加護(hù)理管理培訓(xùn)班。對全院護(hù)理人員進(jìn)行了三基理論考試采取現(xiàn)場抽查和集中考核的方法,激發(fā)護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)的積極性,提高醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能。定期組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),每年組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)13次,參與科室護(hù)理業(yè)務(wù)和教學(xué)查房12次,每月組織護(hù)理人員三基理論考試,合格率達(dá)100%,提高了全院護(hù)理人員的理論水平。
二、護(hù)理工作成績顯著,也存在問題
臨床護(hù)理崗位的護(hù)士數(shù)量少,由于臨床護(hù)士數(shù)量不足,護(hù)理工作不到位的問題突出。醫(yī)院聘用護(hù)士待遇低,影響了護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定。個別護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象。臨床科室工作需要深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平。臨床護(hù)理人員忙于機(jī)械的工作,忽視了護(hù)理科研工作的開展。護(hù)理部做不到垂直管理,受個別科主任的干預(yù),正常工作不能正常運(yùn)行,如新聘護(hù)士的輪轉(zhuǎn)、新聘護(hù)士的.同工同酬問題都有待解決。
三、規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)
以質(zhì)量管理為核心,技術(shù)管理為重點(diǎn),組織管理為保證,使護(hù)理業(yè)務(wù)不斷向深發(fā)展。建立相互理解,相互支持的人際關(guān)系環(huán)境,防止護(hù)理缺陷的發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)全體護(hù)理人員為病人提供安全、有效、高質(zhì)量的護(hù)理,贏得社會信譽(yù)。20xx年護(hù)理年度工作計(jì)劃20xx年護(hù)理年度工作計(jì)劃。
(一)具體目標(biāo)和工作任務(wù)
1、依法加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。
認(rèn)真執(zhí)行《護(hù)士管理辦法》規(guī)定,完善護(hù)士準(zhǔn)入制度,明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,依法建立健全護(hù)士聘用、使用制度,同工同酬杜絕無證上崗,加強(qiáng)護(hù)士對法律知識的培訓(xùn)考核,督促護(hù)士依法履行職責(zé),規(guī)范執(zhí)業(yè)。
2、增加臨床一線護(hù)士總量,實(shí)現(xiàn)護(hù)士人力資源的合理配置。
根據(jù)臨床護(hù)理工作的需要,合理設(shè)置護(hù)理崗位,統(tǒng)籌護(hù)士人力資源,保證臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配備,改善我院臨床一線護(hù)士缺編的狀況。到xx年床護(hù)比逐步達(dá)到1:0.5的要求,icu床位與護(hù)士比為1:2.5-3,在達(dá)到規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,實(shí)施以實(shí)際護(hù)理工作需要為基礎(chǔ)的護(hù)士配置方法,并遵循以人為本,結(jié)構(gòu)合理,動態(tài)調(diào)整的原則,按照護(hù)理崗位的任務(wù),所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平,
實(shí)際護(hù)理工作量等要素合理配置各職稱層次護(hù)士,實(shí)施按職上崗,做到人力資源利用最大化,切實(shí)保證醫(yī)療安全。
3、深入"以病人為中心"的服務(wù)理念,提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
在臨床護(hù)理工作中貫穿"以病人為中心"的服務(wù)理念,人性化護(hù)理為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù),密切觀察病人病情變化,正確實(shí)施各項(xiàng)治療、護(hù)理措施,為病人提供基本的生活護(hù)理服務(wù),提供康復(fù)和健康指導(dǎo),保障病人安全和護(hù)理工作質(zhì)量。
4、加強(qiáng)護(hù)理管理,全面提高護(hù)理質(zhì)量
做到有管理目標(biāo),有實(shí)施計(jì)劃,有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考評細(xì)則和獎罰制度,護(hù)理部下設(shè)基礎(chǔ)護(hù)理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護(hù)理文書、特殊科室質(zhì)量組等七個
護(hù)理質(zhì)量小組,每1-3個月及時進(jìn)行臨床護(hù)理質(zhì)量的考評,每年2次對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行綜合評價,檢查結(jié)果在護(hù)士長例會上反饋,制定整改措施,提高護(hù)理質(zhì)量,使各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)始終保持在:危重一級護(hù)理合格率≥90%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,搶救藥品完好率達(dá)100%,無菌物品合格率100%,文書書寫合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分),特別是重病記錄單要求記錄及時,準(zhǔn)確無誤,"三基"考試合格率均達(dá)100%,護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100%,護(hù)理人員年培訓(xùn)率≥15%,年褥瘡發(fā)生率為0。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“質(zhì)量立校、科研興校、文化領(lǐng)校、特色強(qiáng)!钡霓k學(xué)思路,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)!耙钥蒲袨橄葘(dǎo)”、“教育以人為本”、“教學(xué)以生為本”、“自主發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展”等辦學(xué)理念,以科研興校,科研興教,科研興師為指針,實(shí)施課題帶動戰(zhàn)略,積極開展教育教學(xué)研究,走工作科研化、科研工作化的教改之路,推動高素質(zhì)教師隊(duì)伍發(fā)展,致力于學(xué)生高素質(zhì)形成,使教科研與新課改一路同行,促進(jìn)學(xué)校的特色形成和可持續(xù)發(fā)展。
二、工作思路和目標(biāo)
主要思路:
(一)圍繞一個中心:科研興校,內(nèi)涵發(fā)展
(二)立足兩條主線:課題引領(lǐng),項(xiàng)目推進(jìn)
。ㄈ┲θ(xiàng)工作重點(diǎn):認(rèn)真做好各級各類規(guī)劃課題的開題指導(dǎo)、中期評估和結(jié)題工作;繼續(xù)加強(qiáng)各級各類科研課題的過程管理和成果應(yīng)用。
工作目標(biāo):
1.以制度為基礎(chǔ),建立學(xué)校教育科研機(jī)制。強(qiáng)化教師科研意識,使教師的科研理論水平和實(shí)踐能力得到進(jìn)一步提高。
2.以管理促發(fā)展,讓“三本”(校本、師本、生本)理念煥發(fā)教師自我發(fā)展的生命意識,教育科研通過發(fā)展理念來解放教師的精神生命,彰顯強(qiáng)大動力。
3.在全校班主任范圍內(nèi)帶動科研工作的開展,確保各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)研究達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)教育科研的規(guī)范性管理,重視已有科研成果的鞏固、推廣和發(fā)展。
4.以理念引導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐孕育理念。以教育教學(xué)實(shí)踐為基礎(chǔ),開展“小課題,大教育”的校本作文序列化研究活動,把教育科研做實(shí)做活,使教育科研真正來自第一線,服務(wù)第一線,引領(lǐng)第一線。
5.創(chuàng)新內(nèi)容,創(chuàng)新形式,積極開展教科研活動,通過課題研究把個人學(xué)習(xí)、備課、教研活動連為一體,培養(yǎng)出一支政治方向明確、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專、兼、群相結(jié)合的教育科研隊(duì)伍。
三、具體措施
(一)以課題研究為突破口,強(qiáng)化課題研究的實(shí)效性
1.強(qiáng)化課題研究的定位。持之以恒強(qiáng)化“以解決教師、學(xué)校教育教學(xué)工作中遇到的真問題”為導(dǎo)向的教育科研,在解決實(shí)際問題的研究過程中,增進(jìn)教育理解、改變教育行為、提升教育教學(xué)水平、強(qiáng)化實(shí)踐理性。
2.切實(shí)做好課題研究的各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮“十三五”國家級優(yōu)秀課題的示范引領(lǐng)作用,促進(jìn)研究實(shí)踐做法、成功經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)成果的有效分享。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),參與研究,落實(shí)規(guī)范性管理。
1.將教研、科研、教師教育三個方面整合起來,以省和市課題研究為切入點(diǎn),以教研組活動為基礎(chǔ),以提高教師教育水平為目的,校本培訓(xùn)繼續(xù)采取集中與分散相結(jié)合原則進(jìn)行。
2.學(xué)校提倡人人都作貢獻(xiàn),使“教育人才”集中在教育教學(xué)研究第一線!敖逃瞬拧钡慕ㄔO(shè),除學(xué)校為之搭建的成長平臺外,更強(qiáng)調(diào)的是以自學(xué)為主,立足于自省自察。本學(xué)年除了學(xué)校組織的校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,積極提倡教師自學(xué),做不同層次的讀書交流,強(qiáng)調(diào)自學(xué)后的反思,每位教師都必須在省教科所主辦的校本研究網(wǎng)上發(fā)表自己的文章。
3.以過程為主,立足于學(xué)以致用,向規(guī)范靠攏。通過“課題申報(bào)周”、“開題論證周”、“中期檢驗(yàn)周”等全校教師參與的為期比較長的研究活動。讓教育科研的意識在行動中得到體現(xiàn)。同時指導(dǎo)全校教師在實(shí)施課題研究的過程中,做到學(xué)以致用。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范性管理,使教師的研究行為逐步與規(guī)范性、科學(xué)性的要求接軌。
(三)加強(qiáng)立項(xiàng)課題的過程性管理、指導(dǎo),確保實(shí)驗(yàn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
1.開學(xué)初,召開各課題成員研究會,組織學(xué)習(xí)并修改方案,討論階段性研究計(jì)劃,以及相關(guān)的子課題,要求計(jì)劃有實(shí)效性、針對性、可操作性,充分發(fā)揮研究人員的主觀能動性。
2.按計(jì)劃有步驟地實(shí)施研究,切忌走過場。學(xué)校行政將加強(qiáng)指導(dǎo)和督促,聽取意見,協(xié)助解決研究中存在的問題。
3.適時聘請專家、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)課題的實(shí)施與研究,使課題研究有序、正規(guī)進(jìn)行。
(四)加強(qiáng)各類科研課題的過程性管理和成果應(yīng)用
1.繼續(xù)深化各類國家、省、市重點(diǎn)課題和個人課題研究,做好開題指導(dǎo)、中期評估和結(jié)題工作,加強(qiáng)各類課題的過程性管理和成果應(yīng)用。
2.落實(shí)課題管理兩結(jié)合機(jī)制,讓課題研究既有理論的高度,更接學(xué)校、課堂的地氣,提升教科研骨干隊(duì)伍的科研素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)科研隊(duì)伍的動態(tài)管理。以縣教科所為主導(dǎo)的課題專家指導(dǎo)與我校教務(wù)處的實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合。
3.成果輻射,經(jīng)驗(yàn)分享。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)課題、精品課題的培育工作,定期召開專題性課題經(jīng)驗(yàn)交流會,輻射研究成果,發(fā)揮課題研究的實(shí)效,智慧分享,互幫互促。
(五)將教育科研工作與師訓(xùn)工作結(jié)合,強(qiáng)化參與科研的意識。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《全國基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施綱要》,了解新課程改革的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)意義,積極推進(jìn)課程改革。使新課程的思想和理念深入人心,并自覺應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐活動中。
2.在各類課題實(shí)驗(yàn)過程中,采取集中自學(xué)、專題培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,強(qiáng)調(diào)教育科研理論的學(xué)習(xí)和研究、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流。進(jìn)一步提高教師教育科研理論水平和操作水平。
(六)將教育科研工作與新課程改革緊密結(jié)合,認(rèn)真實(shí)施課程改革計(jì)劃,積極探索校本課程的開發(fā)。
1.嚴(yán)格執(zhí)行新的課程標(biāo)準(zhǔn),積極探索綜合實(shí)踐、科學(xué)等課程的教學(xué)方法。
2.搞好現(xiàn)行各類教材的分析和研究,充分發(fā)揮教材優(yōu)勢,使教材有利于對學(xué)生能力的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的'提高。
3.進(jìn)一步做好新課改思想指導(dǎo)下的課程評價工作,積極探索新課程的評價體系和評價手段。
(七)深化課題研究,建立和完善學(xué)校教科研網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)課程改革。
我們將在鞏固原有的科研成果的基礎(chǔ)上,積極參加全國教育科學(xué)教育部規(guī)劃課題《未成年人生命與安全教育系統(tǒng)工程的科學(xué)構(gòu)建》的課題研究,并結(jié)合本校實(shí)際,申報(bào)《培養(yǎng)學(xué)生的傾聽能力和深思品質(zhì)的研究》和《班會課的生命活力研究》兩項(xiàng)課題的研究,讓全校班主任教師全部參與科研,使教師明確教學(xué)科研對個人成材和學(xué)校發(fā)展的重要意義,在課題研究的過程中,形成以教務(wù)處為主導(dǎo),各年級組、教研組為中介和橋梁,課題組為主體的三級教科研網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)課題研究的過程管理,有目的、有計(jì)劃的、有重點(diǎn)地開展教科研工作,把教科研工作落到實(shí)處。
除申報(bào)“十三五“省級課題外,我們針對作文教學(xué)是小學(xué)語文教學(xué)的難點(diǎn)問題這一現(xiàn)狀,著力進(jìn)行校本小課題研究,開展《立足校本研究實(shí)際,探索有效習(xí)作策略》這一校本課題研究,成立陳霽、于春穎、馬鳳君語文名師工作室,帶動低中高不同年段的語文教學(xué)新秀進(jìn)行本課題的子課題研究,以“序列觀察”為主線呈現(xiàn)低年段看圖寫話、中年段作文起步、高年段敘事抒情等不同年段的作文指導(dǎo)模式,不斷提高教師教育科研的專業(yè)技能水平。使科研教研真正一體化。
(八)制定并認(rèn)真落實(shí)課題研究的制度,保障課題研究的順利高效的進(jìn)行。
1.加強(qiáng)對課題的指導(dǎo),深入課堂、年級組和教研組,了解課題的進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)有關(guān)問題的解決。
2.召開課題學(xué)術(shù)研討會,征求各方面的建議,集思廣益。
3.組織實(shí)驗(yàn)課題匯報(bào)會,展示實(shí)驗(yàn)階段性成果。
4.認(rèn)真組織階段性驗(yàn)收,并及時總結(jié)。
5.注重課題研究過程中各類資料的積累工作。
6.實(shí)行課題組長負(fù)責(zé)制?蒲惺医M織好課題的立項(xiàng)工作后,課題的實(shí)施由課題組長負(fù)責(zé)。課題組長要制定好課題實(shí)施計(jì)劃,指導(dǎo)課題小組的成員展開研究工作,及時收集課題資料。有困難及時向?qū)W校科研室報(bào)告。如需要課題研究經(jīng)費(fèi),由課題組長提出申請,經(jīng)科研室審核,報(bào)經(jīng)校長室同意后發(fā)放。
月份安排:
3月:申報(bào)國家級課題《未成年人生命與安全教育系統(tǒng)工程的科學(xué)構(gòu)建》的課題研究,組織進(jìn)行校本課題作文序列化研究的開題工作。召開各課題成員研究會,組織學(xué)習(xí)并修改方案,討論階段性研究計(jì)劃,以及相關(guān)的子課題。
4月:讓教科研走進(jìn)課堂—課題與教學(xué)融合展示:觀察序列的課題觀摩課展示。
5月:校本課題研究:習(xí)作教學(xué)組內(nèi)研討。
。4月——5月)加強(qiáng)對各課題的指導(dǎo),深入課堂、年級組和教研組,了解課題的進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)有關(guān)問題的解決。
6月:校本課題作文序列成果展示
9-10月:召開課題組課題實(shí)施會議,定期進(jìn)行總結(jié)
11月:組織實(shí)驗(yàn)課題匯報(bào)會,展示實(shí)驗(yàn)階段性成果。
12月:認(rèn)真組織階段性驗(yàn)收,并及時總結(jié)、歸檔。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想:
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,圍繞提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),以課堂教學(xué)改革為抓手,積極加強(qiáng)教研教改工作,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力把教育教學(xué)質(zhì)量推上新臺階。
二、工作措施:
(一)、堅(jiān)持課堂教學(xué)改革,建立以校為本的教學(xué)研究制度
1、明確教研教改方向,確定教研教改目標(biāo)。
。1)改革課堂教學(xué),貫徹新課程理念,探索培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式。
(2)總結(jié)、反思近年來課改工作的成效,探討新的途徑與方法,進(jìn)行深層次的思考。讓課改與科研同步,堅(jiān)定不移,有序推進(jìn)課改向縱深發(fā)展。
。3)實(shí)施完善以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為中心,講求實(shí)效,持之以恒,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化。
2、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,推進(jìn)校本教研。
(1)加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),真正轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方式,樹立新的人才觀、質(zhì)量觀、課程觀,扎實(shí)進(jìn)行校本培訓(xùn)。
。2)有針對性地開展形式多樣的教研教改活動,提升教師的教育理念,提高教師的教學(xué)水平。
3、正確指導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生興趣,發(fā)揮學(xué)生特長,加強(qiáng)對學(xué)困生和優(yōu)秀生的輔導(dǎo),做好知識過關(guān)工作。
(二)、強(qiáng)化課程意識
1、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化教學(xué)中心意識、走素質(zhì)內(nèi)涵發(fā)展道路
2、切實(shí)加強(qiáng)備課、上課,作業(yè)、檢測四個基本教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)管理。優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié),全面落實(shí)教學(xué)工作要求。提倡“備教一致,以學(xué)定教”,鼓勵教師標(biāo)新立異、精講精練。
。1)學(xué)期初開學(xué)前,通讀全冊教材,把握教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度,研究各章節(jié)在教材中作用,以及它們的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合學(xué)生實(shí)際制訂教學(xué)計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括學(xué)情分析,教材分析,教材的處理,整體目標(biāo),單元目標(biāo),方法措施,教學(xué)進(jìn)度,教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,課外活動,講座,競賽等。
。2)個人備課要求。①認(rèn)真鉆研新課標(biāo)和新教材,確定本課教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教法、學(xué)法。②教案包括課題、目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教法、學(xué)法、教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)、教具、教學(xué)后記等。堅(jiān)決杜絕不備課而進(jìn)課堂上課的行為發(fā)生。
(3)上課要嚴(yán)格遵守作息時間,不遲到,不拖堂。課堂教學(xué)進(jìn)行過程中,力求轉(zhuǎn)變角色,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、合作者。上課要聲音響亮、清晰,語言準(zhǔn)確、規(guī)范,富有趣味性和感染力。板書規(guī)范、美觀,不寫錯別字。運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段,豐富教學(xué)內(nèi)容,增強(qiáng)教學(xué)直觀性,提高課堂效率。
。4)重視寫“教學(xué)后記”,記錄對課堂教學(xué)的總結(jié)與反思,包括精彩片斷,不足或失誤及調(diào)整教案,學(xué)生創(chuàng)新火花,教師的感悟等。
(5)作業(yè)布置要精選,具有典型性和分層性。作業(yè)分量適度,形式和內(nèi)容多樣化(書面、口頭、實(shí)踐相結(jié)合),作業(yè)批閱及時,多鼓勵肯定,開展發(fā)展性評價,讓作業(yè)批改成為師生溝通的渠道和對話窗口,課堂作業(yè)要當(dāng)堂完成。
三、加強(qiáng)集體備課,提高教研組集體備課的計(jì)劃性、針對性和實(shí)效性。
20xx年,我們將深入貫徹落實(shí)十八大會議精神,結(jié)合我市實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
首先是建立“一個目標(biāo)”。堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為總要求,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,進(jìn)一步控制事故總量,減少一般事故、遏制較大以上事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故三項(xiàng)指標(biāo)零增長。
其次是實(shí)現(xiàn)“兩個突破”。
一是在安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)方面有新突破。進(jìn)一步理順基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍關(guān)系,加大對安監(jiān)隊(duì)伍理論、業(yè)務(wù)及黨風(fēng)廉政方面的教育和培訓(xùn)力度,努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)安監(jiān)隊(duì)伍。
二是在企業(yè)主體責(zé)任方面有新突破。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,加大宣傳力度,強(qiáng)化政策引導(dǎo),提高監(jiān)管的有效性,督促企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行安全投入、安全培訓(xùn)、安全制度等方面的安全生產(chǎn)管理職責(zé),切實(shí)提升企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。
第三是完善“三項(xiàng)機(jī)制”。
一是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核獎懲機(jī)制。繼續(xù)修訂完善年度對部門、鎮(zhèn)街的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,明確目標(biāo)管理責(zé)任和全年工作任務(wù),不斷加強(qiáng)和完善網(wǎng)格化管理責(zé)任體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)事前問責(zé)制度和事故責(zé)任追究制度。
二是進(jìn)一步完善企業(yè)誠信機(jī)制建設(shè)。建立由財(cái)政、金融、經(jīng)濟(jì)、供電等多部門共同參與的企業(yè)誠信平臺,實(shí)現(xiàn)信息共享,建立完善激勵和約束機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)自覺履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
三是進(jìn)一步完善隱患排查治理長效機(jī)制。結(jié)合信息化建設(shè)工作,逐步建立企業(yè)隱患排查數(shù)據(jù)庫。進(jìn)一步完善定期暗訪、市領(lǐng)導(dǎo)督查和重大事故隱患掛牌督辦等機(jī)制,做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化。
第四是強(qiáng)化“四項(xiàng)工作”。
一是切實(shí)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。在鞏固成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合分行業(yè)治理、協(xié)會自治等措施,深入開展“打非治違”、“四加一”集中整治等安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動,研究分析階段性事故特點(diǎn)和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化對人員密集場所、道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山、煙花爆竹等重點(diǎn)和高危行業(yè)的隱患排查治理,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二是切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)上級部署,制定工作計(jì)劃,加強(qiáng)引導(dǎo),提高企業(yè)創(chuàng)標(biāo)積極性,規(guī)范程序,切實(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。
三是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理工作。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),把好源頭關(guān),確保安全設(shè)施“三同時”制度落實(shí)到位。同時,進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程,做好行政許可和登記備案工作,并加強(qiáng)對持證企業(yè)監(jiān)督檢查。
四是切實(shí)完善事故應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步完善市、鎮(zhèn)街、村居三級應(yīng)急救援體系建設(shè),整合社會應(yīng)急救援資源,建立完善應(yīng)急救援專家?guī)旌筒煌袠I(yè)的專家組,不斷健全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織開展預(yù)案的宣傳和演練,提高處置事故的能力。
教育轉(zhuǎn)化問題學(xué)生,是教師工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。教育只有用關(guān)愛喚起他的自信心、進(jìn)取心,使之改正缺點(diǎn),然后引導(dǎo)并激勵他努力學(xué)習(xí),才能使之成為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。下面通過具體的教育案例進(jìn)行分析。
我班有個學(xué)生叫趙英健。他剛剛進(jìn)入六年級時時,可以說是“未見其人先聞其名”。每天不是任課老師就是學(xué)生向班主任告狀,上課缺乏組織紀(jì)律性,隨心所欲。
為了有針對性地做工作,我決定先讓他認(rèn)識自己的錯誤。于是找他談話,談話中,我了解到他心里十分怨恨小學(xué)的班主任老師。我心里一喜,讓他認(rèn)識錯誤的機(jī)會來了。我輕聲問他:“你為什么會恨那個老師?”他不好意思地回答:“因?yàn)樗3Eu我!蔽翼樦鴨枺骸袄蠋煘槭裁磿T谡n堂上批評你,你知道嗎?”他說:“因?yàn)槲页_`反紀(jì)律,沒有按時完成作業(yè),書寫也不工整!”“想改正錯誤嗎?想做一個受他人歡迎的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今后一定要遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)友愛,認(rèn)真完成作業(yè)……”“那你可要說到做到喲!”“好!”后來,他無論是在紀(jì)律上,還是在學(xué)習(xí)上,都有了明顯的進(jìn)步。當(dāng)他有一點(diǎn)進(jìn)步時,我就及時給予表揚(yáng)、激勵他,使他處處感到老師在關(guān)心他。他也逐漸明白了做人的道理,明確了學(xué)習(xí)的目的,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。
為了提高他的學(xué)習(xí)成績,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一個責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人、耐心細(xì)致的同學(xué)跟他坐,目的是發(fā)揮同桌的力量。
案例分析:
一、以人為本,付出師愛
作為一個教師,都應(yīng)以人為本,尊重每一位學(xué)生。教育是心靈的藝術(shù)。我們教育學(xué)生,首先要與學(xué)生建立一座心靈相通的愛心橋梁。這樣老師才會產(chǎn)生熱愛之情。如果我們承認(rèn)教育的對象是活生生的人,那么教育的過程便不僅僅是一種技巧的施展,而是充滿了人情味的心靈交融。心理學(xué)家認(rèn)為“愛是教育好學(xué)生的前提”。對于王唏臣這樣特殊的學(xué)生我放下架子親近他,敞開心扉,以關(guān)愛之心來觸動他的心弦!皠又郧椋瑫灾诶怼,促使他主動認(rèn)識并改正錯誤。
二、以生之助,友情感化
同學(xué)的幫助對一個后進(jìn)生來說,是必不可少的,同學(xué)的.力量有時勝過老師的力量。同學(xué)之間一旦建立起友誼的橋梁,他們之間就會無話不說。同學(xué)是學(xué)生的益友。在學(xué)生群體中,絕大部分學(xué)生不喜歡老師過于直率,尤其是批評他們的時候太嚴(yán)肅而接受不了。因此,我讓他從與其他同學(xué)交朋友做起,讓他感受同學(xué)對他的信任,感受到同學(xué)是自己的益友。讓他感受到同學(xué)給自己帶來的快樂,讓他在快樂中學(xué)習(xí)、生活,在學(xué)習(xí)、生活中感受到無窮的快樂!通過同學(xué)的教育、感染,促進(jìn)了同學(xué)間的情感交流,在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中就能達(dá)到事半功倍的效果。
三、因材施教,循循善誘
趙英健的情況比較特殊,主要是自制力差,對自己的錯誤、缺點(diǎn)認(rèn)識不足,對老師的批評教育產(chǎn)生厭惡、憎恨心理。因此,我就以愛心為媒介,搭建師生心靈相通的橋梁。與他談心,與他交朋友,使其認(rèn)識錯誤,樹立做個好學(xué)生的信心;充分發(fā)揮學(xué)生的力量,安排一個責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人的同學(xué)跟他坐,給予學(xué)習(xí)和思想上的幫助;自己批改他的作業(yè)時,讓他感到老師的關(guān)心、重視……用關(guān)愛喚起他的自信心、進(jìn)取心,使之改正缺點(diǎn),然后引導(dǎo)并激勵他努力學(xué)習(xí),爭取成為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。
教育、轉(zhuǎn)化一名問題學(xué)生需要教師付出更多的時間和精力,但是只要堅(jiān)持以人為本的教育理念,我想終會有所收獲。
工作計(jì)劃 篇6
根據(jù)前半年的工作開展情況,結(jié)合上級政法工作會議和文件精神,在下半年的平、平安建設(shè)工作中,我們將嚴(yán)格按照區(qū)委政法工作會議精神要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,具體做好以下四個方面的工作:
(一)加強(qiáng)對綜治和平安建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。加強(qiáng)與其他部門的`溝通聯(lián)系,齊抓共管,綜合治理,形成綜合治理的整體合力。
(二)加強(qiáng)綜治工作人員自身建設(shè)。分期分批對骨干人員進(jìn)行培訓(xùn),提高發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的工作能力,不斷提高維穩(wěn)工作水平。建立健全應(yīng)急處理、績效考核等方面的制度,實(shí)現(xiàn)綜治工作的制度化和規(guī)范化。
(三)繼續(xù)深入開展“社會矛盾化解年”活動。把社會矛盾化解工作的重點(diǎn)放在排查化解階段,加強(qiáng)對社會矛盾排查化解工作的組織安排,落實(shí)推動措施,全面排查各種社會矛盾,讓排查工作進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)村莊、進(jìn)社區(qū),確保排查工作不留空檔。既要排查尚未解決的老問題,也要排查新出現(xiàn)的問題和隱患,重點(diǎn)排查企業(yè)改制、征地拆遷、移民安置、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、勞動爭議、涉法涉訴、特殊群體等方面的問題,以及可能影響重大節(jié)慶、重大活動期間社會穩(wěn)定的矛盾問題。同時嚴(yán)格落實(shí)化解責(zé)任制,加大調(diào)解工作力度。
(四)多種形式,廣泛宣傳。鄉(xiāng)黨委、政府雖已經(jīng)先后多次召開綜治和平安建設(shè)工作會議,但任務(wù)量較大,目前的工作力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到文件要求,更達(dá)不到人民群眾對平安建設(shè)工作的期盼。我們要利用多種形式、采取多種辦法,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,把黨的政策貫徹到群眾中去,把平安建設(shè)工作做到群眾心坎中去。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
尊重學(xué)生,積極探索隨班就讀與普教一體化的教育形式,推進(jìn)隨班就讀的教學(xué)改革,全面提高特殊學(xué)生的綜合素質(zhì)。
二、工作目標(biāo):
1、優(yōu)化形成隨班就讀學(xué)生的育人環(huán)境,促進(jìn)隨班就讀學(xué)生的健康發(fā)展;
2、形成有利于隨班就讀學(xué)生的`良好學(xué)校育人機(jī)制。
三、具體內(nèi)容
1、更新觀念,統(tǒng)一思想,優(yōu)化育人環(huán)境。
為隨班就讀學(xué)生營造一個良好的教育環(huán)境是搞好隨班就讀工作的第一關(guān),是教育經(jīng)常性的工作。隨班就讀工作與普通教育相互支持、相互滲透、相互啟發(fā)、互相補(bǔ)充。工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有督促、有檢查、有反饋、有評價。
2、加強(qiáng)管理,規(guī)范隨班就讀工作。
本著有以學(xué)生為本,有利于教育教學(xué),實(shí)事求是的原則,在實(shí)施的過程中主要抓住三個環(huán)節(jié)。
第一:認(rèn)真分析、了解,最終對學(xué)生作出教育的方法,確定教學(xué)的知識。
第二,對隨班就讀學(xué)生實(shí)施個性化教學(xué)。在備課、學(xué)生作業(yè)批改與布置方面都從隨班生的實(shí)際出發(fā),提出針對性要求,從而提高了隨班就讀的教學(xué)質(zhì)量。
第三,注重資料積累,建立好檔案,不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)存在問題,采取相應(yīng)的措施。
3、發(fā)揮資源,普特滲透,共同提高。
充分發(fā)揮現(xiàn)有的教學(xué)資源,同時在德育處、團(tuán)隊(duì)組織中開展“一幫一”活動,借助導(dǎo)師力量,讓學(xué)生還要積極參加學(xué)校舉辦的各類活動。
四、工作流程
每年9月、2月
1、確定隨班就讀工作重點(diǎn);
2、召開隨班就讀工作會議,明確學(xué)期目標(biāo)。
學(xué)期中:參加市區(qū)培訓(xùn)、定期與學(xué)生溝通、定期與相關(guān)任課教師溝通、心理輔導(dǎo)
每年1月、7月
1、了解學(xué)生學(xué)期發(fā)展;
2、教師進(jìn)行交流
工作計(jì)劃 篇8
20xx年,我們將嚴(yán)格按照省市校安工程實(shí)施要求,進(jìn)一步理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,以完成校安工程建設(shè)為目標(biāo);進(jìn)一步科學(xué)謀劃,完善布局調(diào)整,以教育現(xiàn)代建設(shè)為宗旨;進(jìn)一步強(qiáng)化工程監(jiān)管,打造優(yōu)質(zhì)工程,以工程質(zhì)量為重點(diǎn)。
主要工作措施:
1.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)作,積極推進(jìn)校安工程建設(shè)。
第一,通過深入學(xué)校跟蹤督查等舉措,督促項(xiàng)目學(xué)校按照計(jì)劃早日辦理項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批手續(xù),確保所有項(xiàng)目按計(jì)劃按時開工;第二,加強(qiáng)與校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位間的溝通,進(jìn)一步暢通校安工程“綠色通道”,為各項(xiàng)目學(xué)校項(xiàng)目的實(shí)施提供最大便利;第三,加大常規(guī)監(jiān)督檢查力度,確保工程建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn);第四,建立公正、合理、高效的監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,牢牢把住質(zhì)量關(guān),確保校舍安全工程的“優(yōu)質(zhì)”和“精品”。
2.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,保證工程進(jìn)度。
堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,加強(qiáng)工程質(zhì)量體系建設(shè),嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān),確保校舍建成最安全、最放心場所。把好質(zhì)量關(guān),一是科學(xué)安排工期,20xx年規(guī)劃實(shí)施的項(xiàng)目均已于20xx年12月底全部確定,所有項(xiàng)目均按10天為一個節(jié)點(diǎn),倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、計(jì)劃上墻;二是嚴(yán)格過程管理。實(shí)施計(jì)劃突出“早”字,工程進(jìn)度突出“快”字,工程質(zhì)量突出“嚴(yán)”字,嚴(yán)格過程管理,確保工程質(zhì)量;三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。縣校安辦將會同縣委縣政府督查室,對實(shí)施的校安工程進(jìn)行定期督查,及時下發(fā)通報(bào)。對實(shí)施過程中遇到的問題現(xiàn)場會辦,限期解決。
3.加強(qiáng)檔案建設(shè)和管理工作,提高工程管理的`科學(xué)化和信息化水平。
進(jìn)一步推進(jìn)校舍信息管理系統(tǒng)建設(shè),提高校舍安全工程的科學(xué)管理水平和信息化水平。確保校舍檔案資料的完整,全面提升校舍建設(shè)和校安工程管理水平,為校安工程長效管理提供決策依據(jù)。
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